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UAPA
Asignatura
Administración de Empresas
Facilitador
Melvin Paulino Santos
Trabajo Final
Participante
Angel Espinal
2018-06727
24 marzo 2019
Contenido
Introducción..........................................................................................................2
1. Realiza un resumen de los aspectos más relevantes del libro, mínimo de 6 páginas,
recuerda que el mismo debe hacerse en forma analítica y reflexiva...................4
2. Prepara una encuesta, por lo menos de cinco preguntas, considerando para ello los
planteamientos del libro leído, la cual aplicará mínimo a 5 conocidos, que tengan
puesto de supervisores en adelante, para que pueda establecer una relación entre lo
que dice la teoría y lo que se hace en la práctica. (Los cuestionarios se presentarán de
forma anexa, solo colocará en el desarrollo del informe, los resultados de estos) puede
colocar las fotos de los entrevistados, gráficas de los resultados.......................8
3. Elije una empresa en dos páginas mínimo, presenta una descripción de ella teniendo
en cuenta: La Cultura Organizacional y su Entorno Empresarial, responsabilidad social
asumida por la empresa elegida, el entorno de la empresa en relación a sus
competidores, cómo está definida la estructura organizacional de la empresa elegida, el
tipo de liderazgo que se presenta y el rol que tienen en el desarrollo de la misma.
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Introducción
Dentro de una empresa la motivación constante del empleado es una parte importante
del proceso ya que sin esta el empleado se siente menospreciado y que no realiza bien
su trabajo, aunque así fuera, es por esto por lo que analizare el libro de Jaime
Maristany sobre la motivación para conocer más acerca de este tema tan importante.
1. Realiza un resumen de los aspectos más relevantes del libro, mínimo de 6
páginas, recuerda que el mismo debe hacerse en forma analítica y reflexiva.
Pero el mismo autor propone que lejos de rechazar el uso de las tecnologías; se
suprimir su uso, las empresas deben actuar de manera inteligente y hacer un uso
combinado de su capital humano y de los recursos tecnológicos, ya que ello se
traducirá en productividad e ingresos.
3. Elije una empresa en dos páginas mínimo, presenta una descripción de ella
teniendo en cuenta: La Cultura Organizacional y su Entorno Empresarial,
responsabilidad social asumida por la empresa elegida, el entorno de la empresa
en relación con sus competidores, cómo está definida la estructura
organizacional de la empresa elegida, el tipo de liderazgo que se presenta y el rol
que tienen en el desarrollo de esta.
Brugal
Andrés Brugal Montaner, catalán de Sitges que emigró a Santiago de Cuba y acabó
instalándose en Puerto Plata (República Dominicana). Fue allí donde, en 1888, fundó
Brugal & Co. empleando la experiencia en la fabricación de ron que había adquirido en
Cuba, dando inicio a una centenaria saga familiar y empresarial dedicada a producir
ron dominicano de la mejor calidad. De hecho, los descendientes de Andrés Brugal aún
gestionan el negocio desde Puerto Plata.
En 1920 Brugal inauguró sus primeros almacenes destinados a envejecer el ron en
barricas de roble. La empresa cuenta hoy en día con tres destilerías: una en Puerto
Plata y dos en San Pedro de Macorís que producen una amplia variedad de rones,
cada uno de ellos con un aroma característico. El ron Brugal se halla hoy presente en
la mayor parte del Caribe y los principales países importadores son Estados Unidos,
Canadá, España e Italia.
El ron Brugal se distingue de otros en que está producido enteramente en la República
Dominica y continúa empleándose métodos tradicionales en su elaboración. En las
plantaciones de azúcar de la isla se extrae el jugo, que se transformará en melaza que
después se llevará a las destilerías de Brugal para ser almacenada en enormes
depósitos y diluida en agua. Durante el proceso de fermentación, el azúcar se
transforma en alcohol y el producto resultante se dispone para su destilación.
En este paso, el fermentado se somete a calor hasta que se evaporan los elementos
volátiles. La sustancia extraída se envasa al vacío y el alcohol se deja envejecer en
barricas de roble durante distintos periodos de tiempo dependiendo de la variedad de
ron.
La firma Brugal & Compañía ha dado muestras del interés que tiene por mitigar el
calentamiento global. Aprovechó el Día Internacional del Manglar para mostrar una
parte de lo que viene haciendo por muchos años.
La reforestación, como política empresarial responsable, forma parte de sus acciones.
El voluntario de la compañía y la Fundación Brugal, respaldados por el Ministerio de
Medio Ambiente, realizaron una jornada de siembra de más de 2,200 mangles en la
laguna Mallén, en Pedro de Macorís.
La empresa es fundadora del patronado que cuida de esta reserva natural; esta laguna
es una de las más importantes reservas de vida silvestre y refugio de múltiples
especies en República Dominicana. Brugal, busca elevar con estas acciones el grado
de conciencia sobre la importancia de los mangles, así como contribuir con la
preservación de un ecosistema en el que habitan patos, gallaretas, pájaros carpinteros,
ciguas, moluscos y otras especies que forman un tesoro natural, situado en la Sultana
del Este.
