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Estudio Cierre de Brechas Innovacion y Tecnologia-Ilovepdf-Compressed
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CIERRE DE
BRECHAS
DE
INNOVACIÓN &
TECNOLOGÍA
Agradecimiento y reconocimiento:
La ejecución del proyecto “Cierre de brechas de innovación y tecnología” ha sido posible gracias a
Innpulsa y a la ANDI. Agradecimientos especiales por su compromiso, apoyo y vitales aportes para:
ANDI:
Juan Camilo Quintero
Gerente nacional de innovación y emprendimiento
Alejandra González
Coordinadora de innovación y emprendimiento
Innpulsa:
Claudia Avellaneda
Ejecutiva de proyectos estratégicos
Créditos editoriales
Concepción edición y dirección general:
Victor Tamayo Bustamante
Coordinación general:
Ana Isabel Jaramillo López
Jefe de diseño:
Santiago Córdoba Vasco
Primera edición
MARCO MODELACIÓN Y SECTOR AUTOMOTRIZ SECTOR BPO SECTOR CONFECCIÓN - TEXTIL SECTOR COSMÉTICOS Y ASEO
CONCEPTUAL ANÁLISIS ESTRATÉGICO 1. Evolución y tendencia del 1. Evolución y tendencia del 1. Evolución y tendencia del
79 188 257 1. Evolución y tendencia del 353
sector a nivel mundial. sector a nivel mundial. sector a nivel mundial. sector a nivel mundial.
07 1. Marco conceptual 21 1. Modelación matemática
de las tecnologías 100 2. Generalidades del 199 2. Generalidades del 272 2. Generalidades del 364 2. Generalidades del
sector en el país. sector en el país. sector en el país. sector en el país.
40 2. Elecciones estratégicas
121 3. Vigilancia, Tendencias, 213 3. Vigilancia, Tendencias, 292 3. Vigilancia, Tendencias, 382 3. Vigilancia, Tendencias,
Tecnologías & Actores. Tecnologías & Actores. Tecnologías & Actores. Tecnologías & Actores.
187 4. Árbol tecnológico. 256 4. Árbol tecnológico. 352 4. Árbol tecnológico. 433 4. Árbol tecnológico.
SECTOR DISPOSITIVOS MÉDICOS SECTOR ELECTRODOMÉSTICOS SECTOR POSCONSUMO SECTOR SIDERÚRGICO Y METALMECÁNICO FICHAS DE PROYECTOS GLOSARIO DE TÉRMINOS
434 1. Evolución y tendencia del 522 1. Evolución y tendencia del 603 1. Evolución y tendencia del 675 1. Evolución y tendencia del 763 1. Fichas de proyectos 840 1. Glosario de términos
sector a nivel mundial. sector a nivel mundial. sector a nivel mundial. sector a nivel mundial.
839 2. Hoja de ruta
451 2. Generalidades del 533 2. Generalidades del 616 2. Generalidades del 690 2. Generalidades del
sector en el país. sector en el país. sector en el país. sector en el país.
465 3. Vigilancia, Tendencias, 549 3. Vigilancia, Tendencias, 630 3. Vigilancia, Tendencias, 790 3. Vigilancia, Tendencias,
Tecnologías & Actores. Tecnologías & Actores. Tecnologías & Actores. Tecnologías & Actores.
521 4. Árbol tecnológico. 602 4. Árbol tecnológico. 674 4. Árbol tecnológico. 762 4. Árbol tecnológico.
INTRODUCCIÓN
El proyecto Cierre de Brechas de Innovación y tecnología, realizado contrastadas con las tecnologías a la luz de las dimensiones de La participación debe dar cuenta de la consolidación del sistema
para los sectores: innovación deseadas, en un ejercicio que exigió priorizaciones y región-país. Cuando de cerrar brechas y desarrollo económico se
renuncias para poder definir un mapa de ruta posible, que invite a trata los anclajes territoriales son relevantes, pues los ecosistemas
1. Automotriz 5. Dispositivos Médicos
una transformación real y profunda de los sectores. de región, de acuerdo con la vocación y las definiciones de sus
2. BPO 6. Sector Siderúrgico y planes de ciencia, tecnología e innovación, son los que facilitan el
Metalmecánico El diagnóstico del estado de los sectores y la definición de las
3. Cosméticos y aseo desarrollo del hacer industrial y aportan capacidades en comple-
7. Posconsumo dimensiones de innovación en las que se funda el mapa de ruta,
4. Electrodomésticos mento a aquellas connaturales a la empresa. La articulación, sano
fue construido por los actores en cada uno de ellos, expertos co-
8. Confección textil funcionamiento del sistema y evolución conjunta son la clave para
nocedores de su realidad, teniendo como meta trascender lo in-
conseguir las metas de innovación propuestas, en un desarrollo co-
Constituye una gran oportunidad para la competitividad del cremental que genera ingresos y resultados de corto plazo por una
laborativo desde las regiones articuladas para generar crecimiento
país, puesto que se enfoca en la generación de capacidades que visión del largo plazo apoyada en la generación de capacidades que
y competitividad del país, bien mayor y propósito del mapa de ruta.
permitirán a estos sectores mantener el dinamismo exigido por puedan responder permanentemente a los retos que se presentan
las actuales condiciones de entorno, caracterizadas por el cambio en el mundo empresarial, cada vez con menos fronteras geográficas Todo lo anteriormente anotado supone la creación y consolidación
constante de los modelos de negocio y la emergencia de nuevas y económicas, en el que la diferenciación la aporta el conocimiento, de redes, y el entendimiento de que la tecnología y la economía
tecnologías. a través de sus aplicaciones o tecnologías. están enclavadas y no es posible adelantar sin articularlas a través
de una clara estrategia. Este proyecto ha sido consciente de este
Este proyecto contó con una triada para su desarrollo: La apropiación de los resultados de este proyecto requiere de un
imperativo y por ello la formulación de proyectos es una conse-
esfuerzo importante desde todos los frentes en el país, por ello el
cuencia de la intención estratégica.
• Los empresarios representados por la concurso de la institucionalidad en Ciencia Tecnología e Innovación
ANDI y sus Cámaras Sectoriales, es necesaria, así como la vinculación de las entidades gubernamen- Los proyectos son el instrumento por excelencia para materializar el
• El Estado representado por Innpulsa y el Programa tales, los gremios empresariales y la academia, dado que es preciso plan, su ejecución da vida a lo planteado y está obligada a seguir el
de Transformación Productiva (PTP) instalar capacidades transversales para la generación de cono- lineamiento estratégico para redundar en los objetivos propuestos.
cimiento, transferencia tecnológica y ejecución de un portafolio El proyecto Cierre de Brechas de Innovación y Tecnología realizará
• Y la consultoría de VT SAS apoyada por expertos académicos.
amplio de proyectos. su valor para el país, las regiones y los empresarios en el momento
El resultado es una construcción colectiva que define las rutas de que los proyectos que sugiere se lleven a cabo, y en consecuencia
El éxito de estos programas, que son reclamados por todos aquellos
innovación para los ocho sectores, más allá de la inmediatez de los se pase de la potencialidad a la real capacidad.
que trabajan por el desarrollo empresarial y económico del país,
productos o servicios, que no obstante ser indispensables, no son
esta mediado no solo por la disponibilidad de recursos económicos,
suficientes para dar respuesta a los retos del mediano y largo plazo.
también requiere de la capacidad para generar, transferir y adaptar
Para el establecimiento de las brechas se partió del entendimiento tecnología representada por los técnicos, tecnólogos, profesionales
de las condiciones actuales que caracterizan las ofertas de valor, y científicos del país. Todos son bienvenidos a participar.
En este marco se presentan los conceptos clave utilizados en los Las tecnologías pueden manifestarse como: Curva “S” de tecnología
análisis realizados para: la identificación de tecnologías, caracte-
• Hardware: conocimiento incorporado a equipos, materiales, La curva “S” de tecnología, es la representación gráfica de la
rización de los sectores y discusión de las estrategias en las que
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Desempeño de producto
que no suponen una ventaja competitiva porque también son
• De soporte: orientadas a dar soluciones a problemas que se
perfectamente conocidas por los competidores.
den por el uso o funcionamiento de un producto.
• Tecnologías de avanzada: son las tecnologías factibles y
• De modelo de negocio: orientadas a la definición de la propuesta
escalables. Por lo general solo los líderes las utilizan.
de valor que ofrece la empresa y como ésta genera beneficios
mediante la llegada a unos clientes específicos y la estructura • Tecnologías emergentes o embrionarias: son aquellas que están
necesaria para soportarla. en su primer estado de desarrollo, probando su factiblidad la
cual en el caso de ser positiva le dará un carácter relevante a
• De aplicación: directamente asociadas a la forma, procesos y Tiempo o esfuerzo de ingeniería
esta tecnología.
mecanismos para usar el producto.
Figura 01: Curva “S” de tecnología. Adaptado de Fernández, 2005
8
Al usar las curvas “S” se han observado varios fenómenos, entre Etapa 1. Tecnología emergente: en esta etapa la tecnología parece nuevos y diferentes. en el momento en que la tecnología emergente
ellos que las nuevas tecnologías radicales son frecuentemente de- prometedora, pero aún es pronto para saber si tendrá la aceptación ofrezca ventajas similares a la antigua (t2), la podrá reemplazar
sarrolladas e introducidas en una industria por empresas apenas necesaria en el mercado. (Fernández; 2005).
entrantes en lugar de las empresas líderes existentes. Algunos
Etapa 2. Crecimiento: en esta etapa se presenta un rápido creci- Tecnologías actuales y emergentes: discontinuidad
estudios han demostrado que las empresas líderes a menudo
miento a medida que se va aceptando y difundiendo la tecnología.
concentran sus esfuerzos y recursos a la etapa de madurez de sus
tecnologías, de manera que no detectan a tiempo las tecnologías
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Etapa 3. Madurez: en esta etapa la tecnología ha alcanzado un nivel
emergentes, perdiendo en algunos casos su posición dominante
de aceptación y de difusión bastante alto, por lo que un esfuerzo Discontinuidad
(Burgelman, et al; 2001). Nueva tecnología
adicional en recursos ya no genera el mismo aumento en los rendi-
mientos. Sin embargo, en este punto la tecnología está incorporada
Desempeño
Al usar las curvas “S” se han observado varios fenómenos, entre
en la gran mayoría de usuarios.
ellos que las nuevas tecnologías radicales son frecuentemente de-
sarrolladas e introducidas en una industria por empresas apenas
Etapa 4. Saturación: en este punto ya no es posible mejorar el ren-
Tecnología
entrantes en lugar de las empresas líderes existentes. Algunos
dimiento y la tecnología llega a su límite. antigua
estudios han demostrado que las empresas líderes a menudo
concentran sus esfuerzos y recursos a la etapa de madurez de sus Etapa 5. Obsolescencia: en este punto la tecnología se ha vuelto
tecnologías, de manera que no detectan a tiempo las tecnologías obsoleta. Es posible que ya haya aparecido una nueva tecnología
t1 t2
emergentes, perdiendo en algunos casos su posición dominante que la reemplace. Tiempo o esfuerzo de ingeniería
(Burgelman, et al; 2001).
Las tecnologías se aproximan asintóticamente a un límite físico o Figura 3: Tecnologías actuales y emergentes. Adaptado de Fernández, 2005
En una curva “S” se suelen diferenciar cinco etapas o fases del natural, pues luego de una serie de mejoras incrementales, se agotan
desarrollo de una tecnología: las oportunidades de mejorar costo y eficiencia. Sin embargo, el La clave en la gestión tecnológica está en detectar cuándo se ha
Obsolescencia
Saturación rendimientos y una discontinuidad tecnológica en el mercado” la tecnología en el punto de intercepción de sus curvas “S”.
Madurez
(Fernández; 2005).
Algunas veces, las empresas con las tecnologías actuales reaccionan
Crecimiento Tal como se puede observar en la figura 3, en el momento de la a tiempo a las emergentes, mejorando la actual para alcanzar un
introducción de una tecnología emergente (t1), la tecnología esta- alto estado de desarrollo tecnológico, que le permita mantenerse
blecida provee, generalmente, mejores costos y rendimientos. Se mucho tiempo después de la introducción en el mercado de la
Tecnología
emergente
produce de esta manera una ruptura en el desarrollo tecnológico, nueva tecnología. Es decir, al prever la fuerza que va a tomar una
ya que comienza a formarse una tecnología nueva, que no está tecnología emergente, se realizan grandes inversiones para mejorar
Inversión mínima para sostenida por los mismos conocimientos en los que se apoya la la tecnología establecida (Fernández; 2005), como se puede apreciar
que sea utilizable
antigua, sino que se constituye a partir de conocimientos de base en la figura 4.
Tiempo o esfuerzo de ingeniería
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Tecnologías actuales y emergentes: reacción Inversión tecnológica
Mejoras
importantes
en la tecnología
establecida Nueva tecnología/
tecnología emergente
Desempeño
Desempeño
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Valor
Área I C
Tecnología
antigua o A
nea
establecida Lí
B
a
rv
Cu
t1 t2 t3
Tiempo o esfuerzo de ingeniería Inversión tecnológica
Tiempo o esfuerzo de ingeniería
Figura 4: Tecnologías actuales y emergentes: reacción. Adaptado de Fernández, 2005 Figura 5: Mejoras incrementales a lo largo de la curva “S”. Figura 6: Inversión tecnológica del sector. Desarrollado por VTSAS
Adaptado de Kucharavy, D.; De Guio, R. (2008)
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Inversión tecnológica
el retorno asociado a CTi se incrementa rápidamente y sobrepasa Freeman y Soete (2004) reconocen que las organizaciones no de- Estrategia defensiva
el retorno asociado a las inversiones tradicionales (punto “C” de la sarrollan estrategias de innovación únicas, sino que operan con
Busca explotar las oportunidades de innovación, sin incurrir en los
gráfica). Este comportamiento se mantiene en el tiempo, y es re- múltiples opciones estratégicas y con grados y matices entre esas
grandes riesgos que asume el líder, para mantenerse en la cresta
presentado por la curva “B”, produciendo un retorno muy superior opciones, como consecuencia del espectro de posibilidades tecno-
de la ola del cambio técnico sin liderarlo. No busca copiar (clonar)
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en el mediano y largo plazo al que se obtiene de las inversiones lógicas y del conjunto de limitaciones y circunstancias históricas.
las innovaciones del pionero, sino que aprovecha las fallas de este
tradicionales (línea “A”).
Estos autores establecen un conjunto de estrategias típicas, que para mejorar el diseño y ofrecer una ventaja al mercado.
Hasta el punto “C” se evidencia una “deseconomía tecnológica” ayudan a comprender las opciones para innovar:
Esta estrategia es intensiva en I+D, casi tanto como en la estrategia
por lo explicado anteriormente, pero a partir del punto “C”, por
Estrategia ofensiva ofensiva, pero no tiene la misma intensidad en investigación
cada unidad adicional de inversión en tecnología, el retorno o
básica. Las gestión de PI es de alta importancia y busca romper
valor percibido es significativamente superior, es decir, la relación
Busca alcanzar liderazgo técnico y de mercado, manteniéndo- los derechos de monopolio y obtener libertad de operación. Para
entre ambas variables es mayor a uno, generándose un estado de
se delante de los competidores en la introducción de nuevos aplicarla se requiere de alta velocidad en la toma de decisiones es-
“economías tecnológicas”, las cuales compensan ampliamente el
productos. Para ello, su principal capacidad es la conversión de tratégicas para no perder la ventana de oportunidad que le ofrezca
periodo inicial. De esta discusión es posible inferir una serie de
información y conocimiento en nuevos productos y procesos. el líder y así evitar llegar tarde al mercado.
premisas fundamentales:
Para alcanzar ese liderazgo es necesario ser flexible y hacer apuestas Estrategia imitativa
• Los retornos asociados a la CTi se materializan en el mediano
de largo plazo asumiendo riesgos para mantenerse adelante de
a largo plazo, por lo que asimismo debe ser considerado su
los competidores en nuevas tecnologías. Esta estrategia requiere Quien aplica esta estrategia no aspira a mantenerse en la cresta de
horizonte de inversión.
de relacionamientos muy fuertes con aliados clave en I+D, que la ola, ni dar saltos tecnológicos hacia la frontera. Está conforme
permitan acceso exclusivo a nuevos desarrollos, en la frontera con estar detrás de los líderes, usando tecnologías establecidas,
• Es necesario mantener la inversión en CTi en forma sostenida y
de conocimiento; búsqueda de acceso a conocimiento de nuevos con frecuencia durante mucho tiempo.
por un periodo suficiente para superar el fase inicial, donde se
puede percibir un retorno inferior asociado a la CTi. principios científicos, por lo que debe participar activamente en
Esta estrategia depende de la adquisición de know how de terceros,
labores de investigación básica o tener alianzas con universidades
aunque en ocasiones puede desarrollarse internamente y requiere
• En el corto plazo se debe reforzar la inversión en CTi para desa- que sean líderes mundiales en investigación básica y alto grado de
alta eficiencia en procesos operacionales básicos, lo que implica
rrollar capacidades asociadas a la ciencia y la tecnología objeto gestión de Propiedad Intelectual, PI.
capacidad de I+D adaptativa y acoplada fuertemente con manufac-
de la inversión.
tura. Es una estrategia competitiva en mercados específicos, en los
que tienen ventajas como: mercados cautivos, costos, protecciones
regulatorias y tarifarias, así como reducciones de costos de gestión,
por no requerir inversiones importantes en I+D, patentes, entrena-
miento o servicios técnicos.
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Estrategia dependiente
Similar, en términos generales a la estrategia imitativa, se acepta Las estrategias anteriores requieren que se cuente con capacidades específicas en diferentes niveles, tal como se muestra en la tabla
explícitamente el actuar como satélite de una firma más fuerte, que siguiente:
le proveerá el know how y tecnologías necesarios para cumplir dicho
rol. La firma dependiente no acomete el desarrollo autónomo de Tabla 1: Tipos de estrategias tecnológicas
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Estrategia oportunista
La escala utilizada en la tabla corresponde a 1: poco importante y 5: muy importante.
Se puede entender también, desde la perspectiva del mercadeo,
Las capacidades relacionadas en la tabla anterior, tabla 1, son:
como una estrategia de nichos, pues parte de la posibilidad de
que los innovadores identifiquen una oportunidad, para lo cual Investigación básica: consiste en trabajos experimentales o teóricos Investigación aplicada: consiste en trabajos originales realizados
no requieren hacer en su interior I+D o actividades complejas de que se emprenden fundamentalmente para obtener nuevos co- para adquirir nuevos conocimientos; sin embargo, está dirigida
ingeniería y diseño, sino que aprovechan las tecnologías y diseños nocimientos acerca de los fundamentos de fenómenos y hechos fundamentalmente hacia un objetivo práctico específico a partir
que ya han sido efectuados por otro. La clave de esta estrategia observables, sin pensar en darles ninguna aplicación o utilización de la aplicación de los hallazgos de la investigación básica. Los
consiste en reconocer anticipadamente una oportunidad y determinada. (Manual de Frascati - OCDE, 2002). resultados de la investigación aplicada pueden ser objeto de
configurar la oferta de un producto en el que aún nadie más ha protección mediante patentes o secretos industriales. (Manual de
pensado. Frascati - OCDE, 2002).
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Desarrollo experimental: consiste en trabajos sistemáticos funda- entre productos o servicios y usuarios. Incluye el asesorar y resolver Educación y entrenamiento: la difusión de la tecnología es necesaria
mentados en los conocimientos existentes obtenidos por la inves- inquietudes de los usuarios, así como atender, detectar y corregir como parte del proceso de su asimilación o apropiación. Es necesario
tigación o la experiencia práctica, que se dirigen a la fabricación de fallos. Estos servicios frecuentemente hacen parte de lo que se capacitar al personal que va a interactuar u operar los procesos,
nuevos materiales, productos o dispositivos, a establecer nuevos denomina servicios postventa. dispositivos y otros elementos que incorporan la innovación, para
procedimientos, sistemas y servicios, o a mejorar considerablemen- procurar un uso correcto, así como una participación de dicho
Gestión de propiedad intelectual: son las actividades que se
te los que ya existen. Incluye el desarrollo de prototipos y pilotos personal en actividades de mejora futura. Sin embargo, en el caso
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realizan para maximizar el valor del conocimiento, que incluye pero
para experimentar y probar. También puede incluir algunas activi- de innovaciones que revisten alguna complejidad tecnológica (tales
no se limita a la gestión de patentes. Realiza acciones estratégicas,
dades de diseño e ingeniería que estén orientadas a soportar la como desarrollos en TIC) puede ser necesario capacitar también a
tácticas y operacionales para la valorización y negociación del co-
experimentación, prueba o puesta a punto de un nuevo desarrollo, los usuarios finales.
nocimiento, tecnologías y activos intangibles en general, que son
y excluye diseño e ingeniería que se relacionen con los procesos de
necesarios para la materialización de la estrategia de innovación. De otra parte, el mantenimiento de la ventaja tecnológica a largo
producción u operación.
Cockburn (s.f.) establece como motivos para gestionar la propiedad plazo y con ello la capacidad para continuar innovando, es necesario
Ingeniería de diseño: incluye el desarrollo de actividades intelectual: potenciar el aprovechamiento de los activos intan- que además de los procesos de capacitación, que habilitan y
tendientes a la elaboración de planos, diagramas, procedimientos gibles que se poseen, reducir las utilización no autorizada de entrenan a una persona para interactuar satisfactoriamente con los
que permitan realizar las actividades de producción u operación dichos activos por parte de terceros (tales como competidores e productos, procesos y servicios innovadores, se realicen procesos
en las organizaciones y con ello ejecutar los procesos necesarios imitadores), entender el mercado y valor de mercado de los activos de educación, con una mirada más de largo plazo, en la que los
para la materialización de productos o servicios. Esta función intangibles, dar la debida diligencia a los activos intangibles en la nuevos conocimientos científicos, tecnológicos y productivos sean
implica transferir las nuevas tecnologías resultantes de las activi- contabilidad e informes, y fomentar en las organizaciones que se transmitidos a otros, para preparar condiciones hacia nuevos
dades de I+D (es decir investigación básica, investigación aplicada considere la innovación y los activos de conocimiento (o intangi- aprendizajes, necesarios para las innovaciones futuras.
y desarrollo experimental) a las especificaciones y configuración de bles) como elementos de la cultura empresarial.
Pronóstico y planeación a largo plazo: esta actividad complementa
elementos técnicos.
Información científica y tecnológica: el Manual de Frascati (2002) la de información científica y tecnológica y aporta a la definición de
Ingeniería de producción y calidad: se encarga de la materializa- establece que los servicios de información científica y técnica las rutas a seguir en el desarrollo de las estrategias de innovación.
ción de los procesos, productos y servicios en el contexto de una incluyen actividades especializadas de recopilación, codificación, Utiliza y puede combinar herramientas estadísticas de pronóstico,
infraestructura productiva, La gestión de calidad complementa la registro, clasificación, traducción, análisis, evaluación y difusión de con elementos de prospectiva y de análisis de escenarios estraté-
producción, procurando que los procesos, productos y servicios información especializada. Estas actividades ponen a disposición gicos, para interpretar tendencias tecnológicas, industriales y de
cumplan con estándares suficientes, para que las definiciones de las organizaciones información pertinente y actualizada para la otros factores que sean relevantes para reconocer oportunidades
funcionales de las innovaciones se mantengan y con ello sus condi- definición y actualización de estrategias de innovación, y se mate- de innovación, así como para definir o ajustar el portafolio de
ciones diferenciadoras. rializan a través de estudios de vigilancia e inteligencia que identifi- proyectos de innovación.
can e interpretan las novedades en el entorno tecnológico, aunque
Servicios técnicos: en el marco de Freeman & Soete (2004) los
para darle valor estratégico a dichos análisis, suelen extenderse
servicios técnicos corresponden a actividades que son realizadas
al monitoreo e inteligencia de otros elementos del entorno de
por personal con formación tecnológica especializada, para asistir
negocios tales como competidores, mercado y normativa, entre
la operación de los procesos y procurar una correcta interacción
otros.
13
Innovación • Innovación organizacional: es la implementación de nuevos Radar de innovación
métodos organizacionales como prácticas administrativas, la
La OCDE en su última edición del Manual de Oslo define la innovación organización del lugar de trabajo (estructura organizacional, El radar de innovación permite la toma de consciencia y la ex-
como “la implementación de un nuevo o significativamente líneas de comunicación, definición de funciones, entre otros) o ploración de posibilidades para establecer distintos enfoques
mejorado producto, proceso, un nuevo método de marketing o un las relaciones externas (con otras firmas, clientes, proveedores, en la innovación, para lograr los resultados estratégicos. El radar
nuevo método organizacional puesto en práctica en la empresa” etc.). identifica 12 focos de innovación, en tres niveles de intensidad:
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• Innovación de procesos: es la implementación de una nueva o potencial del diseño establecido y refuerzan el dominio de las Networking Soluciones integrales
significativamente mejorada forma de producción o distribu- empresas que lo comercializan. Este tipo de innovación conlleva
ción física de abastecimiento interno o de salida, incluyendo menores riesgos que la innovación radical, pues aspectos como Presencia Clientes y
cambios significativos en técnicas, equipos y software. la inversión asociada y el tiempo de desarrollo no son tan consumidores
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Los tres niveles de innovación de las dimensiones del radar son: Modelo de las 5 fuerzas de Porter
Innovación Incremental: no perturba los hábitos de los clientes ni Captura de valor: redefine como la compañía recibe o crea nuevas El análisis de las cinco fuerzas de Porter es un modelo estratégico
las competencias de la empresa en cuestiones de tecnología. fuentes de ingresos por nuevas fuentes de innovación. que establece un marco que ayuda a entender un sector o industria
a partir de analizar el nivel de competencia dentro de ella, dando
Innovación Sustancial: permite a la empresa seguir en el mercado Procesos: menor tiempo, mayor eficiencia, flexibilidad y calidad.
contexto para desarrollar estrategias de negocio e innovación.
mediante la agregación de valor, bien sea a través de cambios es- Rediseño de los procesos centrales de operación para mejorar la
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Este análisis se realiza articulando cinco fuerzas que determinan
tructurales, tecnológicos o de experiencia del cliente, permitiendo eficiencia y eficacia.
la intensidad de competencia y rivalidad en el sector, dando como
tener un dominio del mercado.
Organización: cambia la forma, estructura, funciones y alcance de resultado que tan atractivo es dicho sector en relación con las
Innovación Radical: rompe con los hábitos del cliente, ya sea por la organización para mejorar su flexibilidad, eficiencia y eficacia oportunidades de inversión y rentabilidad.
nuevos usos o funcionalidades inesperadas y con los de la organi- permitiendo un mejor trabajo de los equipos internos y arreglos
El análisis incluye tres (3) fuerzas de competencia vertical, las
zación en materia tecnológica. colaborativos.
cuales hacen relación a los jugadores de la industria que ofrecen
Cadena de abastecimiento: formas diferentes, más eficientes y soluciones similares o sustitutas: amenaza de productos sustitutos,
Las 12 dimensiones del radar son:
flexibles de trabajar con equipos internos y en arreglos colaborati- amenaza de nuevos entrantes o competidores en la industria y la
Oferta: productos y/o servicios nuevos o significativamente vos con la cadena de suministros de la compañía. rivalidad entre competidores; y también comprende dos (2) fuerzas
mejorados adecuados para el propósito. de competencia horizontal: el poder de negociación de los provee-
Presencia: nuevos o mejores canales de distribución y/o mejor po- dores y el poder de negociación de los clientes, las cuales suponen
Plataforma: nuevos elementos comunes para configurar familias de sicionamiento en los actuales. un análisis hacia delante y hacia atrás en la cadena de valor de la
productos y servicios a través del tiempo. industria. A continuación, se explican cada una de estas fuerzas:
Networking: nuevos o mejores posicionamientos en las redes a las
Soluciones integrales: creación de una oferta nueva y personaliza- cuales la organización pertenece (digitales, sociales, científicas, Amenaza de productos sustitutos
da al integrar diferentes productos y/o servicios para resolver los tecnológicas, etc.) para tener acceso a un mejor contenido, calidad
problemas de los clientes y usuarios. de la información y oportunidades. Esta fuerza es especialmente amenazante cuando los comprado-
res pueden encontrar fácilmente productos sustitutos con precios
Clientes y consumidores: satisfacción de necesidades y atender Marca: nuevos o mejores atributos de las marcas, nuevas extensio- atractivos o de mejor calidad y pueden cambiar de un producto o
segmentos de mercado cada vez más diferentes y exigentes. Se nes y mejor apalancamiento y posicionamiento. servicio a otro sin que implique un alto costo. Esta fuerza afecta
requiere descubrir las necesidades insatisfechas de los clientes y/o el entorno competitivo de la industria e influye en la capacidad
identificar segmentos no atendidos. de esas empresas para alcanzar la rentabilidad. La amenaza de
productos sustitutos es alta cuando:
Experiencia del consumidor: nuevas y mejores experiencias de uso
de los productos y/o servicio. Incluye rediseño de las interacciones • El producto sustituto es más barato que el producto de la
con los clientes en todos los puntos y momentos de contacto con industria.
ellos.
• La calidad del producto sustituto es igual o superior a la calidad
del producto de la industria.
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• El rendimiento del sustituto es igual o superior al rendimiento Rivalidad entre competidores existentes Poder de negociación de los clientes
del producto de la industria.
Esta fuerza es la principal determinante de la competitividad y Esta fuerza se refiere a la presión que los clientes pueden ejercer
Amenaza de nuevos entrantes rentabilidad de un sector. En un sector competitivo, las empresas en el sector para que las empresas ofrezcan productos de mayor
tienen que competir agresivamente para lograr su participación de calidad, un mejor servicio al cliente y precios más bajos. El poder
Esta fuerza determina la facilidad o dificultad de ingresar a un
mercado, lo cual puede afectar la rentabilidad. La rivalidad entre del comprador es una de las fuerzas que afecta la estructura com-
sector específico. Si un sector es rentable y hay pocas barreras para
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competidores es alta cuando: petitiva de un sector, influyendo en la capacidad del vendedor para
ingresar, la rivalidad pronto se intensificará. Cuando más empresas
alcanzar altos niveles de rentabilidad. Los compradores ejercen un
compiten por la misma cuota de mercado, menores son las • La concentración de los competidores es alta.
alto poder de negociación cuando:
ganancias, por lo que es importante crear altas barreras de entrada
• Las barreras de salida son altas.
en el sector para disuadir a los nuevos participantes. La amenaza • Compran en grandes cantidades.
• El crecimiento de la industria es lento o negativo.
de nuevos entrantes es alta cuando:
• Existen pocos compradores.
• Los productos no se diferencian y se pueden sustituir fácilmente.
• Se requiere poco capital para ingresar al mercado. • Los costos de cambio a otro proveedor son bajos.
• Los competidores tienen el mismo tamaño.
• Las empresas existentes pueden hacer poco para tomar repre- • Si los compradores pueden integrarse fácilmente hacia atrás, o
• Es poca la lealtad del cliente.
salias. comenzar a autoabastecerse del producto del vendedor por sí
mismos.
• Las empresas existentes no poseen patentes, marcas comercia- Poder de negociación de los proveedores
les o no tienen una reputación de marca establecida. • Existen muchos sustitutos.
Esta fuerza hace referencia a la presión que los proveedores pueden
• No hay regulación gubernamental. • Los compradores son sensibles al precio y tienen un amplio
ejercer en el sector al aumentar los precios, reducir la calidad o
conocimiento del producto.
• Poca fidelización del cliente. disminuir la disponibilidad de sus productos. El poder de nego-
ciación de los proveedores afecta el entorno competitivo para el
• Los productos no son diferenciados.
comprador e influye en su capacidad para alcanzar altos niveles de
• Las economías de escala se pueden lograr fácilmente o no
rentabilidad. Los proveedores tienen un alto poder de negociación
existen.
cuando:
16
Horizontes de crecimiento competitividad actual y capturar cualquier potencial, que aún quede La siguiente gráfica ilustra los tres horizontes estratégicos:
en el negocio existente, para tratar de mantener un desempeño
Toda empresa debe pensar en su futuro desde diferentes ángulos, saludable durante más tiempo. Sin un horizonte 1 exitoso, las ini-
pero habitualmente solo lo hacen bajo el supuesto de la conti- ciativas de los demás horizontes se estancan y mueren.
H3
Sembrar opciones de
Ganancias
Horizonte 3 crecimiento y crear
nuidad y permanencia del negocio, lo cual no necesariamente H2
nuevas opciones viables.
Formular y desarrollar negocios
garantiza la sostenibilidad y el crecimiento de mediano y largo Horizonte 2: en este horizonte se encuentran aquellos negocios Horizonte 2 emergentes (nuevos).
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H1
plazo. A medida que pasa el tiempo las organizaciones deben que requieren el desarrollo de nuevas capacidades internas, que Horizonte 1
Extender y defender los negocios
clave, estructurales (Core).
reinventarse por eso aquellas que han perdurado y crecido durante pueden generarse en el mediano plazo. Algunos de estos negocios
Tiempo (años)
décadas, usualmente, han tenido grandes transformaciones que les los puede tener la empresa en la actualidad, pero no son aquellos
han permitido tener vigencia en el mercado. Ante esta realidad, la que generan un flujo de caja importante. Sin embargo, son aquellos H1 H2 H3
Bajo amenaza x x x
firma McKinsey establece tres horizontes de crecimiento que toda que se vislumbran como de rápido y acelerado crecimiento en el
Perdiendo el derecho a crecer x
empresa debe ser capaz de definir, de manera que pueda garantizar mercado, y que en un mediano plazo pueden convertirse en un
Quedándose sin energía x x
la sustitución de los ingresos que pueden irse perdiendo a medida horizonte 1. Los negocios de horizonte 2 requieren de inversión
x x
que los mercados maduran o declinan. Para toda empresa es fun- continua para potenciar aún más la captura de valor y participa- Inventando un futuro nuevo
x x
damental tener un flujo constante que nuevos negocios, que serán ción. En la ausencia de negocios en el horizonte 2 el crecimiento de x
Generando ideas pero no negocios
aquellos que proporcionarán las nuevas fuentes de ingresos. la organización se desacelera y cae. x
Sin siembras para el futuro
Crecimiento sostenible
Los horizontes de crecimiento representan una manera efectiva de Horizonte 3: aquí se deben contemplar las oportunidades futuras.
planear el flujo de nuevas fuentes de crecimiento. Cada horizonte Son negocios con los que actualmente no cuenta la empresa y para Incrementar la utilidad y la Explorar y descubrir nuevas
sostenibilidad de las Iniciativas para encontrar y opciones para las oportunidades
llegar a ellos debe desarrollar nuevas y diferenciadas capacidades,
Enfoque
representa el desarrollo de nuevos negocios, los cuales dependen, operaciones existentes construir nuevos negocios en el futuro
Consolidar; Simplificar Nuevos modelos de negocio
entre otras variables, de las capacidades de la organización para que requieren de un plazo más largo. Para en un futuro estar en Fortalecer la marca
Ideas que parecen estar fuera
del foco de los
Nuevos paradigmas
& Sellos Blancos
poder desarrollarlos, la velocidad de los desarrollos de la compe- estos negocios, la empresa debe invertir en proyectos de investiga- demás jugadores
innovación
tencia, la velocidad del mercado que requiere dichos desarrollos, ción y desarrollo, generar alianzas o formar personal especializado,
desde la
Salidas
Innovación incremental aplica: Nuevos productos y servicios
mediante el desarrollo de Construcciones de futuro
entre otros. entre muchas otras opciones. El riesgo asociado a estos negocios “Hacer más y mejor
de lo mismo” capacidades medulares.
17
REFERENCIAS
18
MODELACIÓN
y análisis estratégico
MODELACIÓN MATEMÁTICA DE LAS TECNOLOGÍAS
La curva “S” de una tecnología describe el desempeño que ha tenido En la fase emergente surge la nueva tecnología, que de tener éxito, definir la posición competitiva ideal dependiendo de las capacida-
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
la misma en el transcurso de un periodo de tiempo, y de acuerdo a se convertirá en un nuevo paradigma que cambiará el entorno y es- des disponibles y del mercado objetivo.
la forma actual, se puede identificar en qué etapa de desarrollo se pecialmente el mercado, generando nuevas oportunidades para las
Durante la fase de madurez, las empresas que han hecho un buen
encuentra dicha tecnología. empresas que generaron dicha tecnología y para las que tienen la
trabajo en la gestión de las dos primeras fases pueden disfrutar
capacidad de incorporarla rápidamente. La apropiación de tecnolo-
En términos generales, una tecnología pasa por diferentes etapas de una alta rentabilidad y competitividad en el mercado, pero es
gías emergentes puede generar ventajas competitivas significativas,
durante toda su existencia, las cuales gráficamente se establecen importante no perder de vista las innovaciones y los nuevos desa-
ya que en esta etapa el sector es poco competido y muy prometedor,
como una curva en forma de “S”. rrollos relacionados con la tecnología, y de esa manera estar listas
pero implica grandes riesgos, ya que la tecnología no se ha consoli-
para un futuro cambio de paradigma tecnológico. Esta etapa inicia
dado y puede tener errores o falencias que deben ser solucionadas.
La siguiente imagen es una representación sencilla de las etapas
en el punto de inflexión de la curva, lo que lleva a que la tasa de
El conocimiento técnico disponible es escaso, y por lo tanto costoso,
de una tecnología. Cuando comienza, la tasa de crecimiento de los
generación de nuevo conocimiento asociado a la tecnología empiece
y tiene gran incertidumbre de mercado asociada a la especulación
rendimientos es relativamente lenta. A medida que la tecnología
a decrecer, esto implica que un nuevo paradigma tecnológico estará
que se genera alrededor de las bondades de la tecnología.
comienza a conocerse, aceptarse, controlarse y difundirse, la tasa
próximo a salir, por lo que es necesario identificar las tecnologías
se incrementa. Sin embargo, en etapas de madurez la tecnología
La fase de crecimiento está caracterizada por la mejora en los usos que posiblemente reemplacen el paradigma existente. La estrategia
crecerá hasta llegar a límites naturales o físicos, donde se requieren,
y los procesos directamente relacionados con la tecnología. Los tecnológica debe estar enfocada en la optimización de la tecnología
cada vez más, grandes períodos de tiempo o mayores esfuerzos de
errores identificados en la etapa emergente son corregidos, y se existente, aprovechando el incremento del conocimiento público y
ingeniería para alcanzar mejoras en los rendimientos.
presenta la consolidación de la tecnología, convirtiéndola en un la consecuente disminución de los costos asociados a la tecnología
Nivel de máximo rendimiento / nuevo paradigma. Las empresas que generaron la tecnología y las y su mantenimiento.
Límite de la tecnología
que realizaron la apropiación rápidamente, gozan de una posición
Las empresas líderes seguirán explotando la tecnología, pero al
dominante en el mercado, pero deben estar atentas, ya que el
Rendimiento o desempeño
Obsolescencia
mismo tiempo estarán invirtiendo esfuerzos en el nuevo paradigma,
Saturación posicionamiento de la tecnología hace que el conocimiento ya no
Madurez y serán las primeras en realizar el cambio a la nueva curva. Por lo
sea tan escaso como en la anterior, y por lo tanto los costos de
que es clave mantener un monitoreo constante.
apropiación disminuyen, lo que motiva que nuevos competidores
Crecimiento
ingresen, proponiendo nuevos usos y aplicaciones para el conoci-
En la fase de saturación, hay una significativa disminución en la
miento disponible. Las actividades de I+D continúan enfocadas en
utilidad de la tecnología. En este punto ya no es posible mejorar el
Tecnología la generación de innovaciones incrementales. Todo esto hace que
emergente rendimiento y la tecnología llega a su límite, impulsando el cambio
la competencia sea más fuerte, y en estas condiciones es clave
de paradigma.
Inversión mínima para
Tiempo o esfuerzo
que sea utilizable
de ingeniería
20
Requerimientos de acuerdo a la fase en
la que se encuentre la tecnología:
En la etapa de obsolescencia la tecnología pierde totalmente Para desarrollar una tecnología, o cerrar las brechas alrededor Una vez se supera el primer punto de inflexión, y a medida que la
utilidad. de ella, es necesario conocer el estado del desarrollo en el cual tecnología crece (su adopción o uso), el requerimiento de inversión
se encuentra. Así mismo, se requiere conocer los requerimientos en capital fijo debe ser cada vez más alto, pues se requiere de
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
Cada etapa de la curva “S” determina posiciones estratégicas que necesarios para acoger una tecnología dependiendo de su etapa sistemas productivos capaces de dar respuesta al nivel de cre-
las compañías deben tener en cuenta con relación a: enfoque, in- de desarrollo, pues no es lo mismo hacer desarrollos alrededor de cimiento de dicha tecnología. Esta inversión llega a su máximo
formación necesaria, comunicación, fuentes de poder y recursos y una tecnología emergente a una tecnología ya madura. requerido una vez la tecnología está madura o en obsolescencia.
los tipos de innovación.
De acuerdo a Freeman (1.997), dependiendo de la etapa en la que En la etapa de crecimiento comienzan a disminuir los requerimien-
Entre las diferentes etapas que se acaban de explicar de la curva se encuentre la tecnología dentro de su ciclo de vida, se pueden tos de conocimiento científico y tecnológico, pues la tecnología
“S” se encuentran puntos de inflexión que son posibles de identifi- prever los requerimientos de ésta en cuatro aspectos: de una u otra manera comienza a estandarizarse en ese aspecto.
car, por tanto es factible determinar en que punto de evolución se Los sectores que tomen la decisión de desarrollar o transferir la
encuentra la tecnología, como se aprecia en la figura 1. Tabla 1: requerimientos de la tecnología de acuerdo a su ciclo de vida
tecnología en esta etapa, requieren de inversiones considerables
Requerimiento
Tecnología Tecnología en Tecnología Tecnología saturada en capital fijo y en desarrollo tecnológico, pero no en conoci-
Algunas tecnologías cuando están empezando a surgir no han emergente crecimiento madura o en obsolescencia
miento o investigación básica, pues ya esta etapa la han venido
pasado los puntos de inflexión que determinan una Curva “S” por lo Inversión fija Baja
Media Alta Alta Alta
(en aumento) realizando algunos referentes mundiales en el tema. Se deben
tanto siguen el patrón de lo que se denomina una curva “J”.
Ventajas de
Alta Media Baja Baja Baja encontrar los mejores mecanismos para transferir el conocimien-
localización (en disminución)
to desde los líderes mundiales.
Conocimiento
científico y Alto Medio Alto Medio Bajo
(en disminución)
tecnológico En las etapas de madurez, saturación y obsolescencia, la
Habilidades y tecnología cuenta con un nivel tal que competir con los líderes
experiencia Baja Media Alta Baja
relevante en ella requiere de una inversión sustancialmente alta, pero es
Fuente: Adaptación de The Economics of Industrial Innovation, Chistopher Freeman (1.997) posible que el mercado ya cuente con un nivel de masificación
tal, que los desarrollos alrededor de la tecnología sean fácilmente
Cuando una tecnología está en sus inicios, en etapa de explo- adoptados.
ración (tecnología emergente), los requerimientos en cuanto a
conocimiento científico y tecnológico son altos, pero en cuanto
a inversión fija no tanto, pues en este punto la tecnología aún no
requiere sistemas de producción para masificación.
21
Análisis estadístico de las curvas "S":
La curva “S” es una herramienta útil para estudiar las regularida- El software empleado para hacer la regresión entrega el valor DW Para poder obtener los valores de las constantes fue necesario
des de las tecnologías y de este modo poder identificar el estado de la misma, y para determinar si hay o no autocorrelación es realizar una regresión no lineal, la cual fue ejecutada en un software
de desarrollo en el cual se encuentra, facilitando la formulación necesario utilizar el número de observaciones de la serie de datos o estadístico especializado. Este programa entrega como resultados
y posterior implementación de estrategias tecnológicas claras y tamaño de la muestra (n) y el número de variables independientes, la figura de la curva “S”, el valor de cada una de las constantes
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
oportunas, que agreguen valor en la estrategia de innovación y K=1. Con estos valores, y teniendo en cuenta que el grado de signifi- con un 95% de confiabilidad, el valor de R2, el error estándar, el
apalanquen la competitividad. cancia utilizado en las regresiones fue α= 0.05, se hallan los valores valor t, el valor p, valor del estadístico de Durbin-Watson (DW) y
críticos dl y du en la tabla de DW y se determina la correlación como los residuos. Posteriormente se realizó el análisis estadístico de los
Como se mencionó, las curvas “S” tienen cinco fases y la formula- se muestra en la figura. resultados (Weiers, 2006), (Kennedy, Neville, 1982).
ción de la estrategia tecnológica adecuada depende del estado en Tabla 2: valores críticos Durbin - Watson
el cual se encuentre la tecnología y de sus proyecciones. Para poder encontrar las tasas de patentamiento en el tiempo, es
Critical values for the Durbin-Watson Stadistic (d)
necesario derivar la función obtenida y para determinar el punto
Level of Significance α = .05
Aunque existe una gran cantidad de modelos aplicables a la curva de inflexión se recurrió al concepto de la segunda derivada. Las
=1 =2 =13 =4 =5
“S”, la selección depende de los resultados satisfactorios en cuanto funciones trabajadas son diferenciables en todo su dominio, por
a los valores estadísticos obtenidos con la regresión realizada: coe- lo que se puede encontrar el punto de inflexión garantizando que
6 0.61 1.40
ficiente de correlación R2, error absoluto y valor-p. 7 0.70 1.36 0.47 1.90 existe un intervalo abierto que contiene a t, entonces (t,f(t)) es un
8 0.76 1.33 0.56 1.78 0.37 2.29 punto de inflexión de la gráfica de f si f ’’(t) existe y f ’’(t) = 0.
El coeficiente R2 debe ser ≈ 1 9 0.82 1.32 0.63 1.70 0.46 2.13 0.30 2.59
10 0.88 1.32 0.70 1.64 0.53 2.02 0.38 2.41 0.24 2.82
El valor p debe ser menor que el grado de significancia α en este 11 0.93 1.32 0.66 1.60 0.60 1.93 0.44 2.28 0.32 2.65
caso se trabajó con α = 0.05. 12 0.97 1.33 0.81 1.58 0.66 1.86 0.51 2.18 0.38 2.51
13 1.01 1.34 0.86 1.56 0.72 1.82 0.57 2.09 0.45 2.39
Después de seleccionar los modelos con resultados estadísticos 14 1.05 1.35 0.91 1.55 0.77 1.78 0.63 2.03 0.51 2.30
satisfactorios, se determina el modelo de mejor ajuste utilizando el 15 1.08 1.36 0.95 1.54 0.82 1.75 0.69 1.97 0.56 2.21
22
¿Cómo se obtuvieron las curvas? Estado de las tecnologías analizadas:
La curva “S” es creada con el número de patentes presentadas por La fase de descenso de la primera derivada muestra la parte en la cual El crecimiento o desarrollo de la tecnología se evaluó teniendo
año en cada una de las tecnologías, seleccionando sólo una patente la aceleración disminuye, lo cual implica que la cantidad de patentes en cuenta el número de patentes desarrolladas alrededor de la
por familia de patentes, a partir del año y país de prioridad (primera o nuevo conocimiento por año está decreciendo y que la tecnología tecnología a lo largo del tiempo.
versión de la patente). De esta manera se genera una serie de datos ya ha sobrepasado el punto de inflexión, llegando a la madurez.
El modelo matemático implica encontrar los puntos de inflexión
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
con las patentes por año.
La segunda derivada de la curva “S” muestra la derivada de la ace- que se hayan presentado durante la vida de la tecnología a través
Para facilitar el análisis de la madurez de cada tecnología es leración, conocida como sobreaceleración o tirón, y es la tasa de de una regresión estadística. Así mismo, se calculan la primera y
necesario obtener la curva “S”, por lo cual fue necesario acumular los cambio de la aceleración. El momento en el cual la sobreaceleración segunda derivada de la función, para determinar la velocidad y la
datos de las patentes anuales. Al graficar las patentes acumuladas es igual a cero coincide con el punto máximo de la primera derivada, aceleración de los cambios.
por año se obtiene la curva “S”. De esta manera se representa el en el cual la aceleración pasa del valor más alto e inicia el descenso,
Es necesario comentar que algunas de estas tecnologías reciente-
conocimiento acumulado existente en un momento dado, convir- lo que es lo mismo que el punto de inflexión de la curva “S”.
mente han superado su segundo punto de inflexión, es decir, ya
tiéndose en una curva de conocimiento. 16.000
se encuentran suficientemente maduras. Otras, por el contrario, se
La diferencia entre las patentes (conocimiento) presentes en un 14.000
encuentran en una fase de crecimiento (curva en forma de J) y aún
año y el siguiente, muestra el avance generado en el campo tecno- no han llegado a su etapa de madurez.
12.000
lógico analizado, siendo en este caso la velocidad del progreso de
Patentes acumuladas
generación de conocimiento. La serie de datos de la curva puede 10.000
ser ajustada a un modelo matemático que la describa, de este modo
dicha función representa la velocidad de dicha generación de co- 8.000
el descenso. Este es el punto de inflexión de curva “S”, en el cual la E3: Madura E4: Saturación E5: Obsolescencia
23
Cálculo para un ciclo tecnológico: Notas:
Conocida la tasa de generación del conocimiento anual, determi- Para cada una de las tecnologías y sus respectivas
nada por la tasa de crecimiento de patentes, se puede determinar curvas “S” se debe considerar lo siguiente:
el número de años (periodos) en los cuales se duplicará el cono-
1. En esta sección se usa una aproximación desde la modelación
cimiento aplicando la siguiente fórmula, derivada de un análisis
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
miento para cada tecnología analizada. derivada con cambio de signo, por lo cual los puntos de
cambio velocidad/aceleración (de positivo a negativo o
viceversa) no son posibles de determinar. Esta situación se
da cuando la curva se denomina curva “J”, siendo esta “J” la
parte inferior de una curva “S” que está en formación.
24
Tabla 3: valores relevantes de la curva "S" biotecnología
BIOTECNOLOGÍA: Tecnología BIOTECNOLOGÍA Modelo seleccionado después de las pruebas estadísticas: f = a/(1+exp(-(x-x0)/b))
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
esta tecnología llegaría a su segundo punto de inflexión (pasando a a 35126964,31 315629,0235 111,2919 <0,0001
b 3,9933 0,0123 324,7619 <0,0001
Patentes acumuladas
ser considerada madura) en pocos años (2021 según cálculos). 40.000 x0 2017,0207 0,063 32014,4012 <0,0001
Media
Cambio de emergente Cambio de crecimiento a Cambio de madurez a Cambio de saturación a Tasa de generación de
Estado actual a creciente (año) madurez (año) saturación (año) obsolescencia (año) conocimiento (anual)
Imitativa Media
0,88 ciclos 4,54 años
(crecimiento medianamente acelerado)
25
Tabla 4: valores relevantes de la curva "S" cyberseguridad
CYBERSEGURIDAD: Tecnología CYBERSEGURIDAD Modelo seleccionado después de las pruebas estadísticas: f = a/(1+exp(-(x-x0)/b))
de inflexión en el año 2017, comenzando a considerarse madura. a 24011,9968 1250,8072 19,1972 <0,0001
b 7,2681 0,1410 51,5336 <0,0001
Patentes acumuladas
x0 2016,3234 0,6872 2934,1281 <0,0001
Es una tecnología de alto potencial para los sectores que definan 15.000
Media
Cambio de emergente Cambio de crecimiento a Cambio de madurez a Cambio de saturación a Tasa de generación de
Estado actual a creciente (año) madurez (año) saturación (año) obsolescencia (año) conocimiento (anual)
26
Tabla 5: valores relevantes de la curva "S" eficiencia energética
EFICIENCIA ENERGÉTICA: Tecnología EFICIENCIA ENERGÉTICA Modelo seleccionado después de las pruebas estadísticas: f = a*exp(b*x)
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
to. Aún no se cuenta con una proyección de cuándo llegaría a su a 5,5520E-116 2,5127E-115 (+inf ) <0,0001
b 0,1378 0,0022 61,2878 <0,0001
Patentes acumuladas
800.000
segundo punto de inflexión, pero se considera estaría más allá del
año 2026, que es aquel hasta el cual se tienen proyecciones.
600.000
Requerimientos de entrada
Es una tecnología alrededor de la cual se pueden realizar muchos
Conocimiento Habilidades y
Ventajas de
desarrollos, pues apenas está empezando su ciclo de vida. Los 400.000 Inversión Fija
localización
científico y experiencia
tecnológico relevante
requerimientos en conocimiento científico y tecnológico son sus-
Media Alta Media Baja Media Alto
tancialmente altos en el momento actual, y a medida que vaya 200.000 (con tendencia (con tendencia (con tendencia
Media
a aumentar) a disminuir) a disminuir)
creciendo, los requerimientos en capital fijo se irán haciendo más
altos. En la etapa en la que se encuentra la tecnología, los esfuerzos 0
deben darse más en proyectos de desarrollo tecnológico o investi- 1920 1940 1960 1980 2000 2020 2040
Media
Cambio de emergente Cambio de crecimiento a Cambio de madurez a Cambio de saturación a Tasa de generación de
Estado actual a creciente (año) madurez (año) saturación (año) obsolescencia (año) conocimiento (anual)
27
Tabla 6: valores relevantes de la curva "S" IoT
IoT o INTERNET DE LAS COSAS: Tecnología INTERNET DE LAS COSAS Modelo seleccionado después de las pruebas estadísticas: f = a/(1+exp(-(x-x0)/b))
productos y procesos productivos. Esta tecnología tuvo su primer 12.000 a 13989,2675 583,6348 23,9692 <0,0001
b 1,2822 0,0725 17,6872 <0,0001
Patentes acumuladas
punto de inflexión en el año 2011, pasando de ser considerada x0 2013,8791 0,1420 14185,4119 <0,0001
10.000
emergente a en crecimiento. Así mismo, llegó a su segundo punto
de inflexión en el año 2014, comenzando a considerarse madura. En 8.000 Requerimientos de entrada
2016 comenzó a presentar características de obsolescencia. Conocimiento Habilidades y
Ventajas de
6.000 Inversión Fija científico y experiencia
localización
tecnológico relevante
Esta tecnología en particular, presenta un crecimiento acelerado y
4.000 Medio Alta
dinámico, por lo que se requiere tomar decisiones inmediatas acerca Alta Baja (comenzando (con tendencia a
a bajar) aumentar)
de su desarrollo e implementación. Los sectores que definan cerrar 2.000
Cambio de emergente Cambio de crecimiento a Cambio de madurez a Cambio de saturación a Tasa de generación de
Estado actual a creciente (año) madurez (año) saturación (año) obsolescencia (año) conocimiento (anual)
28
Tabla 7: valores relevantes de la curva "S" materiales avanzados
MATERIALES AVANZADOS: Tecnología MATERIALES AVANZADOS Modelo seleccionado después de las pruebas estadísticas: f = y0+a/(1+exp(-(x-x0)/b))^c
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
miento. De acuerdo a las proyecciones, esta tecnología llegaría a 100.000
a 128435,9311 3490,6462 36,7943 <0,0001
b 11,7206 0,5925 19,7803 <0,0001
Patentes acumuladas
ser considerada en obsolescencia en el año 2020 aproximadamente. c 1,4453 0,1307 11,0600 <0,0001
Esta tecnología ha tenido un crecimiento relativamente lento (poco 80.000 x0 2001,4517 1,0674 1875,1128 <0,0001
Y0 519,3313 52,9279 9,8121 <0,0001
acelerado), pero que se ha acelerado en los próximos años debido
60.000
a los avances en la materia.
Requerimientos de entrada
40.000 Conocimiento Habilidades y
Las aplicaciones de esta tecnología ya son ampliamente empleadas Inversión Fija
Ventajas de
científico y experiencia
localización
y ofrecidas al mercado en diferentes productos y procesos producti- tecnológico relevante
20.000
vos. Los sectores que definan cerrar las brechas en esta tecnología,
Alta Baja Medio Alta
deben realizar grandes inversiones de capital, pero las bases del co-
0
nocimiento pueden ser fácilmente desarrolladas y transferidas. En la 1850 1900 1950 2000 2050 2100
Media
Cambio de emergente Cambio de crecimiento a Cambio de madurez a Cambio de saturación a Tasa de generación de
Estado actual a creciente (año) madurez (año) saturación (año) obsolescencia (año) conocimiento (anual)
29
Tabla 8: valores relevantes de la curva "S" nanotecnología
NANOTECNOLOGÍA: Tecnología NANOTECNOLOGÍA Modelo seleccionado después de las pruebas estadísticas: f = a/(1+exp(-(x-x0)/b))
400.000
segundo punto de inflexión en el año 2014, comenzando a consi- a 472550,3401 10545,3801 44,8111 <0,0001
b 4,4042 0,0605 72,8062 <0,0001
Patentes acumuladas
derarse madura. Se calcula que en 2.019 pase a considerarse como x0 2013,4295 0,2053 9809,3602 <0,0001
una tecnología en obsolescencia. 300.000
Requerimientos de entrada
Es una tecnología alrededor de la cual se pueden realizar muchos 200.000
Conocimiento Habilidades y
Ventajas de
desarrollos, los cuales podrían tener un alto impacto en los Inversión Fija
localización
científico y experiencia
tecnológico relevante
diferentes sectores. Las aplicaciones de esta tecnología ya son
100.000
ampliamente empleadas y ofrecidas al mercado en diferentes Alta Baja Medio Alta
productos y procesos productivos. Los sectores que definan cerrar
las brechas en esta tecnología, deben realizar grandes inversiones 0
de capital, pero las bases del conocimiento pueden ser fácilmente 1850 1900 1950 2000 2050 2100
30
Tabla 9: valores relevantes de la curva "S" robótica
ROBÓTICA: Tecnología ROBÓTICA Modelo seleccionado después de las pruebas estadísticas: f = a*exp(b*x)
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
a en crecimiento. Aún no se cuenta con una proyección de cuándo a 1,3584E-098 4,0919E-098 (+inf) <0,0001
b 0,1174 0,0015 78,4273 <0,0001
Patentes acumuladas
llegaría a su segundo punto de inflexión, pero se considera estaría 200.000
más allá del año 2026, que es aquel hasta el cual se tienen proyec-
ciones. Requerimientos de entrada
150.000
Conocimiento Habilidades y
Esta tecnología en particular, presenta un crecimiento acelerado y Ventajas de
Inversión Fija científico y experiencia
localización
100.000 tecnológico relevante
dinámico, por lo que requiere tomar decisiones inmediatas acerca
Media Alta Media Baja Medio Alto
de su desarrollo e implementación. Es una tecnología alrededor (con tendencia (con tendencia (con tendencia
Media
50.000 a aumentar) a disminuir) a disminuir)
de la cual se pueden realizar muchos desarrollos, pues apenas está
empezando su ciclo de vida.
0
1850 1900 1950 2000 2050 2100
Los requerimientos en conocimiento son sustancialmente altos en el Año
Brecha
momento actual, y a medida que vaya creciendo, los requerimientos tecnológica actual
Regresión Primera derivada Segunda derivada
en capital fijo se irán haciendo más altos. En la etapa en la que se
Alta
encuentra la tecnología, los esfuerzos deben darse más en proyectos
de desarrollo tecnológico que en investigación básica o aplicada. Estado actual Cambio de emergente Cambio de crecimiento a Cambio de madurez a Cambio de saturación a Tasa de generación de
a creciente (año) madurez (año) saturación (año) obsolescencia (año) conocimiento (anual)
31
Tabla 10: valores relevantes de la curva "S" realidad virtual / realidad aumentada
REALIDAD VIRTUAL / REALIDAD AUMENTADA : Tecnología RV/RA Modelo seleccionado después de las pruebas estadísticas: f = exp(a*(x-x0))
considerada emergente a en crecimiento. Aún no se cuenta con una a 0,1595 0,0033 48,6555 <0,0001
b 1957,9148 1,1410 1715,9886 <0,0001
Patentes acumuladas
proyección de cuándo llegaría a su segundo punto de inflexión, pero
40.000
se considera estaría más allá del año 2026, que es aquel hasta el cual
se tienen proyecciones. Requerimientos de entrada
30.000
Conocimiento Habilidades y
Ventajas de
Es una tecnología alrededor de la cual se pueden realizar muchos Inversión Fija
localización
científico y experiencia
20.000 tecnológico relevante
desarrollos, pues apenas está empezando su ciclo de vida. Los re-
Media Alta Media Baja Medio Alto
querimientos en conocimiento científico y tecnológico son sustan- (con tendencia (con tendencia (con tendencia
Media
10.000 a aumentar) a disminuir) a disminuir)
cialmente altos en el momento actual, y a medida que vaya creciendo,
los requerimientos en capital se irán haciendo más altos. En la etapa
0
en la que se encuentra la tecnología, los esfuerzos deben darse más
1980 1990 2000 2010 2020 2030
en proyectos de investigación aplicada y de desarrollo tecnológico,
Brecha
pero no en investigación básica. tecnológica actual
Regresión Primera derivada Segunda derivada
Alta
Cambio de emergente Cambio de crecimiento a Cambio de madurez a Cambio de saturación a Tasa de generación de
Estado actual a creciente (año) madurez (año) saturación (año) obsolescencia (año) conocimiento (anual)
En crecimiento
(recientemente) 2.007 Sin identificar Sin identificar Sin identificar 35,1%
2,3 años Ofensiva o defensiva (dependiendo de las Muy Alta (crecimiento acelerado)
Sin identificar
capacidades y los recursos disponibles)
32
Tabla 11: valores relevantes de la curva "S" analítica
ANALÍTICA: Tecnología ANALÍTICA Modelo seleccionado después de las pruebas estadísticas: f = a/(1+exp(-(x-x0)/b))
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
de ser considerada emergente a en crecimiento. a 103818,8775 10254,9662 10,1238 <0,0001
b 6,0011 0,1173 51,1516 <0,0001
Patentes acumuladas
80.000 x0 2020,8431 0,9158 2206,6754 <0,0001
Es una tecnología de alto potencial para los sectores que definan
realizar desarrollos alrededor de ella, y que deben tener presente
60.000 Requerimientos de entrada
que mientras más se demoren en entrar en dicha tecnología, mayores
Conocimiento Habilidades y
Ventajas de
inversiones de capital fijo deben realizar. Actualmente requieren de 40.000 Inversión Fija
localización
científico y experiencia
tecnológico relevante
un componente o inversión en conocimiento científico y tecnológico
Media Alta Media Baja Medio Alto
alto para obtener resultados alrededor de esta tecnología. (con tendencia (con tendencia (con tendencia Media
20.000
a aumentar) a disminuir) a disminuir)
33
Tabla 12: valores relevantes de la curva "S" big data
BIG DATA: Tecnología BIG DATA Modelo seleccionado después de las pruebas estadísticas: f = exp(a*(x-x0))
de ser considerada emergente a en crecimiento. Aún no se cuenta con a 0,4951 0,0171 28,9133 <0,0001
b 1998,0316 0,6020 3319,2584 <0,0001
Patentes acumuladas
una proyección de cuándo llegaría a su segundo punto de inflexión, 80.000
pero se considera estaría más allá del año 2026, que es aquel hasta el
cual se tienen proyecciones. 60.000 Requerimientos de entrada
Conocimiento Habilidades y
Ventajas de
Esta tecnología en particular, cuenta con un crecimiento acelerado y 40.000
Inversión Fija
localización
científico y experiencia
tecnológico relevante
dinámico, por encima del comportamiento normal de la mayoría de
Aún baja Baja
las tecnologías. Es una tecnología alrededor de la cual se pueden 20.000 (con tendencia Alta Alto (con tendencia
a aumentar) a aumentar)
realizar muchos desarrollos, pues apenas está empezando su ciclo de
vida. Sin embargo, la decisión debe ser rápida, dado el crecimiento
0
acelerado de esta tecnología. 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030
Brecha
Los requerimientos en conocimiento científico y tecnológico son Regresión Primera derivada Segunda derivada
tecnológica actual
34
Tabla 13: valores relevantes de la curva "S" cosmecéutica
COSMECÉUTICA: Tecnología COSMECÉUTICA Modelo seleccionado después de las pruebas estadísticas: f = a/(1+exp(-(x-x0)/b))
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
segundo punto de inflexión en el año 2009, comenzando a conside- 6.000
a 7942,1707 175,4825 45,2590 <0,0001
b 7,9084 0,1329 59,5286 <0,0001
Patentes acumuladas
rarse madura. Se calcula que en 2.019 pase a considerarse como una x0 2008,5755 0,3876 5181,5183 <0,0001
5.000
tecnología en obsolescencia.
Requerimientos de entrada
4.000
Es una tecnología alrededor de la cual se pueden realizar muchos de-
Conocimiento Habilidades y
Ventajas de
sarrollos, los cuales podrían tener un alto impacto en los diferentes 3.000 Inversión Fija
localización
científico y experiencia
tecnológico relevante
sectores. Las aplicaciones de esta tecnología ya son ampliamen-
2.000
te empleadas y ofrecidas al mercado en diferentes productos y Alta Baja Medio Alta
procesos productivos. Los sectores que definan cerrar las brechas en 1.000
esta tecnología, deben realizar grandes inversiones de capital, pero
0
las bases del conocimiento pueden ser fácilmente desarrolladas y
1900 1950 2000 2050 2100
transferidas. Año Brecha
-1.000
tecnológica actual
Regresión Primera derivada Segunda derivada
En la etapa en la que se encuentra la tecnología, los esfuerzos deben
Media
darse más en proyectos de innovación (puesta en el mercado) que
Cambio de emergente Cambio de crecimiento a Cambio de madurez a Cambio de saturación a Tasa de generación de
de I+D. Estado actual a creciente (año) madurez (año) saturación (año) obsolescencia (año) conocimiento (anual)
Comenzando la
etapa de madurez 1.991 2.009 2.019 2.027 15,3%
35
Tabla 14: valores relevantes de la curva "S" genómica
GENÓMICA: Tecnología GENÓMICA Modelo seleccionado después de las pruebas estadísticas: f = a/(1+exp(-(x-x0)/b))
productivos. Esta tecnología tuvo su primer punto de inflexión en el a 103581,8632 3060,7010 33,8425 <0,0001
b 5,9898 0,1722 34,7778 <0,0001
Patentes acumuladas
año 1995, pasando de ser considerada emergente a en crecimiento. 80.000 x0 2008,1088 0,4224 4753,5690 <0,0001
Así mismo, llegó a su segundo punto de inflexión en el año 2009,
comenzando a considerarse madura. En 2016 comenzó a presentar 60.000 Requerimientos de entrada
características de obsolescencia. Conocimiento Habilidades y
Ventajas de
Inversión Fija científico y experiencia
40.000 localización
tecnológico relevante
Esta tecnología en particular, presenta un crecimiento acelerado y
Medio Alta
dinámico, por lo que se requiere tomar decisiones inmediatas acerca 20.000 Alta Baja (conmenzado (conmenzado a
a disminuir) disminuir)
de su desarrollo e implementación. Los sectores que definan cerrar
las brechas en esta tecnología, deben realizar considerables inver- 0
Cambio de emergente Cambio de crecimiento a Cambio de madurez a Cambio de saturación a Tasa de generación de
Estado actual a creciente (año) madurez (año) saturación (año) obsolescencia (año) conocimiento (anual)
Comenzando la
etapa de saturación 1.995 2.009 2.016 2.022 12,9%
36
Tabla 15: valores relevantes de la curva "S" impresión 3D
Manufactura 3D: Tecnología MANUFACTURA 3D Modelo seleccionado después de las pruebas estadísticas: f = a/(1+exp(-(x-x0)/b))
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
productivos. Esta tecnología tuvo su primer punto de inflexión en el a 27481,1147 2580,1985 10,6508 <0,0001
b 1,2024 0,0694 17,3251 <0,0001
Patentes acumuladas
año 2013, pasando de ser considerada emergente a en crecimiento. 20.000 x0 2015,5439 0,2371 8500,6796 <0,0001
Así mismo, llegó a su segundo punto de inflexión en el año 2016,
comenzando a considerarse madura. En 2017 comenzó a presentar Requerimientos de entrada
15.000
características de obsolescencia. Ventajas de
Conocimiento Habilidades y
Inversión Fija científico y experiencia
localización
10.000 tecnológico relevante
El crecimiento y dinámica de esta tecnología ha sido considerable-
Medio Alta
mente alto, por lo que la decisión de invertir y generar desarrollos 5.000
Alta Baja (conmenzado (conmenzado a
a disminuir) disminuir)
alrededor de ella no da espera. Los sectores que definan cerrar las
brechas en esta tecnología, deben realizar considerables inversiones 0
de capital fijo, pero las bases del conocimiento científico y tecnológi- 1960 1980 2000 2020 2040 2060
Cambio de emergente Cambio de crecimiento a Cambio de madurez a Cambio de saturación a Tasa de generación de
Estado actual a creciente (año) madurez (año) saturación (año) obsolescencia (año) conocimiento (anual)
37
Tabla 16: valores relevantes de la curva "S" nutricosméticos
NUTRICOSMÉTICOS:
Tecnología NUTRICOSMÉTICOS Modelo seleccionado después de las pruebas estadísticas: f = a/(1+exp(-(x-x0)/b))
segundo punto de inflexión en el año 2010, comenzando a conside- a 11606,0194 202,9523 57,1859 <0,0001
b 6,3648 0,0926 68,7160 <0,0001
Patentes acumuladas
rarse madura. Se calcula que en 2.018 pase a considerarse como una 8.000
x0 2009,2138 0,2536 7923,3887 <0,0001
tecnología en obsolescencia.
6.000
Requerimientos de entrada
Esta tecnología en particular, presenta un crecimiento acelerado y
Conocimiento Habilidades y
dinámico, por lo que requiere tomar decisiones inmediatas acerca de Ventajas de
4.000 Inversión Fija científico y experiencia
localización
tecnológico relevante
su desarrollo e implementación. Es una tecnología de alto potencial
para los sectores que definan realizar desarrollos alrededor de ella. 2.000
Alta Baja Medio Alta
Las aplicaciones de esta tecnología ya son ampliamente empleadas y
ofrecidas al mercado en diferentes productos y procesos productivos.
0
1900 1950 2000 2050 2100
Los sectores que definan cerrar las brechas en esta tecnología, deben
Brecha
realizar grandes inversiones de capital, pero las bases del conoci- tecnológica actual
Regresión Primera derivada Segunda derivada
miento pueden ser fácilmente desarrolladas y transferidas. En la
Media
etapa en la que se encuentra la tecnología, los esfuerzos deben darse
más en proyectos de innovación (puesta en el mercado) que de I+D. Estado actual Cambio de emergente Cambio de crecimiento a Cambio de madurez a Cambio de saturación a Tasa de generación de
a creciente (año) madurez (año) saturación (año) obsolescencia (año) conocimiento (anual)
Tecnología madura
(próxima a saturación) 1.995 2.010 2.018 2.024 12,3%
38
ELECCIONES ESTRATÉGICAS
5
Cada tecnología en un sector tiene una estrategia intrínseca en IMPORTANTE: Las relevancias, transversalidades y demás elementos
función a una serie de variables y condicionamientos, los cuales analizados para las tecnologías y sectores se realizaron teniendo
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
deben ser adecuadamente analizados con el fin de identificar esa como base todas las tecnologías y sectores estudiados como parte CUADRANTE II CUADRANTE III ZONA DE INTERES
estrategia y definir la ruta óptima para potencializar y maximizar el de un conjunto, es decir, si se adicionan nuevos sectores o tecnolo-
Relevancia
valor creado a partir de cada una de las tecnologías. gías es necesario iterar nuevamente el sistema para encontrar las 2,5
Esta estrategia debe definir claramente lo siguiente para cada En general, los ejes de las matrices contienen valores que van de
IDENTIFICACIÓN DE TECNOLOGÍAS DE INTERÉS
tecnología: 1 a 5, y que corresponden a los valores medios de calificaciones
en escalas likert, donde 1 es el menor valor y 5 el mayor. En otros Para identificar las tecnologías de interés, se relacionan dos
• Nivel de relevancia casos, los valores corresponden a análisis agregados y por lo tanto variables: relevancia y brecha de la tecnología, tal como lo muestra
• Nivel de dinamismo o crecimiento la escala va más allá de 5. la figura 19.
• Transversalidad
Para efectos de las comparaciones e interpretaciones realizadas
• Brecha tecnológica Se identifican los siguientes ejes en la matriz de la figura 18:
en este estudio, debe considerarse que la representatividad de los
Notas importantes: diversos análisis tecnológicos y económicos está sometida a los Relevancia: esta variable hace referencia a la importancia de la
marcos conceptual y metodológicos descritos en el mismo texto. tecnología para el país, ya sea por lo representativa de ésta en
Las variables se construyeron teniendo en consideración no solo la
los adelantos y desarrollos previstos o por el uso intensivo en los
relevancia de la tecnología por si misma, sino también el nivel de su
procesos productivos. Los valores de la relevancia de cada tecnología
uso en función del radar de innovción construido con los diferentes
para el país se determinan teniendo en cuenta el promedio de los
participantes y expertos en los diversos grupos de trabajo. Por
valores de las 12 dimensiones o focos de innovación y luego el
ejemplo, si una tecnología es muy relevante para la oferta de un
promedio de los ocho (8) sectores estudiados.
sector, pero no fue muy relevante para el radar de innovación del
mismo, el resultado será un punto intermedio, que tiene en cuenta
Brecha: corresponde a la diferencia entre el desarrollo y dominio
la tecnología como tal y la innovación.
actual de cada tecnología en el país y el estimado que se requiere
39
Brecha frente a relevancia
para competir con éxito en los mercados internacionales. La brecha y no se requieren mayores esfuerzos para alcanzar a los líderes 7
mide que tan alejada está la tecnología con respecto a estándares mundiales. Cosmecéutica
Cosmetogénomica Analítica
Materiales Avanzados
mundiales. Los valores de las brechas de las tecnologías en el país, 6 Nutricosmética
Big Data
Cuadrante III: brecha alta y relevancia alta. En este cuadrante están Nano IoT
vienen de los estudios de la situación actual de los sectores y tec- Genómica
Biotecnología RV RA
las tecnologías cuya importancia es alta, pero se requiere también
nologías analizadas y de los referentes líderes a nivel mundial. 5 AI
Seguridad Datos
una alta inversión para cerrar la brecha tecnológica. Dado que el Eficiencia Energética
Robótica
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
Sensórica
Los cuadrantes tienen las siguientes implicaciones requerimiento de inversión (tanto en recursos como conocimien- 4
Impresión 3D
Relevancia
para las tecnologías en ellos: to) es alto, se debe evaluar la pertinencia de la tecnología de la
siguiente manera: si la tecnología es considerada como estratégica 3
Cuadrante I: brecha baja y Relevancia baja. Las tecnologías
para el país, deben generarse las apuestas necesarias para de-
ubicadas en este cuadrante, si bien no ostentan una brecha grande
sarrollar esta tecnología y cerrar las brechas con respecto a los 2
para alcanzar referentes internacionales, tampoco cuentan con un
líderes mundiales. De otro lado, si la tecnología no es considerada
grado de importancia alto para el sector o el país. Al contar con
estratégica sino más bien como de soporte o de nivel táctico, debe 1
una brecha baja, se debe evaluar la pertinencia de la tecnología,
optarse por una estrategia de seguidor, es decir, no renunciar a la
teniendo en cuenta lo siguiente: si la tasa de crecimiento de la
tecnología, pero tampoco realizar grandes inversiones en ella. 0
tecnología es mayor a 10% (medido por la tasa de crecimiento de 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4,0 4,5
nuevas patentes a nivel internacional en los últimos tres años), se Cuadrante IV: brecha alta y relevancia baja. Estas tecnologías Brecha
recomienda no continuar con el sostenimiento de la tecnología, serían sustancialmente costosas para el país, y no tendrían un
Figura 19: Matriz brecha frente a relevancia
dado que éste implica una alta inversión mientras la relevancia es gran impacto pues su importancia no es representativa. La opción
baja. Sin embargo, si la tasa de crecimiento es menor a 10%, se más viable es renunciar a estas tecnologías, y transferirlas de los Una vez se determina cuáles tecnologías son de interés, se pueden
recomienda sostener la tecnología, pues la inversión para cerrar la líderes cuando sea necesario. realizar los siguientes análisis:
brecha es baja. Dado que la relevancia o importancia para el país es
baja, las inversiones en estas tecnologías deben ser realizadas por
Las tecnologías analizadas todas tienen una gran relevancia para MATRIZ IMPACTO VS TRANSVERSALIDAD
el país, por lo que son catalogadas como de interés. Aquellas que
las mismas empresas (sector privado), pues no se justifica invertir
representan las brechas más altas y por lo tanto debe analizarse su Esta matriz analiza el impacto de la tecnología para el país y la
recursos públicos con estas condiciones.
conveniencia estratégica son: Analítica, Realidad Virtual y Realidad transversalidad de ésta en diferentes sectores de la economía. La
Cuadrante II: brecha baja y Relevancia alta. Las tecnologías ubicadas Aumentada, Big Data, IoT, Inteligencia artificial, Nanotecnología, figura 20 ilustra esta matriz.
en este cuadrante son importantes para el país y adicionalmente, Robótica y Seguridad de Datos.
La transversalidad se mide por el número de sectores para los
cuentan con una brecha tecnológica baja. Se debe aprovechar el
La siguiente matriz ilustra los puntos donde se ubican las cuales la tecnología es importante y ampliamente usada, teniendo
desarrollar e invertir en estas tecnologías, pues implican que la
tecnologías analizadas. en cuenta que mientras más sectores soporte, ésta es considerada
brecha entre la situación actual y los referentes internacionales es
más transversal.
fácil de cerrar. Con estas tecnologías se podrían obtener ventajas
competitivas sostenibles, dado que son importantes para el país Al cruzar estas dos variables se obtiene la siguiente matriz:
40
5 9
Seguridad
Nano Datos RV RA
8
Impresión 3D Robótica IoT Analítica MATRIZ RELEVANCIA VS TASA DE CRECIMIENTO
CUADRANTE II CUADRANTE III Big Data
7
Esta matriz analiza la importancia o relevancia de la tecnología
Impacto
Impacto
Eficiencia
CUADRANTE I CUADRANTE IV Energética
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
4 La tasa de crecimiento es medida por la tasa de crecimiento de
Biotecnología
nuevas patentes alrededor de la tecnología a nivel internacional en
3 los últimos tres años. Se considera que, si ésta es mayor a 10%, la
0 Número medio de los sectores analizados
Los cuadrante de esta matriz tienen las siguientes implicaciones 0 (nuevas curvas “S”).
0 5 10 15 20 25 30 35
para las tecnologías en ellos:
Transversalidad
Al cruzar estas dos variables se obtiene la siguiente matriz:
ser realizadas por las empresas (sector privado) que hacen uso de
Soportan un gran número de sectores, pero la importancia para el
ella.
país es baja (pueden ser tecnologías habilitadoras, no core, o bien CUADRANTE II CUADRANTE III
estar en decrecimiento y estar siendo reemplazadas por otras).
Cuadrante II: impacto alto y transversalidad baja. Estas tecnologías
Relevancia
Para los sectores analizados, la matriz que compara el impacto y la 2,5
son empleadas por uno o pocos sectores de la economía, pero es
transversalidad de las tecnologías se presenta como sigue:
considerada de alto impacto para el país (puede ser por los desa-
De acuerdo a estos resultados, las tecnologías con gran impacto y
rrollos futuros que se espera se provean de ella). Estas tecnologías CUADRANTE I CUADRANTE IV
transversalidad, y que son aquellas en las cuales se debe invertir y
pueden soportar nichos específicos, y si bien hoy no son considera-
desarrollar, son:
das transversales, es posible que en el futuro si lo sean.
Big Data, Análítica, Inteligencia artificial, Cyberseguridad, IoT, 0 10%
Cuadrante III: transversalidad e impacto altos. Estas tecnologías Robótica, Realidad virtual y aumentada, impresión 3D, nanotec- Tasa de crecimiento
son consideradas estratégicas, pues soportan muchos sectores nología y materiales avanzados. Aquellas tecnologías que no son
Figura 22: Matriz relevancia vs tasa de crecimiento
de la economía y adicionalmente son consideradas importantes o transversales y que tienen poco impacto, y por lo tanto no requieren
de gran impacto. En estas tecnologías se debe apostar, pues son grandes inversiones para su desarrollo, sino mas bien opciones de
aquellas que podrán generar crecimiento sostenible en los sectores transferencia, son: nutricosmética, cosmecéutica, genómica, bio-
y el país en el futuro (mediano y largo plazo). tecnología y eficiencia energética.
41
Los cuadrantes en esta matriz tienen las siguientes implicaciones Las tecnologías estudiadas se ubican en la matriz de relevancia vs Estrategias oportunistas e imitativas: Eficiencia energética,
para las tecnologías en ellos: tasas de crecimiento tal y como se ilustra a en la figura 23: Biotecnología, Genómica, Cosmecéutica y Nutricosmética.
Relevancia
2,5 Las estrategias de acuerdo a Freeman y Soete pueden ser: ofensiva,
Cuadrante II: relevancia alta y tasa de crecimiento baja: Estas tec- Eficiencia Energética
2 defensiva, imitativa, dependiente, tradicional y oportunista. Una
nologías pueden estar generando la competitividad en el hoy, pero
organización o un sector debe actuar bajo una de ellas, pues hacerlo
pueden estar en un proceso de estancamiento. Dada la importancia
1,5 Biotecnología sobre varias o no elegir ninguna, podría llevar a una ineficiencia en
de estas tecnologías, se debe evaluar si se continúa invirtiendo en
la asignación de recursos.
éstas, pues es posible que la decisión sea invertir en tecnologías de 1
avanzada que están reemplazando la tecnología objeto de análisis. Genómica
0,5 Cosmecéutica
Para tomar la decisión de cuál estrategia seguir, deben tener en
Sin embargo, puede tomarse la decisión de continuar apoyando la Nutricosmética cuenta variables como: recursos disponibles, capacidad de I+D,
tecnología actual llevándola a nuevos niveles de desarrollo y rever- 0
0,0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
estado actual de la tecnología, redes establecidas, entre otros.
tiendo la curva “S” de la misma.
Tasa de crecimiento De otro lado, Freeman y Soete cataloga las capacidades requeridas
Cuadrante III: tasa de crecimiento y relevancia altas. Son tecnolo-
en: investigación fundamental (o básica), investigación aplicada,
gías de alto dinamismo e importancia. Con estas tecnologías existen Figura 23: Ubicación de las tecnologías en la matriz relevancia vs tasa de crecimiento
desarrollo experimental, ingeniería de diseño, ingeniería de
dos opciones: tener una estrategia ofensiva, si se cuenta con las
producción y calidad, servicios técnicos, educación y entrena-
capacidades y los recursos (físicos y de conocimiento) para poder Líneas estratégicas miento, patentes, información científica y técnica y previsión y
ser líderes tecnológicos en ella, o tener una estrategia defensiva, si
planeación tecnológica.
