SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE

Trabajo en equipo
(Empresa komatsu)
1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: Edgar Ricardo vilca tuano ID: 001314159

Dirección Zonal/CFP: Arequipa-Puno
Carrera: MTTO DE MAQ PESADA Semestre: II
Curso/ Mód. Formativo Desarrollo de competencias blandas
Tema del Trabajo: Trabajo en equipo

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

ACTIVIDADES/
N° CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
ENTREGABLES
Informar(información
1 generales) 22-11 26-11 31-12-2020

22-11 26-11
2 Planificar o planificaciòn 28-11 29-11 30-11 01-12 31-12-2020
22-11 26-11 28-11
3 Preguntas guía resuelto 29-11 31-12-2020
22-11 26-11 28-11 01-12
4 Proceso de ejecucion 29-11 30-11 13-12-2020
22-11 26-11 28-11 01-12
5 Dibujos /diagramas 29-11 30-11 13-12-2020
22-11 26-11 28-11 01-12
6 Recursos necesarios 29-11 30-11 13-12-2020

3. PREGUNTAS GUIA

Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS
1 ¿Qué es trabajo en equipo ?
2 ¿Por qué no se trabaja en equipo?
3 ¿Cómo se puede trabajar en equipo?
4 .¿Cómo repercute el trabajo en equipo para la empresa?

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 HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿Qué es trabajo en equipo ?

En las minas y empresas grandes como komacsu,mitsui…influye bastante el trabajo en equipo.

Komatsu fomenta el trabajo en equipo(capacita a sus colaboradores)
Los esfuerzos de los trabajadores se potencia, disminuye el tiempo de acción y aumenta la eficacia del
producto(calidad).

2. ¿Por qué no se trabaja en equipo?

Algunos de estos factores son :no hay comunicación con los trabajadores, no se tiene un buen líder,
falta de confianza, el egocentrismo, falta de capacitación a los empleados, el líder o supervisor es sobre
exigente.
3. ¿Cómo se puede trabajar en equipo?

Trabajar en equipo es muy importante.

Los trabajadores en equipo deben perseguir las mismas metas; por ello se comunica la misión de la
empresa “komatsu”.
Crear empatía,confianza,seguridad, comunicación asertiva, recompensar los buenos trabajos, valorar y
contar con un buen líder.
4. .¿Cómo repercute el trabajo en equipo para la empresa?

Son muchos los beneficios obtenidos.

Incrementa calidad del trabajo, fomenta la creatividad, respeto mutuo, aumenta la productividad,
mejora el desempeño, incrementa el compromiso y permite terminar proyectos o tarea mucho más fácil
y rápida.

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 HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO
PASOS /SUBPASOS AMBIENTE / NORMAS
-ESTANDARES
buscar información fiable Trabajar en un ambiente
amigable

Revisar videos de diferentes trabajos en equipo Trabajar en equipo

Buscar experiencias ya sea mediante wed Reciclar papel utilizado o el

borrador

Preguntar a familiares como es el trabajo en equipo Indagar sobre los equipos de

en una empresa protección personal,que
debemos usar en un trabajo de
riesgo.

Comparar informaciones obtenidas Respetar todas las normas

establecidas en dicha empresa

Revisar mi borrador antes de realizar la tarea Respetar las señalizaciones

Cualquier duda preguntar al instructor o instructora Capacitarse continuamente

Revisar más de una vez la tarea a realizar Utilizar el EPP adecuado

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Dependiendo el tema o el

curso completar los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

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 ELABORACIÓN DEL TRABAJO FINAL

INSTRUCCIONES: completa el recuadro de acuerdo al planteamiento del

trabajo final.

Dificultades porque no se trabaja en equipo

Son muchos las causas tocaremos las principales:

 No hay metas claras:

no son muy bien explicadas, específicas y no se transmite de una manera correcta a

cada uno de los trabajadores del grupo. Por lo cual no existe una cohesión que se
necesita para lograr el objetivo

 falta de interés por parte de la dirección:

esto sucede cuando los lideres o cabezas de la organización no están convencidos y

capacitados para transmitir una seguridad a sus colaboradores. (un grupo necesita un
gran líder que les guie al objetivo)

 reuniones no productivas:

la pregunta es ¿cómo podemos lograr que las reuniones de trabajo sean eficaces?
Bueno sería aplicando, estableciendo las normas de convivencia.

 Conflictos personales:

Cuando la relación no es sana y hay conflictos, se debe encontrar la manera y momento

adecuado para separar a estos miembros. Para luego resolver sus diferencias y después
volver a integrarlos al grupo.

 Mala comunicación:

Esto sucede cuando el líder habla mas no comunica. No es lo mismo hablar que
comunicar. No transmiten con claridad sus ideas, metas entre otros. Un buen líder debe
asegurarse que su equipo este comprendiendo de manera correcta para luego lograr el
objetivo planteado.

 El individualismo:

Muchos ven la competencia como una meta, pero no es asi. cuando uno de los miembros
quiere sobresalir por encima de sus compañeros se tiene que tener cuidado ya que estos
trabajan solos, por ello el directo o encargado debe ser muy franco para orientarlos y que
puedan trabajar en equipo

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 Diagrama/dibujos

“No hay problema que no podamos resolver juntos, y muy pocos que
podamos resolver por nosotros mismos”