UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS EN EL VALLE DE SULA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

ADMINISTRACIÓN Y GENERACIÓN DE EMPRESAS

DESARROLLO GERENCIAL

UNIDAD I
ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA Y GENERACION DE NEGOCIOS

ACTIVIDAD 2
ANALISIS VIDEO MOTIVACIONAL: UNA HISTORIA REAL
INFORME

TUTOR:
LIC. GABRIEL PAZ PEÑA

NUMERO CUENTA Y NOMBRE DEL ALUMNO(A)

20202001551 Ana Sarahí Urbina Lara 20202001505 Yadira Abigail Vargas Pérez
20202002172 Any Gabriela Ponce Aranda 20212000126 Héctor Daniel Henríquez Dueñas
20212000194 Gloria Sthefany Fuentes Bonilla 20202001270 Nelson Fernando Tejada Nolasco
20202000676 Jennifer Patricia García Gálvez 20202001642 René Alberto Moreno Moreno
20202001419 Marbellina Monserrat Franco Andrade 20202000884 Ricardo José Pérez Rivera
20202001534 Maryuri Nayeli Zambrano Murillo 20202001755 Alejandro Josué Ramírez García
20202001081 Reyna Esperanza Hernández Rodríguez

San Pedro Sula, 09 JUNIO 2021

 ANALISIS VIDEO MOTIVACIONAL: UNA HISTORIA REAL

INTRODUCCIÓN

Dedicación es la atención y esfuerzo que una persona da a una actividad. Perseverancia es

alguien que se mantiene constante por largo tiempo. Las adversidades presentadas a lo largo de

nuestras vidas nos van formando como personas, nos enriquecemos de personalidad, buscamos

salidas y luz donde parece ya no haber nada; el final de algo puede ser el comienzo de una nueva

aventura. Estos conceptos son un gran ejemplo para definir la historia que se cuenta de un

portero analfabeta que se convirtió en dueño de una de las más grandes empresas de Brasil. El

video “la parábola del portero de la cantina” nos cuenta la historia de una pequeña herrería,

fundada por Valentin y Elisa Tramontina en el sur de Brasil en 1911, se originó a partir de un

grupo, ahora cuenta con 10 unidades de fabricación en la actualidad, y mantiene una misión

centenaria de fascinantes gestos simples, así es como esta reflexión nos motiva a perseguir y

arriesgarnos en la vida, sobrepasando nuestros límites y tomando cada pequeña virtud a nuestro

favor. El secreto para mantener la esencia es saber creer en las personas. Trimontina valoraba a

cada uno de sus 10 mil empleados para entregar al mercado productos funcionales y con estilo,

que inspiraran día con día y estimulaba experiencias para generar valor y satisfacción a clientes,

consumidores y comunidades.

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 OBJETIVOS

- Realizar un análisis desde el punto de vista objetivo acerca de los acontecimientos observados
en el video, sucesos en el que se aprecia un claro ejemplo de administración y desarrollo
empresarial.

- Determinar aquellas acciones gerenciales tomadas por esta persona que llevaron a un pequeño
negocio hasta el éxito y poder convertirse en una gran empresa.

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 DESARROLLO

¿Cómo impide el analfabetismo a las personas que quieren emprender?

Apoyándose con la información que obtuvo en el video motivacional, se encuentra que el portero
es analfabeto y esto ocasiono que lo despidieran de su trabajo, y se ve que él busca una forma de
emprender para tener ingresos para satisfacer sus necesidades. Y con esto investigaremos como
el analfabetismo nos impiden ser emprendedores.
El analfabetismo tradicional, causa pobreza y desesperación en las personas, generalmente una
persona analfabeta tiene un pensamiento pobre, donde cree que no puede generar dinero si no
sabe leer, ni escribir. También genera pobreza y lento desarrollo dentro de la sociedad.
Se puede ver como el portero tuvo ese pensamiento pobre, donde él dijo que no iba a encontrar
otro trabajo porque no sabe leer y es el mismo caso con las personas analfabetas.
La persona analfabeta no tiene conocimiento sobre cómo emprender dentro de la sociedad,
actualmente son pocas las personas analfabetas que tienen negocios, aunque son microempresas
como; venta de tortillas de harina o maseca, venta de jugos. Mayormente son negocios de
comida o también de reparación, y para que estos negocios se mantengan los emprendedores
luchan por sus objetivos, tal vez no tiene conocimientos básicos como leer o escribir, pero sí
habilidades básicas como vendedor.
Se puede ver en el video como el portero busca una solución, sabe que es bueno reparando
objetos, entonces busca la forma de conseguir herramientas, y ahí vemos como el lucho por
conseguir ingreso de dinero, porque dice que tarda dos días en ir a comprar herramientas y
posiblemente durante esos dos días él tuvo complicaciones, como dónde dormir, conseguir
alimentos.