Analizando las tecnologías estudiadas se encuentra lo siguiente:
no se cuenta con las capacidades para ser líderes tecnológicos pero
si para ser seguidores. De acuerdo a Freeman y Soete, cada estrategia debe contar con
Estrategias ofensivas y defensivas: Big Data, Inteligencia Artificial,
un nivel de capacidades determinado de acuerdo a la estrategia
Analítica, Realidad Virtual y Realidad Aumentada, Ciberseguridad,
Cuadrante IV: relevancia baja y tasa de crecimiento alta. Son tec-
definida. Las capacidades se definen en una escala de 1 a 5 de
IoT, Sensórica, Robótica, Nanotecnología, Materiales Avanzados e
nologías que, si bien no son relevantes para el país, si son con-
acuerdo a su intensidad y nivel requerido. En el siguiente cuadro, se
Impresión 3D. En cada uno de estos casos deben analizarse las
sideradas dinámicas y en alto crecimiento. Las tecnologías de
pueden apreciar las capacidades requeridas para cada estrategia.
capacidades y los recursos disponibles para poder tomar la decisión
este cuadrante generalmente ostentan estrategias oportunistas o
de qué estrategia es la más adecuada.
imitativas, donde algunos sectores pueden aprovechar los desarro-
llos e inversiones en ella.
42
Tabla 17: Capacidades de I+D+i requeridas en cada estrategia
Big Data – Analítica – IA
Capacidad de Ofensiva Defensiva Imitativa Dependiente Tradicional Oportunista
Estrategia
I+D+I requerida Para este grupo de tecnologías, se recomendó contar con una estrategia “defensiva”, pues las ca-
Investigación Fundamental 4 2 1 1 1 1 pacidades con las que cuentan las instituciones del país, los requerimientos de las tecnologías, y el
estado de las mismas en las curvas "S", sugieren que ésta puede ser una estrategia apta para dichas
Investigación Aplicada 5 3 2 1 1 1
tecnologías.
5 5 3 2 1 1
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
Desarrollo Experimental
Ingeniería de Diseño 5 5 4 3 1 1 Como se puede observar en el siguiente cuadro, las brechas más altas se presentan en las capaci-
dades de ingeniería de diseño, patentes e información científica y tecnológica. Se requiere hacer un
Ingeniería de Producción y Calidad 4 4 5 5 5 1
énfasis en la disminución o cierre de estas brechas, de manera que se pueda ser eficiente en el uso de
Servicios Técnicos 5 4 3 2 1 2
los recursos y así mismo, ser competitivo en estas tecnologías, logrando que realmente soporten los
Patentes 5 4 2 1 1 1 sectores para los cuales son relevantes y necesarias
Información Científica y Técnica 4 5 5 3 1 5
Educación y Entrenamiento 5 4 3 3 1 1
Previsión y planeación tecnológica 5 4 3 2 1 5
Adaptado de: Freeman, Ch. Soete, L. (1.997). The Economics of Industrial Innovation. MIT Press.(1997) Tabla 18: Estrategia tecnológica Big Data / Analítica/ IA
Patentes 1 4 3 Requerimiento 5
43
Biotecnología Cosmecéutica
Para esta tecnología se recomendó contar con una estrategia “ imitativa”, pues su relevancia, el estado Para esta tecnología se recomendó contar con una estrategia “oportunista”, pues su relevancia, el
en el cual se encuentra en la curva "S", su tasa de crecimiento, entre otras variables, sugieren que ésta estado en el cual se encuentra en la curva "S", su tasa de crecimiento, entre otras variables, sugieren
puede ser una estrategia apta para dicha tecnología. El país cuenta con capacidades establecidas que ésta puede ser una estrategia apta para dicha tecnología. El país cuenta con capacidades estable-
en sus organizaciones, que le permiten encontrar oportunidades imitando a los líderes mundiales cidas que le permiten encontrar nichos alrededor de la cosmecéutica y en los cuales se pueden lograr
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
y haciendo uso de desarrollos ya realizados por ellos. De esta manera se pueden lograr resultados altos niveles de innovación y competitividad.
innovadores alrededor de la biotecnología.
Como se puede observar en el siguiente cuadro, se presentan brechas altas en las capacidades de
Como se puede observar en el siguiente cuadro, se presentan brechas altas en las capacidades de información científica y tecnológica y de previsión y planeación tecnológica. Se requiere hacer un
información científica y tecnológica y de ingeniería de producción y calidad. Se requiere hacer un énfasis en la disminución o cierre de estas brechas, de manera que se pueda ser eficiente en el uso de
énfasis en la disminución o cierre de estas brechas, de manera que se pueda ser eficiente en el uso los recursos y así mismo, ser competitivo en esta tecnología en los nichos que se definan, logrando que
de los recursos y así mismo, ser competitivo en esta tecnología imitando a los líderes tecnológicos, realmente soporte el sector cosméticos y aseo, para el cual es relevante y necesaria. Esta tecnología
logrando que realmente soporte los sectores para los cuales es relevante y necesaria. no presenta brechas en las demás capacidades (de cara a la estrategia sugerida).
Tabla 19: Estrategia tecnológica Biotecnología Tabla 20: Estrategia tecnológica Cosmecéutica
44
Eficiencia Energética Genómica
Para esta tecnología se recomendó contar con una estrategia “ imitativa”, pues su relevancia, las ca- Para esta tecnología se recomendó contar con una estrategia “oportunista”, pues su relevancia, el
pacidades que se requieren, su tasa de crecimiento, entre otras variables, sugieren que ésta puede estado en el cual se encuentra en la curva "S" (comenzando etapa de saturación), su tasa de crecimien-
ser una estrategia apta para dicha tecnología. El país cuenta con capacidades establecidas en sus to, entre otras variables, sugieren que ésta puede ser una estrategia apta para dicha tecnología. El
organizaciones, que le permiten encontrar oportunidades imitando a los líderes mundiales y haciendo país cuenta con capacidades establecidas que le permiten encontrar nichos alrededor de la genómica
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
uso de desarrollos ya realizados por ellos. Se deben mejorar las capacidades de transferencia, pues y en los cuales se pueden lograr altos niveles de innovación y competitividad.
es una tecnología relativamente nueva (teniendo en cuenta su estado actual en la curva "S") alrededor
Como se puede observar en el siguiente cuadro, se presentan brechas altas en las capacidades de
de la cual apenas comienzan a realizarse desarrollos con llegada al mercado.
información científica y tecnológica y de previsión y planeación tecnológica. Se requiere hacer un
Como se puede observar en el siguiente cuadro, se presentan brechas altas en las capacidades de énfasis en la disminución o cierre de estas brechas, de manera que se pueda ser eficiente en el uso
información científica y tecnológica, de ingeniería de diseño y de ingeniería de producción y calidad. de los recursos y así mismo, ser competitivo en esta tecnología en los nichos que se definan, logrando
Se requiere hacer un énfasis en la disminución o cierre de estas brechas, de manera que se pueda que realmente soporte los sectores de cosméticos y aseo y dispositivos médicos, para los cuales es
ser eficiente en el uso de los recursos y así mismo, ser competitivo en esta tecnología imitando a relevante y necesaria. Esta tecnología no presenta brechas en las demás capacidades (de cara a la
los líderes tecnológicos, logrando que realmente soporte los sectores para los cuales es relevante y estrategia sugerida).
necesaria.
Tabla 21: Estrategia tecnológica Eficiencia Energética Tabla 22: Estrategia tecnológica Genómica
45
IoT Manufactura 3D
Para esta tecnología se recomendó contar con una estrategia “defensiva”, pues las capacidades con Para esta tecnología se recomendó contar con una estrategia “defensiva”, pues las capacidades con
las que cuentan las instituciones del país, los requerimientos de la tecnología, y el estado en las las que cuentan las instituciones del país, los requerimientos de la tecnología, y el estado actual en las
curvas "S", sugieren que ésta puede ser una estrategia apta para esta tecnología. Las organizaciones curvas "S" (comenzando etapa de saturación y con un crecimiento acelerado), sugieren que ésta puede
del país cuentan con capacidades para sostener una estrategia defensiva, aunque para ello se debe ser una estrategia apta para esta tecnología. Las organizaciones del país cuentan con capacidades
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
realizar un esfuerzo considerable en cerrar algunas brechas. para sostener una estrategia defensiva, aunque para ello se debe realizar un esfuerzo considerable
en cerrar algunas brechas, el cual debe darse en el corto plazo, pues el crecimiento de los desarrollos
Como se puede observar en el siguiente cuadro, las brechas más altas se presentan en las capacida-
alrededor de la manufactura 3D es altamente acelerado.
des de ingeniería de diseño, desarrollo experimental, patentes, información científica y tecnológica y
educación y entrenamiento. Se requiere hacer un énfasis en la disminución o cierre de estas brechas, Como se puede observar en el siguiente cuadro, las brechas más altas se presentan en las capaci-
de manera que se pueda ser eficiente en el uso de los recursos y así mismo, ser competitivo en esta dades de desarrollo experimental, ingeniería de diseño, patentes e información científica y técnica.
tecnología, logrando que realmente soporte los sectores para los cuales es relevante y necesaria, Se requiere hacer un énfasis en la disminución o cierre de estas brechas, de manera que se pueda
especialmente BPO, Confección-Textil, Electrodomésticos, Automotriz y Dispositivos Médicos. ser eficiente en el uso de los recursos y así mismo, ser competitivo en esta tecnología, logrando que
realmente soporte los sectores para los cuales es relevante y necesaria, especialmente Dispositivos
Médicos, Confección-Textil, Automotriz y Electrodomésticos.
Tabla 23: Estrategia tecnológica IoT Tabla 24: Estrategia tecnológica Manufactura 3D
46
Materiales Avanzados Nanotecnología
Para esta tecnología se recomendó contar con una estrategia “defensiva”, pues las capacidades con Para esta tecnología se recomendó contar con una estrategia “defensiva”, pues las capacidades con
las que cuentan las instituciones del país, los requerimientos de la tecnología, y el estado actual en las las que cuentan las instituciones del país, los requerimientos de la tecnología, y el estado actual en las
curvas "S" (tecnología madura), sugieren que ésta puede ser una estrategia apta para esta tecnología. curvas "S" (comenzando la etapa de madurez), sugieren que ésta puede ser una estrategia apta para
Las organizaciones del país cuentan con capacidades para sostener una estrategia defensiva, aunque esta tecnología. Las organizaciones del país cuentan con capacidades para sostener una estrategia
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
para ello se debe realizar un esfuerzo considerable en cerrar algunas brechas. defensiva, aunque para ello se debe realizar un esfuerzo considerable en cerrar brechas.
Como se puede observar en el siguiente cuadro, las brechas más altas se presentan en las capacida- Como se puede observar en el siguiente cuadro, las brechas más altas se presentan en las capaci-
des de desarrollo experimental, ingeniería de diseño y patentes. Se requiere hacer un énfasis en la dades de desarrollo experimental, ingeniería de diseño, patentes e información científica y técnica.
disminución o cierre de estas brechas, de manera que se pueda ser eficiente en el uso de los recursos Se requiere hacer un énfasis en la disminución o cierre de estas brechas, de manera que se pueda
y así mismo, ser competitivo en esta tecnología, logrando que realmente soporte los sectores para ser eficiente en el uso de los recursos y así mismo, ser competitivo en esta tecnología, logrando que
los cuales es relevante y necesaria, especialmente Dispositivos Médicos, Automotriz, Siderúrgico y realmente soporte los sectores para los cuales es relevante y necesaria.
Metalmecánico y Electrodomésticos.
Tabla 25: Estrategia tecnológica Materiales Avanzados Tabla 26: Estrategia tecnológica Nanotecnología
47
Nutricosmética Robótica y Automatización
Para esta tecnología se recomendó contar con una estrategia “oportunista”, pues su relevancia, el Para esta tecnología se recomendó contar con una estrategia “defensiva”, pues las capacidades con las
estado en el cual se encuentra en la curva "S", su tasa de crecimiento, entre otras variables, sugieren que cuentan las instituciones del país y los requerimientos de la tecnología, sugieren que ésta puede
que ésta puede ser una estrategia apta para dicha tecnología. El país cuenta con capacidades esta- ser una estrategia apta para esta tecnología. Las organizaciones del país cuentan con capacidades
blecidas que le permiten encontrar nichos alrededor de la nutricosmética y en los cuales se pueden para sostener una estrategia defensiva, aunque para ello se debe realizar un esfuerzo considerable
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
lograr altos niveles de innovación y competitividad. en cerrar algunas brechas. Se debe tener en cuenta que la estrategia defensiva busca aprovechar las
desventajas de los líderes y ofrecer mejoras alrededor de ellas.
Como se puede observar en el siguiente cuadro, se presentan brechas altas en las capacidades de
información científica y tecnológica y de previsión y planeación tecnológica. Se requiere hacer un Como se puede observar en el siguiente cuadro, las brechas más altas se presentan en las capacidades
énfasis en la disminución o cierre de estas brechas, de manera que se pueda ser eficiente en el uso de de información científica y tecnológica, patentes y previsión y planeación tecnológica. Se requiere
los recursos y así mismo, ser competitivo en esta tecnología en los nichos que se definan, logrando que hacer un énfasis en la disminución o cierre de estas brechas, de manera que se pueda ser eficiente en
realmente soporte el sector cosméticos y aseo, para el cual es relevante y necesaria. Esta tecnología el uso de los recursos y así mismo, ser competitivo en esta tecnología, logrando que realmente soporte
no presenta brechas en las demás capacidades (de cara a la estrategia sugerida). los sectores para los cuales es relevante y necesaria, especialmente Dispositivos Médicos, Siderúrgico
Metalmecánico, Automotriz y Electrodomésticos.
Tabla 27: Estrategia tecnológica Nutricosmética Tabla 28: Estrategia tecnológica Robótica y Automatización
48
RV RA Seguridad de Datos o Cyberseguridad
Para esta tecnología se recomendó contar con una estrategia “defensiva”, pues las capacidades con las Para esta tecnología se recomendó contar con una estrategia “defensiva”, pues las capacidades con
que cuentan las instituciones del país y los requerimientos de la tecnología, sugieren que ésta puede las que cuentan las instituciones del país, los requerimientos de la tecnología, y el estado actual en
ser una estrategia apta para esta tecnología. Las organizaciones del país cuentan con capacidades las curvas S (comenzando la etapa de madurez), sugieren que ésta puede ser una estrategia apta para
para sostener una estrategia defensiva, aunque para ello se debe realizar un esfuerzo considerable esta tecnología. Las organizaciones del país cuentan con capacidades para sostener una estrategia
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
en cerrar brechas. Esta es una tecnología que apenas comienza su etapa de crecimiento, por lo que defensiva, aunque para ello se debe realizar un esfuerzo considerable en cerrar brechas.
las oportunidades para destacarse en ella y generar desarrollos e innovaciones son sustancialmente
Como se puede observar en el siguiente cuadro, las brechas más altas se presentan en las capacidades
altas. Se debe hacer un esfuerzo en encontrar los espacios en los cuales los líderes tienen deficiencias
de desarrollo experimental y patentes. Se requiere hacer un énfasis en la disminución o cierre de
para ofrecer mejoras alrededor de ellas.
estas brechas, de manera que se pueda ser eficiente en el uso de los recursos y así mismo, ser com-
Como se puede observar en el siguiente cuadro, las brechas más altas se presentan en las capaci- petitivo en esta tecnología, logrando que realmente soporte los sectores para los cuales es relevante
dades de desarrollo experimental, ingeniería de diseño, patentes e información científica y técnica. y necesaria.
Se requiere hacer un énfasis en la disminución o cierre de estas brechas, de manera que se pueda
ser eficiente en el uso de los recursos y así mismo, ser competitivo en esta tecnología, logrando que
realmente soporte los sectores para los cuales es relevante y necesaria, especialmente BPO, Disposi-
tivos Médicos, Electrodomésticos y Automotriz.
Tabla 29: Estrategia tecnológica RV RA Tabla 30: Estrategia tecnológica Seguridad de Datos o Cyberseguridad
49
Requerimientos de Capacidades Consolidados MATRIZ IMPACTO TECNOLÓGICO Y REQUERIMIENTO DE LA TECNOLOGÍA EN EL SECTOR:
REQUERIMIENTO DE LA TECNOLOGÍA
Si se realiza un agregado de las brechas en cada una de las ca- Este eje determina qué tanto se usará la tecnología en el sector,
pacidades, mencionadas por Freeman, encontradas en función de Esta matriz analiza el impacto potencial tecnológico y los reque- es decir, qué tan necesaria será para éste. Al igual que en el eje
las estrategias sugeridas para cada tecnología, se encuentra que rimientos que cada tecnología tiene en un determinado sector. anterior, se analiza qué tanto se usará la tecnología en cada una de
el mayor número de brechas está asociado a: la capacidad de in- Es decir, compara el impacto potencial de una tecnología y el uso las dimensiones de innovación. Para determinar este eje, se analiza
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
formación científica y tecnológica (19%), la previsión y planeación potencial de la misma en determinado sector. Esta matriz permite la eficiencia de la conversión de tecnología en innovación en cada
tecnológica (14%), la ingeniería de diseño (13%), el desarrollo evidenciar la importancia y relevancia de una tecnología en un dimensión en el sector. El requerimiento de la tecnología estará
experimental (12%) y patentes (12%), por lo tanto es en el cierre sector, mostrando aquellas que marcarán el futuro del mismo. dado por el promedio de los valores de cada dimensión. Mientras
de brechas de estas capacidades en las que se debe realizar el Con esta información, las empresas podrán determinar aquellas más alto el valor (va de 1 a 5), significa que la tecnología será usada
mayor esfuerzo, pues de ello dependerá la competitividad para los tecnologías que deberán desarrollar o transferir, de manera que en gran medida por ese sector.
sectores. puedan permanecer vigentes en el mercado, así como desarrollar
una nueva oferta de productos y servicios con atributos de mayor Cuadrantes:
Lo anterior puede apreciarse en la siguiente gráfica. valor agregado. 5
Impacto potencial de la
tecnología en el sector
CUADRANTE II CUADRANTE III
Investigación
Fundamental: 3% Impacto potencial de la tecnología:
Previsión y planeación Investigación
tecnológica: 14% Aplicada: 5% 2,5
Este punto hace referencia al impacto que tendrá la tecnología
Desarrollo
Experimental: 12% en cada una de las 12 dimensiones o focos de innovación. Una
Educación y CUADRANTE I CUADRANTE IV
Entrenamiento: 7% tecnología puede tener un peso considerable para la oferta de
productos y servicios de un sector, pero no tan alto si se habla de
dimensiones como marca o presencia. La información y calificación 0 2,5 5
Ingeniería de
Diseño: 13%
del impacto potencial en cada dimensión de innovación del sector, Requerimiento o uso de la
tecnología en el sector
Información Científica se deriva de análisis de trayectorias sectoriales, de vigilancia tec-
y Técnica: 19%
nológica e inteligencia competitiva, entre otros. Al final, el impacto
Ingeniería de Figura 25: Matriz impacto potencial de la tecnología en
Producción potencial de la tecnología es el resultado del promedio de los
y Calidad: 9% el sector vs uso de la tecnología en el sector
impactos en las diferentes dimensiones de innovación. Mientras
Patentes: 12% Servicios
Técnicos: 6% más alto el valor (va de 1 a 5), significa que la tecnología impactará
en mayor medida a ese sector.
Figura 24: Requerimientos agregados en variables de freeman
50
Apropiación tecnológica -
Cosméticos y Aseo
4,50
Cosmecéutica
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
Materiales
generado sea mayor, o, si se da el caso, renunciar a dichas tecno- avanzados
3,00
logías. Robótica
Impresión 3D
Cuadrante IV: impacto potencial bajo y uso o requerimiento de la Materiales Seguridad Datos
avanzados
tecnología alto. Las tecnologías ubicadas en este cuadrante serán 3,70
doras, por lo que es posible que las empresas y sectores requieran 3,50 Nano
Las siguientes matrices muestran los resultados de las tecnologías 2,50 2,55 2,60 2,65 2,70 2,75 2,80 2,85 2,90 2,95 3,00 3,05
en cada uno de los sectores analizados: Qué tanto el sector va a usar la tecnología
4,10 4,30
4,00 Nano IoT - Sensórica
Impresión 3D Big Data - Analítica - IA
Materiales Big Data - Analítica - IA
avanzados 3,90 4,20
Big Data + Análitica + AI RV RA
3,80 Impresión 3D
Biotecnología
3,30 3,90
Seguridad Datos Eficiencia energética
3,40 Iot - Sensórica impresión 3D
3,10 3,80
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
Robótica
2,90
3,70 Materiales
3,20 avanzados
Seguridad Datos
2,70 Eficiencia Energética 3,60
Nano
3,00
2,50 3,50
1,50 1,70 1,90 2,10 2,30 2,50 2,70 1,50 1,70 1,90 2,10 2,30 2,50 2,70 2,90 2,20 2,25 2,30 2,35 2,40 2,45 2,50 2,55 2,60 2,65 2,70
Qué tanto el sector va a usar la tecnología Qué tanto el sector va a usar la tecnología Qué tanto el sector va a usar la tecnología
Figura 28: Apropiación tecnológica - Siderúrgico y metalmecánico Figura 29: Apropiación tecnológica - Confección - Textil Figura 30: Apropiación tecnológica - Automotriz
4,80 4,18
4,00 Big Data - Analítica - IA RV RA
4,16 Big Data - Analítica - IA
3,80 RV RA
4,14
3,60
Eficiencia Energética Biotecnología Big Data - Analítica - IA
Materiales 4,12
Biotecnología Robótica impresión 3D
3,40 avanzados RV RA
Robótica
3,80 4,10
3,20 Nano Genómica IoT - Sensórica IoT - Sensórica
Seguridad Datos Nano 4,08
3,00
Seguridad datos
3,30 4,06
2,80
4,04
2,60
2,80 4,02
2,40
Impresión 3D
2,20 4,00 Seguridad datos
Qué tanto el sector va a usar la tecnología Qué tanto el sector va a usar la tecnología Qué tanto el sector va a usar la tecnología
Figura 31: Apropiación tecnológica - Posconsumo Figura 32: Apropiación tecnológica - Dispositivos Médicos Figura 33: Apropiación tecnológica - BPO
52
MATRIZ RELEVANCIA VS Cuadrantes: Cuadrante III: requerimiento tecnológico alto y Relevancia alta.
REQUERIMIENTO TECNOLÓGICO Las tecnologías ubicadas en este cuadrante son consideradas
importantes para el futuro del sector y las organizaciones que lo
REQUERIMIENTO TECNOLÓGICO
conforman. Dado que la relevancia es alta y los requerimientos
con el requerimiento tecnológico necesario para desarrollarla CUADRANTE II CUADRANTE III
tecnológicos también, si un sector logra dominar estas tecnologías
o transferirla. Esta matriz permite evidenciar cuáles tecnologías
podrá ser considerado líder, pues difícilmente otros competidores
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
son importantes para un sector y el esfuerzo que debe realizarse
podrán igualarlo. Sin embargo, debe tenerse en cuenta que los
para poder obtenerlas. Esta información permite a las empresas y
esfuerzos para lograr dominar la tecnología son considerables,
a los sectores determinar en qué tecnologías debe invertir, dado CUADRANTE I CUADRANTE IV tanto en recursos como en conocimiento. De estas tecnologías
el esfuerzo que tendrían que hacer versus los resultados que se
podrían derivarse las capacidades core del sector y de las empresas
obtendrían.
que lo conforman.
0
53
Sector Automotriz Sector Dispositivos Médicos
Las tecnologías relevantes pero que requieren grandes esfuerzos tecnológicos son: Big Data, Analítica, Las tecnologías relevantes pero que requieren grandes esfuerzos tecnológicos son: Big Data, Analítica,
Inteligencia Artificial, Realidad Virtual y Realidad Aumentada, IoT, Sensórica y Seguridad de Datos. Inteligencia Artificial, Realidad Virtual y Realidad Aumentada y Robótica. Estas tecnologías son impor-
Estas tecnologías son importantes para el sector, pero debe evaluarse si se cuenta con los recursos y tantes para el sector, pero debe evaluarse si se cuenta con los recursos y capacidades para hacerles
capacidades para hacerles frente a ellas. frente a ellas.
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
Las tecnologías poco relevantes y que no requieren esfuerzo para el sector son: Nanotecnología, Las tecnologías relevantes pero que no requieren grandes esfuerzos son: Impresión 3D. A esta
Materiales Avanzados, Robótica, Eficiencia Energética e Impresión 3D. Estas tecnologías no deberían tecnología deben orientarse los esfuerzos y recursos. Las tecnologías poco relevantes y que no
ser consideradas por el sector a futuro, pero pueden ser fuente de ventajas competitivas actuales. requieren esfuerzo para el sector son: Genómica, nanotecnología, seguridad de datos, materiales
avanzados y biotecnología. Estas tecnologías no deberían ser consideradas por el sector a futuro, pero
pueden ser fuente de ventajas competitivas actuales.
Las tecnologías poco relevantes y que requieren esfuerzo son: IoT y Sensórica. Estas tecnologías no
son determinantes para el sector, por lo que no se recomienda invertir en ellas.
Requerimiento tecnológico vs Relevancia
Automotriz
4,1 Requerimiento tecnológico vs Relevancia
Dispositivos Médicos
Big Data - Analítica - IA
4,0 6,4
Seguridad
Datos Big Data - Analítica - IA
Requerimiento tecnológico
6,2
3,9 RV RA RV RA
Eficiencia IoT - Sensórica
Energética Robótica
Requerimiento tecnológico
6,0
IoT - Sensórica
3,8
Impresión 3D Impresión 3D
Materiales 5,8
Avanzados Biotecnología
Nano
Robótica
Nano Materiales Avanzados
3,6
5,6 Seguridad Datos Genómica
3,4
5,4
3,3 5,2
3,4 3,5 3,6 3,7 3,8 3,9 4,0 4,1 4,2 4,3
Relevancia
5,0
3,5 3,6 3,7 3,8 3,9 4,0 4,1 4,2
Relevancia
Figura 35: Requerimiento tecnológico vs Relevancia - Automotriz
Figura 36: Requerimiento tecnológico vs Relevancia - Dispositivos Médicos
54
Sector Cosméticos y Aseo Sector BPO
Las tecnologías relevantes pero que requieren grandes esfuerzos tecnológicos son: Biotecnología, Las tecnologías relevantes pero que requieren grandes esfuerzos tecnológicos son: Big Data, Analítica,
Cosmecéutica, Genómica, Nutricosmética, Realidad Virtual y Realidad Aumentada, Big Data, Analítica, Inteligencia Artificial y Realidad Virtual y Realidad Aumentada. Estas tecnologías son importantes para
Inteligencia Artificial y Seguridad de Datos. Estas tecnologías son importantes para el sector, pero el sector, pero debe evaluarse si se cuenta con los recursos y capacidades para hacerles frente a ellas.
debe evaluarse si se cuenta con los recursos y capacidades para hacerles frente a ellas.
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
Las tecnologías poco relevantes y que no requieren esfuerzo para el sector son: IoT, Sensórica
Las tecnologías poco relevantes y que no requieren esfuerzo para el sector son: Nanotecnología, IoT, y seguridad de datos. Estas tecnologías no deberían ser consideradas por el sector a futuro, pero
Sensórica, Materiales Avanzados, Impresión 3D y Robótica. Estas tecnologías no deberían ser conside- pueden ser fuente de ventajas competitivas actuales.
radas por el sector a futuro, pero pueden ser fuente de ventajas competitivas actuales.
Biotecnología
7,0 7,0
Cosmecéutica
Big Data - Analítica - IA
Requerimiento tecnológico
Genómica 6,5
Requerimiento tecnológico
6,5 Big Data - Analítica - IA RV RA
RV RA IoT - Sensórica
Seguridad Datos
6,0 6,0
Seguridad Datos
Nano
IoT - Sensórica 5,5
5,5
Materiales
avanzados
5,0
5,0
Impresión 3D
Robótica
4,5 4,5
4,0
4,0
2,5 3,0 3,5 4,0 4,5 5,0
2,8 3,0 3,2 3,4 3,6 3,8 4,0 4,2
Relevancia
Relevancia
Figura 37: Requerimiento tecnológico vs Relevancia - Cosméticos y aseo Figura 38: Requerimiento tecnológico vs Relevancia - BPO
55
Sector Electrodomésticos Sector Siderúrgico y Metalmecánico
Las tecnologías relevantes pero que requieren grandes esfuerzos tecnológicos son: Big Data, Analítica, Las tecnologías relevantes pero que requieren grandes esfuerzos tecnológicos son: Materiales
Inteligencia Artificial, IoT, Sensórica y realidad virtual y realidad aumentada. Estas tecnologías son Avanzados, nanotecnología, impresión 3D, Big Data, Analítica, Inteligencia Artificial y Robótica. Estas
importantes para el sector, pero debe evaluarse si se cuenta con los recursos y capacidades para tecnologías son importantes para el sector, pero debe evaluarse si se cuenta con los recursos y capa-
hacerles frente a ellas. cidades para hacerles frente a ellas.
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
Las tecnologías poco relevantes y que no requieren esfuerzo para el sector son: Eficiencia Energética, Las tecnologías relevantes pero que no requieren grandes esfuerzos son: Realidad Virtual y Realidad
Seguridad de Datos, Impresión 3D, Materiales Avanzados, Nanotecnología y Robótica. Estas tecnologías Aumentada. A esta tecnología deben orientarse los esfuerzos y recursos.
no deberían ser consideradas por el sector a futuro, pero pueden ser fuente de ventajas competitivas
Las tecnologías poco relevantes y que no requieren esfuerzo para el sector son: IoT, Sensórica,
actuales.
Seguridad de Datos y Eficiencia Energética. Estas tecnologías no deberían ser consideradas por el
sector a futuro, pero pueden ser fuente de ventajas competitivas actuales.
Requerimiento tecnológico
Materiales avanzados
Nano Nano
5,5 Eficiencia Energética Impresión 3D
5,5
RV RA
5,0
IoT - Sensórica
5,0
Seguridad Datos
4,5
4,5
4,0
3,29 3,39 3,49 3,59 3,69 3,79 3,89 3,99 4,09 4,19
Relevancia
4,0
2,5 2,7 2,9 3,1 3,3 3,5 3,7 3,9 4,1
Figura 39: Requerimiento tecnológico vs Relevancia - Electrodomésticos
Relevancia
56
Sector Confección Textil Sector Posconsumo
Las tecnologías relevantes pero que requieren grandes esfuerzos tecnológicos son: Big Data, Analítica, Las tecnologías relevantes pero que requieren grandes esfuerzos tecnológicos son: Big Data, Analítica,
Inteligencia Artificial, IoT, Sensórica, Robótica, Impresión 3D y Realidad Virtual y Realidad Aumentada. Inteligencia Artificial, IoT, Sensórica, Eficiencia Energética, Robótica, Biotecnología y Realidad Virtual
Estas tecnologías son importantes para el sector, pero debe evaluarse si se cuenta con los recursos y y Realidad Aumentada. Estas tecnologías son importantes para el sector, pero debe evaluarse si se
capacidades para hacerles frente a ellas. cuenta con los recursos y capacidades para hacerles frente a ellas.
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
Las tecnologías poco relevantes y que no requieren esfuerzo para el sector son: Nanotecnología, Las tecnologías poco relevantes y que no requieren esfuerzo para el sector son: Impresión 3D, Na-
Materiales Avanzados, Biotecnología, Eficiencia Energética y Seguridad de Datos. Estas tecnologías notecnología y Seguridad de Datos. Estas tecnologías no deberían ser consideradas por el sector a
no deberían ser consideradas por el sector a futuro, pero pueden ser fuente de ventajas competitivas futuro, pero pueden ser fuente de ventajas competitivas actuales.
actuales.
Robótica
Requerimiento tecnológico
Eficiencia
avanzados
Impresión 3D 5,0 Robótica Energética
7,0 Biotecnología
5,5 3,5
Eficiencia Energética
5,0 Impresión 3D
3,0
2,7 2,9 3,1 3,3 3,5 3,7 3,9 4,1
2,0 2,5 3,0 3,5 4,0
Relevancia
Relevancia
Figura 41: Requerimiento tecnológico vs Relevancia - Confección Textil Figura 42: Requerimiento tecnológico vs Relevancia - Posconsumo
57
MATRIZ REQUERIMIENTO TECNOLÓGICO Requerimiento tecnológico vs MATRIZ BRECHA vs RELEVANCIA
Relevancia del conjunto de los sectores analizados
vs RELEVANCIA CON RELACIÓN A 7,5
Esta matriz analiza de un lado la distancia entre la situación actual
LOS SECTORES ESTUDIADOS
de cada tecnología en un sector y la requerida para poder competir
Esta matriz es similar a la anterior, sin embargo el análisis se realiza Nutricosmética en mercados internacionales, y de otro, la relevancia o importancia
7,0
teniendo en cuenta la relevancia del conjunto de los sectores Cosmecéutica de cada tecnología en el sector. La información que arroja esta
Requerimiento tecnológico
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
analizados. La relevancia y los requerimientos tecnológicos se matriz, junto con la de requerimientos tecnológicos, permite a un
determinan con el promedio de los valores por tecnología en cada 6,5 sector y empresas definir qué tecnologías desarrollar o transferir,
sector, teniendo en cuenta el grupo de tecnologías analizadas. Genómica de manera que se puedan optimizar los recursos y potenciar los
Big Data - Analítica - IA
Biotecnología resultados.
De acuerdo con los resultados de las tecnologías en los sectores 6,0 IoT - Sensórica
RV RA
analizados, a nivel de país se encuentra lo siguiente: Ejes:
Materiales
avanzados
Las tecnologías relevantes pero que requieren grandes esfuerzos 5,5 Robótica Relevancia: esta variable hace referencia a la importancia de la
Nano
tecnológicos son: Big Data, Analítica, Inteligencia Artificial, Realidad Seguridad Datos tecnología para el sector analizado, ya sea por lo representativa de
Virtual y Realidad Aumentada, IoT y Sensórica. Estas tecnologías Eficiencia energética
Impresión 3D ésta en los adelantos y desarrollos previstos o por el uso intensivo
5,0
son importantes para el país, pero debe evaluarse si se cuenta con en los procesos productivos. Los valores de la relevancia de cada
0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 4,5
los recursos y capacidades para hacerles frente a ellas. Relevancia con relación a los sectores estudiados tecnología en los diferentes sectores, se determinó teniendo en
cuenta las valoraciones de los expertos en cada una de las 12 di-
Las tecnologías relevantes pero que no requieren grandes esfuerzos
Figura 43: Ubicación de las tecnologías en la matriz requerimiento tecnológico vs relevancia mensiones o focos de innovación.
son: Materiales Avanzados, Nanotecnología, Robótica, Seguridad
de Datos e Impresión 3D. A estas tecnologías deben orientarse los Brecha: mide la distancia de cada una de las tecnologías midiendo
esfuerzos y recursos. la diferencia entre el desarrollo y dominio actual en el sector y el
estimado que se requiere para competir con éxito en los mercados
Las tecnologías poco relevantes y que no requieren esfuerzo para el
internacionales. La brecha mide que tan alejada está la tecnología
país son: Eficiencia Energética. Esta tecnología no debería ser con-
en el sector con respecto a estándares mundiales. Los valores de-
siderada por el país a futuro, pero pueden ser fuente de ventajas
terminados vienen dados de los estudios de la situación actual de
competitivas actuales.
los sectores y los referentes líderes del mercado.
58
Cuadrantes: Cuadrante III: brecha alta y relevancia alta. En este cuadrante
están las tecnologías cuya importancia es alta, pero se requiere
una reconversión tecnológica en el sector o país, pues actualmente
BRECHA
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
puede ser sustancialmente alta.
CUADRANTE I CUADRANTE IV Cuadrante IV: brecha baja y relevancia alta. Se debe aprovechar el
desarrollar e invertir en estas tecnologías, pues implican que la
brecha entre la situación actual y los referentes internacionales es
0
baja. Con estas tecnologías se podrían obtener ventajas compe-
Valor medio de tecnologías analizadas
titivas sostenibles, dado que son importantes para el sector y el
RELEVANCIA
país y no se requieren mayores esfuerzos para alcanzar a los líderes
Figura 44: Brecha vs Relevancia mundiales.
59
Sector Automotriz Sector Dispositivos Médicos
Las tecnologías relevantes pero que tienen una brecha tecnológica grande son: Realidad Virtual y Las tecnologías relevantes pero que tienen una brecha tecnológica grande son: Genómica, Realidad
Realidad Aumentada, Inteligencia Artificial, Analítica y Robótica. Estas tecnologías son importantes Virtual y Realidad Aumentada, Inteligencia Artificial, Analítica, Robótica e Impresión 3D. Estas tecnologías
para el sector, pero debe evaluarse si se cuenta con los recursos y capacidades para cerrar la brecha, son importantes para el sector, pero debe evaluarse si se cuenta con los recursos y capacidades para
pues actualmente las tecnologías están muy alejadas de los referentes internacionales. cerrar la brecha, pues actualmente las tecnologías están muy alejadas de los referentes internacionales.
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
Las tecnologías relevantes en las que no se tiene una gran brecha tecnológica son: Big Data e Impresión La tecnología relevante en la que no se tiene una gran brecha tecnológica es: Big Data. A esta tecnología
3D. A estas tecnologías deben orientarse los esfuerzos y recursos, pues fácilmente pueden generar deben orientarse los esfuerzos y recursos, pues fácilmente pueden generar ventajas competitivas
Las tecnologías poco relevantes para el sector y que no tienen brechas tecnológicas altas son: Las tecnologías poco relevantes para el sector y que no tienen brechas tecnológicas altas son:
Biotecnología, Materiales Avanzados, Nanotecnología, Seguridad de Datos, Sensórica e IoT. Estas Biotecnología, Materiales Avanzados, Nanotecnología, Seguridad de Datos, Sensórica e IoT. Estas
tecnologías no deberían ser consideradas por el sector a futuro, pero pueden ser fuente de ventajas tecnologías no deberían ser consideradas por el sector a futuro, pero pueden ser fuente de ventajas
6,2 Genómica
6,2 IA
IA RV RA
RV RA Analítica
Analítica Robótica
Robótica 6,0
6,0
Impresión 3D Impresión 3D
Brecha
5,8
5,8
Big Data Big Data
Brecha
Nano Nano
Seguridad Datos Biotecnología Seguridad Datos Iot Biotecnología
Iot
5,6 5,6
Materiales Materiales
Sensórica Sensórica
avanzados avanzados
5,4 5,4
5,2 5,2
5
5
3,5 3,6 3,7 3,8 3,9 4,0 4,1 4,2
3,5 3,6 3,7 3,8 3,9 4,0 4,1 4,2
Relevancia
Relevancia
Figura 45: Matriz Brecha vs Relevancia - Automotriz Figura 46: Matriz Brecha vs Relevancia - Dispositivos Médicos
60
Sector Cosméticos y Aseo Sector BPO
Las tecnologías relevantes pero que tienen una brecha tecnológica grande son: Cosmecéutica, Las tecnologías relevantes pero que tienen una brecha tecnológica grande son: Realidad Virtual
Biotecnología, Cosmetogenómica, Nutricosmética, Analítica, Realidad Virtual y Realidad Aumentada, y Realidad Aumentada, Inteligencia Artificial, Analítica y Seguridad de Datos, IoT y Big Data. Estas
Seguridad de Datos y Big Data. Estas tecnologías son importantes para el sector, pero debe evaluarse tecnologías son importantes para el sector, pero debe evaluarse si se cuenta con los recursos
si se cuenta con los recursos y capacidades para cerrar la brecha, pues actualmente las tecnologías y capacidades para cerrar la brecha, pues actualmente las tecnologías están muy alejadas de los
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
están muy alejadas de los referentes internacionales. referentes internacionales.
Las tecnologías poco relevantes para el sector y que no tienen brechas tecnológicas altas son:
Nanotecnología, IoT, Inteligencia Artificial, Materiales Avanzados Impresión 3D y Robótica. Estas
tecnologías no deberían ser consideradas por el sector a futuro, pero pueden ser fuente de ventajas
competitivas actuales.
6,8
7,0 IA
Cosmecéutica
6,6 Analítica
Cosmetogenómica Biotecnología
RV RA
6,5 Nutricosmética
RV RA 6,4 Iot
Analítica
Big Data
Big Data
6,0 6,2 Seguridad Datos
Seguridad Datos
Brecha
Brecha
6,0
5,5 Nano
5,8
Materiales
avanzados IA
Iot
5,0 5,6
Impresión 3D
5,4
Robótica
4,5
5,2
4 5
2.8 3,0 3,2 3,4 3,6 3,8 4,0 4,2 3,5 3,7 3,9 4,1 4,3 4,5 4,7 4,9
Relevancia Relevancia
Figura 47: Matriz Brecha vs Relevancia - Cosméticos y Aseo Figura 48: Matriz Brecha vs Relevancia - BPO
61
Sector Electrodomésticos Sector Siderúrgico y Metalmecánico
Las tecnologías relevantes pero que tienen una brecha tecnológica grande son: Big Data, realidad Las tecnologías relevantes pero que tienen una brecha tecnológica grande son: Materiales Avanzados,
virtual y realidad aumentada, Inteligencia Artificial, IoT y Analítica. Estas tecnologías son importantes Analítica, Nanotecnología, Impresión 3D, Big Data, Robótica y Realidad Virtual y Realidad Aumentada.
para el sector, pero debe evaluarse si se cuenta con los recursos y capacidades para cerrar la brecha, Estas tecnologías son importantes para el sector, pero debe evaluarse si se cuenta con los recursos
pues actualmente las tecnologías están muy alejadas de los referentes internacionales. y capacidades para cerrar la brecha, pues actualmente las tecnologías están muy alejadas de los
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
referentes internacionales.
Las tecnologías poco relevantes para el sector y que no tienen brechas tecnológicas altas son:
Impresión 3D, Materiales Avanzados, Seguridad de Datos, Robótica, Nanotecnología y Sensórica. Estas Las tecnologías poco relevantes para el sector y que no tienen brechas tecnológicas altas son: IoT,
tecnologías no deberían ser consideradas por el sector a futuro, pero pueden ser fuente de ventajas Inteligencia Artificial, Seguridad de Datos y Sensórica. Estas tecnologías no deberían ser consideradas
competitivas actuales. por el sector a futuro, pero pueden ser fuente de ventajas competitivas actuales.
Analítica Materiales
7,0 6,0
avanzados
IA
LoT Analítica
Materiales Big Data
6,5 Nano
avanzados
RV RA 6,0
Big Data
Eficiencia energética Impresión 3D
6,0 Robótica Eficiencia energética Robótica
5,5
Brecha
Brecha
Seguridad Datos RV RA
Nano Impresión 3D LoT
5,5
5,0
Sensórica
IA
Seguridad Datos
5,0 4,5
Sensórica
4,5 4
4
3,29 3,49 3,69 3,89 4,09 4,29 2,5 2,7 2,9 3,1 3,3 3,5 3,7 3,9 4,1
Relevancia Relevancia
Figura 49: Matriz Brecha vs Relevancia - Electrodomésticos Figura 50: Matriz Brecha vs Relevancia - Siderúrgico y Metalmecánico
62
Sector Confección Textil Sector Posconsumo
Las tecnologías relevantes pero que tienen una brecha tecnológica grande son: Analítica, IoT, Big Data, Las tecnologías relevantes pero que tienen una brecha tecnológica grande son: realidad virtual y
realidad virtual y realidad aumentada, Impresión 3D. Estas tecnologías son importantes para el sector, realidad aumentada, Analítica, Big Data, Inteligencia Artificial, Eficiencia Energética, IoT, Robótica y
pero debe evaluarse si se cuenta con los recursos y capacidades para cerrar la brecha, pues actual- Biotecnología. Estas tecnologías son importantes para el sector, pero debe evaluarse si se cuenta con
mente las tecnologías están muy alejadas de los referentes internacionales. los recursos y capacidades para cerrar la brecha, pues actualmente las tecnologías están muy alejadas
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
de los referentes internacionales.
Las tecnologías poco relevantes para el sector y que no tienen brechas tecnológicas altas son: Robótica,
Materiales avanzados, Nanotecnología, Sensórica, Seguridad de datos y eficiencia energética. Estas Las tecnologías poco relevantes para el sector y que no tienen brechas tecnológicas altas son: Nano-
tecnologías no deberían ser consideradas por el sector a futuro, pero pueden ser fuente de ventajas tecnología, Sensórica, Seguridad de Datos e Impresión 3D. Estas tecnologías no deberían ser conside-
competitivas actuales. radas por el sector a futuro, pero pueden ser fuente de ventajas competitivas actuales.
8,0 IA Analítica
Iot
5,5
Big Data
Materiales LoT Big Data
7,5 RV RA
avanzados
IA Impresión 3D
5,0 Eficiencia
Robótica energética
7,0 Sensórica Robótica
Brecha
Brecha
Nano
4,5 Biotecnología
6,5
Nano
Seguridad Datos Seguridad Datos
6,0 4,0
Sensórica
5 Impresión 3D
2,7 2,9 3,1 3,3 3,5 3,7 3,9 4,1 3
2,0 2,5 3,0 3,5 4,0
Relevancia Relevancia
Figura 51: Matriz Brecha vs Relevancia - Confección Textil Figura 52: Matriz Brecha vs Relevancia - Posconsumo
63
MATRIZ ESFUERZO vs DESEMPEÑO TECNOLÓGICO RELEVANCIA ESTRATÉGICA DE LAS Cuadrante I: relevancia baja para el conjunto de los sectores
TECNOLOGÍAS EN EL SECTOR vs EL analizados y el sector. Las tecnologías ubicadas en este cuadrante
La siguiente gráfica representa el esfuerzo requerido por cada CONJUNTO DE LOS SECTORES ANALIZADOS no tienen gran importancia e impacto tanto para el conjunto de
aumento en desempeño que se requiera de una tecnología en un sectores analizados como para el sector. Estas tecnologías deben
sector. Como puede apreciarse, a medida que se requiere mejorar Esta matriz compara la importancia de cada una de las tecnologías
ser objeto de análisis, pues la decisión más coherente sería no
el desempeño de una tecnología, los esfuerzos deben ser cada tanto para el país como para el sector. Esta información da cuenta
invertir recursos en el desarrollo de ellas y transferirlas de los
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
vez mayores (creciendo de manera exponencial). Esto debe ser de qué tan alineada estratégicamente está la tecnología, de manera
líderes cuando sea necesario.
analizado al momento de tomar la decisión de invertir buscando que los esfuerzos que se hagan en el país favorezcan a su vez el
dominar y ser líder en una tecnología, pues los esfuerzos (en sector. Cuadrante II: relevancia alta para el sector, pero baja para el
términos de recursos y conocimiento), serán cada vez más altos. conjunto de los sectores analizados. En este caso, las tecnolo-
Los ejes de esta matriz son resultado del promedio de los valores
gías importantes para el sector, al no serlo para el el conjunto de
Esfuerzo vs Desempeño tecnológico de las relevancias o importancias de cada tecnología para el país
sectores analizados, pueden no tener apoyo para su desarrollo,
comparado con cada sector.
tal como financiación. El sector debe destinar recursos suficientes
130
para desarrollar estas tecnologías aún sin el apoyo de entidades
128 Cuadrantes:
120 del estado.
RELEVANCIA EN EL SECTOR
80 CUADRANTE II CUADRANTE III analizados y el sector: La inversión que se haga en las tecnologías
70
ubicadas en este cuadrante impactará el conjunto de sectores
Esfuerzo
Análitica
700 Materiales Analítica
avanzados 700
1000 IA
Nano
Impresión 3D Iot
Análitica
600 Big Data
Siderúrgica y metalmecánica
600
Big Data Materiales Big Data Seguridad Datos RV RA
RV RA RV RA 800
Robótica avanzados
Confección Textil
500 500
Iot
Automotriz
Eficiencia energética
Impresión 3D IA Sensórica Impresión 3D
400 400 600
Sensórica Robótica Eficiencia energética Robótica
Iot
IA Nano
300
300 Eficiencia energética Seguridad Datos Materiales Nano
Seguridad Datos 400
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
avanzados
200
Nutricosmética 200
Nutricosmética Nutricosmética
Cosmetogenómica Sensórica Cosmetogenómica 200 Cosmetogenómica
100 Cosmecéutica 100 Cosmecéutica Cosmecéutica
Genómica
Genómica Biotecnología Bio
Genómica
0
0 Bio
0
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000
Sectores estudiados Sectores estudiados
Sectores estudiados
Figura 55: Matriz Siderugico y Metalmecánico - Frente a sectores estudiados Figura 56: Matriz Confección - Textil - Frente a sectores estudiados Figura 57: Matriz Automotriz - Frente a sectores estudiados
RV RA
900
Genómica
500 Eficiencia energética 1000 Análitica
Análitica
800 Big Data
IA RV RA
IA
Impresión 3D Análitica
RV RA 700
Big Data 800
Dispositivos Médicos
BPO
500 Nano 600
300 Sensórica
Seguridad Datos
Materiales
400 avanzados
Nano
200 Seguridad Datos 400
300
Sensórica
Figura 58: Matriz Posconsumo - Frente a sectores estudiados Figura 59: Matriz Dispositivos Médicos - Frente a sectores estudiados Figura 60: Matriz BPO - Frente a sectores estudiados
65
Electrodomésticos
Frente a sectores estudiados
1200
1000 Analítica
IA
800 Iot ESFUERZO TECNOLÓGICO DE LAS Cuadrante I: esfuerzo tecnológico bajo para el sector y para el
TECNOLOGÍAS EN EL SECTOR VS
Electrodomésticos
Big Data RV RA EL CONJUNTO DE LOS SECTORES ANALIZADOS en este cuadrante no implican un esfuerzo considerable para
600
mejorar el desempeño. Se deberían apoyar estas tecnologías e
Seguridad Datos Esta matriz compara el esfuerzo requerido en cada una de las tec-
Eficiencia energética
Materiales
invertirles recursos, pues fácilmente pueden convertirse en fuentes
Robótica
400 nologías tanto para el conjunto de los sectores analizados como
avanzados
Impresión 3D de ventaja competitiva sostenible.
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
500 Analítica
Nutricosmética RV RA analizados, pero bajo para el sector. Las tecnologías que se ubican
400 Figura 63: Esfuerzo tecnológico en el sector vs en este cuadrante ostentan posiblemente un buen desempeño en
Big Data Esfuerzo tecnológico en el conjunto de sectores analizados
Seguridad Datos
el sector o por lo menos se cuenta en éste con los recursos y los
300
Nano
IA
conocimientos para afrontar el reto de mejorar el desempeño. Sin
Iot
200 Robótica embargo, el conjunto de sectores analizados no cuenta con las
Materiales
100
avanzados Impresión 3D
mismas capacidades, por lo que podría apalancarse en el sector
Eficiencia energética Sensórica para mejorar el desempeño en estas tecnologías. El sector se con-
Genómica
0
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000
vertiría entonces en un jalonador de otros sectores.
Sectores estudiados
Las siguientes matrices muestran los resultados de las tecnologías
en cada uno de los sectores analizados:
Figura 62: Matriz Cosméticos y aseo - Frente a sectores estudiados
66
Siderúrgico y metalmecánico Confección - textil Automotriz
vs Conjunto de sectores analizados vs Conjunto de sectores analizados vs Conjunto de sectores analizados
800 1200
600
Nano Impresión 3D Análitica
600
Big Data Materiales RV RA IA
RV RA avanzados
Análitica 500 Seguridad Datos RV RA
Robótica 800
IA
Confección - Textil
500
Impresión 3D Iot - Sensórica
Automotriz
400
Biotecnología Eficiencia energética
Impresión 3D
400 Robótica 600
Nano
Materiales Robótica
300
Iot - Sensórica avanzados
300 Seguridad Datos
Nano
Seguridad Datos 400
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
200 Eficiencia energética
200
Nutricosmética
Nutricosmética
Nutricosmética 100 Cosmecéutica 200 Cosmecéutica
100 Cosmecéutica
Biotecnología Genómica Genómica
Genómica Eficiencia energética 0 Biotecnología
0
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 0
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000
Grupo de sectores estudiados
Grupo de sectores estudiados Grupo de sectores estudiados
Figura 64: Matriz Siderugico y Metalmecánico vs Conjunto de sectores analizados Figura 65: Matriz Confección-textil vs Conjunto de sectores analizados Figura 66: Matriz Automotriz vs Conjunto de sectores analizados
900 1000
Eficiencia energética RV RA Big Data
Big Data Análitica
500 Análitica Análitica RV RA Big Data
IA 800 IA
IA
Impresión 3D 800
Iot - Sensórica RV RA 700 Iot - Sensórica
400
Robótica
Dispositivos Médicos
Seguridad Datos
Posconsumo
600
Robótica Bio Iot
600
BPO
300 500 Genómica Nano
Materiales
Biotecnología
avanzados Seguridad Datos
Nano 400
400
200 Seguridad Datos
300
Nutricosmética Biotecnología
Materiales avanzados
200 Cosmecéutica Nano
Nutricosmética 200
100 Nutricosmética Robótica
Impresión 3D Eficiencia Impresión 3D
Cosmecéutica Genómica
100 energética
Materiales Cosmecéutica
Genómica avanzados 0
Eficiencia energética
0 0 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 Grupo de sectores estudiados
Grupo de sectores estudiados Grupo de sectores estudiados
Figura 67: Matriz Posconsumo vs Conjunto de sectores analizados Figura 68: Matriz: Dispositivos médicos vs Conjunto de sectores analizados Figura 69: Matriz BPO vs Conjunto de sectores analizados
67
Electrodomésticos
vs Conjunto de sectores analizados
1000
Big Data
Analítica
Electrodomésticos
800 IA
Iot - Sensórica REQUERIMIENTO Y POTENCIAL TECNOLÓGICO Cuadrantes:
RV RA
DE UNA TECNOLOGÍA EN UN SECTOR
600
POTENCIAL TECNOLÓGICO
Materiales
400 avanzados
Robótica que una tecnología particular tiene en los sectores de la economía CUADRANTE II CUADRANTE III
Impresión 3D
Nano analizados. El análisis de esta matriz permite evidenciar como
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
Nutricosmética Sensórica una tecnología puede impactar diferentes sectores, por lo que se
200
Cosmecéutica convierte en un insumo importante para determinar si se invierte o
Genómica
Biotecnología no en su desarrollo y transferencia.
0 CUADRANTE I CUADRANTE IV
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000
En este caso, el potencial tecnológico hace referencia al valor del
Grupo de sectores estudiados
máximo impacto de la tecnología objeto de análisis en cada sector,
0
en caso de que se llegara a apropiar completamente (100%). La Valor medio de tecnologías analizadas
información para este eje se determina analizando el aporte de REQUERIMIENTO TECNOLÓGICO
Figura 70: Matriz electrodomésticos vs Conjunto de sectores analizados
la tecnología en cada una de las 12 dimensiones de innovación,
Figura 72: Potencial tecnológico vs Requerimiento tecnológico
teniendo en cuenta, no la situación e impacto actual, sino el impacto
futuro, proyectando así el potencial de la tecnología en el sector.
Cosméticos y aseo El requerimiento tecnológico, por su parte, determina qué tanto se Cuadrante I: potencial y requerimiento tecnológico bajos. Los
vs Conjunto de sectores analizados sectores ubicados en este cuadrante deben analizar la pertinencia
requeriría para implementar la tecnología ampliamente en cada
900
sector (inversiones, conocimiento, recursos, etc). Se mide teniendo de invertir en esta tecnología, pues el impacto en sector es bajo.
Cosmecéutica
en cuenta la brecha entre el estado actual de la tecnología y el Sin embargo, los requerimientos tecnológicos para lograr un uso
800
Biotecnología estado requerido en cada sector. Mientras más alta sea la brecha, considerable de la tecnología no son altos, ya sea porque no se
700
implica que se debe realizar un esfuerzo mayor para generar un requieran o porque ya el sector cuenta con un nivel de capacidades
Genómica real impacto en el sector. El requerimiento tecnológico está dado considerablemente alto. Para tomar la decisión de continuar o no
600
en términos de recursos y conocimiento especializado necesarios. invirtiendo en la tecnología, se puede tener en cuenta lo siguiente:
500
inversión adicional requerida, potencial nicho de mercado donde el
Cosméticos
RV RA
Nutricosmética
400 Big Data uso de la tecnología genere un potencial impacto alto, transversali-
Analítica
IA dad y aplicabilidad de la tecnología en otros sectores, entre otros.
300 Seguridad Datos
Nano
0
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
sería eficiente invertir una cantidad considerable de recursos para agregado, generando así ventajas competitivas en ellos, pero los requerimientos o esfuerzo tecnológico para lograrlo son considerables.
realizar desarrollos alrededor de ella. Los resultados de la tecnología en estos sectores se darían en el mediano y largo plazo.
Cuadrante III: potencial y requerimiento tecnológico altos. Los • Los sectores Automotriz y Dispositivos Médicos definitivamente requieren desarrollar e invertir en esta tecnología, pues el impacto
sectores ubicados en este cuadrante son aquellos a los cuales la es alto y los requerimientos tecnológicos para lograr dicho impacto no son considerables. Los resultados de la tecnología en estos
tecnología objeto de estudio más potenciaría, pero que requerirían sectores se darían en el corto plazo.
una cantidad considerable de recursos y conocimiento para cerrar
la brecha tecnológica, pues llegar al nivel requerido (partiendo del • Los sectores Posconsumo, Siderúrgico y metalmecánico y cosméticos deben evaluar muy bien si invierten o no en la tecnología, pues el
actual), tiene grandes requerimientos tecnológicos. Si se decide impacto no es alto. Sin embargo, si cuentan con nichos de mercado en los cuales las aplicaciones de la tecnología generen beneficios,
invertir en esta tecnología, estos serían los sectores más benefi- podrían considerar hacerlo, dado que los esfuerzos y requerimientos tecnológicos no son altos.
3,80
Cuadrante IV: potencial tecnológico alto y requerimiento tecnológi-
co bajo. Los sectores ubicados en este cuadrante deben invertir en Posconsumo
la tecnología objeto de análisis, pues el impacto de ésta es alto y 3,60
3,00
2,00 2,10 2,20 2,30 2,40 2,50 2,60 2,70 2,80 2,90 3,00
Requerimiento Tecnológico
69
Big Data – Analítica – IA RV – RA
La tecnología Big Data, Analítica e Inteligencia Artificial presenta los siguientes resultados en los La tecnología Realidad Virtual y Aumentada presenta los siguientes resultados en los sectores
sectores analizados: analizados:
• En los sectores BPO y Electrodomésticos, el uso intensivo de la tecnología podría impulsar de- • En los sectores BPO, Dispositivos Médicos y Electrodomésticos, el uso intensivo de la tecnología
sarrollos de gran valor agregado, generando así ventajas competitivas en ellos, pero los requeri- podría impulsar desarrollos de gran valor agregado, generando así ventajas competitivas en ellos,
mientos o esfuerzo tecnológico para lograrlo son considerables. Los resultados de la tecnología pero los requerimientos o esfuerzo tecnológico para lograrlo son considerables. Los resultados
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
en estos sectores se darían en el mediano y largo plazo. de la tecnología en estos sectores se darían en el mediano y largo plazo.
• Los sectores Automotriz y Dispositivos Médicos definitivamente requieren desarrollar e invertir • El sector Automotriz definitivamente requiere desarrollar e invertir en esta tecnología, pues el
en esta tecnología, pues el impacto es alto y los requerimientos tecnológicos para lograr dicho impacto es alto y los requerimientos tecnológicos para lograr dicho impacto no son considera-
impacto no son considerables. Los resultados de la tecnología se darían en el corto plazo. bles. Los resultados de la tecnología en estos sectores se darían en el corto plazo.
• Los sectores Posconsumo, Siderúrgico y metalmecánico y Cosméticos y aseo deben evaluar muy • Los sectores Posconsumo, Siderúrgico y metalmecánico y cosméticos y aseo deben evaluar muy
bien si invierten o no en la tecnología, pues el impacto no es alto. Sin embargo, si cuentan con bien si invierten o no en la tecnología, pues el impacto no es alto. Sin embargo, si cuentan con
nichos de mercado en los cuales las aplicaciones de la tecnología generen beneficios, podrían nichos de mercado en los cuales las aplicaciones de la tecnología generen beneficios, podrían
considerar hacerlo, dado que los esfuerzos y requerimientos tecnológicos no son altos. considerar hacerlo, dado que los esfuerzos y requerimientos tecnológicos no son altos.
• El sector Confección - textil debería tomar la decisión de no invertir en esta tecnología, pues los • El sector Confección - textil debería tomar la decisión de no invertir en esta tecnología, pues los
requerimientos o esfuerzos son altos pero el impacto generado es bajo. requerimientos o esfuerzos son altos pero el impacto generado es bajo.
4,30 4,20
BPO
Automotriz
4,20 4,10
BPO Dispositivos Médicos
Automotriz
4,10 Electrodomésticos 4,00
Potencial tecnológico
Dispositivos Médicos
Potencial tecnológico
Electrodomésticos
4,00 3,90
Cosméticos
3,60 3,50
2,00 2,20 2,40 2,60 2,80 3,00 3,20 2,20 2,30 2,40 2,50 2,60 2,70 2,80 2,90 3,00
La tecnología Seguridad de Datos presenta los siguientes resultados en los sectores analizados: La tecnología Biotecnología presenta los siguientes resultados en los sectores analizados:
• En los sectores BPO, Automotriz y Electrodomésticos, el uso intensivo de la tecnología podría • En los sectores Dispositivos Médicos y Cosméticos, el uso intensivo de la tecnología podría impulsar
impulsar desarrollos de gran valor agregado, generando así ventajas competitivas en ellos, pero desarrollos de gran valor agregado, generando así ventajas competitivas en ellos, pero los requeri-
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
los requerimientos o esfuerzo tecnológico para lograrlo son considerables. Los resultados de la mientos o esfuerzo tecnológico para lograrlo son considerables. Los resultados de la tecnología en
tecnología en estos sectores se darían en el mediano y largo plazo. estos sectores se darían en el mediano y largo plazo.
• El sector Dispositivos Médicos definitivamente requiere desarrollar e invertir en esta tecnología, • Los sectores Posconsumo y Confección - textil deben evaluar muy bien si invierten o no en la
pues el impacto es alto y los requerimientos tecnológicos para lograr dicho impacto no son consi- tecnología, pues el impacto no es alto. Sin embargo, si cuentan con nichos de mercado en los
derables. Los resultados de la tecnología en el sector se darían en el corto plazo. cuales las aplicaciones de la tecnología generen beneficios, podrían considerar hacerlo, dado que
los esfuerzos y requerimientos tecnológicos no son altos.
• Los sectores Posconsumo, Siderúrgico y metalmecánico, Confección - textil y cosméticos y aseo
deben evaluar muy bien si invierten o no en la tecnología, pues el impacto no es alto. Sin embargo,
si cuentan con nichos de mercado en los cuales las aplicaciones de la tecnología generen beneficios,
podrían considerar hacerlo, dado que los esfuerzos y requerimientos tecnológicos no son altos.
4,10
4,10
Automotriz
BPO
Cosméticos
3,90 4,00
3,90
Potencial tecnológico
3,70 Electrodomésticos
Dispositivos Médicos
Potencial tecnológico
Dispositivos médicos
3,80
3,50
Cosméticos
3,70
3,30
Textiles
3,60
Industria siderúrgica
3,10 y metalmecánica
3,50
Posconsumo
2,90
3,40
Posconsumo Textiles
2,70 3,30
2,00 2,10 2,20 2,30 2,40 2,50 2,60 2,70 2,80 2,90 2,25 2,30 2,35 2,40 2,45 2,50 2,55 2,60 2,65 2,70
71
Robótica Nanotecnología
La tecnología Robótica presenta los siguientes resultados en los sectores analizados: La tecnología Nanotecnología presenta los siguientes resultados en los sectores analizados:
• En los sectores Dispositivos Médicos, Siderúrgico y metalmecánico, Automotriz y Electrodomésticos, • En los sectores Dispositivos Médicos, Siderúrgico y metalmecánico, confección - textil y Electro-
el uso intensivo de la tecnología podría impulsar desarrollos de gran valor agregado, generando domésticos, el uso intensivo de la tecnología podría impulsar desarrollos de gran valor agregado,
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
así ventajas competitivas en ellos, pero los requerimientos o esfuerzo tecnológico para lograrlo generando así ventajas competitivas en ellos, pero los requerimientos o esfuerzo tecnológico
son considerables. Los resultados de la tecnología en estos sectores se darían en el mediano y para lograrlo son considerables. Los resultados de la tecnología en estos sectores se darían en
largo plazo. el mediano y largo plazo.
• Los sectores Posconsumo y Cosméticos y aseo deben evaluar muy bien si invierten o no en la • El sector Automotriz definitivamente requiere desarrollar e invertir en esta tecnología, pues el
tecnología, pues el impacto no es alto. Sin embargo, si cuentan con nichos de mercado en los impacto es alto y los requerimientos tecnológicos para lograr dicho impacto no son considera-
cuales las aplicaciones de la tecnología generen beneficios, podrían considerar hacerlo, dado que bles. Los resultados de la tecnología en el sector se darían en el corto plazo.
los esfuerzos y requerimientos tecnológicos no son altos.
• Los sectores Posconsumo y Cosméticos y aseo deben evaluar muy bien si invierten o no en la
• El sector Confección - textil debería tomar la decisión de no invertir en esta tecnología, pues los tecnología, pues el impacto no es alto. Sin embargo, si cuentan con nichos de mercado en los
requerimientos o esfuerzos son altos pero el impacto generado es bajo. cuales las aplicaciones de la tecnología generen beneficios, podrían considerar hacerlo, dado
que los esfuerzos y requerimientos tecnológicos no son altos.
4,10 4,10
Industria siderúrgica
Dispositivos y metalmecánica
médicos 3,90
3,90
Automotriz
Dispositivos
Industria siderúrgica
Médicos
3,70 y metalmecánica 3,70
Potencial tecnológico
Electrodomésticos
Potencial tecnológico
Automotriz
Textiles
3,50 3,50
Posconsumo
Textiles Electrodomésticos
3,30 3,30
Cosméticos
3,10 3,10
Posconsumo
2,90 Cosméticos
2,90
2,70 2,70
1,50 1,70 1,90 2,10 2,30 2,50 2,70 2,00 2,10 2,20 2,30 2,40 2,50 2,60
72
Manufactura 3D Genómica
La tecnología Manufactura 3D presenta los siguientes resultados en los sectores analizados: La tecnología Genómica presenta los siguientes resultados en los sectores analizados:
• En los sectores Dispositivos Médicos, Confección - textil, Automotriz y Electrodomésticos, el uso • En el sector Cosméticos, el uso intensivo de la tecnología podría impulsar desarrollos de gran valor
intensivo de la tecnología podría impulsar desarrollos de gran valor agregado, generando así ventajas agregado, generando así ventajas competitivas, pero los requerimientos o esfuerzo tecnológico para
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
competitivas en ellos, pero los requerimientos o esfuerzo tecnológico para lograrlo son considera- lograrlo son considerables. Los resultados de la tecnología en el sector se darían en el mediano y
bles. Los resultados de la tecnología en estos sectores se darían en el mediano y largo plazo. largo plazo.
• Los sectores Posconsumo y Cosméticos deben evaluar muy bien si invierten o no en la tecnología, • El sector Dispositivos Médicos debe evaluar muy bien si invierte o no en la tecnología, pues el
pues el impacto no es alto. Sin embargo, si cuentan con nichos de mercado en los cuales las apli- impacto no es alto. Sin embargo, si cuentan con nichos de mercado en los cuales las aplicaciones
caciones de la tecnología generen beneficios, podrían considerar hacerlo, dado que los esfuerzos de la tecnología generen beneficios, podrían considerar hacerlo, dado que los esfuerzos y requeri-
y requerimientos tecnológicos no son altos. mientos tecnológicos no son altos.
4,00 3,88
Automotriz Textiles
3,80 3,86
Cosméticos
3,60
Dispositivos Médicos 3,84
Potencial tecnológico
3,40
Potencial tecnológico
3,82
Electrodomésticos
3,20
3,80
3,00
Cosméticos 3,78
2,80
3,76
2,60
3,74
2,40
3,72
2,20
Posconsumo Dispositivos Médicos
2,00 3,70
1,20 1,40 1,60 1,80 2,00 2,20 2,40 2,60 2,80 2,40 2,42 2,44 2,46 2,48 2,50 2,52 2,54 2,56 2,58 2,60
73
Eficiencia Energética Cosmecéutica – Nutricosmética
La tecnología Eficiencia Energética presenta los siguientes resultados en los sectores analizados: Las tecnologías Cosmecéutica y Nutricosmética presentan los siguientes resultados en los sectores
analizados:
• En los sectores Dispositivos Médicos, Siderúrgico y metalmecánico y Cosméticos y aseo y
aseo, el uso intensivo de la tecnología podría impulsar desarrollos de gran valor agregado, • Estas tecnologías sólo impactan el sector Cosméticos y aseo. Este sector debería invertir en ambas
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
generando así ventajas competitivas en ellos, pero los requerimientos o esfuerzo tecnológico tecnologías, pues su uso intensivo podría impulsar desarrollos de gran valor agregado, generando
para lograrlo son considerables. Los resultados de la tecnología en estos sectores se darían así ventajas competitivas en él, pero los requerimientos o esfuerzo tecnológico para lograrlo son
en el mediano y largo plazo. considerables. Los resultados de las tecnologías en el sector se darían en el mediano y largo plazo.
• El sector Posconsumo debe evaluar muy bien si invierte o no en la tecnología, pues el impacto
Cosméticos
no es alto. Sin embargo, si cuentan con nichos de mercado en los cuales las aplicaciones de la 4
tecnología generen beneficios, podrían considerar hacerlo, dado que los esfuerzos y requeri-
mientos tecnológicos no son altos.
Potencial tecnológico
3
4,10
3,90
Dispositivos médicos 2
Cosméticos
3,70
Electrodomésticos Industria siderúrgica
y metalmecánica
Potencial tecnológico
3,50 1
3,30
0
3,10 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3
2,50
1,50 1,70 1,90 2,10 2,30 2,50 2,70 2,90
Requerimiento Tecnológico
74
Materiales Avanzados
La tecnología Materiales Avanzados presenta los siguientes resultados en los sectores analizados:
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
pero los requerimientos o esfuerzo tecnológico para lograrlo son considerables. Los resultados de la tecnología
en estos sectores se darían en el mediano y largo plazo.
• El sector Automotriz definitivamente requiere desarrollar e invertir en esta tecnología, pues el impacto es
alto y los requerimientos tecnológicos para lograr dicho impacto no son considerables. Los resultados de la
tecnología en estos sectores se darían en el corto plazo.
• El sector Cosméticos y aseo debe evaluar muy bien si invierte o no en la tecnología, pues el impacto no es
alto. Sin embargo, si cuentan con nichos de mercado en los cuales las aplicaciones de la tecnología generen
beneficios, podrían considerar hacerlo, dado que los esfuerzos y requerimientos tecnológicos no son altos.
• El sector Confección - textil debería tomar la decisión de no invertir en esta tecnología, pues los requerimientos
o esfuerzos son altos pero el impacto generado es bajo.
4,00
Industria siderúrgica
y metalmecánica
3,80
Dispositivos Médicos
Automotriz
Electrodomésticos
Potencial tecnológico
3,60
Textiles
3,40
3,20
3,00
Cosméticos
2,80
1,80 1,90 2,00 2,10 2,20 2,30 2,40 2,50 2,60 2,70 2,80
Requerimiento Tecnológico
75
Hoja de ruta para el cierre de brechas Ruta de proyectos:
Se construyó una hoja de ruta, y un portafolio inicial de proyectos Hay una serie de premisas que se pueden inferir a partir de este Enfoque en capacidades:
que pueden aportar en el cierre de las brechas antes mencionadas, enfoque en horizontes:
Se basa principalmente en transferencia tecnológica. Busca el
considerando los tres horizontes de tiempo: corto, mediano y largo
• El gestionar el desarrollo de los sectores y de la economía en desarrollo y articulación de recursos locales para generar capacida-
plazo. Se partió de la premisa de que estos horizontes deben estar
general, usando los productos y servicios como “punta de lanza”
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
La siguiente gráfica ilustra esta articulación, así como las implicacio- • Conocimiento.
• El desarrollar capacidades tiene un efecto amplificador en el
nes de cada uno de los horizontes y su énfasis en la capacidad de desarrollo de los sectores y las regiones, pues no se limita a • Redes.
innovación y tecnológica: un solo producto sino a apalancar familias enteras de nuevos
Para lograr
productos y servicios, el desarrollo de nuevos negocios y en
general a lleva al sector hacia un nuevo nivel de desempeño. • Habilitar el desarrollo de nuevas áreas de oportunidad y la
Nuevos
gestionar ambos.
y/ 3
o
ns
So
76
Fichas, proyectos y hoja de ruta
Enfoque en plataformas: La hoja de ruta y los proyectos que esta contiene buscan desarro-
llar las variables cuyos valores objetivo responden a la estrategia
Este momento busca la aplicación de las capacidades desarrolladas
identificada. Cada uno de los proyectos propuestos responde a los
en el momento anterior “enfoque en capacidades” en plataformas,
requerimientos identificados en la matriz de brechas y se presenta
que sean trasversales y puedan ser apropiadas por diversos actores
M O D E L AC I Ó N Y A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O
con las variables de Freeman que impacta, tal como se ilustra a
y que apalanquen el desarrollo en el mediano plazo.
continuación:
Se busca articular:
TITULO
• Capacidades desarrolladas en el momento 1 para maximizar su ABC
impacto.
Para lograr
• Productos estructurales.
Variables de Freeman
• Líneas tácticas. PRE-REQUISITOS
0.0.0 · 0.0.0 · 0.0.0
• Aplicaciones transversales a varios sectores o actores.
• Bases comunes y trasversales para familias de productos o
servicios.
• Modelos de negocio. sectores y del país. Para mayor detalle favor referirse al capítulo de
“Fichas de proyectos”.
• Procesos aplicados.
77
REFERENCIAS
78
INTRODUCCIÓN
El sector automotriz se enfrenta a un horizonte de posibilidades tan prometedor como complejo donde la com-
binación de nuevos modelos de negocio, nuevas tendencias y nuevas tecnologías están cambiando el panorama
de todo el sector. Actualmente, el sector se encuentra ante un período decisivo en donde la toma de decisiones,
fundamentada y estratégica, le permitirá perfilarse hacia el cambio y evitar desaparecer. Para tomar decisiones
adecuadas es necesario contar con información oportuna y relevante que permita tener un panorama completo de
la situación que se está viviendo y que se vivirá en el futuro.
Este capítulo ofrece información que contribuye con elementos valiosos ayudarán la toma de decisiones.
i. Evolución y tendencia del sector a nivel mundial, se detallan las transformaciones que se están presentando,
cómo se están dando, quiénes lideran el cambio y que implicaciones tiene.
ii. Generalidades del sector en el país, se presentan las generalidades del sector en Colombia, la estructura del
sector a través de las fuerzas de Porter, mapa de encadenamiento productivo, mapa de stakeholders, dimensio-
nes del radar para el sector, análisis de los radares actual y futuro, rutas de crecimiento y áreas de oportunidad
del sector para Colombia y por último análisis económico y anclaje territorial.
iii. Vigilancia, tendencias, tecnologías y actores del sector, en esta sección se presentan las tendencias tecnológi-
cas y de negocio más relevantes para el sector en un futuro próximo divido en 3 momentos: ola 1 (2017-2021), ola
2 (2022 – 2026) y ola 3 (2027 – 2031). Además, se mencionan los referentes mundiales: países, empresas y líderes
de conocimiento; asimismo, los proveedores del sector, ferias y eventos representativos, grupos de investiga-
ción, la generación de conocimiento a través de las patentes solicitadas y actores nacionales e internacionales
relevantes para el sector.
iv. Árbol tecnológico, por último, se presenta el potencial tecnológico del sector, se contempla el conjunto de
tecnologías estratégicas que lo impactan y a partir de éstas se relacionan las tecnologías tácticas y se detallan
los hitos más relevantes en el corto, mediano y largo plazo.
EVOLUCIÓN Y TENDENCIA DEL SECTOR A NIVEL MUNDIAL
Conductor
EMISIONES Y EFICIENCIA MANTENIMIENTO CONECTIVIDAD
Alto impacto ambiental y Taller mecánico, atención después de falla. Aplicaciones móviles, GPS, asitentes
eficiencia baja o moderada. virtuales inteligentes.
Autodiagnóstico e histórico
Aumento de eficiencia del vehículo del estado del vehículo. Sincronización con datos en la
nube y servicios remotos.
Vehículos libres de emisiones Autodiagnóstico, predicción
HORIZONTE 1 y altamente eficientes. y auto reparación. Algortimos de predicción y
toma de desiciones basados
S E C T O R AU T O M O T R I Z
HORIZONTE 2 CONDUCCIÓN
• Mediano plazo, apuestas, Conducción humana
requerimiento de
inversión y desarrollo. Conducción asistida
Conducción totalmente autónoma
HORIZONTE 3
• Largo plazo, exploración,
innovación, nuevas ideas, MOTOR Y TREN DE POTENCIA
ruptura de paradigmas.
PRODUCTIVIDAD &
MOVILIDAD ENTRETENIMIENTO SEGURIDAD
Movilidad compartida, servicios a pedido. Asistencia personal inteligente, Alta accidentalidad por causas humanas.
conexión con dispositivos móviles.
Evolución de movilidad compartida, Conducción asistida, alerta
servicios basados en demanda. Experiencia personalizada. de amenaza y monitoreo del
estado del conductor.
Solución de movilidad óptima Productividad y entretenimiento
según propósito específico. totalmente personalizado en el vehículo. Conducción
completamente autónoma.
80
¿QUÉ ESTÁ PASANDO EN EL SECTOR?
S E C T O R AU T O M O T R I Z
tendencias con los nuevos modelos de negocio y las nuevas tec- Surgimiento de
nologías están cambiando el sector. Este es un período decisivo en tendencias con el poder
para cambiar el sector
donde la toma decisiones, fundamentada y estratégica, le permitirá Regulaciones y Actitudes Desarrollo Privacidad Cambio en el
gobierno sociales de la tecnología y seguridad poder económico
perfilarse hacia el futuro y evitar desaparecer. Aunque para algunos
represente el inicio del declive del sector, para otros representa
IoT, Sensórica Nanotecnología RV/RA Eficiencia energética Impresión 3D
la aceleración y evolución de la industria gracias a las nuevas
Tecnologías que
fuentes recurrentes y su crecimiento. potencian las Robótica y automatización Nuevos materiales Seguridad de datos
Big Data, analítica, IA
tendencias disruptivas
(Corwin, Vitale, Eamonn, & Cathles, 2015).
transversal a todos los actores de la industria: casas manufactu- TRANSFORMACIÓN DEL SECTOR AUTOMOTRIZ
reras, proveedores, nuevos jugadores, entidades reguladoras, con-
Figura 2: Estado actual y panorama futuro del sector automotriz.
sumidores y demás participantes. Dicha disrupción se proyecta al
Adaptado de Hanna, R., Kuhnert, F., & Kiuchi, H. (2015). Re-inventing the wheel: Scenarios for the trans-
año 2030 y será analizada bajo los cuatro panoramas indicados en formation of the automotive industry. Global Automobile, 21. Retrieved from www.goo.gl/PpoGTr
la figura 2.
81
1. Cambio en el mercado y fuentes de ingresos
Tradicionalmente las principales fuentes de ingresos del sector que implicará una adición de alrededor de $1.5 billones de dólares
han sido la venta única de vehículos y todo el mercado posventa a los ingresos del sector. Este crecimiento se verá reflejado en un
(autopartes, mantenimiento y reparaciones); y en una menor crecimiento acelerado para la industria del 4.4% anual, que es sig-
medida de fuentes recurrentes, pero es en estas últimas donde nificativo si lo comparamos con el crecimiento del 3.6% reportado
S E C T O R AU T O M O T R I Z
todos los actores del sector deben centrar su mirada y esfuerzos, entre 2010 y 2015 (McKinsey & company, 2016).
pues el crecimiento y diversificación de estas fuentes permitirá el
avance hacia una industria más próspera - estas fuentes se refieren
a los modelos de negocio centrados en la oferta de los servicios que Figura 3: Crecimiento del sector debido a las fuentes de ingresos recurrentes.
Adaptado de McKinsey, & Bloomberg. (2016). An integrated perspective on the
prestan los activos del sector y no en los activos mismos- , ya que
future of mobility, (October), 1–68. Retrieved from from www.goo.gl/Y95vmh
su crecimiento se proyecta alrededor del 30% para el año 2030, lo
CRECIMIENTO Y DIVERSIFICACIÓN DE LAS FUENTES DE INGRESO DEL SECTOR CON NUEVOS SERVICIOS, PROYECTADO A USD $1.5 BILLONES PARA 2030*
4.000
Venta única de vehículos
2.750 • Incremento anual del 2% en unidades vendidas,
impulsado por el crecimiento macroeconómico en
economías emergentes.
• Pago de precios elevados por vehículos eléctricos y
* Estudio realizado en Asia, Europa y Estados Unidos. tecnologías de conducción autónoma.
82
La movilidad compartida y la conectividad de datos son los campos 2. Cambios en el comportamiento de la movilidad
que impulsan el crecimiento de las fuentes recurrentes, lo que
La movilidad y el transporte son medios esenciales para la vida vehículos vendidos en el 2030 podría ser un vehículo compartido;
obliga a concebir tanto los vehículos como las experiencias que
urbana, constituyen uno de los sistemas más importantes para el esto significaría que más del 30% de los kilómetros conducidos en
estos pueden ofrecer como sistemas articulados a las tecnolo-
funcionamiento y desarrollo de las ciudades, sin embargo hoy en vehículos recién comprados podrían ser en movilidad compartida.
gías de información y comunicación, abriendo las puertas para
día sus consecuencias indeseadas, como el ruido, la congestión, (McKinsey & Bloomberg, 2016)
nuevos actores en el sector, ya que el manejo de la información y
S E C T O R AU T O M O T R I Z
su tecnología se sale de las fronteras tradicionales de la industria la contaminación del aire, el tiempo que los usuarios pierden en
automotriz. La inclusión del manejo adecuado de la información y el tráfico, la poca eficiencia con la que desarrollan y demás, son Lo anterior genera un cambio de la segmentación del mercado
su integración con los vehículos es crucial y urgente pues se espera altas; por lo que se requiere un cambio drástico que ya empieza según la demanda y más aún según el tipo de demanda, dicho
que el mercado de lo que se conoce como “carros conectados” con a vivirse en la manera como las personas se movilizan, siendo los de otra manera, las necesidades y los propósitos de movilidad
un crecimiento anual del 29%, se cuadruplique para el 2020. viajeros individuales el corazón de esta transformación, donde los cambian según el tipo de población a la que se dirija, así la segmen-
consumidores se ven obligados a adoptar nuevas tecnologías y tación puede estar fundamentada idealmente en el tipo de ciudad,
Es claro que la incorporación de este tipo de servicios, a lo que servicios. Como ejemplo, de lo anterior, la movilidad compartida teniendo en cuenta tres factores principales: densidad demográfica,
conocemos hoy de la industria automotriz no solo lleva a un camino proyecta un panorama prometedor, donde más de uno de cada diez desarrollo económico y prosperidad. (McKinsey & company, 2016)
de posibilidades nuevas y revolucionarias sino también exige a los
diferentes actores de la industria un rediseño de sus sistemas, tecno-
MODELO SEGÚN EL TIPO DE CIUDAD
logías de información, equipos y todo tipo de asociaciones en torno
a este nuevo panorama. Este contexto general se hace extensivo
a otros integrantes del sector, como las motos, ya que muchos de
los conceptos y plataformas de sus innovaciones son derivadas de
aquellas que tienen lugar en los automóviles. (Mehl et al., 2015)
83
3. Dispersión tecnológica avanzada
2 4 6 8
Figura 6: Espectro de innovación para la industria automotriz.
