Está en la página 1de 3

Comente la siguiente afirmación “En balance, este capítulo el autor concuerda con

la posición que afirma que el problema central del taylorismo es doble: por una
parte, es obsoleto y originado en una realidad sustancialmente diferente a la
latinoamericana; por otro lado, es inhumano”

Se habla de que es obsoleto por dos razones una porque es en un contexto muy
adverso al de Latinoamérica y por el tiempo de realización que hoy en día a
cambiado los mecanismos de la concepción de la productividad, por otro lado, se
habla de inhumano porque concibe al hombre como una herramienta de
producción. Pág. 73-74.

2.-Compare las características de la “administración iniciativa e incentivo con las de


“administración científica”

La administración de iniciativa o de incentivo, su objetivo es el de proporcionar a


los trabajadores alicientes especiales o incentivos (pagas por destajo y planes de
primas o bonificaciones extras por tarea lo cual se traduce a la explotación del
trabajador para la prosperidad del patrón mientras que el objetivo de la
administración científica era el de asegurar la máxima prosperidad para el patrón
como la máxima prosperidad para cada uno de los empleados, con mejoras de
productividad o dicho de otra forma maximizar la productividad. Pagina 75-77.

Comente esta afirmación “El tratamiento que se hace en este capítulo acerca del
tema de los mecanismos de la administración científica, permite al lector
interesado poner en práctica aquellos que le interesen

De acuerdo con los mecanismos de la administración científica, considero que


estos nos muestran una serie reglas a seguir, que si bien van encaminadas al área
empresarial si se pueden llevar a otros sectores de la sociedad u organizaciones,
por lo que si considero que estos mecanismos pueden ser como un referente para
dar inicio a una construcción de un proyecto de investigación yole agregaría que si
bien son producto de muchos años de investigación hoy en día se podrían
modificar de acuerdo a la época y a las necesidades actuales. Pág. 87-88

¿Cuáles son las principales diferencias entre el fayolismo y el taylorismo


 Algunas de las diferencias que yo puedo mencionar es que Fayol estudia las
empresas en su totalidad tiene en cuenta relaciones y funciones, promueve la
organización lineal, trabaja en niveles administrativos y para Taylor estudia nivel
operativo para mejorar producción, promueve la organización funcional, trabaja en
niveles operativo. Pág.74-77

¿Cuál o cuáles ideas-fuerza del taylorismo considera usted equivocadas? Explique


su respuesta.

Considero que las ideas fuerza de Taylor están acordes desde la perspectiva
laboral, que como se menciona en la lectura pretende la trasformación de la
industria poco productiva a una mas productiva, en la idea fuerza que no estoy del
todo convencido es la e “el supuesto motivacional de la administración científica”
pues en esta expresa que se ve al hombre como un “hombre económico racional”,
donde su conducta depende del salario, como un mero objeto calculador antes
que emocional. Difiero porque si bien es necesario el salario y con ello el logro de
que se produzca para mi punto de vista es necesario tenerlos en un buen ambiente
eso permitirá un buen desarrollo de la empresa y un compromiso more con el
trabajo y no solo por recompensa creo así funcionaria mejor. Pág.94-96

¿Cuáles son las características principales de la metodología utilizada por Taylor?


Evalué críticamente. PreguntaTexto de una sola línea.
La metodología parte de la unidad del obrero principal, y pretende separarlo para caer en
lo que le llama haraganeo, con el propósito de llevarlo a su estado máximo de eficiencia
en los trabajos manuales, haciendo énfasis en que las labores intelectuales sonde los
patrones y de los que planean las labores manuales a los trabajadores, por medio de la
administración de labores y de talleres, en esencia esa es la metodología de Taylor. Pág.
99-102.

Encuentra usted algún hilo conductor en este capítulo? ¿Cuál o cuáles? ¿Con que
consecuencias, en términos didácticos?

Quizá como hilo conductor trascolándolo a términos didácticos seria la


productividad que se pretende alcanzar en los sistemas, por medio de objetivos y
de principios con miras a lograr los objetivos por medio de procesos que ayuden a
cumplirlos y no solo eso si no a la situación de estímulos que hasta hoy en día se
siguen logrando. Pág. 80

Examine críticamente la validez del objetivo principal de la administración científica


y la medida en que Taylor, a lo largo de su obra es conscientemente con este
objetivo

Su objetivo principal es el de maximizar la productividad y con ello asegurar la


máxima prosperidad del patrón, junto con la máxima prosoeridad para los
empleados por medio de la administración científica, donde se valió de los
principios y de un esquema básico para llagar a estos resultados. Pág. 75-78

Sintetice la crítica de Braverman al taylorismo y compárela con las críticas de Brown


y de Perrow?
La crítica de Breverman consiste en revindicar el sentido, la importancia y vigencia el
Taylorismo, señala que la administración científica se preocupa por la producción y
destaca un aspecto importante en la teoría de control, por su parte Brown su crítica se
centra en el supuesto de “hombre económico” y para Perrow un elemento clave del
taylorismo es la idea de la división de responsabilidad entre el patrón y el obrero y la
cooperación de ambas. Pág.105,108,116,177.

Comente la siguiente afirmación: “Lenin descarto totalmente el taylorismo”

Esta afirmación se deriva de que este autor crítico en su totalidad lo establecido


por Taylor bajo las siguientes afirmaciones, el concepto del trabajador como
esclavo asalariado, como una sociedad capitalista, así como al despido de muchos
trabajadores por lo que considero apropiada esa afirmación. Pág. 113-115.

Relacione el “americanismo” con el fordismo

La relación que existe entre estas dos corrientes es que están basadas en el
taylorismo ambas retoman algunos principios de él, influyendo directamente en la
industria americana. Pág. 119.

También podría gustarte