¿Qué es un emprendedor?
Se conoce como emprendedor a quien organiza y conduce algún tipo de iniciativas
organizacionales, con fines de lucro, corriendo cierto margen de riesgo financiero en ello
(Alguien que establece y desarrolla una empresa o negocio).
Algo que puedo admirar de esta historia es como el hombre se inspiró a crear su propio negocio
o volverse emprendedor sin importar los obstáculos. Como afirma Michel Geber ´´Un
emprendedor ve oportunidades donde otros solo ven problemas´´.
Y esto fue lo que aquel hombre hizo no se limitó y ni se enfocó en los problemas de su situación
económica que estaba pasando al contrario fue muy positivo que decidió ver todas las
oportunidades que tenía alrededor y aprovecharlas de la mejor manera para así ayudarse a sí
mismo y a los demás.

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En esta parábola nos demuestra que para hacer un gran emprendedor no necesariamente debemos
invertir un gran capital, porque esa es la ideología que muchos tenemos que para tener un
negocio propio hay que tener bastante cantidad de dinero. Pero en realidad lo que requiere es lo
siguiente:
 Pasión. Al no ser simplemente hombres de negocios, los emprendedores deben conectar
con sus motivaciones profundas, personales. Son ésas las que desean convertir en una
realidad.

 Visión. Un emprendedor debe tener capacidad de proyección a futuro para poder percibir
y aprovechar las ventanas de oportunidad

 Confianza. La incertidumbre en un emprendimiento suele estar muy presente. Por ello,

un emprendedor debe tener confianza en sí mismo y en su visión, ya que a menudo las
cosas no saldrán como él las había planificado.

 Liderazgo. Si un emprendedor se comporta simplemente como un jefe, no podrá inspirar

a su equipo y contagiarles de su pasión. Debe ser un ejemplo a seguir y un conductor
hacia el camino de la realización.

 Honestidad. Los emprendedores deben creer lo suficiente en sus sueños, como para
arruinarlos incursionando en prácticas deshonestas, que luego le den mala fama al
proyecto o le cierren puertas importantes.

 Innovación. En un mundo tan cambiante y veloz, los emprendedores deben tener un ojo
abierto para lo nuevo: los cambios que se dan en la cultura empresarial, social o política
que les interesa, las nuevas influencias, las tendencias, etc.

A lo largo de la duración del video podemos observar como las personas buscan la superación,
desarrollo y el mejoramiento de los negocios adquiridos. Desde el accionista que compro una
cantina y en la búsqueda de poder brindar un mejor servicio comenzó a delegar nuevas órdenes a
sus empleados, sin embargo también quería tener mayor acceso a los datos con respecto al nivel
de su clientela esto último ordenándole al portero que cuantificara la cantidad de clientes que
llegaban a diario y cualquier comentario o queja relacionada al servicio brindado en la cantina,