Adaptado de Mehl, R., Koushik, S., Adam, S., Aretz, C., Vice, L. K., Klamet, M., Wegenaer-Schuchardt, M. (2015).
The Automotive Industry as a Digita lbusiness. NTT Innovation Institute. Retrieved from https://goo.gl/PkiytJ
84
4. Nueva competencia y cooperación
Las dinámicas actuales del sector no son suficientes para afrontar las Existen múltiples fuerzas, como se puede ver en la tabla 1, que tienen
nuevas condiciones a nivel global; tanto las barreras como las reglas la capacidad de acelerar o retrasar la formación de estos ecosistemas,
de juego que hasta hoy rigen la industria automotriz están cambiando y que deben ser tenidas en cuenta a la hora de tomar decisiones.
de manera acelerada, dejando la puerta abierta a muchos nuevos
S E C T O R AU T O M O T R I Z
Lo anteriormente expuesto es un abrebocas al horizonte retador
actores. Crear ecosistemas en torno a la movilidad y el transporte
que enfrenta el sector automotriz. Los actores tradicionales se
para fomentar la cooperación entre los nuevos actores y los tradicio-
encuentran ante una presión sin precedentes no solo para satisfacer
nales es una respuesta efectiva al camino que se tiene por delante.
las necesidades de sus usuarios, sino también para no desaparecer tas individuales
Ven Log
Tabla 1: Fuerzas que potencialmente aceleran o retrasan la disrupción automotriz. ist
y convertir la inevitable disrupción del sector en crecimiento a gran n ica
ació ye
FUERZAS DE RETRASO escala. Su responsabilidad, como sector de punta, ante los demás ic
CAMBIOS Y/O IMPACTOS
un
nv
O ACELERACIÓN
ío
om
sectores industriales, lo obliga a estar a la altura de los cambios
gía Au
s
er
ec
• Legislaciones y regulaciones mundiales y locales. t
que enfrenta y tener un papel protagónico en el crecimiento tec-
os d
En
Regulación y
om
Sist
• Impuestos e ingresos.
gobierno nológico y económico a nivel global, por lo que requiere definir
otr
Medi
ema b
• Leyes que gobiernan la captura, uso,
iz
almacenamiento y transferencia de datos e información.
una estrategia clara de innovación que le permita evolucionar
SISTEMA DE
ancario
• Percepciones acerca del papel de la interfaz humano – hacia nuevos estándares, en los cuales empiezan a desaparecer las MOVILIDAD
máquina, nociones a largo plazo de la propiedad y uso de
Telecom
Actitudes los vehículos, etc. barreras entre sectores como puede verse en la figura 7.
sociales • Seguridad.
Tec
o
uni
• Crecimiento continuo de la economía compartida. Sociedad
li c
ro
gí
ol
El futuro del transporte
úb
a rp
ca c
gu
Desarrollo de to
Se
Sec
• Resultado de los primeros experimentos y programas piloto.
io n
la tecnología • Surgimiento de innovaciones o nuevas tecnologías.
es
Mi al
ne eg
Privacidad y • Normas y protocolos de ciber-seguridad y comunicación.
ría ol
seguridad • Protección de información de identificación personal. M arc
Medicina
• Valoraciones corporativas.
Cambio en el • Disponibilidad de capital de inversión.
Figura 7: Disminución de las barreras entre sectores.
poder económico • Nivel de inversión (tecnología, Adaptado de McKinsey, & Bloomberg. (2016). An integrated perspective on
introducción en el mercado, etc.).
the future of mobility, (October), 1–68. Retrieved from www.goo.gl/rtqujA
Adaptado de Corwin, S., Vitale, J., Eamonn, K., & Cathles, E. (2015). The future of mobility -
How transportation technology and social trends, 32. Retrieved from www.goo.gl/rNVjwv
85
¿COMO SE PRESENTA?
En las puertas de una disrupción tan fuerte en el sector, es Claramente estas son herramientas poderosas que van 5. Reconocimiento de voz
importante dimensionar el potencial de cada una de las fuerzas a inducir grandes cambios en el sector, rede- Creación de experiencias de conducción más seguras
debido a los servicios manos libres operados por
S E C T O R AU T O M O T R I Z
impulsoras y las tecnologías que las sustentan con el fin de tomar finiendo sus barreras y permitiendo la comandos de voz.
decisiones acertadas acerca de en qué y cómo invertir esfuerzos entrada y alianza con nuevos actores.
económicos, tecnológicos, logísticos y/o humanos, para obtener la Por lo que vale la pena evaluar la
6. Actualizaciones en los vehículos
mayor rentabilidad. En el gráfico inicial del documento se aprecian posibilidad de propiciar herramientas
Tener el vehículo actualizado con el último firmware y
diversos escenarios que entrarían a jugar en la revolución del sector, para que ocurran dichos cambios. software sin tener que hacer citas en el concesionario.
86
Big Data, analítica e inteligencia artificial (IA)
Se ha venido evidenciando como el llevar nuevas experiencias al La automatización de la conducción vehicular va a cambiar la forma en la que se ha conocido la industria automotriz hasta ahora, para esto
usuario y mejorar los procesos de manufactura están abriendo las es necesario dominar con experticia ciertas capacidades que se han identificado como críticas en la conducción autónoma, ver figura 10.
puertas para una nueva era del sector; para esto el manejo de la (Roland Berger, 2014)
información se hace fundamental tanto en la compresión como en el
S E C T O R AU T O M O T R I Z
desarrollo de estos escenarios crecientes. Los datos son el corazón
para la evolución de esta industria, que se proyecta como el segundo 1 . Localización y ambiente del vehículo
generador de datos más grande del mundo. Con este panorama se • Procesamiento de imágenes 3D
con redes neuronales.
hace imperativo que los actores del sector comprendan y aborden
• Hardware de multiprocesamiento gráfico (GPU).
de manera precisa la infraestructura de la tecnología de la informa- • Líderes actuales en la competencia: vehículos aéreos
ción. Además, deben explorar las oportunidades y los modelos de no tripulados, tecnología medica, video juegos.
negocio, así como las regulaciones relacionadas con las temáticas de CONDUCCIÓN MANUAL CONDUCCIÓN AUTÓNOMA
2. Algoritmos de predicción y toma de desiciones
Big and Little Data, aprendizaje automático y computación cognitiva,
Algoritmos de • Redes neuronales artificiales.
seguridad cibernética y privacidad del consumidor. (Mehl et al., 2015) Capacidad de
toma de decisiones aprendizaje • Hardware especializado de multiprocesamiento.
automáticos
• Líderes actuales en la competencia: reconocimiento
La generación de información momento a momento tanto del usuario de imágenes y patrones, traslación
automática,reconocimiento de voz.
como del vehículo está en un crecimiento acelerado, su volumen, Mapas y modelos
Memoria
del entorno
variedad y velocidad de generación son los que están proponiendo
nuevas oportunidades para el sector. Así mismo exigen que esto se 3. Mapas en tiempo real de alta precisión
• Modelamiento espacial y ambiental.
integre a lo largo de toda la cadena de valor, diseño y desempeño Ojos Sensores
• Localización y mapeo simultáneo.
del producto, mantenimiento preventivo y predictivo, y pronósticos • Líderes actuales en la competencia:
en la cadena de suministros. La oportunidad es enorme si se tiene en provisión de mapas, servicios basados en localización.
Comunicación
cuenta que los datos se generan desde todas las partes implicadas: Oídos vehículo – X
(No obligatorio)
el vehículo en sí mismo, los procesos de manufactura, la cadena de 4 . Interfaz del conductor
suministro, el contenido y los socios tecnológicos, y en las interaccio- Reflejos y • Control ligero hacia/ desde el conductor.
coordinación Control por medio • Líderes actuales en la competencia: motores
nes con el usuario final. (Mehl et al., 2015) de actuadores.
del movimiento. de búsqueda avanzados, electrónica de consumo.
87
Cabe resaltar que, por su mismo carácter disruptivo, la automatiza- Nanotecnología
ción de los vehículos es el campo que más abre puertas para nuevos
actores dentro del sector principalmente en tecnología e informa- Los efectos y funcionalidades de la nanotecnología permiten que Funcionalidades ópticas: las nanopartículas, al ser más
ción. Es por esto que los actores tradicionales deben comenzar a pueda ser aplica en un gran número de industrias. Las funcionalidades pequeñas que la longitud de onda de la luz visible, permiten
realizar grandes esfuerzos para defender su posición en la cadena relevantes para el sector son las siguientes: (HessenAgentur, 2008): que, ajustando el tamaño, se pueda utilizar o bien para hacer
de valor de la industria. (Roland Berger, 2014) un material opaco transparente o para favorecer una longitud
S E C T O R AU T O M O T R I Z
88
Tabla 2: Matriz de aplicaciones actuales y futuras de la nanotecnología en vehículos.
AP
LIC
AC
EF IÓN
EC
S E C T O R AU T O M O T R I Z
TO
FUNCIONALIDADES CARROCERÍA EXTERIOR CHASIS INTERIOR CHASIS Y RUEDAS ELÉCTRICA Y ELECTRÓNICA MOTOR Y TREN DE POTENCIA
Componentes
Dureza, fricción, Barniz nanométrico Carbono en las llantas. de baja fricción.
propiedades
Funcionalidades Polimeros cristalinos
tribológicas y
Mecánicas Reducción de peso
resistencia a la rotura. Nanoacero. Nanoacero.
Absorber impacto.
Súper capas.
Nano filtro.
Mayor superficie por
Efectos cantidad de volumen.
Geométricos Porosidad. Efecto Gecko. Efecto Gecko. Celdas de combustible.
Sistemas de
Acero de alta resistencia. Protección a la suciedad. Catalizadores.
Reactividad, protección y sellado.
Funcionalidades
Químicas selectividad,
propiedades Reducción de incendios
Aditivos para el
de la superficie. Protección a la corrosión. Fragancias en la cabina
combustible.
Efectos refrigerantes
CONVENCIONES
Adaptado de HessenAgentur. (2008). Nanotechnologies in Automobiles. Nanotechnologies in Automobiles, 1–56
Posibles aplicaciones futuras Aplicaciones existentes
89
Robótica y automatización Realidad virtual (RV) y realidad aumentada (RA)
Hasta la fecha el foco estratégico en la innovación de la manufactura Estas dos tecnologías están evolucionando rápidamente, pasando Los investigadores de mercado de IDC, proyectan que los ingresos
del sector ha estado en el aumento de la velocidad y flexibilidad de la de ser una mera curiosidad a convertirse en una herramienta empre- mundiales por RV/RA crecerán de $ 5,2 mil millones de dólares en
producción. Esto determina la efectividad y eficiencia con la que puede sarial que puede ofrecer amplios beneficios, gracias a las continuas 2016 a $ 162 mil millones en el 2020. Además, en el último año ingresó
ser producido un vehículo mediante procesos y dispositivos internos mejoras tanto en rendimiento como en costos. Es cierto que una de al mercado nuevo hardware para RV/RA de al menos cinco empresas
S E C T O R AU T O M O T R I Z
más inteligentes, pero hoy se va hacia una producción en la que las las principales fortalezas u objetivos de estas tecnologías es el en- diferentes incluidas Microsoft y HTC, y algunos de estos productos
barreras tradicionales de las fábricas y procesos de manufactura son tretenimiento y el mejoramiento de las experiencias de los usuarios; están destinados al uso empresarial. (Kaiser, Schatsky, 2008)
derribadas y lo que se desea es que la manufactura se enfoque en pero si se mira más allá las grandes empresas, sobre todo manu-
la integración profunda de los sistemas de hardware y software para factureras, están aprovechando el potencial de estas tecnologías
lograr que la información obtenida en tiempo real se transforme en para incorporarlas en diferentes soluciones que requiere su flujo de
acciones autónomas e inteligentes. (GE Automation, 2017) trabajo. (Kaiser, Schatsky, 2008). En la tabla 3 se presenta una visión
de cómo, dónde y qué resultados puede ofrecer la implementación
de estas tecnologías en diferentes categorías de las empresas.
Tabla 3: Aplicación de las técnologías RV/RA en los sectores empresariales.
Hoy las empresas deben enfocarse en revolucionar el proceso de Permitir el conocimiento a los Sector aeroespacial y defensa, Ahorro en costos, incremento en la
Diseño y eficiencia, detección temprana de
manufactura, conectando sus máquinas, datos y personas, para análisis.
trabajadores para acceder a ideas automotriz, construcción, educación,
de diseño virtualmente y/o analizar productos industriales, bienes raíces y fallas de diseño, nuevos métodos
tener una visión global a partir de la información de sus procesos datos en nuevos formatos. tecnología. para analizar y generar ideas.
y con este conocimiento impulsar su producción para que sea más
rápida, de mejor calidad y a menor costo. Adaptado de Kaiser, Schatsky. (2008). Augmented and virtual reality in the enterprise Management, (November), 2–5. Retrieved from www.goo.gl/v1m9nh
90
Materiales avanzados
Tabla 4 : Panorama de
La introducción de nuevos materiales en el sector, con mejores materiales nuevos y avanzados. ¿QUÉ SON? ¿DÓNDE SE USAN? APLICACIONES EN EL SECTOR
características de rendimiento, es impulsada por la necesidad de En un primer momento en
Materiales con la capacidad de Desarrollo de recubrimientos, recubrimientos. Ej. Los rayones en la
mejorar la resistencia a los choques, el ruido y las vibraciones, los Auto-regenerados termoplásticos, metales, compuestos,
reparar daños de manera autonoma. pintura desaparecerán por si solos
costos a nivel general y la reducción de emisiones como resultado y materiales civiles. en pocas horas.
S E C T O R AU T O M O T R I Z
de la disminución de peso de los vehículos, además de que estos
puedan ser reciclados (Modi, 2016). El principal catalizador de este Recubrimientos cerámicos Sobre la pintura para reducir el
Capas externas que se aplican
principalmente en metales y coeficiente de arrastre en la
crecimiento es la exigencia incremental en las regulaciones am- sobre los materiales y sin alterar
polímeros, para protección o potenciar carroceria, mejorar la fricción y el
Recubrimientos sus propiedades mejoran
bientales para los vehículos, y por el contrario se ve ralentizado por cualidades deseadas.
ciertas carcaterísticas. Desarrollo por desgaste en las piezas mecánicas,
MATERIALES FUNCIONALES
medio de nanotecnología. mejorar la recepción de los sensores.
las certificaciones de los materiales, ya que tanto la seguridad como
el rendimiento son críticos para los consumidores. (Modi, 2016) Polimeros con memoria de forma:
Materiales con una forma de auto pueden recordar una o más formas.
Reparación de abolladuras y
reparación, refinan su forma original
Adicionalmente se espera que a futuro los materiales no sean solo Con memoria Aleaciones con memoria de forma: demás deformaciones con
bajo la influencia de la temperatura
aleaciones de grado especial que usan el aplicación de calor.
elementos de construcción sino elementos funcionales, dado que externa.
cambio de la estructura cristalina para
la tendencia apunta a la creación de materiales diseñados para recordar su forma, aplicando calor.
Reducciones significativas de
Nuevos materiales para la Reemplazar el cobre en el peso en el cableado (representa
40 -50 Kg en vehículo promedio).
E- conexiones conductividad y el aislamiento cableado debido a su aumento
Sostenibilidad Reducción Reutilización en el cableado. de peso y alto precio. Aumento de eficiencia. Necesario
de peso
APLICACIONES
Figura 13: Objetivos alcanzables mediante la sinergia entre materiales y diseño. Adaptado de E, R. Z. Z., & Wiel, J. W. Van Der. (2008). Future of Automotive Design & Materials Trends and Developments in Design and Materials.
91
Eficiencia energética Manufactura 3D Electrificación
El principal motor de esta tendencia son las regulaciones medioam- Si se considera que tradicionalmente a las casas manufactureras En los últimos cinco años las ventas de vehículos eléctricos se han
bientales emitidas por los diferentes gobiernos, así como los com- les cuesta unos 3 millones de dólares traer al mercado un nuevo visto impulsadas por la disminución de costos en las baterías, las
promisos voluntarios suscritos por diversos grupos de naciones modelo de vehículo y que ahora hay posibilidades de traer nuevos regulaciones económicas aplicadas al combustible, el creciente
preocupados, entre otros asuntos, por cambio climático. La modelos al mercado por solo 3 mil dólares, como es el caso del compromiso de las empresas e interés de los consumidores en la
S E C T O R AU T O M O T R I Z
criticidad del estado medio ambiental del planeta obliga a que las start-up Local Motors; se evidencia que vale la pena prestar más sostenibilidad ambiental. Para el 2020 se proyecta que no solo la
empresas se comprometan en optimizar cado uno de los eslabones atención a esta tecnología. El diseño de vehículos de fuente abierta, autonomía y rendimiento de estos vehículos sean comparables con
de su cadena de valor: menos consumo energético, mayor eficiencia, la cocreación en el diseño, el uso de micro fábricas y la impresión 3D sus homólogos que utilizan motores de combustión interna, sino
menos emisiones, menor generación de residuos, reutilización y hacen parte de las tecnologías y procesos claves de esta industria, que también lo sea el costo total, haciéndolos aún más competiti-
reciclaje. Todas las tecnologías que apunten a cambiar los modelos que si bien no ofrece la misma escala de producción ya sugiere vos. (McKinsey & Bloomberg, 2016)
actuales de generación y consumo hacia tendencias más eficientes un gran avance y un potencial elevado para su implementación a 448 7
Venta de vehículos eléctricos Crecimiento 70%
y limpias tienen un potencial alto de ingreso en el sector. futuro. (Giffi, Gangula, & Illinda, 2014) 23
CARG Japón 13%
2011 - 2015
Seguridad de datos El impacto de esta tecnología es más amplio dado que puede dis- 289 4 114 China 94%
32
persarse a lo largo de varios puntos de la cadena de valor del sector,
A medida que se avanza en la automatización se incrementan las 206 1 36
sobre todo en los ciclos de diseño, en piezas de repuesto para los 29 182 Europa
121 97%
preguntas sobre la seguridad de los datos, lo que evidencia oportu- 10
clientes e incluso el codiseño de los vehículos con el usuario, como 52 27 96
nidades de desarrollo de soluciones y modelos de negocio para el 14 7 66
puede apreciarse en la figura 15. Uno de los grandes retos en el 8 30
sector, que produce vehículos cada vez más conectados que hacen 12 122 122 Norte 61%
100 América
sector es la brecha que existe entre el diseño y el desarrollo de los 18 57
más complejos estos asuntos y generan presión para tener medidas
ciclos de hardware y software, y la oportunidad más prometedora 2011 2012 2013 2014 2015
de seguridad suficientes para continuar con la evolución en el uso
para disminuir esta brecha se encuentra en la impresión 3D, que Costo promedio de la batería
de las tecnologías. En este campo hay preguntas importantes por 1000%
permitiría la creación de prototipos a lo largo del ciclo de diseño,
900%
resolver: ¿Cómo pueden los fabricantes obtener las actualizaciones
llegando a reducir este ciclo a menos de un año. 800% 800
de software para corregir las vulnerabilidades en los vehículos de
-65%
700%
642
600%
una manera cómoda y segura, y sobre un ciclo de vida del producto Múltiples modelos de negocio innovadores se pueden desarrollar 599
500%
que podría extender décadas y múltiples propietarios?, ¿Quién tiene alrededor de esta tecnología. Facilitar el acceso a piezas de recambio, 400%
540
300%
acceso y es propietario de los datos recopilados por los dispositivos con la impresión de piezas a pedido, brindar la oportunidad de una 350
200%
en el auto, y cómo pueden los conductores mantener la privacidad?. personalización masiva en la que el usuario sea parte activa del 100%
0%
A todo lo anterior se suma la falta de claridad en los requisitos de diseño de su vehículo y pueda obtener un resultado totalmente fiel 2010 2011 2012 2013 2014 2015
ciberseguridad para los fabricantes. (Román, Parada, & Carrillo, 2017). a sus deseos y su diseño, son algunas de las posibilidades que nos
Es necesario evitar que las regulaciones y peligros asociados a la ofrece esta tecnología. (Mehl et al., 2015) Figura 14: Ventas de vehículos eléctricos.
conectividad se conviertan en un obstáculo para el crecimiento y Adaptado de McKinsey, & Bloomberg. (2016). An integrated perspective on the
future of mobility, (October), 1–68. Retrieved from www. goo.gl/9qqscH
desarrollo del sector.
92
Exosto/Emisiones
Manejo de fluidos • Aplicaciones: ventiladores de
enfriamiento.
• Aplicaciones: bombas y válvulas.
• Man. Aditiva: fundido láser selectivo.
• Man. Aditiva: fundido láser selectivo. Fundido haz de electrón.
S E C T O R AU T O M O T R I Z
• Materiales: aleaciones de aluminio.
• Materiales: aleaciones de aluminio.
Exterior/Interior
Proceso de manufactura
• Aplicaciones: parachoques, corta – vientos.
• Aplicaciones: prototipado, herramientas
• Man. Aditiva: sinterizado láser selectivo. personalizadas, fundición de inversión.
• Materiales: polímeros.
• Man. Aditiva: modelado por deposición
fundida, sinterizado laser selectivo,
inyección de tinta, fundido láser
selectivo.
• Materiales: polímeros, cera, aceros
Transmisión de potencia rolados en caliente.
• Aplicaciones: componentes del motor.
• Man. Aditiva: fundido láser selectivo. Fundido haz de electrón.
• Materiales: aleaciones de aluminio y aleaciones de titanio.
Interior y asientos
• Aplicaciones: tableros y marcos de asientos.
Chasis, cuerpo, puertas
• Man. Aditiva: sinterizado láser selectivo, estereolitografía.
• Aplicaciones: páneles del cuerpo. • Materiales: polímeros.
• Man. Aditiva: fundido láser selectivo.
• Materiales: aleaciones de titanio.
Ruedas, llantas y suspensión
• Aplicaciones: tapacubos, llantas y muelles de suspensión.
Componentes OEM • Man. Aditiva: sinterizado láser selectivo, fundido láser
selectivo. inyección de tinta.
• Aplicaciones: cuerpo del vehículo previo al proceso de pintura.
• Man. Aditiva: fundido laser selectivo, fundido haz de electrón. Electrónica • Materiales: polímeros y aleaciones de aluminio.
93
¿QUIÉNES LIDERAN EL CAMBIO?
Los cambios son liderados por tres tipos de jugadores en el sector: BMW Finalmente, Vision Next 100 pretende traer al mercado un nuevo
(i) empresas nuevas que entienden las necesidades y el futuro del concepto de motocicleta futurista, que viene con una familia de
Esta empresa ha sido líder en el sector por años, por lo que se ha
S E C T O R AU T O M O T R I Z
sector, estas encaminan sus esfuerzos hacia evolucionar junto con accesorios que complementan la experiencia, lentes de informa-
visto afectada por la creciente disrupción y crecimiento de la era
la industria, (ii) empresas que no han participado nunca del sector ción en lugar de casco, prima la moda sobre la ropa pesada de
digital, lo que la ha obligado a transformase para no quedarse
automotriz y que su experticia se encuentra en otros campos, pero protección, diseño aerodinámico, permite equilibrio completo sin
atrás. Sus apuestas están enfocadas en dos iniciativas principales:
que debido al cambio en las barreras del sector ven una oportuni- soporte. Se lleva todo el concepto de libertad y adrenalina que
sus carros serie- i e iniciativas de movilidad enfocadas en entregar
dad para ingresar y tener un papel protagónico, y finalmente (iii) se ligan a las experiencias de las motocicletas a una experiencia
servicios por fuera de la tenencia individual de vehículos. Además,
empresas que han sido actores tradicionales de esta industria, y personalizada y exclusiva. En general el desarrollo y éxito de esta
su proyecto Vision Next 100 que busca desarrollar las motocicletas
que, conscientes del cambio que enfrentan han decido evolucionar empresa puede aportar enseñanzas al sector, como se muestra en
del futuro.
en su forma de trabajo y modelo de negocio. la figura 16.
Inteligencia artificial en el automóvil de la implementación de fibra de carbono, que ha sido transversal Buscar y potenciar nuevas
fuentes de ingresos.
en toda la producción, trayendo consigo grandes retos en la manu-
factura y ensamble de los nuevos vehículos. BMW también lanzó su
propio carro eléctrico.
Adopción de nuevos
En cuanto a movilidad ha creado toda una gama de servicios alter- modelos de negocio.
nativos, centrados en la movilidad compartida de carros Premium.
Esto se ha logrado con la integración de industrias por fuera del
sector con especialidades en internet, aplicaciones, comunicación
móvil y demás. Con lo que se busca un ciclo de innovación corto Selección de una apuesta en torno
a la cual se le vuelve a dar forma
en el que se desarrolle un servicio de movilidad digital integrada. al modelo de trabajo.
Escanea el anterior código QR para visualizar algunos Sus servicios incluyen Drive Now (localización y reserva de acceso a
videos sobre tendencias tecnológicas en el sector vehículos). Park Now (localización y pago por espacios de parqueo).
Charge Now (Localización y uso de estaciones públicas de carga)
Nota: este código está vigente al momento de la impresión del libro. Buscar alianzas con
(Mehl et al., 2015). sectores especializados
en las falencias propias.
94
Google Tesla
Con el desarrollo de un vehículo enfocado a la conducción autónoma, Más allá de la creación de vehículos eléctricos de alto rendimien-
TESLA
una de las empresas tecnológicas más grandes del mundo irrumpe to, Tesla es una empresa que desafía totalmente las dinámicas y
en el sector automotriz, aprovechándose de su experiencia y dominio las prácticas establecidas por la industria, su foco es reinventar
sobre el procesamiento de grandes volúmenes de datos en tiempo cada aspecto de la cadena de valor (ventas, fabricación, mecánica,
El efecto de la red y la conectividad pueden
S E C T O R AU T O M O T R I Z
real, entra a hacer parte de un sector completamente diferente servicio y modelo comercial) con el cliente siempre en mente. No cumplir con un compromiso con el bien social.
a su nicho original, con resultados importantes. Inicialmente se toma ningún elemento de la industria como sagrado, lo que le
realizaron modificaciones en modelos ya existentes, por lo que permite usar y aprovechar todas las fuerzas disruptivas del sector
los vehículos de Google han estado en los caminos por años, pero para su crecimiento y beneficio. Es la empresa líder de cambio de La innovación puede estimularse mediante
plataformas IP abiertas.
ahora el objetivo de la empresa es el diseño y desarrollo completo analógico a digital mediante la creación de un vehículo definido por
de vehículos personalizados basados en tres premisas: seguridad, software y la experiencia del usuario. Para Tesla la conectividad de
donde se desea reducir hasta en un 94% los accidentes causados datos y la arquitectura de software, son tan importantes como el
por errores humanos, productividad y creatividad humana, para diseño físico del vehículo. Si se requieren productos a la medida, podrán
obtenerse si se fabrican en forma masiva.
recuperar las millones de horas de potencial humano desperdiciado
Al ser dueños del sistema operativo del vehículo y la interfaz para
en el tráfico y accesibilidad, desarrollando opciones de movilidad
el conductor su ideal de conectividad es amplio, tanto así que se
con destinos comunes y nuevas oportunidades que estén al alcance
entiende el vehículo como un generador y receptor de datos, donde Los clientes deben hacer parte del
de aquellos que normalmente se ven excluidos debido a discapaci- movimiento y no ser solo transacciones.
se tiene información en tiempo real tanto de las funcionalidades
dades o imposibilidades económicas. (Mehl et al., 2015)
del vehículo como de la experiencia de manejo del cliente, esto le
GOOGLE permite ofrecer servicios diseñados para ambos aspectos. Ser fieles
Los vehículos conectados evolucionan hacia
a sus ideales de negocio, además de una alta confianza en su crea-
una “app sobre ruedas”.
La capacidad de recibir y procesar
tividad e intelecto ha permitido que, aprovechando los generosos
datos se proyecta como el principal
direccionador en la movilidad futura. incentivos gubernamentales y explotando el entusiasmo de sus Figura 18: Lecciones aprendidas de Tesla.
clientes, haya sido exitosa y experimente un crecimiento acelerado.
Para muchos clientes la movilidad
se trata de utilidad más no diseño. Esta mega empresa producirá baterías de iones de litio suficientes
para apoyar la manufactura de 500.000 vehículos eléctricos por
Ya no se requiere poseer un vehículo año. Para el 2020 podrá producir tantas baterías de litio como lo
para satisfacer la demanda de hizo todo el mundo en el 2013. Con esta fabricación en volumen la
movilidad de los individuos.
empresa espera reducir el costo por kWh de sus baterías en un 30%
La experimentación rápida y el el primer año. (Mehl et al., 2015)
prototipado utilizados es una
necesidad desatendida aceleran el En general el desarrollo y éxito de esta empresa puede aportar
cambio en la industria.
enseñanzas al sector, como se muestra en la figura 18.
Figura 17: Lecciones aprendidas de Google
95
UNIVERSIDADES
El relevante rol empresarial en el desarrollo del sector ha contado con referentes académicos que juegan un papel importante en el apoyo y desarrollo de las empresas del sector, entre estos se destaca:
Este instituto tecnológico es un centro de investiga- La Universidad de Stanford aparte de su alta reputación Esta universidad China cuenta con un depar-
ción líder y referente de educación a nivel mundial. a nivel mundial en sus programas de pregrado y tamento de ingeniería automotriz, que en las
Su laboratorio Sloan Automotive busca proporcio- posgrado, lidera un centro de investigación al servicio últimas tres décadas se ha convertido en uno de
nar la base de conocimiento fundamental para la ingeniería automotriz del desarrollo y la industria automotriz. los primeros lugares en China para la educación
y educar a los estudiantes para convertirse en líderes tecnológicos en y el entrenamiento de talentos y el desarrollo de
El Centro de Investigación Automotriz de Stanford (CARS) reúne
la industria. Esto se logra a través de amplias actividades de investi- tecnologías en el área de la ingeniería automotriz.
investigadores, estudiantes, industria, gobierno y comunidad
gación en las áreas de motores de combustión interna y combustibles,
para permitir un futuro de movilidad centrada en el ser humano. La universidad, en sus líneas de investigación, se enfoca en la
evaluación de tecnologías avanzadas de propulsión en vehículos,
Comprender cómo las personas y las máquinas trabajan juntas seguridad del automóvil, la eficiencia energética y la protección
y especialmente su consumo de energía e impactos ambientales.
nunca ha sido tan importante como cuando se construyen los del medio ambiente. Sus principales logros han sido en seguridad
El programa de enlace industrial (ILP), permite que las empresas
vehículos del futuro. CARS apoya las experiencias educativas para automotriz y diseño estructural de vehículos, en dinámica de
tengan acceso a las capacidades del instituto; con este servicio se
los estudiantes, la infraestructura para la investigación y los eventos vehículos y control electrónico, en vibración de vehículos y control
pretende brindar las ideas necesarias para que las empresas se
que reúnen a los estudiantes y los investigadores del campus con de ruido, en control electrónico de motores de automóviles, en
mantengan al día utilizando el centro de investigación o programa
los profesionales de la industria y la comunidad en general. (Center nuevos sistema de energía y vehículos eléctricos, y en motores de
que más se adecue a su interés, ya que la oferta es bastante amplia.
for Automotive Research at Stanford) combustión y control de emisiones. (DAE, Tsinghua University).
(Brief MIT ILP)
Inst. Tecnológico de Massachusetts (Boston, Estados Unidos) - http://mit.edu Universidad Stanford (California, Estados Unidos) - http://www.stanford.edu Universidad Tsinghua (Pekín, China) - http://www.tsinghua.edu.cn
[Great Dome] Tomado de https://goo.gl/3xpLp7 [Edificio principal] Tomado de https://goo.gl/Zn44NE [Auditorio Principal] Tomado de https://goo.gl/Cg58bj
96
¿QUÉ IMPLICACIONES TIENE?
En este momento el sector se enfrenta a los retos de la Industria ELEMENTOS INDUSTRIA 4.0 TECNOLOGÍA E INFRAESTRUCTURA PARTICIPANTES HABILITADORES DE TECNOLOGÍA
4.0, es decir una nueva era industrial diseñada para evolucionar
S E C T O R AU T O M O T R I Z
el mundo de la fabricación integrando máquinas, instalaciones, Fábrica Análisis
Compañías
Big Data y
Inteligente de Datos Little Data
fábricas y redes con información digital y tecnología de comuni-
caciones que pueden ser creadas a lo largo de todo el proceso de
diseño y la cadena de valor de la producción, para constantemente Productos Servicios Clientes Analítica
Inteligentes en la nube
informar y controlar de manera autónoma a través de sistemas de
toma de decisiones en tiempo real alimentados con datos, análisis
Servicios Cyber Provedores Nube
y aprendizaje autónomo. Inteligentes Seguridad
97
Tabla 5: Implicaciones para los actores del sector.
Las tendencias del sector se complementan con otras transversa- • Enfocarse en la participación de una economía circular.
• Usar energías renovables dentro del proceso de producción.
les a nivel global sobre todos los sectores, como son una mayor
conciencia en el uso de los recursos que redunde en eficiencia
• Intensificar los esfuerzos en ciberseguridad y comunicación con el fin de proteger la
y empiece a volver más asequibles los servicios y los productos,
información personal.
derribando barreras económicas, el pensamiento de economía
• Incorporar las capacidades necesarias para la obtención y el procesamiento de
circular, de acuerdo con el cual se comparten recursos, y en términos
CONECT DOS
grandes volúmenes de información que mejoren la experiencia de conducción.
puntuales de movilidad no se piensa solo en el individuo sino en el • Implementar la generación y uso de información a lo largo de toda la cadena de
uso eficiente y compartido de recursos. producción.
PERS NALIZADOS • Fomentar la productividad y creatividad del usuario en el interior del vehículo.
• Propiciar accesibilidad de los usuarios normalmente excluidos por
discapacidades o imposibilidades económicas.
98
RESUMEN EJECUTIVO
MIT
Nuevos
comportamientos
en la movilidad
Nueva competencia Autopartes
y cooperación
Motocicletas
Universidad de
Standford Tsighua
Dispersión
Nuevas
tecnológica tendencias
avanzada. ¿QUÉ COMPONE
EL SECTOR?
Automóviles
Nuevas
tecnologías
ACADÉMICOS
Evolución y cambio
del transporte y
la movilidad,
forzando al sector
Cambio en el a tomar nuevas
Nuevos decisiones
mercado y modelos de EMPRESAS
las fuentes negocio
de ingreso.
¿QUIÉNES
¿QUÉ ESTÁ LIDERAN
PASANDO? EL CAMBIO?
Disminuir la
vulnerabilidad
sin interferir Industrias
con el desarrollo.
Conducción
Sector implicadas
autónoma.
AUTOMOTRIZ en el cambio
Potenciar los
procesos de Seguridad Conectados
de Datos
manufactura.
Big Data
Robótica Analítica IA
Regulaciones
y gobierno
Privacidad y
Comportamiento seguridad
de la economía Figura 20: Resumen Ejecutivo
GENERALIDADES
GENERALIDADES DEL SECTOR: DEL SECTOR EN EL PAÍS
Este sector es reconocido a nivel mundial como “punta de lanza” del Ensambladoras de motos (ANDI, n.d): Tabla 6: Cifras del sector automotriz año 2014
• Sociedad de Fab. de Automotores - Sofasa (marca: Renault). • Good Year • Yazaki Ciemel
• Hino Motors Manufacturing S.A. (marca Hino – grupo Toyota) Considerando las altas inversiones que hacen las empresas del
sector para el montaje y adecuación de sistemas de producción y
• Fotón
ensamble de piezas, el sector automotriz se cataloga como intensivo
• Carrocerías Non Plus Ultra (marcas: propia, CKD Volkswagen)
en el uso de capital (físico, tecnológico, humano), condición que
• Compañía de Autoensamble Nissan (marca Nissan)
impacta el comportamiento de los diferentes jugadores o actores
• Navistrans S.A (marca Agrale) que hacen parte del mercado, tal como se expondrá más adelante
• Daimler (marca Mercedes Benz) en el análisis de las Fuerzas de Porter.
100
ESTRUCTURA DEL SECTOR
A TRAVÉS DE LAS FUERZAS DE PORTER
BARRERAS DE ENTRADA (ALTAS) BARRERAS DEFigura
SALIDA (ALTAS)
22: Fuerzas de Porter sector automotriz
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R AU T O M O T R I Z
físico y humano.
Acuerdos laborales y el impacto
Requiere economías de escala para operar socioeconómico del sector.
competitivamente.
Marco normativo exigente.
Conocimiento específico muy elevado. PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS
Requisitos de canales de distribución y soporte COMPRADORES (MEDIO-BAJO)
reras de entrada
Bar especializados.
La construcción y valoración de marca que conlleva a Los compradores individuales tienen poco poder de
oductos diferenciación en el producto. negociación.
a de pr sus
az tit Compradores aglutinados articulados incrementan su
en u poder de negociación, las redes sociales han ayudado
Am
los compradores.
PROVEEDORES (MEDIO)
Poder de Poder de
negociación negociación La industria automotriz tiende a comprar en altos AMENAZAS DE PRODUCTOS
de los Sector de los volúmenes.
proveedores AUTOMOTRIZ compradores SUSTITUTOS (ALTA)
Elevados costos de cambio para proveedores que
han pasado por desarrollo de proveedores. Tendencia a usar nuevas formas de transporte como:
bicicleta, vehículos unipersonales eléctricos.
Din
ica l s
int
e r n a q u e tie n ee las ensambladoras. no el vehículo como tal.
Para los especializados no hay muchos sustitutos y Servicio público que viene mejorando su calidad y viene
son relativamente escasos (tales como: materiales articulándose en sistemas conectados.
avanzados, electrónica y sensórica de precisión,
Toma de consciencia con relación a la sostenibilidad y el
servicios de ingeniería especializados).
medio ambiente que motiva a caminar, trotar y/o buscar
movilidad sin huella de carbono.
Transporte colaborativo y compartido.
Barrer DINÁMICA INTERNA QUE SE
a s d e s a lid a TIENE DEL SECTOR (ALTA)
Estructura oligopólica.
Competencia interior elevada y agresiva que se I N T E N S I DA D D E L A S F U E R Z A S
traduce en garantías, servicios y ofertas.
Muy Alta Media Alta Baja
Figura 17: Fuerzas de Porter sector Automotriz. Alto volumen de capacidad productiva ociosa en la
industria. Alta Media Baja Muy Baja
101
MAPA ENCADENAMIENTO PRODUCTIVO PARA EL SECTOR AUTOMOTRIZ
Proveedores, automoviles y
motocicletas (importaciones)
Unidades CKD
Dirección, frenos
y suspensión
Ensamble primario Línea de ensamble Automóviles Distribuidores Mercado Internacional
Motor, lubricación
(sistema de enfriamiento
escape y combustible)
Transmisión caja de
velocidad (eje)
Líquidos e Aire acondicionado Acabados interiores Articulos de Vidrios
indistribuible sonido y otros
Rueda, llantas
y neumáticos
Carrocería y cabinas
Electrónica y Recepción y
equipos eléctricos almacenamiento de Fabricación de Ensamble de Empaque Autoparte
materia prima componentes la autoparte y almacenamiento
Forja y vidrios
que hacen parte del sector. Estos flujos de relación se esquemati- tales como:
i. La producción de motocicletas consiste en el ensamble de los
zan con base en los tres grandes eslabones de la cadena de valor:
insumos mencionados anteriormente. • Inversionistas (Bancoldex, Banca oportunidades, Inversionis-
logística de entrada, producción y logística de salida.
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R AU T O M O T R I Z
tas ángeles, Capital semilla, Fondo Emprender, entre otros)
ii. Producción de automóviles: se compone de dos etapas, la
Logística de entrada: • Reguladores de políticas (Ministerio de comercio, industria y
primera consiste en el ensamble primario donde se ensamblan:
dirección, frenos y suspensión, motor, cajas de velocidad, turismo)
El sector automotriz comercializa y produce vehículos (automóviles
y motos) y autopartes. Los insumos requeridos para producir mo- ruedas, llantas y neumáticos, carrocerías y cabinas. El ensamble
• Educadores (Universidades, SENA, TECNNA, KATECH)
tocicletas, automóviles y autopartes se describen a continuación: primario ingresa como insumo a la línea de ensamble y se
acoplan otros insumos como: equipo eléctrico, equipo de • Asociaciones (Red de ensamble, ANDI, ACOLFA)
• En el proceso de fabricación de motocicletas intervienen los arranque, equipos de control, accesorios, empaques y vidrios,
• Otras entidades (PTP, Colciencias, RutaN, Aseguradoras, CCTT -
proveedores de las diferentes partes que compone la moto, aire acondicionado, acabados interiores, artículos de sonido y
Centro Colombiano de Tecnologías del Transporte).
tales como: proveedores de chasís, motor, caja, llantas, tanque otros.
de gasolina, guardabarros, tanque de aceite, base y stop trasero,
iii. Para producir las autopartes es necesario hacer la recepción Durante la ejecución del proyecto se
cableado eléctrico, comando acelerador, comando de freno,
realizaron algunos talleres con
guantera, luces, entre otros. de las materias primas y almacenarlas, posteriormente fabricar
integrantes de universidades,
los componentes, ensamblar la autoparte y por último realizar empresas e instituciones del gobierno.
• Para la producción de automóviles se utilizan los siguientes el proceso de empaque y almacenamiento. Las autopartes son
insumos: Unidades CKD (Completly Knock Down – Kit de montaje, insumos para los procesos de fabricación de motocicletas y
sistema logístico en donde se consolidan en un almacén todas automóviles. Adicionalmente, se usan cuando se requieren
las piezas necesarias para armar un automóvil, se envían según repuestos para este tipo de vehículos.
los programas de producción a fábricas en otros lugares del
mundo donde se ensamblan en la línea de ensamble); otros Logística de salida:
insumos necesarios son: dirección, frenos y suspensión, motor,
Los vehículos (automóviles y motocicletas) son vendidos a través
cajas de velocidad, ruedas, llantas y neumáticos, carrocerías
de distribuidores a clientes finales tanto en el mercado nacional
y cabinas, equipo eléctrico, equipo de arranque, equipos de
como del exterior.
control, accesorios, empaques y vidrios, aire acondicionado,
acabados interiores, artículos de sonido y otros. Las autopartes tienen dos canales de venta: Escanea el anterior código QR
para visualizar los comentarios
• En la fabricación de autopartes son requeridos proveedores de 1. Distribuidores de uno de los asistentes
caucho, goma y plástico, equipos eléctricos, forja y vidrios. 2. Venta directa
Nota: este código está vigente al momento de la impresión del libro.
103
MAPA DE STAKEHOLDERS
En el sector se evidencia que el alcance de las relaciones es Estos ejemplos evidencian los esfuerzos que se han realizado en
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R AU T O M O T R I Z
específico alrededor de elementos puntuales, por lo que el relacio- el sector para fortalecer las relaciones de colaboración entre los
namiento tiende a ser de bajo a medio, es decir, punto a punto en diferentes actores.
donde se observan transacciones y esfuerzos de relacionamiento
Es importante anotar que históricamente las empresas del sector
especialmente con proveedores estratégicos. Pero se han realizado
se han enfocado en objetivos específicos y de corto plazo, por lo
esfuerzos para desarrollo de proveedores y cadenas de suministro
que no son evidentes unos objetivos de mediano y largo plazo que
que buscan mejorar el nivel de relacionamiento de medio a alto,
podrían alcanzarse a través de la colaboración y asociatividad de los
no obstante, continúa siendo un tema específico alrededor de
jugadores del sector y que se hacen necesarios para el desarrollo
productos y procesos, lo que implica el comienzo de la consolida-
del sector.
ción de una cadena productiva funcional que busca ser eficiente
para la producción, sin embargo, no alcanza una amplitud suficiente +
Alto Encadenamiento Ecosistema
para articular un ecosistema de innovación que enlace elementos productivo
directamente vinculados al proceso vertical de producción. (Sistemas
(Cluster) (Líneas)
complejos)
Relacionamiento
Algunos elementos importantes que pueden ser anclajes para
comenzar a construir un buen relacionamiento están representados
Transaccional Nada
en los esfuerzos que ha realizado la industria y que hoy tienen unos
(Universo de
puntos de concentración y relacionamiento tales como el Centro de (punto a punto) puntos: nadie
Desarrollo Tecnológico TECNNA, en donde interactúan actores de (1 a 1) interactúa con
Bajo
nadie)
universidades, Estado y empresas que han realizado diferentes in- -
versiones, y se ha generado confianza que puede irradiarse a todos - Especifico Amplio +
los actores para consolidar el ecosistema. Alcance
104
ANDI (Cámara automotriz)
De insumos
Tecnolia
De conocimiento
Red de ensamble
Acolfa
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R AU T O M O T R I Z
PTP
Mapa de stakeholders
Este sector, como anotado antes, es reconocido a nivel mundial
Andemos Instituciones Autopartes
sectoriales y Proveedores como “punta de lanza” del desarrollo económico y social, por sus
gremiales
Automóviles múltiples efectos de arrastre sobre una amplia gama de campos
de la actividad industrial. Sus altos aportes a la innovación y a la
Motocicletas
Bancoldex
Distribuidores transferencia de tecnología lo constituyen en uno de los sectores
Capital financiero
líderes y una de las locomotoras para el desarrollo de Colombia.
(ANDI, 2017).
Empresa de transporte
Para este sector se encontraron las áreas de contacto con los
CCTT Sena Los principales clientes del sector automotriz son los distribuido-
Procolombia res de autopartes, automóviles y motocicletas, quienes compran
Techna
sus productos en Colombia e importan principalmente de México,
Aseguradora
Katech
Corea del Sur, Japón, China y Brasil (ANDI, 2017). Otros segmentos
importantes de clientes para este sector son: clientes finales y
Ruta N Figura 25: Mapa de stakeholders sector automotriz.
Acolfa
Colciencias talleres mecánicos.
105
Proveedores: Conocimiento: Información:
Organizaciones que suministran insumos y/o materias primas a las Quienes transfieren su información y experiencia a otras entidades Entidades que brindan información relevante sobre diferentes
empresas del sector. del sector. temas que impactan al sector.
Los fabricantes de autopartes y vehículos en Colombia importan Entre las entidades que suministran conocimiento al sector se Entre estas entidades se encuentran: Colciencias, Ruta N, CNP:
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R AU T O M O T R I Z
algunos de sus insumos y otros los adquieren en el mercado encuentran: Comité Nacional de Productividad, CCTT: Centro Colombiano de Tec-
nacional. Durante el proceso de manufactura intervienen provee- nologías del Transporte, Procolombia, aseguradoras, entre otros.
SENA: escuela de destrezas, Universidad del Valle: proyectos de
dores como el SENA o las universidades, quienes aportan con el
desarrollo de habilidades a los operarios, en el caso de la escuela
investigación e innovación automotriz, Universidad autónoma: Casas matrices:
proyectos de investigación e innovación automotriz, Universidad
de destrezas del SENA o con investigaciones o pruebas de laborato-
Otro actor muy importante del sector es la casa matriz de cada
tecnológica de Pereira: Laboratorio de pruebas dinámicas automo-
rio que son realizadas en las universidades del país o en los Centros
una de las ensambladoras, quienes imparten sus directrices de
trices, TECNNA - Centro de desarrollo tecnológico de la industria
de Desarrollo Tecnológico, por ejemplo, el de la Universidad Tecno-
producción y funcionamiento de sus filiales.
automotriz, KATECH (Korea Automotive Technology Institute).
lógica de Pereira o TECNNA.
106
DEFINICIÓN DE LAS DIMENSIONES DEL RADAR PARA EL SECTOR AUTOMOTRIZ
Explicación conceptual de cada una de las dimensiones. Referencia para la construcción del radar del “hoy” y del “futuro”. Escanea los codigos QR para encontrar información relacionada con cada una de las dimensiones del radar.
3
Clientes y consumidores
2
Presencia Satisfacer necesidades y atender
1 segmentos de mercado cada vez más
Nuevos o mejores canales de Presencia Clientes y
consumidores diferentes y exigentes. Se require
distribución y/o mejor posicionamiento
descubrir las necesidades insatisfechas
en los actuales.
de los clientes y/o identificar
segmentos no atendidos.
Organización
Procesos
Cambia la forma, estructura, funciones
Menor tiempo, mayor eficiencia, Captura de valor
y alcance de la organización para
mejorar su flexibilidad, eficiencia y flexibilidad y calidad. Rediseño de Redefine como la compañia recibe o
eficacia permitiendo un mejor trabajo los procesos centrales de operación crea nuevas fuentes de innovación.
de los equipos internos y arreglos para mejorar la eficiencia y eficacia.
colaborativos.
Durante la ejecución del proyecto se realizaron 8 talleres (uno para Radar actual y futuro – Sector Automotriz Le siguen en importancia las innovaciones en clientes y consumido-
cada sector), en los cuales participaron empresas, universidades res y en oferta (productos y servicios), obteniendo como resultados
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R AU T O M O T R I Z
Oferta
e instituciones del gobierno, así como expertos sectoriales y de las Plataforma
algunas innovaciones sustanciales en estas dimensiones. Estos
Marca
tecnologías relevantes para cada sector. Esta diversidad de partici- resultados dejan entrever como el sector automotriz se ha con-
pantes permitió un debate y exposición de visiones, conduciendo centrado en las innovaciones “duras” o intensivas en recursos,
Soluciones
a la construcción de una visión holística del sector. Networking integrales caracterizándose por ser un sector, que si bien en sus procesos de
producción dista de los líderes internacionales, si ha sido conside-
A través de la aplicación de técnicas cualitativas y de doble rado como líder a nivel nacional en temas como automatización,
iteración se construyeron los radares actuales y futuros para cada Presencia Clientes y sistemas de calidad, sistemas de gestión de la productividad (TPM,
consumidores
uno de los sectores. Adicionalmente, se presentó información a Kaizen, entre otros).
los participantes sobre las mejores prácticas, procesos y tecno-
logías para cada una de las dimensiones del radar de innovación, Actualmente, en este sector son poco comunes las innovaciones
Cadena de Experiencia del
con el fin de tener adecuadas referencias del ámbito mundial y abastecimiento consumidor en plataformas, networking y captura de valor, llegando a algunas
de esta forma poder identificar, lo más objetivamente posible, las innovaciones incrementales, pero que no generan gran diferencia-
posiciones relativas del sector en relación al mundo y las brechas Organización Captura de
valor
ción.
Procesos
subyacentes.
Radar futuro
Incremental Sustancial Radical
A continuación se presentan los radares para el sector (radar actual
Dado que los recursos son limitados, es necesario generar apuestas
y radar futuro), en los cuales la línea punteada amarilla correspon-
y renuncias, orientando los esfuerzos en aquellas dimensiones en
de a los valores actuales del sector mientras que la línea morada
Figura 27: Radar actual y futuro – Sector Automotriz. las cuales se espera tener un alto reconocimiento y renunciando a
corresponde a los valores futuros, que implica cómo se proyecta el
aquellas en las cuales se ven menos oportunidades, están menos
sector a futuro, es decir, en cuales dimensiones de innovación se
alienadas con la estrategia definida o no se cuentan con las capa-
harán apuestas y en cuáles renuncias. Radar actual cidades requeridas.
En la anterior figura 26, se observa la definición para cada dimensión Al evaluar la situación actual del sector automotriz en Colombia
La línea morada representa el radar futuro que espera desarrollar
del radar, ejemplos representativos de diferentes industrias, (línea amarilla), se encuentra que los mayores esfuerzos se
el sector automotriz. Se espera generar grandes innovaciones,
ejemplos específicos del sector automotriz y videos en forma de presentan en la dimensión de procesos, llegando incluso a realizar
llegando a considerarse como radicales, en dimensiones como
códigos QR que permiten ilustrar el concepto de cada dimensión. innovaciones radicales en este aspecto.
networking, procesos, cadena de abastecimiento y oferta.
108
RUTAS DE CRECIMIENTO Y ÁREAS DE OPORTUNIDAD
Así mismo, se generan renuncias en las dimensiones de organiza- Tendencias de negocios y nuevas propuestas de valor
ción, captura de valor y presencia, en las cuales no se espera ser
Una revisión de fuentes secundarias, así como de los drivers y tendencias previamente levantadas para el sector, permite establecer una
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R AU T O M O T R I Z
líderes y no se perciben como grandes fuentes de diferenciación a
serie de tendencias de negocios, que pueden constituir oportunidades para generar valor. Las tendencias de negocios identificadas son:
futuro.
Tabla 7: Tendencias de negocio para el sector
En general, el sector espera seguir innovando en procesos y
productos (oferta), en los cuales se planea llegar a ser líderes. En TENDENCIA DE NEGOCIO DESCRIPCIÓN TENDENCIA DE NEGOCIO DESCRIPCIÓN
estos casos, se espera concentrar recursos para obtener mejoras a Sustitución de la práctica de comprar vehículo propio Aumento permanente de los niveles de seguridad
lo ya existente, mejorando en un espacio donde el sector ya cuenta por el uso de vehículos y medios de transporte bajo para los viajeros, mediante incorporación y mejora
demanda. Implica la puesta en operación de flotas de Autos de alta seguridad de nuevas tecnologías, que implica que los
con reconocimiento. Sin embargo, la gran brecha se observa en la vehículos para uso compartido y estructuras de servicio (o cada vez más autopartistas suministren nuevas partes y hagan
para la recepción, entrega, mantenimiento, abasteci- seguros). mejora de partes existentes, reemplacen materia-
dimensión de networking, en la cual se espera pasar de no tener Uso compartido de miento, etc. les e incorporen nuevos procesos de fabricación,
vehículos (alquiler, pago
grandes resultados (actualmente), a obtener resultados innovado- por uso), transporte Para fabricantes de autos y motos, puede implicar un
ensamble, inspección.
109
Las tendencias anteriores pueden ser movilizadoras de iniciativas Primera tendencia de negocios: Segunda tendencia de negocios:
de negocios en diversas dimensiones de innovación, y con ello se uso compartido de vehículos vehículos movidos con energías alternativas
constituyen en pilares de la definición de las rutas de crecimiento
Subsectores impactados: Subsectores impactados:
(orgánico, adyacente y disruptivo) del sector.
• Autos, motos: diseño, fabricación y suministro de vehículos • Autos, motos: sustitución parcial o total de oferta de vehículos
A continuación se relacionan las tendencias previamente
especiales para lasflotas que usan los servicios de uso de combustión por vehículos bajo energías alternativas.
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R AU T O M O T R I Z
• Fabricantes de motos
3.5 3.5
Presencia Presencia 0 Clientes y consumidores
• Fabricantes de autopartes Clientes y consumidores
3.0
1.0
4.0
por lo cual se indica para cuál subsector o subsectores aplica cada 4.0
Procesos Procesos
Figura 28: Ficha de análisis de tendencias de negocios: Uso compartido de vehículos Figura 29: Ficha de análisis de tendencias de negocios:
Vehículos movidos con energías alternativas
110
Tercera tendencia de negocios: Cuarta tendencia de negocios: Quinta tendencia de negocios:
vehículos inteligentes y autónomos vehículos de alta seguridad componentes para autos voladores
• Autos: vehículos con asistencia al piloto o guiado autónomo, • Autos: mejora en el cumplimiento de expectativas y estándares • Autos: comercialización de nuevos productos, de fabricación en
con acceso a información para cambiar experiencia de viaje y de seguridad de los vehículos. fábricas matrices.
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ofrecer seguridad.
• Motos: incorporación de prestaciones que incrementen • Autopartes: nuevas partes de ensamble y servicios técnicos
• Motos: vehículos con asistencia al piloto y acceso a información, seguridad (alarmas, sistemas antivuelco).
para cambio de experiencia de viaje y ofrecer mayor seguridad.
• Autopartes: mejora de piezas, materiales y procesos para mayor
• Autopartes: fabricación de piezas para nuevos modelos de seguridad, nuevas piezas para componentes y dispositivos de
vehículos, y componentes para nuevos subsistemas inteligentes. incremento de seguridad.
Dimensiones de la innovación que moviliza Dimensiones de la innovación que moviliza Dimensiones de la innovación que moviliza
Cadena de Experiencia del consumidor Cadena de Experiencia del consumidor Cadena de Experiencia del consumidor
abastecimiento 3.2 abastecimiento 3.2 abastecimiento 3.2
Tipo de ruta Orgánico Adyacente Disruptivos Tipo de ruta Orgánico Adyacente Disruptivos Tipo de ruta Orgánico Adyacente Disruptivos
de crecimiento Moderado Significativo de crecimiento Significativo Moderado de crecimiento Significativo
Figura 30: Ficha de análisis de tendencias de negocios: Figura 32: Ficha de análisis de tendencias de negocios:
Figura 31: Ficha de análisis de tendencias de negocios: Vehículos de alta seguridad
Vehiculos inteligentes y autónomos componentes para autos voladores
111
Sexta tendencia de negocios: Séptima tendencia de negocios:
An integrated perspective
oferta de autopartes más livianas y manufactura flexible e integrada con On the future of mobility - Part 1
de menor impacto ambiental clientes y aliados comerciales
• Autos: mejora de cumplimiento de expectativas y requeri- • Autos y motos: mejora de percepción en el mercado, al poder
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R AU T O M O T R I Z
mientos normativos (consumo energético, emisiones, impacto ofrecer a largo plazo vehículos con diseños mejor ajustados.
ambiental).
• Autopartes: oferta de servicios de diseño y manufactura con
• Autopartes: renovación de portafolio de piezas en oferta, con mayor valor (flexibilidad, reconocimiento y ajuste de requeri-
piezas nuevas y mejoras en materiales, estructuras y procesos mientos reales) y mejora en tiempos de respuesta a los ensam-
de manufactura. bladores.
3.5 3.5
Presencia 0 Clientes y consumidores Presencia 0 Clientes y consumidores
4.0 4.0
Figura 33: Ficha de análisis de tendencias de negocios: Figura 34: Ficha de análisis de tendencias de negocios:
Nota: este código está vigente al momento de la impresión del libro.
Oferta de autopartes más livianas y de menor impacto ambiental Manufactura flexible e integrada con clientes y aliados comerciales
112
Rutas de crecimiento adyacente Rutas de crecimiento disruptivo
Rutas de crecimiento orgánico
La ruta de crecimiento adyacente se desarrolla mediante proyectos La ruta de crecimiento disruptivo está conformada por eventuales
La ruta de crecimiento orgánico está constituida por proyectos
que si bien mantienen vigente el modelo de negocio actual, le proyectos de negocio que impliquen una ruptura con el pasado,
que dan continuidad a los modelos de negocios actuales, cons-
adiciona elementos generadores de valor, extendiendo el modelo ofreciendo elementos muy bien diferenciados del pasado (es decir,
tituyendo apuestas del tipo ¨mejor de lo mismo”. En esta vía, se
de negocio hacia espacios de valor nuevos y adicionales a lo que que no constituyen una extensión de lo que ya se tiene). Para el
pueden generar algunos proyectos en la ruta de vehículos movidos
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R AU T O M O T R I Z
existía previamente. Para el sector se encontraron las siguientes sector se encontraron las siguientes rutas de crecimiento disruptivo:
con energías alternativas, dado que ya se viene avanzando en esta
rutas posibles de crecimiento adyacente:
dirección en el sector (desde hace años se avanza en la sustitución • Servicios de uso compartido de vehículos (flotas y redes de
gradual de combustibles fósiles por biocombustibles). • Fabricación de autopartes para atender necesidades de fabrica- alquiler de vehículos).
ción y repuestos, de servicios de uso compartido de vehículos.
De la misma manera, la ruta de mejora a los niveles de seguridad • Fabricación de vehículos auto-guiados.
de los vehículos es objeto de trabajo en el sector décadas atrás, • Fabricación de vehículos movidos totalmente con energías
alternativas, y de partes para dichos vehículos
por lo cual algunas mejoras en seguridad se pueden obtener si se Áreas de oportunidad que activan
dan continuidad a frentes de trabajo ya existentes (ej. materiales,
• Autos y motos con incorporación de funciones de asistencia
las rutas de crecimiento
estructuras y diseños más seguros). inteligente.
Previo a la materialización de apuestas de negocio en las rutas de
También se viene trabajando en disminución de peso de los • Autos y motos con nuevas funciones de seguridad, basadas en crecimiento descritas, es necesario desarrollar soluciones, procesos
vehículos, mediante piezas y materiales más livianos, por lo cual se alarmas y asistencia inteligente. y productos en diversas áreas de oportunidad, para lo cual será
podría crecer orgánicamente en la ruta de autopartes más livianas necesario adelantar iniciativas de I+D, transferencia de tecnología,
• Fabricación y exportación de partes a ensambladores interna-
y de menor impacto ambiental. y otras actividades de C+T+i complementarias tales como:
cionales de autos voladores.
• Gestión de propiedad intelectual
• Fabricación de autopartes bajo procesos y flujos de información
integrados en toda la cadena, dando lugar a ofrecer servicios • Vigilancia tecnológica
de fabricación flexibles y de alta capacidad de respuesta. • Valoración
• Gestión de alianzas de innovación abierta, etc.
De la misma manera, la ruta de mejora a los niveles de seguridad
de los vehículos es objeto de trabajo en el sector décadas atrás, La siguiente tabla clasifica áreas de oportunidad asociadas a las
por lo cual algunas mejoras en seguridad se pueden obtener si se diversas rutas de crecimiento que se identificaron para el sector
dan continuidad a frentes de trabajo ya existentes (ej. materiales, automotriz:
estructuras y diseños más seguros).
113
Tabla 8: Áreas de oportunidad que activan las rutas de crecimiento.
Robótica y automatización: Sistemas de fabricación con robots de alta precisión, fabricación Nanotecnología: fabricación de autopartes livianas con mejora intencional de propiedades
robotizada con cero defectos. mecánicas, nano-revestimiento de materiales. Piezas con materiales auto-reparables, con ma-
yor vida útil. Miniaturización de componentes electrónicos, sensores y dispositivos, disminu-
Manufactura 3D: Impresión de partes con diseños más limpios, ligeros y con materiales livia-
yendo peso y volumen de sistemas del automóvil.
nos, producción de autopartes y repuestos bajo pedido, de forma económica, personalizada
Autopartes más y sostenible. Producción de piezas metálicas livianas, mediante manufactura aditiva e impre- Eficiencia energética: autos más pequeños y livianos, gracias a optimización de motores
Orgánico livianas y de menor sión de metales. Impresión de partes con geometrías complejas, con desperdicio mínimo de eléctricos y de combustión interna. Mejoras en aerodinámica. Nuevos sistemas de transmi-
impacto ambiental material. Reciclaje de piezas mediante reuso materiales en reimpresiones. sión de potencia, con menores pérdidas por fricción y calor.
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Internet de las cosas: sistemas de diagnóstico a bordo y monitoreo al desempeño del con- carga de electricidad, incluyendo reconversión de estaciones de gasolina y sistemas de re-
Vehículos movidos ductor, para ajustar el manejo y aumentar la eficiencia del vehículo. carga inalámbrica.
con energías
Eficiencia energética: optimización de sistemas motrices con fuentes alternativas (motores Materiales avanzados: partes con materiales capaces de capturar y almacenar energía, au-
alternativas
eléctricos) tecnologías de fuentes alternativas, almacenamiento de energía, estaciones de topartes con materiales livianos y propiedades mecánicas mejoradas.
Big data/analítica/inteligencia artificial: monitoreo del vehículo en tiempo real, copilotos Realidad virtual/realidad aumentada: accesorios de realidad aumentada con información
virtuales basados en datos y movilidad cognitiva, conducción asistida y/o autónoma, redes de ruta y sus condiciones, sistemas de comunicación entre actores en la vía, identificación
de vehículos interconectados, sistemas de información masiva en la ruta. Mantenimiento de mejoras en seguridad mediante simulación de escenarios y predicción de comportamien-
Orgánico y
predictivo mejorado por IA, diseño y fabricación de vehículos apoyados en información ma- to de vehículos.
adyacente
siva de modelos anteriores.
Seguridad de datos: implementación de prácticas de seguridad en toda la cadena automo-
Vehículos de alta Internet de las cosas: diagnósticos a bordo, sensores inteligentes en partes clave del vehí- triz, cobertura de ciberseguridad sobre componentes del vehículo, comunicaciones e in-
seguridad culo, sistemas de asistencia a conducción y equilibrio, conexión directa entre vehículos para terfases internas y entre el vehículo y el exterior. Autenticación de usuarios por técnicas
localización mutua y evitar colisiones. criptográficas y biométricas.
Robótica y automatización: Uso de robots de alta precisión para fabricación con cero de- Nanotecnología: textiles que protegen al piloto y pasajeros, materiales auto-reparadores.
fectos, servicios técnicos de mantenimiento de alta precisión y personalizados, sistemas
Materiales avanzados: materiales inteligentes, adaptativos y con capacidad de monitoreo,
cibernéticos de monitoreo e intervención.
trajes inteligentes con sistemas de alerta.
Big data/analítica/inteligencia artificial: sistemas de monitoreo del vehículo en tiempo real, Manufactura 3D: Impresión de repuestos y partes con diseños especiales, bajo pedido.
sustentación y navegación en 3D, basados en datos y movilidad coginitiva. Sistemas de redes
Seguridad de datos: sistemas y protocolos de seguridad de autopartes electrónicas, de comu-
de vehículos interconectados, para evitar colisiones. Conducción asistida. Sistemas de genera-
nicaciones al interior del vehículo y de este con el exterior.
ción masiva de datos e información de vehículo, ruta y navegación.
Adyacente Componentes para Materiales avanzados: partes con materiales inteligentes, funcionales y livianos. Vehículos
Internet de las cosas: sistemas de diagnóstico a bordo, con sensores inteligentes. Sistemas de
autos voladores menos complejos, al reemplazar componentes electromecánicos por materiales inteligentes.
asistencia a conducción y equilibrio, sensores de medición a distancia.
114
Tabla 8: Áreas de oportunidad que activan las rutas de crecimiento.
Big data/analítica/inteligencia artificial: planificación de marketing, presupuesto y otimiza- Realidad virtual/realidad aumentada: Entornos virtuales de entrenamiento para trabajos
ción de cadena de producción, a partir de datos de los vehículos en uso. Diseño y fabricación riesgosos o de alta tecnificación. Convergencia entre realidad aumentada y fabricación adi-
Manufactura de vehículos apoyados en datos de modelos anteriores. Mantenimiento predictivo mejorado tiva, aportando mayor información en los procesos de diseño. Generación de réplicas vir-
flexible e integrada por IA. Utilización de dark data, con información sobre comportamiento de partes y compo- tuales de vehículos, para facilitar la convergencia de equipos de trabajo. Exposición con
con clientes y nentes, simuladores de procesos de diseño de productos. realidad mixta de vehículos a los clientes, para facilitar la personalización de vehículos.
aliados comerciales
Internet de las cosas: transformación de compañías automotrices a proveedoras de solu- Seguridad de datos: integración de sistemas y protocolos de seguridad en los vehículos, y en
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R AU T O M O T R I Z
Adyacente ciones de movilidad. Integración de procesos en servicios de posventa. Actualización de la cadena de producción, incluyendo proveedores, instalaciones de manufactura y operación.
características de los vehículos por software. Diagnósticos preventivos remotos.
Manufactura 3D: impresión de repuestos y partes de modelos especiales, bajo pedido. Dise-
Robótica y automatización: fábricas adaptables y flexibles, robots colaborativos, sistemas ño y producción de partes con diseños más limpios, ligeros, seguros, con menores tiempos
robóticos de fabricación de alta precisión. Fábricas autónomas mediante robots que apren- de fabricación y menores costos.
den los procesos de manufactura, sin necesidad de programación.
Nanotecnología: materiales auto-reparadores y con auto-limpieza. Uso de materiales a nanoescala para facilitar la personalización de formas y manufacturabilidad de vehículos.
Big data/analítica/inteligencia artificial: sistemas de conducción asistida, copilotos virtuales Manufactura 3D: impresión de piezas a pedido y en plazos de entrega menores. Fabricación de
y conducción autónoma, basados en datos y movilidad cognitiva. Redes de vehículos inter- piezas de mantenimiento rápido. Reciclaje y recirculación de piezas de vehículos retirados de
conectados, con geolocalización y monitoreo de todos los vehículos en tiempo real. Mante- circulación, mediante reimpresión de materiales.
nimiento predictivo mejorado por IA, minería de datos y dark data con información sobre
Seguridad de datos: autenticación de usuarios por técnicas criptográficas y biométricas. Mé-
comportamiento de usuarios. Control remoto de vehículos, sistemas de tasación y activación
Uso compartido de todos de criptografía para transmitir información segura a grandes distancias (ej. criptografía
por pago, seguros personalizados basados en generación masiva de datos. Vehículos capaces
vehículos cuántica). Sistemas de seguridad integrados en toda la cadena, desde proveedores hasta la
de aprender las características de manejo de los conductores y adaptarse para mejorar la
operación de los vehículos.
respuesta del vehículo.
Internet de las cosas: diagnóstico a bordo, redes de vehículos interconectados, para evitar
colisiones. Sistemas de asistencia a conducción y equilibrio. Actualización de vehículos por
software, reduciendo obsolescencia.
Adyacente y
disruptivo
Big data/analítica/inteligencia artificial: sistemas de conducción autónoma, apoyados por Realidad virtual/realidad aumentada: dispositivos de realidad aumentada para incrementar
sistemas de datos y movilidad cognitiva. Redes de vehículos interconectados que comparten la interacción con la vía. Experiencia del pasajero mejorada con realidad virtual, ofreciéndole
información de ruta. Vehículos autoconfigurables a partir de la interacción y aprendizaje del información y contenidos y manteniéndolo ocupado durante el viaje.
comportamiento humano Mantenimiento predictivo mejorado por IA.
Vehículos Seguridad de datos: prácticas de seguridad en toda la cadena automotriz, de proveedores a
inteligentes y Internet de las cosas: diagnóstico a bordo. vehículos conectados y monitoreados mediante operación de vehículos. Plataformas de seguridad para garantizar la operabilidad correcta de
autónomos implementación masiva de sensores. Sensores de medición a distancia. los vehículos. Ciberseguridad en autopartes con componentes electrónicas, comunicaciones al
interior del vehículo y entre el vehículo y el exterior.
Nanotecnología: materiales auto-reparadores y auto-limpiantes.
115
TOTAL NACIONAL $ 2.003.481.911 $ 781.285.842 $ 1.115.875.985 $ 2.00.823.455 $ 5.903.468.194
116
De acuerdo con las actividades económicas anteriormente mencio- En la figura 36 se puede observar que el Sector Automotriz tuvo un porcentaje de participación de aproximadamente un 2,42% en la
nadas, se realizó una jerarquización basada en la producción bruta producción total del país en manufactura. Los detalles del análisis se comparten a continuación:
y porcentaje de participación del sector a nivel departamental, el Tabla 10. Cálculos discriminados por cada departamento para el sector Automotriz. Fuente: (DANE, 2017)
resultado obtenido se ilustra en la siguiente gráfica:
PRODUCCIÓN BRUTA POR SECTOR AUTOMOTRIZ PRODUCCIÓN % del sector Automotriz en
la producción bruta
Aporte del sector Automotriz en la producción bruta departamental Departamento BRUTA TOTAL departamental de
DEPARTAMENTAL
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R AU T O M O T R I Z
manufactura
291 292 293 309 Total en $COP
10
8,52 Antioquia $0 $ 198.484.723 $ 183.345.230 $ 1.398.268.371 $ 1.780.098.324 $ 44.381.732.815 4,01 %
8 Atlántico $0 $ 4.422.575 $0 $0 $ 4.422.575 $ 15.234.123.058 0,03 %
% de Participación
ca
le
ca
ia
a
de
ld
ic
go
ld
ar
ya
Va
nt
ra
an
Ca
am
Bo
tio
Bo
lá
sa
nt
At
An
in
Ri
Sa
nd
Cu
Departamento Se encuentra que Bogotá, Antioquia y Cundinamarca son los de- El auto volador
Porcentaje Nacional del Sector Automotriz
Porcentaje del Sector Automotriz en la partamentos en los cuales el sector Automotriz tiene una mayor
producción bruta departamental
producción del total nacional, es decir, son los más representativos
en el país. Así mismo, es en los departamentos de Risaralda, Bogotá
Figura 36. Aporte del sector Automotriz en la producción bruta departamental. y Antioquia en los cuales el sector Automotriz tiene un mayor peso,
Fuente: Elaboración propia a partir de (DANE, 2017)
indicando su gran importancia a nivel departamental.
117
Taller - Cierre de Brechas de Innovación y RISARALDA
Tecnología para el sector automotriz. Tabla 11. Universidades en el Departamento de Risaralda Tabla 12. Grupos de investigación relacionados al sector Automotriz
relacionadas al sector Automotriz. Fuente: (Emagister, 2018) en el Departamento de Risaralda. Fuente: (Colciencias, 2015)
Tiene como propósito la cualificación del talento humano mediante la normalización y la certi-
Mesa Sectorial Nacional de la ficación de competencias laborales, la actualización y creación de programas de formación que
Industria Automotriz generen un conocimiento continuo en las competencias técnicas específicas de la cadena de
Participantes: empresarios, instituciones producción automotriz.
del gobierno y universidades.
118
BOGOTÁ
Tabla 14. Universidades en Bogotá relacionadas
Tabla 13. Institucionalidad en el sector Automotriz en el Departamento de Risaralda
al sector Automotriz. Fuente: (Emagister, 2018)
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R AU T O M O T R I Z
Fundación U. de América • Ingeniería Mecánica ANDEMOS representa los intereses comunes, tanto de los importadores nacionales como los en-
ANDEMOS (Asociación Colombiana sambladores de vehículos automotores en Colombia. Como agrupación se esfuerza por conciliar
U. INCCA de Colombia • Ingeniería Mecánica
de Vehículos Automotores) los intereses de estas empresas en forma colegiada frente al Gobierno Nacional y las demás ins-
Escuela Colombiana de tituciones vinculadas (Secretaría de Tránsito, Ministerios, Otras Cámaras y/o Agremiaciones, etc).
Ingeniería Julio Garavito
• Ingeniería Mecánica
• Ingeniería Mecánica
Universidad de los Andes
• Maestría en Ingeniería Mecánica
• Ingeniería Mecánica Es una asociación sin ánimo de lucro que representa y defiende los intereses sociales, comercia-
ASOPARTES-Asociación del Sector les y técnicos del sector automotor y sus partes, integrándolos de tal forma que se fortalezca el
• Maestría en Ingeniería Mecánica
Automotriz y sus Partes gremio día a día.
• Ingeniería Mecánica
Universidad Nacional • Maestría en Ingeniería Mecánica
de Colombia
• Doctorado en Ingeniería
Mecánica y Mecatrónica
Es un gremio constituido por empresas fabricantes de partes e insumos para vehículos automo-
• Ingeniería Materiales y Procesos
ACOLFA-Asociación Colombiana de tores, cuyo objetivo es fortalecer el desarrollo de la industria automotriz en Colombia, generando
Universidad Militar - • Ingeniería en Mecatrónica Fabricantes de Autopartes mayor valor agregado en cada uno de los productos y procesos, a fin de lograr de manera perma-
Nueva Granada nente una mayor competitividad y hacer de ésta, una industria de clase mundial.
Universidad
• Mecanismos de Desarrollo Limpio y
Nacional de A1
Gestión Energética
Colombia
119
ANTIOQUIA
Tabla 17. Universidades en el Departamento de Antioquia
Tabla 19. Institucionalidad en el sector Automotriz en el Departamento de Antioquia
relacionadas al sector Automotriz. Fuente: (Emagister, 2018)
• Ingeniería Mecánica
• Especialización en Robótica Es una asociación sin ánimo de lucro que representa y defiende los intereses sociales, comercia-
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R AU T O M O T R I Z
Universidad
Pontificia Bolivariana y Mecatrónica ASOPARTES Seccional Antioquia les y técnicos del sector automotor y sus partes, integrándolos de tal forma que se fortalezca el
• Ingeniería Electrónica gremio día a día.
• Ingeniería Mecánica Administra activos financieros, desarrolla soluciones de acceso y moviliza masivamente capital,
BANCOLDEX
Universidad de Antioquia • Ingeniería Electrónica apalancado sobre su capital relacional y lo convierte en servicios para el crecimiento empresarial.
• Ingeniería de Materiales
• Ingeniería de Materiales
Universidad de Medellín
• Doctorado en Ingeniería Representan y protegen los intereses del comercio y los servicios del Departamento antioqueño
• Tecnología en Robótica dentro de un criterio de bienestar y progreso para el país. Orientan, promueven, crean valor a las
Universidad de Medellín FENALCO empresas, prestan servicios, apoyo para el crecimiento y fortalecimiento de los sectores, con el fin
y Automatización
de facilitar el desarrollo de la actividad comercial.
• Ingeniería Mecánica
• Especialización en
Diseño Mecánico
Tabla 18. Grupos de investigación relacionados al sector Automotriz
Universidad EAFIT • Especialización en UNIVERSIDAD GRUPO DE INVESTIGACIÓN C en el Departamento de Antioquia. Fuente: (Colciencias, 2015)
Turbomáquinas
• Especialización en • Grupo de Manejo Eficiente de la A1 • Ciencia y Tecnología de Materiales A1
Diseño de Materiales Energía, GIMEL Universidad
Nacional de • GIDIA: Grupo de Investigación y
• Investigaciones Pirometalúrgicas y A
Colombia Desarrollo en Inteligencia Artificial
Instituto Tecnológico Universidad de de Materiales-GIPIMME A1
• Ingeniería Electromecánica
Metropolitano ITM Antioquia - UdeA
• Centro de Investigación, Innovación • Grupo de Investigación en A1
y Desarrollo de Materiales - CIDEMAT Materiales de Ingeniería (GME)
- Anteriormente: Grupo de Corrosión A1 Universidad EAFIT
y Protección • Grupo de Investigación en A1
Ingeniería de Diseño (GRID)
120
VIGILANCIA, TENDENCIAS, TECNOLOGÍAS Y ACTORES DEL SECTOR
121
ANÁLISIS DEL SECTOR BIG DATA ANALÍTICA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
• Sistemas operativos basados en datos y movilidad • Generación masiva de datos, aproximadamente 30 • Formas de interpretar información no cuantitativas,
cognitiva, bajo la implementación de copilotos virtuales terabytes diarios por vehículo, que incluyen audio, generalmente asociados al comportamiento humano,
con la capacidad de aprender, entender e interactuar vídeo, voz y datos de los sensores, que posteriormente con el fin de mejorar el desempeño de la conducción
con el conductor y el entorno en cada recorrido. son analizados y articulados para el desempeño de autónoma. (IBM, 2017).
(Slowey Lynne IBM, 2017) tareas específicas. (Bjorlin Courtney IoT Institute, 2017)
• Integración de los procesos de diseño y fabricación
• Planificación de marketing, asignación de presupuesto, • Diseño y fabricación de vehículos apoyados en los mediante el análisis paramétrico de datos en gemelos
pronósticos de rendimiento y planes de optimización datos recopilados y analizados de modelos anteriores. digitales. (IBM Watson, 2017)
utilizando el análisis y administración de datos (Geotab, n.d)
• Incursión mayoritaria de vehículos equipados de
recolectados de los vehículos. (Deloitte, 2015)
• Vehículos capaces de aprender a partir de la interacción conducción autónoma completa.
• Optimización del sistema de movilidad a través de una y comportamiento tomando datos de los dispositivos, (Business Insider, 2016)
red de vehículos interconectados, donde se comparte la nube y el vehículo como tal, para posteriormente
información acerca del tráfico, rutas, accidentes, auto configurarse según estas preferencias. (IBM, 2017).
condiciones climáticas. (Slowey Lynne IBM, 2017)
• Conducción humana, con la posibilidad de que el
• Conducción asistida, delegando tareas menores al vehículo se conduzca por sí solo.
piloto automático. (Business Insider, 2016) (Business Insider, 2016)
122
ANÁLISIS DEL SECTOR IOT SENSÓRICA INTERNET DE LAS COSAS
diseño, innovación e integración. activa de la rutina de sus usuarios, impulsados por la la implementación de soluciones que permitan
(Chamberlain Lauryn, 2017) implementación masiva de sensores. la actualización de aplicaciones y software que
(Slowey Lynne, 2017) evolucionan con mayor rapidez. (Gyimesi Kal, 2017)
• Transformación de las compañías manufactureras a
proveedores de soluciones de movilidad. • Optimización y conexión de procesos en los servicios • Disminución acelerada de la propiedad de vehículos
(Slowey Lynne, 2017) posventa debido a la incursión de la telemática, por particulares, debido al aumento de los servicios
maximizando la obtención de información en tiempo por demanda y compartidos. (IoT Innovation, 2016)
• Estrategias de crecimiento centradas en la colaboración
real y eliminando la necesidad de personal.
con otras industrias especializadas en tecnologías de • Creación de un ecosistema conectado con servicios
(Lequerica, I., 2017)
la información y digitalización para el desarrollo de fuera del sector automotriz, integrando diferentes áreas
nuevos productos y servicios. (Lequerica Ivan, 2017) • Disminución de la accidentalidad debido a la conexión que impulsan el entretenimiento, la productividad y el
directa entre vehículos, para transmisión de información bienestar del usuario.(Slowey Lynne, 2017)
• Implementación de nuevas categorías de servicios
de navegación y velocidad. (Bhade Anand, 2016)
de valor agregado: ofertas y servicios basados
en la ubicación y la conexión con dispositivos • Diagnóstico a bordo (OBD) sensores inteligentes
personales y hogar. (Agarwal Sandeep, 2016) instalados en diferentes partes del vehículo, que
proveen información en tiempo real sobre el desempeño
y hábitos del conductor. (Ryan Luke, n.d.)
