Economía General – Proyecto de Investigación

"AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA"

Facultad de Ingeniería

Escuela académica profesional de Ingeniería Industrial

Proyecto de Investigación

Tema:
Impactos de la pandemia covid-19 en la economía de la
empresa MEMURVA S.R.L. en la región Piura.

Curso: Economía General.

Autores:

1. Loro Flores, Ruth Noemi.

2. Meza Murgueytio, Carlos Rodrigo.

Asesora:

Mg. Panta Morales, María Magdalena.

PIURA – 2021

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ÍNDICE

I. INTRODUCCIÓN..................................................................................................................... 3
II. DESARROLLO ..................................................................................................................... 4
2.1. Descripción de la empresa ................................................................................................ 4
2.2. Misión de la empresa......................................................................................................... 5
2.3. Visión de la empresa ......................................................................................................... 5
2.4. Causas y Consecuencias que afectaron la rentabilidad de la empresa ......................... 5
2.4.1. Causas......................................................................................................................... 5
2.4.2. Consecuencias ............................................................................................................ 6
2.5. Cuadro Comparativo Ventas Diciembre 2019 vs. Ventas Junio 2020 7
2.6. Propuestas de estrategias para mejorar la rentabilidad económica de la empresa .. 10
III. CONCLUSIONES ............................................................................................................... 11
IV. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS .............................................................................. 12
V. ANEXOS .................................................................................................................................. 13

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I. INTRODUCCIÓN

La presente investigación se refiere al tema de los impactos de la pandemia covid-19 en la

economía de una empresa en la región Piura, que se puede definir como el efecto que una
medida, una acción o un anuncio generan en la economía. Cuando algo tiene impacto de este
tipo, provoca consecuencias en la situación financiera de una persona, una comunidad, una
región, un país o el mundo.

La característica principal de este factor, es que daña la producción y los empleos

generados en aquellos sectores que son receptores directos e indirectos de las
inversiones y del gasto.

Para analizar esta problemática es necesario mencionar sus causas. Una de ellas es la
aparición del coronavirus en el mundo. Se entiende que son una gran familia de virus
que originan enfermedades que van desde el resfriado común hasta enfermedades más
graves como el síndrome respiratorio de Oriente Medio (MERS) o el síndrome
respiratorio agudo severo (SRAS).

Con la llegada de la covid-19, el mundo entró en emergencia sanitaria. Por ende los
gobiernos decidieron confinar a sus poblaciones durante varios meses. Esto fue de la
mano con la imposición de medidas restrictivas, las cuales afectaron mucho
económicamente a los países. En consecuencia la mayoría de rubros empresariales
dejaron de funcionar (centros comerciales, restaurantes, distribuidoras de bebidas
alcohólicas, etc.)

Este es el caso de MEMURVA S.R.L., una empresa perteneciente a la región Piura, su

rubro es la distribución de bebidas en general al por mayor y/o menor. Hasta antes de
iniciar la cuarentena, era uno de los negocios más reconocidos de la ciudad, tenía
ingresos altos, costos bajos, y una elevada utilidad. Por los motivos ya mencionados,
detuvieron sus actividades durante 3 meses (marzo – mayo), reiniciando sus labores en
junio del año 2020. La justificación de este trabajo de investigación se da por la

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aplicación del curso de economía general en la empresa, centrándonos en el ámbito

financiero de la misma para lograr el reflote de su economía. Primero estudiándola:
Elaborando cuadros comparativos entre las ventas, compras y utilidades pre – post
confinamiento. De esta manera calcular en qué porcentaje disminuyeron sus beneficios,
y en el peor de los casos si esta está en pérdida. Luego plantear estrategias de solución
para que logre volver a tener una rentabilidad acorde a su nivel.