República Dominicana.- Brugal es una tradición y es la empresa más importante de
Puerto Plata, ocupa el primer lugar entre los rones dominicanos y el tercer lugar entre
los rones más vendidos del mundo.
La empresa de ron Brugal, confirmó en un comunicado de prensa que fue consultada
para la realización del estudio encargado por la Comisión Nacional de Defensa de la
Competencia (CNDC) sobre el impacto en el mercado nacional de las bebidas
alcohólicas tras la fusión de la Cervecería Nacional Dominicana y AmBev.
En el comunicado, la empresa ratifica que sus respuestas al ente regulador, recogidas
en el estudio, “contienen las mismas preocupaciones” que desde hace más dos años le
comunicó por escrito a la Cervecería Nacional Dominicana “sobre sus prácticas en el
mercado, luego de su fusión con AmBev”.
Según el informe, la Cervecería Nacional Dominicana incurre en prácticas
anticompetitivas que afectan el mercado del ron en el país; “Se verificó que se
presionaba a los clientes para que reduzcan la presencia y comercialización del ron
Brugal y aumenten la del ron Barceló, que es distribuido por la Cervecería”, dice el
estudio.
El ejecutivo de Edrington, multinacional que posee en su portafolio a marcas icónicas
como The Macallan, acompañó a Augusto Ramírez, presidente de Brugal, en el
encuentro nacional de la empresa dominicana, que tuvo lugar en Santo Domingo, en el
que se discutieron los avances de la estrategia global 2020.
“Brugal acaba de ser la estrella en el reciente encuentro de líderes que celebró
Edrington en Escocia, por su impresionante desempeño en el período 2015-2016,
convirtiéndose en un ejemplo inspirador para todo el grupo”, expresó Curle.
Según el líder de Edrington, lo más impresionante de Brugal ha sido su capacidad de
evolucionar en circunstancias muy complejas del mercado, logrando excelentes
resultados por encima de las adversidades propias del negocio en el contexto nacional.
4. Explica de qué forma lo planteado en el libro se puede aplicar en el ámbito de
una empresa. Mínimo una página y media.
La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y
dirigir la conducta hacia un objetivo. En el ejemplo del hambre, evidentemente tenemos
una motivación, puesto que éste provoca la conducta que consiste en ir a buscar
alimento y, además, la mantiene; es decir, entre más hambre tengamos, más
directamente nos encaminaremos al satisfactor adecuado. Si tenemos hambre vamos
al alimento; es decir, la motivación nos dirige para satisfacer la necesidad.
La motivación también es considerada como el impulso que conduce a una persona a
elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que se presentan en una
determinada situación.
En efecto, la motivación está relacionada con el impulso, porque éste provee eficacia al
esfuerzo colectivo orientado a conseguir los objetivos de la empresa, por ejemplo, y
empuja al individuo a la búsqueda continua de mejores situaciones a fin de realizarse
profesional y personalmente, integrándolo así en la comunidad donde su acción cobra
significado.
La motivación del personal se constituye en un medio importante para mejorar el
desarrollo personal de los trabajadores y, por ende, la productividad en la empresa.
Es muy común oír decir en las organizaciones: “hay que motivar a nuestro personal
para que trabajen más y produzcan mejor”, pero muchas veces se queda solo en
palabras.
Todos los administradores, encargados o jefes de una empresa enfrentan un reto
enorme, motivar a los trabajadores para que produzcan los resultados deseados, con
eficacia, calidad e innovación, así como con satisfacción y compromiso. Pero ¿qué
debemos hacer para lograrlo? Buscar estrategias para mejorar el compromiso y la
responsabilidad de nuestros empleados con incentivos y motivándolos de cualquier
forma que nos sea posible.
Para mantener tal grado de compromiso y esfuerzo, las organizaciones tienen que
valorar adecuadamente la cooperación de sus miembros, estableciendo mecanismos
que permitan disponer de una fuerza de trabajo suficientemente motivada para un
desempeño eficiente y eficaz, que conduzca al logro de los objetivos y las metas de la
organización y al mismo tiempo se logre satisfacer las expectativas y aspiraciones de
sus integrantes.
La empresa es un ente que por sí solo nunca puede alcanzar sus objetivos ya que
siempre necesita personas que la ayuden a lograr sus metas.
La empresa necesita personas para que funcione de forma normal, pero si lo que
desea es que funcione de forma excelente esas personas necesitan estar motivadas.
Por ello, es en la motivación del empleado donde la empresa obtiene la clave del éxito
y los máximos beneficios económicos.
Menores inconvenientes :
Si los trabajadores se sienten desmotivados pueden ser propensos a tener mayores
enfermedades laborales y accidentes de trabajo, ser impuntuales, faltar más días al
trabajo, crear un mal ambiente, llevarse mal con sus compañeros, etc.
Mayor competitividad:
Empresas cuyos trabajadores rinden más, tienen más y mejores ideas, se sienten a
gusto en su trabajo y dan lo máximo de sí son mucho más competitivas que otras.
http://2013.comunidadilgo.org/contenido/portal/portaldoc24_3.pdf?
c0869f00f3404957fea8512cb8b8d009uente en el documento actual