123
ANÁLISIS DEL SECTOR ROBÓTICA
autónomos, capaces de desplazarse sin necesidad de optimizan el tiempo de reparaciones y la eficiencia del
(Lindley, M., 2017)
una ruta específica, en lugar de robots automáticos vehículo. (Posky, M., 2017)
guiados. (Calhoon, J., 2016) • Inteligencia y flexibilidad en las capacidades robóticas,
• Convergencia de las tendencias del uso compartido,
que llevan a producciones rentables de mayor variedad
• Diseño de robots de gran precisión que incursionan la robótica y la electrificación de vehículos para
y menor volumen. (UK-RAS Network., 2016)
en la manufactura de componentes especializados. la automatización de los servicios de transporte
Sobrepasando las capacidades físicas humanas. • Maximizar las habilidades físicas de los operarios, personalizados. (Bloomberg News., 2017)
(UK-RAS Network., 2016) aumentando la fuerza, agudizando los sentidos y
demás, a lo largo de la cadena de producción con la
adición de accesorios róboticos. (Krok Andrew., 2016)
124
ANÁLISIS DEL SECTOR
realidad aumentada que integrados al vehículo, brindan crece la prestación de servicios dentro del vehículo predicción del comportamiento de los vehículos frente
información de velocidad, tráfico y ubicación sin afectar para el entretenimiento y aumento de la productividad a eventos simulados para la identificación de posibles
la atención del conductor. de los usuarios. (Cabot technology, 2017) áreas de mejora (Terra Daan, 2017)
(Jarvish Intelligence Within, 2017)
• Implementación de salas de exposición de realidad • Posicionamiento de la movilidad compartida y la
• Mejora en las habilidades y capacitación de la fuerza mixta como reemplazo a los concesionarios, que conducción autónoma, que obligan a crear experiencias
de trabajo en actividades riesgosas o que requieren permiten a los clientes la personalización tanto estética dentro de los vehículos para ocupar al usuario, a
alta tecnificación. Además de estudio del desempeño, como de prestaciones de los vehículos, además de la través de entretenimiento, aprendizaje, productividad,
progreso y rendimiento de cada operario. posibilidad de proporcionar experiencias interactivas interacción en la vía, información de las locaciones
(Kunkel, N., & Soechtig, S., 2017) de manejo. (Terra Daan, 2017) comerciales, históricas y demás. (Wispro Insights, 2015)
• Mejora en los procesos de diseño con prototipos más • Vías conectadas, que permiten la comunicación • Acceso a réplicas virtuales de los productos, que
ajustados y que brindan mayor información al ser entre los actores de la vía aumentando la seguridad permiten la integración de equipos especializados de
analizados a través de la realidad aumentada. y disminuyendo los episodios de comportamientos diferentes disciplinas a nivel global para el diseño de
(Csiro Futures, 2016) inadecuados de los conductores debido al tráfico, productos y solución de problemas, con actualizaciones
usando el tablero de los vehículos como medio para en tiempo real. (Samit Jay, 2017)
brindar y recibir la información. (Infiniti Research, 2018)
125
ANÁLISIS DEL SECTOR
126
ANÁLISIS DEL SECTOR
interoperabilidad basadas en la nube. compañías de seguros y tecnología, proveedores de de largas distancias, con la utilización de fotones
(Miller Dave, 2014) telecomunicaciones y organizaciones afectadas por el como medio de transporte virtualmente impenetrable.
nuevo panorama, con el fin de fortalecer la postura de (Wired, 2016).
• Implementación de prácticas de seguridad a través
la ciberseguridad en la industria. (Argus, 2017)
de toda la cadena de suministro, incluyendo a • Unión de los requisitos de seguridad en una solución
los proveedores. • Cobertura de ciberseguridad desde cuatro ángulos integral como agente de uso múltiple que se ejecute
(Bordonali, C., Ferraresi, S., & Richter, W., 2017) principales; componentes electrónicos individuales cuándo y dónde sea necesario, proporcionando la
de los usuarios, comunicación de estos componentes, capacidad de compartir e interactuar con la información.
múltiples interfaces entre el vehículo y el mundo (Cloud Security, 2013)
exterior, y transferencia y procesamiento de datos fuera
del vehículo. (Continental Automotive, 2017)
127
ANÁLISIS DEL SECTOR
• Uso de materiales funcionales, que están diseñados • Reducción en la complejidad de los sistemas, mediante
(New Mobility World, 2017)
no solo para capacidades estructurales sino con el reemplazo de componentes electromecánicos a
propiedades que ofrecen soluciones en diferentes manos de materiales inteligentes y funcionales. • Consolidación del concepto de vehículo autónomo,
campos, como aleaciones con memoria de forma, (Spark Anthony, 2014) eficiente y compacto gracias al aporte de las
almacenadores de energía, cambios cromáticos y funcionalidades e inteligencia integrada a los materiales
• Desarrollo de nuevas técnicas de metrología,
demás (Ceramic advanced industry, 2015) de los que están fabricados, a partir de una cadena de
caracterización y durabilidad de materiales inteligentes
producción y suministro limpia y segura. (IDST., 2017)
• Diseño de materiales a través de la adición de bloques para la fabricación de autopartes, para su posterior
funcionales que definen características especificas desensamble, recuperación y reciclaje. (IDST., 2017) • Cambio en las dinámicas tradicionales de uso de
como solución a problemas. materiales, la nueva generación de materiales
(Li, Y., Rios, O., Keum, J. K., Chen, J., & Kessler, M. R., 2016) inteligentes, funcionales y livianos; tomarán posesión
de la manufactura de vehículos. (IDST., 2017)
128
ANÁLISIS DEL SECTOR
el aceite de motores de combustión, logrando reducir a operativa de los vehículos. (Nano.gov., n.d.) se aplicará a casi cualquier vehículo de transporte,
la mitad la fricción entre componentes. dejando de ser exclusivo de autos de lujo a precios
• Mejoras en los fluidos convencionales utilizados en el
(Guojun Liu, 2012) poco accesibles. (Nano.gov., n.d.)
funcionamiento de vehículos, a través de la suspensión
• Desarrollo de las propiedades funcionales de los de nanopartículas en un fluido base. • Aumento en la personalización de vehículos, con
materiales como: autoreparación, autolimpieza, (Gurjar, B. s., & Tyagi, P., 2015) modificaciones de forma y aspecto a gusto del
barreras térmicas; de los materiales a través de nano cliente, mediante los avances en nuevos materiales a
recubrimientos y nanopartículas, aumentando la vida nanoescala. (American Chemical Society, 2017)
útil de los componentes y reduciendo los costos de
manufactura. (Future Markets, 2017)
129
ANÁLISIS DEL SECTOR
desarrollo de materiales avanzados. vehículos eléctricos y la disminución en el uso del orientadas hacia la optimización de manejo de recursos
(Ford GT | Ford Media Center, 2017) combustible fósil tradicional. (Kent, S., 2017) y energía, con la capacidad de comprender y manejar
las nuevas tecnologías y materiales. (Klug, F., 2015)
• Migración de transmisiones automáticas y secuenciales • Adopción de modelos PPA (power purchase agreement)
basadas en trenes de engranajes, por transmisiones para suplir energía eléctrica a las compañías; lo que • Implementación y masificación de estaciones de carga
variables continuas, reduciendo pérdidas por fricción y potencia el uso de energías renovables y disinuye inalámbrica en estacionamientos y vías alrededor del
calor. (Greenercars, 2016) emisiones en las fábricas. (SunPower Corporation, 2011) mundo. (GaN Systems, 2017)
130
REFERENTES MUNDIALES
Mediante el acuerdo pactado con IBM, Schaeffler aprovecha las capaci- Están construyendo tecnología de inteligencia artificial y algoritmos de
dades de Watson IoT – la plataforma cognitiva en la nube de Internet de aprendizaje automático para predecir cómo las situaciones de conduc-
las Cosas de IBM, y analiza enormes cantidades de datos de millones de ción pueden cambiar y también desarrollar algoritmos de planes de mo-
sensores y dispositivos en todas sus operaciones y proporciona infor- vimiento en tiempo real que pueden aplicar estos resultados predictivos
mación para ayudar a ser más flexible, tomar decisiones más rápidas y y determinar acciones óptimas rápidamente. En base a los datos acumu-
optimizar el rendimiento de los equipos en el campo. lados en vehículos reales, han procedido a la validación tecnológica en
https://goo.gl/rLqmwo - https://goo.gl/7hu7oF varias plataformas, incluidos los autos miniatura simulados.
https://goo.gl/pGvTDt
ZF FRIEDRICHSHAFEN
IBM Líder mundial en tecnología de transmisión
Empresa multinacional de y chasis, así como tecnología de seguridad
tecnología y consultoría. activa y pasiva.
Olli es un autobús autónomo que funciona por medio de energía eléc- ZF se está convirtiendo rápidamente en uno de los pioneros que está re-
trica, fue construido por Local Motors, sin embargo, los cerebros de Olli volucionando la movilidad. Un ejemplo de esto es su supercomputadora
fueron proporcionados por IBM, que aportó su tecnología de inteligen- ZF ProAI para vehículos que es capaz de procesar enormes volúmenes
cia artificial Watson al vehículo. de datos en tiempo real. Usando su capacidad de “aprendizaje profun-
Juntos, IBM y Local Motors han producido un vehículo que hace mucho do”, reúne de forma independiente experiencia. Habilidades como estas
más que simplemente conducir una ruta predeterminada. Olli combina son necesarias para realizar una conducción autónoma. Además, ZF está
las capacidades de un chofer, un guía turístico y un experto en tecno- desarrollando nuevas aplicaciones como X2Safe, un algoritmo que ad-
logía para comunicarse con los pasajeros utilizando el lenguaje de con- vierte a los usuarios de la carretera de posibles colisiones antes de que
versación hablado. Con la tecnología de Watson Internet of Things (IoT) sucedan.
para automoción de IBM, Olli puede llevar a los pasajeros a los destinos https://goo.gl/r9HsL3
solicitados, proporcionar recomendaciones sobre dónde ir y responder
preguntas sobre el vehículo, el viaje y el entorno.
https://goo.gl/5yjV21
132
PROVEEDORES IBM BOSCH
DEL SECTOR Empresa multinacional de
tecnología y consultoría.
Proveedor alemán líder mundial
de tecnología y servicios.
El IBM Ireland Innovation Exchange está trabajando con socios, incluidos Bosch desarrolla soluciones innovadoras que facilitan nuevas ofertas
Vicomtech-IK4 y Honda Research Institute Europe en VI-DAS. El cual tiene de movilidad. Ya sea para vehículos privados o comerciales, servi-
como objetivo brindar una vista de 720 grados para respaldar la trans- cios de transporte multimodal, gestión de flotas o infraestructura
ferencia del proceso de conducción entre un controlador humano y un de transporte inteligente, Bosch reúne tecnología de vehículos, la
sistema de conducción automatizado. El concepto de 720 grados se basa nube de datos y servicios para ofrecer soluciones de movilidad com-
en el uso de la visión por computadora para detectar el mundo exterior, pletas. Bosch tiene un negocio bien establecido en la creación de
360 grados alrededor del automóvil. Por ejemplo, puede detectar peato- sensores microelectromagnéticos (MEMS) y la compañía decidió po-
nes, ciclistas, otros autos y señales de tráfico. También abarca una vista ner IoT en el centro de su estrategia en 2015, cuando lanzó su Inter-
de 360 grados del interior del automóvil, centrándose principalmente en net of Things Suite. Actualmente Bosch se encuentra desarrollando
el conductor y las posibles distracciones. sensores que se usarán para monitorear datos de autos de carrera.
https://goo.gl/wLA1GF https://goo.gl/LeJLMp - https://goo.gl/e8wYhf”
Microsoft ayuda a la industria automotriz a crear automóviles conecta- Cohda Wireless ha liderado el camino en la tecnología, con aplicaciones
dos combinando IoT, análisis de datos, herramientas de productividad y probadas para conectar vehículos, infraestructura y peatones.
una infraestructura de nube global. Por ejemplo con su plataforma para Sus innovadoras soluciones de software conectan vehículos entre sí y
vehículos conectados, que brinda información como condiciones del con la infraestructura de la ciudad inteligente, lo que permite un posicio-
camino casi en tiempo real y datos meteorológicos para ayudar a los namiento preciso del vehículo y la prevención cooperativa de colisiones
conductores a reducir las demoras y los accidentes. y la reducción de la congestión. La tecnología inalámbrica de Cohda
https://goo.gl/j1q9G4 - https://goo.gl/DdgrYs permite a los vehículos ver las esquinas, saber dónde están sin GPS e in-
teractuar con la infraestructura de tráfico sin problemas en tiempo real.
https://goo.gl/eSrfho
INTEL
Compañía estadounidense que diseña, fabrica y vende circuitos integrados.
Intel colabora con fabricantes de automóviles, proveedores de ecosistemas, instituciones académicas y ciudades de todo el mundo, utilizando el IoT para
acelerar la innovación hacia un futuro de vehículos autónomos, administración de flotas “inteligente” y sistemas de transporte inteligentes. Por ejemplo, se
asociaron con fabricantes de automóviles para implementar Intel In-Vehicle Solutions que habilita plataformas de infoentretenimiento con características
de sistemas avanzados de asistencia al conductor (ADAS) como asistencia para mantenimiento de carriles, advertencia de colisión y asistencia automática
de estacionamiento. También están ayudando a las empresas a utilizar la tecnología IoT para optimizar la gestión de flotas y el transporte de mercancías,
utilizando análisis de datos en tiempo real para que los conductores sean más seguros y más eficientes a la vez que se reduce el consumo de combustible.
https://goo.gl/7k5Qs9
133
I3D
Integra diseño e ingeniería con software, impresión y
metrología 3D a nivel profesional.
SCULPTEO HP
Empresa francesa especializada en Fabricación y comercialización de hardware y sofware; también
impresión 3D en la nube. brinda servicios de asistencia referentes a la informática.
Líder mundial de la producción digital con sede en París y San Francisco. Hp ha liderado al impresión 3D, desarrollando diferentes modelos de
Sculpteo ofrece servicios profesionales en línea de impresión en 3D y avanzada , tal como la HP Jet Fusion 3DPrinting Solution revoluciona
de corte láser de alta calidad, y propone una producción bajo pedido el diseño, el prototipado y la fabricación y proporciona piezas físicas
de prototipos, productos individuales y pequeñas series. Con respecto a de muy alta calidad, mucho más rápido y a la mitad de costo que los
Sculpteo en la industria automotriz son notables con estas aplicaciones actuales sistemas de impresión 3D. Mediante la impresión de partes
específicas de impresión 3D: funcionales por primera vez al nivel de voxels individuales (un voxel es
• Supercars, Fórmula 1 y Concept Cars con piezas impresas en 3D la equivalencia en 3D de un pixel 2D en la impresión tradicional), HP
• Los coches impresos en 3D ofrece a los clientes una capacidad sin precedentes para transformar las
• Prototipos impresos en 3D para la industria automotriz propiedades de las piezas y proporcionar personalización masiva.
• Piezas impresas en 3D (para producción y post-venta)
https://goo.gl/oBrpNc
• Modelos de demostración en miniatura
https://goo.gl/2DDpfs - https://goo.gl/ZjEUEL
AUTODESK EOS
Compañía dedicada al software de diseño Líder mundial en tecnología y calidad de alta
en 2D y 3D para diferentes industrias. gama en el campo de fabricación aditiva.
En Autodesk, miran al futuro, y están preparados para apoyar a las em- EOS es una de las empresas de impresión en 3D más grandes, ofrece
presas de manufactura, del sector aeronáutico y otros sectores como el soluciones de fabricación aditiva para aplicaciones de ingeniería, nego-
automotriz, a implementar la tecnología de diseño por software para su cios, diseño e innovación. El fabricante automotriz Audi se ha asociado
posterior aplicación a la impresión 3D. Un software idóneo para ello es con EOS donde la fabricación aditiva se utilizará para la construcción de
Fusion 360, el cual permite preparar sus diseños para la impresión 3D equipos y prototipos. EOS respalda a Audi con sistemas, procesos y crea-
mediante la vista previa de la estructura de la malla, hacer refinamientos ción de conocimiento. La división de consultoría de EOS “Additive Minds”
pre-impresión y crear automáticamente estructuras de soporte optimiza- está apoyando a Audi en la implementación integral de esta tecnología
das. También soporta la impresión de varios diseños diferentes a la vez. de impresión 3D industrial y el desarrollo de un centro de impresión 3D
https://goo.gl/ajXW7T en Ingolstadt.
https://goo.gl/8WqCwM - https://goo.gl/LqQiCc
STRATASYS, LTD.
Fabricación aditiva y servicios de impresión 3D.
Es un fabricante de impresoras 3D y sistemas de producción 3D para prototipos rápidos (Para prototipos resilientes y piezas hechas de termoplásticos de
ingeniería de alto rendimiento, Stratasys ofrece la tecnología de modelado de fusión por deposición (FDM) patentada. Para modelos que requieren materiales
similares al caucho o transparentes con un acabado suave salido directamente de la impresora 3D), basados en soluciones de fabricación digital directa. Uno
de sus sectores de aplicación es el automotriz. La impresión 3D de Stratasys rompe las barreras de la innovación para los fabricantes de automóviles. Ford
está realizando pruebas con fabricación aditiva -o en 3D- en partes de gran escala, Stratysas es la empresa que está brindando la tecnología aplicada por el
gigante de la industria automotriz, con su impresora Infinite Build. La principal finalidad de aplicar este método de fabricación de repuestos, es encontrar la
manera más eficiente de manufacturar partes grandes de autos en “volúmenes relativamente bajos” reduciendo notablemente los costos.
https://goo.gl/6j7GNM - https://goo.gl/i3Z3mr
134
PROVEEDORES
DEL SECTOR TOWERSEC INC.
Proveedor de seguridad cibernética automotriz.
ARGUS
Soluciones en cybersecurity del sector automotriz.
Proveedor de seguridad cibernética automotriz que desarrolla y propor- El líder global en seguridad cibernética automotriz, ofrece suites de so-
ciona software de seguridad cibernética a bordo de OEMs, proveedores luciones completas y comprobadas para proteger a los automóviles y
y fabricantes telemáticos posventa. La compañía ofrece ECUSHIELD, sof- vehículos comerciales conectados contra los ciberataques. Con décadas
tware de sistema de detección y prevención de intrusiones para redes de de experiencia tanto en seguridad cibernética como en la industria auto-
vehículos; y TCUSHIELD, software incrustado a bordo para prevención de motriz, Argus ofrece métodos de seguridad innovadores y conocimientos
ciberataques para telemática. comprobados de redes informáticas con un profundo conocimiento de
http://tower-sec.com/ las mejores prácticas automotrices.
https://goo.gl/EQKgtM
IBM
Empresa multinacional de tecnología y consultoría.
IBM ayuda a las empresas a estar actualizadas con las mejores prácticas para la seguridad de los datos y a identificar vulnerabilidades de seguridad y
configuraciones incorrectas en las aplicaciones. IBM ha presentado nuevos servicios de seguridad para la industria automotriz. Los nuevos servicios ayudarán
a probar la seguridad de los dispositivos conectados durante su fase de desarrollo e implementación. En primer lugar, IBM ha anunciado que la plataforma
Watson IoT está ofreciendo los servicios de IBM X-Force Red, el grupo de investigación de pruebas de seguridad de la compañía. IBM X-Force Red también
ha estado construyendo prácticas de seguridad dirigidas a los vehículos autónomos y conectados con el fin de ayudar a asegurar el hardware, las redes, las
aplicaciones y las interacciones humanas.
https://goo.gl/woHSNv
135
PROVEEDORES CONTITECH DMS
DEL SECTOR Líder internacional en la tecnología del caucho y
plástico, es una subsidiaria de Continental AG.
Compañía global basada en la ciencia
activa en salud, nutrición y materiales.
ContiTech es uno de los principales proveedores mundiales de productos Sus avanzados termoplásticos, resinas y fibras están transformando
técnicos de elastómeros y un especialista en tecnología de plásticos. Como la industria automotriz. Al reemplazar materiales antieconómicos y no
parte de la corporación tecnológica continental, la división desarrolla y ecológicos con termoplásticos resistentes, duraderos y sostenibles, DSM
produce piezas, componentes y sistemas funcionales para la ingeniería de permite vehículos más ligeros con menores emisiones de combustible y
máquinas y plantas, la minería, la industria automotriz y otras industrias una huella de carbono reducida. Y todo al costo del sistema más compe-
clave. Los elastómeros de alto rendimiento cuidadosamente selecciona- titivo posible. Desde la gestión del aire hasta debajo del capó, pasando
dos por ContiTech para sus sistemas de suspensión neumática garantizan por el tren motriz, las piezas estructurales y semi-estructurales hasta la
un rendimiento superior en términos de presión de rotura y suspensión. iluminación, su ciencia realmente está impulsando la innovación en la
Gracias a la mejora sistemática de los materiales – caucho natural y de industria del automóvil.
cloropreno –, sus sistemas trabajan a -60 °C de forma tan segura como en https://goo.gl/rbr9cs
condiciones extremas a una temperatura ambiente de 80 °C y más.
https://goo.gl/tqW7Za - https://goo.gl/i5NWsd
BASF “Advanced Materials & Systems Research” - En la división de In- El Grupo Röchling es una empresa alemana con una amplia base
vestigación avanzada de materiales y sistemas, BASF desarrolla nuevos tecnológica que se extiende a todas las áreas del procesamiento de plás-
materiales estructurales, dispersiones, materiales funcionales y aditivos ticos. El Grupo, cuenta con tres divisiones: industrial, automotriz y médica.
orgánicos e inorgánicos para una amplia gama de industrias, incluyendo La división automotriz ofrece a los fabricantes de automóviles de todo
automotriz, construcción, envasado, pinturas, detergentes y productos de el mundo aplicaciones de plástico tecnológicamente superiores que se
limpieza, productos farmacéuticos y cosméticos, agua y la industria eólica. utilizan para resolver los desafíos actuales que enfrenta la industria auto-
https://goo.gl/Aj9SaK
motriz: la reducción de emisiones, consumo de combustible y costos.
https://goo.gl/yG8ET8
Empresa dedicada a la fabricación y comercialización de neumáticos Fabrica polvos metálicos y de aleación para proyectos que incluyen la
para automóviles, caucho industrial y productos de resina sintética, pro- fabricación aditiva en aeroespacial, automotriz, imanes, nanotecnología
ductos de poliuretano blandos y rígidos, láminas impermeables, caucho y tecnologías de baterías. El proceso de Metalysis puede producir muchos
antivibraciones para piezas de automóviles y cojines de asientos. más metales de la tabla periódica y aleaciones novedosas, que incluyen
https://goo.gl/ZrCnB4 pero no se limitan a aleaciones de alta entropía, grafeno y metales, in-
cluidos escandio y niobio.
https://goo.gl/zzCtok
136
PROVEEDORES ARKEMA
DEL SECTOR Fabricante global en especialidades
químicas y materiales avanzados.
BRIDGESTONE
Compañía fabricante de neumáticos.
Los productos y materiales del grupo Arkema brindan soluciones perso- Bridgestone Corporation, junto con sus subsidiarias, fabrica y vende
nalizadas para una variedad de aplicaciones automotrices. neumáticos y productos de caucho en todo el mundo. Los componentes
Poliamidas especializados: rilsan poliamidas, se utilizan para la fabrica- automotrices se crean utilizando la tecnología de procesamiento de resi-
ción de piezas técnicas, tanto para automóviles y camiones, y ofrece un na de nivel avanzado de Bridgestone.
alto nivel de resistencia térmica, mecánica y química. Son usados para la Productos de poliuretano: asiento automotriz y almohadilla de absorción
transmisión, mecanismos de apertura y amortiguación del ruido, líneas de energía; productos anti vibración: soporte de motor, soporte superior,
de combustible y flujos de fluidos (frenado, sistema de embrague, refri- etc. Bridgestone fabrica estos productos en diversas ubicaciones en el
geración). mundo, aportando comodidad y seguridad en la experiencia de manejo.
Platamid adhesivos de fusión en copoliamida calientes: se utilizan para https://goo.gl/EvihZp
una adhesión duradera de los laminados interiores de automóviles y
textiles.
Los refrigerantes Forane: se utilizan para la operación de sistemas de
aire acondicionado automotriz.
El PMMA, que es más liviano que el vidrio, se usa ampliamente para luces
traseras automotrices.
https://goo.gl/q3X9nJ
CERAMTEC COVESTRO
Fabricante y proveedor internacional Uno de los más grandes productores de polímeros y
de cerámica técnica. plásticos de alto desempeño en el mundo.
Las cerámicas avanzadas CeramTec desempeñan un papel vital en el Covestro (antes Bayer Material Science) es un prestigioso proveedor
aumento de la seguridad, la rentabilidad y la comodidad en la ingeniería de materiales de alto rendimiento, tales como policarbonatos y poliure-
automotriz y de vehículos. Menor peso, elevada resistencia al calor y a tanos, y soluciones de sistemas innovadores para una amplia gama de
la corrosión, conductividad térmica y aislamiento térmico o eléctrico, usos cotidianos. Sus materiales son utilizados para diversos e importan-
durabilidad extrema y resistencia al desgaste son requerimientos que tes rubros industriales que van desde el automotriz, la construcción, el
enfrenta la industria automotriz y estos pueden ser suplidos con piezas entretenimiento así como el instrumental médico.
y componentes cerámicos avanzados fabricados por CeramTec. https://goo.gl/Lr24zt
https://goo.gl/Z1NL9o
137
PROVEEDORES OERLIKON BALZERS
Es el proveedor líder mundial de recubrimientos a base de plasma para Uno de los principales productores mundiales de nanotubos de carbono,
herramientas y componentes de precisión. Los revestimientos más fuer- Bayer se encuentra en una posición ideal para ayudar a la industria auto-
tes tienen solo unas pocas milésimas de milímetro de espesor, pero son motriz a cumplir con una legislación ambiental y energética cada vez más
más duros que el acero. Protegen las herramientas y el equipo contra el estricta. Los nanotubos de carbono aportan dos activos sobresalientes a
desgaste mientras aumentan su rendimiento y vida útil. En los sectores la industria automotriz: ahorro de peso y mayor seguridad. Para lograr lo
automotriz, aeroespacial, indumentaria y equipos textiles industriales, primero, Bayer ha decidido centrarse en su incorporación en materiales
agricultura, soluciones industriales, fabricación aditiva, construcción y ligeros para que sean incluso más ligeros sin pérdida de resistencia o rigi-
energía, los segmentos de grupo abastecen a varios actores del mercado dez. Inicialmente, las aplicaciones potenciales incluyen componentes del
que operan en los niveles más bajos de la cadena de valor. motor y partes de la suspensión, pero una aplicación automotriz mucho
https://goo.gl/xTk8V2 más amplia es potencialmente probable, incluidos los marcos espaciales.
https://goo.gl/mntWEa - https://goo.gl/MctNXd
Las tecnologías de vanguardia, que protegen la carrocería del automó- Proveedores de revestimientos, con unas pocas decenas de micrones
vil del óxido y mantienen la superficie bella durante más tiempo, están de espesor, desde el fondo hasta la superficie y la capa superior, están
integradas en la película de revestimiento de solo 0.1 mm de grosor. Ni- impregnados con tecnología de vanguardia para proteger a los vehículos
ppon Paint es uno de los principales fabricantes del mundo de sistemas a largo plazo de los rigores de un entorno hostil. Además, como fabrican-
integrados de pintura para automóviles nuevos, desde el tratamiento de te de creación de color, predecir los colores que serán populares en las
superficies hasta el revestimiento interior, los recubrimientos interme- generaciones venideras, desarrollar, proporcionar colores y diseños del
dios y de acabado. futuro juegan un papel importante.
https://goo.gl/yt4q2i https://goo.gl/Dwnhbi
CONTITECH
COTEC GMBH Líder internacional en la tecnología
del caucho y plástico, es una
Proporciona sistemas industriales. subsidiaria de Continental AG.
El objetivo de Cotec GmbH es la aplicación y el desarrollo de nanotecno- Contitech aplica nanomateriales de innovación en mezclas de caucho
logías para diversos campos de aplicación, como la óptica de precisión y para la mejora de las funcionalidades de neumáticos y productos elastó-
la ingeniería automotriz. Los sistemas de capas desarrollados por Cotec meros técnicos en el sector de la automoción.
se utilizan en la industria del automóvil para el recubrimiento de espe- https://goo.gl/aYiv92 - https://goo.gl/auyJuR
jos, componentes moldeados por inyección y reflectores.
https://goo.gl/Rf7thA - https://goo.gl/272gmw
138
KAWASAKI ROBOTICS
PROVEEDORES Proveedor de robots industriales y
sistemas de automatización robótica.
ABB
Proveedor líder de robots industriales, sistemas
de producción modular y servicios.
SIEMENS KUKA
Empresa multinacional que se dedica a las telecomuni-
caciones, al transporte, la iluminación, medicina, finan- Uno de los principales fabricantes mundiales de
ciamiento, equipos eléctricos, motores, automatización, robots industriales y sistemas de soluciones automa-
instrumentación industrial y energía entre otras cosas. tizadas de fabricación.
Siemens es el único proveedor mundial que dispone de competencias Kuka, con sede en Augsburgo, Alemania, es un fabricante de robots in-
clave en todas las áreas tecnológicas y de procesos relevantes en el dustriales y soluciones para la automatización de fábricas. Sus robots se
sector automotriz: tanto en la parte mecánica y de automatización como utilizan en la industria automotriz, del plástico, metalúrgica y electróni-
para proyectos nuevos y de reacondicionamiento; Siemens se encarga de ca, entre otras. KUKA le ofrece las opciones de configuración necesarias
todas las tareas relevantes del ciclo de vida del proyecto: para cumplir con todos los desafíos automotrices de manera eficiente:
Concepción, ingeniería (ej. básica y de detalle, esquemas de implantación) a través de procesos de producción y logística adaptables, modulares y
Realización (gestión del proyecto, tecnología, pruebas, instalación, pues- automatizados. Kuka tiene 25 filiales por todo el mundo.
ta en marcha, arranque). https://www.kuka.com/
https://goo.gl/2KjTQE
Empresa con sede en Japón, ofrece productos de automatización y Actualmente, DENSO es el líder del mercado en el segmento de los robots
servicios tales como la robótica y los sistemas de control numérico por de tamaño pequeño para aplicaciones de ensamblaje, y su sección robótica
ordenador. Es uno de los mayores fabricantes de robots industriales del constituye un punto de referencia por fiabilidad, flexibilidad y funcionali-
mundo. Los robots Fanuc se utilizan en la industria aeroespacial, auto- dad. Denso es uno de los fabricantes de piezas de automóviles más grandes
motriz y de bienes de consumo. del mundo, ha sido un pionero en automatización, incluido el diseño y la
https://goo.gl/wg2d11 fabricación de brazos de robots para el sector automotriz e industrial.
https://goo.gl/fMxE8K
Es una empresa japonesa conocida por sus robots industriales, herramientas de mecanización, sistemas y componentes de maquinarias. Los robots se utilizan
en la soldadura por puntos, soldadura por arco, la manipulación y otros procesos industriales. Nachi suministra sistemas robóticos de automatización y
automatización para la industria automotriz. https://goo.gl/1hQWj3 139
PROVEEDORES
DEL SECTOR OCULUS VR, LLC
Desarrolla productos de realidad virtual.
BOSCH SENSORTEC
Proveedor alemán líder mundial de
tecnología y servicios.
Audi está lanzando la experiencia Audi VR, o lo que es lo mismo la realidad La Realidad Aumentada (AR) y la Realidad Virtual (VR) se están convir-
virtual para la consulta del cliente en los concesionarios. Los concesio- tiendo en tendencias cada vez más populares en el ámbito de la elec-
narios están empezando a equiparse con gafas de realidad virtual y au- trónica de consumo. Bosch Sensortec ofrece las mejores soluciones para
riculares que serán utilizados por los futuros compradores de coches de mejorar la experiencia de AR y VR con sensores de movimiento integrales
la marca alemana. Estas gafas (Oculus Rift) y equipos son suministrados que previenen la cinetosis (mareo, generalmente acompañado de vómi-
por Oculus, socio principal del proyecto con la firma. Un ejemplo donde la tos, provocado por movimiento).
compañía utiliza este tipo de dispositivos es para entrenar a sus emplea- Bosch Sensortec ofrece a sus clientes una solución de diseño de refe-
dos de logística para que sus tareas sean ejecutadas del mismo modo en rencia de realidad virtual completa que incluye diseños tanto para el
todas las plantas de producción del mundo. auricular VR como para el controlador.
https://goo.gl/3EYDYG https://goo.gl/R4dWJ6
MICROSOFT GOOGLE
Empresa multinacional estadounidense Compañía con especialización en productos y
que desarrolla, fabrica, licencia y produce servicios relacionados con internet, software,
software y equipos electrónicos. dispositivos electrónicos y otras tecnologías.
Las compañías Volvo y Microsoft trabajan juntas en un sistema mixto de Una vez que se completa el proceso de diseño, la realidad virtual pue-
realidad virtual y aumentada mediante tecnología holográfica para su de permitirle probar un nuevo vehículo incluso antes de que llegue al
aplicación práctica en el ámbito automovilístico. Su desarrollo permitirá piso de la sala de exposición. Volvo ha llegado al extremo de crear una
su uso tanto para el diseño, la fabricación, la formación o en los servicios aplicación móvil que permite a un usuario probar un vehículo Volvo, en
postventa. Microsoft HoloLens, es el primer ordenador holográfico total- cualquier momento y en cualquier lugar, en un mundo virtual. Por medio
mente inalámbrico que podría usarse para replantear la forma en que los de la alianza creada entre Volvo y Google, la aplicación Volvo Reality se
clientes ven y exploran por primera vez un vehículo, así como la manera apoya a su vez en Google Cardboard para convertir el teléfono inteligente
de comprar y vender automóviles. en un auricular de realidad virtual. Permite una experiencia inmersiva de
https://goo.gl/528EHi casi todo, excepto el olor a automóvil nuevo.
https://goo.gl/gC1ngH
ESI IC.IDO
Líder reconocido en los campos de prototipos virtuales.
El proceso de desarrollo de Ford para vehículos es cada vez más rápido. La solución de realidad virtual de ESI IC.IDO líder reconocido en los campos de
prototipos virtuales, es una herramienta eficiente para reducir la cantidad de prototipos y maquetas, se pueden construir varios vehículos virtuales en
mucho menos tiempo y a un costo menor que con prototipos y accesorios habituales que son más costosos y anticuados. IC.IDO permite verificar diferentes
alternativas de diseño y también posibilita realizar evaluaciones de atributos en las primeras etapas del programa, escalar y visualizar cualquier problema,
ya sea simple o complejo.
https://goo.gl/kGxsRv - https://goo.gl/eJAfpe
140
PROVEEDORES MAHLE BOSCH SENSORTEC
DEL SECTOR Uno de los mayores proveedores y aliados de
desarrollo de la industria automotriz global.
Proveedor alemán líder mundial
de tecnología y servicios.
Aplicando su alto nivel de conocimiento en sistemas, MAHLE desarrolla Las piezas de repuesto de Bosch ofrecen gran calidad y fiabilidad, así
soluciones holísticas de administración térmica para vehículos eléctricos, como una tecnología innovadora. Luces y sistemas de frenos de última
incluyendo control de la temperatura interna y también administración generación, baterías con vidas extremadamente largas, escobillas de
térmica de los componentes técnicos de la propulsión. limpiaparabrisas, arrancadores y filtros de aire: Bosch ofrece piezas de
A largo plazo, la movilidad eléctrica será un componente clave para el repuesto de alta calidad que hacen que conducir sea más seguro, más
transporte individual neutro en CO2. MAHLE busca ser uno de los impul- relajado y más ecológico.
sores de la innovación también en esta área. La administración perfec- https://goo.gl/R4dWJ6
cionada de los flujos de calor es la base para desempeño, autonomía y
vida útil de los vehículos eléctricos.
https://goo.gl/J24wwg
HITACHI
SCHAEFFLER Produce una gran variedad de pro-
Proveedor global integrado de los ductos electrónicos, como circuitos
sectores de automoción e industria. integrados y otros semiconductores.
Schaeffler sigue a la vanguardia en nuevas soluciones tecnológicas Las extensas actividades de Hitachi en el campo ambiental, donde exis-
para la electrificación de la movilidad. En este sentido, la compañía te una creciente demanda de mejor economía de combustible y meno-
cuenta con una amplia gama de productos (componentes, módulos y res emisiones de CO2, van desde sistemas de gestión de motores que
sistemas): desde el embrague accionado eléctricamente, componentes y transforman la energía de combustión en fuerza motriz sin desperdicio,
accionamientos para hibridación suave hasta accionamientos eléctricos hasta motores eléctricos, inversores y baterías de iones de litio para
completos para vehículos híbridos y totalmente eléctricos, pasando por vehículos híbridos.
soluciones híbridas de alto voltaje. https://goo.gl/hDq2i8
https://goo.gl/wBMFvy
ZF FRIEDRICHSHAFEN
Líder mundial en tecnología de transmisión y chasis, así como tecnología de seguridad activa y pasiva.
Las transmisiones que ZF provee al mercado automotriz pueden transmitir la potencia del motor a las ruedas con la menor pérdida de potencia posible,
ofreciendo funciones como arranque y parada del motor, así como cambios anticipatorios y, hacer los vehículos cada vez más eficientes y con bajas emisio-
nes. Además, cada vez más sistemas ZF, como dirección, frenado y AKC, funcionan de acuerdo con el principio de encendido a demanda. Esto significa que
solo consumen energía cuando están verdaderamente activos. ZF logra aumentos de eficiencia adicionales utilizando una construcción liviana e inteligente,
funciones electrónicas inteligentes y electrificación en todos los niveles del vehículo.
https://goo.gl/7jc5pe
141
FERIAS Y EVENTOS
AAPEX Las Vegas Anual AUTOMECHANIKA FRANKFURT Frankfurt Anual FRANKFURT IAA CARS Frankfurt Anual REDES - ALIANZA NACIONAL
Automotive Aftermarket Products Expo (AAPEX), Por Este evento presenta productos como: piezas y compo- Estrenos en Alemania, estrenos europeos y estrenos •Asociación de Motociclistas de Colombia
nentes, electrónica y sistemas, reparación y mantenimien- mundiales. Este año, la 67ª edición de IAA - Cars http://asomocol.org/
más de 25 años, AAPEX Show ha sido el principal evento
mundial que representa la industria de repuestos to, neumáticos y baterías, estaciones de servicio y lavado acogerá a los grandes nombres de los fabricantes de
•Asociación Colombiana de Vehículos Automotores
automotores de postventa, contará con más de 2.200 de automóviles y accesorios y tuning, etc. en las industrias automóviles y proveedores, al revelar una multitud http://www.andemos.org/
fabricantes y proveedores de repuestos automotrices automotriz, fabricación, reparación y mantenimiento. de secretos y visiones.
•Fed. de movilidad eléctrica y alternativa de colombia
que presentarán productos, servicios y tecnologías
innovadores a más de 44.000 compradores. https://goo.gl/fG8Xc1 •The International Council on Clean Transportation -
http://www.theicct.org/
https://goo.gl/JqBoVy •Global Alliance Automotive
http://www.ga-automotive.com/
•National Motorcycle Alliance
http://www.motorcyclealliance.com.au/
https://www.semashow.com/ http://www.hannovermesse.de/home
http://www.bogotacarexpo.com/ https://10times.com/koaa-show
INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Juan Carlos
Corrales Muñoz http://bit.ly/2q8QsoZ CATEGORÍA A1
git@unicauca.edu.co
Laboratorio de automática, 1. Automática
Universidad Distrital INTERNET DE LAS COSAS
e inteligencia computacional 2. Inteligencia computacional
Francisco José de Caldas
( LAMIC) 3. Microelectrónica
Juan Carlos
Figueroa Garcia http://bit.ly/2B5AioA CATEGORÍA A1
josoriano@udistrital.edu.co
INTELIGENCIA ARTIFICIAL
143
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
1. Biomateriales y electromedicina
1. Aplicación de nuevas tecnologías en la solución 2. Computación avanzada, diseño digital y pro-
de problemáticas ambientales Materiales avanzados Instituto Tecnológico
cesos de manufactura
2. Diagnóstico y evaluación de la contaminación y energía Metropolitano De Medellín - I.T.M
3. Eficiencia energética
ambiental e impacto en la salud humana 4. Nuevos materiales
Centro Lasallista de 3. Modelación de procesos químicos y de calidad
Universidad de la Salle -
investigación y modelación ambiental
Unisalle Juan Felipe Santa Marin
CATEGORÍA A1
ambiental CLIM 4. Políticas públicas, valoración económica y medio juansanta@itm.edu.co
http://bit.ly/2kgFWJV
ambiente
5. Producción de biocombustibles a partir de
MATERIALES AVANZADOS
biomasas residuales por medio de procesamien-
to a condiciones de alta presión y temperatura
1. Sistemas inteligentes
Jorge Eduardo Pachón Quinche 2. Robótica
clima@lasalle.edu.co
http://bit.ly/2iLHT0A CATEGORÍA A1 Grupo de investigación en
3. Producción automática Universidad del Norte -
robótica y sistemas
4. Investigación de operaciones y estadística Uninorte
inteligentes
EFICIENCIA ENERGÉTICA 5. Visión por computador y
procesamiento de señales
1. Adaptabilidad nutricional y
Eric Octavio Vallejo Rodríguez
ecología humana
evallejo@uninorte.edu.co
http://bit.ly/2C05H9m CATEGORÍA A
2. Antropología biológica, adaptabilidad
y ecología humana
Grupo de investigación medio Universidad de Antioquia - ROBÓTICA
3. Antropología y salud
ambiente y sociedad Udea
4. Ecosistemas y culturas
5. Gestión ambiental.
6. Paleoecología 1. Robótica
SIRP - Sistemas inteligentes,
7. Planeación, ciudadanía y territorio 2. Sistemas inteligentes Pontificia Universidad Javeriana
robótica y percepción
3. Percepción
EFICIENCIA ENERGÉTICA
ROBÓTICA
1. Biocombustibles
Uso racional de la energía 1. Robótica
2. Bioprocesos Universidad del Norte -
y preservación GED 2. Inteligencia computacional Universidad Santo Tomás
3. Control industrial de procesos Uninorte
del medio ambiente 3. Visión artificial
4. Conversión de energía
144
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
1. Visión artificial y fotónica
2. Ciencias computacionales 1. Ambientes de telecolaboración
Automática, electrónica y 3. Electrónica y comunicaciones Instituto Tecnológico Metropolitano 2. Ambientes inmersivos de visualización
ciencias computacionales 4. Máquinas inteligentes y - I.T.M. 3. Analítica visual y visualización de información
reconocimiento de patrones 4. Desarrollo de aplicaciones inmersivas para
5. Sistemas de control y robótica aplicaciones biomédicas
IMAGINE: Computación Visual,
5. Entrenamiento y entretenimiento Universidad de los Andes
I+D+i
Maria Constanza 6. Interacción humano-máquina
Torres Madroñero http://bit.ly/2oYzxbD CATEGORÍA A1 7. Modelaje, representación y
mariatorres@itm.edu.co
geometría computacional
8. Robótica móvil y sistemas autónomos
ROBÓTICA
9. Tratamiento de imágenes
145
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
1. Corrosión, degradación,
Miguel Angel Jimeno Paba
majimeno@uninorte.edu.co
http://bit.ly/2kgcNP5 CATEGORÍA A protección y reciclaje de materiales
Ciencia y tecnología de Universidad Nacional
2. Electroquímica aplicada
materiales de Colombia
3. Ingeniería de superficies
REALIDAD VIRTUAL Y REALIDAD AUMENTADA
4. Ingeniería molecular
1. Actividades de asesoramiento
y consultoría a las empresas Luz Marina Ocampo Carmona
lmocampo@unal.edu.co
http://bit.ly/2yTRkEe CATEGORÍA A1
2. Asesoramiento y consultoría
en arquitectura e ingeniería
3. Desarrollo de nuevos materiales MATERIALES AVANZADOS
4. Ensayos de materiales y productos
análisis de calidad
Grupo de investigación Universidad Pontificia Bolivariana -
5. Fabricación de estructuras metálicas, calderería
sobre nuevos materiales Sede Medellín
pesada, tanques, reservatorios y otros
1. Análisis de datos
productos de metal, exclusive
2. Análisis de riesgos
máquinas y equipos
Desarrollo en investigación 3. Gerencia de la cadena de abastecimiento Universidad Tecnológica
6. Fabricación de máquinas y equipos, incluso
operativa (DINOP) 4. Logística de transporte de Pereira - Utp
máquinas-herramientas
5. Optimización en sistemas eléctricos
7. Otras actividades de asesoramiento y
6. Planeación y control optimo de procesos
consultoría a las empresas
146
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
1. Minería de datos
2. Inteligencia de negocios
MIDAS: grupo de investigación 3. Minería de texto
Universidad Nacional de Colombia 1. Diseño de sistemas y componentes mecánicos y
en minería de datos 4. Recuperación de información
mecatrónicos
5. Minería de datos educativa
2. Ensayos no destructivos (técnica de ultrasonido
6. Big Data
y excitación por impulso) para la caracteriza-
ción de materiales
Elizabeth León Guzmán 3. Fabricación y desarrollo de tecnología para
eleonguz@unal.edu.co
http://bit.ly/2oYzxbD CATEGORÍA A Diseño y optimización manufactura aditiva
Universidad Nacional
Aplicada (DOA) 4. Optimización topológica aplicada al
de Colombia
IMPRESIÓN 3D
Maritza Liliana
Calderón Benavides http://bit.ly/2q6FemX CATEGORÍA A
gti@unab.edu.co
ROBÓTICA
147
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
NANOTECNOLOGÍA NANOTECNOLOGÍA
148
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
Gustavo Andres
Mildred Yarov Rolon Nieto
Baquero Rodriguez http://bit.ly/2oYzxbD
myrolongn@sena.edu.co
https://goo.gl/EvHrxG B CON VIGENCIA HASTA 2019-12-05
gustavo.baquero@unimilitar.edu.co
SENSÓRICA ROBÓTICA
SENSÓRICA SENSÓRICA
149
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO BIG DATA ANALÍTICA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
INFORMACIÓN GENERAL NÚMERO DE PATENTES POR PAÍS NÚMERO DE PATENTES POR EMPRESAS
De acuerdo a la base de datos de patentes Patent Inspiration, a nivel mundial
se han presentado un total de 77.390 solicitudes de patentes sobre Big Data,
98 30
analítica e Inteligencia Artificial entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de Estado Unidos 64 Hyundai motor co ltd
138
2017, de las cuales se presentó una cantidad de 23.015 (29,7%) solicitudes de 578
China 48 Gen motors corp
patentes en los dos últimos años (2015 y 2016). Estados Unidos, China, Japón,
200
República de Corea Ford global tech llc
República de Corea y Alemania han sido los países líderes en el desarrollo de
esta tecnología, en donde los diversos actores de este ecosistema (empresas, Japón 57 Gm global tech operations inc
universidades, CDT’s, entre otros) se han focalizado en patentar sobre equipos, 326 56
Alemania Hyundai mobis co ltd
arreglos y métodos de procesamiento de datos, lectura de caracteres impresos
o escritos para reconocimiento de patrones. La Universidad de Zhejiang y la
Universidad Tsinghua encabezan el listado de entidades académicas que han
estado en el fortalecimiento de estas tecnologías. Además, compañías como IBM,
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Ins- Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
Microsoft Corporation y State Grid Corporation of China son las empresas que
piration, en la cual se logró obtener un total de 1898 patentes relacionadas con la Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 1898 patentes relacionadas con la
han dominado e impulsado el crecimiento y transformación de la misma.
tecnología de Big Data, Analítica e Inteligencia Artificial en el sector automotriz entre el tecnología de Big Data, Analítica e Inteligencia Artificial en el sector automotriz entre
1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los países líderes en pa- el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron las empresas líderes
tentamiento de la tecnología, identificando en cada uno de ellos los principales focos en patentamiento de la tecnología, identificando en cada una de ellas los principales
de interés en investigación, desarrollo e innovación en los que han estado inmersos en focos de interés en investigación, desarrollo e innovación en los que han estado in-
el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación: mersas en el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
• Estados Unidos: ha tramitado el 30% de las patentes encontradas. Sus desarro- • Hyundai motor co ltd: ha tramitado el 3% de las patentes encontradas. Sus desa-
llos e iniciativas están relacionados con patentes sobre redes, telemática, uso de rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos y sistemas
procesadores. remotos de control, prevención , autenticación usando telemática.
• China: ha tramitado el 17% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e iniciati- • Gen motors corp: ha tramitado el 3% de las patentes encontradas. Sus desarro-
vas están relacionados con patentes sobre sistemas de análisis, redes inteligentes llos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas telemáticos
y neuronales. para control de energía y verificación.
• República de Corea: ha tramitado el 11% de las patentes encontradas. Sus desa- • Ford global tech llc: ha tramitado el 3% de las patentes encontradas. Sus desa-
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos y sistemas rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas de redes
telemáticos de control, reconocimiento del conductor. neuronales, telemática y uso de procesadores.
• Japón: ha tramitado el 7% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e iniciati- • Gm global tech operations inc: ha tramitado el 3% de las patentes encontradas.
vas están relacionados con patentes sobre sistemas y métodos de redes conecta- Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas
das y neuronales, aparatos para captura de datos. telemáticos para proveer ayuda al conductor, verificación y reportes.
• Alemania: ha tramitado el 5% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e • Hyundai mobis co ltd: ha tramitado el 2% de las patentes encontradas. Sus
iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas telemáticos para mo- desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre dispositivos y
tores de vehículos y de asistencia al conductor. sistemas telemáticos para diagnósticos de seguridad, reconocimiento de voz.
150
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO BIG DATA ANALÍTICA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
NÚMERO DE PATENTES POR AÑO NÚMERO DE PATENTES POR IPC NÚMERO DE PATENTES POR UNIVERSIDAD
300
250
102 5
200 180 B60R21/00 Jiangsu University
14
B60T8/00 5 Tianjin University of Technology
150
108
B60Q1/00 Tongji University
100 B60R16/00 6 Shanghai Jiaotong University
50 158 BG0W30/00 6 Zhejiang University
153
0
00
08
04
06
09
05
03
02
07
98
01
10
99
14
16
15
13
12
17
97
11
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
19
19
19
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Ins- Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 1898 patentes relacionadas piration, en la cual se logró obtener un total de 1898 patentes relacionadas con la Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 1898 patentes relacionadas con la
con la tecnología de Big Data, Analítica e Inteligencia Artificial en el sector auto- tecnología de Big Data, Analítica e Inteligencia Artificial en el sector automotriz entre tecnología de Big Data, Analítica e Inteligencia Artificial en el sector automotriz entre
motriz entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los IPC en donde se ha el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron las universidades
años recientes, identificando los principales focos de interés en investigación, patentado más la tecnología, identificando en cada uno de ellos sus principales apli- líderes en patentamiento de la tecnología, identificando en cada una de ellas los
desarrollo e innovación. Estos temas son los principales orientadores de las in- caciones en investigación, desarrollo e innovación , éstos se detallan a continuación: principales focos de interés en investigación, desarrollo e innovación en los que han
novaciones emergentes en los próximos años: estado inmersas en el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
• B60R16/00: en este IPC se tramitó el 9% de las patentes encontradas. Los desarro-
• 2015: en este año se tramitó el 14% de las patentes encontradas. Hubo de- llos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y métodos para • Universidad Jiangsu: ha tramitado el 0,7% de las patentes encontradas. Sus
sarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre métodos y aparatos transmitir, proteger y acceder a datos telemáticos; sistemas inteligentes de red desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, apa-
de procesamiento, ejecución de información basados en análisis de datos con inteligencia artificial para vehículos eléctricos. ratos y métodos de autodiagnóstico para autos.
de componentes, sensores de autos; detección de ataques de red, sistemas
• B60R25/00: en este IPC se tramitó el 8% de las patentes encontradas. Los de- • Universidad Tiajin Technology: ha tramitado el 0,3% de las patentes encontra-
de detección y ayuda al conductor.
sarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos, aparatos das. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre siste-
• 2016: en este año se tramitó el 13% de las patentes encontradas. Hubo de- y sistemas de datos telemáticos para comunicación entre vehículos, colisiones, mas de monitoreo en tiempo real, asientos inteligentes y sistemas de redes
sarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre métodos, sistemas prevención de robo; sistemas de alarmas de seguridad. neuronales.
y aparatos para análisis de datos e imagenes distribuidos y operaciones;
• G08G1/00: en este IPC se tramitó el 8% de las patentes encontradas. Los desa- • Universidad Tongji: ha tramitado el 0,3% de las patentes encontradas. Sus desa-
sistemas de control y predicción de peligro.
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, métodos y rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas de red con
dispositivos de red en la nube para control de velocidad; métodos y aparatos de inteligencia artificial y gestión de control de energía.
monitoreo, advertencia y control de comportamientos del conductor.
• Universidad Shangai Jiaotong: ha tramitado el 0,3% de las patentes encontradas.
• B60R21/00: en este IPC se tramitó el 6% de las patentes encontradas. Los desa- Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas de
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos, aparatos y análisis y rendimiento de datos en redes de autos en la nube.
técnicas para sugerir, advertir y solicitar al conductor para que mejore la conduc-
• Universidad Zhejiang: ha tramitado el 0,3% de las patentes encontradas. Sus
ción, ya sea por seguridad, velocidad y/o comportamientos; sistemas de gestión
desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas de
de tráfico
redes neuronales, gestión de energía de aprendizaje automático.
• B60W30/00: en este IPC se tramitó el 5% de las patentes encontradas. Los desa-
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas de asistencia
al conductor, sistemas, métodos y equipos inteligentes para determinar informa-
ción del tráfico.
151
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO IOT SENSÓRICA
INTERNET DE LAS COSAS
INFORMACIÓN GENERAL NÚMERO DE PATENTES POR PAÍS NÚMERO DE PATENTES POR EMPRESAS
De acuerdo a la base de datos de patentes Patent Inspiration, a nivel mundial
se han presentado un total de 15.522 solicitudes de patentes sobre Internet de 21
5
las Cosas entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017, de las cuales se 4 Qualcomm inc
China
presentó una cantidad de 7481 (48,2%) solicitudes de patentes en los dos últimos 11 Tianjin yunshi science &
Estados Unidos 4 tech dev co ltd
años (2015 y 2016). China, Estados Unidos, República de Corea, Suecia e India han
38 República de Corea Xuji group co ltd
sido los países líderes en el desarrollo de esta tecnología, en donde los diversos 66
actores de este ecosistema (empresas, universidades, CDT’s, entre otros) se han Japón State grid corp china
4
focalizado en patentar sobre sistemas de control de programas, redes de con- Paises Bajos 5 Xi an king truck electron co
mutación de datos y disposiciones para transmitir señales por medio de enlace
eléctrico inalámbrico. La Nanjing University of Posts and Telecommunications, la
Beijing University of Posts and Telecommunications y la Southeast University en-
cabezan el listado de entidades académicas que han estado en el fortalecimien-
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
to de estas tecnologías. Además, compañías como Samsung Electronics, Chengdu
Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 312 patentes relacionadas con la Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 312 patentes relacionadas con la
Qinchuan Technology Development Co. y State Grid Corporation of China son las
tecnología de Internet de las cosas en el sector automotriz entre el 1 de enero de tecnología de Internet de Las Cosas en el sector automotriz entre el 1 de enero de 1997
empresas que han dominado e impulsado el crecimiento y transformación de la
1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los países líderes en patentamiento de a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron las empresas líderes en patentamiento de
misma.
la tecnología, identificando en cada uno de ellos los principales focos de interés en la tecnología, identificando en cada una de ellas los principales focos de interés en
investigación, desarrollo e innovación en los que han estado inmersos en el rango de investigación, desarrollo e innovación en los que han estado inmersas en el rango de
tiempo tomado, éstos se detallan a continuación: tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
• China: ha tramitado el 21% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e inicia- • Qualcomm inc: ha tramitado el 4% de las patentes encontradas. Sus desarrollos
tivas están relacionados con patentes sobre sistemas y dispositivos inteligentes e iniciativas están relacionados con patentes sobre dispositivos integrados con
para controlar y conectar en tiempo real, gestionar seguridad de autos y baterías inductores, empaque en empaque (pop) y conectores usando dispositivos de
por Internet de las cosas. internet de las cosas
• Estados Unidos: ha tramitado el 12% de las patentes encontradas. Sus desarrollos • Tianjin yunshi science & tech dev co ltd: ha tramitado el 2% de las patentes
e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y dispositivos de encontradas. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre
seguridad, monitoreo; manejo de redes conectadas por medio de Internet de las dispositivos para ahorrar energía y sistemas de control y monitoreo ecológico
cosas. basado en internet de las cosas.
• República de Corea: ha tramitado el 2% de las patentes encontradas. Sus desarro- • Xuji group co ltd: ha tramitado el 1% de las patentes encontradas. Sus desarrollos
llos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, métodos para e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas de carga, energía
reconocimiento y control de la información por medio de Internet de las Cosas. y gestión del ciclo de vida de autos eléctricos basado en internet de las cosas.
• Japón: ha tramitado el 1% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e inicia- • State grid corp china: ha tramitado el 1% de las patentes encontradas. Sus de-
tivas están relacionados con patentes sobre configuraciones de dispositivos de sarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas de reco-
Internet de las Cosas y equipo de transporte. pilación, monitoreo y control de carga de autos eléctricos basado en internet
de las cosas.
• Países Bajos: ha tramitado el 0,3% de las patentes encontradas. Sus desarrollos
e iniciativas están relacionados con patentes sobre circuitos de vigilancia que • Xi an king truck electron co: ha tramitado el 1% de las patentes encontradas. Sus
integra dispositivos de Internet de las Cosas. desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y reco-
nocedores remotos de la capacidad de carga basado en internet de las cosas.
152
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO IOT SENSÓRICA
INTERNET DE LAS COSAS
NÚMERO DE PATENTES POR AÑO NÚMERO DE PATENTES POR IPC NÚMERO DE PATENTES POR UNIVERSIDAD
100
80
28 Fujian University
H04L29/00 2 3
48
60 B60R25/00 Sichuan University of
Science & Engineering
29 G08G1/00 2 Ludong University
40
B60R16/00
Hebei University of Technology
20 G05B19/00 2 3
46 Tsinghua University
31
0
00
08
04
06
09
05
03
02
07
98
01
10
99
14
16
15
13
12
17
97
11
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
19
19
19
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 312 patentes relacionadas con Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 312 patentes relacionadas con la Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 312 patentes relacionadas con
la tecnología de Internet de las Cosas en el sector automotriz entre el 1 de enero tecnología de Internet de las Cosas en el sector automotriz entre el 1 de enero de 1997 a la tecnología de Internet de las Cosas en el sector automotriz entre el 1 de enero
de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los años recientes, identificando 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los IPC en donde se ha patentado más la tecno- de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron las universidades líderes en pa-
los principales focos de interés en investigación, desarrollo e innovación. Estos logía, identificando en cada uno de ellos sus principales aplicaciones en investigación, tentamiento de la tecnología, identificando en cada una de ellas los principales
temas son los principales orientadores de las innovaciones emergentes en los desarrollo e innovación , éstos se detallan a continuación: focos de interés en investigación, desarrollo e innovación en los que han estado
próximos años: inmersas en el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
• H04L29/00: en este IPC se tramitó el 15% de las patentes encontradas. Los desa-
• 2015: en este año se tramitó el 29% de las patentes encontradas. Hubo rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, módulos y • Universidad Fujian: ha tramitado el 1% de las patentes encontradas. Sus
desarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre dispositivos para dispositivos de seguridad y gestión, monitoreo de video, control de cantidad de desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre dispositivos
ahorro de energía, control de seguridad en conducción, monitoreo de ro- combustible basado en Internet de las Cosas para autos o vehículos eléctricos. antirrobo y de control remoto basado en Internet de las Cosas
turas de vidrio y baterías relacionados con Internet de las Cosas; control
• B60R25/00: en este IPC se tramitó el 15% de las patentes encontradas. Los desa- • Universidad Sichuan SCI & Eng: ha tramitado el 1% de las patentes encontra-
inteligente de redes.
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre dispositivos y siste- das. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sis-
• 2016: en este año se tramitó el 29% de las patentes encontradas. Hubo de- mas de seguridad para brindar alarmas, monitorear y actuar como una aplicación temas, métodos antirrobo y de navegación basado en Internet de las Cosas.
sarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre sistemas y aparatos antirrobo basado en Internet de las Cosas.
• Universidad Ludong: ha tramitado el 0,6% de las patentes encontradas. Sus
de Internet de las Cosas para control de velocidad, monitoreo, detección de
• G08G1/00: en este IPC se tramitó el 10% de las patentes encontradas. Los desa- desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre dispositivos
energía, control de conducción para autos.
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos y sistemas antirrobo y cerraduras para ahorro de energía basado en Internet de las
inteligentes para el tráfico en carretera y su seguridad, sistemas de control de Cosas.
velocidad y monitoreo de carga basado en Internet de las Cosas.
• Universidad Hebei Technology: ha tramitado el 0,6% de las patentes encon-
• B60R16/00: en este IPC se tramitó el 9% de las patentes encontradas. Los desa- tradas. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas de control aparatos de módulos conectores basados en Internet de las Cosas.
de aceite, frenos de advertencia, monitoreo y seguridad basados en Internet de
• Universidad Tsinghua: ha tramitado el 0,6% de las patentes encontradas. Sus
las Cosas.
desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas de
• G05B19/00: en este IPC se tramitó el 9% de las patentes encontradas. Los desa- evaluación y supervisión de energía y métodos de arrendamiento de autos
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas de control y basado en Internet de las Cosas
monitoreo remoto de la carga e intercambio de la pila, lavado de auto y transmi-
siones bidireccionales basados en Internet de las Cosas.
153
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO
INFORMACIÓN GENERAL NÚMERO DE PATENTES POR PAÍS NÚMERO DE PATENTES POR EMPRESAS
De acuerdo a la base de datos de patentes PatentInspiration, a nivel mundial se
han presentado un total de 11.192 solicitudes de patentes sobre Seguridad de Da- 2
4 2
tos entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017, de las cuales se presentó Estados Unidos Kline & walker llc
6 5
una cantidad de 2.460 (21,9%) solicitudes de patentes en los dos últimos años 2 Sensoria corp
China
(2015 y 2016). Estados Unidos, China, República de Corea, Japón y Reino Unido han
Alemania Gm global tech operations inc
sido los países líderes en el desarrollo de esta tecnología, en donde los diversos 12
33
actores de este ecosistema (empresas, universidades, CDT’s, entre otros) se han Israel Bosch gmbh robert
3
focalizado en patentar sobre disposiciones de seguridad para proteger computa- Canadá 3 Daimler chrysler ag
dores, comunicación secreta o segura, redes de conmutación de datos y métodos
de procesamiento de datos. La Universidad Xidian, Universidad de Tecnología de
Beijing y la Universidad Jiao Tong encabezan el listado de entidades académicas
que han estado en el fortalecimiento de Seguridad de Datos. Además, compañías
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Ins- Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes patent
como IBM, Huawei Tech Co LTD y ZTE Corporation son las empresas que han do-
piration, en la cual se logró obtener un total de 82 patentes relacionadas con la tecno- inspiration, en la cual se logró obtener un total de 82 patentes relacionadas con la
minado e impulsado el crecimiento y transformación de la misma.
logía de Seguridad de Datos en el sector automotriz entre el 1 de enero de 1997 a 31 de tecnología de seguridad de datos en el sector automotriz entre el 1 de enero de 1997
octubre de 2017. Se seleccionaron los países líderes en patentamiento de la tecnología, a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron las empresas líderes en patentamiento de
identificando en cada uno de ellos los principales focos de interés en investigación, la tecnología, identificando en cada una de ellas los principales focos de interés en
desarrollo e innovación en los que han estado inmersos en el rango de tiempo tomado, investigación, desarrollo e innovación en los que han estado inmersas en el rango de
éstos se detallan a continuación: tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
• Estados Unidos: ha tramitado el 40% de las patentes encontradas. Sus desarro- • Kline & walker llc: ha tramitado el 6% de las patentes encontradas. Sus desarro-
llos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas de seguridad de llos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas de contabili-
datos y monitoreo de dispositivos conectados y comunicación, software autopro- dad con control y registro de facturas usos de autos.
gramados con mensajería asincrónica.
• Sensoria corp: ha tramitado el 4% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e
• China: ha tramitado el 15% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e iniciati- iniciativas están relacionados con patentes sobre aparatos, métodos y sensores
vas están relacionados con patentes sobre métodos de protección de tarjetas de inhalámbricos en red e integrales para acceso remoto de componentes.
memoria, sistemas y alarmas antirrobo.
• Gm global tech operations inc: ha tramitado el 4% de las patentes encontradas.
• Alemania: ha tramitado el 7% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e ini- Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre suplantación
ciativas están relacionados con patentes sobre sistemas de actuación, métodos en redes, seguridad cibernética y monitoreo para autos y sus componentes.
para seguridad de datos en componentes de autos, interruptores manuales para
• Bosch gmbh robert: ha tramitado el 2% de las patentes encontradas. Sus desa-
la seguridad de datos.
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos y unidades
• Israel: ha tramitado el 5% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e inicia- de control con interruptores manuales para mejorar la seguridad de datos.
tivas están relacionados con patentes sobre sistemas y métodos para detectar
• Daimler chrysler ag: ha tramitado el 2% de las patentes encontradas. Sus de-
anomalidades en redes y módem para dispositivos inalámbricos y módulos de
sarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos para la
ciberseguridad.
seguridad de datos en componentes de autos y sistemas de actuación
• Canadá: ha tramitado el 2% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e ini-
ciativas están relacionados con patentes sobre estribos iluminados con red de
seguridad.
154
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO
NÚMERO DE PATENTES POR AÑO NÚMERO DE PATENTES POR IPC NÚMERO DE PATENTES POR UNIVERSIDAD
10
8 8
H04L29/00 Sun Yat Sen University
23
6 9 B60R25/00
H04L12/00
4
9 B60R16/00
2 H04L9/00 1
22
0
00
08
04
06
09
03
05
02
07
98
01
10
99
14
16
13
15
12
97
11
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
19
19
19
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 82 patentes relacionadas con Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 82 patentes relacionadas con la Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 82 patentes relacionadas con la
la tecnología de Seguridad de Datos en el sector automotriz entre el 1 de enero tecnología de Seguridad de Datos en el sector automotriz entre el 1 de enero de 1997 a tecnología de Seguridad de Datos en el sector automotriz entre el 1 de enero de 1997
de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los años recientes, identificando 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los IPC en donde se ha patentado más la tecno- a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron las universidades líderes en patentamiento
los principales focos de interés en investigación, desarrollo e innovación. Estos logía, identificando en cada uno de ellos sus principales aplicaciones en investigación, de la tecnología, identificando en cada una de ellas los principales focos de interés
temas son los principales orientadores de las innovaciones emergentes en los desarrollo e innovación, éstos se detallan a continuación: en investigación, desarrollo e innovación en los que han estado inmersas en el rango
próximos años: de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
• H04L29/00: en este IPC se tramitó el 28% de las patentes encontradas. Los desa-
• 2015: en este año se tramitó el 12% de las patentes encontradas. Hubo desa- rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, técnicas y • Universidad Sun Yat Sen: ha tramitado el 1,2% de las patentes encontradas. Sus
rrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre sistemas de seguridad dispositivos para la seguridad en la fabricación de autos, detectar anomalidades desarrollos e iniciativas están relacionados con patente sobre aparato y método
de equipos de red de comunicación, de producción y procesamiento de y fallas en tiempo real. de control inteligente y cuenta con módulos de seguridad de datos.
vehículos, detección de anomalías en tiempo real en redes de autos.
• B60R25/00: en este IPC se tramitó el 27% de las patentes encontradas. Los desa-
• 2016: en este año se tramitó el 2% de las patentes encontradas. Hubo desa- rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y métodos de
rrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre sistemas de control de protección de vehículos, dispositivos y alarmas antirrobo para microordenadores
vehículos y métodos de protección de datos para tarjetas de memoria del de autos.
registrador de un auto.
• H04L12/00: en este IPC se tramitó el 11% de las patentes encontradas. Los desa-
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y métodos
para seguridad de red en la producción de vehículos, comunicación de disposi-
tivos funcionales y domótica; sensores e interruptores manuales para mejorar la
seguridad de los datos.
• B60R16/00: en este IPC se tramitó el 11% de las patentes encontradas. Los desa-
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos y sistemas de
seguridad de datos inalámbricos entre componentes de autos, controladores y
transportadores para vehículos para transferir datos de memoria e incluso WIFI.
• H04L9/00: en este IPC se tramitó el 10% de las patentes encontradas. Los desarro-
llos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas de distribución
de llaves cuántica para protección de redes de autos, métodos de fijación de
datos para la telemetría de vehículos.
155
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO
INFORMACIÓN GENERAL NÚMERO DE PATENTES POR PAÍS NÚMERO DE PATENTES POR EMPRESAS
De acuerdo a la base de datos de patentes Patent Inspiration, a nivel mundial
se han presentado un total de 28.548 solicitudes de patentes sobre Realidad
Virtual y Aumentada entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017, de las 42 9 Asahi glass co ltd:
Japón
106 19
cuales se presentó una cantidad de 6.745 (23,6%) solicitudes de patentes en los 48 Estados Unidos Honda motor co ltd:
dos últimos años (2015 y 2016). Japón, Estados Unidos, República de Corea, China
República de Corea 10 Dainippon printing co ltd:
y Alemania han sido los países líderes en el desarrollo de esta tecnología, en
donde los diversos actores de este ecosistema (empresas, universidades, CDT’s, Alemania Hyundai motor co ltd:
69
88 11
entre otros) se han focalizado en patentar sobre procesos o aparatos holográ- China 12 Central glass co ltd
ficos, disposiciones de entrada de datos a procesar, grabación y reproducción
de medios ópticos y manipulación de modelos 3D o imágenes para gráficos vía
computadora. La Universidad de Beihang, la Universidad de Zhejiang y la Uni-
versidad de Shanghai encabezan el listado de entidades académicas que han
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
estado en el fortalecimiento de estas tecnologías. Además, compañías como Dai
Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 461 patentes relacionadas con la Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 461 patentes relacionadas con la
Nippon Printing, Samsung Electronics y Sony Corporation son las empresas que
tecnología de Realidad Virtual y Realidad Aumentada en el sector automotriz entre el 1 tecnología de Realidad Virtual y Realidad Aumentada en el sector automotriz entre
han dominado e impulsado el crecimiento y transformación de la misma.
de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los países líderes en paten- el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron las empresas líderes
tamiento de la tecnología, identificando en cada uno de ellos los principales focos de en patentamiento de la tecnología, identificando en cada una de ellas los principales
interés en investigación, desarrollo e innovación en los que han estado inmersos en el focos de interés en investigación, desarrollo e innovación en los que han estado in-
rango de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación: mersas en el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
• Japón: ha tramitado el 23% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e inicia- • Asahi glass co ltd: ha tramitado el 4% de las patentes encontradas. Sus desa-
tivas están relacionados con patentes sobre métodos para conectar hologramas rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre dispositivos para
con láminas de vidrio, sistemas y métodos de realidad virtual dinámicos para visualizar hologramas, uso de parabrisas.
vehículos.
• Honda motor co ltd: ha tramitado el 3% de las patentes encontradas. Sus desa-
• Estados Unidos: ha tramitado el 19% de las patentes encontradas. Sus desarrollos rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y métodos
e iniciativas están relacionados con patentes sobre dispositivos y sistemas de de realidad virtual dinámicos, alertas de peatones y otros obstáculos.
realidad aumentada con efectos hápticos y reconocimiento de imágenes; siste-
• Dainippon printing co ltd: ha tramitado el 2% de las patentes encontradas. Sus
mas de visión de cámara.
desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre dispositivos de
• República de Corea: ha tramitado el 15% de las patentes encontradas. Sus desa- hologramas,.
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre aparatos y sistemas
• Hyundai motor co ltd: ha tramitado el 2% de las patentes encontradas. Sus
de realdiad aumentada para mejorar visualización, lámparas de producción de
desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre dispositivos y
imagen de hologramas.
métodos de realidad aumentada para control de autos.
• Alemania: ha tramitado el 10% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e
• Central glass co ltd: ha tramitado el 2% de las patentes encontradas. Sus de-
iniciativas están relacionados con patentes sobre lentes, pantallas y sensores
sarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre dispositivos y
holográficos; dispositivos y sistemas de realidad aumentada para transmitir in-
láminas para proyectar hologramas y detectar lluvia.
formación y ayuda al conductor.
156
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO
NÚMERO DE PATENTES POR AÑO NÚMERO DE PATENTES POR IPC NÚMERO DE PATENTES POR UNIVERSIDAD
80
70
60 52 1 Univ Changan
B60R1/00 1
50 92 1
G02B27/00
Univ Wuhan Tech
40 52 1
B60K35/00 Univ Zhejiang
30
G06F3/00 Univ Shanghai Jiaotong
20 12
G06T19/00 Univ Kent State Ohio
66 82
10
0
00
08
04
06
09
05
03
02
07
98
01
10
99
14
16
17
15
13
12
97
11
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
19
19
19
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 461 patentes relacionadas con Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 461 patentes relacionadas con la Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 461 patentes relacionadas con la
la tecnología de Realidad Virtual y Realidad Aumentada en el sector automotriz tecnología de Realidad Virtual y Realidad Aumentada en el sector automotriz entre el tecnología de Realidad Virtual y Realidad Aumentada en el sector automotriz entre el
entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los años re- 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los IPC en donde se ha 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron las universidades líderes
cientes, identificando los principales focos de interés en investigación, desarrollo patentado más la tecnología, identificando en cada uno de ellos sus principales apli- en patentamiento de la tecnología, identificando en cada una de ellas los principales
e innovación. Estos temas son los principales orientadores de las innovaciones caciones en investigación, desarrollo e innovación , éstos se detallan a continuación: focos de interés en investigación, desarrollo e innovación en los que han estado
emergentes en los próximos años: inmersas en el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
• G02B27/00: en este IPC se tramitó el 20% de las patentes encontradas. Los de-
• 2015: en este año se tramitó el 14% de las patentes encontradas. Hubo sarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre experiencias de • Universidad Changan: ha tramitado el 3% de las patentes encontradas. Sus
desarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre sistemas de realidad virtual para entrenamiento; aparatos, métodos, técnicas para detección, desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas de
conducción remota de realidad virtual; sistemas y dispositivos de realidad reconocimiento de imágenes y seguimiento de objetos. simulación de accidentes y colisiones de autos.
aumentada en plataformas de vehículos, mantenimiento y simulaciones,
• B60K35/00: en este IPC se tramitó el 18% de las patentes encontradas. Los desa- • Universidad Wuhan Tech: ha tramitado el 0,2% de las patentes encontradas.
almacenamiento de energía.
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos, dispositivos Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patente sobre sistemas de
• 2016: en este año se tramitó el 14% de las patentes encontradas. Hubo para proyectar hologramas; sistemas, aparatos basados en realidad aumentada realidad virtual para identificar objetos observados por el conductor.
desarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre métodos, sistemas para asistencia de mantenimiento, interacción hombre-máquina, navegación en
• Universidad Zhejiang: ha tramitado el 0,2% de las patentes encontradas. Sus
y dispositivos de realidad virtual para entrenamiento de manejo y desarrollo automóviles y para mejorar la visualización.
desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre simulador de
de productos; sistemas, aparatos y métodos de realidad virtual para simular
• B60R1/00: en este IPC se tramitó el 14% de las patentes encontradas. Los desa- realidad virtual para entrenamiento de conducción.
ensamblaje, inspección de calidad y ayudar como auxilo de conducción.
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas de realidad
• Universidad Shanghai Jiaotong: ha tramitado el 0,2% de las patentes encontra-
aumentada para detectar puntos ciegos en automóviles, dispositivos para recono-
das. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre siste-
cimiento de imágenes, realizar pagos.
mas de reproducción de colisiones de autos usando realidad virtual.
• G02B5/00: en este IPC se tramitó el 11% de las patentes encontradas. Los desa-
• Universidad Kent State Ohio: ha tramitado el 0,2% de las patentes encontradas.
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre dispositivos, aparatos
Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patente sobre dispositivo
para producir hologramas y confirmar la seguridad instalada en ventanas de
y método para mejorar la comunicación usando aparatos de realidad virtual.
autos, tales como: espejos y lámparas.
• G06F3/00: en este IPC se tramitó el 11% de las patentes encontradas. Los desarro-
llos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, métodos, dis-
positivos o aparatos para generar experiencias de realidad virtual personalizados,
generar conducción remota y al mismo tiempo dinámicos; sistemas y métodos
basados en realidad aumentada para efectos hápticos, inspección de calidad,
prevenir puntos ciegos de automóviles y brindar direcciones basadas en señales
de voz y gestos.
157
ACTORES INTERNACIONALES IOT SENSÓRICA INTERNET DE LAS COSAS
UNIVERSIDADES ACTOR
158
ACTORES INTERNACIONALES
UNIVERSIDADES ACTOR
Marylan University
Posgrado en fabricación aditiva que ayuda a los profesionales técni- CENTROS DE DESARROLLO TECNOLÓGICO
cos pueden desarrollar y ampliar su experiencia en procesos utiliza-
dos para sintetizar objetos 3D. https://goo.gl/8Y2PFr
1. Chiba Laboratory
https://goo.gl/uoU3wt
Nottingham University 2. Makerbot Innovation Center UMD
Doctorado en fabricación aditiva e impresión 3D. https://goo.gl/s6PpyT
https://goo.gl/PJx3BQ
3. Advanced Manufacturing Research Centre (AMRC)
https://goo.gl/3RnmDF
4. Centre for Additive Manufacturing (CfAM)
https://goo.gl/k5y7En
159
ACTORES INTERNACIONALES BIG DATA ANALÍTICA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
UNIVERSIDADES ACTOR
160
ACTORES INTERNACIONALES
UNIVERSIDADES ACTOR
MIT Toyota
Programas postgraduales en ciencias computacionales e ingeniería. Toyota Research Institute está asociando con el MIT Media Lab y varias otras entidades para aplicar la
https://goo.gl/6VVfH3 https://goo.gl/v5BXcM tecnología blockchain a autos sin conductor. La tecnología Blockchain distribuye las transmisiones de
datos a través de una red de computadoras independientes, conocida como ledger distribuido. Es lo que
Tsinghua University impulsa la moneda digital Bitcoin. Toyota cree que este tipo de red podría servir como un conducto segu-
Junto con General Motors lideran un grupo de trabajo con el desarrollo de una ro para todo, desde datos de pruebas de vehículos autónomos hasta transacciones de viajes compartidos
aplicación llamada V2X que define, el diccionario de conjunto de mensajes re- hasta datos de uso de vehículos para compañías de seguros. Las ventajas de blockchain incluyen mayor
querido define el contenido, el formato y los métodos de codificación para el in- transparencia entre los usuarios, menor riesgo de fraude y eliminación de los costos asociados con el uso
tercambio de datos. Las normas de intercambio de datos estipulan el tiempo, la de una red de terceros para la transmisión de datos. http://www.tri.global/
frecuencia, los requisitos de datos y la definición de interfaz para el intercambio
de datos. “V2X tiene el potencial de mitigar muchas colisiones de tráfico y mejo-
General Motors
Junto con la Universidad de Tsinghua y Chang’an Auto lideran un grupo de trabajo con el desarrollo de
rar la congestión del tráfico mediante el envío y recepción de información básica
una aplicación llamada V2X que define, el diccionario de conjunto de mensajes requerido define el con-
de seguridad, como ubicación, velocidad y dirección de viaje entre vehículos.
tenido, el formato y los métodos de codificación para el intercambio de datos. Las normas de intercambio
https://goo.gl/bZCeJq
de datos estipulan el tiempo, la frecuencia, los requisitos de datos y la definición de interfaz para el inter-
cambio de datos. “V2X tiene el potencial de mitigar muchas colisiones de tráfico y mejorar la congestión
Nanyang Technological University, Singapore del tráfico mediante el envío y recepción de información básica de seguridad, como ubicación, velocidad
Cuentan con un laboratorio de ciberseguridad, cubre un amplio espectro de y dirección de viaje entre vehículos. https://goo.gl/ioCFMW
investigación de seguridad incluyendo seguridad de software, seguridad de
sistema (incluidas plataformas móviles), análisis de protocolo de seguridad, Daimler
redes de detección de intrusiones colaborativas, seguridad de aplicaciones web, Sistema “Daimler Trucks Highway Pilot” para conducir camiones pesados de forma autónoma, llamado
privacidad y seguridad de datos, análisis forense y biométrico. también sistema avanzado Highway Pilot Connect. Esta aplicación conecta el vehículo con Internet, con-
https://goo.gl/zz4hrE virtiéndolo en el centro de datos móviles de la red logística. Conecta a todos los involucrados en bienes:
conductores, planificadores, operadores de flotas, talleres, fabricantes y compañías o autoridades de se-
guros. Reciben información en tiempo real que no estaba disponible anteriormente: por ejemplo: sobre
Universidad Ben-Gurion del Negev el estado de la unidad tractora y semirremolque, el tráfico y las condiciones climáticas, la disponibilidad
En cooperación con la Oficina Nacional de Cyber de Israel, HARMAN (una filial
de estacionamiento en el servicio de autopistas, áreas de descanso y mucho más. https://goo.gl/ioCFMW
de entera propiedad de Samsung Electronics), Laboratorios Deutsche Telekom
Innovación, JVP, BGU y CYMOTIVE Tecnologías; desarrollan El SMART Range es
un proyecto único que servirá como un centro internacional para la movilidad
inteligente en la ciudad capital del Negev de Israel - Beer-Sheva, éste será un CENTROS DE DESARROLLO TECNOLÓGICO
instituto para pruebas y certificación en el ciberespacio y un organismo de
desarrollo de normas para la movilidad inteligente. SMART Range funcionará 1. Toyota
como un laboratorio vivo dentro de un entorno de ciudad inteligente que abarca http://www.tri.global/
todos los aspectos de los futuros sistemas de movilidad, incluidos el transporte 2. Center for big data analytics and Artificial Intelligence (Cyber Security Lab)
público, vehículos privados y dispositivos de movilidad personal. https://goo.gl/vZCpE4
https://goo.gl/5QM7sM
3. Southwest Research Institute
https://goo.gl/HJWkNi
161
ACTORES INTERNACIONALES ROBÓTICA
UNIVERSIDADES ACTOR
Tsinghua University
Instituto de Equipos de Procesamiento de Mate- Tesla
riales y Automatización (IMPEA) pertenece al De- Tiene un aumento creciente de la producción global, lo que se traduce en un aumento de la capacidad en las fábricas de Tesla. Su
partamento de Ingeniería Mecánica. Se apoya en fase de reacondicionamiento permite mejoras en la línea de montaje, agregando capacidad al taller de carrocería, y mejorando el
la linea de investigación: fabricación inteligente: ensamblaje del tren motriz, además de permitir la producción de más automóviles, más rápido, mientras aumentan la automatiza-
tecnología de robot y equipos de automatización ción y proporciona un ambiente de trabajo más atractivo. https://goo.gl/2tbNom
de procesamiento de materiales, fusión de infor-
mación multisensor y tecnologías y sistemas in-
tegrados ligeros, mecánicos y eléctricos; equipo
de soldadura digitalizado; sistema avanzado de CENTROS DE DESARROLLO TECNOLÓGICO
pruebas no destructivas. https://goo.gl/rkXr6y
1. Centro de Ingeniería y Desarrollo Industrial, Cidesi
www.cidesi.com/
2. MIT computer science and artificial intelligence laboratory
https://goo.gl/wGtNbo
3. Centro de Desarrollo para la Industria Automotriz en México (CeDIAM)
https://goo.gl/XUwMoC
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MATERIALES
ACTORES INTERNACIONALES AVANZADOS
UNIVERSIDADES ACTOR
MIT Volkswagen
Maestría en Ciencias en Ingeniería Química (SM)
Esta compañía desarrolla materiales capaces de evitar el polvo, en interiores y exteriores de vehículos; además busca crear venta-
https://goo.gl/V6BD2r
nas y espejos que no se empañen con la lluvia. https://goo.gl/pkF7rZ
Cambridge University
Instituto Sir Henry Royce de Investigación de Ma- Coalition for Automotive Lightweighting Materials (CALM)
teriales Avanzados para ambientes exigentes, su (CALM) es una colaboración de más de cuarenta organizaciones líderes en la industria que trabajan para apoyar la integración
objetivo central es desarrollar soluciones y sistemas rentable de materiales mixtos para lograr reducciones significativas en masa a través de los esfuerzos conjuntos de los sectores
de materiales que permitan el desarrollo de com- de materiales y los fabricantes de automóviles. Las organizaciones de apoyo participan en el grupo de trabajo CALM a través de un
ponentes para aplicaciones en entornos agresivos; compromiso continuo y anual financiado por las organizaciones afiliadas de CAR. https://goo.gl/acdWhX
y comprender completamente la relación entre los
parámetros de fabricación y el rendimiento del ma-
terial. https://goo.gl/UsM7Wu Toyota
El Toyota Research Institute (TRI) lleva a cabo nuevas investigaciones con centros, universidades y empresas para avanzar en el
campo de la ciencia de materiales, sobre diferentes líneas de investigación que se valgan de la inteligencia artificial para ayudar
a acelerar el diseño y descubrimiento de nuevos materiales. La idea es identificar nuevos materiales avanzados para baterías y
catalizadores de pilas de combustible que puedan impulsar los vehículos del futuro, sin emisiones y con un balance neutro de
carbono. https://goo.gl/bnFR4R
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ACTORES INTERNACIONALES
UNIVERSIDADES ACTOR
Ford
RWTH Aachen University El equipo de Ford “Atoms to Engines” observó la estructura de las aleaciones de aluminio fundido a niveles casi atómicos. A partir de
(Rheinisch-Westfälische Technische este trabajo, un análisis detallado de la relación estructura / propiedad / proceso de los bloques del motor de aleación de aluminio
Hochschule) ha permitido reducir el peso del motor y, a su vez, aumentar la eficiencia del combustible. https://goo.gl/A9wGMd
Cooperan en proyectos relacionados con la
aplicación de nuevas técnicas de inyección de Ministerio Federal de Educación e Investigación (BMBF)
alambre para el recubrimiento de carriles de En 2004, Alemania, a través de su Ministerio Federal de Educación e Investigación (BMBF), estableció un programa de financiación de
cilindros en motores de gasolina y diesel alta- nanotecnología específico - NanoMobil - en relación con las tecnologías del automóvil y para mantener competitiva a la industria
mente cargados. automovilística alemana y sus proveedores. Numerosos institutos de investigación, proveedores y compañías automotrices han
https://goo.gl/vmaUsG participado en varios proyectos interdisciplinarios. https://goo.gl/X5rpNf
Mercedes Benz
University of Aveiro Desarrolló una nanopintura resistente a los rayones agregando partículas de óxido de silicio de menos de una millonésima de
Doctorado en Nanociencia y Nanotecnología. La milímetro, que combinan con los aglutinantes orgánicos durante el secado para formar una estructura más densa que las pinturas
investigación en nanotecnología en NRG actual- tradicionales. https://goo.gl/jyhRfu
mente incluye los campos de:
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ACTORES INTERNACIONALES
UNIVERSIDADES ACTOR
MIT Volkswagen
Poseen un laboratorio ubicado en la Escuela
Virtual Engineering Lab, uno de los seis laboratorios que ahora opera Volkswagen Group IT en Wolfsburg, Berlín, Munich y San
de Arquitectura y Planificación del Instituto de
Francisco. El último laboratorio está comenzando a operar en Barcelona. En estos laboratorios, especialistas de Volkswagen están
Tecnología de Massachusetts en el cual tienen
trabajando en el futuro digital junto con instituciones de investigación y alianzas tecnológicas. Se están creando nuevas soluciones
varias lineas de énfasis dentro de las cuales se
en los campos de Big Data, Industria 4.0, Internet de las cosas, conectividad, servicios de movilidad y realidad virtual en estrecha
encuentran las de realidad virtual y aumentada.
colaboración. Esto permitirá a los ingenieros de Volkswagen trabajar en un vehículo virtual, cambiar sus equipos como deseen e
Play Labs anuncia primera clase de VR / AR /
incluso diseñar nuevos componentes virtualmente. Podrán ver los resultados de su trabajo de inmediato.
startups lúdicas y sesión de demostración. El
primer programa de aceleración en el campus https://goo.gl/WcahGK
del MIT mostrará 12 nuevas empresas en una
combinación de juegos, realidad virtual, de-
Daimler AG (Group Research y Mercedes-Benz Cars Development)
portes electrónicos y tecnologías de realidad
aumentada. https://goo.gl/eNGDx7 Los dispositivos portátiles como Google Glass y relojes inteligentes como el reloj inteligente Pebble se pueden integrar en el sistema
https://goo.gl/rYtjDi telemático del vehículo para brindarle al cliente un valor agregado.
https://goo.gl/3EXCz9
Brown University
Brown University cuenta con un Centro para
Computación y Visualización (CCV) que ofrece Toyota
varias instalaciones de realidad virtual en el Toyota utilizó la realidad virtual como parte de su campaña TeenDrive365 para educar a adolescentes y padres sobre la conducción
campus de la universidad para el uso general de distraída. El simulador de conducción distraído incluía sensores que traducían lo que el usuario estaba haciendo con los pedales
la facultad y los estudiantes. o el volante en la simulación, e incluía distracciones integradas como un teléfono celular que suena y amigos conversadores en el
https://goo.gl/i128Bz
asiento trasero.
