Formulación y Evaluación de Proyectos

Localización del proyecto

Liliana Delgadillo Mirquez

Docente
Localización del proyecto
La localización adecuada del proyecto que se
creará puede determinar el éxito o fracaso.

la decisión acerca de dónde ubicar el proyecto

obedece no solo a criterios económicos, sino
también estratégicos, institucionales e, incluso,
de preferencias emocionales.

Decisión de localización:
La elección de la ubicación del proyecto. Es una decisión de largo plazo con repercusiones económicas
importantes que deben considerarse para evaluar la conveniencia económica de una determinada opción
de localización.

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Es necesario realizar dos
etapas: la selección de
una macrolocalización y,
dentro de esta, la de la
microlocalización
definitiva.

Macro -localización Micro -localización

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Es el análisis de las variables (factores) que determinan el lugar donde el proyecto
logra la máxima utilidad o el mínimo costo.
Criterios
Costo del transporte
Integración al medio Disponibilidad de insumos
Alternativa A
nacional o regional Precios de insumos
Macro-localización Infraestructura disponible Alternativa B
Condiciones de vida
Condiciones de clima Alternativa N
Políticas de desarrollo
Incentivos tributarios

Criterios
Micro-localización Costo unitarios fletes
Disponibilidad y costos de los insumos
Localización 1
Servicios públicos básico
Estímulos fiscales, leyes, reglamentos, Localización 2
condiciones generales de vida, clima,
facilidades administrativas, factores Localización N
externos, preferencias personales y
ventajas sociales.
Localización
definitiva

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 Factores para determinar la localización del proyecto

• Proximidad y disponibilidad de mercado: Cercanía al mercado = Producto de carácter alimenticio (panadería,

tienda, lechería), servicio (lavandería, centro de mantenimiento), habilidad profesional (fotografía, óptica).

• Proximidad y disponibilidad de materias primas:

• No hay limitación para la consecución de MP – Cerca zona de mercado
• MP pesada o en grandes cantidades – Sitio próximo a la zona de suministro
• MP son importados – Cerca a un puerto, aeropuerto, carretera

• Medio de transporte: De MP, suministros, Producto terminado, personas – Fletes

• Disponibilidad y servicios públicos: Suficiente abastecimiento de energía y agua potable, gas natural

• Influencia del clima: Influyen en la eficiencia y el comportamiento humano.

• Mano de obra: Disponibilidad de MO, niveles salariales, grado de su calificación

• Otros factores: Cercanía a servicios de educación, salud, comercio, etc. – Proyectos de explotación Minera.
Seguridad, infraestructura física requerida

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 Ej. Localización del matadero municipal
Factores para el análisis

Localización
• En la periferia del área urbana
• Cerca de la plaza de ferias (con control sanitario)
• Equidistante en la zona de abastecer
• Contra el sentido del viento que sopla al pueblo
• Disponibilidad de servicios públicos
• Lejos de focos contaminantes o insalubres
• Lejos de barrancos, pantanos
• Lejos de fuentes de agua de consumo humano

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 Ej. Localización del matadero municipal
Factores para el análisis
Accesibilidad
• Fácil comunicación con vía intermunicipal hacia zona ganadera
• Fácil acceso para camiones
• Amplia zona de descargue y parqueo

Usos del sector

• Zona no residencial, no comercial, no institucional

Condiciones físicas del terreno

• Terreno plano o levemente ondulado
• Terreno estable
• Fácil drenaje de aguas lluvias
• Libre de inundación
• Fácil evacuación de desechos líquidos

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 Métodos de Evaluación
Por factores no cuantificables
•Antecedentes industriales –
Zona con industrias similares
•Factor preferencial –
Preferencia personal
•Factor dominante – No
alternativas a la localización.
Ej. Minería o petróleo, donde
la fuente de los minerales
condiciona la ubicación
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Métodos cuantitativos
•Método de factores
ponderados:
•Se identifican los factores más
relevantes a tener en cuenta.
•Se establece una ponderación entre
ellos en función de su importancia
•Se puntúa cada alternativa a partir de
una escala previamente determinada.
•Se obtiene una calificación global, Pij,
de cada alternativa.
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 Métodos de Evaluación: Método factores ponderados

Alternativas
Peso
Factor A B C
relativo
Proximidad a proveedores 30% 7 7 10
Costos laborales 30% 5 9 7
Transportes 20% 9 6 6
Impuestos 15% 6 6 7
Cercanía al mercado 5% 7 8 2
Puntuación Total 100% 6,65 7,3 7,45

𝑃𝐴 = 7 × 0,30 + 5 × 0,30 + 9 × 0,20 + 6 × 0,15 + 7 × 0,05 = 6,65

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Localización del proyecto

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