Posición en el sector económico

Generación de excedentes que le permitan incrementar sus acumulados económicos y los

fondos sociales, en beneficio de los servicios complementarios, las inversiones sociales, la
participación en los procesos de desarrollo locales y regionales, para así acrecentar
siempre sus acumulados y resultados sociales y políticos.

Competencias gerenciales
La Cooperativa definirá y mantendrá sus acciones y estrategias de apertura de nuevas
oficinas o puntos de extensión y de servicios, siempre como procesos de mejoramiento de
los servicios actuales y de satisfacción real de las necesidades de los asociados, en sus
lugares de residencia y/o trabajo, en tanto su cantidad y su calidad, más los estudios
técnico – administrativos y financieros de factibilidad garanticen el cumplimiento de los
objetivos de la organización y las normas legales vigentes.

Descripción de como el estudio de caso facilita el conocimiento de dicha organizacion

Coogranada, busca mantener la satisfacción de sus asociados y clientes externos, con los
servicios y las relaciones que permiten la prestación de los mismos; por ello, entiende que
el ambiente laboral satisfactorio, la capacitación, el buen trato y la disposición de todos
los colaboradores en las actividades administrativas y operativas, son claves para
proyectar una imagen siempre positiva, lograr la eficiencia y demostrar la calidad de sus
operaciones financieras y sus relaciones sociales.