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UNIVERSIDADES
• Maestría en Ingeniería Mecánica: este programa tiene convenio de Doble Titulación con Hochschule Bremen
University of Applied Sciences que otorga el título de Mechanical Engineering B.Eng. Los objetivos educacio-
nales del programa apuntan a formar un profesional con conocimientos avanzados en el diseño y análisis de
sistemas termo-mecánicos y/o la implementación de nuevas tecnologías para el aprovechamiento de nuevas
fuentes de energía.
https://goo.gl/3MWtWC
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https://goo.gl/VZdmJ6
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Sistema de investigación, innovación y desarrollo tecnológico, SENNOVA - SENA Colombiana de Chasises S.A.
Tiene el propósito de fortalecer los estándares de calidad y pertinencia, en las áreas de investigación, Fabricantes de chasises articulados y sencillos en Motores Diésel y GNV hechos a la media. Fundada en
desarrollo tecnológico e innovación, de la formación profesional impartida en la Entidad. A través de 1997 con el ánimo de crear un vehículo adaptado a las necesidades topográficas de Colombia. Inicia
esta estrategia, la Institución reúne las diferentes líneas, programas y proyectos de cultura e inno- operaciones en las instalaciones de Expreso Palmira moviéndose dos años después a su propia planta
vación que tiene dentro de su estructura, entre ellas Tecnoacademias, Tecnoparques, investigación de manufactura. Entendiendo la importancia de trabajar con combustible alternativo el cual presente
aplicada, investigación en formación profesional, programas de fomento a la innovación empresarial y emisiones de gases inferiores a los combustibles tradicionales, Colombiana de Chasises S.A, elabora
extensionismo tecnológico. sus chasises utilizando componentes de primera línea, exigiendo a sus proveedores la mejor calidad
en el mercado, garantizando así el mejor desempeño de los vehículos. Con marca garantizada RENNO,
Líneas de investigación: Colombiana de Chasises busca ser el principal proveedor a las necesidades expuestas por los sistemas
- Educación, Pedagogía, Transformación Social e Innovación de transporte masivo en las principales ciudades de Latinoamérica.
- Tecnologías para el Hábitat, las Energías Libres y el Desarrollo Sostenible https://goo.gl/eCtYFH
- Sistemas Electrónicos, Automatización y Control de Procesos
- Diseño y fabricación de Sistemas Mecánicos
- Diseño de la Moda, Manufactura Textil y Cuero DANA
- Sistemas Productivos, Organizacionales e Industriales
Dana es un líder global en suministro de tecnologías sofisticadas de transmisión, sellado y gestión
- Telemática y Desarrollo de TIC´s
térmica que mejoran la eficiencia y el desempeño del sector automotor. Sus productos de transmisión,
- Biotecnología y Nanotecnología
sellado y gestión térmica son para todo tipo de vehículos sobre ruedas, tanto con sistemas motrices
https://goo.gl/4RArG7
convencionales como movidos por energías alternativas. Todos tienen ingeniería de precisión para
aumentar el desempeño, la eficiencia y la productividad. Dana Incorporated ayudó a crear los vehículos
IMAL S.A. más excepcionales de la historia, desde el Modelo T y el Jeep® de la Segunda Guerra Mundial, hasta los
Fue fundada en Colombia en el años de 1959, con el objeto inicial de satisfacer la creciente necesidad taxis de Londres, los camiones de 18 ruedas, las excavadoras gigantes y todos los coches del circuito de
de los resortes de Ballesta para los vehículos comerciales. Durante los años siguientes la compañía carreras NASCAR®. Cubren todo el sistema motriz automotor con productos personalizados:
continuó su expansión y desarrollo atendiendo la demanda para equipo original y reposición, no solo
con resortes de Ballesta, sino con resortes Helicoidales y cinturones de seguridad. Actualmente la - Ejes diferenciales
compañía exporta sus productos a Estados Unidos, América Central y Sur América. Son una empresa - Ejes cardán
certificada con la TS-16946 por SAI GLOBAL también han sido distinguidos por Ford Motor Company - Tecnologías de motor
con su certificación de proveedor Q-1. Suministran sus productos a las ensambladoras regionales de . Tecnologías de transmisión
General Motors, Renault - Toyota, Mazda, Mitsubishi y Ford entre otras. IMAL ha sido distinguida con - Soluciones de sellado
premios por su calidad y servicio tales como el “Q.S.P.” de General Motors, “Q.O.S. Excelente” de Ford, y - Productos de gestión térmica
“El proveedor del año” por parte de Toyota – Renault. KIA, y GM. - Productos de escape
https://goo.gl/aEcgca - Soluciones para vehículos híbridos y eléctricos
-Células de combustible
https://goo.gl/Hf9C7q
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Centro Tecnológico de Automatización Industrial – CTAI Centro de Excelencia y Apropiación en Internet de las Cosas (CEA-IoT)
Es un espacio donde confluyen los esfuerzos de formación, investigación, desarrollo y transferencia El Centro de Excelencia y Apropiación en Internet de las Cosas (CEA-IoT) es una alianza entre univer-
tecnológica del Departamento de Ingeniería Industrial de la Pontifica Universidad Javeriana. En este sidades, líderes tecnológicos mundiales y empresas ancla para potenciar el desarrollo económico del
espacio, equipos y conceptos, abren posibilidades a la operación, programación, y control de proce- país desde la tecnología y la innovación a través del Internet de las Cosas (IoT) buscando resolver las
sos realizados en condiciones industriales simuladas; y la realización de maquinados, procesos de necesidades de diferentes sectores productivos del país, todo esto apalancado en la formación de
diseño para la fabricación de piezas en metal y desarrollo de moldes para fundición. El CTAI presta talento humano especializado en IoT. El CEA-IoT es una iniciativa impulsada desde el Ministerio de las
servicios tanto para el desarrollo de prácticas de laboratorio orientadas a la formación académica TIC, con el apoyo de Colciencias, y corresponde a una estrategia que busca posicionar a Colombia como
de estudiantes de la Universidad y de otras instituciones de educación superior en los temas citados líder regional en TIC.
anteriormente, como para la automatización de procesos del sector productivo. http://bit.ly/2EJR0cl
http://bit.ly/2BHh752
CAOBA
Centro de realidad virtual (Universidad Militar Nueva Granada) Primer acuerdo público – privado que promueve el Big Data y la analítica en Colombia. Con el respaldo
El Centro de realidad virtual de la facultad de Ingeniería promueve la investigación técnica y científi- de Colciencias y MinTic, se formó Caoba, Centro de Excelencia y Apropiación en Big Data y Data Analytics.
ca, la educación y las aplicaciones para el entrenamiento usando la tecnología de realidad virtual en Once entidades hacen parte de la alianza, que será referencia para generar competencias analíticas
las áreas de interés de la universidad y con las necesidades que reciba de las Fuerzas Militares, de la para el país. La Universidad de los Andes participa con tres grupos de investigación. Este centro de ex-
Policía y de la empresa en general. celencia apoya el uso de las tecnologías de Big Data y Data Analytics, a través de diferentes frentes que
http://bit.ly/1M8oD2s incluyen la formación del talento humano, la investigación aplicada y el desarrollo de productos cuya
propuesta de valor está fundamentada en la generación de soluciones alrededor de las tecnologías
del BD&DA. Los actores que hacen parte de esta alianza son: Pontificia Universidad Javeriana, Grupo
Laboratorio de manufactura (ML-027) Nutresa, Bancolombia, DNP (Despartamento Nacional de Planeación) , Universidad ICESI, Universidad
EAFIT, Universidad de Los Andes, IBM, EMC, SAS y Clúster Creatic.
En el Departamento de Ingeniería Mecánica de la Universidad de los Andes se encuentra la máquina
´OBJECT 360 Connex, equipo que hace parte de las herramientas de prototipado e impresión 3D, la cual www.alianzacaoba.co
se encuentra en las instalaciones de la universidad a través del contrato de comodato establecido
entre la Universidad de los Andes y la empresa IMOCOM S.A. Esta máquina en conjunto con 6 más, está Laboratorios ingeniería en mecatrónica (Universidad Militar Nueva Granada)
a la disposición y uso tanto de los estudiantes Uniandinos, como del sector externo. Estas nuevas
impresoras 3D se encuentran ubicadas en el laboratorio de manufactura (ML-027) en el sótano 1 del Laboratorios de Ingeniería en Mecatronica:
edificio Mario Laserna, y tienen como objetivos, establecer esta tecnología como metodología de ma- - Laboratorio de Diseño Mecánico
nufactura, y estandarizar e incrementar las capacidades técnicas en prototipado e impresión 3D en el - Laboratorio de Electrónica
Departamento de Ingeniería Mecánica. - Laboratorio de Automatización y Control
- Laboratorio de Robótica e Inteligencia Artificial
http://bit.ly/2FOr3aT
- Laboratorio de Térmicas
- Laboratorio de Metalografía y resistencia de Materiales
http://bit.ly/2BHzXc5
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Laboratorios Universidad del Norte Centro de Investigación, Innovación y Desarrollo de Materiales (CIDEMAT)
El Centro de Consultorías y Servicios de la Universidad del Norte le brinda apoyo y cooperación en El Centro de Investigación, Innovación y Desarrollo de Materiales – CIDEMAT es una unidad científica
la solución de problemas de orden técnico. Incluye el uso de instrumentos, desarrollos operativos, tecnológica que busca la unión del sector productivo y la academia, apoyados por políticas estatales,
montajes y uso de laboratorios, entre otros. para adelantar estudios con pertinencia regional y nacional de manera eficiente y con alta calidad, que
- Laboratorios de redes de computadores. permitan solucionar problemas, transferir tecnología e impartir formación científico – técnica. Para tal
- Laboratorio de metalografía. fin cuenta con once investigadores (8 doctores y 3 magíster) en diferentes áreas de los materiales, una
- Laboratorio de tratamientos térmicos. planta física e instrumentación de alta tecnología para su estudio y una experiencia de más de 26 años
- Laboratorio de resistencia de materiales. atendiendo a diferentes sectores industriales.
- Taller de manufactura. http://bit.ly/2CdXyhO
- Taller para diseño y construcción de prototipos.
- Laboratorio de Maquinas Hidráulicas.
- Laboratorio de Automatización y Robótica. Laboratorio de Investigación en Realidad Virtual - EAFIT
- Laboratorio de Aguas.
El Laboratorio de Realidad Virtual cuenta con la infraestructura y el conocimiento para convertirse
- Laboratorio de Suelos.
en un centro de recursos alrededor de esta tecnología, capaz de brindar asesoría y servicios de valor
http://bit.ly/2nQlBN8 agregado a diferentes entidades relacionadas con la realidad virtual, y capaz de marcar diferencias en
el desarrollo de la investigación a nivel internacional.
Centro de Robótica e Informática (U. Jorge Tadeo) http://arcadia.eafit.edu.co/
Es un centro especializado de la Universidad Jorge Tadeo Lozano, cuyo objetivo es la generación de co-
nocimiento y el desarrollo de aplicaciones tecnológicas interdisciplinarias con el apoyo en los campos Corporacion Centro De Ciencia y Tecnologia de Antioquia - CTA
de la informática, la automatización, la didáctica y la robótica.
Cuentan con más de 27 años siendo líderes en la articulación, generación y transferencia de conoci-
http://bit.ly/2ELskA2 miento científico y tecnológico. Transforman el conocimiento en herramientas útiles, integrales, soste-
nibles e innovadoras que buscan generar desarrollo económico y social en los territorios y valor a las
organizaciones, posibilitando la apropiación social del conocimiento.
Centro de Excelencia en nuevos materiales CENM
http://cta.org.co
Recoge los mejores grupos de investigación de la Universidad en las áreas de la ingeniería y las Cien-
cias Naturales y Exactas, aunando esfuerzos en pro de la ciencia, ofreciendo servicios de medición de
alta precisión. CINTEL
- Medición por Microscopia de Fuerza Atómica
Centro de Investigación y Desarrollo en Tecnologías de la Información y las Comunicaciones – CINTEL
- Microscopía a muestras biológicas a escala nanométrica
corporación de derecho privado sin ánimo de lucro, de participación mixta, creada en el año de 1991. Es
- Análisis de dureza usando la técnica de nanoidentación
un Centro de Desarrollo Tecnológico orientado a la investigación aplicada, generación de conocimiento
- Análisis por microscopía de fuerza magnética
e innovación a través de proyectos TIC, para incrementar la competitividad de sus miembros y clientes,
- Análisis de superficies a nivel nanométrico
generando bienestar a sus colaboradores y a la sociedad en general.
-Escaneo por AFM para muestras inmersas en luidos (gases y líquidos)
-Nanolitogra http://bit.ly/2ElBWUy
http://bit.ly/2E4ZHAL
180
ACTORES NACIONALES
Centro de Experimentación y Seguridad Vial Cesvi Colombia S.A. Centro de Desarrollo de la Industria Automotriz de Colombia – CDTIA TECNNA
El Centro de Experimentación y Seguridad Vial Cesvi Colombia S.A. es una compañía de vanguardia, Es una entidad sin ánimo de lucro especializada en la cadena productiva, cuyas actividades compren-
que mediante la investigación y experimentación en el área automotriz desde hace 18 años desarrolla den la certificación (homologación y pruebas), formación y mejoramiento, investigación y desarrollo,
productos y servicios, enfocados en las necesidades de la industria automotriz de Colombia y el con- y apoyo estratégico a empresas del sector. El CDTIA-TECNNA tiene como visión ser el motor del desa-
tinente. Gracias a su importante trayectoria en la investigación de la cadena de valor del automóvil, rrollo de capacidades tecnológicas para la transformación productiva de la industria de autopartes
Cesvi Colombia S.A. ha sido reconocida como Centro de Investigación y Experimentación por parte y vehículos de Colombia, reconocido en el mediano y largo plazo como referente de la I+D+I a nivel
de Colciencias. En el ámbito internacional hacemos parte del RCAR, un organismo cuyo objetivo es Latinoamericano.
reducir los costos humanos y económicos de las pérdidas de vehículos de motor. Adicionalmente, Cesvi https://goo.gl/SG4Hq4
Colombia cuenta con la certificación ISO 9001.2008 en todos sus procesos, lo que nos compromete con
la gestión integral y aplicación de mejores prácticas administrativas y de servicio.
http://www.cesvicolombia.com
Laboratorio de pruebas dinámicas automotrices (LPDA)
- Universidad Tecnolológica de Pereira
Corporación para la Investigación y Desarrollo en Asfaltos en el Sector Transporte Presta servicio a la comunidad académica, y al sector público y privado. Vinculado a la so-
ciedad, creando, transformando, contextualizando, aplicando, e innovando el conocimiento.
e Industrial - CORASFALTOS La prioridad es el desarrollo del sector automotor colombiano, con responsabilidad social y
Es una corporación de carácter mixto, sin ánimo de lucro, cuyo objetivo se resume en contribuir al desarrollo humano, inmerso en procesos permanentes de planeación, evaluación y control.
desarrollo del país, mediante la promoción de estrategias que consoliden una cultura de investigación Servicios:
y desarrollo en el área de los asfaltos y demás materiales de construcción de vías y usos industriales. - Prueba de Aceleración
La Corporación cuenta con el grupo de Investigación “MATERIALES, ASFALTOS Y MEZCLAS ASFALTICAS - Pruebas de potencia y par de torsión
PARA PAVIMENTOS FLEXIBLES” reconocido por COLCIENCIAS, el cual ha demostrado resultados tangibles - Pruebas de consumo específico de combustible
y verificables, fruto de sus proyectos, transferencia de tecnología y otras actividades de investigación. - Pruebas de emisiones estáticas
https://goo.gl/u9Jyio - Rendimiento de combustible (km/gal)
- Simulación de ciclos de conducción
- Acumulación de kilómetros
Suzuki Motor Laboratorio - Análisis de elementos de conducción de combustible
Suzuki Motor de Colombia posee el único laboratorio de prueba dinámica en el país, lo que avala su http://cidei.net/
compromiso de calidad percibido y reconocido en el mercado. El primero de su clase en el país capaz
de simular las emisiones contaminantes de una moto en condiciones reales de uso. El objetivo de
este equipo de última tecnología, es poder garantizar que cada uno de los modelos que salen de la
planta de Suzuki cumpla las normas ambientales, generando las mínimas emisiones contaminantes y
haciendo un uso más eficiente del combustible.
https://goo.gl/ug1YXp
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ACTORES NACIONALES
Centro de Diseño Tecnológico Industrial - SENA Centro de Microelectrónica Universidad de los Andes
El CDTI integra la innovación, el recurso humano especializado y los ambientes de formación con in- Busca fomentar el desarrollo tecnológico y actualización del medio a través de:
fraestructura tecnológica avanzada, estos aspectos conforman los servicios Tecnológicos para que las - Formación de profesionales en microelectrónica
empresas encuentren apoyo en su propósito de ser más productivas y competitivas. Los programas de - Desarrollo de una capacidad nacional propia en diseño y desarrollo de tecnologías electrónicas
formación que ofrece el Centro de Diseño Tecnológico Industrial atiende tres líneas tecnológicas: Dise- (a nivel micro y nano)
ño y mantenimiento Mecatrónico, Vestuario inteligente y Comunicación digital; además de programas a -Transferir a la industria la tecnología microelectrónica con el fin de facilitar su modernización
de transversalidad tecnológica. Líneas de investigación declaradas por el centro son:
http://bit.ly/2GVm0GX 1.- Biomicrosistemas
2.- Diseño de Sistemas Electrónicos
3.- Diseño de Sistemas Inteligentes
Red Tecnoparque Colombia Programa SENA 4.- Micro y nanosistemas
Es un programa de innovación tecnológica del Servicio Nacional de Aprendizaje dirigida a todos los 5.- Técnicas y Tecnologías de Diseño a Alto Nivel
Colombianos, que actúa como acelerador para el desarrollo de proyectos de I+D+i materializados en http://bit.ly/2E7uKfC
prototipos funcionales en cuatro líneas tecnológicas: Electrónica y Telecomunicaciones, Tecnologías
Virtuales, Ingeniería y diseño y Biotecnología nanotecnología, que promueva el emprendimiento de
base tecnológica. Cuenta con sedes en: Valledupar, Ocaña, Bucaramanga, Medellín, Rionegro, Manizales,
CIDEI Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico de la industria electro
Pereira, Bogotá, Cazucá, La granja, Cali, Neiva, Pitalito, Angostura y Socorro. electrónica y TIC
http://bit.ly/2d5gCDe Entidad sin ánimo de lucro, creada el 12 de Diciembre de 2001 con capital semilla de COLCIENCIAS y
aportes del sector privado. Su objetivo es contribuir a que el conocimiento en ciencia, tecnología e
innovación se transforme en desarrollo para el sector productivo colombiano. Para ello, CIDEI desa-
Centro de Biotecnología Industrial - SENA rrolla proyectos de investigación, desarrollo e innovación en los cuales: apropia, integra y transfiere
Enfoca sus esfuerzos en atender sectores productivos y estratégicos de la industria, servicios y biotec- tecnologías de punta en las áreas de eléctrica, electrónica y TIC que permiten desarrollar productos
nología, basando su gestión en la calidad y pertinencia en la generación de conocimiento, tecnología innovadores, acompaña a las empresas en la gestión de sus proyectos y obtención de beneficios tribu-
e innovación, enfocándose en las necesidades de los ciudadanos y el sector productivo, con el fin de tarios asesora y capacita en la creación de áreas de gestión de la innovación.
generar valor agregado en las empresas, talento humano competitivo y dinamizar un emprendimiento http://cidei.net/
de base tecnológica acorde a las tendencias nacionales e internacionales de competitividad y pro-
ductividad. Ofrece programas académicos en las siguientes áreas: indutrial (Mantenimiento mecánico
industrial, soldadura, mecánica automotriz, etc), biotecnología (procesos biotecnológicos aplicados a la
industria, análisis de muestras químicas, etc), servicio (salud ocupacional, logística, sistemas, cadenas
de abastecimiento, etc) administración y comercio.
http://bit.ly/2C2lmDS
182
REFERENCIAS
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INTRODUCCIÓN
BPO (Business Process Outsourcing): tercerización de procesos de negocio. Se entiende como la delegación de uno o más procesos de
negocio intensivos en el uso de tecnologías de la información y comunicaciones a un proveedor externo, quien a su vez posee, administra
y gerencia los procesos seleccionados, basado en métricas definidas y medibles. Los subsectores se clasifican como: procesos front office
y procesos de back office (PTP, 2014).
El sector de BPO ha cambiado radicalmente en los últimos 20 años, basta con dar una mirada a sus inicios en los años 90’s y observar que
no se parece en nada a lo que hoy ofrece. De ahí la importancia de saber que le espera en el futuro al sector para tomar las decisiones
más acertadas.
Este capítulo ofrece información que contribuye con elementos valiosos para la toma de decisiones.
i. Evolución y tendencia del sector a nivel mundial, se detallan las transformaciones que se están presentando, cómo se están dando,
quiénes lideran el cambio y que implicaciones tiene.
ii. Generalidades del sector en el país, se presentan las generalidades del sector en Colombia, la estructura del sector a través de las
fuerzas de Porter, mapa de encadenamiento productivo, mapa de stakeholders, dimensiones del radar para el sector, análisis de
los radares actual y futuro, rutas de crecimiento y áreas de oportunidad del sector para Colombia y por último análisis económico
y anclaje territorial.
iii. Vigilancia, tendencias, tecnologías y actores del sector, en esta sección se presentan las tendencias tecnológicas y de negocio más
relevantes para el sector en un futuro próximo divido en 3 momentos: ola 1 (2017-2021), ola 2 (2022 – 2026) y ola 3 (2027 – 2031).
Además, se mencionan los referentes mundiales: países, empresas y líderes de conocimiento; asimismo, los proveedores del sector,
ferias y eventos representativos, grupos de investigación, la generación de conocimiento a través de las patentes solicitadas y
actores nacionales e internacionales relevantes para el sector.
iv. Árbol tecnológico, por último, se presenta el potencial tecnológico del sector, se contempla el conjunto de tecnologías estratégicas
que lo impactan y a partir de éstas se relacionan las tecnologías tácticas y se detallan los hitos más relevantes en el corto, mediano
y largo plazo.
EVOLUCIÓN Y TENDENCIA DEL SECTOR A NIVEL MUNDIAL
SECTOR BPO
Seguridad por capas.
Robots conectados.
ENTRENAMIENTO
Contenidos virtuales.
189
¿QUÉ ESTÁ PASANDO EN EL SECTOR?
125
PRIMERA GENERACIÓN SEGUNDA GENERACIÓN TERCERA GENERACIÓN CUARTA GENERACIÓN QUINTA GENERACIÓN SEXTA GENERACIÓN
CATEGORIAS FINALES DE 1990’S FINALES DE 2000’S MEDIADOS - 2 2000’S HOY “INSIGHT” FUTURO CERCANO FUTURO
100 104.6 “PIONNERS” “OFFSHORE” “OPEX” “ON-DEMAND” “COMMUNITY”
99.1
95
91.3 93.1 88.9
87.5
80.5 82.9
Industria de Ofertas de quinta
75 76.3 77.1 76.9 Más procesos de back Entrar en la Ofertas con
70 servicios Todas las "oficinas" con generación
Industria financieros,
office e industriales. oficina central. plataformas y
64.8 mayor foco industrial. escalables a
60.1 recursos humanos. proceso estándar. clientes en entrega.
52.4
50
45.6
08
04
06
09
05
03
02
07
01
10
14
16
15
13
12
11
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
Costo, global,
Costo, global,
El sector BPO ha evolucionado de la mano de la industria y la Ahorro de costos,
Ahorro de costos,
Costo, global, "silencioso",
"silencioso", industria,
Objetivos del transferiencia de Ahorro de costos y "silencioso", profundidad profundidad de la
tecnología, adaptándose a las condiciones del mercado y ofreciendo cliente personas y tecnología capacidad global.
Capacidad global y
de la industria, visión industria, visión
visión, innovación,
entregas "silenciosas". flexibilidad y
a los proveedores. analítica e innovación. analítica, innovación
nuevas opciones para maximizar el valor para sus clientes. En la comunidad.
y flexibilidad.
Tabla 1 se presentan las seis generaciones que ha atravesado
el sector de BPO, caracterizadas cada una por un tipo de oferta Adaptado de: Accenture. - (2013) - Next-Generation BPO: Are You Ready? – Retrieved from www.goo.gl/4eLSa5
específica, evidenciando su continua transformación.
190
Actualmente la industria está atravesando lo que se conoce como De acuerdo con el Institute for Robotic Process Automation el uso Knowledge Process Outsourcing (KPO)
la cuarta revolución industrial, caracterizada por la adopción de las de RPA puede reducir los costos hasta en un 50%, con la garantía
ventajas digitales para optimizar y maximizar la eficiencia a lo largo de un trabajo impecable en tareas de procesamiento de datos en Es la tercerización de una tarea de conocimiento intensivo, proceso
de toda la cadena de valor de las industrias. Igualmente, el sector las que los humanos llegan a cometer hasta un 10% de errores. En o función comercial que se relaciona con la oferta central de la
BPO se encuentra ante el Business 4.0 buscando la optimización y la figura 3 se muestra la evolución de dicho modelo de negocio. compañía a un proveedor de servicios especializados. La provisión
eficiencia de los procesos de negocios a través de la automatización, (Nearshore Americas, 2017). del servicio requiere la creación, acumulación y difusión de conoci-
SECTOR BPO
delegando actividades sistemáticas, principalmente en el acceso, miento a corto, mediano y largo plazo, esta creación de conocimien-
manejo e intercambio de datos a las tecnologías inteligentes, con to involucra actividades intelectuales como análisis, reconocimiento
01 Procesos de automatización robótica
de patrones, diseño, evaluación y juicio, convirtiendo información
el ánimo de liberar el tiempo de las personas para que se dediquen
Motor Captura Flujo
a actividades más estratégicas dentro de las compañías. (Deloitte de reglas de imágenes de trabajo no estructurada en Insights y valor. (ISG Index, 2017)
Consiste en la utilización de diversas tecnologías de robótica para Alteración Top 5 Jobs to be replaced by Artificial Intelligence
adaptativa Procesamiento
natural del
automatizar tareas de rutina, metódicas, repetitivas y basadas lenguaje
transformar procesos que generan valor con menor costo y mayor Escanea el anterior código QR para visualizar algunos
velocidad de ejecución. (Deloitte, 2016). videos sobre tendencias tecnológicas en el sector
Figura 3: Evolución del RPA
Adaptado de: KPMG. (2016). Bots in the back office. Retrieved from: www.goo.gl/vNHnSD Nota: este código está vigente al momento de la impresión del libro.
191
¿COMO SE ESTÁ DANDO?
La evolución y crecimiento del sector BPO, está impactada por la Entender a Definir métricas
IoT y Sensórica
aparición de un conjunto de tendencias tecnológicas que ayudarán los clientes relevantes
Los objetos inteligentes ofrecen millones de datos provenientes del
SECTOR BPO
192
Realidad Virtual (RV) y Realidad Aumentada (RA) Seguridad de los datos
La realidad virtual y realidad aumentada está creciendo de forma Con los crecientes avances tecnológicos y el creciente uso de Incidentes mundiales de ciberseguridad
exponencial y tanto el consumidor como el mercado de negocios internet en el mundo, la seguridad de los datos y la privacidad
ofrecen nuevas oportunidades. Además, el uso de esta tecnología se ha convertido en una preocupación fundamental para las 60 Tasa de crecimiento anualizada
en escenarios especializados, particularmente para temas de organizaciones que manejan grandes volúmenes de datos, así
Millones
SECTOR BPO
entrenamiento, está dando ventajas competitivas. como aquellas que deciden realizar outsourcing de sus procesos
42.8
empresariales. Hacer cumplir estrictamente la privacidad de
Los productos diseñados para usar en realidad virtual y realidad 40
los datos ayudará a las empresas de BPO a mantenerse. Es así,
aumentada requieren de conocimiento específico, habilidades
como la adopción de medidas estrictas para controlar la fuga de 28.9
técnicas y uso de herramientas, que la mayoría de las empresas no
información de la empresa a través de internet u otros medios, 24.9
poseen; esta oportunidad está siendo aprovechada por el sector 22.7
se ha convertido en una necesidad para la supervivencia en la 20
de outsourcing para ofrecer variedad de productos y servicios de
industria.
apoyo para el uso de la tecnología, abriendo una nueva línea de 9.4
3.4
negocio para el sector. No obstante, la seguridad como servicio aparece como una
tendencia de la industria dando oportunidad de participación al 0
sector. Los proveedores de software serán los responsables del 2009 2010 2011 2012 2013 2014
193
¿QUIÉNES LIDERAN EL CAMBIO?
La empresa, reconocida por su espíritu vanguardista e innovador, Figura 6: Lecciones aprendidas de Tata Consultancy Services.
194
Wipro Limited Accenture
Empresa líder mundial en soluciones de tecnologías de la información, consultoría y procesos Empresa multinacional dedicada a la prestación de servicios de consultoría, servicios tecnológicos
empresariales, de la mano de desarrollos tecnológicos en computación cognitiva, automatización y de outsourcing. Esta empresa está ubicada en las primeras posiciones del ranking The Global
robótica de procesos y el análisis de datos. Esta compañía se destaca por sus programas de incubación outsourcing 100 en 2017 en el cual se distingue en las cinco características críticas: tamaño y creci-
que han generado cerca de 1.600 patentes, que constituyen una de las bases de patentes más grandes miento, referencias de clientes, premios y certificaciones, programas de innovación y responsabi-
SECTOR BPO
del sector (Wipro, 2017). lidad social corporativa. Dentro de sus líneas de servicio están: consultoría, operaciones, digital y
tecnología, y estrategia.
La sostenibilidad es uno de los principales frentes que destacan a esta compañía como líder, y ésto
se ve potenciado por el cambio en el pensamiento de los usuarios referente a las prácticas de las
empresas, con la generación de una sociedad justa, equitativa, humana y sostenible, mediante sus tres
principales áreas de trabajo: La responsabilidad de negocios, la asociación para el cambio social, y la
defensa y política pública (Wipro Limited, 2016).
WIPRO ACCENTURE
Generación de conocimiento
Integrar capacidad e inteligencia artificial en
reflejado en patentes.
las arquitecturas empresariales.
195
UNIVERSIDADES
Universidad enfocada en la investigación de Centro universitario estadounidense líder en Universidad con múltiples planes de estudio
tecnologías de la información, que provee el desarrollo de nuevos modelos de negocio de datos transdisciplinarios en diferentes
conocimientos avanzados del análisis de datos, enfocados en el BPO, mediante la generación niveles, centrados en el outsourcing, la
RPA y Deep Learning centrados en el Business de conocimientos de computación cognitiva y automatización de procesos, la robótica y las plataformas IoT.
Process Outsourcing. Big Data.
U. of Southeastern Philippines ( Davao City, Filipinas) - www.usep.edu.ph U. of Missouri–St. Louis (Missouri, Estados Unidos) - http://www.umsl.edu Universty of Technology (Sidney, Australia) - http://www.uts.edu.au
[Campus] Tomado de https://goo.gl/pXyv2b [Campus] Tomado de https://goo.gl/q1vhxR [Facultad de Ing. y Tec. de la Información] Tomado de https://goo.gl/4XNsfD
196
Tabla 2: Implicaciones para los actores del sector.
SECTOR BPO
Es así como los proveedores de servicios tradicionales están • Uso de robots de software para realizar tareas humanas.
aumentando su inversión en RPA, y los proveedores de la nube como • Salto definitivo a la digitalización.
AUTO ATIZACIÓN • Alejarse del modelo de arbitraje laboral con automatización.
Salesforce o Amazon están creando un nuevo tipo de plataforma de
• Proporciona una perspectiva analítica y capacidades innovadoras.
servicios en red que permite a las empresas operar virtualmente
sus procesos comerciales, con un personal muy reducido y bajos
costos de implementación. Todas estas fuerzas apuntan a un • Mejora experiencia de los usuario.
• Adelantarse a las acciones del cliente.
futuro nuevo para BPO. Los recursos calificados ya no estarán REDICCIÓN • Entendimiento de las necesidades del usuario para definir tendencias.
en un edificio de ladrillo y cemento esperando a que suene el • Aplicación de modelos de predicción para crear sistemas inteligentes.
teléfono. Muy pronto la mayoría de las organizaciones recurrirá a la
experiencia automatizada, digitalizada y bajo demanda para ayudar • Privacidad de los datos como preocupación primordial para las empresas.
a ejecutar sus procesos comerciales. A continuación se exponen las • Medidas estrictas para evitar la fuga de información en las organizaciones.
SEGURID D
principales implicaciones y desafíos que afronta el sector en su • Seguridad como servicios.
197
RESUMEN EJECUTIVO
Universidad
tecnológica de
Sidney
¿QUÉ COMPONE
EL SECTOR?
Tercerización de
procesos de
Herramientas de negocio
gestión de Nuevos
redes sociales. modelos de ACADÉMICOS
negocio
Aprovechamiento
de herramientas
y técnicas para
captura, análisis, e
interpretación de
la info., así como
plataformas de EMPRESAS
servicios
(On-demand)
¿QUIÉNES
¿QUÉ ESTÁ LIDERAN
EL CAMBIO?
PASANDO?
Sector
Captura, gestión e interpretación de
grandes cantidades de datos para
BPO Automatización
obtener ventajas competitivas. Big Data
Analítica IA
ESTÁ DANDO?
Prestación de servicios de
ingeniería para disminuir la
vulnerabilidad de los datos. Seguridad
TECNOLOGÍAS
de Datos QUE IMPACTAN Eficiencia Predicciones
Tercerización
Nuevas experiencias
para el entrenamiento
del usuario.
RV / RA
Omnicanalidad
Toma de decisiones sobre Incursión de las nuevas Eslabones de la cadena
cambios e inversiones tendencias tecnológicas
para la automatización de valor implicados
de procesos llevados a
cabo por humanos.
El Estado Colombiano lideró en 2013 la definición y delimitación de Información del sector cifras:
Tabla 4 Indicadores empresariales del sector
los subsectores BPO en Colombia, lo que facilita la comprensión
En la siguiente tabla se muestran los indicadores generales del
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R B P O
y uso compartido de dichas definiciones. Esta definición formal, INDICADOR EMPREARIAL VALOR BASE
sector, se presentan variables tales como: producción bruta, ventas
extraída del documento difundido por el PTP queda como sigue: Valor Año
brutas, valor agregado, participación en el PIB del país y los empleos Ingresos Operacionales
(Estudio de caracterización BPO, ITO, KPO PTP-IDC, 2013IDC). (Millones de COP$) 1949.8 2014
generados por el sector.
Utilidad Operacional
BPO: Tercerización de procesos de negocio o Business Process Out- Tabla 3 Indicadores del sector BPO (Millones de COP$) 252.7 2014
sourcing. Se entiende como la delegación de uno o más procesos
INDICADOR VALOR BASE EBITDA
de negocio intensivos en el uso de tecnologías de la información 290.6 2014
Valor Año
(Millones de COP$)
y comunicaciones a un proveedor externo, quien a su vez posee, Tomado de Granados-Villate. (2014). Caracterización y formulación
Producción bruta BPO&O estratégica del sector BPO , KPO e ITO en Colombia. IDC Colombia, 1–62.
administra y gerencia los procesos seleccionados, basado en (Billones de COP$) 15.6 2014
métricas definidas y medibles. Los subsectores se clasifican como: En promedio, 25% de las compañías de BPO están exportando (PTP
Ventas brutas BPO&O 15.9 2014
a. Procesos de front office: todo lo relacionado con la prestación de (Billones de COP$) y GRANS,2014).
servicio al cliente, tales como contact center en español y bilingües.
Valor agregado BPO&O El sector ha presentado una tendencia creciente en los últimos
b. Procesos de back office: todo lo relacionado con procesos admi- (Billones de COP) 8.9 2013
años, que se ve reflejado en el número de empleos creados entre
nistrativos de la empresa de cualquier sector de la economía, tales
Participación en PIB de los años 2010 a 2015.
como gestión de recursos humanos (nómina, pruebas de ingreso), Colombia (%) 1.3 % 2013
365.327
342.260
334.313
Nota: tomado de Carsa (2016). Plan de acción sector BPO, KPO, ITO.
288.350
254.288
233.896
Ocupados
En la siguiente tabla se observan los indicadores empresariales:
2010 2011 2012 2013 2014 2015
ingresos operacionales, utilidad operacional y el EBITDA consolida-
Adaptado de “Programa de transformación productiva. (2016). Sector de
dos para todo el sector.
servicios de tercerización de procesos de negocio BPO , ITO y KPO”.
199
ESTRUCTURA DEL SECTOR
A TRAVÉS DE LAS FUERZAS DE PORTER
BARRERAS DE ENTRADA (MEDIAS) BARRERAS DE SALIDA (MEDIAS)
Regulaciones laborales.
Los productos tradicionales de la industria son poco Alto impacto social.
diferenciados.
Los requerimientos de capital son relativamente bajos.
Acceso a múltiples canales de ventas y distribución
(físicos, presenciales, digitales, redes sociales, etc.).
PODER DE NEGOCIACIÓN
reras de entrada DE LOS COMPRADORES (ALTO)
Bar
Tienden a estar concentrados.
oductos
a de pr sus Sus compras tienden a ser un porcentaje alto relativo a
az tit las ventas de industria.
en u
Los productos de la industria no tienen gran
PODER DE NEGOCIACIÓN
Am
to
s diferenciación.
DE LOS PROVEEDORES (MEDIO - BAJO) Los compradores tienen costos de cambio moderados.
Poder de Poder de Las comunicaciones móviles y telefónicas dominadas Algunos compradores (especialmente los de mayor
negociación negociación volumen y tamaño) presentan amenaza creíble de
de los de los por oligopolios.
integración vertical hacia atrás.
proveedores compradores Múltiples proveedores de software y herramientas.
Sector Los productos de la industria son importantes para la
Los insumos de proveedores críticos no son diferenciados.
BPO calidad y los servicios que ofrece el sector.
Din
m
ec
á
ica s
in t e el
ern a qu e tie n
AMENAZAS DE PRODUCTOS DINÁMICA INTERNA QUE
SUSTITUTOS (MEDIA-ALTA) SE TIENE DEL SECTOR (MEDIA-ALTO)
Plataformas en línea y/o con dispositivos que permi- Activos medianamente especializados.
ten omnicanalidad (algunas empresas de la industria Costos fijos relativamente bajos.
están empezando a ofertar este tipo de servicio).
Barrer
a s d e s alid a Algunos nichos tienden a recuperar un contacto
Diferenciación media.
I N T E N S I DA D D E L A S F U E R Z A S
Figura 10: Fuerzas de Porter sector BPO Alta Media Baja Muy Baja
200
MAPA ENCADENAMIENTO PRODUCTIVO PARA EL SECTOR BPO
Proveedores de
software
Telecomunicaciones, banca
Proveedores de y servicios financieros,
hardware medios de comunicación,
servicios públicos, seguro,
Proveedores de
gobierno
Proveedores de software
talento humano
Venta directa
Proveedores de
Infraestructura en
telecomunicaciones Proveedores de
Mercado
hardware internacional
Proveedores de
propiedad raíz
Proveedores de
servicios financieros
Proveedores de
servicios jurídicos
Proveedores de
servicios auditoría
Inversionistas:
Balcoldex
PTP Banca de las oportunidades
Inversionistas ángeles
ANDI:
Capital semilla
Colciencias Cámara BPO, KPO, ITO Ministerio de las Fondo emprender
tecnologias de la
información y las
comunicaciones
SENA
Logística de entrada:
• Reguladores de políticas: Ministerio de Tecnologías de la Infor-
El sector BPO requiere para su funcionamiento contar con insumos mación y las Comunicaciones.
Logística de salida:
202
MAPA DE STAKEHOLDERS
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R B P O
El sector cuenta con gremios dedicados al desarrollo de la industria El objetivo de construir redes y flujos es tener un alcance amplio
BPO y a las empresas asociadas a su cadena de valor, como provee- y un relacionamiento alto, es decir, ubicarse en el cuadrante III de
dores de tecnología, proveedores de conocimiento y proveedores la figura 10 creando un ecosistema de innovación. La generación
de infraestructura. Estos gremios son la Asociación Colombiana de de estos sistemas complejos: ecosistema y visión holística, es lo
Contact Centers & BPO (Acdecc), Colcob Asociación Colombiana del que permite tener las relaciones fluidas de innovación que hoy son
ecosistema crediticio, cobranza y BPO y la Cámara BPO, KPO, ITO de ausentes.
la ANDI.
Adicionalmente, se debe procurar crear relaciones de largo plazo
La asociaciones anteriores son importantes, pero se observa falta entre las diferentes entidades del sector, superando los elementos
de interacción con entidades que contribuyen al desarrollo de de interacción específicos y planteando objetivos conjuntos de
la tecnología e innovación como: Colciencias, Universidades con mediano y largo plazo.
relación a la concentración de la oferta educativa pertinente al
sector BPO, las que ayudarían a crear un ecosistema de innovación.
Con respecto al Gobierno, aunque falta más interacción no puede +
desconocerse el trabajo con el PTP, ProColombia y el acercamiento Alto
Encadenamiento
Ecosistema
positivo que se ha dado con MinTIC y sus diferentes programas. productivo
(Cluster) (Sistemas
Adicionalmente, se percibe que el alcance de las relaciones entre
Relacionamiento
(Líneas) complejos)
las entidades son específicas alrededor de acciones de fortaleci-
miento en temas de formación y desarrollo de talento humano.
Nada
Transaccional (Universo de
Los gremios de este sector participan en convocatorias de SENA,
(punto a punto) puntos: nadie
PTP, iNNpulsa, MinTIC, entre otras, para desarrollar proyectos en interactúa con
(1 a 1)
beneficio de un amplio número de empresas. Bajo nadie)
-
Es importante aclarar que los gremios no representan al total de - Especifico Amplio +
empresas de servicios BPO del país, sin embargo cuentan entre sus Alcance
afiliados con las empresas más grandes y representativas. Figura 19: Interacciones entre entidades en el sector posconsumo.
203
ANDI, BPO, KPO, ITO
Consumo masivo
Asociación nacional de
telecomunicaciones Sector Salud
Banca y servicios financieros
Servicios públicos
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R B P O
ACDECC
Hidrocarburos
Colcob
Seguros
Gobierno
Instituciones Clientes
sectoriales y
gremiales
Hardware
Mapa de stakeholders
Software
Para este sector se encontraron las siguientes áreas de contacto
Talento humano entre el sector y los interesados: proveedores, clientes, conoci-
Banco de las oportunidades
Proveedores miento, información, regulación, capital financiero e instituciones
Bancoldex Capital financiero Suministro de energía
y otros servicios sectoriales y gremiales.
Infraestructura
Clientes:
Sector física
BPO
BPO Infraestructura en
telecomunicaciones Dentro de la cadena de valor representan las entidades que
adquieren los productos y/o servicios de las empresas del sector
Superintendencia de Regulación Conocimiento
industria y comercio
para su propio uso.
204
Proveedores: Instituciones sectoriales y gremiales: Chatbots
Organizaciones que suministran insumos y/o materias primas a las Grupos de entidades o agremiaciones que son relevantes para el
empresas del sector. sector.
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R B P O
hardware, proveedores de talento humano (servicios de recluta-
miento y selección - temporales), proveedores de infraestructura
• Asociación nacional de telecomunicaciones,
en telecomunicaciones, proveedores de propiedad raíz.
• ANDI BPO KPO ITO
Información: • Amcham: Cámara de Comercio Colombo Americana
Entidades que por su experiencia e interacción con otras organiza- • ANDI del futuro: Red de Emprendedores Escanea el anterior código QR para visualizar algunos
videos sobre tendencias tecnológicas en el sector
ciones brindan información valiosa y relevante a las empresas del
• ACDECC - Asociación Colombiana de Contact Centers y BPO
sector, entre ellas se encuentran: Nota: este código está vigente al momento de la impresión del libro.
Regulación:
• RutaN • At Kearney • Frost and
• iNNpulsa • Tholons Sullivian Entidades públicas que establecen las directrices, leyes y normas a
• McKinsey las cuales debe acogerse el sector.
• Colciencias • IDC
Top 5 Jobs to be replaced by Artificial Intelligence
• Gartner • Entre otras
El sector recibe apoyo de diferentes entidades públicas quienes
ayudan a reglamentarlo y a dinamizarlo, por ejemplo:
Conocimiento:
• Min. de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones
Quienes transfieren su información y experiencia a otras entidades
• Superintendencia Bancaria
del sector.
• ProColombia
Entre las instituciones que brindan conocimiento al sector son:
• Superintendencia de Industria y Comercio
• Universidad de los ANDES: proveedores de capacitaciones. • Superintendencia Financiera
• Universidad Santo Tomás • Superintendencia de la Economía Solidaria
• Politécnico Grancolombiano • Ministerio de Trabajo Escanea el anterior código QR para visualizar algunos
videos sobre tendencias tecnológicas en el sector
• Universidad Minuto de Dios • Ministerio de Comercio
• Universidad Javeriana, SENA • Industria y Turismo Nota: este código está vigente al momento de la impresión del libro.
205
DEFINICIÓN DE LAS DIMENSIONES DEL RADAR PARA EL SECTOR BPO
Explicación conceptual de cada una de las dimensiones. Referencia para la construcción del radar del “hoy” y del “futuro”. Escanea los codigos QR para encontrar información relacionada con cada una de las dimensiones del radar.
Oferta Plataforma
Marca
Nuevos o mejores atributos de las Productos y/o servicios nuevos Nuevos elementos comunes para
marcas, nuevas extensiones y mejor o significativamente mejorados configurar familias de productos y
apalancamiento y posicionamiento. adecuados para el propósito. servicios a través del tiempo.
3
Clientes y consumidores
2
Presencia Satisfacer necesidades y atender
1 segmentos de mercado cada vez más
Nuevos o mejores canales de Presencia Clientes y
consumidores diferentes y exigentes. Se require
distribución y/o mejor posicionamiento
descubrir las necesidades insatisfechas
en los actuales.
de los clientes y/o identificar
segmentos no atendidos.
Organización
Procesos
Cambia la forma, estructura, funciones
Menor tiempo, mayor eficiencia, Captura de valor
y alcance de la organización para
mejorar su flexibilidad, eficiencia y flexibilidad y calidad. Rediseño de Redefine como la compañia recibe o
eficacia permitiendo un mejor trabajo los procesos centrales de operación crea nuevas fuentes de innovación.
de los equipos internos y arreglos para mejorar la eficiencia y eficacia.
colaborativos.
Durante la ejecución del proyecto se realizaron 8 talleres (uno para Radar actual y futuro – Sector BPO Radar actual
cada sector), en el cual participaron empresas, universidades e
El sector BPO actualmente (línea amarilla) tiene sus apuestas
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R B P O
instituciones del gobierno, así como expertos sectoriales y de las Oferta
Marca Plataforma definidas en la dimensión de procesos, en la cual desarrolla in-
tecnologías relevantes para cada sector. Esta diversidad de partici-
novaciones sustanciales. Así mismo, hace esfuerzos interesantes
pantes permitió un debate y exposición de visiones, conduciendo a
en aspectos como networking, presencia, plataforma y soluciones
la construcción de una visión holística del sector. Networking
Soluciones
integrales
integrales. A excepción de las dimensiones de captura de valor
A través de la aplicación de técnicas cualitativas y de doble iteración y experiencia del consumidor, en las cuales los esfuerzos son
se construyeron los radares actuales y futuros para cada uno de los mínimos, el sector cuenta con resultados innovadores sustanciales,
Presencia Clientes y
sectores. Adicionalmente, se presentó información a los participan- consumidores que le permiten sostenerse en el mercado, pero no generar grandes
tes sobre las mejores prácticas, procesos y tecnologías para cada diferenciaciones.
una de las dimensiones del radar de innovación, con el fin de tener
Las empresas del sector BPO tienen claramente una gran focaliza-
adecuadas referencias del ámbito mundial y de esta forma poder Cadena de
abastecimiento
Experiencia del
consumidor
ción de sus esfuerzos en innovación orientados a la eficiencia de los
identificar, lo más objetivamente posible, las posiciones relativas
procesos, pues es imperativo realizar eficientemente las funciones
del sector en relación al mundo y las brechas subyacentes. Captura de
Organización
valor que son tercerizadas por otras empresas. Sin la orientación a los
Procesos
A continuación se presentan los radares para el sector (radar actual procesos, difícilmente el sector BPO podría ser competitivo. Sin
y radar futuro), en los cuales la línea punteada amarilla correspon- Incremental Sustancial Radical embargo, las organizaciones de este sector no obtienen grandes
de a los valores actuales del sector mientras que la línea morada diferenciaciones en los servicios que ofrecen (oferta), pues éstos
corresponde a los valores futuros, que implica cómo se proyecta el Figura 15: Radar actual y futuro – Sector BPO. presentan altos niveles de estandarización y similitud, generándo-
sector a futuro, es decir, en cuales dimensiones de innovación se se una oportunidad a la luz de las nuevas tecnologías disponibles
harán apuestas y en cuáles renuncias. tales como analítica, inteligencia artificial, internet de las coas IoT,
entre otras.
En la anterior figura 14, se observa la definición para cada dimensión
del radar, ejemplos representativos de diferentes industrias,
ejemplos específicos del sector BPO y videos en forma de códigos
QR que permiten ilustrar el concepto de cada dimensión.
207
Radar Futuro
Dado que los recursos son limitados, es necesario generar apuestas RUTAS DE CRECIMIENTO Y ÁREAS DE OPORTUNIDAD
y renuncias, orientando los esfuerzos en aquellas dimensiones en
las cuales se espera tener un alto reconocimiento y renuncian-
do a aquellas en las cuales se ven menos oportunidades, están Tendencias de negocios y nuevas propuestas de valor Tabla 5 Tendencias de negocio para el sector
menos alienadas con la estrategia definida o no se cuentan con TENDENCIA DE NEGOCIO DESCRIPCIÓN
Una revisión de fuentes secundarias, así como de los drivers
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R B P O
el mismo crecimiento planeado para las demás dimensiones. Oferta de servicios y procesos que son intensivos en
información, de alta complejidad y alto valor agregado,
Servicios de alto
donde las plataformas de TIC, la gestión de información
No está de más comentar que las organizaciones de este sector tienen valor agregado,
intensivos en y la operación de procesos intensivos en información
un alto potencial de generar innovaciones alrededor de la captura de conocimiento, a puedan constituir una ventaja competitiva. Ej. ensayos
partir de integración clínicos, repositorios de historias clínicas,
información por parte de los clientes y en la prestación de soluciones vertical
comercialización de energía, operación de productos
integrales para ellos, pues son aspectos que se facilitan por las mismas financieros, gestión de riesgos, entre otros).
208
Primera tendencia de negocios: Segunda tendencia de negocios: Tercera tendencia de negocios:
tercerización de procesos estratégicos evolución de BPO a gestión de procesos de negocio servicios y suministro de información
usando móviles y wearables
Dimensiones de la innovación que moviliza Dimensiones de la innovación que moviliza Dimensiones de la innovación que moviliza
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R B P O
Marca Plataforma Marca Plataforma Marca Plataforma
4.5 4.5
Networking Soluciones integrales Networking Soluciones integrales Networking 3.5 Soluciones integrales
5.0 5.0
2.0
Cadena de Experiencia del consumidor Cadena de Cadena de Experiencia del consumidor
Experiencia del consumidor 5.0
abastecimiento 4.0 abastecimiento abastecimiento
3.9 3.9
Captura de valor Captura de valor Captura de valor
Organización Organización Organización
Procesos Procesos Procesos
Tipo de ruta Orgánico Adyacente Disruptivos Tipo de ruta Orgánico Adyacente Disruptivos Tipo de ruta Orgánico Adyacente Disruptivos
de crecimiento Significativo Moderado de crecimiento Moderado Significativo de crecimiento Significativo
Figura 16: Ficha de análisis de tendencias de negocios: Figura 17: Ficha de análisis de tendencias de negocios: Figura 18: Ficha de análisis de tendencias de negocios:
Tercerización de procesos estratégicos Evolución de BPO a gestión de procesos de negocio Servicios y suministro de información usando móviles y wearables
209
Cuarta tendencia de negocios: Quinta tendencia de negocios: Smart virtual assistant
servicios centrados en el usuario servicios de alto valor agregado, intensivos en
conocimiento, a partir de integración vertical
Dimensiones de la innovación que moviliza Dimensiones de la innovación que moviliza
Oferta Oferta
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R B P O
Presencia 0 Presencia
Clientes y consumidores 0 Clientes y consumidores
3.9 3.9 Escanea el anterior código QR para visualizar algunos
videos sobre tendencias tecnológicas en el sector
Cadena de Experiencia del consumidor Cadena de Experiencia del consumidor
5.0
abastecimiento abastecimiento
Nota: este código está vigente al momento de la impresión del libro.
Tipo de ruta Orgánico Adyacente Disruptivos Tipo de ruta Orgánico Adyacente Disruptivos
de crecimiento Significativo de crecimiento Significativo
Figura 18: Ficha de análisis de tendencias de negocios: Figura 18: Ficha de análisis de tendencias de negocios:
Servicios y suministro de información usando móviles y wearables Servicios y suministro de información usando móviles y wearables
210
Taller - Cierre de Brechas de Innovación y
Tecnología para el sector BPO.
Rutas de crecimiento orgánico Rutas de crecimiento disruptivo
La ruta de crecimiento orgánico está constituida por proyectos que La ruta de crecimiento disruptivo está conformada por proyectos
dan continuidad a los modelos de negocios actuales, constituyen- de negocio que impliquen una ruptura con el pasado, es decir, que
do apuestas del tipo ¨mejor de lo mismo”. En esta vía, se pueden no constituyen una extensión de lo que ya se tiene. Para el sector
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R B P O
generar proyectos en la ruta de evolución de BPO a gestión de BPO se encontraron las siguientes rutas de crecimiento disruptivo:
procesos de negocio, pudiendo profundizar en los servicios en los
• Servicios y suministro de información usando móviles y
cuales la oferta de BPO en Colombia ya es fuerte (ej.: comerciali-
wearables.
zación, atención de quejas, soporte técnico), pero avanzando de la
operación de actividades en ese proceso hacia la gestión completa • Integración de servicios, hasta servicios centrados en el usuario.
de los servicios y procesos involucrados. • Servicios de alto valor agregado, intensivos en conocimiento, a
partir de integración vertical.
Rutas de crecimiento adyacente
Áreas de oportunidad que activan las rutas
La ruta de crecimiento adyacente se desarrolla mediante proyectos de crecimiento
que, si bien mantienen vigente el modelo de negocio actual, le
adicionan elementos generadores de valor, extendiendo el modelo Previo a la materialización de apuestas de negocio en las rutas de
de negocio hacia espacios de valor nuevos y adicionales a lo que crecimiento descritas, es necesario desarrollar soluciones, procesos
existía previamente. Para el caso del sector BPO se encontraron las y productos en diversas áreas de oportunidad, para lo cual será
siguientes rutas posibles de crecimiento adyacente: necesario adelantar iniciativas de I+D, transferencia de tecnología,
y otras actividades de CTi complementarias como: gestión de
• Tercerización de procesos estratégicos. propiedad intelectual, vigilancia tecnológica, valoración, gestión de
alianzas de innovación abierta, entre otras.
• Evolución de BPO a gestión de procesos de negocio,
considerando la gestión. La siguiente tabla clasifica áreas de oportunidad asociadas a las
diversas rutas de crecimiento que se identificaron para el sector
BPO:
211
Tabla 6 Áreas de oportunidad que activan las rutas de crecimiento
Internet de las cosas/sensórica: comunidades integradas en línea, interconectividad entre Seguridad de datos: seguridad como servicio, blockchain para seguridad de datos y transac-
dispositivos. Virtualización del trabajo. ciones, sistemas de IA para seguridad de datos, hackers éticos.
Evolución de BPO a
Orgánico y
GESTIÓN de procesos Big Data/Analítica/Inteligencia artificial: analítica de negocios, automatización de centros de Realidad aumentada/realidad virtual: aplicaciones de realidad aumentada en procesos, tran-
adyacente
de negocio datos, automatización de procesos, reconocimiento de lenguaje, sistemas cognitivos como sacciones por medio de realidad virtual, comunicaciones con ayudas interactivas y hologra-
apoyo en tratamiento de información, computación en nube, nanochips para grandes volú- mas.
menes de datos.
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R B P O
Tercerización Big Data/Analítica/Inteligencia artificial: analítica de negocios, reconocimiento de lenguaje, Realidad aumentada/realidad virtual: aplicaciones de realidad aumentada en procesos de
Adyacente de procesos sistemas cognitivos para análisis descriptivos y prescriptivos, contratos inteligentes, nano- formación, diseño, simulaciones de negocios, productos y procesos, comunicaciones con ayu-
estratégicos chips para grandes volúmenes de datos. das interactivas y hologramas.
Internet de las cosas/sensórica: comunidades integradas en línea, interconectividad entre Seguridad de datos: seguridad como servicio, blockchain para seguridad de datos y transac-
dispositivos. Virtualización del trabajo, plataformas en nube de información y publicidad. ciones, sistemas de IA para seguridad de datos.
Servicios y suministro Big Data/Analítica/Inteligencia artificial: reconocimiento de lenguaje, sistemas cognitivos Realidad aumentada/realidad virtual: transacciones por medio de realidad virtual, comunica-
de información usando como apoyo en tratamiento de información, mejoramiento de experiencia de usuarios a través ciones con ayudas interactivas y hologramas, realidad aumentada en zonas de trabajo.
móviles y wearables de datos, robots conectados, comunicación directa al cerebro (neuro-tecnologías), crowdsour-
cing, computación en nube.
Internet de las cosas/sensórica: interconectividad entre dispositivos, plataformas en nube de Big Data/Analítica/Inteligencia artificial: reconocimiento de lenguaje, sistemas cognitivos
información y publicidad. como apoyo en tratamiento de información, mejoramiento de experiencia de usuarios a través
Integración de servicios, de datos, robots conectados, comunicación directa al cerebro (neuro-tecnologías), crowdsour-
hasta servicios Seguridad de datos: seguridad como servicio, sistemas de IA para seguridad de datos.
Disruptivo cing, computación en nube.
centrados en el
Realidad aumentada/realidad virtual: transacciones por medio de realidad virtual, comunica-
usuario
ciones con ayudas interactivas y hologramas.
Internet de las cosas/sensórica: comunidades integradas en línea, interconectividad entre Seguridad de datos: seguridad como servicio, blockchain para seguridad de datos y transac-
dispositivos. Virtualización del trabajo. ciones, sistemas de IA para seguridad de datos, hackers éticos, redes colaborativas contra
Servicios de alto valor ciberataques.
agregado, intensivos en Big Data/Analítica/Inteligencia artificial: analítica de negocios, automatización de centros de
conocimiento, a partir datos, automatización de procesos, sistemas cognitivos como apoyo en tratamiento de infor- Realidad aumentada/realidad virtual: aplicaciones de realidad aumentada en procesos y en
de integración vertical mación, computación en nube, nanochips para grandes volúmenes de datos, robots conecta- zonas de trabajo, transacciones por medio de realidad virtual, comunicaciones con ayudas
dos, contratos inteligentes. interactivas y hologramas.
212
VIGILANCIA, TENDENCIAS, TECNOLOGÍAS Y ACTORES DEL SECTOR
213
ANÁLISIS DEL SECTOR IOT SENSÓRICA INTERNET DE LAS COSAS
214
ANÁLISIS DEL SECTOR BIG DATA ANALÍTICA
INTELIGENCIA ARTIFICIAL
• El BPO agrega mayor valor a sus clientes para la • BPO liderará las estrategias VoC “Voice of Client”, para • La consolidación de las capacidades de automatización
innovación en nuevas maneras de hacer negocios, capturar e integrar las relaciones de las empresas con de procesos robóticos (RPA) basados en inteligencia
por el uso de analítica avanzada sobre los datos de los usuarios, las conversaciones sociales, las retro artificial (IA) permitirá que en la búsqueda de
transacción de años de relacionamiento y manejo de alimentaciones y los sistemas de fidelización, entre proveedores de servicios de tercerización se demande
información. (Yong, C., 2017) otros. (Yong, C., 2017) este nuevo estándar de alta eficiencia que aumenta la
atractividad del BPO. (Deloitte, 2016)
• Incorporación a los software existentes de computación • Automatización de los centros de datos, para reducir
cognitiva e inteligencia artificial (IA) para a partir del la dependencia de los seres humanos y disminuir • Comunidades integradas en línea vinculando clientes,
entendimiento de datos complejos y significativos en errores. Además estos centros automáticos ayudan en usuarios y proveedores BPO, para lograr mejores
tiempo real hacer predicciones confiables en escenarios la programación y monitoreo de los procesos. resultados así como la evolución de las plataformas on-
críticos de decisión. (Frost & Sullivan., 2017) (Frost & Sullivan., 2017) demand y la estandarización de procesos de acuerdo
con el cambio en las necesidades y requerimientos de
• En el campo de la tercerización, el manejo de datos • Las tecnologías de redes sociales en línea llevan al
clientes y usuarios. (KPGM-UK, 2016)
será el más demandado, por lo tanto se optará por el BPO a evolucionar a comunidades de práctica (sus
uso del machine learning para hacer análisis predictivo. miembros comparten mejores y peores prácticas, • Incorporación a los software existentes de computación
(Flatworld Solutions, 2017) discuten sobre los retos de los negocios y aprenden de cognitiva e inteligencia artificial (IA) para a partir del
otros). (Flatworld Solutions, 2017) entendimiento de datos complejos y significativos en
tiempo real hacer predicciones confiables en escenarios
críticos de decisión. (Frost & Sullivan, 2017)
215
ANÁLISIS DEL SECTOR
a los empleados como un servicio que puede ser en la omnicanalidad que caracteriza una nueva virtual (RV) y realidad aumentada (RA) incorporarán
llevado por tercerización, esto mejora la eficiencia de manera de las actividades comerciales, a través de programación computacional, diseño de experiencias
los empleados y los prepara para afrontar situaciones la implementación de tecnologías de comunicación y e interacciones de usuarios, escritores y productores
que estén acordes con los objetivos y directrices de la colaboración de última generación. (Pegusapps, 2017) para servir a los mercados de entretenimiento,
empresa. (Infinit-Finance & Accounting, 2017) comunicación, salud, educación y turismo.
• El uso de tecnologías virtuales permitirá una mejora en
(Papagiannis, H., 2017)
• La innovación tecnológica en sistemas de realidad la comunicación con los usuarios y el uso de hologramas
aumentada generarán un aumento de relaciones con llevará a un nuevo nivel la interacción, aumentando la • La realidad aumentada con la integración de IoT e
las compañías especializadas en aplicaciones de fácil confianza. (Flatworld Solutions, 2018) inteligencia artificial permitirá que las compañías de
acceso y visualizaciones de alta resolución para mejorar productos usen estas plataformas, por medio de la
• Los servicios de video-conferencias por medio de
la experiencia del cliente en casa y en tiendas. psicología, para una completa interacción con el usuario
realidad virtual llevará la comunicación a niveles
(Dickson, B., 2017) como una estrategia para satisfacer sus preferencias.
mayores que el tradicional, mejorando las relaciones
(The Strat Times, 2017)
• El creciente uso de la realidad aumentada entre entre empresas e integrando la tecnología del IoT
los consumidores, provocará la expansión a nuevos y Big Data para la colaboración en diseño y toma de • El empleo de diseñadores de digital twins,
mercados y las empresas requerirán de plataformas decisiones en tiempo real. (Microsoft, 2016) simulaciones y realidad virtual, optimizará el diseño,
para que sus clientes puedan interactuar con sus producción, guías de procesos y materiales, así como
productos en primera persona. su personalización, creando un nuevo paradigma de
(Infinit-Finance & Accounting, 2017) producción. (World Economic Forum, 2017)
216
ANÁLISIS DEL SECTOR
brindado por los proveedores de software quienes serán • Un análisis rápido de los datos y la detección de amenazas • Creación e implementación de protocolos de seguridad,
los responsables del mantenimiento y la protección de será posible con la utilización de herramientas del Big basados en redes y servidores fantasma, que permitan
los datos. (Future Procesing, 2017) Data y aprendizaje artificial, permitiendo la toma de alertar a las empresas cualquier tipo de amenaza o
decisiones estratégicas a través de recomendaciones ataque. (Lemos Robert, 2015)
• Implementación de sistemas informáticos de inteligencia
personalizadas y basadas en por qué y cómo suceden
artificial para la seguridad de datos empresariales • Se crearán métodos de aislamiento a través de la
los ataques. (Panda Securit, n.d.)
que permita correlacionar datos no estructurados con virtualización, los cuales tienen la propiedad de ser
delitos de seguridad. (RutkowskI, 2017) • Será posible evitar consecuencias negativas en las capaces de bloquear efectivamente todos los ataques
bases de datos empresariales, mediante la generación de malware sin la necesidad de comprender el ataque,
de inteligencia proactiva a partir del aprendizaje detectar el ataque o reconocer la firma del ataque.
automático, métodos de inteligencia artificial y códigos (Forbes, 2016)
avanzados. (Amoroso, 2017)
217
REFERENTES MUNDIALES
EEUU
University of Southeast Philippines
País líder a nivel mundial con mayor número ACCENTURE http://www.usep.edu.ph/
de publicaciones en el tema de outsourcing. Esta empresa esta ubicada en las
primeras posiciones del raking The Global
Outsourcing 100 de 2017, en el cual se
INDIA distingue en las cinco características
País referente a nivel mundial en cuanto a críticas: tamaño y crecimiento;
fuerza de trabajo en empresas de tercerización, referencias por los clientes, premios y Indira Gandhi National Open University
allí se ubican grandes empresas como Infosys certificaciones, programas de innovación http://www.ignou.ac.in/
y Wipro. y responsabilidad social corporativa.
CHINA INFOSYS
País con mayor número de publicaciones en University of Oxford
Se encuentra entre las mejores posiciones http://www.ox.ac.uk/
temas de automatización y digitalización de a nivel mundial en los rakings de
outsourcing. empresas de outsourcing; además cuenta
con una estrategia de innovación llamada
“Zero Distance” una metodología que
consiste en trabajar al lado del cliente
sin intermediarios entre los profesionales
y los clientes, empoderándose para
encontrar los verdaderos problemas y las
mejores soluciones.
WIPRO
Empresa líder mundial en servicios de
consultoría y procesamiento de procesos
de negocio; además cuentan con una
unidad de innovación, sistemas cognitivos,
dispositivos inteligentes, etc. Desarrollan
servicios de informática cognitiva, hiper-
automatización, robótica, nube, análisis y
las tecnologías emergentes para ayudar a
los clientes a adaptarse al mundo digital.
IOT SENSÓRICA
INTERNET DE LAS COSAS
HCL tiene un enfoque que está estructurado en torno al surgimiento de Con su servicios de computación en la nube Azure, Microsoft brinda pro-
un ecosistema de IoT que ha dado lugar a una cadena de activos de valor ductos, servicios y soluciones necesarias para sacar el máximo partido
que comprende conexiones de objetos, datos, procesos y personas. de las oportunidades empresariales de IoT.
http://bit.ly/2mrxve0 http://bit.ly/2C343T8
AT&T BSQUARE
Compañía estadounidense de telecomunicaciones. Proveedor de soluciones IoT.
A través de su servicio IoT Platforms Flow y M2X AT&T permite a las empre- Ofrece un servicio que permite la implementación de sistemas de IoT
sas gestionar dispositivos, recolectar series de tiempo, tomar decisiones automatizados, inteligentes y holísticos para la obtención de resultados
sobre los datos usando una interfaz intuitiva para diseño, construcción y positivos para los objetivos comerciales.
despliegue de aplicaciones IoT. https://www.bsquare.com/
http://soc.att.com/2hCvRqk
TELIT
Proveedor de tecnología en
telecomunicaciones.
219
PROVEEDORES MICROSOFT
DEL SECTOR Multinacional dedicada al sector
del software y hardware.
GOOGLE
Multinacional dedicada al sector de la tecnología.
Con su plataforma Machine Learning Studio, Microsoft ofrece una so- Desarrollador de TensorFlow, una biblioteca de código abierto para
lución basada en la nube, flexible y escalable para la construcción de aprendizaje automático a través de rango de tareas, para satisfacer ne-
modelos que permiten hacer análisis predictivos de datos. cesidades de sistemas capaces de construir y entrenar redes neuronales
https://studio.azureml.net para detectar y descifrar patrones.
https://www.tensorflow.org/
Creadora de IBM Watson como su oferta central en el campo de la inte- Conocido como un Business Intelligence de autoservicio, los productos
ligencia artificial, IBM pone al alcance de las empresas un conjunto de de Tableau Software permiten la gestión y el análisis de datos sin eleva-
herramientas que permite hacer inteligible y útil la inmensa cantidad de dos conocimientos técnicos.
datos en las empresas. http://tabsoft.co/2mKVIgU
https://ibm.co/2n7K001
ORACLE
Compañía especializada en desarrollar
soluciones para la gestión de datos.
220
PROVEEDORES SYMANTEC CERTIFIED SECURITY
Ofrece servicios de seguridad de datos mediante la integración de solu- Ofrece soluciones a través de autenticación digital, cifrado, firmas digita-
ciones contra amenazas avanzadas, evaluación de riesgos web y seguri- les entre otros que protegen el acceso a identidades, datos, dispositivos
dad de los datos. y aplicaciones.
http://symc.ly/1Bj8Ooa http://bit.ly/2BgmCGP
Proporciona soluciones para abordar los desafíos de la gestión de iden- Proveedor dinámico de seguridad cibernética y capacidades de capa-
tidad y acceso para IoT sin intervención humana. citación de tecnología avanzada, soporte operacional y servicios de
consultoría.
http://bit.ly/2sif43z
https://www.root9b.com/
SOPHOS
Compañía de seguridad de software y hardware.
221
PROVEEDORES OCULUS VR
DEL SECTOR Compañía que desarrolla
tecnologías de realidad virtual.
HTC CORPORATION
Fabricante de teléfonos inteligentes.
Creadora de uno de los primeros dispositivos de realidad virtual. Su pro- En conjunto con Valve Corporation desarrollaron unas gafas de realidad
ducto estrella, aún en desarrollo, es el Oculus Rift, un casco de realidad virtual, las HTC Vive. Como la mayoría de su gama, este dispositivo está
virtual que permite experiencias inmersivas en realidad virtual. Fue com- diseñado para sumergirse en un mundo virtual usando controladores
prada por Facebook en 2014. para interactuar con objetos virtuales.
https://www.oculus.com/ https://www.vive.com/us/
No tienen sentido los dispositivos de realidad virtual, si no hay contenido Desarrolladora de Unitiy, uno de los principales motores de video juegos
para usarlos. Esta empresa, en unión con HTC Corporation, desarrollaron que cuentan con soporte de compilación con diferentes tipos de plata-
las HTC Vive, y su participación está en el desarrollo de contenido para formas, incluyendo dispositivos de realidad virtual y aumentada.
inmersión en realidad virtual. https://unity3d.com/
http://bit.ly/19hAJt9
MICROSOFT INC
Multinacional dedicada al sector del
software y hardware.
222
FERIAS Y EVENTOS
Huntington Beach Anual Orlando Anual REDES - ALIANZA NACIONAL Berlín Anual
13TH ANNUAL THE REINCARNATION OF IA & ROBOTIC PROCESS
CUSTOMER CONTACT WEST: A FROST & OUTSOURCING: FROM DISRUPTION TO DOMINATION •Asociación Latinoamericana de AUTOMATION WORLD SUMMIT 2017
SULLIVAN EXECUTIVE MIND EXCHANGE Exportadores de Servicios
La colaboración es imprescindible; la innovación no es http://bit.ly/2nOEHU4
opcional; el lugar de trabajo se moderniza. Tecnologías, Cumbre mundial de inteligencia artifical y automatiza-
Conferencia de centro de llamadas para aprender a •Asociacion colombiana de contact centers y BPO cion de procesos en Alemania. Fuerza de trabajo, ahorro
conducir su empresa al liderazgo del mercado creando como RPA, AI y blockchain, están a la vanguardia, pero
http://www.acdecc.org/ en tiempo, dinero y servicios de valor añadido mediante
y entregando una experiencia superior al cliente. Ayuda no se trata sólo de tecnología, La geopolítica ha asalta-
do el centro del escenario, volviendo la globalización •The Accenture Global Delivery Network la inversión en tecnologías de EPR y cognitivas.
a los asistentes a entender cómo transformar su
fundamental. La 'gig economy' está cambiando la https://accntu.re/2ErZVRU
atención al cliente para convertirse en una empresa
con tecnología innovadora. fuerza de trabajo. •International assoation outsourcing http://bit.ly/2GY1p4G
http://bit.ly/2FU1Cof
http://bit.ly/2nKToYY http://bit.ly/2E94rl7
Berlín Anual
JAHRESFORUM SHARED
SERVICES & OUTSOURCING WOCHE 2017
ANDINA LINK CENTRO San José Anual
Evaluacion de las tendencias sobre servicios
AMÉRICA 2017 compartidos y outsourcing en Alemania.
http://bit.ly/2E9La31
INDIA BPO TECH SUMMIT Nueva Dehli Anual SSON SHARED SERVICES & Shanghai Anual
Colombia Anual
OUTSOURCING WEEK
SUMMIT DE CUSTOMER CONTACT EXPO 2017 London Anual India BPM-Tech Summit Nueva Delhi es un lugar para
TRANFORMACIÓN DIGITAL discutir tendencias y problemas, encontrar maneras Han pasado 6 años desde que SSON lanzó la Semana de
CallCentre.co.uk es el hogar de Customer Contact Expo, de mantener la industria relevante, competitiva y Servicios Compartidos y Outsourcing China. SSOW China
Principales avances que se han generado en la cuarta que cuenta con 50 de las mejores empresas para el conectada. Sesiones que guiarán a la industria a acele- 2017 está reuniendo a líderes de la industria de SSC de
revolución industrial alrededor del mundo. Éste es un servicio al cliente y sirve como el centro de todas sus rar hacia un sector listo para el futuro. Adopta varios clase mundial de diferentes regiones para mostrarle lo
espacio para que el ecosistema digital de Colombia necesidades de centro de contacto y servicio al cliente. temas que mejorarán la capacidad de los jugadores de que es posible en la industria de SS & O a nivel mundial.
tenga acceso a información, las mejores prácticas, La expo tendrá lugar en Londres y se centrará en la industria para enfrentar un futuro acelerado, mien- Al mismo tiempo, los profesionales locales compartirán
tendencia y casos de éxito como resultado de las tecno- temas como la experiencia omni-canal y la creación de tras que dan a los delegados un vistazo de lo que está las mejores prácticas para abordar los desafíos y
logías emergentes. una cultura de servicio. por venir para la industria india BPO. cambios específicos en China.
SEGURIDAD DE DATOS
SEGURIDAD DE DATOS
1. Redes de sensores inalámbricos
2. Seguridad, comunicaciones seguras y
1. Ingeniería del software
evaluación de desempeño en entornos móviles
2. Comunicaciones Inalambricas
3. Electrónica de alta frecuencia (RF y microondas)
3. Seguridad
Grupo de electrónica y opto-electrónica
4. Diseño y Gestión de Redes Universidad de los Andes
y sistemas de 4. Antenas y propagación de ondas de radio
5. Ciber Salud - Uniandes
telecomunicaciones 5. Electromagnetismo aplicado a las
6. TIC Aplicadas a problemas transversales
Grupo ICESI de informática y comunicaciones
7. Smart Grid Universidad ICESI
telecomunicaciones (i2T) 6. Redes de radio en sistemas de comunicaciones
8. Model-Driven Software Development (MDE)
7. Ingeniería de teletráfico y diseño de redes de
9. Educación en Ingenieria
comunicaciones
10. Engineering of Situation-Aware Self-Adaptive
Software (SEfSAS)
11. Variability Modeling and Dynamic Software
Product Lines (VM-DSPL)
224
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
SENSÓRICA
1. Multimedia y visión
2. Tecnologías computacionales avanzadas
1. Minería de datos Grupo de estudios doctorales 3. Minería de datos
Univallle
2. Inteligencia de negocios en informática - GEDI 4. Tecnologías de la
MIDAS: Grupo de investigación 3. Minería de texto información y las comunicaciones
4. Universidad Nacional de Colombia 5. Desarrollo de software y tecnologías web
en minería de datos Recuperación de información
5. Minería de datos educativa
6. Big data
225
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
1. Arquitecturas de TI
(software, solución, empresarial)
1. Internet Universidad Distrital 2. Arquitecturas para data analytics
Internet inteligente 2. Radio cognitiva Francisco José de Caldas 3. Bioinformática
4. Business & information technologies
5. Diseño de lenguajes de modelado y programación
6. Enseñanza de la ingeniería de software y las
TICS: tecnologías de
tecnologías de información Universidad de los Andes
Octavio Salcedo Parra información y construcción
http://bit.ly/2yTutZj CATEGORÍA A 7. Informática educativa - Uniandes
octavionetworking@gmail.com de software
8. Inteligencia artificial y machine learning
9. Mantenimiento y evolución de software
INTERNET DE LAS COSAS 10. Modelado en dominios específicos
11. Métodos formales
12. Procesos y metadologías de desarrollo en
arquitectura e ingeniería de software
13. Sistemas y arquitecturas dinámicas y flexibles
1. Sistemas tutoriales inteligentes
2. Educación virtual: representación del conoci-
miento, actividades educativas y razonamiento
Mario Eduardo Sánchez Puccin
3. Teorías de enseñanza y de aprendizaje mar-san1@uniandes.edu.co
http://bit.ly/2riztEF CATEGORÍA A
4. Robótica educativa: máquinas inteligentes en
educación
INTELIGENCIA ARTIFICIAL
5. Herramientas educativas de la web 2.0
6. Discapacidad (inclusión laboral y educativa)
Inteligencia artificial 7. Política pública, estado y administración Universidad Nacional de Colombia
8. Diseño en ingeniería
9. Interacción humano computador (usabilidad) 1. Análisis de datos reales
10. Internet de las cosas 2. Comparación de metodologías
11. Educación y formación 3. Desarrollo, evaluación y validación
para la democracia y el posconflicto Big Data y Data Analytics de software y algoritmos Universidad Nacional de Colombia
12. T-learning en procesos de formación para la 4. Estadística computacional
educación superior 5. Métodos computacionales para el análisis
de datos
226
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
227
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
228
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO BIG DATA ANALÍTICA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
INFORMACIÓN GENERAL NÚMERO DE PATENTES POR PAÍS NÚMERO DE PATENTES POR EMPRESAS
De acuerdo a la base de datos de patentes Patent Inspiration, a nivel mundial
4 2
se han presentado un total de 77.390 solicitudes de patentes sobre Big Data, 2
7 Estados Unidos World award acad,
analítica e Inteligencia Artificial entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 4 world award found,
China amobilepay inc
2017, de las cuales se presentó una cantidad de 23.015 (29,7%) solicitudes de 38
patentes en los dos últimos años (2015 y 2016). Estados Unidos, China, Japón, República de Corea Microsoft corp
República de Corea y Alemania han sido los países líderes en el desarrollo de 21 India Tecnologia bancaria sa
3
esta tecnología, en donde los diversos actores de este ecosistema (empresas, Israel
universidades, CDT’s, entre otros) se han focalizado en patentar sobre equipos,
arreglos y métodos de procesamiento de datos, lectura de caracteres impresos
o escritos para reconocimiento de patrones. La Universidad de Zhejiang y la
Universidad Tsinghua encabezan el listado de entidades académicas que han Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Ins- Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
estado en el fortalecimiento de estas tecnologías. Además, compañías como IBM, piration, en la cual se logró obtener un total de 99 patentes relacionadas con la tecno- Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 99 patentes relacionadas con la
Microsoft Corporationy State Grid Corporation of China son las empresas que han logía de Big Data, Analítica e Inteligencia Artificial en el sector BPO entre el 1 de enero tecnología de Big Data, Analítica e Inteligencia Artificial en el sector BPO entre el 1 de
dominado e impulsado el crecimiento y transformación de la misma. de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los países líderes en patentamiento enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron las empresas líderes en pa-
de la tecnología, identificando en cada uno de ellos los principales focos de interés en tentamiento de la tecnología, identificando en cada una de ellas los principales focos
investigación, desarrollo e innovación en los que han estado inmersos en el rango de de interés en investigación, desarrollo e innovación en los que han estado inmersas
tiempo tomado, éstos se detallan a continuación: en el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
• Estados Unidos: ha tramitado el 38% de las patentes encontradas. Sus desarrollos • World award acad, world award found, amobilepay inc: ha tramitado el 4% de
e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas para realizar pagos, las patentes encontradas. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con
llamadas y enviar mensajes integrados con plataformas profesionales de BPO en patentes sobre sistemas para hacer pagos, compras, llamadas y enviar mensajes
importaciones y exportaciones. integrados con plataformas bpo utilizando cloud computing.