El objetivo general del proyecto en mención es: Estudiar el comportamiento económico

– financiero y analizar los planeamientos para mejorar la rentabilidad de la compañía
en tiempos de covid-19. Los objetivos específicos son: Identificar las causas y
consecuencias que afectan la rentabilidad de la empresa y; determinar estrategias
económicas y financieras para mejorar su rentabilidad.

Este trabajo tiene un diseño de investigación no experimental, porque se realiza sin

manipular deliberadamente variables, y se basa fundamentalmente en la observación
del problema, en qué contexto se da, para posteriormente analizarlo y darle una solución

Los métodos para la recolección de datos que se han utilizado en el presente proyecto han
sido fotos, mapas, figuras y un video sobre las actividades realizadas en la empresa,
adjuntando un cuadro de metadatos.

II. DESARROLLO

2.1. Descripción de la empresa

MEMURVA S.R.L. nace como una empresa en el año 2017, 100% peruana dedicándose
a la venta y distribución de cerveza, gaseosas, agua, bebidas energéticas, frugos en caja
al por mayor y/o menor. Busca atender a un segmento amplio del mercado que demanda
excelente calidad y precios competitivos. El servicio es altamente garantizado.

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2.2. Misión de la empresa

“Brindar a nuestros clientes la más variada selección de cervezas, gaseosas, agua,

bebidas energéticas, frugos en caja importadas o nacionales, ofreciendo calidad en
nuestros productos y el mejor servicio para satisfacer los gustos más exigentes”.

2.3. Visión de la empresa

“Ser la distribuidora de cervezas, gaseosas, agua, bebidas energéticas, frugos en caja

más reconocida a nivel regional por su variedad, calidad de productos y servicios”.

2.4. Causas y Consecuencias que afectaron la rentabilidad de la empresa

2.4.1. Causas

• Aparición de una nueva cepa llamada coronavirus en Wuhan, China que terminó
por extenderse a nivel mundial, afectando tanto a países europeos y
latinoamericanos.

• Imposición de restricciones del gobierno peruano, con medidas drásticas

durante cuatro meses, que impedía la apertura de varios rubros de negocios.

• Ley que dispuso la erradicación de elaboración y comercialización de bebidas

alcohólicas.

• La empresa no realizó planes estratégicos a largo plazo; se sabe que el mercado

cambia, y en este caso la mayoría de competidores con mayor experiencia
utilizaron nuevos principios y herramientas.

• Uso carente de las redes sociales para promocionar el servicio y la variedad de

productos ofrecidos por la empresa.

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• Mala gestión financiera de los beneficios, es decir, mezclar el capital de la

empresa con las utilidades de la misma.

• Deficiente uso de kardex de los productos, y en al ámbito logístico realizar mal

un picking.

2.4.2. Consecuencias

• A raíz de la aparición de una nueva enfermedad, el mundo entró en emergencia

sanitaria, lo cual generó que todos los países dictaminaran una cuarentena
global, impidiendo así el desarrollo de diferentes actividades durante varias
semanas. Tanto en el tema económico, como social.

• Al prohibir la apertura de varios rubros de negocios, la empresa fue obligada a

cerrar sus puertas. Evitando multas elevadas por el gobierno. Impidiendo así
generar ingresos, teniendo saturación de stock y generando el despido de
empleados no pertenecientes a planilla.

• La empresa desobedeció las disposiciones del gobierno y vendió lo que tenía en

stock para no quebrar. Pero seguir generando ventas era imposible, este ya había
dispuesto una ley que prohibía la elaboración de bebidas alcohólicas a nivel
nacional.

• Al no haber desarrollado un plan económico a largo plazo, la compañía no era

capaz de cambiar el rubro del negocio durante esos cuatro meses, debido a que
estaban en situación de pérdida, y no había capital suficiente para invertir en
algo innovador.

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• Se sabe que las redes sociales son muy importantes para promocionar un
servicio o un producto, y que este llegue a la vista de muchas personas. La
empresa cuenta con una página en Facebook, pero no ha sido monitoreada desde
sus inicios. Por tal motivo sus clientes siempre son los mismos, y no se expanden
como debería ser.

