UNIVERSIDAD AGROFORESTAL FERNANDO ARTURO DE MERINO

Escuela de Contabilidad

Presentación

Nombre

Arianna Ramírez Tiburcio

Matricula

2018-0185

Maestro

Freddy Gonzales

Materia

Administración Financiera

Tema

Unidad 1. Introducción a la Administración Financiera.

Fecha

08/05/21
 OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Definir el concepto Administración Financiera.

 Resaltar su importancia.
 Identificar las funciones y objetivos de la Administración Financiera.
 Recalcar con que otras ramas tienen relación.
 INTRODUCCION

Las finanzas se definen como el arte y la ciencia de administrar dinero, afectan la

vida de toda persona y organización. Las finanzas se relacionan con el proceso,
las instituciones, los mercados y los instrumentos que participan en la
transferencia de dinero entre personas, empresas y gobiernos.

la administración financiera es el Área de las finanzas que aplica el proceso

administrativo, dentro de una empresa pública o privada para crear y mantener
valor mediante la toma de decisiones y una administración correcta de los
recursos.

Algunos de sus objetivos son:

 Planear el crecimiento de la empresa, tanto táctica como estratégica.

 Captar los recursos necesarios para que la empresa opere en forma
eficiente.
 Asignar dichos recursos de acuerdo con los planes y necesidades de la
empresa.
 Lograr el óptimo aprovechamiento de los recursos financieros.
 Minimizar la incertidumbre de la inversión.
 Introducción a la Administración Financiera.

La administración financiera es la disciplina que se ocupa del manejo de los

recursos financieros de una empresa, prestando atención sobre su rentabilidad y
liquidez.

La administración financiera, de hecho, posee un radio de acción muy amplio

dentro de la empresa. Así, tiene a su cargo, movimientos claves de la empresa.
Ella tiene a cargo la organización, planificación, dirección y control de los recursos
financieros pertenecientes a la empresa.

Las funciones de la administración financiera son:

 Gestionar y tomar decisiones respecto a toda actividad de inversión que

deba llevar a cabo la organización empresarial.
 Buscar, conseguir, evaluar, decidir y dar cumplimiento a todos los aspectos
que involucren fuente de financiamiento de la empresa.
 Gestionar y tomar decisiones respecto al tratamiento de los dividendos
obtenidos por la empresa.
 Llevar a cabo la gestión de las cargas impositivas de la organización
empresarial.
 Lograr la maximización de los beneficios o utilidades de la empresa de
acuerdo con los riesgos.
 Presupuestar y proyectar cada aspecto de las actividades de la
organización.

Por su parte, los objetivos de la administración financiera se describen a

continuación:

 Lograr el mantenimiento adecuado de los recursos de la empresa, para que

esta pueda operar correctamente en su radio de acción. 
 Eficientizar constantemente el uso de todos los recursos obtenidos.
 Manejar de la forma óptima los riesgos e incertidumbres a los que se
enfrenta la empresa en cada inversión.
 Buscar constantemente la maximización de las utilidades de la empresa.
 Lograr un manejo satisfactorio de los dividendos logrados por la
organización.

La administración financiera tiene la responsabilidad del efectivo y valores

efectivos de la empresa, la planeación de su estructura de capital, la venta de
acciones y obligaciones para la obtención de capital, donde la principal meta es la
maximización de la riqueza de los accionistas o maximizaciones de las acciones,
de ahí su importancia porque básicamente se refiere a que de una buena o mala
administración de la empresa será el éxito o el fracasado de la empresa.
Su importancia es absolutamente y desde mi punto de vista la parte mas
importante de la empresa porque si no se administra bien el capital pues la
empresa va a un rotundo fracaso y bancarrota.

Las finanzas tienen relación con:

 Contabilidad: Su relación se da en los informes basados en los estados

financieros, además de que las actividades financieras están bajo la
supervisión del vicepresidente de finanzas.
 Economía: Se relaciona con el conocimiento del marco económico y en las
aplicaciones del principio económico.
 Macroeconomía: Hay que estar enterado del sistema de la institución en la que
nos movemos, además de que hay que conocer las distintas políticas
económicas y las relaciones que existan, todo con el fin de poder evaluar las
distintas fuentes de financiamiento.
 Administración en General: Proporciona las técnicas de evaluación, planeación
y control para lograr una mejor toma de decisiones. Todas las decisiones que
vayan a ser tomadas deben recurrir a las finanzas ya que cualquier decisión
involucra un gasto.
 Matemáticas: Aplicación de matemáticas financieras, con el objetivo de buscar
interés y así ayuden a la mejor toma de decisiones.
 Marketing: Se encarga de todo el proceso productivo es decir desde la
planeación (como crear un producto) hasta como idear las estrategias de
vender el producto.

El Administrador Financiero es quien toma las decisiones relativas al ejercicio de

la administración financiera y es la persona que planea los fondos necesarios para
un negocio. La tarea del Administrador Financiero es adquirir y usar fondos con
miras a maximizar el valor de la empresa.

En la actualidad un administrador financiero tiene que adaptarse al cambiante

mundo de las finanzas, en la cual, la eficacia de sus decisiones afectara en gran
medida el curso que de la empresa en sí.

La manera usual cómo se organiza la administración financiera consta de tres

niveles encabezados por el vicepresidente de finanzas (en una gran empresa) el
cual tiene la función de dirigir la administración y dar los informes al director
general; esta un tesorero y un controlador.

El tesorero se encarga de las funciones de la administración financiera, esto es de

la inversión, financiamiento y administración de activos (de efectivo y de crédito
principalmente). Las funciones del controlador son netamente contables; hacer la
proyección, contabilidad, presupuestos, etc.

Hoy en día se considera que la responsabilidad de la administración financiera se

extiende a todo el ámbito de la organización. La administración financiera no
puede limitarse a las funciones tradicionales; ha de controlar el uso de los fondos y
estar presente en casi todas las decisiones que se tomen, aunque aparentemente
no sean financieras, ya que la empresa es un sistema cuya situación financiera
puede verse deteriorada por decisiones que, en principio, competen a otros
departamentos. Así, decisiones asociadas a otras áreas funcionales, tales como la
política de precios, condiciones de crédito a clientes o volumen de la producción,
influirán antes o después sobre el balance, la cuenta de resultados, la liquidez o el
riesgo de la compañía.
 CONCLUSION

Las finanzas de una empresa proporciona las herramientas tendientes a

interpretar los hechos que ocurren en el mundo financiero y su incidencia en la
empresa, así como también reconocer situaciones que antes eran irrelevantes y
pueden traer aparejado consecuencias graves, en una época de cambios
constantes en el mundo.

El área de finanzas debe contribuir a la reducción de costos y a la mejora del

desempeño de la misma, de modo que efectúe un cambio significativo en la
asignación de recursos.
 BIBLIOGRAFIA

FRED WESTEON, J. (1994). Fundamentos de la Administración Financiera.

Décima edición.

Fundamentos de Administración Financiera. James C. Van HorneJohn M.

Wachowicz, Jr.

THOMAS COPELAND. Finanzas en Administración. Editorial Mc Graw Hill,

volumen 1.