• China: ha tramitado el 21% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e inicia- • Microsoft corp: ha tramitado el 3% de las patentes encontradas. Sus desarrollos
tivas están relacionados con patentes sobre programas informáticos de terceriza- e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas de contabilidad
ción de la nube y su seguridad, complementados con Big Data. para generar informes realizando análisis de datos sobre libros de este tipo de
procesos.
• República de Corea: ha tramitado el 7% de las patentes encontradas. Sus desarro-
llos e iniciativas están relacionados con patentes sobre programas para brindar • Tecnologia bancaria sa: ha tramitado el 2% de las patentes encontradas. Sus
capacitaciones orientados al trabajo, además de identificar información de cada desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos para
usuario del sistema y sus habilidades construidos por medio de Big Data para evaluación , seguimiento y comportamiento de análisis estadístico de termina-
proporcionar servicios de consultoría y optimizar recursos humanos; sistemas les ATM.
que utilizan minería de datos para brindar un servicio de consultoría al usuario
de acuerdo a sus compras.
229
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO BIG DATA ANALÍTICA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
NÚMERO DE PATENTES POR AÑO NÚMERO DE PATENTES POR IPC NÚMERO DE PATENTES POR UNIVERSIDAD
15
12
1
13 Inst of Remote Sensing Applic
27 G06Q10/00 2
Inst Computing Tech CN Academy
9 G06F17/00
1
14 Univ Xidian
G06Q50/00
6 Univ Jinan
H04L29/00
1 1 Univ Southeast
G06Q30/00
3
17
22
0
00
08
04
06
09
03
05
02
07
98
01
10
99
14
16
13
15
12
17
97
11
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
19
19
19
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Inspiration, Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Inspi-
Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 99 patentes relacionadas con en la cual se logró obtener un total de 99 patentes relacionadas con la tecnología de Big Data, ration, en la cual se logró obtener un total de 99 patentes relacionadas con la tecnología
la tecnología de Big Data, Analítica e Inteligencia Artificial en el sector BPO entre Analítica e Inteligencia Artificial en el sector BPO entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de Big Data, Analítica e Inteligencia Artificial en el sector BPO entre el 1 de enero de 1997
el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los años recien- de 2017. Se seleccionaron los IPC en donde se ha patentado más la tecnología, identificando a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron las universidades líderes en patentamiento
tes, identificando los principales focos de interés en investigación, desarrollo e en cada uno de ellos sus principales aplicaciones en investigación, desarrollo e innovación , de la tecnología, identificando en cada una de ellas los principales focos de interés en
innovación. Estos temas son los principales orientadores de las innovaciones éstos se detallan a continuación: investigación, desarrollo e innovación en los que han estado inmersas en el rango de
emergentes en los próximos años: tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
• G06Q10/00: en este IPC se tramitó el 27% de las patentes encontradas. Los desarrollos e
• 2015: en este año se tramitó el 14% de las patentes encontradas. Hubo desa- iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas para capacitación de personal • Institute Of Remote sensing Applic: ha tramitado el 2% de las patentes encontradas.
rrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre sistemas de prediccón y conocer capacidades de los empleados orientados al trabajo usado para proporcionar Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y mé-
de desastres basados en Big Data integrados con módulos de outsoucing, servicios de consultoría, además de monitoreo de contenedores de logística basados en todos para prototipos del globo terráqueo del planeta basado en metadatos y uso
programas para brindar capacitaciones orientados al trabajo, además de cloud computing para toma de decisiones en servicios de consultoría. También métodos de inteligencia artificial.
identificar información de cada usuario del sistema y sus habilidades cons- que descomponen tareas a implementarse en servicios outsourcing.
• Institute Computing Tech CN Academy: ha tramitado el 1% de las patentes encontra-
truídos por medio de Big Data para proporcionar servicios de consultoría y
• G06F17/00: en este IPC se tramitó el 22% de las patentes encontradas. Los desarrollos e das. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre tecnologías
optimizar recursos humanos.
iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas de capacitación orientado al de procesamiento de lenguaje natural para tener conocimientos personalizados;
• 2016: en este año se tramitó el 5% de las patentes encontradas. Hubo de- trabajo y análisis de capacidades individuales de empleados para proporcionar servicios generando así respuestas cortas y reducir el desperdicio de recursos en servicio al
sarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre sistemas basados de consultoría, sistemas para brindar conocimientos personalizados de un usuario en las cliente.
en Big Data de Internet Móvil que proporcionan un servicio externo para áreas de servicio al cliente basados en procesamiento de lenguaje natural.
• Universidad Xidian: ha tramitado el 1% de las patentes encontradas. Sus desarrollos
un centro de datos, seguridad de datos por medio de inteligencia artificial,
• G06Q50/00: en este IPC se tramitó el 17% de las patentes encontradas. Los desarrollos e e iniciativas están relacionados con patentes sobre programas informáticos para ser
sistemas para consulta de impuestos basados en inteligencia artificial.
iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas de conocimiento personali- tercerizados relacionados con seguridad de cloud computing.
zado de usuarios basados en procesamiento de lenguaje natural para reducir recursos
• Universidad Jinan: ha tramitado el 1% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e
usados en servicio al cliente, plataformas de predicciones de desastres integradas con
iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y métodos de monitoreo
módulos de outsourcing.
de contenedores de logística en tiempo real basado en Internet de las Cosas y Cloud
• H04L29/00: en este IPC se tramitó el 14% de las patentes encontradas. Los desarrollos Computing que puede ser utilizado para toma de decisiones en servicios de consul-
e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas basados en enrutadores toría apara centros de despacho.
para ofrecer servicios de seguridad con el objetivo de brindar una red de servicios out-
• Universidad Southeast: ha tramitado el 1% de las patentes encontradas. Sus desa-
sourcing para usuarios, programas informáticos tercerizados para seguridad de cloud
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos para diseñar
computing.
esquemas de almacenamiento para datos en la nube.
• G06Q30/00: en este IPC se tramitó el 13% de las patentes encontradas. Los desarrollos
e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos para personalizar un servi-
cio en canales comerciales basados en procesamiento de lenguaje natural, sistemas de
fidelización.
230
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO IOT SENSÓRICA INTERNET DE LAS COSAS
INFORMACIÓN GENERAL NÚMERO DE PATENTES POR PAÍS NÚMERO DE PATENTES POR EMPRESAS
De acuerdo a la base de datos de patentes Patent Inspiration, a nivel mundial
se han presentado un total de 15.522 solicitudes de patentes sobre Internet de
Las Cosas entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017, de las cuales se
presentó una cantidad de 7481 (48,2%) solicitudes de patentes en los dos últimos Hefei huanjing
China information
años (2015 y 2016). China, Estados Unidos, República de Corea, Suecia e India han
technology co ltd
sido los países líderes en el desarrollo de esta tecnología, en donde los diversos
actores de este ecosistema (empresas, universidades, CDT’s, entre otros) se han 2 2
focalizado en patentar sobre sistemas de control de programas, redes de con-
mutación de datos y disposiciones para transmitir señales por medio de enlace
eléctrico inalámbrico. La Nanjing University of Posts and Telecommunications, la
Beijing University of Posts and Telecommunications y la Southeast University en- Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Inspi- Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
cabezan el listado de entidades académicas que han estado en el fortalecimien- ration, en la cual se logró obtener un total de 2 patentes relacionadas con la tecnología Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 2 patentes relacionadas con la
to de estas tecnologías. Además, compañías como Samsung Electronics, Chengdu de Internet de las cosas (IoT) en el sector BPO entre el 1 de enero de 1997 a 31 de tecnología de Internet de las Cosas en el sector BPO entre el 1 de enero de 1997 a
Qinchuan Technology Development Co. y State Grid Corporation of China son las octubre de 2017. Se seleccionaron los países líderes en patentamiento de la tecnología, 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron las empresas líderes en patentamiento de
empresas que han dominado e impulsado el crecimiento y transformación de la identificando en cada uno de ellos los principales focos de interés en investigación, la tecnología, identificando en cada una de ellas los principales focos de interés en
misma. desarrollo e innovación en los que han estado inmersos en el rango de tiempo tomado, investigación, desarrollo e innovación en los que han estado inmersas en el rango de
éstos se detallan a continuación: tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
• China: ha tramitado el 100% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e inicia- • Hefei huanjing information technology co ltd: ha tramitado el 50% de las paten-
tivas están relacionados con patentes sobre sistemas para protección juvenil uti- tes encontradas. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes
lizando pulseras basadas en IoT que suministran información de presión arterial, sobre sistemas para protección juvenil utilizando pulseras basadas en IoT que
temperatura y frecuencia cardiaca; lo anterior está enlazado con una plataforma suministran información de presión arterial, temperatura y frecuencia cardiaca;
de servicios de consultoría para un centro de llamadas que a su vez se conecta lo anterior está enlazado con una plataforma de servicios de consultoría para un
con centros de rescate y emergencia. Además China ha tramitado una solicitud de centro de llamadas que a su vez se conecta con centros de rescate y emergencia.
monitoreo de contenedores logísticos basados en IoT que proporciona informa-
ción interactiva y toma de decisiones de servicios de consultoría en centros de
despacho de vigilancia.
231
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO IOT SENSÓRICA
INTERNET DE LAS COSAS
NÚMERO DE PATENTES POR AÑO NÚMERO DE PATENTES POR IPC NÚMERO DE PATENTES POR UNIVERSIDAD
2
2
1 1
1,5 G06Q10/00
Univ Fujian
BG06Q50/00
1 H04L29/00
1 1 H04M3/00 2
0,5 H04W4/00
1
0
00
08
04
06
09
03
05
02
07
98
01
10
99
14
16
13
15
12
97
11
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
19
19
19
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Inspi- Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 2 patentes relacionadas con ration, en la cual se logró obtener un total de 2 patentes relacionadas con la tecnología Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 2 patentes relacionadas con la
la tecnología de Internet de las Cosas en el sector BPO entre el 1 de enero de de Internet de las Cosas en el sector BPO entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre tecnología de Internet de las Cosas en el sector BPO entre el 1 de enero de 1997 a 31
1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los años recientes, identificando de 2017. Se seleccionaron los IPC en donde se ha patentado más la tecnología, identifi- de octubre de 2017. Se seleccionaron las universidades líderes en patentamiento de
los principales focos de interés en investigación, desarrollo e innovación. Estos cando en cada uno de ellos sus principales aplicaciones en investigación, desarrollo e la tecnología, identificando en cada una de ellas los principales focos de interés en
1,0
0,8
temas son los principales orientadores de las innovaciones emergentes en los innovación, éstos se detallan a continuación: investigación, desarrollo e innovación en los que han estado inmersas en el rango de
0,6 próximos años: tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
0,4 • G06Q10/00 y G06Q50/00: en estos IPC se tramitó el 50% de las patentes en-
0,2
• 2012: en este año se tramitó el 100% de las patentes encontradas. Hubo contradas. Los desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre • Universidad Fujian: ha tramitado el 50% de las patentes encontradas. Sus desa-
0,0
desarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre sistemas para monitoreo de contenedores logísticos basados en IoT que proporciona informa- rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre monitoreo de con-
protección juvenil utilizando pulseras basadas en IoT que suministran in- ción interactiva y toma de decisiones de servicios de consultoría en centros de tenedores logísticos basados en IoT que proporciona información interactiva
formación de presión arterial, temperatura y frecuencia cardiaca; lo anterior despacho de vigilancia. y toma de decisiones de servicios de consultoría en centros de despacho de
está enlazado con una plataforma de servicios de consultoría para un centro vigilancia.
• H04L29/00, H04M3/00 y H04W4/00: en estos IPC se tramitó el 50% de las paten-
de llamadas que a su vez se conecta con centros de rescate y emergencia.
tes encontradas. Los desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes
Además China ha tramitado una solicitud de monitoreo de contenedores
sobre sistemas para protección juvenil utilizando pulseras basadas en IoT que
logísticos basados en IoT que proporciona información interactiva y toma de
suministran información de presión arterial, temperatura y frecuencia cardiaca;
decisiones de servicios de consultoría en centros de despacho de vigilancia.
lo anterior está enlazado con una plataforma de servicios de consultoría para un
centro de llamadas que a su vez se conecta con centros de rescate y emergencia.
232
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO
INFORMACIÓN GENERAL NÚMERO DE PATENTES POR PAÍS NÚMERO DE PATENTES POR EMPRESAS
De acuerdo a la base de datos de patentes Patent Inspiration, a nivel mundial se
han presentado un total de 11.192 solicitudes de patentes sobre Seguridad de Da-
1 1 1 1 Shenzhen naoku
tos entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017, de las cuales se presentó Estados Unidos computing system co ltd
una cantidad de 2.460 (21,9%) solicitudes de patentes en los dos últimos años China Ti liji
(2015 y 2016). Estados Unidos, China, República de Corea, Japón y Reino Unido han
India Essar invest ltd
sido los países líderes en el desarrollo de esta tecnología, en donde los diversos
actores de este ecosistema (empresas, universidades, CDT’s, entre otros) se han 1 1
focalizado en patentar sobre disposiciones de seguridad para proteger computa-
dores, comunicación secreta o segura, redes de conmutación de datos y métodos
de procesamiento de datos. La Universidad Xidian, Universidad de Tecnología de
Beijing y la Universidad Jiao Tong encabezan el listado de entidades académicas Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
que han estado en el fortalecimiento de Seguridad de Datos. Además, compañías Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 3 patentes relacionadas con la Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 3 patentes relacionadas con la
como IBM, Huawei Tech Co LTD y ZTE Corporation son las empresas que han do- tecnología de Seguridad de Datos en el sector BPO entre el 1 de enero de 1997 a 31 de tecnología de Seguridad de Datos en el sector BPO entre el 1 de enero de 1997 a
minado e impulsado el crecimiento y transformación de la misma. octubre de 2017. Se seleccionaron los países líderes en patentamiento de la tecnología, 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron las empresas líderes en patentamiento de
identificando en cada uno de ellos los principales focos de interés en investigación, la tecnología, identificando en cada una de ellas los principales focos de interés
desarrollo e innovación en los que han estado inmersos en el rango de tiempo tomado, en investigación, desarrollo e innovación en los que han estado inmersas en el
éstos se detallan a continuación: rango de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
• Estados Unidos: ha tramitado el 33% de las patentes encontradas. Sus desarro- • Shenzhen naoku computing system co ltd y Ti liji: han tramitado el 33% de
llos e iniciativas están relacionados con patentes sobre modelos de seguridad las patentes encontradas. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados
de la red para realizar transacciones financieras, en donde se subcontrata a una con patentes sobre sistema y método para elaborar una plataforma que
empresa de personalización para brindar tarjetas de pago con identificación de ayuda a tomar decisiones de gobierno que es apoyada por servicios de
pagos y códigos de acceso. consultoría interactiva de expertos. Esta solución cuenta con módulos de
seguridad de datos.
• China: ha tramitado el 33% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e inicia-
tivas están relacionados con patentes sobre un sistema y método para elaborar • Essar invest ltd: ha tramitado el 33% de las patentes encontradas. Sus desa-
una plataforma que ayuda a tomar decisiones de gobierno que es apoyada por rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y mé-
servicios de consultoría interactiva de expertos. Esta solución cuenta con módu- todos para presentar y convertir información financiera de una compañía,
los de seguridad de datos. tales como informes contables estandarizados. Además poseen bloques de
seguridad de los datos.
• India: ha tramitado el 33% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e iniciati-
vas están relacionados con patentes sobre sistemas y métodos para presentar y
convertir información financiera de una compañía, tales como informes contables
estandarizados. Además poseen bloques de seguridad de los datos.
233
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO
NÚMERO DE PATENTES POR AÑO NÚMERO DE PATENTES POR IPC NÚMERO DE PATENTES POR UNIVERSIDAD
1 1 1
1,0
Para realizar el análisis de universidades líderes, se utilizó la base de datos de
patentes Patent Inspiration, en la cual se logró obtener 3 patentes relacionadas
0,8
1 1 con la tecnología de Seguridad de Datos en el sector BPO entre el 1 de enero
G06Q99/00
de 1997 a 31 de octubre de 2017 (como primera fecha de prioridad). Al ejecutar
0,6 G06Q10/00
la búsqueda, se encontraron 10 patentes, al ser analizadas, se tomaron solo 3
H04L29/00: hallazgos relacionados con el foco de interés definido. De éstos últimos, ningún
0,4
G06Q40/00 solicitante fue un ente académico.
1 1
0,2
0,0
00
08
04
06
09
03
05
02
07
98
01
10
99
14
16
13
15
12
97
11
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
19
19
19
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Inspi-
Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 3 patentes relacionadas con la ration, en la cual se logró obtener un total de 3 patentes relacionadas con la tecnología
tecnología de Seguridad de Datos en el sector BPO entre el 1 de enero de 1997 a 31 de Seguridad de Datos en el sector BPO entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de
de octubre de 2017. Se seleccionaron los años de patentamiento, identificando los 2017. Se seleccionaron los IPC en donde se ha patentado más la tecnología, identifi-
principales focos de interés en investigación, desarrollo e innovación: cando en cada uno de ellos sus principales aplicaciones en investigación, desarrollo e
innovación, éstos se detallan a continuación:
• 2003, 2009 y 2010: se tramitaron en estos años patentes sobre sistemas con
módulos y bloques de seguridad de datos para realizar transacciones financie- • G06Q99/00: en este IPC se tramitó el 33% de las patentes encontradas. Los desa-
ras y realizar reportes de contabilidad, además sistemas de apoyo a toma de rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre modelos de seguridad
decisiones soportados por consultoría de expertos. de la red para realizar transacciones financieras , en donde se subcontrata a una
empresa de personalización para brindar tarjetas de pago con identificación de
pagos y códigos de acceso.
• G06Q40/00: en este IPC se tramitó el 33% de las patentes encontradas. Los de-
sarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y métodos
para presentar y convertir información financiera de una compañía, tales como
informes contables estandarizados. Además poseen bloques de seguridad de los
datos.
234
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO
INFORMACIÓN GENERAL RESULTADO
De acuerdo a la base de datos de patentes Patent Inspiration, a nivel mundial Para realizar los respectivos análisis de países, universidades, compañías líde-
se han presentado un total de 28.548 solicitudes de patentes sobre Realidad res, códigos IPC y año de trámites de patentes, se utilizó la base de datos de
Virtual y Aumentada entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017, de las patentes Patent Inspiration, en la cual NO se logró obtener patentes relacionadas
cuales se presentó una cantidad de 6.745 (23,6%) solicitudes de patentes en los con la tecnología de Realidad Virtual y Realidad Aumentada en el sector BPO
dos últimos años (2015 y 2016). Japón, Estados Unidos, República de Corea, China entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017 (como primer fecha de priori-
y Alemania han sido los países líderes en el desarrollo de esta tecnología, en dad). Al ejecutar la búsqueda, se hallaron 6 patentes que al ser analizadas no se
donde los diversos actores de este ecosistema (empresas, universidades, CDT’s, correlacionaron con el foco de interés definido.
entre otros) se han focalizado en patentar sobre procesos o aparatos holográ-
ficos, disposiciones de entrada de datos a procesar, grabación y reproducción
de medios ópticos y manipulación de modelos 3D o imágenes para gráficos vía
computadora. La Universidad de Beihang, la Universidad de Zhejiang y la Uni-
versidad de Shanghai encabezan el listado de entidades académicas que han
estado en el fortalecimiento de estas tecnologías. Además, compañías como Dai
Nippon Printing, Samsung Electronics y Sony Corporation son las empresas que
han dominado e impulsado el crecimiento y transformación de la misma.
235
ACTORES INTERNACIONALES
Jomo Kenyatta University of Agriculture Work Fusion Accenture Internet of Things Center of
and Technology Ofrecen productos de software que permiten a los líderes Excellence for Resources
Universidad pública ubicada en Nairobi, Kenya. Ofrece de las empresas digitalizar su funcionamiento, aumentando En Singapur ayuda a las empresas a capitalizar las
cursos en Tecnología, Ingeniería, Ciencia, Arquitectura exponencialmente la productividad y mejorar la prestación de innovaciones tecnológicas.
y Ciencias de la Construcción. La universidad ha sido la servicios. https://accntu.re/2Bh1ksL
primer entidad que lanzó programas de BPO en su región. http://bit.ly/2si25i2
http://www.jkuat.ac.ke/ Global Big Data Technology Centre
One link
Centro internacional de excelencia para el desarrollo de
University of Oxford Grupo empresarial con presencia en varios países que presta tecnologías habilitantes para la ciencia y análisis de Big
Universidad de habla inglesa más antigua del mundo y servicios de: administración back office, administración de logística Data, trabajando estrechamente con la industria y las
está ubicada en Reino Unido. La universidad ha publicado y despacho, ventas, soporte técnico, servicio al cliente. comunidades para generar un impacto en el mundo real.
10 artículos científicos relacionados con BPO. http://bit.ly/2sej9FH https://www.uts.edu.au
http://www.ox.ac.uk/
24/7 Customer Institute for Advanced Research Computing
Universidad Johann Wolfgang Goethe Compañía de software y servicios de experiencia del cliente; Aspira a proporcionar un hogar intelectual para los
Universidad pública alemana, ubicada en Fráncfort del desarrollando software orientado a ventas y servicios que abarca investigadores en todas las disciplinas. A través de su
Meno, Hesse, fue fundada en 1914. La universidad ha Big Data, análisis predictivo, agentes virtuales y toma de decisiones compromiso con la excelencia en la investigación, el
tramitado al rededor de 17 artículos científicos de BPO. en tiempo real. objetivo de estos centros es aprovechar las sinergias
https://www.247.ai/ y actuar como un catalizador, configurar y coordinar
http://bit.ly/2hfvyoj
poderosas colaboraciones de investigación que contribuyen
al crecimiento de la economía y la sociedad.
Bharathidasan University (BDU) Accenture http://bit.ly/2nRdvE7
Universidad ubicada en Tamil Nadu, India, fue fundada Esta empresa esta ubicada en las primeras posiciones del ranking
en 1982. Ofrece diplomados en BPO. The Global Outsourcing 100 en 2017 en el cual se distingue en las
http://bit.ly/2E9Zso8 cinco características críticas: tamaño y crecimiento; Referencias
de clientes, premios y certificaciones, programas de innovación y
Responsabilidad Social Corporativa.
University Technology Sydney https://accntu.re/1RmJebr
Tiene un programa de estudio pionero y el primer
título de ciencias de datos transdisciplinarios ofrecido
en Australia, donde la creatividad y la innovación son
componentes integrales.
http://bit.ly/2EpZ6ZX
236
ACTORES INTERNACIONALES
University of Missouri-St. Louis Evalueserve Center for Data Science and Data Analysis
Universidad pública de investigación ubicada en Missouri St Proveedor global de servicios profesionales que ofrece servicios Creado para facilitar la investigación multidisciplinaria de
Louis, USA; fue fundada en 1963. La universidad ha realizado un de gestión de datos, analítica e investigación. Impulsados por ciencia de datos que utiliza técnicas de análisis de Big Data.
total de 22 publicaciones de artículos científicos relacionados Mind+Machine, una combinación única de experiencia humana y las El centro combina la experiencia de científicos de ciencias
con el sector BPO y sus oportunidades. mejores tecnologías, diseñando procesos que generan información biológicas y biomédicas, e investigadores en matemáticas /
a gran escala. estadística, ingeniería, negocios y finanzas. Estos expertos
https://www.umsl.edu/
http://bit.ly/2E9ggYq usan analíticas de vanguardia, informática y metodologías
computacionales para realizar investigaciones y desarrollar
Himalayan University soluciones innovadoras para abordar problemas de alto
Genpact impacto en todas las disciplinas.
Universidad fundada en el año 2014, ubicada en Arunachal
Pradesh, India. Actualmente ofrece una maestría en BPO. Firma global de servicios profesionales que ayuda a las empresas http://bit.ly/2EMyUXb
http://bit.ly/2EJMfPT a impulsar la transformación digital, mejorar la innovación, y
simplificar sus procesos. Center of technological
http://www.genpact.com/
BPO Certification Institute development Europe Wipro
El centro de Wipro se creó para dar servicio principalmente
Entidad fundada en 2007 con presencia en más de 50 Tata Consultancy Services al programa de transformación de Magyar Telekom (MT),
países a nivel mundial. Actualmente ofrece certificaciones
profesionales y empresariales enfocadas en servicios BPO. Multinacional de servicios en tecnologías de la información, que permitirá a este último mejorar la eficiencia en la
http://bit.ly/2BLKDqn consultoría y soluciones de negocio. Tata Consultancy Services y experiencia del cliente y aumentar la agilidad de mercado.
sus filiales ofrecen una amplia gama de productos relacionados con http://bit.ly/2tU0wWM
la tecnología de información y servicios, incluyendo el desarrollo
Indira Gandhi National Open University de aplicaciones, la externalización de procesos de negocio,
Universidad que fue fundada en 1985, la cual se enfoca en planificación de capacidad, consultoría, software de la empresa, el
educación a distancia y está ubicada en Nueva Delhi, India. hardware utilizado, el procesamiento de pagos, gestión de software
Ofrece diplomados en BPO para finanzas y contabilidad en y servicios de educación tecnológica.
asociación con la firma Accenture. https://www.tcs.com
http://www.ignou.ac.in/
Wipro
University of Southeast Philippines Proveedor global de soluciones y servicios de TI integrales,
Programa de estudios para preparar estudiantes en la incluyendo la integración de sistemas, consultoría, outsourcing de
industria de TI-BPO. sistemas de información, TI a habilitar servicios, servicios de I + D
entre otros.
http://www.usep.edu.ph/
https://www.wipro.com
237
ACTORES NACIONALES
UNIVERSIDADES
UNIVERSIDADES
Universidad de Medellín
• Maestría en Contabilidad Internacional y de Gestión: el objetivo de la maestría
• Doctorado en Administración: el estudiante del doctorado podrá enfocarse en los
es la formación de un magister con pensamiento sistémico capaz de integrar
estudios organizacionales o en la administración pública. En el primer caso, el
los fundamentos teóricos y su aplicación a los diversos ámbitos de la actividad
estudiante estará interesado en responder a los desafíos y retos empresariales,
contable, con alta orientación estratégica, que contribuya a incrementar el
desde la productividad, la competitividad y la responsabilidad social empresarial.
posicionamiento de la Contabilidad como el sistema que genera información y
En el segundo caso, el estudiante estará interesado en comprender el fenómeno
conocimiento de alto valor para los grupos de interés en las diversas clases de
organizacional público, desde la perspectiva del desarrollo, y sobre la base de la
organizaciones.
comprensión del Estado, la ciudadanía, la democracia y las políticas públicas. http://bit.ly/2E80TPL
Líneas de investigación:
- Línea en Modelación Empresarial
- Línea Desarrollo Regional y Sostenibilidad Pontificia Universidad Javeriana
- Línea en Emprendimiento e Innovación • Maestría en Analítica para la Inteligencia de Negocios: el programa de maestría
http://bit.ly/2EoEj91
en analítica para inteligencia de negocios es una iniciativa interdisciplinaria para
• Maestría en Administración: los egresados de la maestría, serán actores y autores de formar consultores en análisis de datos para las organizaciones que apoyen la toma
decisiones complejas para la resolución de problemas organizacionales; estará en de decisiones estratégicas. El programa tiene una mezcla única de formación en:
capacidad de resolver problemas complejos teniendo en cuenta las implicaciones a) capacidades analíticas y de ciencia de los datos; b) capacidades de gestión de
sociales, políticas, culturales, tecnológicas y económicas de sus decisiones información y c) capacidades administrativas, organizacionales y de comunicación.
sobre la dinámica organizacional que dirige o a la cual pertenece. Igualmente http://bit.ly/2nH476W
estará en capacidad de construir conocimiento a partir de sus experiencias y • Maestría en Administración: hace énfasis en los sectores transversales a las áreas
de la validación en la práctica, de modelos teóricos universalmente aceptados. tradicionales del conocimiento (finanzas, marketing, RRHH, etc), logrando así
http://bit.ly/2Bhgpdx
desarrollar las habilidades para dirigir empresas.
• Maestría en Mercadeo: las competencias del magister en mercadeo serán: http://bit.ly/2sfbpUa
• Construcción de problemas de investigación para solucionar problemas, muchos de
ellos, inéditos.
• Desarrollo de metodologías para abordar y dar solución a diferentes problemas
asociados al campo de acción del mercadeo.
Universidad Jorge Tadeo Lozano
• Formulación, gerencia, Control y Auditoría de proyectos de mercadeo. • Maestría en Ingeniería y Analítica de Datos: en la Maestría convergen dos campos del
• Formulación y ejecución de proyectos de investigación de mercados. conocimiento, la ingeniería de datos y la analítica de datos (Data Analytics). El propósito
• Direccionamiento en planes en el área de mercadeo. de la maestría es formar profesionales de alto nivel, que estén capacitados para la
• Gestión de empresas orientadas al servicio al cliente. investigación, desarrollo e implementación de métodos y técnicas para almacenar,
• Diseño de estrategias de marketing orientadas a que los clientes actuales y preparar, analizar y visualizar datos provenientes de fuentes convencionales o de Big
potenciales prefieran, elijan y consuman los productos de la organización que se Data, y la aplicación de sus conocimientos en la solución de problemas que requiere
gestiona. la sociedad actual.
http://bit.ly/2sgeLGk
http://bit.ly/2BIlqNh
239
ACTORES NACIONALES
UNIVERSIDADES
240
ACTORES NACIONALES
UNIVERSIDADES
• Maestría en Desarrollo Organizacional y Procesos Humanos: su objetivo general es • Maestría en Contabilidad y Finanzas: el objetivo general del programa es contribuir
formar profesionales con la fundamentación conceptual, metodológica y práctica al desarrollo y fortalecimiento de las habilidades y destrezas profesionales de los
del Desarrollo Organizacional y los Procesos Humanos, con el fin de consolidar las participantes en la gestión de sistemas de información contables, financieros y de
competencias necesarias para liderar, orientar, coordinar y evaluar los procesos de control en diferentes tipos de organizaciones, así como generar en ellos las capacidades
adaptación y cambio estratégico en las organizaciones. necesarias para liderar procesos de investigación y producción académica en las áreas
http://bit.ly/2FV4HEM de contabilidad, control y finanzas, considerando el contexto nacional e internacional.
http://bit.ly/1bgzbBg
241
ACTORES NACIONALES
UNIVERSIDADES
242
ACTORES NACIONALES
UNIVERSIDADES
UNIVERSIDADES
SENA
• Tecnología en gestión del talento humano: el egresado se podrá desempeñar como: • Téc. en contabilización en operaciones contables: el egresado se podrá desempeñar
- Analista de gestión humana - Auxiliar en caja
- Asistente de personal - Auxiliar en facturación
- Asistente de nómina - Auxiliar en contabilidad
- Asistente de capacitación de personal - Auxiliar en cuentas por cobrar
http://bit.ly/2nIk9x - Auxiliar en cuentas por pagar
- Auxiliar en tesorería
• Téc. en nómina de prestraciones sociales: el egresado se podrá desempeñar como: http://bit.ly/2nIk9x
- Auxiliar en nómina
- Auxiliar en nómina y prestaciones • Tecnología en análisis y desarrollo de sistemas de información (ADSI).
- Liquidador de nómna, asistente de nómina http://bit.ly/2C2LLRW
- Auxiliar de recursos humanos
- Auxiliar relaciones laborales
http://bit.ly/2nIk9x
244
ACTORES NACIONALES
ACTORES
ACDECC
Es la única entidad dedicada exclusivamente al desarrollo de la Industria de BPO y de las empresas
Sodexo Colombia
asociadas a su cadena de valor en Colombia como: proveedores de tecnología, proveedores de Empresa que brinda servicios On-site, que abarcan alimentación, limpieza y mantenimiento, entre
conocimiento y proveedores de infraestructura, CSC, entre otros. Fue fundada en 2.001 y actualmente otros. Brindan soporte a sus Clientes para mejorar el bienestar de sus empleados y el desempeño de
agrupa más de 50 empresas y es el principal referente de la industria a nivel nacional e internacional. sus instalaciones. Sus serrvicios se ofrecen en cuatro segmentos de mercado: servicios corporativos,
http://bit.ly/2FURTy0 salud, educación y sitios remotos . Es una de las más grandes compañías de servicios de comida y ad-
ministración de instalaciones del mundo, con 380.000 empleados, representando a 130 nacionalidades,
presente en 34.000 sitios en 80 países.
Outsourcing SA http://bit.ly/2nKlLGZ
Son una empresa de BPO & Contact Center, con más de 24 años de experiencia, gestionando la adquisi-
ción, servicio y mantenimiento de clientes. Sus servicios les permiten a las empresas controlar costos y
tener acceso a nuevas tecnologías, sin necesidad de nuevas inversiones. Así como proveer un excelente
Teleperformance
servicio a sus clientes, e identificar nuevas fuentes de ingreso. Ofrece servicios de: BPO & Contact El grupo Telepeformance, líder mundial en gestión multicanal en experiencia al cliente, presente en
Center, gestión documental, BPM, automatización de procesos e inteligencia de negocios. más de 63 países y donde trabajan 149.000 empleados. Conecta grandes marcas donde proporcionan
https://www.outsourcing.com.co ervicio al cliente, soporte técnico, adquisición de clientes, soluciones digitales, análisis de back-office
y otros servicios especializados para asegurar interacciones positivas consistentemente los clientes. En
Colombia, atiende a más de medio centenar de empresas de los sectores de salud, transporte, energía,
Nexarte alimentos, servicios, entretenimiento, entre otros; y a multinacionales europeas y americanas, promo-
Son una compañía con más de 37 años de experiencia, con unidades de negocio especializadas: BPO y viendo de manera importante uno de los sectores estratégicos para el crecimiento de la economía del
Outsourcing y suministro de personal temporal, en donde incorporan conocimiento específico a través país a mediano y largo plazo.
de estructuras independientes, como equipo de trabajo, procesos e infraestructura física y técnica. http://bit.ly/2FUS8ZW
Cuentan con un portafolio de más de 100 clientes, más de 10.000 empleados e ingresos anuales que
superan los 217.000 millones.
http://bit.ly/2BLMJ9J
Accenture Colombia
Es una empresa multinacional dedicada a la prestación de servicios de consultoría, servicios tecnoló-
gicos y de outsourcing. Accenture es una de las empresas de servicios líderes mundiales, facilitando
servicios de consultoría y outsourcing a través de sus áreas de negocio de estrategia, digital, tecnología
y operaciones. Su segmento de comunicaciones, medios y tecnología proporciona servicios profesio-
nales que ayudan a los clientes a acelerar y entregar la transformación digital, y mejorar los resultados
comerciales a través de soluciones específicas de la industria de comunicaciones, medios y alta tecno-
logía, así como para las plataformas de software.
https://accntu.re/2Eo96D0
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ACTORES NACIONALES
ACTORES
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ACTORES
ANDI (Asociación Nacional de Empresarios de Colombia) - Cámara BPO/ITO/KPO Ministerio de Comercio, Industria y Turismo de Colombia.
Se creó con el propósito de desarrollar con los empresarios de los sectores económicos de Business
El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo apoya la actividad empresarial, productora de bienes,
Process Outsourcing (BPO), Information Technology Outsourcing (ITO) y Knowledge Process Outsourcing
servicios y tecnología, así como la gestión turística de las regiones del país para mejorar su competitividad
(KPO) acciones y esfuerzos para el fortalecimiento y desarrollo competitivo, gracias al trabajo conjunto
y su sostenibilidad e incentivar la generación de mayor valor agregado. Tiene como objetivo primordial
con: el Gobierno, academia y asociaciones internacionales; en un marco que promueva el desarrollo del
dentro del marco de su competencia formular, adoptar, dirigir y coordinar las políticas generales en
TH, la responsabilidad social y servicios de valor agregado.
materia de desarrollo económico y social del país, relacionadas con la competitividad, integración
http://www.andi.com.co y desarrollo de los sectores productivos de la industria, la micro, pequeña y mediana empresa, el
comercio exterior de bienes, servicios y tecnología, la promoción de la inversión extranjera, el comercio
interno y el turismo; y ejecutar las políticas, planes generales, programas y proyectos de comercio
exterior.
http://www.mincit.gov.co/
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ACTORES NACIONALES
ACTORES
INNPULSA SENA
Son la Unidad de Gestión de Crecimiento Empresarial del Gobierno Nacional, creada en febrero de Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA, es un establecimiento público del orden nacional, con
El
2012 para promover el emprendimiento, la innovación y la productividad como ejes para el desarrollo personería jurídica, patrimonio propio e independiente, y autonomía administrativa; Adscrito al
empresarial y la competitividad de Colombia. Trabajan para forjar las empresas del futuro empresas Ministerio del Trabajo de Colombia. Ofrece formación gratuita a millones de colombianos que se
innovadoras y productivas que son fuente de riqueza y prosperidad para el país, para que alcancen su benefician con programas técnicos, tecnológicos y complementarios que enfocados en el desarrollo
máximo potencial y sean las protagonistas del crecimiento económico de Colombia. Tiene tres tareas económico, tecnológico y social del país, entran a engrosar las actividades productivas de las empresas
principales para contribuir al crecimiento empresarial extraordinario: y de la industria, para obtener mejor competitividad y producción con los mercados globalizados. La
entidad funciona en permanente alianza entre Gobierno, empresarios y trabajadores, desde su creación
1. Fortalecer a las organizaciones en las regiones para que promuevan el crecimiento extraordinario de hace 60 años, con el firme propósito de lograr la competitividad de Colombia a través del incremento
las empresas de sus territorios. de la productividad en las empresas y regiones, sin dejar de lado la inclusión social, en articulación con
la política nacional: más empleo y menos pobreza. Por tal razón, se generan continuamente programas
2. Contribuir a corregir fallas del mercado: conectar y activar la oferta y demanda.
y proyectos de responsabilidad social, empresarial, formación, innovación, internacionalización y
3. Promover un cambio de mentalidad para superar las barreras en la forma de pensar que impiden más transferencia de conocimientos y tecnologías.
casos de crecimiento empresarial extraordinario. http://bit.ly/2E20Ox5
http://bit.ly/29P1HOp
Sistema de investigación, innovación y desarrollo tecnológico, SENNOVA Ministerio de Hacienda y Crédito Público
- SENA Son el Ministerio que coordina la política macroeconómica; define, formula y ejecuta la política fiscal del
Tiene el propósito de fortalecer los estándares de calidad y pertinencia, en las áreas de país; incide en los sectores económicos, gubernamentales y políticos; y gestiona los recursos públicos
investigación, desarrollo tecnológico e innovación, de la formación profesional impartida en de la Nación, desde la perspectiva presupuestal y financiera, mediante actuaciones transparentes,
la entidad. A través de esta estrategia, la Institución reúne las diferentes líneas, programas y personal competente y procesos eficientes, con el fin de propiciar: las condiciones para el crecimiento
proyectos de cultura e innovación que tiene dentro de su estructura, entre ellas Tecnoacademias, económico sostenible, y la estabilidad y solidez de la economía y del sistema financiero; en pro
Tecnoparques, investigación aplicada, investigación en formación profesional, programas de del fortalecimiento de las instituciones, el apoyo a la descentralización y el bienestar social de los
fomento a la innovación empresarial y extensionismo tecnológico. Líneas de investigación: ciudadanos.
- Educación, Pedagogía, Transformación Social e Innovación http://bit.ly/2E8Kz5m
- Tecnologías para el Hábitat, las Energías Libres y el Desarrollo Sostenible
- Sistemas Electrónicos, Automatización y Control de Procesos
- Diseño y fabricación de Sistemas Mecánicos Colciencias
- Diseño de la Moda, Manufactura Textil y Cuero
- Sistemas Productivos, Organizacionales e Industriales Colciencias es el Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación. Promueve las
- Telemática y Desarrollo de TIC´s políticas públicas para fomentar la Ciencia, Tecnología e Innovación (CTi) en Colombia. Las actividades
- Biotecnología y Nanotecnología alrededor del cumplimiento de su misión implican concertar políticas de fomento a la producción de
conocimientos, construir capacidades para CTi, y propiciar la circulación y usos de los mismos para
http://bit.ly/2FSnq3A el desarrollo integral del país y el bienestar de los colombianos. Colciencias tiene ahora el reto de
coordinar el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (SNCTI), crear sinergías e interacciones
para que Colombia cuente con una cultura científica, tecnológica e innovadora; que sus regiones y la
población, el sector productivo, profesionales, y no profesionales, estudiantes y docentes de básica,
media, pregrado y posgrado, hagan presencia en las estrategias y agendas de investigación y desarrollo.
http://bit.ly/Z6axwY
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ACTORES NACIONALES
Centro de realidad virtual (Universidad Militar Nueva Granada) Centro de Excelencia y Apropiación en Internet de las Cosas (CEA-IoT)
El Centro de realidad virtual de la facultad de ingeniería promueve la investigación técnica y científica, El Centro de Excelencia y Apropiación en Internet de las Cosas (CEA-IoT) es una alianza entre
la educación y las aplicaciones para el entrenamiento usando la tecnología de realidad virtual en las universidades, líderes tecnológicos mundiales y empresas ancla para potenciar el desarrollo económico
áreas de interés de la universidad y con las necesidades que reciba de las Fuerzas Militares, de la del país desde la tecnología y la innovación a través del Internet de las Cosas (IoT) buscando resolver
Policía y de la empresa en general. las necesidades de diferentes sectores productivos del país, todo esto apalancado en la formación de
http://bit.ly/1M8oD2s talento humano especializado en IoT. El CEA-IoT es una iniciativa impulsada desde el Ministerio de las
TIC, con el apoyo de Colciencias, y corresponde a una estrategia que busca posicionar a Colombia como
líder regional en TIC.
CAOBA http://bit.ly/2EJR0cl
Primer acuerdo público – privado que promueve el Big Data y la analítica en Colombia. Con el respaldo
de Colciencias y MinTic, se formó Caoba, Centro de Excelencia y Apropiación en Big Data y Data Analytics.
Once entidades hacen parte de la alianza, que será referencia para generar competencias analíticas para
Centro de Robótica e Informática (U. Jorge Tadeo)
el país. La Universidad de los Andes participa con tres grupos de investigación. Su propuesta de valor Centro especializado de la Universidad Jorge Tadeo Lozano, cuyo objetivo es la generación de
está fundamentada en la generación de soluciones alrededor de las tecnologías del BD&DA. Los actores conocimiento y el desarrollo de aplicaciones tecnológicas interdisciplinarias con el apoyo en los
que hacen parte de esta alianza son: Pontificia Universidad Javeriana, Grupo Nutresa, Bancolombia, campos de la informática, la automatización, la didáctica y la robótica.
DNP (Despartamento Nacional de Planeación), Universidad ICESI, Universidad EAFIT, Universidad de Los http://bit.ly/2ELskA2
Andes, IBM, EMC, SAS y Clúster Creatic.
www.alianzacaoba.co/
Centro de Excelencia en nuevos materiales CENM
Recoge los mejores grupos de investigación de la universidad Univalle en las áreas de la ingeniería y las
Laboratorio de manufactura (ML-027) ciencias naturales y exactas, aunando esfuerzos en pro de la ciencia, ofreciendo servicios de medición
En el Departamento de Ingeniería Mecánica de la Universidad de los Andes se encuentra la máquina de alta precisión.
OBJECT 360 Connex, equipo que hace parte de las herramientas de prototipado e impresión 3D, la cual
se encuentra en las instalaciones de la universidad a través del contrato de comodato establecido
- Medición por Microscopia de Fuerza Atómica.
entre la Universidad de los Andes y la empresa IMOCOM S.A. Esta máquina en conjunto con 6 más, está
- Microscopía a muestras biológicas a escala nanométrica
a la disposición y uso tanto de los estudiantes Uniandinos, como del sector externo. Estas nuevas
- Análisis de dureza usando la técnica de nanoidentación
impresoras 3D se encuentran ubicadas en el laboratorio de manufactura (ML-027) en el sótano 1 del
- Análisis por microscopía de fuerza magnética
edificio Mario Laserna, y tienen como objetivos, establecer esta tecnología como metodología de ma-
- Análisis de superficies a nivel nanométrico
nufactura, y estandarizar e incrementar las capacidades técnicas en prototipado e impresión 3D en el
-Escaneo por AFM para muestras inmersas en luidos (gases y líquidos)
Departamento de Ingeniería Mecánica.
-Nanolitogra
http://bit.ly/2FOr3aT
http://bit.ly/2E4ZHAL
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ACTORES NACIONALES
Centro de Investigación, Innovación y Desarrollo de Materiales (CIDEMAT) Centro de Microelectrónica Universidad de los Andes
El Centro de Investigación, Innovación y Desarrollo de Materiales – CIDEMAT es una unidad científica tec- Busca fomentar el desarrollo tecnológico y actualización del medio a través de:
nológica que busca la unión del sector productivo y la academia, apoyados por políticas estatales, para - Formación de profesionales en microelectrónica
adelantar estudios con pertinencia regional y nacional de manera eficiente y con alta calidad, que permi- - Desarrollo de una capacidad nacional propia en diseño y desarrollo de tecnologías electrónicas (a
tan solucionar problemas, transferir tecnología e impartir formación científico – técnica. Para tal fin cuenta nivel micro y nano)
con once investigadores (8 doctores y 3 magíster) en diferentes áreas de los materiales, una planta física -Transferir a la industria la tecnología microelectrónica con el fin de facilitar su modernización
e instrumentación de alta tecnología para su estudio y una experiencia de más de 26 años atendiendo a Líneas de investigación declaradas por el centro son:
diferentes sectores industriales. 1.- Biomicrosistemas
http://bit.ly/2CdXyhO 2.- Diseño de Sistemas Electrónicos
3.- Diseño de Sistemas Inteligentes
4.- Micro y nanosistemas
Laboratorio de Investigación en Realidad Virtual - EAFIT 5.- Técnicas y Tecnologías de Diseño a Alto Nivel
El Laboratorio de Realidad Virtual cuenta con la infraestructura y el conocimiento para convertirse en un http://bit.ly/2nPpzG3
centro de recursos alrededor de esta tecnología, capaz de brindar asesoría y servicios de valor agregado
a diferentes entidades relacionadas con la realidad virtual, y capaz de marcar diferencias en el desarrollo Laboratorios ingeniería en mecatrónica (Universidad Militar Nueva Granada)
de la investigación a nivel internacional.
Laboratorios de Ingeniería en Mecatrónica:
http://arcadia.eafit.edu.co/
- Laboratorio de Diseño Mecánico
- Laboratorio de Electrónica
Corporacion Centro de Ciencia y Tecnologia de Antioquia - CTA - Laboratorio de Automatización y Control
- Laboratorio de Robótica e Inteligencia Artificial
Cuentan con más de 27 años siendo líderes en la articulación, generación y transferencia de conocimiento
- Laboratorio de Térmicas
científico y tecnológico. Transforman el conocimiento en herramientas útiles, integrales, sostenibles e in-
- Laboratorio de Metalografía y resistencia de Materiales
novadoras que buscan generar desarrollo económico y social en los territorios y valor a las organizaciones,
posibilitando la apropiación social del conocimiento. http://bit.ly/2BHzXc5
http://cta.org.co
CIDEI Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico de la industria
CINTEL electro electrónica y TIC
Centro de Investigación y Desarrollo en Tecnologías de la Información y las Comunicaciones – CINTEL cor- Entidad sin ánimo de lucro, creada el 12 de Diciembre de 2001 con capital semilla de COLCIENCIAS y aportes
poración de derecho privado sin ánimo de lucro, de participación mixta, creada en el año de 1991. Es un del sector privado. Su objetivo es contribuir a que el conocimiento en ciencia, tecnología e innovación se
Centro de Desarrollo Tecnológico orientado a la investigación aplicada, generación de conocimiento e transforme en desarrollo para el sector productivo colombiano. Para ello, CIDEI desarrolla proyectos de
innovación a través de proyectos TIC, para incrementar la competitividad de sus miembros y clientes, investigación, desarrollo e innovación en los cuales: apropia, integra y transfiere tecnologías de punta en
generando bienestar a sus colaboradores y a la sociedad en general. las áreas de eléctrica, electrónica y TIC que permiten desarrollar productos innovadores, acompaña a las
empresas en la gestión de sus proyectos y obtención de beneficios tributarios asesora y capacita en la
http://bit.ly/2ElBWUy
creación de áreas de gestión de la innovación.
http://cidei.net/
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ACTORES NACIONALES
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ce with Visa Checkout. Recuperado de: http://www.prnewswire.com/news-re- • The Strat Times. (2017). Marketing 2030: Disruption, automation and augmen-
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sa-checkout-300480239.html Times. Retrieved January 27, 2018, from http://www.straitstimes.com/sin-
gapore/education/marketing-2030-disruption-automation-and-augmenta-
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lombia. Consultado en Septiembre 18, 2017, desde http://inviertaencolombia.
com.co/sectores/servicios/tercerizacion-de-servicios-bpo.html
255
Sector
BPO
TECNOLOGÍAS
DEFINICIÓN
TECNOLOGÍAS TÁCTICAS REFERENCIAS
OLA 1 (2017-2022) Encuéntralas al reverso
OLA 2 (2012-2026)
OLA 3 (2027-2031)
INTRODUCCIÓN
Actualmente el sector Confección-Textil atraviesa un periodo de intenso cambio y competencia, en el que los mercados en línea, los nuevos modelos de
negocio, la escasez de recursos, el cambio climático y los avances tecnológicos le modifican el rumbo. (Elmer 2017).
Este capítulo, presenta una mirada al presente y futuro del sector Confección-Textil, que insumo fundamental en la toma de decisiones que generen una mayor
competitividad al sector.
i. Evolución y tendencia del sector a nivel mundial, se detallan las transformaciones que se están presentando, cómo se están dando, quiénes lideran el
cambio y que implicaciones tiene.
ii. Generalidades del sector en el país, se presentan las generalidades del sector en Colombia, la estructura del sector a través de las fuerzas de Porter, mapa
de encadenamiento productivo, mapa de stakeholders, dimensiones del radar para el sector, análisis de los radares actual y futuro, rutas de crecimiento
y áreas de oportunidad del sector para Colombia y por último análisis económico y anclaje territorial.
iii. Vigilancia, tendencias, tecnologías y actores del sector, en esta sección se presentan las tendencias tecnológicas y de negocio más relevantes para
el sector en un futuro próximo divido en 3 momentos: ola 1 (2017-2021), ola 2 (2022 – 2026) y ola 3 (2027 – 2031). Además, se mencionan los referentes
mundiales: países, empresas y líderes de conocimiento; asimismo, los proveedores del sector, ferias y eventos representativos, grupos de investigación, la
generación de conocimiento a través de las patentes solicitadas y actores nacionales e internacionales relevantes para el sector.
iv. Árbol tecnológico, por último, se presenta el potencial tecnológico del sector, se contempla el conjunto de tecnologías estratégicas que lo impactan y a
partir de éstas se relacionan las tecnologías tácticas y se detallan los hitos más relevantes en el corto, mediano y largo plazo.
CONFECCIÓN TEXTIL
EVOLUCIÓN Y TENDENCIA DEL SECTOR A NIVEL MUNDIAL
MATERIAS PRIMAS
Materias primas de fuentes
naturales y petroquímicas.
Incursión de nuevas fuentes de recursos
SECTOR CONFECCIÓN - TEXTIL
CONSUMIDOR EFICIENCIA
Interés y conciencia Optimización de procesos en torno a
ambiental emergente. eficiencia energética y de recursos.
Generación de preferencias Implementación de sistemas de recuperación
relacionadas al reciclaje de energética en procesos y productos.
productos. Migración de procesos hacia el uso de
Exigencia de textiles y fibras energías renovables.
responsables en todo su
proceso de conformación.
258
¿QUÉ ESTÁ PASANDO EN EL SECTOR?
El hilado de fibras ha sido una actividad básica durante siglos, hasta Impacto potencial de la tecnlogía
el punto de convertirse en una de las industrias más diversas e in- 200
Más de 100
negocio que genera USD$160 mil millones, para el caso de Colombia 180
Nuevos modelos de negocio y
representa el 7.5% del PIB y el 6% de las exportaciones (Para, Moda, 170
consumo basados en el
intercambio de recursos y
and Gestal 2017).
160
2X productos finales, servitización y
pago por uso o suscripción.
259
Eficiencia de recursos y economía circular. 1700 MILLONES DE TONELADAS
La industria textil y de la confección ofrece estilo y funcionalidad,
a la vez que proporciona un escenario para la autoexpresión, y
como cualquier otro sector manufacturero transforma recursos en
CO2 CO2 CO2 CO2
productos con valor agregado para el público, pero durante el ciclo
SECTOR CONFECCIÓN - TEXTIL
PETRÓLEO
2017). Para enfrentar los desafíos del futuro, la industria textil busca
hacer más con menos a través de innovación tanto incrementales
como radicales, las cuales incluye la actualización de la tecnología
de producción para emplear mejores sistemas de control; de uso,
ahorro y recuperación de energía y reutilización de agua. PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN DESPUÉS
USO DE USO
DE FIBRAS DE ROPA
Otro de sus grandes retos está en la sustitución de aproximada-
mente el 70% de todas las fibras textiles y productos químicos que
utiliza, los cuales se obtienen a partir de combustibles fósiles dado
que esta dependencia cuestiona la sostenibilidad del sector a largo
plazo. Por ello hoy se hacen esfuerzos en el desarrollo de fibras
naturales diferentes al algodón, como el lino y el cáñamo, a pesar de
sus desventajas en cuanto a procesamiento industrial a gran escala
(European technology Platform, 2016) y en el de nuevos materiales
2100 MILLONES DE TONELADAS
producidos a partir de aplicación de tecnologías recientes. Figura 4: Impactos ambientales del esquema actual de la industria.
Adaptado de Ellen Mac Arthur Foundation. (2017). “A New Textiles Economy: Redesigning Fashion’s Future.” Retrieved https://goo.gl/pMULF6
260
Materiales inteligentes y de alto rendimiento.
El potencial de dotar materiales de propiedades mecánicas, El sector textil se encuentra ante un panorama de cambio en sus
químicas y geométricas deseadas, es enorme, pero no es suficiente modelos de producción y distribución. Durante décadas los desa-
para esta industria, que apunta a la ampliación de la funcionali- rrolladores de colecciones y mayoristas han tomado decisiones
dad de los tejidos comunes, con la creación de textiles inteligen- acerca del tipo de moda y productos para los consumidores
261
Soluciones de alto valor agregado para mercados en INDUSTRIA EMBALAJE
crecimiento. Filtración / limpieza / ingeniería Cubiertas protectoras / sistemas de
mecánica / industria química contenedores
Los seres humanos estamos rodeados por textiles a lo largo de
toda nuestra vida y los avances tecnológicos cada vez especiali-
MOVILIDAD CONSTRUCCIÓN
zan más la oferta y han llevado a crear nuevos nichos de mercado
SECTOR CONFECCIÓN - TEXTIL
262
¿CÓMO SE ESTÁ DANDO?
Los avances en las diferentes tecnologías son las fuerzas que impulsan valioso (Weisenberger Stefan, 2017). El manejo masivo de datos
la disrupción del sector y es importante dimensionar la magnitud del representa una herramienta potente para ayudar a visualizar e
263
Biotecnología. 1 FUENTE DE 2 CULTIVO DE 3 CRECIMIENTO
CELULAS CELULAS DE LÁMINAS
La industria textil afronta problemas que van desde el comercio poco 4 LÁMINAS
ético hasta los altos impactos ambientales, por lo que la biotecno- DE CAPAS
logía ofrece importantes alternativas de solución. Para el sector los
desarrollos biotecnológicos se enfocan en el desarrollo e implemen-
SECTOR CONFECCIÓN - TEXTIL
264
Nanotecnología Manufactura 3D
El sector textil va más allá de la industria de las prendas de vestir Si bien, el mundo ha sido testigo de una gran cantidad de prendas
Diseño CAD y fabricación del
y abarca aplicaciones en sectores como la salud y la construcción; fabricadas mediante manufactura aditiva; éstas no han llegado a molde en cualquier material y
la nanotecnología ha facilitado la penetración en dichos mercados penetrar más allá de las pasarelas de moda y en su mayoría sin geometría para posteriormente
llevarlo a la máquina.
con el desarrollo de materiales con propiedades completamente ninguna aplicación práctica. El principal obstáculo que éstas
•Nano sensores basados en textiles donde el Figura 9. Proceso de electrohilado para la fabricación de textiles.
tejido se usa como sustrato, para el monitoreo
del entorno como gases tóxicos, agentes Adaptado de Palou, N. (2015). Una impresora 3D que imprime ropa “de
patógenos, entre otros y funciones corporales verdad”, de tela. Retrieved January 11, 2018, from www.goo.gl/F7u7zi
Otros como la temperatura y el ritmo cardíaco.
265
Eficiencia energética
utilización de
requiere de la modificación y optimización de procesos convencio-
prendas.
nales generando etapas y ciclos más eficientes, basados en el uso
de energías y recursos renovables, además, del aprovechamiento de
residuos generados al final de la vida del producto y en las diferentes
etapas de fabricación, como se puede evidenciar en la figura 10.
(Prince, 2014).
DIGESTIÓN ANAERÓBICA
Y COMPOSTAJE
Uso efectivo de los
4 recursos e insumos
renovables.
266
¿QUIÉNES LIDERAN EL CAMBIO?
Nike
Siempre existirán líderes de cambio y adoptadores tempranos de Esta multinacional estadounidense, es uno de los mayores pro-
Nike
economía textil fundada sobre bases sólidas de digitalización y sos- tecnologías en sus procesos de fabricación, como es el caso de
tenibilidad. A continuación, se reseñan algunas compañías y uni- “ColorDry”, una tecnología que hace posible realizar los procesos
versidades que están encaminando sus esfuerzos hacia la industria de tinte en textiles con el CO2 generado en etapas anteriores del
textil del futuro. proceso, en lugar de agua, lo que representó un ahorro de 20 Exploración de nuevas alternativas para el
aprovechamiento de residuos.
millones de litros de agua en el año 2015 (Loetscher et al, 2017).
267
Google Clemens & August (C&A)
Una de las empresas tecnológicas más influyentes en el mundo irrumpe en el sector textil mediante Esta cadena minorista holandesa, se caracteriza por reconocer los efectos ambientales del cultivo
la cooperación con empresas manufactureras tradicionales, con el fin de dar un paso hacia el futuro y de algodón, por lo que ha encaminado sus esfuerzos en el desarrollo e implementación de algodón
darle un vuelco al sector. Aprovechando su experticia y dominio en interconexión de objetos, se apunta orgánico neutral en emisiones, compensado con la construcción de plantas de biogás y hornos
al desarrollo de tejidos sensibles al tacto, de manera equivalente a las pantallas de los teléfonos eficientes. Por otro lado, C&A pretende convertirse en una compañía totalmente circular para el año
SECTOR CONFECCIÓN - TEXTIL
inteligentes, formando así los primeros pilares de los textiles interactivos y conectados (Statt, 2017). 2030, mediante el uso de materias primas reciclables y energías renovables (Loetscher et al, 2017).
Figura 12: Lecciones aprendidas de Google. Figura 13: Lecciones aprendidas de Clemens & August
268
UNIVERSIDADES
Universidad enfocada en la investi- Este instituto tecnológico dirige el consorcio es- Centro universitario con líneas de especia-
De Montfort University ( Leicester, Inglaterra) - http://www.dmu.ac.uk Inst. Tecnológico de Massachusetts (Boston, Estados Unidos) - http://mit.edu Cambridge University (Cambridge, Inglaterra) - http://www.cam.ac.uk
[Campus]. Tomado de https://goo.gl/tq2gvt [Great Dome]. Tomado de https://goo.gl/ZpzADm [College Entrance]. Tomado de https://goo.gl/TMKyNb
269
Tabla 2: Implicaciones para los actores del sector.
desarrollos tecnológicos y el cambio en el pensamiento de los con- •Exploración, desarrollo e incursión de nuevos modelos
sumidores traen consigo una gran cantidad de desafíos, los cuales ERCADO económicos enfocados en la cooperación y la servitización.
se exponen en la tabla 2: implicaciones para los actores del sector. •Irrupción del sector textil en nuevos mercados.
270
RESUMEN EJECUTIVO
MIT
Incursión de los
Adopción de procesos
textiles en nuevos
Reestructuración de las prácticas Surgimiento de líderes para el
confiables, autónomos
mercados. Textiles
y libres de fallas. Textiles Militares
tradicionales del sector desarrollo del sector
Médicos
Universidad
Textiles de De Montfort
Construcción
• Nuevas materias
primas Manufactura
• Implementación de
materiales inteligentes
digital ¿QUÉ COMPONE
avanzada
y funcionales Soluciones de
alto valor
EL SECTOR?
agregado
Incursión de Textiles y
Manufactura
nuevos fibras ACADÉMICOS
materiales
Aprovechamiento
de oportunidades
que tiene el sector
para generar impacto
• Reducción de en la economía, la
emisiones y residuos sociedad y el medio
EMPRESAS
Eficiencia de ambiente.
• Producción recursos
sostenible
• Circularidad
¿QUIÉNES
¿QUÉ ESTÁ LIDERAN
EL CAMBIO?
PASANDO?
Visualizar e identificar
patrones individualizados.
Sector
Desarrollo
de nuevas
Big Data CONFECCIÓN
materias primas.
Biotecnología
Analítica IA
TEXTIL Mercado
¿QUÉ IMPLICA?
Digitalización
Textiles capaces de
captar información
del entorno.
IoT y
Sensórica
Optimización
¿CÓMO SE
ESTÁ DANDO?
Materiales
Inteligentes con
propiedades nuevas TECNOLOGÍAS Tendencias
Nanotecnología
QUE IMPACTAN culturales Innovación Funcionalidad
Aprovechamiento de Intercambio
residuos generados
en el proceso. Eficiencia
Energética Cambio
climático
Avances
Nuevos tecnológicos
Figura 14: Resumen Ejecutivo
mercados
GENERALIDADES DEL SECTOR ENDELEL
GENERALIDADES PAÍS
SECTOR:
El sector confección - textil tiene presencia en casi todo el territorio De acuerdo a la encuesta de la industria manufacturera del DANE,
colombiano, sin embargo, existen tres focos principales: la ciudad durante el año 2016 la producción disminuyó en 2,3% en hilatura,
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R S E C T O R C O N F E C C I Ó N - T E X T I L
de Bogotá en donde se trabaja principalmente fibras artificiales y tejeduría y acabado de productos textiles y un 5,9% en confección
sintéticas, hilados de lana, tapices, tapetes de lana y confeccio- de prendas de vestir. Así mismo, disminuyeron las ventas de con-
nes; Medellín, ciudad que lidera la producción de tejidos planos fecciones un 1,9%, en cambio las ventas de hilatura se mantuvieron
de algodón y sus mezclas, ropa de algodón en tejido de punto y con el 0,3%. (Superintendencia de sociedades, 2017).
tejidos de punto de fibra artificial y sintética, y confecciones; y Cali,
En materia de comercio exterior, de acuerdo a las cifras publicadas
dedicada a la producción de prendas de vestir. En Colombia hay
por el DANE (teniendo en cuenta su clasificación) las exportaciones
cerca de 450 fabricantes de textiles y 10.000 de confecciones, de
del sector confección - textil percibieron una contracción en todos
los cuales la mayoría son pequeñas fábricas (Superintendencia de
los subsectores durante el último año. En preparación e hilatura de
Sociedades, 2013).
fibras textiles desplegó una variación negativa del 15,3%, en fabri-
Existen los siguientes clústeres regionales del sector: Antioquia, cación de tejidos de punto un -19,1% y fabricación de prendas de
que agrupa empresas y empresarios del sector confección - textil, vestir un -17,3%. (Superintendencia de sociedades, 2017).
diseño y moda; Bogotá, en donde se trabaja con empresas del
sector moda, y Tolima que trabaja con empresas de la confección. Smart clothing
Y se están consolidando dos clústeres más, uno en Atlántico que
agrupa empresas de diseño y confecciones, y otro en el eje cafetero
que agrupa empresas de confecciones.
272
ESTRUCTURA DEL SECTOR
A TRAVÉS DE LAS FUERZAS DE PORTER
BARRERAS DE ENTRADA (MEDIA-BAJA) BARRERAS DE SALIDA (MEDIA-BAJA)
Bajos requerimientos de capital. Bajos costos de salida.
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R S E C T O R C O N F E C C I Ó N - T E X T I L
Bajos costos de cambio. Activos medianamente especializados.
Múltiples canales de distribución No hay grandes restricciones gubernamentales o sociales
(tiendas, redes sociales, boca a boca, etc.). (a excepción de los grandes jugadores de la industria que
no son la media de la misma).
reras de entrada
Bar PODER DE NEGOCIACIÓN PODER DE NEGOCIACIÓN
DE LOS PROVEEDORES (MEDIO - BAJO) DE LOS COMPRADORES (MEDIO)
e productos su
zad sti
a tu Hay diversidad de empresas proveedoras. Los actores del mercado gestionan información
en importante que les permite tomar decisiones óptimas y
La oferta en Colombia es relativamente tradicional, no
Am
to
racionales, maximizando el valor de sus compras a
s
utiliza textiles inteligentes o tecnología de avanzada
través de la exploración de diferentes canales.
por lo cual no hay proveedores altamente
especializados. Los compradores no están concentrados y sus compras
Poder de Poder de tienden a ser una porción baja de la proporción total
negociación negociación Los insumos de los proveedores tienden
de los de los de la industria.
a tener poca diferenciación.
proveedores compradores Para las marcas posicionadas existe un buen nivel de
Sector Los costos de cambio de proveedor
diferenciación, sin embargo, no se evidencia para todos
CONFECCIÓN tienden a ser bajos.
los jugadores en la industria solo para algunos.
TEXTIL
Din
r
to
ica s
int el
e r n a q u e tie n e
I N T E N S I DA D D E L A S F U E R Z A S
Figura 15: Fuerzas de Porter sector Confección - Textil Alta Media Baja Muy Baja
273
MAPA ENCADENAMIENTO PRODUCTIVO PARA EL SECTOR CONFECCIÓN-TEXTIL
Software
especializado
Productores de Agencias de
textiles nacionales publicidad
Proveedores de hilo
Troquelado
Proveedores de
accesorios y botones
Troquelado
Empaque/Distribuidores Lavanderías y
plástico y cartón troquelerías
Inversionistas:
PTP
Bancoldex
Banca oportunidades
Inversionistas Ángeles
Colciencias Capital semilla
Fondo empreder
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directa, asesores comerciales y ventas a terceros.
Logística de entrada:
Entidades de apoyo:
El principal insumo para las empresas del sector de la confección
son las telas, las cuales pueden llegar a representar hasta un 70% Varias instituciones apoyan al sector desde diferentes perspectivas,
del costo total de la prenda. Los demás insumos requeridos en el tales como:
275
MAPA DE STAKEHOLDERS
Este sector tiene una amplia trayectoria en el país, lo que le ha El objetivo de la construcción de las redes y flujos es tener un
permitido consolidar redes y flujos a lo largo de su historia. alcance amplio y un relacionamiento alto, es decir, crear ecosistema
de innovación lo que actualmente no se evidencia en el sector.
Se observa un relacionamiento alto y un alcance específico entre las
entidades del sector, lo que genera un encadenamiento productivo Estos sistemas complejos: ecosistema y visión holística es lo que
estructurado que se ve reflejado en la existencia de tres clústeres y permite tener relaciones fluidas de innovación.
la consolidación de dos más.
+
Esta articulación interinstitucional a través del Programa de Trans- Alto
Encadenamiento
Ecosistema
formación Productiva – PTP y la estrategia clúster ha generado una productivo
importante capacidad institucional que reúne gremios, empresas, (Cluster) (Líneas) (Sistemas
complejos)
instituciones de educación superior, centros de desarrollo tecnoló-
Relacionamiento
gico y entidades del sector público en el ámbito regional y nacional.
(AITEX-PTP, 2016).
Nada
Transaccional (Universo de
Estas relaciones son fundamentales para la consolidación de un
(punto a punto) puntos: nadie
encadenamiento productivo estable y duradero, sin embargo, (1 a 1) interactúa con
Bajo nadie)
no alcanza una amplitud suficiente para articular un ecosistema
de innovación que involucre todos los elementos directamente -
vinculados a él. Hace falta una relación más cercana a las entidades - Especifico Amplio +
Alcance
que contribuyen con el desarrollo tecnológico e innovador del
Figura 17: Interacciones entre entidades en el sector confección - textil.
sector como las Universidades, Colciencias, entre otras.
276
ANDI (Cámara fibra textiles
y confección)
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R S E C T O R C O N F E C C I Ó N - T E X T I L
Software y harware
Mapa de stakeholders
Instituciones
sectoriales y Proveedores
gremiales El sector confección - textil está integrado por diferentes procesos
Grandes superficies y actores; la cadena productiva comienza con los proveedores de
Banco de las oportunidades insumos primarios que incluyen materiales y fibras naturales como
Clientes finales
Capital financiero
algodón y lana y/o sintéticas como poliéster y nylon. En segundo
Franquicias
Bancoldex Cliente lugar, se identifican las empresas textileras (hilatura, tejeduría)
quienes efectúan el proceso de manufactura con la preparación
Tiendas multimarca
y transformación del hilo, realizan procesos de tejido, acabado,
bordado, estampado, teñido, etc.
Sector
DIAN
CONFECCIÓN Posteriormente, continúan las empresas de confección encargadas
Regulación TEXTIL Asesores comerciales
277
Proveedores: Información: Taller - Cierre de Brechas de Innovación y
Tecnología para el sector confección - textil.
Organizaciones que suministran insumos y/o materias primas a las Entidades que por su experiencia e interacción con otras organiza-
empresas del sector. ciones brindan información valiosa y relevante a las empresas del
sector, entre ellas se encuentran:
Proveedores de marquillas, proveedores de algodón y fibras, pro-
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veedores de cuero, proveedores de herrajes y broches, proveedo- iNNpulsa, Inexmoda - Instituto para la exportación y la moda, Col-
res de hilo, proveedores de accesorios y botones, proveedores de ciencias, Fenalco, Cámara de Comercio de Cali, Cámara de Comercio
empaques, plástico y cartón, proveedores de tintas, proveedores de de Bogotá, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, Cámara
software y hardware, proveedores de maquila y de químicos para Colombiana de la Confección y Afines, ProColombia.
manipulación de los textiles.
Regulación:
Conocimiento:
Entidades públicas que establecen las directrices, leyes y normas a
Quienes transfieren su información y experiencia a otras entidades las cuales debe acogerse el sector.
del sector. Algunas entidades son:
El sector recibe apoyo de diferentes entidades públicas quienes
SENA - Centro de formación en diseño, confección y moda: Grupo ayudan a reglamentarlo y a dinamizarlo, por ejemplo, Ministerio
de investigación aplicada en moda y diseño, UPB - Grupo de Inves- Comercio Industria y Turismo, Programa de Transformación
tigación en Diseño de Vestuario y Textiles GIDVT, ATC - Arturo Tejada Productiva, DIAN.
Cano: escuela de diseño y mercadeo de moda, Inexmoda.
Clientes y distribuidores:
Instituciones sectoriales y gremiales:
Dentro de la cadena de valor representan las entidades que
Grupos de entidades o agremiaciones que son relevantes para el adquieren los productos y/o servicios de las empresas del sector
sector. para su propio uso o venderlos a otras entidades o usuarios finales.
Las empresas del sector pueden hacer parte de los siguientes Los clientes del sector confección - textil son: grandes superficies,
grupos: clúster Bogotá prendas de vestir, clúster Textil-Confección, clientes finales, clientes nacionales y extranjeros, franquicias inter-
diseño y moda. ANDI - Cámara fibras, textiles y confección. nacionales, distribuidores internacionales, tiendas multimarca.
278
DEFINICIÓN DE LAS DIMENSIONES DEL RADAR PARA EL SECTOR CONFECCIÓN - TEXTIL
Explicación conceptual de cada una de las dimensiones. Referencia para la construcción del radar del “hoy” y del “futuro”. Escanea los codigos QR para encontrar información relacionada con cada una de las dimensiones del radar.
3
Clientes y consumidores
2
Presencia Satisfacer necesidades y atender
1 segmentos de mercado cada vez más
Nuevos o mejores canales de Presencia Clientes y
consumidores diferentes y exigentes. Se require
distribución y/o mejor posicionamiento
descubrir las necesidades insatisfechas
en los actuales.
de los clientes y/o identificar
segmentos no atendidos.
Organización
Procesos
Cambia la forma, estructura, funciones
Menor tiempo, mayor eficiencia, Captura de valor
y alcance de la organización para
mejorar su flexibilidad, eficiencia y flexibilidad y calidad. Rediseño de Redefine como la compañia recibe o
eficacia permitiendo un mejor trabajo los procesos centrales de operación crea nuevas fuentes de innovación.
de los equipos internos y arreglos para mejorar la eficiencia y eficacia.
colaborativos.
DDurante la ejecución del proyecto se realizaron 8 talleres (uno para Radar actual y futuro – Sector Confección - Textil Radar actual
cada sector), en los cuales participaron empresas, universidades e
El sector confección - textil actualmente no cuenta con grandes
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R S E C T O R C O N F E C C I Ó N - T E X T I L
280
Radar Futuro
Dado que los recursos son limitados, es necesario generar apuestas
y renuncias, orientando los esfuerzos en aquellas dimensiones en
RUTAS DE CRECIMIENTO Y ÁREAS DE OPORTUNIDAD
las cuales se espera tener un alto reconocimiento y renuncian-
do a aquellas en las cuales se ven menos oportunidades, están
Tendencias de negocios y nuevas propuestas de valor
menos alienadas con la estrategia definida o no se cuentan con
las capacidades requeridas. La línea morada representa el radar Una revisión de fuentes secundarias, así como de tendencias previamente levantadas para el sector, permite establecer una serie de
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R S E C T O R C O N F E C C I Ó N - T E X T I L
futuro definido para el sector confección - textil, representando las tendencias de negocios, que pueden constituir oportunidades para generar valor. Las tendencias de negocios identificadas son:
apuestas que este sector planea realizar a futuro.
Tabla 13 Tendencias de negocio para el sector
Este radar no muestra grandes renuncias, pues se plantea mejorar
TENDENCIA DE NEGOCIO DESCRIPCIÓN TENDENCIA DE NEGOCIO DESCRIPCIÓN
sustancialmente en todas las dimensiones de innovación. Esto
requeriría para las organizaciones del sector una gran apuesta en
Desarrollo de prendas a partir de textiles que
recursos de todo tipo, que le permitan pasar de la situación actual
incorporan funcionalidades que ayuden a la como- Desarrollo de líneas de vestuario producidas con
a la deseada. didad de quien la viste, propiciando que se sienta a materiales y procesos amigables con el medio
Vestuario inteligente gusto e incluso mejor adaptado a las condiciones Vestuario amigable con ambiente (materiales alternativos, biodegrada-
A futuro, se espera lograr innovaciones radicales en dimensiones para el bienestar el ambiente
del ambiente (ej.: prendas que regulan la tempera- bles, reciclados. Procesos textiles y de confeccio-
personal
como soluciones integrales, clientes y consumidores, experiencia tura corporal, que dosifican humectantes cutáneos nes de menor impacto ambiental o que economi-
u otros productos cosméticos, prendas con acción cen recursos y energía).
del consumidor, organización, presencia, networking y oferta. Esto antibacterial).
significa ser reconocidos en cada una de las dimensiones mencio-
nadas, generando innovaciones que agreguen valor en gran medida.
Plataformas de diseño y fabricación de prendas
Para lograr estos resultados esperados, las empresas del sector
Prendas que se convierten en wearables para inteligentes, con asistencia al usuario e integra-
confección - textil deben realizar esfuerzos considerablemente aplicaciones médicas, tales como monitoreo de das, que permitan al usuario diseñar una
Vestuario Vestuario personalizado
altos, orientando gran parte de sus recursos al logro de sus metas. condiciones físicas, administración dosificada prenda específica, tras lo cual se activen proce-
inteligente para y confeccionado en
de medicamentos tópicos. Esto se hace median- tiempo real sos automatizados de producción que
uso biomédico
Con las pretensiones a futuro, se presentan unas brechas conside- te incorporación de funcionalidades especiales entreguen al usuario la prenda personalizada,
rables entre el estado actual y el futuro en casi todas las dimen- a los textiles. de acuerdo con su gusto, especificaciones de
diseño y características antropométricas.
siones, siendo las más considerables las brechas en soluciones
integrales, experiencia del consumidor y organización.
Prendas con funcionalidades útiles que auxilian
El sector planea unas renuncias relativas en aspectos como marca, a quien la viste en la ejecución de determinadas Empresas de vestuario que redefinen su
plataforma, cadena de abastecimiento y captura de valor. En estas labores. Ej.: prendas con capacidad de carga y modelo de negocio para llegar al mercado con
almacenamiento de energía (para viajeros,
dimensiones, si bien se busca mejorar respecto a la posición actual, Vestuario Vestuario para nuevas
ofertas de valor mejor ajustadas a nuevas
inteligente con excursionistas y personas que deben mantener tendencias de consumo (ej.: personalización de
megatendencias de
no comparten el mismo crecimiento planeado para las demás di- asistencia a labores dispositivos electrónicos cargados), prendas diseño, fast fashion), con modelos organizacio-
consumo
industriales con indicadores de toxicidad en el
mensiones. nales y de integración de la cadena de valor
ambiente), prendas que almacenan, transportan para maximizar la lectura y respuesta ágil a las
Es llamativa esta decisión frente al tema de marca, pues se pasa de y transmiten datos. Se logra mediante incorpora- preferencias y dinámicas de consumo.
ción de funcionalidades especiales a los textiles.
ser la dimensión con mayores resultados innovadores actuales, a
ser una de desempeño sustancial a futuro.
281
Primera tendencia de negocios: Segunda tendencia de negocios: Tercera tendencia de negocios:
vestuario inteligente para el bienestar personal vestuario inteligente para uso biomédico vestuario inteligente con asistencia a labores
Dimensiones de la innovación que moviliza Dimensiones de la innovación que moviliza Dimensiones de la innovación que moviliza
Networking Soluciones integrales Networking 3.8 Soluciones integrales Networking Soluciones integrales
1.5 1.5
Presencia 1.5 Presencia Presencia
Clientes y consumidores Clientes y consumidores Clientes y consumidores
0 0 3.5 0
3.5 3.5
3.5 3.5 3.5
Cadena de Experiencia del consumidor Cadena de Experiencia del consumidor Cadena de Experiencia del consumidor
abastecimiento abastecimiento abastecimiento
Tipo de ruta Orgánico Adyacente Disruptivos Tipo de ruta Orgánico Adyacente Disruptivos Tipo de ruta Orgánico Adyacente Disruptivos
de crecimiento Significativo de crecimiento Significativo de crecimiento Significativo
Figura 21: Ficha de análisis de tendencias de negocios: Figura 22: Ficha de análisis de tendencias de negocios: Figura 23: Ficha de análisis de tendencias de negocios:
Vestuario inteligente para el bienestar personal Vestuario inteligente para uso biomédico Vestuario inteligente con asistencia a labores
282
Cuarta tendencia de negocios: Quinta tendencia de negocios: Quinta tendencia de negocios:
vestuario amigable con el ambiente vestuario personalizado y confeccionado en tiempo real vestuario para nuevas megatendencias de consumo
Dimensiones de la innovación que moviliza Dimensiones de la innovación que moviliza Dimensiones de la innovación que moviliza
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Marca Marca 5.0 Marca 5.0
Plataforma Plataforma Plataforma
4.0
4.0
Networking Soluciones integrales Networking Soluciones integrales Networking Soluciones integrales
1.5
0 3.5
Presencia Clientes y consumidores Presencia 3.5 Clientes y consumidores Presencia Clientes y consumidores
0 0
Tipo de ruta Orgánico Adyacente Disruptivos Tipo de ruta Orgánico Adyacente Disruptivos Tipo de ruta Orgánico Adyacente Disruptivos
de crecimiento Moderado Significativo de crecimiento Significativo de crecimiento Significativo
Figura 24: Ficha de análisis de tendencias de negocios: Figura 25: Ficha de análisis de tendencias de negocios: Figura 26: Ficha de análisis de tendencias de negocios:
Vestuario amigable con el ambiente Vestuario personalizado y confeccionado en tiempo real Vestuario para nuevas megatendencias de consumo
283
Chaqueta inteligente con tecnología de Google Rutas de crecimiento orgánico Rutas de crecimiento disruptivo
La ruta de crecimiento orgánico está constituida por proyectos La ruta de crecimiento disruptivo está conformada por proyectos
que dan continuidad a los modelos de negocios actuales, cons- de negocio que impliquen una ruptura con el pasado, ofreciendo
tituyendo apuestas del tipo ¨mejor de lo mismo”. En esta vía, se elementos muy bien diferenciados, es decir, que no constituyen una
pueden generar proyectos en la ruta de vestuario amigable con el extensión de lo que ya se tiene. Para el sector confección - textil se
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medio ambiente, que esté basado en la adopción de tecnologías encontraron las siguientes rutas de crecimiento disruptivo:
de producción limpia, con las cuáles se haga mejora continua en
• Vestuario inteligente para el bienestar personal.
algunos procesos.
