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Matriz Dofa. Definicion y Practica
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INSTRUCCIONES
1. Qué es el análisis DAFO
El análisis DAFO es un método que utilizan sobre todo las empresas para analizar la
situación y determinar la estrategia a seguir.
Sin embargo, el análisis DAFO también se puede aplicar en organizaciones
socioeducativas como puede ser un colegio, un instituto, un equipo de pediatría, los
servicios sociales de un distrito, una clínica, un departamento didáctico, una ONG o
cualquier otra organización dedicada a la educación o a la infancia.
DAFO corresponde a las siglas debilidades (D), amenazas (A), fortalezas (F) y
oportunidades (O). Estos cuatro aspectos se analizan teniendo en cuenta su contenuido.
Debilidades
Las debilidades son una característica interna de la organización.
Se refiere a los puntos débiles, aquello en lo que flaquea, lo que provoca que no
funcione de manera óptima. Los aspectos internos que deben ser objeto de mejora.
Amenazas
Las amenazas son aquellos factores externos que pueden poner en peligro el
funcionamiento de la propia organización, sus resultados o incluso su existencia:
previsiones de cambio, situaciones negativas que están por llegar, competencia, etc.
Fortalezas
Las fortalezas son los puntos fuertes internos de la propia organización. Aquello que les
hace fuertes, que funciona bien, que puede marcar la diferencia, que les hace menos
vulnerable.
Oportunidades
Por último, las oportunidades son aquellas situaciones externas que están en el
horizonte y que por su carácter positivo son una oportunidad para que la organización
crezca u obtenga mejores resultados.
En este documento les explico los pasos para llevarlo a cabo a fin de mejorar la
organización.
D A
F O
Se reparte una matriz a cada uno de los participantes, se explica el contenido de cada
casilla y se deja un tiempo para que se complete según la propia perspectiva y punto de
vista.
En cada una de las casillas se trata de rellenar las debilidades, amenazas, fortalezas y
oportunidades que se perciben en la organización que se esté analizando, por ejemplo
en un colegio.
Puede ayudar a completar las siguientes pistas:
DEBILIDADES AMENAZAS
Puntos débiles Situaciones negativas que están por
llegar
Aquello en que se flaquea
Previsiones de cambio
Lo que provoca que no se funcione
de forma óptima Competencia externa
Lo que debería mejorarse
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Los puntos fuertes Situaciones positivas en el horizonte
Lo que funciona bien Buenas perspectivas
Marca la diferencia Ocasiones que hay que aprovechar
Nos hace menos vulnerables
3. Definir la estrategia
Después de haber realizado el análisis DAFO el último paso es definir la estrategia a
seguir para poder mejorar.
1. Realizar propuestas
De forma individual o por grupos de trabajo se pueden realizar propuestas según el
siguiente guión:
2. Puesta en común
En segundo lugar se trata de poner en común las propuestas realizadas en cada una de
las casillas.
3. Definir la estrategia
El último paso es definir la estrategia a seguir.
Se selecciona de cada una de las casillas un máximo de 5 propuestas.
Las propuestas seleccionadas deben estar definidas en acciones concretas. Las acciones
genéricas y abstractas nunca se llevan a cabo. Algunos ejemplos de acciones genéricas
D A
F O
D A
F O