2.2.

El proceso
de planeación.
Administración de Operaciones II.

Docente: Ing. Ilse Alejandra Estévez Gutierrez

 Los pronósticos de largo plazo son responsabilidad de
la alta dirección. Requieren políticas y estrategias
relacionadas con la capacidad e inversión de capital
El proceso
etc.
de
planeación.
La planeación a
mediano plazo inicia
El pronóstico de la demanda estudia
problemas a corto, mediano y largo cuando se han
plazos. Los pronósticos de largo plazo tomado las decisiones
ayudan Laa planeación mediano a
los administradores
PVyO es un proceso de sobre la capacidad a
manejarplazo
aspectos estratégicos
se iniciay de balanceo de los recursos y largo plazo.
capacidad, los
mediante un
cuales
proceso
son la demanda pronosticada,
responsabilidad de la alta alineando las demandas
conocido
administración como Suelen abarcar menos
Planeación de Ventas y competitivas de una de 3 meses, estos
Operaciones organización planes estos también
son responsabilidad del
personal de
Docente: Ing. Ilse Alejandra Estévez Gutierrez
operaciones.
• En el entorno de la manufactura,
el proceso de desglosar el plan
agregado en detalles específicos
se llama desagregación. Ésta da
como resultado un programa de
producción maestro que
proporciona información a los
sistemas de planeación sobre los
requerimientos de materiales
(MRP, Material Requirements
Planning).

Docente: Ing. Ilse Alejandra Estévez Gutierrez