• Vestuario inteligente para uso biomédico.
Rutas de crecimiento adyacente
Escanea el anterior código QR para visualizar algunos • Vestuario inteligente con asistencia a labores.
videos sobre tendencias tecnológicas en el sector La ruta de crecimiento adyacente se desarrolla mediante proyectos
que, si bien mantienen vigente el modelo de negocio actual, le • Vestuario personalizado y confeccionado en tiempo real.
Nota: este código está vigente al momento de la impresión del libro. adicionan elementos generadores de valor, extendiendo el modelo
de negocio hacia espacios de valor nuevos y adicionales a lo que
Áreas de oportunidad que activan las rutas
existía previamente. Para el caso del sector confección - textil se de crecimiento
encontraron las siguientes rutas posibles de crecimiento adyacente:
Previo a la materialización de apuestas de negocio en las rutas de
• Vestuario amigable con el ambiente: transformaciones en los crecimiento descritas, es necesario desarrollar soluciones, procesos
modelos industriales, buscando producir con tecnologías y productos en diversas áreas de oportunidad, para lo cual será
de proceso inteligentes y que minimicen el desperdicio (ej.: necesario adelantar iniciativas de I+D, transferencia de tecnología,
sistemas CAD/CAM, impresión 3D), o aprovechando textiles a y otras actividades de CTi complementarias como: gestión de
partir de materiales de menor impacto (ej.: productos reciclados, propiedad intelectual, vigilancia tecnológica, valoración, gestión de
materiales alternativos, materiales de baja huella hídrica en su alianzas de innovación abierta. La siguiente tabla clasifica áreas de
Escanea el anterior código QR para leer procesamiento). oportunidad asociadas a las diversas rutas de crecimiento que se
sobre los escenarios globales para identificaron para el sector:
una industria de la moda sostenible • Vestuario para nuevas megatendencias de consumo, lo que
requiere reconfigurar e integrar procesos en la cadena hasta el
Nota: este código está vigente al momento de la impresión del libro. consumidor final de vestuario.
284
Tabla 14 Áreas de oportunidad que activan las rutas de crecimiento
Big data/analítica/inteligencia artificial: uso de IA y análisis masivo de datos para mejorar Biotecnología: fibras sintéticas derivadas de fuentes renovables, como el maiz. Uso de enzimas
rendimiento productivo, predecir demanda y reducir desechos en la fabricación. Procesos de para blanquieamiento y síntesis de colorantes de textiles, con bajo impacto ambiental. Pren-
producción y gestión de cadena de suministro más eficientes y de mayor rendimiento ener- das que regulan circulación de aire, mediante recubrimiento con bacterias. Prendas funciona-
gético, térmico y de consumo de agua, apoyados con IA. Uso de herramientas analíticas para les a partir de material biológico, como hongos y algas. Prendas fabricadas con biomateriales,
innovar en nuevos materiales, de menor impacto ambiental. incluyendo materias primas biológicas cultivadas, textiles obtenidos a partir de residuos agro-
alimentarios, que tras su desecho pueden ser utilizados como compostaje.
Internet de las cosas: cadenas de valor conectadas.
Materiales avanzados: textiles con mejoras en velocidad de coloración, secado rápido y resis-
Robótica y automatización: procesos de fabricación automatizados basados en robots, con
Orgánico y Vestuario amigable tencia a arrugas. Colorantes de fuentes naturales. Reemplazo de fibras sintéticas por fibras de
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mayor eficiencia y menor desperdicio de material. Producción asistida con sistemas de vi-
adyacente con el ambiente celulosa de madera cultivada.
sualización computarizados, para eliminar distorsiones y reducir desperdicios y costos de no
calidad. Sistemas inteligentes capacidad de teñir directamente los hilos, evitando uso de de Eficiencia energética: fábricas textiles y de confecciones con sistemas de recolección y al-
agua para eliminar excedentes de colorante. macenamiento energético. Optimización energética, de materias primas y del uso de agua
en la cadena textil-confecciones, apoyada en inteligencia artificial. Sistemas de reciclaje y
Manufactura 3D: Impresión de textiles con materiales de bajo impacto, como biomateriales y
apovechamiento de productos textiles, emisiones y residuos de la cadena textil-confección.
materiales orgánicos. Fabricación de prendas contra pedido, eliminando inventarios de pro-
Producción de hilos mediante procesos eficientes en energía y agua. Prendas que se adaptan
ductos de baja rotación y disminuyendo la complejidad y consumo energético en la cadena
al clima, facilitando al usuario el ahorro energético. Incorporación de grafeno al textil como
de suministro. Reciclaje y reutilización mediante reimpresión con materiales de piezas des-
celda fotovoltaica, para captura eficiente de energía solar.
cartadas.
Big data/analítica/inteligencia artificial: anticipación de tendencias y predicción de demanda Manufactura 3D: Impresión 3D de prendas, que den respuesta rápida a nuevas tendencias,
mediante análisis de patrones de consumo y comportamiento del consumidor, análisis de incluyendo diseños y acabados personalizados.
tendencias vinculando información aparentemente no relacionada (ej. meteorología, redes
Robótica y automatización: máquinas de producción automatizada y flexible.
sociales y bases de datos abiertas). Uso de software inteligente y masivo en datos para plani-
ficar diseño, producción y ciclos de productos. Biotecnología: prendas con textiles obtenidos a partir de residuos agroalimentarios, con
Vestuario para nuevas vida útil moderada.
Adyacente megatendencias de IoT: uso de IoT para optimizar el inventario y reabastecimiento de prendas en puntos de venta.
consumo Seguridad de datos: seguridad como servicio, blockchain para seguridad de datos y transac-
Realidad virtual/realidad aumentada: tiendas virtuales que reproduzcan tiendas físicas y per-
ciones, sistemas de IA para seguridad de datos, hackers éticos.
mitan visitas de cualquier persona. Probadores virtuales de prendas y calzado, previamente a
la compra. Uso de dispositivos móviles para escanear prendas y conocer temporada, diseña- Realidad aumentada/realidad virtual: aplicaciones de realidad aumentada en procesos,
dor y disponibilidad. Sistemas de escaneo y biometría personal, para elaborar patrones y cua- transacciones por medio de realidad virtual, comunicaciones con ayudas interactivas y ho-
dros de tallas de prendas, y adaptar diseños, y texturas a las características de consumidores. logramas.
Big data/analítica/inteligencia artificial: uso de herramientas analíticas para innovar en ma- Nanotecnología: prendas con nanoparticulas para protección UV, control de olores, resistencia
teriales con nuevas características funcionales. al agua y a manchas. Textiles con capacidad de administrar sustancias activas y cosméticas al
contacto con el cuerpo. Textiles capaces de autolimpiarse. Sensores flexibles incorporados
Internet de las cosas y sensórica: dispositivos electrónicos en forma de circuitos incorporados
en prendas., nanofibras, nanosensores y nanocápsulas para incrementar funcionalidad de las
a las telas. Textiles conectados y con sensores integrados, que monitorean señales del orga-
prendas. Cosmetotextiles.
nismo humano y su entorno. Redes distribuidas de procesamiento de datos a partir de diag-
Vestuario inteligente nósticos y señales capturados por textiles. IoT aplicado al calzado. Sensores miniaturizados. Nuevos materiales: Textiles que favorecen la evaporación de sudor. Tejidos inodoros y absor-
Disruptivo para el bienestar bentes. Textiles con propiedades conductoras, acumulación de energía y recarga de dispo-
Manufactura 3D: impresión de textiles inteligentes con funcionalidades mejoradas, que fun-
personal sitivos. Ropa capaz de detectar gestos y activar comandos. Telas que imitan el tejido ósea y
cionen como dispositivos electrónicos, ej. guantes e interfases para realidad virtual. Impresión
protegen de impactos.
de telas con capacidad de cambiar con el tiempo. Impresión de material conductivo en tex-
tiles, para conexión eléctrica de sensores. Impresión de textiles con materiales alternativos. Biotecnología: biomateriales, prendas con bacterias que mejoran adaptabilidad a condiciones
biomateriales y materiales. ambientales.
Eficiencia energética: Prendas que se adaptan al clima, facilitando al usuario el ahorro energético. Incorporación de grafeno al textil como celda fotovoltaica, para captura de energía solar.
285
Tabla 14 Áreas de oportunidad que activan las rutas de crecimiento
Big data/analítica/inteligencia artificial: uso de herramientas analíticas para innovar en ma- Manufactura 3D: impresión de textiles inteligentes con funcionalidades mejoradas, que cum-
teriales con nuevas características de aplicación biomédica. plan funciones de dispositivos médicos y vendajes inteligentes. Impresión de telas con capa-
cidad de cambiar con el tiempo.
Internet de las cosas y sensórica: ropa inteligente con funciones médicas y datos biométricos.
Dispositivos electrónicos en forma de circuitos incorporados a las telas. Textiles conectados Impresión de material conductivo en textiles, para conexión eléctrica de sensores. Impresión
y con sensores integrados, que monitorean señales del organismo humano y su entorno. Re- de textiles con materiales alternativos.
Vestuario inteligente des distribuidas de procesamiento de datos a partir de diagnósticos y señales capturados
Nanotecnología: nanofibras biodegradables con capacidad de administrar fármacos al con-
para uso biomédico por textiles. IoT aplicado al calzado. Ropa con sensores biomédicos integrados, para apoyo al
tacto con el cuerpo. Sensores flexibles incorporados en prendas. nanoparticulas, nanofibras,
diagnóstico médico. Sensores miniaturizados.
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Big data/analítica/inteligencia artificial: Uso de herramientas analíticas para innovar en ma- Nanotecnología: prendas con nanoparticulas para protección UV, control de olores, resistencia
teriales con nuevas características funcionales. al agua y a manchas. Tejidos con propiedades ignífugas. Textiles capaces de autolimpiarse.
Sensores flexibles incorporados en prendas.
Internet de las cosas y sensórica: textiles conectados y con sensores integrados, que monito-
rean señales del organismo humano y su entorno y regulan condiciones para garantizar bien- Nuevos materiales: prendas con disipación de estática, para protección de personas y equipos
estar del trabajador. Dispositivos electrónicos en forma de circuitos incorporados a las telas. electrónicos. Textiles que favorecen la evaporación de sudor. Tejidos inodoros y absorbentes.
Redes distribuidas de procesamiento de datos a partir de diagnósticos y señales capturados ropa capaz de detectar gestos y activar comandos, componentes de vehículos con textiles
por textiles. IoT aplicado al calzado. Trajes militares con funcionalidad mejorada, mediante funcionales e inteligentes. Textiles con propiedades conductoras, acumulación de energía y
Disruptivo Vestuario inteligente
sensores, ordenadores, acumuladores de energía y actuadores. Sensores miniaturizados. recarga de dispositivos. Telas que imitan el tejido ósea y protegen de impactos. Textiles lumi-
con asistencia a labores
niscentes, con propiedades magnéticas y capacidad de absorción de gases.
Manufactura 3D: impresión de textiles inteligentes con funcionalidades mejoradas, que fun-
cionen como dispositivos electrónicos, ej. guantes e interfases para realidad virtual. Impresión Biotecnología: prendas con recubrimiento de bacterias que mejoran adaptabilidad a con-
de telas con capacidad de cambiar con el tiempo. Impresión de material conductivo en tex- diciones ambientales. Trajes antibalas y aeroespaciales a partir de tejidos de nanocelulosa.
tiles, para conexión eléctrica de sensores. Impresión de textiles con materiales alternativos. Prendas funcionales a partir de hongos, con propiedades aislantes, de resistencia al agua y
anti-microbianos. Prendas funcionales a partir de algas, con protección UV.
Eficiencia energética: Incorporación de grafeno al textil como celda fotovoltaica, para captura
eficiente de energía solar.
Big data/analítica/inteligencia artificial: análisis de preferencias de compradores indivi- Realidad virtual/realidad aumentada: visualización simulada de los productos diseñados.
duales. Uso de big data para configurar ofertas personalizadas a los consumidores. Bots con Probadores virtuales de ropa y calzado, previamente a la compra. Uso de percepción háptica
inteligencia artificial que desarrollan procesos productivos autónomos, flexibles y en ciclos para integrar sensasión de tacto en la prueba virtual de ropa. Sistemas de escaneo y biometría
cortos. Modelos analíticos para producir materiales y productos a la medida del consumidor. personal, para definir tallas de prendas, y adaptar diseños, previamente a la elaboración de
Vestuario personalizado Gestión de cadena de suministro e integración de flujos de trabajo apoyados con IA. Fábricas prendas.
y confeccionado en autónomas, usando IA para tomar decisiones de operación en tiempo real. Análisis predictivo
Manufactura 3D: reemplazo de transporte de prendas por transmisión de datos para impre-
tiempo real de defectos en materiales. Uso de IA y big data para optimizar diseño, producción y ciclos de
sión local de prendas. Tecnologías de fabricación óptica de biomateriales y materiales orgá-
productos.
nicos, para facilitar producción de modelos, patrones o piezas definitivas. Impresión 3D de
Robótica y automatización: máquinas de producción automatizada. Integración de robots que prendas personalizadas y piezas individuales.
cosen o sewbots en proceso productivo. Minifábricas automatizadas e integradas.
286
ANÁLISIS ECONÓMICO Y ANCLAJE TERRITORIAL
0,51
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mayor protagonismo y porcentaje de participación en la producción
bruta del sector confección - textil.
Fabricación de artículos
143 de punto y ganchillo.
287
De acuerdo con las actividades económicas anteriormente mencio- En la figura 28 se puede observar que el sector confección - textil tuvo un porcentaje de participación de aproximadamente un 4,34% en la
nadas, se realizó una jerarquización basada en la producción bruta producción total del país en manufactura. Los detalles del análisis se comparten a continuación:
y porcentaje de participación del sector a nivel departamental, el Tabla 16. Cálculos discriminados por cada departamento para el sector confección - textil. Fuente: (DANE, 2017)
resultado obtenido se ilustra en la siguiente gráfica:
PRODUCCIÓN % del sector Confección
Aporte del sector Confección Textil en la producción bruta departamental. PRODUCCIÓN BRUTA POR SECTOR CONFECCION TEXTIL Textil en la producción
Departamento BRUTA TOTAL bruta departamental de
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15 DEPARTAMENTAL manufactura
12,66 131 141 143 Total en $COP
le
ia
de
de
im
ld
ic
dí
qu
l
go
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Va
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l
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lá
Qu
sa
nt
nt
An
in
Ri
Sa
Sa
nd
e
Cu
rt
Departamento
Valle $ 36.333.083 $ 1.129.099.065 $0 $ 1.165.432.148 $ 39.770.456.327 2,93 %
Porcentaje Nacional del
Porcentaje Nacional del Sector Confección Textil
Sector Confección Textil TOTAL NACIONAL $ 2.125.550.316 $ 13.129.832.256 $ 13.129.832.256 $ 13.129.832.256 $ 243.468.805.862 4,34 %
Figura 28. Aporte del sector confección - textil en la producción bruta departamental.
Fuente: Elaboración propia a partir de (DANE, 2017) Se encuentra que Antioquia, Valle y Bogotá son los departamentos A continuación se identifican algunas organizaciones representati-
en los cuales el sector confección - textil tiene una mayor producción vas del ecosistema de Ciencia, Tecnología e Innovación para el sector
del total nacional, es decir, son los más representativos en el país. confección - textil de algunos departamentos. Se hace énfasis en las
Así mismo, es en los departamentos de Antioquia, Risaralda y Bogotá universidades, grupos de investigación e institucionalidad involu-
en los cuales el sector confección - textil tiene un mayor peso, crada en dicho sector.
indicando su gran importancia a nivel departamental.
288
ANTIOQUIA
Tabla 17. Universidades en el Departamento de Antioquia relacionadas
al sector confección - textil. Fuente: (Emagister, 2018) Tabla 19. Institucionalidad en el sector confección - textil en el Departamento de Antioquia
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U. Pontificia Bolivariana • Ingeniería Textil ACOLTEX Es la asociación colombiana de técnicos y profesionales textiles y de la confección
Clúster Textil/Confección, El Clúster se centra en empresas y empresarios del sector Textil, Confección, Diseño y Moda
Diseño y Moda inspirados en innovación, en crear valor compartido para toda la cadena, generar negocios
con el fin de lograr su acceso y reconocimiento en los mercados internacionales, a través de la
diferenciación en diseño y moda.
289
RISARALDA
Tabla 20. Universidades en el Departamento de Risaralda relacionadas
al sector confección - textil. Fuente: (Emagister, 2018) Tabla 22. Institucionalidad en el sector confección - textil en el Departamento de Risaralda
• Diseño de Modas
Técnico Arquitectónico
Es una Federación Clúster conformada por empresas del sector confección - textil, que busca
Federación Clúster Textil el mejoramiento continuo de la productividad y rentabilidad de sus asociados, por medio del
Tabla 21. Grupos de investigación relacionados al sector confección - textil Confección Eje Cafetero fortalecimiento del equipo humano, con el apoyo de las empresas del sector, la academia y los
en el Departamento de Risaralda. Fuente: (Colciencias, 2015)
entes gubernamentales, contribuyendo al desarrollo regional y nacional.
290
BOGOTÁ
Tabla 23. Universidades en el Departamento de Antioquia relacionadas
al sector confección - textil. Fuente: (Emagister, 2018) Tabla 25. Institucionalidad en el sector confección - textil en Bogotá
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Javeriana de producto para la exportación
U. Pontificia Bolivariana • Diseño y Gestión de la Moda ACICAM nació como resultado de la fusión entre la Asociación Colombiana de Industriales del
ACICAM - Asociación Colombiana de
Cuero ASOCUEROS y la Corporación Nacional de Calzado CORNICAL. El propósito de la unión fue
Industriales del calzado, el cuero y
fortalecer la representación del sector en el país y propiciar la integración de la cadena productiva.
U. de los Andes sus manufacturas.
• Pregrado en Diseño
La Iniciativa Clúster de Prendas de Vestir –que cuenta con el liderazgo y apoyo institucional de la
Tabla 24. Grupos de investigación relacionados al sector Cámara de Comercio de Bogotá– es un escenario neutral donde líderes empresariales, Gobierno,
confección - textil en Bogotá. Fuente: (Colciencias, 2015) Clúster Bogotá de Prendas de Vestir
entidades de apoyo y academia trabajan colaborativamente para incrementar la productividad y
competitividad del sector.
UNIVERSIDAD GRUPO DE INVESTIGACIÓN C
U. de los Andes - • Grupo de Materiales y Manufactura
A
Uniandes CIPP – CIPEM
Iniciativa Clúster de Cuero, Calzado y Marroquinería –que cuenta con el liderazgo y apoyo
Universidad Clúster de Cuero, Calzado y institucional de la Cámara de Comercio de Bogotá– es un escenario neutral donde líderes
Nacional de • Grupo de Investigación EMC-UN Marroquinería de Bogotá empresariales, Gobierno, entidades de apoyo y academia trabajan colaborativamente para
A1
Colombia incrementar la productividad y competitividad del sector.
291
VIGILANCIA, TENDENCIAS, TECNOLOGÍAS Y ACTORES DEL SECTOR
292
ANÁLISIS DEL SECTOR IOT SENSÓRICA INTERNET DE LAS COSAS
vestuario que funcionen como identidades únicas y que generen invisibilidad ante gafas de visión nocturna, comportamiento en el mercado global, la tecnología
contengan los perfiles de los productos, accesibles en con potenciales aplicaciones en indumentaria militar. IoT brindará a las marcas la posibilidad de optimizar
la nube, así como información sobre su fabricación a la (Brêda, G., 2016) su inventario y automatizar el reabastecimiento de
cual el consumidor podrá tener acceso mediante una manera simple y precisa, basada en las necesidades
• El aumento de tecnologías sensoriales y las capacidades
aplicación. (Canto, E., 2016) del cliente. (Ambastha, M., 2017)
usables pondrán el bienestar de la mano de obra
• La asociación de la industria textil y la tecnología digital como indicador clave del rendimiento empresarial. • Las estandarizaciones de procesos a través de las
da como resultado la creación de ropa inteligente (Brighth Partner, 2015) diferentes compañías interconectadas, ayudará a
que combina funciones médicas y de bienestar para construir nuevos modelos de negocio y procesos
• Circuitos bordados en telas permiten la incorporación
controlar la frecuencia cardíaca, calorías quemadas y altamente ágiles en el nivel de operaciones.
de sensores y receptores que logra que prendas
otros datos biométricos. (Gonzalez Carlos, 2017)
inteligentes puedan utilizarse en funciones como:
(Chang, J.-H., Rynhart, G., & Huynh, P., 2016)
antenas amplificadoras para teléfonos móviles y tablets, • La utilización de avanzada sensórica en los equipos
• Plataformas IoT permiten el análisis de datos en controles de rendimiento durante entrenamientos permitirá pasar de un mantenimiento preventivo a un
tiempo real para abordar problemas de autenticidad deportivos, entre otras funciones. mantenimiento proactivo más autónomo. Prediciendo
de productos, protección de las marcas y mejoramiento (Arteaga Sandra, 2016) potencialidad de fallas, dando la posibilidad de que
en la transparencia y la eficiencia en la cadena de el mismo equipo informe el estado de la pieza.
suministro. (Ambastha, M., 2017) (Gonzalez Carlos, 2017)
293
ANÁLISIS DEL SECTOR BIG DATA ANALÍTICA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
• Implementación del Big Data y técnicas de análisis • Análisis en detalle de la variación de los datos de los • El uso de datos e inteligencia artificial, permiten que las
avanzadas, con el fin de vincular información clientes, que permite una mejor visión del comprador máquinas puedan autorregularse y tomar decisiones
aparentemente no relacionada como pueden ser bases individual y que conlleva a mayores ventas, mayor que aumenten la productividad de la fábrica sin
de datos meteorológicos, redes sociales y bases de lealtad y retención de los clientes. (Trendtic, 2014) necesidad del componente humano. Haciendo los
datos abiertas logrando resolver preguntas de negocio procesos de producción más autónomos, eficientes y
• Uso de la inteligencia artificial para la detección de
del sector confección - textil. (Coterillo, M., 2017) personalizados. (Audaces, 2017a)
defectos en tejidos textiles, disminuyendo los errores
• Predicción de la demanda en función del comportamiento por inspección visual humana provocados por fatiga o • El Big Data y la Analytics se fundirán en la arquitectura
de los compradores, a través de la recolección y análisis distracción de los operarios. de una organización de extremo a extremo, creando un
masivo de datos. (Coterillo, M., 2017) (Universidad Nacional de Colombia, 2016) enfoque holístico. Esto incluirá e impulsará la gestión
estratégica de proyectos. (IDC, 2017)
• Predecir mediante herramientas en la nube para manejo • Desarrollo de software y sistemas para la planificación
de Big Data los movimientos del contexto, permitiendo de productos, diseño y tecnología de automatización • La optimización industrial se dará gracias a la
anticiparse a ellos. (Fractalia, 2015) relacionada con la fabricación de prendas de vestir. información que se puede recopilar de los sensores
(Textil Expres, 2017) que se conectan con IoT y Cloud computing. Se
mejorarán las cadenas de producción, el rendimiento
energético de la carga y logística.
(Australian Alliance for Energy Productivity, 2016)
294
ANÁLISIS DEL SECTOR ROBÓTICA
295
ANÁLISIS DEL SECTOR
exactitud las tiendas físicas, lo que permite a cualquier para detectar rápidamente la ubicación y distribución Son lugares de trabajo interconectados que permitirán
persona visitarla y acceder directamente a sus de los productos en un almacén, facilitando el envío a trabajar en un modelo completamente virtual de
productos. (Raik Allen, 2015) tiendas y a los domicilios de los clientes. telepresencia. (Raik Allen, 2015)
(Farías, G., 2017)
• Uso de aplicaciones que permiten la representación de • El uso de tecnologías virtuales permitirá una mejora en
diversas prendas y calzados sobre los usuarios previo • Implementación de tecnologías de body scanner en 3D la comunicación y ejecución de negocios a través del
a la compra mejorando la experiencia de los clientes. para la elaboración de patrones y cuadros de tallas de uso de hologramas que permitirán encuentros globales
(Santos, C., 2017) prendas, que permitan visualizar colecciones, además de forma virtual desde cualquier lugar del mundo.
de simular la adaptación de las texturas de los tejidos (Raik Allen, 2015)
• La unión de grandes bases de datos y la realidad
a los diferentes cuerpos. (CIDM, n.d.)
aumentada, permitirán mediante dispositivos móviles • La realidad virtual estará vinculada a otros sistemas
escanear cualquier prenda de vestir y conocer su • Adopción de realidad virtual y aumentada como informáticos para el análisis del entorno ambiental
diseñador, de que temporda es y su disponibilidad en herramientas para mejorar las operaciones de gestión y ciclo de vida de un producto. Con el fin de obtener
las tiendas. (Indvik, L., 2017) de almacenes y la logística que respalda los empleados información continua sobre los procesos de fabricación.
en operaciones de navegación y recolección interior. (Innoarea, 2017)
(Ferrari Mirko, 2017)
296
ANÁLISIS DEL SECTOR
desarrollando sistemas de gestión inteligente para las materias primas que contribuyen a una reducción de suplir parcialmente la demanda energética de los
redes de energía térmica y eléctrica. (Energylab, 2017) en la cantidad de residuos y el impacto ambiental. procesos. (Initiative, G. C., 2016)
(Energylab, 2017)
• Desarrollo de hilos a partir de fibras de madera que • Fábricas recubiertas en su exterior con minerales
reemplazan al algodón y cuyo proceso de producción • Adopción de modelos PPA (power purchase agreement) que tendrán la propiedad de absorber luz con mayor
disminuye en un 99 % el consumo de agua y un 80% el para suplir energía eléctrica a las compañías; lo que eficiencia que los paneles solares convencionales.
consumo de energía. (VTT Research, 2016) potencia el uso de energías renovables y disminuye Esto permitirá obtener energía para suplir procesos
emisiones en las fábricas. (SunPower Corporation, 2011) de fabricación que no demanden altos consumos
energéticos. (C&en, 2016)
297
ANÁLISIS DEL SECTOR
acabados personalizados. (Pérez, I., 2016) de los diseños. (Milewsky, 2018) materiales inteligentes con funcionalidades mejoradas.
Con posibles usos en vendajes inteligentes, equipos
• Reducción de la complejidad de la cadena de suministro, • Manufactura de piezas individuales cuando los
médicos y guantes de realidad virtual. (Jackson, B, 2017),
permitiendo atender a los nuevos segmentos de repuestos o dibujos ya no están disponibles. Las piezas
(Hashemi Sanatgar, R., Campagne, C., & Nierstrasz, V.,
mercado sin necesidad de inversiones de capital viejas se pueden escanear en 3D e imprimir desde el
2017)
demasiado elevadas, permitiendo la producción bajo archivo en formato 3D. (IEC, 2017)
demanda soportando producciones de volúmenes • Desarrollo de sistemas de impresión 4D que permitan
medios y bajos. (Giffi, C. A., Gangula, B., & Illinda, P., 2014) crear tejidos capaces de cambiar con el tiempo.
Consiguiendo textiles inteligentes que interactúan con
el medio en el que se encuentran. (Cacho Ester, 2017)
298
ANÁLISIS DEL SECTOR
zona afectada. (Sinc, 2016) y la radiación UV, para destruir moléculas orgánicas nanopartículas en textiles, que incluyan estudios sobre
causantes de la suciedad. (Ossola, A., 2016) la seguridad y efectos en la salud por la transferencia de
• Desarrollo de tejidos con acabado ignífugo mediante el
nanomateriales a la piel debido al sudor y la abrasión.
uso de nanopartículas de óxidos metálicos. • Obtención de nanofibras conductoras para desarrollar
(Almeida, L., & Ramos, D., n.d.)
(Miró, M., 2017) sensores flexibles que pueden ser incorporados en
prendas. (Miró, M., 2017) • Implementación de la tecnología plasmónica para la
creación de textiles inteligentes que se comporten
como sensores capaces de detectar puntos de rocio
y medidores de la humedad relativa del medio.
(Yetisen, A. K., et al., 2016), (Esmaeilzadeh, H., et al., n.d)
299
ANÁLISIS DEL SECTOR
obtener tejidos con propiedades mejoradas, como: • Colorantes extraídos a partir de fuentes naturales como comportamiento del tejido óseo y que se endurece
hidrofobicidad, aumento en la velocidad de absorción frutas, vegetales y tubérculos, se utilizan en telas como ante un fuerte impacto, con aplicaciones en el sector
de colorantes, resistencia a las arrugas y aumento en la reemplazo de los pigmentos tradicionales. médico, seguridad y transporte. (Ng, J. L., et al., 2017)
velocidad de secado. (Parys, M. Van., 2017)
• Impregnación de fibras con compuestos sintetizados
(Serna Revert, J., Serna Revert, A., & Santos, L., 2014)
• Desarrollo de fibras artificiales a partir de pulpa de a partir de elementos lantánidos y moléculas
• Desarrollo de tejidos capaces de recordar su forma celulosa de madera cultivada, que se asemejan en tacto orgánicas, que proporcionan a los tejidos propiedades
original, y volver a la misma incluso después de haber al algodón. Se trata de un material renovable, ecológico, luminiscentes, magnéticas y capacidad de adsorber
sido deformados por acción del calor u otros estímulos. biodegradable, reciclable y no tóxico. (Susana, 2016) diferentes gases por ser compuestos porosos.
Aplicados a prendas de vestir que al aumentar la (Ozer, R. R., & Hinestroza, J. P., 2015)
temperatura corporal incrementan su permeabilidad
favoreciendo la evaporación del sudor y recuperando
su forma cuando la temperatura disminuye.
(Desnivel, 2016)
300
ANÁLISIS DEL SECTOR
301
REFERENTES MUNDIALES
CHINA INDITEX
País referente en patentamiento en materiales Es una de las mayores compañías de
inteligentes y en la producción sostenible y efi- distribución de moda del mundo, que
ciente de textiles. Adicionalmente, hace parte cuenta con ocho marcas reconocidas a
de los países que más publican en materiales nivel mundial. Fomentan el uso de ma-
inteligentes y nanotecnología aplicada a textiles. terias primas sostenibles, recolectan las
Indian Institute of Textile
prendas de sus marcas para reutilizarlas e
Technology Delhi
COREA DEL SUR incursionan en el e-commerce para lograr
País líder en producción tecnológica de mate- una experiencia de compra muy similar a
riales inteligentes y aplicaciones de nanotecno- la compra física.
logía en textiles.
PROVEEDORES IBM
GOOGLE ATAP.
Datatex Textile solucion (Solución ERP para la Industria Textil y Con- Proyecto de Google ATAP, espera cambiar la industria textil al equipar tela-
fección). Aplicación con orientación de red con ciclo largo de vida. Las res industriales estándar con tacto e interactividad gestual. Según el sitio
versiones actuales ya están listas para e-business con facilidades totales web del proyecto, la ropa y los muebles se convertirán en superficies in-
para la “cadenas de surtimiento” (SCM). Gracias a su diseño, modular y teractivas con “hilos conductores” especiales. La ropa inteligente reciente
controlado por tablas, mantiene los beneficios de un paquete estándar, presenta hardware y software esencialmente adheridos a los textiles. Esto
adaptable a diversos entornos. Las soluciones Datatex son aplicables puede limitar dónde y cómo se puede ubicar la tecnología inteligente. El
tanto a productores de un solo proceso como a empresas que integran Proyecto Jacquard, por otro lado, crea un campo de juego interactivo más
más de un paso de la cadena de producción. grande, a través de rejillas de sensores, con sus hilos conductores.
https://goo.gl/naeACX https://goo.gl/ln5x0Z
SUALAB
Investigación sobre tecnología disruptiva THREADSOL
basada en inteligencia artificial. Empresa de tecnología textil.
Dentro de los servicios que provee se encuentra: ThreadSol se fundó con la visión de ser la empresa de tecnología más grande
LAS (Solución de Inteligencia Artificial al Cuero), LAS tiene una alta preci- en el ámbito textil en todo el mundo. La primera compañía en llevar tecnología
sión y velocidad. Es posible detectar defectos y llevar a cabo una opera- como Big Data, Inteligencia Artificial y Movilidad a la Industria textil global.
ción de anidamiento con la excepción del área de detección (Solución de Con sede en Singapur, está presente en 15 países y trabaja con las ma-
prueba de inteligencia artificial). yores y mejores marcas y fabricantes del sector textil en todo el mundo.
http://www.sualab.com https://goo.gl/DECvgi
SAP
KONODRAC Empresa de software y base de datos
Ingeniería de software avanzado. de aplicaciones empresariales.
Esta empresa especializada en soluciones de analítica y Big Data para la Las principales áreas problemáticas de esta industria son el mante-
personalización de la oferta en terrenos muy diversos como alimenta- nimiento del stock, la gestión de mano de obra, el mantenimiento de
ción, medios o salud, también presenta ahora las posibilidades de estas máquinas y demás. SAP Business One es una solución específicamente
tecnologías aplicadas al sector textil. diseñada para industrias textiles y de prendas de vestir. Proporciona una
www.konodrac.com aplicación integrada como una solución que resuelve todos los principa-
les desafíos que enfrenta esta industria, lo que hace que los procesos de
negocios sean elegantes y eficientes.
https://goo.gl/r2mifT
303
PROVEEDORES
DEL SECTOR MITSUBISHI ELECTRIC
Desarrolla, fabrica, distribuye y vende
equipos eléctricos y electrónicos.
ELEKSEN LIMITED
Diseña y desarrolla paneles táctiles de tela.
Con la aplicación “Industrial Internet of Industrial Sewing Machines”, los La compañía británica Eleksen Limited, anteriormente electrotextiles
fabricantes pueden ver el tiempo de trabajo de cada máquina y determi- (Tunstall, Reino Unido), comercializa una tela de base sensorial suave
nar qué estaciones son más eficientes que otras y por qué. Gracias a los y flexible, bajo el nombre comercial ElekTex ® Smart Fabric Interfaces.
datos de producción recopilados en el sistema, los fabricantes pueden Es una combinación de fibras conductivas y nylon. Esta combinación da
tomar las medidas adecuadas para aumentar idoneidad del rendimiento como resultado una estructura 3D duradera. El sensor de tejido interac-
de la máquina en función de información real en lugar de suposiciones. tivo tiene capacidad de medición de eje X, Y y Z completa y puede deter-
A medida que las nuevas máquinas de coser industriales obtienen más minar dónde y aproximadamente qué tan duro se está presionando. La
inteligencia, también están ofreciendo mayores niveles de conectividad a interactividad se ve reforzada por la capacidad del sensor de reconocer
sistemas de gestión de planta de mayor nivel. Mitsubishi Electric destaca gestos, como tocar o acariciar, e incluso se puede utilizar como un dibujo
los beneficios de lo que ha llamado la ‘Internet industrial de las máqui- o una tabla de escritura.
nas de coser’ en el contexto de Industry 4.0. https://goo.gl/GvohDr
https://goo.gl/w7qqmR
ALPHAFIT NYPRO
Desarrolla y produce textiles inteligentes funcionales. Fabrica y distribuye productos de plástico.
Desarrolla y produce textiles inteligentes funcionales (Fit) para medición Producción de textiles con electrónica incorporada que permiten moni-
de presión. Estos textiles innovadores se pueden usar como un instru- torear funciones fisiológicas tales como: pulso cardíaco, nivel de oxígeno
mento para medir o diagnosticar en una serie de áreas diferentes, como en sangre, actividad muscular, entre otras.
medicina, ortopedia, deportes y tecnología. Las áreas de aplicación
https://goo.gl/MJXDYD
posibles para su sistemas de sensores de presión, se pueden utilizar no
sólo en el campo médico.
https://goo.gl/tVStqt
GOOGLE
CHR. DALSGAARD Compañía con especialización en productos y
servicios relacionados con internet, software,
(AARHUS, DINAMARCA) Desarrollo de tejido electrónico en telas.
dispositivos electrónicos y otras tecnologías.
La compañía danesa Chr. Dalsgaard Project Development (Aarhus, Dina- Google anunció su asociación con Levi Strauss. Juntas, estas compañías
marca) trabaja con el desarrollo de tejido electrónico en telas, conducto- están trabajando para introducir prendas de vestir integradas en tecno-
res electrónicos en ropa, paneles de operación en textiles (teclados sua- logía que pueden hacer cosas como enviar mensajes de texto al deslizar
ves, pantallas, etc. ) y microsensores. El hilo conductor que utilizan es un el puño de la chaqueta. Google se convierte en el proveedor tecnológico
hilo de cobre, chapado con una capa de plata y recubierto con poliéster. de esta compañía textil.
https://goo.gl/YwpA99 https://goo.gl/w7qqmR
304
PROVEEDORES MATERIALISE
DEL SECTOR Gama de soluciones de software,
ingeniería y servicios de impresión 3D.
I3D
Integra diseño e ingeniería con software,
impresión y metrología 3D a nivel profesional.
Al combinar la creatividad con la experiencia en impresión 3D, se pue- Empresa de Medellín especialista en modelado 3D de alta precisión e
de crear algo realmente poco convencional. En la industria del arte y la impresión en materiales propios de la ingeniería, como termoplásticos y
moda Materialize 3-matic ofrece mejorar los diseños y crear archivos resinas fotocuradas que simulan polipropileno y caucho.
listos para imprimir con Materialize Magics (el software base para todas https://goo.gl/AhNtDS
las empresas e industrias que necesitan una impresión 3D profesional).
Además permite eliminar el postproceso prolongado al agregar una
estructura de soporte automatizada a sus compilaciones de estereolito-
grafía con Materialize e-Stage. Ya sea que tenga cero experiencia con la
impresión en 3D o que pueda desarrollar rápidamente un modelo CAD,
las soluciones son flexibles.
https://goo.gl/ajXW7T
SCULPTEO
Empresa francesa especializada en impresión 3D en la nube.
Gracias a la amplia selección de materiales que ofrece, como plástico o su nuevo material plástico flexible (TPU), es posible imprimir en 3D sus proyectos más
ambiciosos en menos tiempo. Gracias a sus ingenieros de materiales lograron imprimir en 3D un nuevo material, el plástico flexible, entre los más flexibles
del mundo. Este material es una tecnología de poliuretano termoplástico diseñado específicamente para la sintetización selectiva por láser (SLS) con un nivel
de Shore 65A que lo hace altamente flexible. Con este nuevo tipo de material, se va a reinventar la industria textil creando ropa impresa completamente en
3D. La flexibilidad del plástico le permite crear prendas con las formas más inusuales, manteniendo la flexibilidad de la tela.
https://goo.gl/AhNtDS
IBM
Empresa multinacional de tecnología y consultoría.
IBM es una empresa prestadora de servicios de Cybersecurity que se encarga de investigar y evaluar la seguridad informática en distintas industrias como
salud,manufactura, gobierno. En 2015 IBM realizó un informe y en el sector de manufactura ncluyó compañías de los sectores automotrices, electrónicas,
textiles y farmacéuticas.
https://goo.gl/p6MBbg
305
PROVEEDORES ELEKTRISOLA FEINDRAHT AG
Producción de monofilamentos metálicos.
DEL SECTOR La empresa suiza Elektrisola Feindraht AG (Escholzmatt, Suiza) produce monofilamentos metálicos que se pueden mezclar con todo tipo de fibras o que se
pueden usar directamente para tejer. Es importante destacar que, de acuerdo con el material utilizado, existen diferentes propiedades eléctricas. Los pro-
ductos abarcan desde filamentos de cobre (Cu) y cobre plateado (Cu / Ag), latón (Ms) y latón plateado (Ms / Ag), filamentos de aluminio (Al) hasta filamentos
de aluminio revestidos con cobre (CCA). https://goo.gl/YwpA99
BALTEX
SWISS- SHIELD®
Diseña, fabrica y provee textiles
técnicos de alto rendimiento. Producción de monofilamentos metálicos.
Baltex diseña, fabrica y suministra una variedad de textiles técnicos de alto La compañía Swiss- Shield® (Flums, Suiza) se especializa en la producción
rendimiento para una diferente gama de mercados. La compañía suminis- de monofilamentos metálicos que se incorporan a hilos base como algo-
tra textiles avanzados a industrias tales como aeroespacial, militar, médica dón, poliéster, poliamidas y aramidas. Los monofilamentos de metal están
y automotriz. Utiliza la tecnología de tricotado para incorporar alambres hechos de cobre, latón, bronce, plata, oro, aluminio.
de metal en estructuras textiles. Sus telas, que se comercializan bajo el https://goo.gl/6AdrcD
nombre Feratec ®, se pueden utilizar principalmente para dos propósitos,
a saber, textiles calentables y materiales de blindaje electromagnético.
TORAY
https://goo.gl/h6qfL6
Fabrica, procesa y vende fibras y textiles,
plásticos y productos químicos.
TEIJIN
Provee fibras y materiales avanzados, eléctricos y En el campo de las fibras y los textiles,su línea de productos abarca los tres
productos de polímeros de alto rendimiento. tipos principales de fibras sintéticas: nylon, poliéster y acrílico. Suministran
materiales en muchas formas diferentes, incluidos hilados de filamentos,
fibras cortas, textiles y prendas de vestir.
La fibra de meta-aramida de Teijin Teijinconex tiene retardancia de llama
https://goo.gl/6AdrcD
y comodidad. Con una resistencia al calor de más de 400 , las excelentes
propiedades a prueba de llamas de Teijinconex evitan que la tela se de-
rrita, se pegue y se adhiera a la piel. Teijinconex también tiene una mayor KURARAY
tenacidad en comparación con otros materiales ignífugos y permite que
las prendas más delgadas sean más livianas, cuando Teijinconex se usa Fabrica y vende productos químicos,
con las fibras de a-aramida da alta resistencia a la tracción de Teijin. resinas, fibras y textiles.
Teijin también desarrolla Teijinconex neo , una fibra de meta-aramida
teñible con alta resistencia al calor. https://goo.gl/DS2cWH
La compañía ha desarrollado SOPHISTA, un poliéster funcional de alto valor
agregado que se produce utilizando los polímeros patentados de Kuraray.
Además, Kuraray también fabrica KURAFLEX, una tela no tejida con una am-
plia gama de variaciones.
MITSUI CHEMICALS, INC. https://goo.gl/Bu8Hef
Proveedor de diversas tecnologías y materiales.
Mitsui Chemicals, Inc. ha desarrollado con éxito AIRYFA ™, el primer no tejido flexible del mundo con alta resistencia al explotar su tecnología patentada de
hilado de poliolefinas. AIRYFA ™ es un material no tejido de alto rendimiento que es suave con la piel y además resistente. Al capitalizar la tecnología pa-
tentada de hilado de poliolefinas de la empresa y producir este tejido delgado con una estructura hueca que se caracteriza por una sensación y uniformidad
suaves superiores, Mitsui Chemicals ha desarrollado simultáneamente suavidad y resistencia, lo que la tecnología convencional no pudo lograr. Se trata de
un material no tejido ecológico que tiene en cuenta las cuestiones medioambientales globales, ya que el tejido delgado con una estructura hueca reduce la
cantidad de plástico utilizado como materia prima. El nombre AIRYFA ™ está destinado a representar una tela ventilada (muy ligera y suave).
306 https://goo.gl/G3BExE - https://goo.gl/Dt4E5U”
PROVEEDORES
DEL SECTOR AMSILK GMBH
Proveedor de materiales avanzados.
MEGA PACIFIC TECHNOLOGY
Proveedor de enzimas y auxiliares textiles.
AMSilk es el primer proveedor industrial del mundo de biopolímeros de Mega Pacific Technology es uno de los principales proveedores de en-
seda sintética producidos utilizando un proceso biotecnológico paten- zimas y auxiliares textiles. Lo que lo hace único en el mercado debido
tado. Es el principal productor de fibras BioSteel ®. El rendimiento único a que tienen una variedad de enzimas. Actualmente cuentan con
de esta fibra ofrece una amplia gama de capacidades. El ingrediente dos instalaciones de reformulación para producir productos de acaba-
más natural e inteligente para aplicaciones de alto rendimiento como: do que les permiten vender productos concentrados y reformulados.
- Vestimenta: ropa deportiva activa de alto rendimiento que supera a Ofrece una línea completa de enzimas de celulosa para su uso en la
los productos basados en fibras naturales. industria textil industrial. Actualmente ofrece enzimas de tipo líquido y
- Calzado: ultimate active sports footwear que mejora la velocidad y la en polvo que son ácidas, neutras e híbridas.
resistencia. https://goo.gl/x3wp9o
- Automotriz: aplicación interior premium con características sobresa-
lientes.
- Home + Interior: nueva generación de diseño de muebles.
- Textiles técnicos: amplia gama de capacidades únicas aplicadas con
Workwear.
- Textiles médicos: comodidad, recuperación y bienestar cotidianos
mejorados.
https://goo.gl/mFfj7A
DUPONT
Fabrica películas de embalaje, fibras sintéticas, NOVOZYMES
plásticos, acabados y productos químicos. Líder mundial en soluciones biológicas.
DuPont ™ PrimaGreen® es una gama de soluciones enzimáticas para Con las enzimas ofrecidas por nanozymes, se puede reducir el consumo
cada paso en el proceso de producción de textiles, incluidos el pretra- de productos químicos, agua y energía, al mismo tiempo ofrece los tex-
tamiento, el desarenado, la limpieza, el blanqueado y el acabado. La tiles de alta calidad que los consumidores demandan. Las enzimas de
tecnología de enzimas PrimaGreen® está específicamente diseñada para celulosa pueden mejorar significativamente la calidad de los tejidos de
ofrecer beneficios de sostenibilidad, procesamiento, calidad y costos a algodón puros y mezclados. Las celulosas eliminan las fibras que sobre-
las fábricas textiles y lavanderías de prendas de vestir. salen y el algodón muerto de las telas y las prendas. Esto los deja más
https://goo.gl/WWqC2D suaves y mantiene sus colores más claros durante más tiempo.
https://goo.gl/BdzAM8
307
PROVEEDORES
DEL SECTOR NANO-CARE DEUTSCHLAND AG
Spin-off del Instituto Leibniz de nuevos materiales (INM).
EVEREST TEXTILE CO
Fabricación de productos textiles.
Nanorrecubrimientos a base de dióxido de silicio para textiles A diferencia del proceso de tratamiento químico que se utiliza para hacer
Este innovador nano-revestimiento repelente al agua para textiles que las telas sean antibacterianas, el Nano Silver Yarn de Everest contie-
protege casi cualquier tipo de tejido del agua, la suciedad, la conta- ne material de alto polímero no tóxico especial, que previene eficazmen-
minación y las manchas, mientras permanece totalmente invisible. te el crecimiento de bacterias que son peligrosas para la salud humana.
No afecta la apariencia, su capacidad para respirar, y su color es fácil La tela que utiliza este hilado de plata Nano, después de teñir y terminar,
de mantener. Los nanorrecubrimientos son extremadamente resistentes conserva un excelente efecto antibacteriano y se puede teñir de varios
al agua en materiales para exteriores; manteniéndolos más secos por colores, teniendo una alta resistencia al tinte.
más tiempo. El aceite, el café y otras manchas frecuentes pertenecen al https://goo.gl/NTUUNB
pasado, si el material se trata con estos productos protectores.
https://goo.gl/4gDxwv
TEIJIN
Provee fibras y materiales avanzados, eléctricos y
SCHOELLER TECHNOLOGIES
productos de polímeros de alto rendimiento. Productor de textiles innovadores.
Teijin ha desarrollado la primera tela de poliéster resistente a las man- Gracias a la tecnología de acabado textil NanoSphere®, este efecto pue-
chas con absorbencia de agua y sudor y repelencia al aceite resistente de transferirse permanentemente a superficies textiles. Los textiles que
a las manchas, las aplicará como DUSTOP SP en una amplia gama de usan la tecnología de acabado NanoSphere® son repelentes al agua, al
prendas de vestir. DUSTOP SP desarrollado por Teijin cubre la superficie aceite y a la suciedad y altamente resistentes al lavado y a la abrasión.
de la fibra con una capa ultrafina de 100 nanómetros de espesor. Este re- En superficies clásicas, la tela absorbe agua, aceite y suciedad, ya que
vestimiento es una estructura de doble capa, una capa externa repelente el área de contacto más grande les permite adherirse mejor. En la su-
al aceite y una capa interna hidrófoba. La capa repelente al aceite repele perficie nanosphere®, las nanopartículas forman una estructura fina. El
las manchas de grasa del sebo, etc., y mantiene la tela limpia. Mientras agua, la suciedad y el aceite solo permanecen en los picos de las na-
tanto, dado que el sudor u otra humedad, cuando entra en contacto con noestructuras y tienen un área de contacto disminuida. La adherencia se
la superficie de la fibra, se extiende rápidamente a la capa hidrofílica, la reduce significativamente y las gotas simplemente se caen o se pueden
tela tiene características como la comodidad sin pegajosidad y facilidad enjuagar con agua.
para quitar la suciedad mediante el lavado. https://goo.gl/d2tzXV
https://goo.gl/9hEVvW
NANOTEX
ODEGON
Desarrolla y suministra mejoras textiles
Tela abosobente de olor.
basadas en la nanotecnología.
Primera compañía en aplicar la nanotecnología a las telas, su tecnolo- Provee textiles tratados mediante nanotecnología para absorber olores
gía establece el estándar de la industria. Usa la nanotecnología para corporales. Tela absorbente de olor que utiliza tecnología ultraporosa
transformar las estructuras moleculares de las fibras y crear tejidos para absorber moléculas de olor corporal.
que ofrecen un rendimiento y una comodidad insuperables. Al trabajar https://goo.gl/VPHtdK
a escala nanométrica, sus mejoras textiles brindan increíbles mejoras
funcionales sin cambiar las características naturales del tejido. Y, dado
que sus tecnologías se unen permanentemente a las fibras individuales
de la tela, su durabilidad es insuperable.
308 https://goo.gl/99QJbY
PROVEEDORES SEWBO, INC B & R INDUSTRIAL AUTOMATION CORP
Desarrolla, distribuye y provee soluciones de automatización.
DEL SECTOR
Robot industrial para coser camisetas.
Sewbo, Inc. desarrolla un robot industrial para coser camisetas, logrando B & R Industrial Automation Corp. opera como una subsidiaria de Ber-
el objetivo largamente buscado de la automatización para la produc- necker + Rainer Industrie-Elektronik GmbH. La cartera de B & R incluye
ción de prendas de vestir. Se logra el objetivo largamente buscado de una amplia gama de productos y soluciones, no solo para máquinas in-
la costura automática, mediante el uso de un robot industrial para coser dividuales, sino también para toda la línea de producción. Siempre al día
una camiseta. Es la primera vez que un robot se ha utilizado para coser sobre las últimas tendencias en la industria textil, ofrecen las tecnologías
una prenda de vestir completa. A pesar del uso generalizado en otras de automatización más avanzadas para lograr el máximo rendimiento en
industrias, la automatización no ha logrado encontrar un lugar en la la fábrica. B & R ofrece soluciones de automatización integradas para
fabricación de prendas de vestir debido a la incapacidad de los robots todo tipo de máquinas textiles.
para manipular tejidos flácidos y flexibles. Sewbo evita estos obstácu- https://goo.gl/Udpudb // https://goo.gl/vxrJAS
los endureciendo temporalmente las telas, lo que facilita a los robots
convencionales la fabricación de prendas como si estuvieran hechas de
chapa metálica. Luego, el proceso se invierte para producir prendas sua-
ves y completamente ensambladas.
https://goo.gl/sKG5FU SIEMENS
Dedicada a las telecomunicaciones, al transporte,
la iluminación, medicina, financiamiento, equipos
SOFTWEAR AUTOMATION eléctricos, motores, automatización, instrumentación
Desarrolla líneas de trabajo de costura autónomas. industrial y energía entre otras cosas.
Es un líder entre las empresas que intentan automatizar la costura. De- Ofrece soluciones de automatización y transmisión flexibles, modulares
sarrolló una máquina de coser automática que hace uso de un sistema y económicas para la maquinaria textil, sin importar si se trata de máqui-
de visión artificial llamado ‘ThreadVision’ para producir con precisión nas textiles para fibras naturales o químicas. Estas soluciones personali-
varios diseños diferentes de prendas de vestir repetidamente. El robot zadas de Siemens para cada tipo de máquina permiten a los fabricantes
de SoftWear se construye totalmente a medida y está planificado para cumplir con todos los requisitos.
ser comparado con otros robots que cortan y doblan material, creando https://goo.gl/NU5kTc
una solución de automatización de extremo a extremo para la industria.
https://goo.gl/8qnYmQ - https://goo.gl/5CCe55
Con experiencia en la industria textil, ofrecen una gama de soluciones Diseñan y fabrican máquinas especiales individuales con soluciones de
de automatización y control específicamente para la fabricación y el pro- monitoreo patentadas para las unidades de costura. Conceptos de auto-
cesamiento de fibras y textiles que pueden mejorar su funcionamiento: matización y líneas de acabado para la industria textil.
- Estrategias de fabricación flexibles para fabricar productos múltiples
https://goo.gl/jZdM7c
en una sola máquina y reducir su costo por metro.
- Las redes de comunicación abiertas le permiten alimentar automáti-
camente los datos en sus sistemas comerciales para mejorar la calidad
del producto.
- Tasas de producción mejoradas para todo, desde la hilatura de fibra
sintética y la fabricación de hilados hasta el tejido y el procesamiento
de telas.
- Mayor tiempo de actividad de procesos continuos con sistemas de
seguridad comprobado.
https://goo.gl/vxrJAS 309
PROVEEDORES
DEL SECTOR HUMAN SOLUTIONS ASSIST AVM
Desarrolla innovaciones en sectores de Movilidad y Moda.
MADEA
Especializada en soluciones de realidad
virtual y aumentada.
Con CAD 3D, se puede ahorrar tiempo y verificar los borradores de ma- La compañía Medea Interactiva creó un sofware para diseño de modas en
nera especialmente efectiva. Gracias a las principales simulaciones de realidad virtual en el evento Colombiamoda 2017 realizado en la ciudad de
tejidos, piezas cortadas y el ser humano, Vidya ha establecido una posi- Medellín. Hasta ahora, la compañía había aplicado sus desarrollos en el
ción muy sólida en el desarrollo de colecciones, cumpliendo requisitos entrenamiento de trabajadores industriales, para el manejo de maquina-
de visualización complejos. La simulación en 3D con Vidya es realidad en ria. Pero para Colombiamoda prepararon un prototipo de realidad virtual
la computadora, y eso genera claras ventajas competitivas, ya que puede para que los diseñadores de moda puedan practicar. Con esta solución,
controlar el impacto, tamaño y ajuste, color, telas, costuras y accesorios las posibilidades de creación son infinitas, depende de la imaginación.
de sus diseños y modelos en todas las versiones y tamaños, y eso real- Funciona con gafas de realidad virtual; hay una silueta para diseñar el
mente ahorra en muestras físicas, menos prototipos reducen los costos vestido, con múltiples colores, texturas y tamaños. Se va creando el diseño
y los plazos. Los cambios o correcciones necesarios se pueden detectar haciendo combinaciones y al final se puede tomar una foto.
temprano (y llevar a cabo de manera más rentable). https://goo.gl/vR8NDN
https://goo.gl/YRLWQx
THE MILL
ARTEFACT GROUP Empresa de post-producción dedicada a
Servicios de interacción visual y diseño industrial. producir efectos visuales.
Desarrolla una capucha y capa para el hombro con una computadora y La marca The Mill con sede en Londres se dedica a la elaboración de ma-
batería incorporada. Llamado “Shadow”, el proyecto consiste en crear terial publicitario interactivo para grandes marcas y ha incursionado en la
una serie de prendas de vestir diseñados para jugadores con el objetivo elaboración de contenidos de realidad aumentada para la industria textil
de tener una experiencia inmersiva de realidad virtual que incluye la en la Fashion Tech de Berlin, logrando generar experiencias inmersivas.
interacción con otros, principalmente en el espacio virtual. Yendo más
allá de la vista, el producto incorpora la audición y el tacto a través de https://goo.gl/c85xbw - https://goo.gl/D5wUq3
sensores incrustados en los brazos, las manos y el cuerpo para llevar la
experiencia a un nuevo nivel de inmersión de realidad virtual.
https://goo.gl/DpW8cC
310
PROVEEDORES
DEL SECTOR ABB
Fabrica y vende productos de electrificación, robótica y movimiento.
Oerlikon Barmag es el líder mundial en sistemas y equipos de hilado CFRP (Polímero reforzado con fibra de carbono) se utiliza para fabricar
para fibras artificiales, como poliéster, nylon y polipropileno, y máquinas palas de turbinas para instalaciones de generación de energía eólica
de texturización y, como proveedor de servicios, ofrece soluciones de y tanques de GNC (Gas Natural Comprimido) más livianos, y la película
ingeniería para toda la cadena de valor agregado textil. Como empresa de poliéster de Toray se utiliza como material para placas de paneles
orientada al futuro, la investigación y el desarrollo de Oerlikon Barmag solares. Los materiales y las tecnologías de Toray Group se utilizan
están impulsados por la eficiencia energética y las tecnologías soste- ampliamente en nuevos campos de energía. Reúne las capacidades de
nibles. Las bombas dosificadoras de engranajes Oerlikon Barmag se todo el Grupo Toray y trabajan para desarrollar una amplia gama de
utilizan en sistemas técnicos de industrias químicas, plásticas, de colo- materiales de batería, incluidos los separadores de batería de iones
rantes y tintes. Hoy en día, los conocimientos tecnológicos establecidos de litio y la película de electrolito de celda de combustible.
durante más de nueve décadas y su mayor desarrollo específico basado https://goo.gl/G2oZm5
en perfiles de requisitos específicos del cliente forman la base de solu-
ciones eficientes para tareas exigentes.
https://goo.gl/ou8FK3
SIEMENS
Dedicada a las telecomunicaciones, al transporte, la iluminación, medicina, financiamiento, equipos
eléctricos, motores, automatización, instrumentación industrial y energía entre otras cosas.
En la industria textil, la electricidad, el vapor y el calor representan los elementos clave en su proceso comercial. Estos elementos deben ser con-
fiables y rentables. En Siemens comprenden los requisitos de cada uno de sus clientes dentro del sector textil. Con conocimiento de sus procesos.
Siemens ofrece: proporcionar un nuevo nivel de electricidad y energía térmica y estable, asegurando la continuidad del proceso.
Reducir la factura de combustible de sus instalaciones mediante la producción eficiente de energía y calor a un costo predecible.
https://goo.gl/Zm7DUQ
311
FERIAS Y EVENTOS
TEXWORLD New York Anual PURE LONDON London Anual HEIMTEXTIL Frankfurt Anual CANTON FAIR CHINA Guangzhou Anual
http://www.cantonfair.org.cn/
COLOMBIATEX Medellín Anual Este evento presenta hilos naturales y mezclados inclu-
yendo algodón, lana, lino, lino regenerado, y fibras e
Colombiatex reúne a los más selectos y especializa- hilos sintéticos, así como productos especiales inclu-
dos, fabricantes y comercializadores de la industria yendo hilos elásticos, de fantasía y mezclados, etc.
textil, en el mejor espacio para las empresas.
TEXWORLD PARIS París Le Bourget Anual https://goo.gl/EQchGJ
El perfil para la exhibición incluye máquinas de la
preparación de la fibra, máquinas que hacen punto, El objetivo de Texworld consiste en desarrollar un nuevo enfoque, una manera diferente de explorar los
máquinas de hilado, equipo y calibrador de prueba, pasillos y descubrir las tendencias, creando un verdadero llamado a los sentidos. De hecho, el espectáculo MANILA FAME Manila Anual
máquinas que tejen, máquinas industriales y no pretende invadir a sus visitantes y expositores con las últimas tendencias, para que tengan contacto y
tejidas, mezcla química textil, telas mercerizadas y sensación de los materiales. Este evento presenta productos de ropa, cosméticos y
reflexivas, lanas, fibras, hilos e hilados, botones, Los expositores de Texworld Paris incluirán una nueva colección de equipos textiles, maquinarias y acceso- productos de belleza, joyas, regalos y artesanías,
hebillas, cremalleras, cintas, entretelas, etiquetas, rios, mejores soluciones y accesorios de moda, fabricantes de accesorios de moda, escuelas de moda y productos de cuero, textiles, tejidos e hilos, estilo de
cuellos de punto. negocios, prendas únicas, mejores creaciones, últimas tendencias e innovaciones. vida y moda, e industria de la moda.
1. Procesamiento de señales de
fenómenos electromagnéticos
2. Electrodos flotantes en el campo eléctrico
3. Materiales aislantes higroscópicos
4. Física de la descarga en gases
5. Protección contra sobretensiones
6. Estudios de rayos como fuente de
1. Mecánica estocática
interferencia electromagnética
2. Procesamiento digital de señales de voz
7. Estudios de exposición de seres vivos.
Grupo de control y 3. Análisis de señales bioeléctricas
Grupo de investigación 8. Sistemas de puesta a tierra
Universidad Nacional de Colombia procesamiento digital 4. Telecomunicaciones Universidad Nacional de Colombia
EMC-UN 9. Compatibilidad electrmagnética: antenas
de señales 5. Aprendizaje de máquina
10. Modelamiento electromagnético
6. Procesamiento de señales industriales
11. Sistemas inteligentes de transporte
7. Procesamiento digital de imágenes y video
12. Redes de sensores (WSN)
13. Internet of things (IOT)
14. Sistemas distribuidos
15. Cloud computing
16. Almacenamiento de energía eléctrica
17. Evolución de redes eléctricas
18. Vehículos eléctricos
313
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
1. Sistemas inteligentes
2. Robótica
Grupo de investigación en
3. Producción automática
robótica y sistemas Universidad del Norte - Uninorte
4. Investigación de operaciones y estadística
inteligentes
5. Visión por computador y
procesamiento de señales
1. Robótica
GED 2. Inteligencia computacional Universidad Santo Tomás
3. Visión artificial
314
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
1. Biodegradacion y biorremediación
de ambientes contaminados
Unidad de saneamiento y
2. Diversidad biológica aplicada a
biotecnología ambiental Pontificia Universidad Javeriana
biotecnología ambiental
1. Ambientes de telecolaboración
(USBA)
3. Tratamiento biológico y reutilización
2. Ambientes inmersivos de visualización de aguas residuales
3. Analítica visual y visualizacion de información
4. Desarrollo de aplicaciones inmersivas Ziv Arbeli
para aplicaciones biomédicas baena@javeriana.edu.co
http://bit.ly/2jgTwAs CATEGORÍA A1
IMAGINE: Computación Visual,
5. Entrenamiento y entretenimiento Universidad de los Andes
I+D+i
6. Interacción humano-máquina
BIOTECNOLOGÍA
7. Modelaje, representación y
geometría computacional
8. Robótica móvil y sistemas autónomos 1. Biorremediación
9. Tratamiento de imágenes 2. Biotecnología productos naturales
Biotecnología 3. Cultivos celulares plantas, hongos y algas Universidad de Antioquia - Udea
4. Ingeniería del escalado
5. Sistemática y taxonomía vegetal
315
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
316
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
1. Minería de datos
2. Inteligencia de negocios 1. Automatización industrial y control
MIDAS: Grupo de investigación 3. Minería de texto 2. Creatividad e innovación Universidad Autónoma de
Universidad Nacional de Colombia Tecnologías de información
en minería de datos 4. Recuperación de información 3. Sistemas de información e ing. de software Bucaramanga - UNAB
5. Minería de datos educativa 4. Telemática
6. Big Data
Maritza Liliana
Elizabeth León Guzmán
eleonguz@unal.edu.co
http://bit.ly/2oYzxbD CATEGORÍA A Calderon Benavides http://bit.ly/2q6FemX CATEGORÍA A
gti@unab.edu.co
Gustavo Andres
Mauricio Granada Echeverri
magra@utp.edu.co
http://bit.ly/2kyWG2H CATEGORÍA A1 Baquero Rodriguez http://bit.ly/2oYzxbD
gustavo.baquero@unimilitar.edu.co
317
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
1. Gasificación y combustión
2. Gestión y tecnología
Grupo de energía y 3. Modelización y simulación
Universidad Pontificia Bolivariana
termodinámica 4. Nuevas tecnologías 1. Redes de sensores inalámbricos
5. Optimización y uso racional de energía (URE) 2. Seguridad, comunicaciones seguras y
6. Termodinámica avanzada evaluación de desempeño en entornos móviles
3. Electrónica de alta frecuencia
Grupo de electrónica y (RF y microondas) y opto-electrónica
Universidad de los Andes -
sistemas de 4. Antenas y propagación de ondas de radio
Uniandes
telecomunicaciones 5. Electromagnetismo aplicado
Whady Felipe Flórez Escobar a las comunicaciones
whady.florez@upb.edu.co
http://bit.ly/2A7b9py CATEGORÍA A1
6. Redes de radio en sistemas de comunicaciones
7. Ingeniería de teletráfico y diseño
EFICIENCIA ENERGÉTICA de redes de comunicaciones
318
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO BIG DATA ANALÍTICA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
INFORMACIÓN GENERAL NÚMERO DE PATENTES POR PAÍS NÚMERO DE PATENTES POR EMPRESAS
De acuerdo a la base de datos de patentes PatentInspiration, a nivel mundial
se han presentado un total de 77.390 solicitudes de patentes sobre Big Data, FREUDENBERG CARL KG
5 5
analítica e Inteligencia Artificial entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de China 2 2
8 VENTEX CO LTD
2017, de las cuales se presentó una cantidad de 23.015 (29,7%) solicitudes de
Estados Unidos FOSHAN QICHUANG
patentes en los dos últimos años (2015 y 2016). Estados Unidos, China, Japón, 53 TECHNOLOGY DEV CO LTD
Canadá
República de Corea y Alemania han sido los países líderes en el desarrollo de HANGZHOU NBOND
30 2 2 NONWOVENS CO LT
esta tecnología, en donde los diversos actores de este ecosistema (empresas, Israel
universidades, CDT’s, entre otros) se han focalizado en patentar sobre equipos, XI’AN TONGRUI AUTOMATIC
Italia CONTROL TECH CO
2
arreglos y métodos de procesamiento de datos, lectura de caracteres impresos
o escritos para reconocimiento de patrones. La Universidad de Zhejiang y la
Universidad Tsinghua encabezan el listado de entidades académicas que han
estado en el fortalecimiento de estas tecnologías. Además, compañías como
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
IBM, Microsoft Corporationy State Grid Corporation of China son las empresas
Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 419 patentes relacionadas con Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 149 patentes relacionadas con la
que han dominado e impulsado el crecimiento y transformación de la misma.
la tecnología de Big Data, Analítica e Inteligencia Artificial en el sector confección - tecnología de Big Data, Analítica e Inteligencia Artificial en el sector confección - textil
textil entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los países entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron las empresas
líderes en patentamiento de la tecnología, identificando en cada uno de ellos los líderes en patentamiento de la tecnología, identificando en cada una de ellas los
principales focos de interés en investigación, desarrollo e innovación en los que han principales focos de interés en investigación, desarrollo e innovación en los que han
estado inmersos en el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación: estado inmersas en el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
• China: ha tramitado el 36% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e inicia- • Freudenberg carl kg: ha tramitado el 1,3% de las patentes encontradas. Sus
tivas están relacionados con patentes sobre métodos y sistemas para detectar desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y mé-
emociones por medio de la ropa, evaluar suavidad de la ropa , inspecciones de todos de redes neuronales que son utilizadas en máquinas de tejer con fines de
calidad basadas en redes neuronales. control automático.
• Estados Unidos: ha tramitado el 20% de las patentes encontradas. Sus desarro- • Ventex co ltd: ha tramitado el 1,3% de las patentes encontradas. Sus desarrollos
llos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas de gestión y e iniciativas están relacionados con patentes sobre textiles inteligentes basados
registro de productos como ropa por medio de redes de comunicación, métodos en inteligencia artificial con excelente función de absorción de humedad y seca-
para caracterizar telas o materiales, análisis de datos basados en telas y para do rápido, función de control de temperatura y repelencia al agua.
fabricar fibras extruídas.
• Foshan qichuang technology dev co ltd: ha tramitado el 1,3% de las patentes
• Canadá: ha tramitado el 5% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e ini- encontradas. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre
ciativas están relacionados con patentes sobre métodos y sistemas de energía dispositivos de aprendizaje automático para una máquina de bordar.
e infraestructura de textiles.
• Hangzhou nbond nonwovens co lt: ha tramitado el 1,3% de las patentes encon-
• Israel: ha tramitado el 3% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e inicia- tradas. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre má-
tivas están relacionados con patentes sobre sistemas, métodos y dispositivos quinas de cardado basados en inteligencia artificial y material enzimático que
para establecer relaciones emocionales con el usuario, lo anterior se basa con brinda protección a la ropa elaborada por máquinas de cardado.
aplicaciones de inteligencia artificial.
• Xi’an tongrui automatic control tech co ltd: ha tramitado el 1,3% de las patentes
• Italia: ha tramitado el 3% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e inicia- encontradas. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre
tivas están relacionados con patentes sobre sistemas y métodos de control de sistemas de monitoreo en línea de hilado, permite revisar los datos en tiempo
parámetros, mantenimiento predictivo de maquinaria textil, ajuste de prendas real y los datos históricos en el taller a través del servidor de acceso en tiempo
a partir de datos antropométricos y fabricación de prendas de vestir con tele- real, además puede darse cuenta del intercambio de datos.
mática.
319
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO BIG DATA ANALÍTICA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
NÚMERO DE PATENTES POR AÑO NÚMERO DE PATENTES POR IPC NÚMERO DE PATENTES POR UNIVERSIDAD
25
20 2
11 15 D05B19/00 Jiangnan University
5
15 D05C5/00 2 Donghua University
08
04
06
09
03
05
02
07
98
01
10
99
14
16
17
13
15
12
97
11
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
19
19
19
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Inspi- Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 149 patentes relacionadas con ration, en la cual se logró obtener un total de 149 patentes relacionadas con la tecno- Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 149 patentes relacionadas con
la tecnología de Big Data, Analítica e Inteligencia Artificial en el sector confección logía de Big Data, Analítica e Inteligencia Artificial en el sector confección - textil entre la tecnología de Big Data, Analítica e Inteligencia Artificial en el sector confección
- textil entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los IPC en donde se ha - textil entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron las
años recientes, identificando los principales focos de interés en investigación, patentado más la tecnología, identificando en cada uno de ellos sus principales apli- universidades líderes en patentamiento de la tecnología, identificando en cada una
desarrollo e innovación. Estos temas son los principales orientadores de las in- caciones en investigación, desarrollo e innovación , éstos se detallan a continuación: de ellas los principales focos de interés en investigación, desarrollo e innovación
novaciones emergentes en los próximos años: en los que han estado inmersas en el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a
• A61B5/00: en este IPC se tramitó el 10% de las patentes encontradas. Los desa-
continuación:
• 2015: en este año se tramitó el 11% de las patentes encontradas. Hubo de- rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas,métodos y
sarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre métodos y sistemas aparatos de prendas capaces de detectar la frecuencia cardíaca y presión arterial, • Universidad Jiangnan: ha tramitado el 3% de las patentes encontradas. Sus
para caracterizar un material o telas, controlar ropa inteligente, detectar miden las emociones y brindas datos biométricos: temperatura de la piel, movi- desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos para
filamentos rotos basados en imágenes. mientos y frecuentes de ritmos del cuerpo. detectar la calidad del hilo e hilados compactos basados en visión artificial,
dispositivos de detección de hebras rotas basados en imágenes y redes neu-
• 2016: en este año se tramitó el 14% de las patentes encontradas. Hubo • G06F17/00: en este IPC se tramitó el 9% de las patentes encontradas. Los desa-
ronales.
desarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre métodos, sistemas rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y métodos
y máquinas para detectar roturas de hilos, generación automática de patro- para caracterizar tipos de tela, generación de datos obtenidos de procesos de • Universidad Donghua: ha tramitado el 2% de las patentes encontradas. Sus
nes de ropa, generación de datos de prendas de vestir fabricadas basado en fabricación de prendas de vestir, modelamiento de telas, análisis de datos para desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre dispositivos,
redes neuronales y análisis de datos. diseño de vestuario. métodos de prueba y simulación de permeabilidad de vapor agua en la piel y
ropa, métodos para evaluar niveles de uniformidad de material de prendas de
• D01H13/00: en este IPC se tramitó el 9% de las patentes encontradas. Los desarro-
vestir por medio de análisis de datos y predicciones de diámetros de fibras de
llos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos para detectar la
tela no tejida basadas en redes neuronales.
calidad de hilos e hilados compactos basados en redes neuronales, identificación
de roturas en hilos y filamentos, sistemas de monitoreo y análisis predictivo par • Universidad Tiajin Polytechnic: ha tramitado el 1% de las patentes encontradas.
mantenimiento de maquinaria textil. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre probadores
de propiedades térmicas de tela con módulos de análisis de datos, métodos de
• G06Q30/00: en este IPC se tramitó el 7% de las patentes encontradas. Los desa-
evaluación de características de tejidos de punto basado en análisis de imáge-
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos, sistemas y
nes y redes neuronales.
aparatos para fabricar artículos de punto personalizado, ofertas personalizadas,
conversión de imágenes 3D adaptado a usuarios por medio de inteligencia artifi- • Universidad Shangai Eng Science: ha tramitado el 1% de las patentes encontra-
cial, y ropa inteligente basada en cloud computing. das. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre méto-
dos de evaluación y reconocimiento de textura de hilos teñidos y la suavidad de
• G06N3/00: en este IPC se tramitó el 7% de las patentes encontradas. Los desarro-
texturas de costuras de las telas de ropa basados en redes neuronales.
llos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos, sistemas para
pronosticar diámetros de fibras no tejidas, detección de parámetros de entrada, • Universidad Zhejiang Science & Tech: ha tramitado el 1% de las patentes en-
evaluación tejidos de punto por medio de imágenes; evaluación y reconocimiento contradas. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre
320 de: texturas y rayados de telas basados en redes neuronales. métodos para evaluar el rayado de las telas y tecnologías de tejer jacquard
inteligente basados en redes neuronales.
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO IOT SENSÓRICA INTERNET DE LAS COSAS
INFORMACIÓN GENERAL NÚMERO DE PATENTES POR PAÍS NÚMERO DE PATENTES POR EMPRESAS
De acuerdo a la base de datos de patentes Patent Inspiration, a nivel mundial
se han presentado un total de 15.522 solicitudes de patentes sobre Internet de CHONGQING QUNHE
Las Cosas entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017, de las cuales se 1 1 TEXTILE CO LTD
2 JIABAOLI GARMENT CO LTD
presentó una cantidad de 7481 (48,2%) solicitudes de patentes en los dos últimos China
años (2015 y 2016). China, Estados Unidos, República de Corea, Suecia e India han 5 SUZHOU NAHUAMEI NANO
Estados Unidas 1 TECHNOLOGY CO LTD
sido los países líderes en el desarrollo de esta tecnología, en donde los diversos
4 República de Corea SHANGHAI YUEMENG
actores de este ecosistema (empresas, universidades, CDT’s, entre otros) se han ENVIROMENMENTAL PROT SCIENCE
focalizado en patentar sobre sistemas de control de programas, redes de con- 1 1 ZHONGTEYIN JIAMENG
mutación de datos y disposiciones para transmitir señales por medio de enlace TECHNOLOGY CO LTD
• China: ha tramitado el 16% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e inicia- • Chongqing qunhe textile co ltd: ha tramitado el 6% de las patentes encontra-
tivas están relacionados con patentes sobre sistemas basados en IoT que utilizan das. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre shuttle
cortinas en ventanas eléctricas, colgadores de ropa inteligentes ; sistemas para para tejer basado en iot para control en tiempo real y realización rápida en
monitorear y detectar líneas descontinuas para tornado dos por uno, tomando producción; dispositivos estabilizadores de tensión para tejer basados en iot
datos y brindando alarmas del proceso y asientos de bebé para autos elaborados para control en tiempo real.
con telas que indican si el niño se orina.
• Jiabaoli garment co ltd: ha tramitado el 3% de las patentes encontradas. Sus de-
• Estados Unidos: ha tramitado el 13% de las patentes encontradas. Sus desarrollos sarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas de control
e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos de emergencia para y monitoreo de líquidos en telas basadas en iot.
dispositivos de IoT que pueden conectarse con ropa inteligente; sistemas para
• Suzhou nahuamei nano technology co ltd: ha tramitado el 3% de las patentes
registro y gestión simplificada de productos por medio de redes de IoT que se
encontradas. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre
conecta con ropa y permite conocer el ciclo de vida del producto.
sistemas de monitoreo de índice fisiológico del cuerpo humano y microclima
• República de Corea: ha tramitado el 3% de las patentes encontradas. Sus desa- de la ropa.
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre cremalleras usadas en
• Shanghai yuemeng environmental prot science & technology co ltd: ha tramita-
bolsos y ropa basados en IoT para transmitir información sobre la presión, verifica
do el 3% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e iniciativas están relacio-
de forma remota si se ha abierto y robado algún artículo.
nados con patentes sobre cortinas inteligentes que pueden controlar apertura y
cierre por medio de un dispositivo móvil.
321
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO IOT SENSÓRICA INTERNET DE LAS COSAS
NÚMERO DE PATENTES POR AÑO NÚMERO DE PATENTES POR IPC NÚMERO DE PATENTES POR UNIVERSIDAD
12
10
2
H04L29/00 1 1 Changzhou College Inf Tech
8
5
D06F57/00 Jiangnan University
6 3
G06Q30/00
Shaoxing University
4 1 1
D05Q30/00
Xi’an International University
2 A41D13/00
3 3 1 Suzhou Vocational University
0
00
08
04
06
09
03
05
02
07
98
01
10
99
14
16
13
15
12
17
97
11
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
19
19
19
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 32 patentes relacionadas con Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 32 patentes relacionadas con la Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 32 patentes relacionadas con la
la tecnología de Internet de Las Cosas(IoT) en el sector textil entre el 1 de enero tecnología de Internet de Las Cosas(IoT) en el sector textil entre el 1 de enero de 1997 a tecnología de Internet de Las Cosas(IoT) en el sector textil entre el 1 de enero de 1997
de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los años recientes, identificando 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los IPC en donde se ha patentado más la tecno- a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron las universidades líderes en patentamiento
los principales focos de interés en investigación, desarrollo e innovación. Estos logía, identificando en cada uno de ellos sus principales aplicaciones en investigación, de la tecnología, identificando en cada una de ellas los principales focos de interés
temas son los principales orientadores de las innovaciones emergentes en los desarrollo e innovación , éstos se detallan a continuación: en investigación, desarrollo e innovación en los que han estado inmersas en el rango
próximos años: de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
• H04L29/00: en este IPC se tramitó el 16% de las patentes encontradas. Los de-
• 2015: en este año se tramitó el 25% de las patentes encontradas. Hubo sarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobresistemas, métodos • Changzhou college inf tech: ha tramitado el 3% de las patentes encontradas.
desarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre cortinas inteligen- dispositivos relacionados con máquinas de coser basadas en IoT, sistemas de Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre cortinas
tes, ropa inteligente para montar a caballo, sistemas de cremalleras de ropa planchado de ropa inteligentes inteligentes basadas en iot
basados en IoT, sistemas de secado de la ropa cuando está al aire libre
• D06F57/00: en este IPC se tramitó el 9% de las patentes encontradas. Los desarro- • Universidad jiangnan: ha tramitado el 3% de las patentes encontradas. Sus
para capturar la intensidad de la luz, la velocidad del viento y la humedad
llos e iniciativas están relacionados con patentes sobre colgadores inteligentes de desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre asientos de
equinoccial.
ropa basados en IoT y sistemas de secado de ropa al aire libre. bebé para autos inteligentes que utilizan pantalones inteligentes que ayudan a
• 2016: en este año se tramitó el 38% de las patentes encontradas. Hubo detectar si el bebé se orina.
• G06Q30/00: en este IPC se tramitó el 9% de las patentes encontradas. Los desa-
desarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre máquinas de coser
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas de gestión • Universidad shaoxing: ha tramitado el 3% de las patentes encontradas. Sus de-
inteligentes basadas en IoT,colgadores de ropa inteligentes, dispositivos
integrados para tiendas inteligentes basadas en IoT , sistemas antifalsificación, sarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas basados
estabilizadores de tensiones de la tela , shuttles y sistemas integrados para
registro y gestión de datos de productos. en iot para detectar discontinuidad de los tejidos tipo tornado dos por uno.
conocer el ciclo de vida de los productos.
• D05B69/00: en este IPC se tramitó el 9% de las patentes encontradas. Los de- • Xi’an int univ: ha tramitado el 3% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e
sarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, métodos iniciativas están relacionados con patentes sobre sistema inteligente basado en
relacionados con máquinas de coser basadas en IoT iot para secar ropa al aire libre.
• A41D13/00: en este IPC se tramitó el 6% de las patentes encontradas. Los desa- • Universidad suzhou vocational: ha tramitado el 3% de las patentes encontradas.
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y métodos Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas
de monitoreo de índice fisiológico del cuerpo humano y microclima de la ropa; inteligentes basados en iot que pueden conectarse a cortinas de las casas.
control de líquidos en la ropa.