• Debido a una mala administración de los beneficios, la empresa se quedó

solamente con el capital monetario en los meses de confinamiento. Lo que le
obligó a usarlo para diferentes gastos, y ocasionó la disminución del patrimonio
de la misma. Limitando así su visión proyectada a futuro.

• Pérdida inexplicable de productos en el almacén, y fallas en la distribución de

los mismos a los clientes fijos.

2.5. Cuadro Comparativo Ventas Diciembre 2019 vs. Ventas Junio 2020

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Total de Ventas Diciembre del Año 2019

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Total de Ventas Junio del Año 2020

Como podemos observar, en diciembre del año 2020 (pre-confinamiento) hay una venta total
de 65313 soles, y en Junio del año 2020 (post-confinamiento) hay una venta total de 24428.70
soles.
En términos matemáticos se puede interpretar de la siguiente manera:
Hay una diferencia monetaria de 40884.3 soles entre ambas cantidades, lo cual expresa en
porcentaje un 62.6% de depresión.

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2.6. Propuestas de estrategias para mejorar la rentabilidad económica de

la empresa

• Los jefes y colaboradores deben acatar estrictamente las normas impuestas por el
gobierno, y así evitar contagios, con el fin de acelerar la reactivación económica.

• La empresa debe inclinarse por el uso de páginas web para promocionar sus
productos, de tal forma seguir generando ingresos. Está claro que al inicio les costará
adaptarse a esa temática, pero con el tiempo irán surgiendo por ellos mismos, y para
satisfacer a su clientela.

• Recomendarle a los dueños de la distribuidora que desarrollen un plan económico –

financiero (post – confinamiento), a corto plazo, para ver qué resultados se obtendrán
en ese lapso de tiempo.

• Incitar a la empresa a que la página de Facebook llegue a gran parte de la comunidad.

Una de las mejores maneras es editarla a modo público y empezar a monitorearla. La
otra alternativa de solución sería hacer propagandas a través de radio, TV u otros
medios de comunicación.

• Buscar asesoría en el área contable (por el bien de la empresa), de esta manera se

podrá desarrollar un plan financiero a largo plazo que no permita salvaguardar el
capital (patrimonio), y distribuir de manera correcta las utilidades

• Capacitarse en el área de logística para poder aprender a desarrollar un buen kardex,

controlando así los productos que ingresan y salen del almacén. Además de lograr
hacer un buen picking que facilite la distribución a los clientes exclusivos y nuevos.

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III. CONCLUSIONES

• El informe tuvo como finalidad dar a conocer causas y consecuencias de la

empresa MEMURVA S.R.; a raíz de esta enfermedad llamada COVID -19
donde se vio afectada obteniendo un impacto no favorable para la empresa.

• Está empresa esta dispuesta a seguir trabajando con los mejores productos,
ofreciendo calidad al consumidor y generando mejor clientela.

• Ofrecerá variedad de productos respetando todos los protocolos de

bioseguridad tal como lo indica el gobierno.

• Se espera un mejor plan de negocio para dicha empresa y pueda afrontar

situaciones como estas sin afectar los bienes y servicios que se puedan generar
en está empresa.

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IV. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

(March 4, 2018). Piura, Perú. ¡Experiencia y Garantía! MEMURVA S.R.L le ofrece servicios
técnicos para su hogar.
https://www.facebook.com/MEMURVAservices/

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V. ANEXOS

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Metadatos de vídeos
Nombre Día Tamaño Descripción Enlace Resolución Duración
Actividades
Actividades 40.1 realizadas por 1:28
001 30/04/2021 MB la empresa. https://drive.google.com/file/d/1XPFKjGOOaekpSxPIBSEa7WxA7ucZCYdI/view?usp=sharing 1080p minutos

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