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sin embargo esta tarea no la podría cumplir debido a que era analfabeta, una condición que lo
llevo a ser despedido de la cantina, con la suerte de ser indemnizado.
Modernizar y optimizar los procesos de una organización permite la reducción de costos a través
de soluciones escalables y flexibles, de igual forma el uso de la tecnología permite reducir costos
innecesarios y mantener el control del presupuesto. El principal objetivo de las organizaciones es
obtener el máximo beneficio con el menor gasto posible.
Pasando ahora al estudio de esta persona que se desempeñó como portero de una cantina. Al ser
despedido necesitaba una nueva fuente de ingresos, viendo la solución en sus leves habilidades
en la reparación, con parte del capital que tenía debido al pago de sus prestaciones, realizo una
inversión en la compra de herramientas para uso personal y así poder comenzar a trabajar de
forma independiente, pero debido a ciertos sucesos se vio con la oportunidad de vender parte de
estas herramientas por un monto superior a su precio de costo ya que le pagaban también por el
transporte de las herramientas dejándole así un pequeño margen de ganancias, aceptando estos
tratos que le proporcionaban ciertos beneficios.
Estando en la necesidad de reponer las herramientas vendidas se propuso comprarlas nuevamente
en la ferretería del pueblo vecino, pero con una diferencia, realizando una inversión que pudo ser
riesgosa compro una cantidad ligeramente superior de herramientas, con la intención de
venderlas y generar más ingresos. Decisión acertada, puesto que en el pueblo existía una cierta
demanda por herramientas, realizo el mismo proceso varias veces comprando cada vez más
herramientas. Ahora este señor necesitaba un lugar donde almacenar las herramientas que tenía
en existencia, por lo que alquilo un galpón y lo acondiciono de forma que todas las herramientas
estuvieran ordenadas, dando lugar así a la primera ferretería de la localidad.
Prácticamente toda acción empresarial tiene un nivel de riesgo, lo cual significa una medida de
incapacidad para lograr los objetivos de la empresa, en este caso una compra con un margen de
riesgo, el cual estaba basado en la posibilidad de que las herramientas compradas como
excedente no se pudieran vender, aunque fue todo lo contrario y las herramientas adquiridas
fueron vendidas, el riego consistía en que al no ser vendidas el dinero invertido podría no haber
sido recuperado.
Una vez formalizado su negocio cambio de proveedor y comenzó a negociar con las casas
fabricantes de herramientas, posteriormente dio otro salto en la administración de su ferretería, se
asoció con un herrero de la localidad para que fuese el quien le fabricara y proveyera las
herramientas y demás utensilios de construcción tales como clavos y tornillos que posteriormente
vendería en su ferretería, lo cual también beneficio al herrero al aumentar su demanda también lo
hicieron sus ingresos. Decisiones que fueron construyendo el éxito de un pequeño negocio que
compraba herramientas para revenderlas hasta convertirlo en una ferretería con la capacidad de
fabricar sus propios productos hasta el extremo que hoy en día son exportados.
Un socio de negocios tiene por objetivo la realización de actos de comercio y es una entidad con
la que otras entidades comerciales forman una alianza entre una o más personas los cuales se
obligan a realizar aportes para constituir el capital comercial.
Observemos que el antes portero de la cantina evoluciono como un buen emprendedor, a veces
en las peores crisis suceden grandes ideas. Como dijo Albert Einstein “Es en la crisis donde nace
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la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias” “Quien supera la crisis se supera a sí
mismo sin quedar superado”.
Este mensaje evidentemente, no nos dice que al no estudiar tendremos asegurado el éxito y
seremos dueños de algo propio mundialmente reconocido de alto prestigio; nos incentiva a creer
en nuestras habilidades, capacidades y destrezas para realizar y descubrir aun cosas de las que no
sabemos que somos capaces de hacer.
Muchas veces el comienzo no nos ayuda o alienta para creer que podamos hacer grandes cosas,
así como el antes portero de la cantina le tocó empezar en el “peor trabajo del pueblo”, como lo
describen en el video, hasta viajar durante dos días para poder adquirir herramientas, quizás esas
acciones nos nublan, bloquean o cierran la mente para pensar que podríamos tener una empresa
exitosa mundialmente, creadora de miles de empleos y producción millonario de artículos
mensuales.
Valentín Tramontina, con su empresa ubicada en Sao Paolo, Brasil exporta a más de 120 países.
¿Cómo empezó? Vendiéndole un martillo a su vecino.
Si la oportunidad se te da, aprovéchala y si la oportunidad se te quita o te la arrebatan, habrá algo
nuevo con que experimentar y si, será mejor que las oportunidades que se tuvieron
anteriormente.

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 CONCLUSIÓN

El video nos pareció interesante, pudimos ver como un portero crea una gran empresa

industrial, y como al inicio del camino el escribir y leer se había convertido en obstáculo; bien

dice en el video: “lo mejor está por venir”, nunca se desmotivó a pesar de las circunstancias,

siguió adelante y alcanzo algo más de lo esperado. Y así es en la vida real, siempre existe una

salida o un plan que te impulsa a salir adelante.

Fue placentero saber que este relato corto, con forma de historia sencilla, es real y basada

en Valentin Tramontina, un herrero, fabricante y empresario brasileño, inspiración para

establecer que: "igual que Tramontina aprovechó aquella desventaja y la utilizó como una

oportunidad, así podemos utilizar nosotros cualquier desventaja que se nos presente para

convertirla en una victoria". La oportunidad a menudo se considera adversidad, la adversidad

puede ser una bendición y las crisis están llenas de oportunidades. Si alguien nos bloquea una

entrada, no hay que gastar energías en el enfrentamiento y busca ventajas; el agua nunca discute

con los obstáculos, sino que los rodea.

En conclusión, nos damos cuenta de que este video es el reflejo de lo que sucede en la

vida de las personas, nos deja la enseñanza de que debemos ser personas perseverantes en la vida

y que, aunque todo se nos ponga difícil siempre habrá un motivo por el cual luchar.

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 BIBLIOGRAFÍA

El Debate. (16 de junio de 2016). debate.com. Recuperado el 8 de junio de 2021, de

https://www.debate.com.mx/estiloyvida/Las-adversidades-pueden-ser-bendiciones--

20160616-0193.html

Tramontina. (s.f.). tramontina.com. Recuperado el 8 de junio de 2021, de

https://www.tramontina.com.br/es/acerca/historia