Guía de observación

A continuación, se presenta la guía de observación la cual nos permitirá encausar

la acción de observar ciertos fenómenos, en cuanto a las actividades realizadas
por el gerente general.

Nombre del aplicador: Fecha:

Puesto:
Nombre del evaluador:

Criterios: Si No Observaciones
1. Ofrece, capacitación y orientación al
personal cuando sea necesario.
2. Elabora de manera estratégica los horarios,
y actividades a realizar por el personal de
cada área.
3. Representa a la empresa de una manera
respetable ante público, socios,
proveedores, etc.
4. Toma de manera adecuada las mejores
decisiones para el crecimiento de la
empresa.
5. Evalúa todos los aspectos fundamentales y
determina las medidas necesarias para
alcanzar las metas.
6. Supervisa directamente a los colaboradores
de cada área para un mejor desempeño.
7. Comunica información acerca de la
situación de la empresa, (avisos, cambios
de personal, horarios, etc.), al personal en
tiempo y forma.
8. Respeta los horarios de entrada y salida de
la empresa
 Guía de observación
continuación, se presenta la guía de observación la cual nos permitirá encausar la
acción de observar ciertos fenómenos, en cuanto a las actividades realizadas por
el área de ventas.

Nombre del aplicador: Fecha:

Puesto:
Nombre del evaluador:

Criterios: Si No Observaciones
1. Dirige, organiza y controla de manera
correcta en departamento.
2. Desarrolla variedad de estrategias con el
objetivo de maximizar los beneficios en la
empresa.
3. Elabora planes y presupuestos de venta de
manera eficaz.
4. Conoce los recueros necesarios y
disponibles para ejecutar sus actividades.
5. Supervisa las actividades realizadas por los
demás empleados de su área.
6. Presenta buenos planes de trabajo con los
empleados, mismo que permita un mejor
rendimiento entre estos.
7. Identifica de manera concisa a los clientes
potenciales.
8. Respeta los horarios de entrada y salida de
la empresa