322
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO
INFORMACIÓN GENERAL NÚMERO DE PATENTES POR PAÍS NÚMERO DE PATENTES POR EMPRESAS
De acuerdo a la base de datos de patentes Patent Inspiration, a nivel mundial se
han presentado un total de 16783 solicitudes de patentes sobre impresión 3D/
8 3
manufactura aditiva entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017, de las 8 China TIANJIN SANYI ANTI COUNTER-
7 FEITING TECHNOLOGY CO LTD
cuales se presentó una cantidad de 10.308 (61.4%) solicitudes de patentes en los 12
Estados Unidos 3 HYOSUNG CORP
dos últimos años (2015 y 2016). Estados Unidos, China, República de Corea, Ale- 68
República de Corea STRATASYS INC
mania y Reino Unido han sido los países líderes en el desarrollo de esta tecnolo-
gía, en donde los diversos actores de este ecosistema (empresas, universidades, 29 Japón CHNGDU NEW KELI CHEM SCI CO
5
CDT’s, entre otros) se han focalizado en patentar sobre técnicas de modelado; 5 JF POLYMERS (SUZHOU) CO LTD
Estados Unidos
aparatos, procesos y elaboración de piezas a base de polvo metálico para fabri-
cación aditiva. La Universidad Tecnológica del Sur de China, Universidad Jinan
y la Universidad Jinin encabezan el listado de entidades académicas que han
estado en el fortalecimiento de la impresión 3D. Además, compañías como Uni-
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
ted Technologies Corporation, General Electric y Hewlett-Packard Development
Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 209 patentes relacionadas con la Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 209 patentes relacionadas con
Company, L.P son las empresas que han dominado e impulsado el crecimiento y
tecnología de impresión 3D en el sector textil entre el 1 de enero de 1997 a 31 de la tecnología de impresión 3D en el sector textil entre el 1 de enero de 1997 a 31
transformación de la misma.
octubre de 2017. Se seleccionaron los países líderes en patentamiento de la tecnología, de octubre de 2017. Se seleccionaron las empresas líderes en patentamiento de la
identificando en cada uno de ellos los principales focos de interés en investigación, tecnología, identificando en cada una de ellas los principales focos de interés en
desarrollo e innovación en los que han estado inmersos en el rango de tiempo tomado, investigación, desarrollo e innovación en los que han estado inmersas en el rango de
éstos se detallan a continuación: tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
• Estados Unidos: ha tramitado el 33% de las patentes encontradas. Sus desarrollos • Searete llc: ha tramitado el 3% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e
e iniciativas están relacionados con patentes sobre hileras de fibras basadas en iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos, componentes, dis-
impresión 3D, sistemas y métodos de fabricación aditiva usando fibras, fabrica- positivos basados en impresión3d y manufactura aditiva para seguridad y con-
ción aditiva de filamentos, procesos y usos de fibras de tela de resina de poliure- trol en la fabricación usando textiles, sustancias comestibles, papel, entre otros.
tano y elaboración de artículos personalizados como ropa interior y aplicaciones
• Invention science fund i llc: ha tramitado el 2% de las patentes encontradas. Sus
de calzado.
desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre componentes y
• China: ha tramitado el 14% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e inicia- sistemas robóticos seguros y de control para fabricación de aditivos utilizando
tivas están relacionados con patentes sobre métodos de fabricación aditiva y de textiles, sustancias comestibles, papel, entre otros con códigos de autorización.
impresión 3D para fabricar tejidos funcionales, ropa y máscaras protectoras de la
• Changzhou dongke electronic technology co ltd: ha tramitado el 2% de las
piel que utilizan telas de algodón.
patentes encontradas. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con
• República de Corea: ha tramitado el 6% de las patentes encontradas. Sus desa- patentes de dispositivos basados en impresión 3d para fabricar tejidos planos,
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos y técnicas moldeado de ropa y pelusa.
basados en impresión 3D para desarrollar filamentos y extremidades de ropa y
• Stratasys inc: ha tramitado el 1% de las patentes encontradas. Sus desarrollos
hilos.
e iniciativas están relacionados con patentes de métodos y materiales basados
• Reino Unido: ha tramitado el 4% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e en anufactura aditiva usando filamentos.
iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos para fabricar objetos
• Tianjin sanyi anti counterfeiting technology co ltd: ha tramitado el 1% de las
personalizados y únicos que utilizan extrusión, además uso de fibras y tejidos
patentes encontradas. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con pa-
con aplicación en efluentes en el sector agrícola.
tentes de métodos de uso y fabricación de fibras basados en impresión para
• Alemania: ha tramitado el 4% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e ini- antifalsificación de prensados.
ciativas están relacionados con patentes sobre métodos para fabricar suelas por
medios de manufactura aditiva que poseen hilos basados en materiales polimé-
ricos, dispersiones poliméricas que pueden utilizar sustratos de fibras de tejidos
textiles naturales y/o artificiales.
323
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO
NÚMERO DE PATENTES POR AÑO NÚMERO DE PATENTES POR IPC NÚMERO DE PATENTES POR UNIVERSIDAD
80
70
60 20
B29C67/00 1 Donghua University
50
56 2
B33Y70/00 Xi’an Jiaotong University
40 22
D01F6/00 1
30 Guangxi University of Technology
B33Y10/00 NUS - National
20 1 1
27 University of Singapore
D01D5/00
10
Univ Beijing Chemical
0 33
00
08
04
06
09
03
05
02
07
98
01
10
99
14
16
13
15
12
17
97
11
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
19
19
19
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Pa- Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
tent Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 209 patentes relaciona- Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 209 patentes relacionadas con Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 209 patentes relacionadas con
das con la tecnología de impresión 3D en el sector textil entre el 1 de enero de la tecnología de impresión 3D en el sector textil entre el 1 de enero de 1997 a 31 de la tecnología de impresión 3D en el sector textil entre el 1 de enero de 1997 a 31 de
1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los años recientes, identificando octubre de 2017. Se seleccionaron los IPC en donde se ha patentado más la tecnolo- octubre de 2017. Se seleccionaron las universidades líderes en patentamiento de la
los principales focos de interés en investigación, desarrollo e innovación. Estos gía, identificando en cada uno de ellos sus principales aplicaciones en investigación, tecnología, identificando en cada una de ellas los principales focos de interés en
temas son los principales orientadores de las innovaciones emergentes en los desarrollo e innovación , éstos se detallan a continuación: investigación, desarrollo e innovación en los que han estado inmersas en el rango de
próximos años: tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
• B29C67/00: en este IPC se tramitó el 27% de las patentes encontradas. Los
• 2015: en este año se tramitó el 30% de las patentes encontradas. Hubo desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre aparatos e • Massachusetts Inst Technology: ha tramitado el 0,9% de las patentes encon-
desarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre métodos, apa- impresoras 3D para producir filamentos, tejidos planos, tejidos de felpa. tradas. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre ma-
ratos y sistemas de impresión 3D para fabricar ropa, tejidos funcionales, teriales transformables pretensados, restringidos e higromórficos que poseen
• B33Y70/00: en este IPC se tramitó el 16% de las patentes encontradas. Los
tejidos de felpa, tejido plano, extremidades de prendas de vestir, moldes compuestos textiles.
desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre impresión de
para ropa.
filamentos flexibles y biodegradables; fibras de algodón y sintéticas con aplica- • Universidad Donghua: ha tramitado el 0,48% de las patentes encontradas. Sus
• 2016: en este año se tramitó el 21% de las patentes encontradas. Hubo ción en impresoras 3D. desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre procesos para a
desarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre sistemas e preparación de iminoéster con aplicaciones en hilados por fusión de fibras de
• D01F6/00: en este IPC se tramitó el 13% de las patentes encontradas. Los de-
impresoras 3D para filamentos, fibras continuas, fabricación de textiles, poliuretano basados en impresión 3D.
sarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre filamentos a base
boquillas para hilar.
polipropileno, filamentos biodegradables para producir objetos por medio de • Universidad Lancaster: ha tramitado el 0,48% de las patentes encontradas.
tecnología de impresión 3D. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos
basados en impresión3D para fabricación de objetos con aplicación en la ropa,
• B33Y10/00: en este IPC se tramitó el 11% de las patentes encontradas. Los
joyas, muebles, entre otros.
desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre procesos de
regenaración de fibras de algodón , filamentos y tejidos funcionales. • Universidad Xi’an Jiaotong: ha tramitado el 0,48% de las patentes encontradas.
Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos
• D01D5/00: en este IPC se tramitó el 10% de las patentes encontradas. Los de-
basados en manufactura aditiva para soporte de nanofibras con interaces de
sarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre filamentos para
degradado.
impresión 3D y boquillas para hilar en una impresora 3D.
• Universidad Beijing Chemical: ha tramitado el 0,48% de las patentes encontra-
das. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con máscaras faciales que
protegen la piel basadas en impresión 3D que comprenden fibras y tela de
algodón.
324
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO
INFORMACIÓN GENERAL NÚMERO DE PATENTES POR PAÍS NÚMERO DE PATENTES POR EMPRESAS
De acuerdo a la base de datos de patentes PatentInspiration, a nivel mundial
se han presentado un total de 28.548 solicitudes de patentes sobre Realidad
2 1 1
Virtual y Aumentada entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017, de las 2 Estados Unidos GOOGLE COR
cuales se presentó una cantidad de 6.745 (23,6%) solicitudes de patentes en los
11 China AMAZON
dos últimos años (2015 y 2016). Japón, Estados Unidos, República de Corea, China 5
República de Corea SAMSUNG ELECTRONICS CO LTD
y Alemania han sido los países líderes en el desarrollo de esta tecnología, en 1 1
donde los diversos actores de este ecosistema (empresas, universidades, CDT’s, Canadá SPELL DISAIN LTD
entre otros) se han focalizado en patentar sobre procesos o aparatos holográ- 8 Japón 1 WELSPUN INDIA LTD
ficos, disposiciones de entrada de datos a procesar, grabación y reproducción
de medios ópticos y manipulación de modelos 3D o imágenes para gráficos vía
computadora. La Universidad de Beihang, la Universidad de Zhejiang y la Uni-
versidad de Shanghai encabezan el listado de entidades académicas que han
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Ins- Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
estado en el fortalecimiento de estas tecnologías. Además, compañías como Dai
piration, en la cual se logró obtener un total de 35 patentes relacionadas con la tecno- Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 35 patentes relacionadas con la
Nippon Printing, Samsung Electronics y Sony Corporation son las empresas que
logía de Realidad Virtual y Realidad Aumentada en el sector textil entre el 1 de enero tecnología de Realidad Virtual y Realidad Aumentada en el sector textil entre el 1 de
han dominado e impulsado el crecimiento y transformación de la misma.
de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los países líderes en patentamiento enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron las empresas líderes en pa-
de la tecnología, identificando en cada uno de ellos los principales focos de interés en tentamiento de la tecnología, identificando en cada una de ellas los principales focos
investigación, desarrollo e innovación en los que han estado inmersos en el rango de de interés en investigación, desarrollo e innovación en los que han estado inmersas
tiempo tomado, éstos se detallan a continuación: en el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
• Estados Unidos: ha tramitado el 31% de las patentes encontradas. Sus desarrollos • Google Corp: ha tramitado el 3% de las patentes encontradas. Sus desarrollos
e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y métodos para ma- e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y métodos para
nipulación de objetos con efectos hápticos, sistemas de entrenamiento y aparatos producir una representación de realidad virtual para diseños de vestidos.
para realizar pagos.
• Amazon: ha tramitado el 3% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e ini-
• China: ha tramitado el 23% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e iniciati- ciativas están relacionados con patentes sobre sistemas de realidad aumentada
vas están relacionados con patentes sobre modelado de hilos tridimensionales y para guiar al usuario a realizar actividades cotidianas, su aplicación en textiles
chaquetas protectoras usando realidad aumentada y gráficos 3D. se ve reflejada en pliegues de ropa.
• República de Corea: ha tramitado el 14% de las patentes encontradas. Sus desa- • Samsung Electronics Co LTD: ha tramitado el 3% de las patentes encontradas.
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre trajes electrónicos y su Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre estructura
uso con realidad aumentada; sistemas, aparatos y métodos basados en realidad de datos para producir una animación gráfica de telas.
virtual para llevar ropa y/o accesorios al momento de realizar compras, repre-
• Spell Disain LTD: ha tramitado el 3% de las patentes encontradas. Sus desarro-
sentaciones gráficas a partir de estructuras de datos y sistemas de entrega de
llos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y métodos de
información de la vestimenta del usuario a partir de un avatar usando realidad
realidad aumentada usado en textiles que incorporan patrones detectables pra
aumentada.
ser escaneados por dispositivos de realidad aumentada.
• Canadá: ha tramitado el 6% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e ini-
• Welspun india ltd: ha tramitado el 3% de las patentes encontradas. Sus desarro-
ciativas están relacionados con patentes sobre oportunidades de las ciudades
llos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y métodos de
inteligentes e impacto de sus tecnologías.
textiles interactivos basados en realidad aumentada para representar objetos
• Japón: ha tramitado el 6% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e iniciati- de diseño.
vas están relacionados con patentes sobre programas de edición de patrones de
bordado para coser utilizando realidad aumentada.
325
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO
NÚMERO DE PATENTES POR AÑO NÚMERO DE PATENTES POR IPC NÚMERO DE PATENTES POR UNIVERSIDAD
8
6 3
5 B06Q30/00
6
4 G06T19/00 Univ Bei Hang
3 1 1
3 G06Q50/00 Univ Shandong
2 G06T17/00
1 G06F17/00
4 5
0
00
08
04
06
09
03
05
02
07
98
01
10
99
14
16
13
15
12
97
11
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
19
19
19
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Ins- Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 35 patentes relacionadas con piration, en la cual se logró obtener un total de 35 patentes relacionadas con la tecno- Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 35 patentes relacionadas con la
la tecnología de Realidad Virtual y Realidad Aumentada en el sector textil entre logía de Realidad Virtual y Realidad Aumentada en el sector textil entre el 1 de enero tecnología de Realidad Virtual y Realidad Aumentada en el sector textil entre el 1 de
el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los años recien- de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los IPC en donde se ha patentado enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron las universidades líderes en
tes, identificando los principales focos de interés en investigación, desarrollo e más la tecnología, identificando en cada uno de ellos sus principales aplicaciones en patentamiento de la tecnología, identificando en cada una de ellas los principales
innovación. Estos temas son los principales orientadores de las innovaciones investigación, desarrollo e innovación , éstos se detallan a continuación: focos de interés en investigación, desarrollo e innovación en los que han estado
emergentes en los próximos años: inmersas en el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
• G06Q30/00: en este IPC se tramitó el 20% de las patentes encontradas. Los de-
• 2015: en este año se tramitó el 20% de las patentes encontradas. Hubo sarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre plataformas de • Univ Bei Hang: ha tramitado el 3% de las patentes encontradas. Sus desarrollos
desarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre sistemas y méto- simulación anatómica de una persona para sugerir productos de catálogos aco- e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos de simulación de
dos de entrenamiento, textiles interactivos con patrones detectables para plados a su figura como ropa basado en realidad aumentada; sistemas, métodos telas no elásticas y su reparación basado realidad virtual.
realizar diseños basados en realidad aumentada. y aparatos para realizar compras de ropa y/o accesorios virtuales basados en
• Univ Shandong: ha tramitado el 3% de las patentes encontradas. Sus desarrollos
realidad aumentada y realidad virtual.
• 2016: en este año se tramitó el 6% de las patentes encontradas. Hubo de- e iniciativas están relacionados con patentes sobre modelo de hilo tridimensio-
sarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre aparatos de realidad • G06T19/00: en este IPC se tramitó el 18% de las patentes encontradas. Los de- nal empleando realidad virtual.
virtual que utilizan sensores para seleccionar objetos como prendas de sarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre programas para
vestir, guantes, calcetines, entre otros, además oportunidades de aplicación edición de bordado, sistemas de textiles interactivos con patrones incrustados
de realidad virtual en ciudades inteligentes. para diseños y representación gráfica de vestidos basados en realidad virtual y
aumentada.
• G06Q50/00: en este IPC se tramitó el 14% de las patentes encontradas. Los de-
sarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas para usar
ropa, detectara la figura estética de usuarios y sugerir prendas de acuerdo a dicho
análisis basado en realidad virtual y aumentada.
• G06T17/00: en este IPC se tramitó el 11% de las patentes encontradas. Los desa-
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos para simula-
ción de modelo de hilos tridimensionales basados en realidad virtual.
• G06F17/00: en este IPC se tramitó el 11% de las patentes encontradas. Los desa-
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y métodos de
virtualización en espejos para detectar prendas de vestir del usuario y analizar
base de datos de dichos productos.
326
ACTORES INTERNACIONALES IOT SENSÓRICA
INTERNET DE LAS COSAS
UNIVERSIDADES ACTOR
UNIVERSIDADES ACTOR
328
ACTORES INTERNACIONALES BIG DATA ANALÍTICA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
UNIVERSIDADES ACTOR
329
ACTORES INTERNACIONALES
UNIVERSIDADES ACTOR
Instituto Indio de Tecnología Textil Delhi Investigadores del grupo bioLogic (MIT Media Lab)
Cuentan con un departamento de tecnología textil, ofrecen un programa de Bajo la dirección del profesor Hiroshi Ishii , el equipo de BioLogic ha desenterrado un nuevo com-
UG en tecnología textil y tres programas de PG en procesamiento químico portamiento de la antigua bacteria Bacillus subtilis natto : la expansión y contracción de las células
textil, ingeniería textil y en ciencia y tecnología de fibra, además de ofrecer natto en relación con la humedad atmosférica. El equipo está aprovechando este fenómeno natural
el programa de doctorado. Se enfocan en áreas como textiles inteligentes, mediante la incorporación de las bacterias en la tela para ventilar las prendas. Cosechan las células
aplicaciones de nanotecnología, biotextiles, ingeniería de indumentaria fun- nativas animadas en un laboratorio biológico y las ensamblan con un sistema de bioimpresión de
cional, etc. programas, en el procesamiento químico textil, ingeniería textil resolución micrométrica, transformándolas en una forma receptiva, una “”segunda piel””. La biopiel
y ciencia y tecnología de fibra. El Programa de Procesamiento de Textiles sintética reacciona ante el calor corporal y el sudor, causando flaps alrededor de zonas de calor para
Químicos (Nuevo) ha sido diseñado para satisfacer las necesidades senti- abrir, permitiendo que el sudor se evapore y enfríe el cuerpo a través de un flujo de material orgánico.
das del sector de procesamiento húmedo textil y de los tintes y productos Junto con New Balance, bioLogic está aplicando esta tecnología para crear ropa deportiva que regula la
químicos y la industria de fibras. Los estudiantes de ingeniería textil están temperatura corporal de los atletas, mejorando así el rendimiento. http://bit.ly/1ooOG1n
capacitados para el procesamiento mecánico de materiales textiles, mientras
que los estudiantes de fiber science and technology están capacitados para Institutos Hohenstein
la industria de fibra artificial y también para el procesamiento químico de Ofrecen a los productores, empresas comerciales, empresas de servicio y a consumidores finales “com-
materiales textiles. https://goo.gl/6L3bGW petencia de una sola fuente” y cubren así una gran cantidad de áreas de trabajo diferentes, pero entrela-
zadas en sí mismas. El resultado de este enfoque interdisciplinario es el exitoso trabajo en conjunto con
De Montfort University otras areas de investigación de sectores como la medicina, electrónica o el sistema microtécnico. Estas
Tienen enfoque de investigación para ingeniería textil y de materiales, sus redes abren nuevas oportunidades y áreas para productos textiles y para los clientes de los Institutos
investigaciones se centran en proyectos sobre productos textiles y procesa- Hohenstein, ofrece mercados adicionales y oportunidades para el futuro.
miento, enzimas y tecnologías sostenibles con aplicación de biotecnología, http://bit.ly/2BdZ9pN - http://bit.ly/2E83Gsr
agricultura y fibras naturales y rendimiento y diseño de materiales.
https://goo.gl/6L3bGW Faith Kane
Es un investigador de diseño y educador que trabaja en el área de textiles y materiales. Participa en
Shinshu University proyectos de biotcnología como LEBIOTEX es un proyecto de investigación en colaboración entre la Uni-
Tienen un departamente exlcusivamente dedicado a biociencias y tecnología versidad De Montfort y la Universidad de Loughborough en donde utilizan tecnologías de procesamiento
textil en donde realizan actividades como: investigar las funciones de alta de enzimas y láser. Presentan alternativas atractivas a la coloración textil convencional y los métodos
dimensión que permitirán la integración y la armonización de la naturaleza, de diseño de superficies. Ambas tecnologías tienen la capacidad de reducir el impacto de la fabricación
la sociedad y las personas, y precisar las funciones sofisticadas y diversas de en el medio ambiente mediante la reducción del consumo de productos químicos, agua y energía, y la
los organismos vivos. https://goo.gl/QUazVZ posterior generación de residuos. http://bit.ly/2nHteGO
Donghua University
Ofrece tres programas de pregrado en ingeniería química textil (educación CENTROS DE DESARROLLO TECNOLÓGICO
cooperativa entre China y Alemania), química aplicada y bioingeniería; tres
programas de maestría en química, ingeniería química y tecnología e inge-
niería biomédica en la disciplina primaria; dos programas de maestría en 1. SLAC National Accelerator Laboratory
química textil e ingeniería de tinturado y acabado, bioquímica y biología http://stanford.io/1Sq8Xil
molecular) bajo la disciplina secundaria; tres maestrías en programas de in- 2. Center for Fiber and Textile Science
geniería en ingeniería textil, ingeniería química y bioingeniería); un programa http://bit.ly/2EK4oNL
de doctorado en química en la disciplina primaria y un programa de doc-
torado en química textil y teñido y acabado de ingeniería bajo la disciplina
330 secundaria. https://goo.gl/pZNraQ
ACTORES INTERNACIONALES ROBÓTICA
UNIVERSIDADES ACTOR
331
MATERIALES
ACTORES INTERNACIONALES AVANZADOS
UNIVERSIDADES ACTOR
332
ACTORES INTERNACIONALES
UNIVERSIDADES UNIVERSIDADES
333
ACTORES INTERNACIONALES
Clemson Unversity Center for Workforce Development, Milliken, Inman Mills y 1. Computer Graphics and Visualization Lab
SC Manufacturing Extension Partnership http://bit.ly/2BGOR2j
2. German Research Center for Artificial Intelligence ( Augmented Vision)
En la Universidad de Clemson sus expertos se enfocarán en crear programas de entrenamiento de realidad virtual para http://av.dfki.de/
ayudar a los veteranos a integrarse en la industria. Es parte de un plan para reestructurar la industria textil en un
negocio de alta tecnología. Este plan está dirigido por Advanced Functional Fabrics of America. El grupo está formado 3. The Mixed Reality Research Lab
por varios expertos de la industria y universidades de 28 estados. Clemson Unversity Center for Workforce Develop- http://bit.ly/2nNA8tj
ment, Milliken, Inman Mills y SC Manufacturing Extension Partnership. Los investigadores utilizarán lo que se llama un 4. Halden Virtual Reality Centre (HVRC)
audífono Oculus Rift para crear simulaciones de realidad virtual que pueden enseñar a las personas las habilidades http://bit.ly/2GTaXOr
que necesitarán en una planta de fabricación de alta tecnología. Dicen que también crearán iBooks en carreras de
fabricación de fibra y textiles, incluidas las destinadas a mujeres y veteranos.
http://bit.ly/2Em4zRr - http://bit.ly/2nNxS5j
Visuar
Visuar ha creado una aplicación para la línea de ropa activa, juvenil y divertida para todo tipo de personas, desde
niños hasta adultos. Esta aplicación permite mostrar una animación en 3D de lo que se quiere en cada prenda . Para
hacer esto, todo lo que se necesita es imprimir símbolos, personajes inanimados o cualquier figura representativa en
la ropa. Su funcionamiento consiste: en primer lugar se debe descargar la aplicación de Apple Store o Android Market,
apuntar el dispositivo móvil a la prenda con el símbolo impreso y listo, inmediatamente la imagen que se ha decidido
usar se verá refleja en ellos.
http://bit.ly/2FU2WHP
334
ACTORES INTERNACIONALES
UNIVERSIDADES ACTOR
UNIVERSIDADES
• Maestría en Diseño - La Universidad Nacional de Colombia a través de la Escuela • Maestría en Ingeniería - materiales y procesos - líneas de Investigación:
de Diseño Industrial y la Escuela de Diseño Gráfico presenta la propuesta para la - Materiales poliméricos
maestría en diseño, con plan de estudios en investigación. Esta maestría aborda - Mecánica estructural
el diseño en su definición y función más general. Ésta se ofrece a profesionales - Materiales cerámicos y compuestos
de las distintas áreas diseño: industrial, gráfico, visual, diseño o ingeniería mul- - Nanomateriales
timedia o de modas, así como a profesionales de otras disciplinas, que puedan http://bit.ly/2ELohUI
demostrar experiencia participando en proyectos específicos de diseño.
http://bit.ly/2nGQzYS • Doctorado en Ingeniería - sistemas energéticos. - Líneas de investigación:
- Mercado y Planeamiento Energético
• Doctorado en Ingeniería - Sistemas e Informática - Áreas de Investigación: - Energías Alternativas y Desarrollo de nuevos Procesos
- Operaciones - Modelación, Optimización y simulación de Procesos Fisicoquímicos
- Inteligencia artificial - Intensificación, Optimización y Escalado de Procesos Bioquímicos
- Ingeniería de software - Hidrocarburos
http://bit.ly/2sh8MBk http://bit.ly/2GSpudb
336
ACTORES NACIONALES
UNIVERSIDADES
UNIVERSIDADES
338
ACTORES NACIONALES
UNIVERSIDADES
339
ACTORES NACIONALES
ACTORES
340
ACTORES NACIONALES
ACTORES
Protela Supertex
Con 67 años de experiencia en el mercado textil, Protela es una empresa orgullosamente colombiana En el año de 1960, fue fundada en Medellín Supertex Medical S.A., una empresa textil que en sus inicios
que fabrica tejidos de punto y bases no tejidas de alta calidad, en una cadena que integra procesos de se dedicó exclusivamente a la producción de vendajes. Comenzando el nuevo siglo, Supertex creció
diseño, tejeduría, tintura, estampación, acabados y confección. Tienen una capacidad instalada en su aún más, incursionando en el campo textil ofreciendo una amplia gama de telas industriales, telas de
planta de tejeduría de 32 toneladas por mes. Cuentan con tecnologías como Tricot, Circular y Rachel. moda y en la actualidad, se ha diversificado para lograr una integración vertical llevándole al cliente
Sus procesos de acabado incluyen tintorería continua y discontinua, perchado, tundido y bondeo. Tie- la prenda completa a través de la unidad de negocio de prendas de vestir. Supertex diseña, produce,
nen la capacidad de realizar estampación plana, rotativa y digital. mercadea y comercializa productos y servicios que están asociados a telas de tejido plano, tejido de
http://bit.ly/2EloXlI punto y telas no tejidas. Cuenta con cinco unidades de negocio:
- Médica
- Telas industriales
Grupo Crystal - Telas de moda
Es una empresa dedicada a la construcción y comercialización de marcas en Latinoamerica, con más - Prendas de vestir (paquete completo).
de 50 años de experiencia y tradición. Produce y comercializa las marcas: Gef, Punto Blanco, Baby - Servicio de tintorería y acabado
Fresh, Galax y Casino. Sus procesos productivos están integrados desde el desarrollo de la materia http://supertex.com.co/
prima, hasta convertirlos en productos de moda, llevados al punto de venta. Cuentan con una amplia
distribución de sus productos en puntos de venta propios y franquicias ubicados en Centroamérica, el
Caribe y Suramérica. Están integrados a través de 8 plantas de manufactura en Colombia con un sistema STF Group S.A.
vertical que abarca procesos de hilandería, tintorería, textiles, confección y calcetería. También cuentan
En 20 años han sido pioneros en el sector de las cofeccioes y uno de los más importantes competidores
con 5 centros de distribución para garantizar flexibilidad, competitividad y eficiencia.
en el mercado en Colombia y Latinoamérica, llevando sus marcas hasta los más altos estándares de la
http://bit.ly/2GPn4fr moda). Visten a la mujer de belleza, feminidad y versatilidad mediante una propuesta de moda, calidad,
desempeño, economía y buen gusto. STF Group S.A. se encuentran en constante desarrollo y continuo
crecimiento. Cuentan hoy con más de 3000 empleados directos, 2000 indirectos y más de 320 tiendas
Hilanderías Universal propias en 13 paises. Sus marcas son Studio F y ELA.
Es una empresa Colombiana dedicada a la producción y comercialización de hilazas elaboradas con https://www.studiof.com.co - https://www.ela.com.co/
los más altos estándares de calidad, para satisfacer permanentemente las necesidades de sus clientes
nacionales e internacionales. Hilanderías Universal comenzó a operar en el año 1978 cuando un grupo
de visionarios decidió procesar y comercializar hilaza para cubrir las diversas necesidades del sector, C.I Jeans
utilizando como materia prima el algodón y el poliéster. Hoy en día hilanderías universal es una empre-
sa sólida, que brinda estabilidad, bienestar y apoyo a todos sus colaboradores, así mismo es una de las C.I Jeans es una compañía fundada en 1993, dedicada a la exportación de prendas de alta calidad a
pocas compañías productoras de hilaza que se siguen manteniendo en Colombia, cubriendo el 40% del los mercados internacionales. Con 3000 empleados en terminación, lavandería, corte y confección, en
mercado en la fabricación de hilaza de fibra corta y vendiendo más de 15.000 toneladas de hilo anual. 30.000 metros cuadrados en instalaciones físicas, han ido profundizando en el proceso de manufactura
Cuentan con más de 700 empleados, tienen más de 125 clientes entre Colombia y países Suramericanos, con excelentes tiempos para cambiar los mercados. CI jeans ofrece un paquete full de servicios para
cuentan con máquinas especializadas de última tecnología. sus clientes como: diseños, desarrollo de productos, corte, confección, bordado, lavado, terminación y
http://bit.ly/2E6WUXS empaque.
http://bit.ly/2EHN5g5
341
ACTORES NACIONALES
ACTORES
Tennis Textilia
Tennis es una empresa nacional colombiana líder en el sector textil y el ámbito del comercio. Tennis Textilia desde 1969, se ha especializado en la producción de tejidos en plano. Actualmente su porta-
S.A, nació en el año 1976 en la ciudad de Medellín en Colombia, se originó como una iniciativa de dos folio se ha extendido a telas de punto, telas técnicas, tejidos con acabados especiales y confección
jóvenes empresarios con énfasis emprendedor y fuerza para establecerse en el mercado textil. Hoy de prendas. En 1985 desarrolla una estrategia de integración vertical a través de su participación en
Tennis S.A es una compañía colombiana, comprometida con sus clientes, ofreciendo un estilo juvenil, Hilanderías Universal, la cual la convierte en la Hilandería de mayor capacidad, tecnología y una de las
urbano, fresco, práctico y cómodo, con diseños que van a la vanguardia de las últimas tendencias de más modernas en el mundo. Con el arduo trabajo de sus más de mil empleados, Textilia se consolida
la moda mundial y realizadas con telas de la más alta calidad, las que garantizan excelencia en sus como una de las fábricas más grandes del país en la producción de tejidos sintéticos en plano. A la
tiendas. Hoy cuentan con 128 tiendas entre propias (79) y franquicias (12), distribuidas en 27 ciudades vez su alta conciencia por el desarrollo social y económico de Colombia, la ha llevado a mejorar sus
del territorio colombiano y en el exterior en Venezuela y Ecuador. En tennis no sólo fabrican ropa, procesos en el reciclaje de la fibra, y cuidado del agua en pro al bienestar de nuestro planeta. Hoy en
diseñan tiendas para que en los espacios se complementen todo el sentimiento que transmiten las día Textilia se renueva a fin de ofrecer productos con mayor innovación, excelencia y tecnología a la
prendas. Estos espacios creados en las tiendas Tennis se caracterizan por ser dinámicos, vanguardistas, industria de la confección y Moda Colombiana.
con un estilo único, donde la experiencia de marca se transmite por los 5 sentidos, con una evolución http://bit.ly/2sf5oqk
constante que busca sorprender siempre.
https://www.tennis.com.co/
Hermeco
Es una Compañía que introduce experiencias únicas y fascinación a través del diseño, desarrollo, pro-
Miratex ducción y comercialización de propuestas innovadoras de vestuario y accesorios para bebés, niños y
Es una empresa textil con más de 65 años de experiencia liderando el mercado Latinoamericano, niñas, mediante una gestión desarrollada con pasión, innovación, diversión y creatividad. OFFCORSS es
reconocidos por producir hilazas elaboradas con fibras naturales, artificiales y sintéticas, las cuales actualmente la marca con la que han logrado el mayor posicionamiento y reconocimiento en el mer-
comercializan en el mercado nacional e internacional. Su constante innovación y desarrollo en técni- cado, gracias a la dedicada labor de estudiar y explorar el mundo de la moda enfocado especialmente
cas e investigación de procesos, les permite producir materias primas de la mejor calidad, ofreciendo en las nuevas generaciones. Gracias a su amplia red de tiendas y canales es posible encontrar prendas
siempre un importante valor agregado a sus clientes. Sus hilazas se utilizan como materia prima en la llenas de magia y de vida en cada rincón de Colombia, así como en otros países de Latinoamérica,
industria de tejido plano y de punto. Producen todo tipo de telas en tejido de punto y toallas con gran Centroamérica y el Caribe.
variedad de tamaños, gramajes y colores. Su planta de producción está ubicada en la ciudad de Bogotá, http://www.offcorss.com
capital de Colombia, un lugar estratégico para la gestión de negocios por su excelente ubicación. La
infraestructura aérea, marítima y de comunicaciones del país, hace viable la comercialización de mate-
rias primas y productos a nivel Mundial. Permoda
http://bit.ly/2BcQzYb Nacieron hace 30 años con la marca Armi, su objetivo fue siempre ofrecer a los ejecutivos jóvenes de la
época, atuendos con buen look. Luego llegó Pronto, una marca enfocada en el segmento joven y urba-
no. Años después nació B*kul, una marca pensada para los adolescentes más irreverentes, y por último
Industrias Cannon de Colombia S.A. surgió KOAJ, marca que se ha posesionado con gran fuerza a nivel nacional e internacional. Gracias a la
diversidad en el Target Group de sus marcas, han fortalecido y fidelizado cada día a un mayor número
En 1962, en la ciudad de Barranquilla, nació Cannon de Colombia, dirigida al mercdo de textiles para
de personas en diferentes países que los ven como una alternativa urbana, moderna y complementaria.
el hogar. Se dedicó a la transformación de materias primas ofrecidas por proveedores locales. En la
Constantemente en PERMODA hacen importantes inversiones en tecnología, estas los mantienen a la
actualidad Cannon tiene instalaciones de 80.000 m2 dividas en tres plantas modernas y también tiene
vanguardia y los convierten en creadores de moda única, auténtica y variada para satisfacer los gustos
110 Donnier Looms. La compañía produce 950 toneladas por mes y actualmente exporta a 25 países.
de un mercado diverso y exigente.
http://bit.ly/2Epjv1k
http://www.permoda.com.co/
342
ACTORES NACIONALES
ACTORES
INEXMODA
JUNTOS - Clúster del sector confección - textil del Eje Cafetero
Son un instituto privado sin ánimo de lucro que conecta a los actores del Sistema Moda para trans-
formar y fortalecer la industria, promoviendo su crecimiento y desarrollo. Cuentan con 27 años de Es un grupo de empresas asociadas como Cluster del sector confección - textil bajo la sigla JUNTOS
experiencia, ofreciendo a los actores del Sistema Moda un portafolio de opciones de investigación, que promueven el fortalecimiento permanente de sus miembros, permitiendo la creación de alianzas
conocimiento y plataformas comerciales. A través de sus productos y eventos, han forjado una imagen y el desarrollo de estrategias de gran impacto para mejorar la calidad de vida de la región, impulsan-
de la industria de la moda colombiana respetada globalmente. do su competitividad, rentabilidad y sostenibilidad.
http://inexmoda.org.co/
Departamentos sobre el cual se desarrolla la iniciativa cluster y/o apuesta productiva: Caldas, Quindío
y Risaralda. Sectores principales sobre el cual se concentra la iniciativa cluster: Confección y Moda,
Clúster de Prendas de Vestir de Bogotá Cuero y Servicios empresariales.
La Iniciativa Cluster de Prendas de Vestir –que cuenta con el liderazgo y apoyo institucional de la Cámara http://bit.ly/2sf5FcQ
de Comercio de Bogotá– es un escenario neutral donde líderes empresariales, Gobierno, entidades de
apoyo y academia trabajan colaborativamente para incrementar la productividad y competitividad del
sector. Está integrada por actividades económicas relacionadas con textiles, confecciones, servicios para
el sector, además de proveedores, comercializadores e instituciones de apoyo.
https://goo.gl/eCtYFH
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ACTORES NACIONALES
ACTORES
ANDI (Asociación Nacional de Empresarios de Colombia) - Cámara Algodón, Ministerio de Comercio, Industria y Turismo de Colombia.
Fibras, Textil, Confecciones El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo apoya la actividad empresarial, productora de bienes,
La cámara se creó con el propósito de desarrollar con los empresarios del sector, acciones que tiendan servicios y tecnología, así como la gestión turística de las regiones del país para mejorar su compe-
a su fortalecimiento y beneficio, coordinando esfuerzos a través de la Asociación. Esto en el campo titividad y su sostenibilidad e incentivar la generación de mayor valor agregado. Tiene como objetivo
industrial, de comercio y servicios. La asociación que agrupa las empresas de la cadena Fibras, Hilados, primordial dentro del marco de su competencia formular, adoptar, dirigir y coordinar las políticas
Textiles y Confecciones, representa sus intereses y emprende acciones que tiendan a su fortalecimiento generales en materia de desarrollo económico y social del país, relacionadas con la competitividad,
beneficio. Su misión es contribuir al desarrollo del sector, promoviendo acciones para la competitividad integración y desarrollo de los sectores productivos de la industria, la micro, pequeña y mediana em-
de todos los eslabones de la cadena. presa, el comercio exterior de bienes, servicios y tecnología, la promoción de la inversión extranjera,
http://www.andi.com.co el comercio interno y el turismo; y ejecutar las políticas, planes generales, programas y proyectos de
comercio exterior.
http://www.mincit.gov.co/
Procolombia. Programa de Transformación Productiva (PTP)
El Programa fue creado por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo en el año 2009 con el fin INNPULSA
de promover la productividad y competitividad en la industria. Las acciones del PTP han tenido im-
pacto en 932 empresas de 24 departamentos. Entre los servicios que ofrecen están asistencia técnica, Son la Unidad de Gestión de Crecimiento Empresarial del Gobierno Nacional, creada en febrero de
intervención y acompañamiento en las empresas para que adopten metodologías internacionales de 2012 para promover el emprendimiento, la innovación y la productividad como ejes para el desarrollo
mejora productiva, programas de capacitación especializados en alianza con empresas e instituciones empresarial y la competitividad de Colombia. Trabajan para forjar las empresas del futuro empresas
educativas, orientación y financiamiento para la obtención de certificaciones como requisito para la innovadoras y productivas que son fuente de riqueza y prosperidad para el país, para que alcancen su
entrada a mercados internacionales, entre otros. Actualmente se enfoca en doce sectores: máximo potencial y sean las protagonistas del crecimiento económico de Colombia. Tiene tres tareas
principales para contribuir al crecimiento empresarial extraordinario:
1. Fortalecr a las organizaciones en las regiones para que promuevan el crecimiento extraordinario de
1. Cacao y sus derivados las empresas de sus territorios.
2. Café y sus derivados 2. Contribuir a corregir fallas del mercado: conectar y activar la oferta y demanda.
3. Cosméticos y aseo 3. Promover un cambio de mentalidad para superar las barreras en la forma de pensar que impiden
4. Farmacéuticos más casos de crecimiento empresarial extraordinario.
5. Soluciones para la construcción
http://bit.ly/29P1HOp
6. Servicios (software, TI, BPO, KPO, ITO)
7. Confecciones y textiles
8. Frutas y derivados
9. Industrias del movimiento
Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - MinTIC
10. Productos de panadería y molinería Según la Ley 1341 o Ley de TIC, es la entidad que se encarga de diseñar, adoptar y promover las políticas,
11. Química básica planes, programas y proyectos del sector de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.
12. Petroquímico, plásticos e industrias del plástico Dentro de sus funciones está incrementar y facilitar el acceso de todos los habitantes del territorio
http://bit.ly/1BgamvK
nacional a las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones y a sus beneficios.
http://bit.ly/Z6axwY
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ACTORES NACIONALES
ACTORES
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ACTORES NACIONALES
Centro tecnológico para las industrias del calzado, cuero y afines - CEINNOVA Centro de realidad virtual (Universidad Militar Nueva Granada)
Ceinnova fue fundado en 1996 por una iniciativa de la Corporación de Industriales del Calzado, CORNI- El Centro de realidad virtual de la facultad de Ingeniería promueve la investigación técnica y científi-
CAL (hoy ACICAM), con recursos de capital semilla de Colciencias y la promoción, cooperación y recursos ca, la educación y las aplicaciones para el entrenamiento usando la tecnología de realidad virtual en
de contrapartida de esta asociación. La actividad fundamental del Centro es la prestación de servicios a las áreas de interés de la universidad y con las necesidades que reciba de las Fuerzas Militares, de la
las empresas del sector, en transferencia de tecnología, información técnica y de moda, mejoramiento Policía y de la empresa en general.
de la calidad, asistencia técnica, diseño y desarrollo de productos, pruebas y ensayos de laboratorio y http://bit.ly/1M8oD2s
desarrollo empresarial.
http://bit.ly/2GSZ7nD
CAOBA
Primer acuerdo público – privado que promueve el Big Data y la analítica en Colombia. Con el respaldo
Laboratorio de manufactura (ML-027) de Colciencias y MinTic, se formó Caoba, Centro de Excelencia y Apropiación en Big Data y Data Analytics.
En el Departamento de Ingeniería Mecánica de la Universidad de los Andes se encuentra la máquina Once entidades hacen parte de la alianza, que será referencia para generar competencias analíticas
´OBJECT 360 Connex, equipo que hace parte de las herramientas de prototipado e impresión 3D, la cual para el país. La Universidad de los Andes participa con tres grupos de investigación. Este centro de ex-
se encuentra en en las instaciones de la universidad a través del contrato de comodato establecido celencia apoya el uso de las tecnologías de Big Data y Data Analytics, a través de diferentes frentes que
entre la Universidad de los Andes y la empresa IMOCOM S.A. Esta máquina en conjunto con 6 más, está incluyen la formación del talento humano, la investigación aplicada y el desarrollo de productos cuya
a la disposición y uso tanto de los estudiantes Uniandinos, como del sector externo. Estas nuevas propuesta de valor está fundamentada en la generación de soluciones alrededor de las tecnologías
impresoras 3D se encuentran ubicadas en el laboratorio de manufactura (ML-027) en el sótano 1 del del BD&DA. Los actores que hacen parte de esta alianza son: Pontificia Universidad Javeriana, Grupo
edificio Mario Laserna, y tienen como objetivos, establecer esta tecnología como metodología de ma- Nutresa, Bancolombia, DNP (Despartamento Nacional de Planeación) , Universidad ICESI, Universidad
nufactura, y estandarizar e incrementar las capacidades técnicas en prototipado e impresión 3D en el EAFIT, Universidad de Los Andes, IBM, EMC, SAS y Clúster Creatic.
Departamento de Ingeniería Mecánica. www.alianzacaoba.co
http://bit.ly/2FOr3aT
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ACTORES NACIONALES
Centro Tecnológico de Automatización Industrial – CTAI Centro de Excelencia en nuevos materiales CENM
Es un espacio donde confluyen los esfuerzos de formación, investigación, desarrollo y transferencia Recoge los mejores grupos de investigación de la Universidad en las áreas de la ingeniería y las Cien-
tecnológica del Departamento de Ingeniería Industrial de la Pontifica Universidad Javeriana. En este cias Naturales y Exactas, aunando esfuerzos en pro de la ciencia, ofreciendo servicios de medición de
espacio, equipos y conceptos, abren posibilidades a la operación, programación, y control de procesos alta precisión.
realizados en condiciones industriales simuladas; y la realización de maquinados, procesos de diseño - Medición por Microscopia de Fuerza Atómica
para la fabricación de piezas en metal y desarrollo de moldes para fundición. El CTAI presta servicios - Microscopía a muestras biológicas a escala nanométrica
tanto para el desarrollo de prácticas de laboratorio orientadas a la formación académica de estudiantes - Análisis de dureza usando la técnica de nanoidentación
de la Universidad y de otras instituciones de educación superior en los temas citados anteriormente, - Análisis por microscopía de fuerza magnética
como para la automatización de procesos del sector productivo. - Análisis de superficies a nivel nanométrico
http://bit.ly/2BHh752 -Escaneo por AFM para muestras inmersas en luidos (gases y líquidos)
-Nanolitogra
http://bit.ly/2E4ZHAL
Laboratorios Universidad del Norte
El Centro de Consultorías y Servicios de la Universidad del Norte le brinda apoyo y cooperación en
la solución de problemas de orden técnico. Incluye el uso de instrumentos, desarrollos operativos, Centro de Investigación, Innovación y Desarrollo de Materiales (CIDEMAT)
montajes y uso de laboratorios, entre otros. El Centro de Investigación, Innovación y Desarrollo de Materiales – CIDEMAT es una unidad científica
- Laboratorios de redes de computadores. tecnológica que busca la unión del sector productivo y la academia, apoyados por políticas estatales,
- Laboratorio de metalografía. para adelantar estudios con pertinencia regional y nacional de manera eficiente y con alta calidad, que
- Laboratorio de tratamientos térmicos. permitan solucionar problemas, transferir tecnología e impartir formación científico – técnica. Para tal
- Laboratorio de resistencia de materiales. fin cuenta con once investigadores (8 doctores y 3 magíster) en diferentes áreas de los materiales, una
- Taller de manufactura. planta física e instrumentación de alta tecnología para su estudio y una experiencia de más de 26 años
- Taller para diseño y construcción de prototipos. atendiendo a diferentes sectores industriales.
- Laboratorio de Maquinas Hidráulicas.
http://bit.ly/2CdXyhO
- Laboratorio de Automatización y Robotica.
- Laboratorio de Aguas.
- Laboratorio de Suelos.
Corporacion Centro De Ciencia y Tecnologia de Antioquia - CTA
http://bit.ly/2nQlBN8
Cuentan con más de 27 años siendo líderes en la articulación, generación y transferencia de conoci-
miento científico y tecnológico. Transforman el conocimiento en herramientas útiles, integrales, soste-
Centro de Robótica e Informática (U. Jorge Tadeo) nibles e innovadoras que buscan generar desarrollo económico y social en los territorios y valor a las
organizaciones, posibilitando la apropiación social del conocimiento.
Es un centro especializado de la Universidad Jorge Tadeo Lozano, cuyo objetivo es la generación de co-
nocimiento y el desarrollo de aplicaciones tecnológicas interdisciplinarias con el apoyo en los campos http://cta.org.co
de la informática, la automatización, la didáctica y la robótica.
http://bit.ly/2ELskA2
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ACTORES NACIONALES
Centro de Microelectrónica Universidad de los Andes Red Tecnoparque Colombia Programa SENA
Busca fomentar el desarrollo tecnológico y actualización del medio a través de: Es un programa de innovación tecnológica del Servicio Nacional de Aprendizaje dirigida a todos los
- Formación de profesionales en microelectrónica Colombianos, que actúa como acelerador para el desarrollo de proyectos de I+D+i materializados en
- Desarrollo de una capacidad nacional propia en diseño y desarrollo de tecnologías electrónicas prototipos funcionales en cuatro líneas tecnológicas: Electrónica y Telecomunicaciones, Tecnologías
(a nivel micro y nano) Virtuales, Ingeniería y diseño y Biotecnología nanotecnología, que promueva el emprendimiento de
-Transferir a la industria la tecnología microelectrónica con el fin de facilitar su modernización base tecnológica. Cuenta con sedes en: Valledupar, Ocaña, Bucaramanga, Medellín, Rionegro, Manizales,
Líneas de investigación declaradas por el centro son: Pereira, Bogotá, Cazucá, La granja, Cali, Neiva, Pitalito, Angostura y Socorro.
1.- Biomicrosistemas http://bit.ly/2d5gCDe
2.- Diseño de Sistemas Electrónicos
3.- Diseño de Sistemas Inteligentes
4.- Micro y nanosistemas Laboratorio de Investigación en Realidad Virtual - EAFIT
5.- Técnicas y Tecnologías de Diseño a Alto Nivel
El Laboratorio de Realidad Virtual cuenta con la infraestructura y el conocimiento para convertirse
http://bit.ly/2E7uKfC en un centro de recursos alrededor de esta tecnología, capaz de brindar asesoría y servicios de valor
agregado a diferentes entidades relacionadas con la realidad virtual, y capaz de marcar diferencias en
el desarrollo de la investigación a nivel internacional.
CINTEL
http://arcadia.eafit.edu.co/
Centro de Investigación y Desarrollo en Tecnologías de la Información y las Comunicaciones – CINTEL
corporación de derecho privado sin ánimo de lucro, de participación mixta, creada en el año de 1991.
Es un Centro de Desarrollo Tecnológico orientado a la investigación aplicada, generación de conoci- Centro de Excelencia y Apropiación en Internet de las Cosas (CEA-IoT)
miento e innovación a través de proyectos TIC, para incrementar la competitividad de sus miembros y El Centro de Excelencia y Apropiación en Internet de las Cosas (CEA-IoT) es una alianza entre univer-
clientes, generando bienestar a sus colaboradores y a la sociedad en general. sidades, líderes tecnológicos mundiales y empresas ancla para potenciar el desarrollo económico del
http://bit.ly/2ElBWUy país desde la tecnología y la innovación a través del Internet de las Cosas (IoT) buscando resolver las
necesidades de diferentes sectores productivos del país, todo esto apalancado en la formación de
talento humano especializado en IoT. El CEA-IoT es una iniciativa impulsada desde el Ministerio de las
Centro de Diseño Tecnológico Industrial - SENA TIC, con el apoyo de Colciencias, y corresponde a una estrategia que busca posicionar a Colombia como
líder regional en TIC.
El CDTI integra la innovación, el recurso humano especializado y los ambientes de formación con in-
fraestructura tecnológica avanzada, estos aspectos conforman los servicios Tecnológicos para que las http://bit.ly/2EJR0cl
empresas encuentren apoyo en su propósito de ser más productivas y competitivas. Los programas de
formación que ofrece el Centro de Diseño Tecnológico Industrial atiende tres líneas tecnológicas: Dise-
ño y mantenimiento Mecatrónico, Vestuario inteligente y Comunicación digital; además de programas
de transversalidad tecnológica.
http://bit.ly/2GVm0GX
348
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350
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351
PAIS
E S
● Ch
● Ale ina
man
ia
● Jap
● Core ó
a del n
Sur
● EEU
U
UNIVER
● Chan SIDAD
g'an Un ES
iversity
● Jilin Un
iversity
● Jiangsu
University
● Shandong
University
● Tsinghua
University
EMPRESAS
● Toyota motor co ltd
● Hyundai motor co ltd
● Bosch gmbh robert
● Denso corp
● Honda motor co ltd
PAISES
Sector
● EEUU CONFECCIÓN
● Alemania TEXTIL
● Japón
del Sur
● rea
Co
● China
ES
SIDAD
UNIVER nich
e Mú
Té cn ica d st adt
ad e Darm rnia
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● Univ fo
d Técn ity of Cali rsity
n ive rsida e rs n ive
●U iv te U
● Un f Ulm
io Sta ity o
● Oh ivers
● Un
TECNOLOGÍAS
DEFINICIÓN
TECNOLOGÍAS TÁCTICAS REFERENCIAS
OLA 1 (2017-2022) Encuéntralas al reverso
OLA 2 (2012-2026)
OLA 3 (2027-2031)
INTRODUCCIÓN
El sector se encuentra ante un panorama disruptivo inminente, en donde los cambios en las dinámicas tradicionales de
consumo, distribución, ventas y producción presionan a la industria hacia un nuevo paradigma, enfocado en la personalización
e individualización de productos.
Este capítulo presenta una mirada al presente y futuro del sector Cosméticos y Aseo, que sirve como elemento clave para la
toma de decisiones, que generen una mayor competitividad al sector.
i. Evolución y tendencia del sector a nivel mundial, se detallan las transformaciones que se están presentando, cómo se
están dando, quiénes lideran el cambio y que implicaciones tiene.
ii. Generalidades del sector en el país, se presentan las generalidades del sector en Colombia, la estructura del sector a
través de las fuerzas de Porter, mapa de encadenamiento productivo, mapa de stakeholders, dimensiones del radar para el
sector, análisis de los radares actual y futuro, rutas de crecimiento y áreas de oportunidad del sector para Colombia y por
último análisis económico y anclaje territorial.
iii. Vigilancia, tendencias, tecnologías y actores del sector, en esta sección se presentan las tendencias tecnológicas y de
negocio más relevantes para el sector en un futuro próximo divido en 3 momentos: ola 1 (2017-2021), ola 2 (2022 – 2026) y ola
3 (2027 – 2031). Además, se mencionan los referentes mundiales: países, empresas y líderes de conocimiento; asimismo, los
proveedores del sector, ferias y eventos representativos, grupos de investigación, la generación de conocimiento a través
de las patentes solicitadas y actores nacionales e internacionales relevantes para el sector.
iv. Árbol tecnológico, por último, se presenta el potencial tecnológico del sector, se contempla el conjunto de tecnologías
estratégicas que lo impactan y a partir de éstas se relacionan las tecnologías tácticas y se detallan los hitos más relevantes
en el corto, mediano y largo plazo.
COSMÉTICOS
& ASEO
EVOLUCIÓN Y TENDENCIA DEL SECTOR A NIVEL MUNDIAL
HORIZONTE 1 Oferta de colores, con materiales minerales y el cuerpo de los rayos UV.
biotecnológicos, a partir de la configuración
• Corto plazo, certezas, negocios étnica de cada consumidor.
y mercados conocidos.
MERCADEO
CONECTIVIDAD
A través de comerciales en medios
Aplicaciones móviles que permiten visualización previa
masivos de comunicación.
al usuario de como lucirá con el uso del producto.
Con el aumento del conocimiento de los
Dispositivos electrónicos que permiten enviar reportes
consumidores sobre los productos, la publicidad
del estado de la piel en: hidratación, arrugas, entre otros.
destaca la investigación y desarrollo.
Monitoreo continuo de las propiedades de la piel a través de la Figura 1: Tendencias tecnológicas en el sector Las marcas mas atractivas serán aquellas
sensórica para la predicción de niveles vitamínicos anómalos. cosméticos en los tres horizontes de crecimiento. que estén a la vanguardia en tecnología.
354
¿QUÉ ESTÁ PASANDO EN EL SECTOR?
Depiladores
Fragancias
Cuidado oral
Cuidado de la piel
Kit de belleza
Escanea el anterior código QR para visualizar algunos 0.0 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0 4.5
0.5
videos sobre tendencias tecnológicas en el sector
Nota: este código está vigente al momento de la impresión del libro. Gasto per capita Porcentaje de crecimiento esperado al 2019
355
El sector está experimentando una auténtica revolución tanto Los compradores de belleza hacen sus deberes
Su investigación se centra en :
conceptual como de producto debida a la presión que ejerce el sur-
gimiento de nuevas dinámicas, en la intersección entre la belleza
y la tecnología, que permiten superar las barreras de tangibilidad 77% 75% 59%
Figura 3. Tendencias en el consumo y compra de productos cosméticos. Figura 4. Convergencia de aspectos que hacen posible la personalización de productos.
Adaptado de Evona Wiktoria. (2013). Google Insights - Five Truths of Beauty Adaptado de Steingoltz Maria. (2017). Next-Generation Personalized Beauty
Shoppers | Visual.ly. Retrieved January 23, 2018, from www.goo.gl/Nb3u7y | L.E.K. Consulting. Retrieved January 24, 2018, from www.goo.gl/4Vk6PH
356
¿COMO SE ESTÁ DANDO?
Los consumidores son cada vez más conscientes de las implicacio- La transformación de la industria cosmética se está logrando por Big Data, analítica e inteligencia artificial (IA)
el desarrollo de nuevos campos de conocimiento y tecnologías,
357
Realidad virtual (RV) y realidad aumentada (RA). SELECCIONA TU NUEVO ESTILO DE GUARDA Y COMPARA ENTRE
ENCUENTRA TU LOOK FAVORITO
LAS DIFERENTES BASES DE DATOS TUS DIFERENTES LOOKS
Estas tecnologías representan una herramienta digital clave para el
desarrollo de la creciente industria cosmética, mediante el cambio
de paradigma de la interacción producto usuario. La aplicación
de la realidad virtual y aumentada en el sector de los productos
SECTOR COSMÉTICOS Y ASEO
Nanotecnología ENCUENTRA
TÚ LOOK
La nanotecnología se presenta como una de las soluciones más
novedosas en el mundo de la cosmética, ya que otorga propiedades
únicas a los productos y los componentes que los constituyen. Con
esta tecnología la industria está en la capacidad de ofrecer nuevas
ENCUENTRA TÚ
características a las que no se pueden llegar con los métodos tra- SALÓN DE BELLEZA
dicionales, como la implementación de nanopartículas como filtros
UV y mecanismos para la liberación y co-aplicación de vitaminas y
nutrientes en la piel, no obstante la incursión total de la nanotec-
nología en la industria cosmética es incierta, ya que, debido a su
escala, pudiera representar riesgo para la salud humana, lo que abre
interrogantes respecto a su adopción y a las correctas medidas regu-
latorias que se deben tomar (Rana, Rana, Bala, Limited, & Bala, 2017),
mientras se terminan las investigaciones requeridas en seguridad Figura 6. Adopción de tecnologías de realidad virtual en el modelo de negocio del sector.
para tener garantía en su uso. Adaptado de Baldwin, C. (2016). L’Oreal bets on augmented reality with hairstyle
app - Essential Retail. Retrieved January 24, 2018, from www.goo.gl/9uwDis
358
Biotecnología:
359
Amore Pacific Procter & Gamble (P&G)
Es la compañía líder en el mercado asiático, su rápido crecimiento se debe a una alta inversión en P&G es catalogada como una de las multinacionales líderes, ya que a través de la innovación pudo
el desarrollo de biotecnología aplicada a los productos cosméticos. Amore Pacific es el fabricante de entender la huella ambiental de los productos que fabrica desde la extracción de las materias primas
cosméticos No. 1 de Corea, estableció un centro de I + D en biociencia y formó la sociedad tecnológica hasta la disposición final, con el propósito de realizar un análisis objetivo y enfocar las innovaciones en
Medical Center para la investigación de células madre. donde más se pueda contribuir a reducir la huella ambiental, dándole a sus consumidores productos
SECTOR COSMÉTICOS Y ASEO
Figura 8. Lecciones aprendidas de Amore Pacific. Figura 9. Lecciones aprendidas de Procter & Gamble
360
UNIVERSIDADES
Inst. Tecnológico de Massachusetts (Boston, Estados Unidos) - http://mit.edu Universidad Libre de Berlín (Berlín, Alemania) - http://www.fu-berlin.de De Montfort University (Leicester, Inglaterra) - http://www.dmu.ac.uk
[Great Dome] Tomado de https://goo.gl/bDiaHr [Entrada Principal] Tomado de https://goo.gl/JUybWE [Facultad de salud y ciencias de la vida] Tomado de https://goo.gl/4tcmXs
361
Tabla 1: Implicaciones para los actores del sector.
generación de conocimiento sino también del acompañamiento de •Exploración, desarrollo e incursión de nuevos modelos económicos
marcos regulatorios que permitan el uso de las nuevas tecnologías. enfocados en la digitalización de procesos.
ERCADO •Irrupción del sector cosmético en nuevos mercados y poblaciones.
Si una compañía quiere garantizar la supervivencia en la industria •Aprovechamiento del crecimiento del sector que se presenta de la mano
cosmética con el nuevo modelo de negocios deberá adoptar las de los desarrollos de diferentes tecnologías.
Se proyecta a futuro la consolidación de un sector centrado en •Creación de una nueva gama de materias primas orgánicas, renovables y sostenibles.
prácticas productivas éticas y sostenibles de la mano de los avances •Adopción de nuevos procesos para el procesamiento de productos de belleza.
362
RESUMEN EJECUTIVO
MIT
Eliminación de
implicaciones
Nueva competencia ambientales
y éticas. Aseo del hogar Absorbentes Surgimiento de líderes para
y cooperación el desarrollo del sector
Freie De Montfort
Universität Berlin University
Cosméticos
Generación de
experiencias y Conciencia
productos ambiental y ¿QUÉ COMPONE
personalizados. de recursos
EL SECTOR?
Individualización ACADÉMICOS
Revolución
conceptual y de
productos, por las
dinámicas en la
intersección entre
Cambios en las la belleza y la EMPRESAS
dinámicas de
Digitalización tecnología
comunicación,
distribución y
producción.
¿QUIÉNES
¿QUÉ ESTÁ LIDERAN
EL CAMBIO?
PASANDO?
Personalización de
productos según
código genético.
Sector
Identificación de
COSMÉTICOS
patrones y preferencias
de consumidores, para
el posterior diseño. Big Data
Genómica
Y ASEO Sostenibilidad
Analítica IA
Individualización
Adición de funcionalidades
farmacológica en
productos de belleza. Cambio
Cosmecéutica
climático
Innovación
Toma de decisiones sobre Múltiples fuerzas con la Industria implicadas
RV / RA capacidad de acelerar o
cambios e inversiones Biotecnología
retrasar el desarrollo en el cambio
del sector
Desarrollo de Nuevas
nuevas materias experiencias
primas. de compra e Competencia
interacción
producto – usuario.
Escasez de
recursos
Avances
Nuevos tecnológicos
mercados Figura 16: Resumen Ejecutivo
GENERALIDADES
GENERALIDADES DEL SECTOR: DEL SECTOR EN EL PAÍS
364
ESTRUCTURA DEL SECTOR
A TRAVÉS DE LAS FUERZAS DE PORTER
BARRERAS DE ENTRADA (MEDIA-BAJA) BARRERAS DE SALIDA (MEDIAS)
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R C O S M É T I C O S Y A S E O
Esfuerzo de algunas empresas para
desarrollar y posicionar sus marcas.
Bajos requerimientos de capital.
Bajos costos de cambio.
Múltiples canales de distribución
reras de entrada Requerimientos de economías de escala medianos.
Bar PODER DE NEGOCIACIÓN
DE LOS COMPRADORES (MEDIO)
e productos su
zad sti PODER DE NEGOCIACIÓN
a tu Los compradores no están concentrados, ni
en DE LOS PROVEEDORES (BAJO) representan una porción significativa de las ventas de
Am
to
la industria.
s
Amplia oferta de insumos y materias primas. Los productos han venido invirtiendo en marca y
Insumos especializados están dirigidos a nichos posicionamiento.
Poder de Poder de
negociación negociación específicos. Los costos de cambio de los compradores son bajos.
de los de los Los productos de los proveedores son importantes Los compradores tienen gran cantidad de información
proveedores Sector compradores para la calidad y los productos terminados de la disponible.
COSMÉTICOS industria.
Y ASEO Los insumos tienden a ser poco diferenciados.
Din
r
to
ica l s
int
e r n a q u e tie n ee nos a bajos.
I N T E N S I DA D D E L A S F U E R Z A S
Figura 11: Fuerzas de Porter sector cosméticos y aseo Alta Media Baja Muy Baja
365
MAPA ENCADENAMIENTO PRODUCTIVO PARA EL SECTOR COSMÉTICOS Y ASEO
Petrolatum
Bicarbonato
Filtrado
Detergentes y otros
Ácido ascórbico
Industria Química productos de aseo
Detergentes industriales
Agricultura
Productos para
la conservación y
desinfección
Gremios-ANDI PTP INVIMA Universidades, centros Bancoldex Figura 12: Mapa de encadenamiento productivo para el sector Cosméticos y Aseo
de investigación INNPULSA
Ministerio de Comercio,
COLCIENCIAS
Industria y Turismo y Ministerio
de Ambiente y Desarrollo Inversionistas ángeles
Sostenible Capital semilla
CDTs
Fondo emprender
Este encadenamiento productivo presenta los vínculos y relaciones Este eslabón de la cadena está conformado por fabricantes de En este eslabón se identifican los diferentes canales de distribución
de valor entre provee-dores, productores, distribuidores y comer- cosméticos, representados por grandes empresas, Mipymes y por y comercialización, a través de los cuales, los productos finales de
cializadores, clientes finales y organismos e instituciones de apoyo filiales de compañías multinacionales con presencia en Colombia, la cadena se entregan al consumidor o usuario final.
que hacen parte del sector. Estos flujos de relación se esquema- tales como:
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R C O S M É T I C O S Y A S E O
Los canales más representativos del sector son:
ti-zan con base en los tres grandes eslabones de la cadena de valor:
• Natura • Unilever
logística de entrada, producción y logística de salida.
Venta directa, canales propios, distribuidores y comercializado-
• P&P • L’oreral París
res (no productores y con marca propia), franquicias, almacenes
Logística de entrada:
• Avon • Johnson & Johnson por departamento, grandes superficies, farmacias y droguerías,
Este eslabón de la cadena contempla la gestión de los insumos supermercados y pequeños establecimientos, especialistas en
• Yanbal • Entre otros.
o materias primas reque-ridas en el proceso de producción de cosméticos, tiendas y cadenas especializadas, mercados informales,
• Belcorp
cosméticos. En el diagrama de encadenamiento, se presentan las entre otros.
entradas de los procesos productivos del sector y los proveedores
Estas empresas desarrollan procesos productivos tales como
Los productos comercializados son:
que atienden estas demandas. Es importante mencionar que el
emulsificación, compactación, disolución, maceración, purificación,
sector se relaciona desde este eslabón de la cadena con empresas
entre otros. El desarrollo de los mismos depende de las líneas de • Champú.
de la industria química, petroquímica, oleoquímica y con los agri-
negocio o de producto de cada organización.
• Productos para el cabello.
cultores, ya que dichos actores proveen los insumos y materias
primas reque-ridas para iniciar el ciclo productivo. Las empresas Entidades de apoyo: • Esmalte para uñas.
nacionales y las multinacionales con presencia en el país se
• Jabones.
abastecen en gran medida de materias primas importadas. Varias instituciones apoyan al sector desde diferentes perspectivas,
tales como: • Perfumes y lociones.
Los proveedores de insumos son: • Productos de higiene bucal.
• Inversionistas: Bancoldex, Banca de oportunidades, Inversio-
• Llaboratorios nacionales nistas ángeles, Capital semilla, Fondo Emprender, entre otros. • Productos cosméticos grasos.
• Grandes empresas • Reguladores de políticas: Ministerio de Comercio Industria • Productos sólidos en polvo.
y Turismo y Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, • Detergentes industriales.
• Mipymes.
INVIMA
• Detergentes y otros productos de aseo.
• Educadores: Universidades, Centros de Investigación, CDT’s
• Productos para la conservación y desinfección.
• Otras entidades: PTP, Colciencias, Gremios ANDI
367
Taller - Cierre de Brechas de Innovación y MAPA DE STAKEHOLDERS
Tecnología para el sector cosméticos y aseo
Relacionamiento
donde líderes empresariales, Gobierno, entidades de apoyo y
academia trabajan colaborativamente para incrementar la produc-
tividad y competitividad del sector, y el Clúster de Belleza y Cuidado Transaccional Nada
Personal del Valle liderado por la Cámara de Comercio de Cali. (Universo de
(punto a punto) puntos: nadie
Estos clústeres son el comienzo de la consolidación de un enca- (1 a 1) interactúa con
Bajo
nadie)
denamiento productivo, sin embargo, no alcanzan una amplitud
suficiente para articular un ecosistema de innovación que involucre
-
- Especifico Amplio +
todos los elementos directamente vinculados a él. Hace falta un Alcance
relacionamiento más próximo a entidades que ayudan al desarrollo Figura 13: Interacciones entre entidades en el sector Cosmético y Aseo.
tecnológico e innovador de las empresas, como: Colciencias, Uni-
versidades, Centros de Desarrollo Tecnológico, entre otros.
368
ANDI Agricultura
Envases y empaques
Cluster Bogotá cosméticos
Proveedores de
ingredientes naturales
Cluster de belleza y cuidado Industria química
personal del valle
Industria olequímica
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R C O S M É T I C O S Y A S E O
ACCYTEC - Asociación colombiana Industria petroquímica
de ciencia y tecnología cosmética
Sistema nacional de calidad
Mapa de stakeholders
ONAC
INM
Instituciones La cadena de valor del sector cosméticos y aseo está compuesta
sectoriales y Proveedores Icontec
Banco de la oportunidad
gremiales Laboratorios de análisis por siete etapas en las que intervienen diferentes actores, estas
son:
Bancoldex Grandes superficies
i. Extracción y procesamiento de materia prima incluyendo
Capital financiero Clientes actividades agrícolas y forestales y materias primas químicas.
Clientes finales
Farmacias y droguerías
vii. Final de la vida útil y disposición final.
Ministerio de ambiente y
Información Conocimiento
desarrollo sostenible
Tiendas y cadenas
especializadas Para este sector se encontraron las siguientes áreas de contacto
Ministerio de salud
entre el sector y los interesados: proveedores, canales, clientes,
Franquicias
conocimiento, información, regulación, capital financiero e institu-
ciones sectoriales y gremiales.
Procolombia
PTP
A continuación, se explican estas áreas de contacto con sus respec-
Colciencias tivos interesados:
Camaras de comercio
Sistema de educación
superior de Colombia
iNNpulsa
369
Clientes: Instituciones sectoriales y gremiales:
Durante la ejecución del proyecto se realizaron Dentro de la cadena de valor representan las entidades que Grupos de entidades o agremiaciones que son relevantes para el
algunos talleres con integrantes de universidades, adquieren los productos y/o servicios de las empresas del sector sector.
empresas e instituciones del gobierno. para su propio uso o venderlos a otras entidades o usuarios finales.
Las empresas del sector pueden hacer parte de los siguientes
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R C O S M É T I C O S Y A S E O
Los clientes del sector cosméticos y aseo son: grupos que existen en el sector: Clúster Bogotá cosméticos, Cámara
de la Industria y de Aseo de la ANDI, Clúster de Belleza y Cuidado
• Grandes superficies (Éxito, Jumbo, Olímpica).
Personal del Valle del Cauca.
• Distribuidores de belleza (Fedco, Cromatique, etc.)
• Clientes finales. Regulación:
Proveedores: Entidades públicas que establecen las directrices, leyes y normas a
las cuales debe acogerse el sector.
Organizaciones que suministran insumos y/o materias primas a las
empresas del sector. El sector recibe apoyo de diferentes entidades públicas quienes
Escanea el anterior código QR para visualizar los
comentarios de uno de los asistentes ayudan a reglamentarlo y a dinamizarlo, por ejemplo, Ministerio
Entre ellas se encuentran: proveedores de materias primas químicas
de Salud, Ministerio de Comercio Industria y Turismo, Ministerio de
y naturales, proveedores de material de empaque y envase, de-
Nota: este código está vigente al momento de la impresión del libro. Ambiente y Desarrollo Sostenible, INVIMA quien vigila el cumpli-
voluciones de clientes o productos obsoletos (logística inversa),
miento de las regulaciones expedidas por el Ministerio de Salud, y
proveedores de equipos, laboratorios nacionales.
La Superintendencia de Industria y Comercio.
Conocimiento:
Información:
Quienes transfieren su información y experiencia a otras entidades
Entidades que por su experiencia e interacción con otras organiza-
del sector.
ciones brindan información valiosa y relevante a las empresas del
Entre ellas se encuentran: Universidad Nacional de Colombia: Grupo sector, entre ellas se encuentran:
de investigación en Desarrollo y Calidad de Productos Farmacéuti-
Algunas entidades son:
cos y Cosméticos (GIDECA), Colciencias.
• PTP - Programa de Transformación Productiva,
Escanea el anterior código QR para profundizar Interesados que hacen parte de la cadena:
en los temas de nanocosmética y cosmecéutica • ProColombia.
Acreditadores internacionales para la cadena de valor y para ingre-
Nota: este código está vigente al momento de la impresión del libro.
dientes y cosméticos de origen natural y orgánico.
370
DEFINICIÓN DE LAS DIMENSIONES DEL RADAR PARA EL SECTOR COSMÉTICOS Y ASEO
Explicación conceptual de cada una de las dimensiones. Referencia para la construcción del radar del “hoy” y del “futuro”. Escanea los codigos QR para encontrar información relacionada con cada una de las dimensiones del radar.
3
Clientes y consumidores
2
Presencia Satisfacer necesidades y atender
1 segmentos de mercado cada vez más
Nuevos o mejores canales de Presencia Clientes y
consumidores diferentes y exigentes. Se require
distribución y/o mejor posicionamiento
descubrir las necesidades insatisfechas
en los actuales.
de los clientes y/o identificar
segmentos no atendidos.
Organización
Procesos
Cambia la forma, estructura, funciones Captura de valor
Menor tiempo, mayor eficiencia,
y alcance de la organización para
flexibilidad y calidad. Rediseño de Redefine como la compañia recibe o
mejorar su flexibilidad, eficiencia y
los procesos centrales de operación crea nuevas fuentes de innovación.
eficacia permitiendo un mejor trabajo
para mejorar la eficiencia y eficacia.
de los equipos internos y arreglos
colaborativos.
Durante la ejecución del proyecto se realizaron 8 talleres (uno para Radar actual
cada sector), en los cuales participaron empresas, universidades e
La situación actual del sector cosméticos y aseo en Colombia (línea Radar actual y futuro – Sector Cosméticos y Aseo
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R C O S M É T I C O S Y A S E O
A través de la aplicación de técnicas cualitativas y de doble iteración nivel mundial. El sector cosméticos y aseo en el país se reconoce por
se construyeron los radares actuales y futuros para cada uno de los producir productos de calidad, pero bajo la supervisión de empresas
sectores. Adicionalmente, se presentó información a los participan- líderes de otros países (generalmente multinacionales), adaptando sus Presencia Clientes y
consumidores
tes sobre las mejores prácticas, procesos y tecnologías para cada procesos a los desarrollos que realizan en dichas empresas matrices.
una de las dimensiones del radar de innovación, con el fin de tener
Actualmente no se realizan mayores esfuerzos de innovación en di-
adecuadas referencias del ámbito mundial y de esta forma poder
mensiones como experiencia del consumidor, plataforma, networking Cadena de
abastecimiento
Experiencia del
consumidor
identificar, lo más objetivamente posible, las posiciones relativas
y captura de valor.
del sector en relación al mundo y las brechas subyacentes.
El sector cosméticos y aseo en Colombia se ha caracterizado por Organización Captura de
valor
A continuación se presentan los radares para el sector (radar actual
diseñar e implementar procesos productivos de gran eficiencia, que Procesos
372
RUTAS DE CRECIMIENTO Y ÁREAS DE OPORTUNIDAD
Dado que los recursos son limitados, es necesario generar apuestas Una revisión de fuentes secundarias, así como de tendencias pre- Las tendencias anteriores pueden ser movilizadoras de iniciativas
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R C O S M É T I C O S Y A S E O
y renuncias, orientando los esfuerzos en aquellas dimensiones en viamente levantadas para el sector, permite establecer una serie de de negocios en diversas dimensiones de innovación, y con ello se
las cuales se espera tener un alto reconocimiento y renunciando tendencias de negocios, que pueden constituir oportunidades para constituyen en pilares de la definición de las rutas de crecimiento,
a aquellas en las cuales se ven menos oportunidades, están menos generar valor. Las tendencias de negocios identificadas son: orgánico, adyacente o disruptivo, del sector.
alienadas con la estrategia definida o no se cuentan con las capaci-
Tabla 3: Tendencias de negocio para el sector A continuación, se relacionan las tendencias previamente
dades requeridas. La línea morada representa el radar futuro definido
para el sector cosméticos y aseo, representando las apuestas que este enumeradas con las dimensiones de innovación que pueden
TENDENCIA DE NEGOCIO DESCRIPCIÓN
sector planea realizar a futuro. En general, no se presentan renuncias movilizar, representadas como las dimensiones con valor diferente
Oferta de portafolio de productos a cero, en los radares que se presentan a continuación, para cada
sustanciales, pues se espera mejorar considerablemente en casi todas cosméticos de origen natural (ej. plantas
las dimensiones de innovación. exóticas), a la vez que se prefiere a una de las tendencias. También se presentan los tipos de crecimien-
Cosmética verde productores con prácticas industriales
to que el sector podría desencadenar si pone en marcha proyectos
A futuro, se espera lograr innovaciones radicales en dimensiones éticas con el medio ambiente, tales como:
minimización del impacto ambiental, asociados a dichas tendencias de negocios.
como clientes y consumidores, experiencia del consumidor, soluciones eliminacion de ingredientes de origen
animal.
integrales, cadena de abastecimiento, presencia, marca y oferta. Esto
significa ser reconocidos en cada una de las dimensiones menciona-
Convergencia nutrición, salud, cosmética, Cosmética a la carta y a un clic
das, generando innovaciones que agreguen valor en gran medida. A ofreciendo productos que no sólo mejoran
su vez, para lograr esto se requiere que las organizaciones del sector Productos la apariencia, sino que protegen, mejoran
duermo-nutri-cosméticos y previenen las condiciones de la salud de
realicen una gran apuesta en recursos de todo tipo, que le permitan la piel, así como productos alimenticios
con propiedades de cuidado de la piel.
pasar de la situación actual a la deseada.
373
Primera tendencia de negocios: Segunda tendencia de negocios: Tercera tendencia de negocios:
cosmética verde productos dermo-nutri-cosméticos cosméticos con protección a ataques del ambiente
Dimensiones de la innovación que moviliza Dimensiones de la innovación que moviliza Dimensiones de la innovación que moviliza
Networking 3.5 Soluciones integrales Networking Soluciones integrales Networking Soluciones integrales
5.0
4.0 4.0
1.5
Cadena de Experiencia del consumidor Cadena de Experiencia del consumidor Cadena de Experiencia del consumidor
abastecimiento abastecimiento 3.5 abastecimiento
Tipo de ruta Orgánico Adyacente Disruptivos Tipo de ruta Orgánico Adyacente Disruptivos Tipo de ruta Orgánico Adyacente Disruptivos
de crecimiento Significativo de crecimiento Significativo de crecimiento Significativo
Figura 17: Ficha de análisis de tendencias Figura 18: Ficha de análisis de tendencias de negocios: Figura 19: Ficha de análisis de tendencias de negocios:
de negocios: Cosmética verde Productos dermo-nutri-cosméticos Cosméticos con protección a ataques del ambiente
374
Primera tendencia de negocios: Rutas de crecimiento adyacente Áreas de oportunidad que activan
cosmética personalizada las rutas de crecimiento
La ruta de crecimiento adyacente se desarrolla mediante
proyectos que, si bien mantienen vigente el modelo de negocio Previo a la materialización de apuestas de negocio en las rutas
Dimensiones de la innovación que moviliza
actual, le adicionan elementos generadores de valor, extendiendo de crecimiento descritas, es necesario desarrollar soluciones,
Oferta el modelo de negocio hacia espacios de valor nuevos y adicionales procesos y productos en diversas áreas de oportunidad, para lo
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R C O S M É T I C O S Y A S E O
Marca Plataforma
a los que existían previamente. Para este sector se encontraron las cual será necesario adelantar iniciativas de I+D, transferencia
4.5
siguientes rutas posibles de crecimiento adyacente: de tecnología, y otras actividades de CTi complementarias (tales
Networking Soluciones integrales como gestión de propiedad intelectual, vigilancia tecnológica,
3.5
• Cosmética verde. valoración, gestión de alianzas de innovación abierta, etc.). La
1.5
0 4.5 • Productos dermo-nutri-cosméticos. siguiente tabla clasifica áreas de oportunidad asociadas a las
Clientes y consumidores
• Cosméticos con protección a ataques del ambiente. diversas rutas de crecimiento que se identificaron para el sector:
Cadena de 3.5
5.0 Rutas de crecimiento disruptivo
Experiencia del consumidor Cicatrización de heridas mediante la
abastecimiento
La ruta de crecimiento disruptivo está conformada por proyectos impresión de células vivas:
Captura de valor
Organización de negocio que impliquen una ruptura con el pasado, ofreciendo
Procesos
elementos muy bien diferenciados del pasado, que no constituyen
Potencial de impacto una extensión de lo que ya se tiene. Para el sector cosméticos
innovador 37%
y aseo se encontró que el desarrollo de negocios en la ruta de
Tipo de ruta Orgánico Adyacente Disruptivos cosmética personalizada implica una ruptura con los modelos de
de crecimiento Significativo
negocio, ofreciendo alternativas de servir al mercado diferentes a
Figura 20: Ficha de análisis de tendencias de negocios: Cosmética personalizada la tradición de este sector.
375
Tabla 4 Áreas de oportunidad que activan las rutas de crecimiento
Genómica: uso de secuenciación de genes de plantas para identificar principios activos de uso Cosmecéutica: obtención de vitaminas a partir de aceites esenciales. Anti-oxidantes de origen
cosmético. Identificación genética de ingredien-tes naturales anti-envejecimiento. vege-tal. terapias y tratamientos cutáneos con micro-organismos.
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R C O S M É T I C O S Y A S E O
Biotecnología: productos cosméticos a partir de microorganismos, incorporación de ingre- Materiales avanzados: biosurfactantes. Nuevos biomateriales de encapsulamiento (ej. seda).
Cosmética verde dientes naturales en la fabricación de cosméticos. Biomo-léculas benéficas para la piel, a par-
Nanotecnología: nanopartículas a partir de plan-tas, para sustitución de materiales inorgáni-
tir de células madre. Tónicos a partir de bacterias. Incorpora-ción de péptidos a productos de
cos nocivos para la piel.
nutrición de la piel. Enzimas anti-oxidantes a partir de biotecno-logía marina.
Big data/analítica/inteligencia artificial: análisis computacionales de compuestos y principios Nanotecnología: nanopartículas con propiedades anti-microbianas de amplio espectro. Na-
activos, para determinar los mas promisorios para funciones nutri-dermo-cosméticas. nomateriales que capturan y eliminan radicales libres, para evitar envejecimiento cutáneo.
Métodos de liberación controlada de nanopartículas con efectos dermo-nutri-cosméticos
Biotecnología: productos con ingredientes de origen biológico con propiedades dermatológi-
Productos dermo- cas, nutritivas y cosméticas.
en la piel. Alimentos funcionalizados con nanoingredientes, para restaurar zonas de la piel.
Adyacente nutri-cosméticos Emulsionantes con propiedades mejoradas con nanotecnología.
Cosmecéutica: obtención de vitaminas a partir de aceites esenciales. Extractos de plantas con
Nutricosmética: productos alimenticios con propiedades de cuidado y nutrición de la piel.
propiedades medicinales.
Extractos vegetales con propiedades anti-cancerígenas y anti-oxidantes.
Big data/analítica/inteligencia artificial: tratamientos de piel y soluciones cosméticas perso- Biotecnología: productos con ingredientes de origen biológico con propiedades dermatológi-
nalizados asistidos por IA y big data para actuar sobre problemas asociados a contaminación cas, nutritivas y cosméticas.
Cosméticos y efectos ambientales.
con protección Cosmecéutica: anti-oxidantes de origen vegetal, incluyendo macroalgas.
a ataques del Nanotecnología: uso de nanomateriales que hagan liberación controlada de sustancias con
Nutricosmética: hongos con propiedades alimenticias, anti-oxidantes y anti-microbiales en la
ambiente efectos de protección de ataques del ambiente.
piel. Alimentos con propiedades de protección anti-solar.
Materiales avanzados: biomateriales con protección UV y que estimulan la regeneración celular.
Big data/analítica/inteligencia artificial: Análisis de hábitos de usuarios y necesidades de per- Internet de las cosas: dispositivos portátiles sincronizados a teléfonos móviles, para tratar
sonalización, mediante plataformas de interacción con consumidores que recojan información condiciones cutáneas como envejecimiento e imperfecciones en la piel. Aplicaciones para
sobre experiencia de dichos consumidores, así como sistemas que registren exactamente las probar productos cosméticos y simular el resultado en dispositivos móviles. Dispositivos que
Cosmética compras realizadas. Tratamientos de piel, soluciones cosméticas personalizados y planeación faciliten la difusión de ingredientes activos en la piel. Dispositivos que capturan información
Disruptivo personalizada de cirugías, asistidos por algoritmos basados en IA y big data (a partir de análisis de imágenes). de la piel, para personalización de tratamientos.
Materiales avanzados: uso de materiales de tejidos no vivos como implantes cosméticos bio- Genómica: productos cosméticos y protocolos de tratamiento dermocosmético personaliza-
compatibles. Impresión 3D y elaboración sintética (ej. polímeros) con características equiva- dos, a partir de análisis genético de cada usuario.
lentes a la piel, para realizar pruebas de productos.
376
TOTAL NACIONAL $ 2.003.481.911 $ 781.285.842 $ 1.115.875.985 $ 2.00.823.455 $ 5.903.468.194 $ 243.
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R C O S M É T I C O S Y A S E O
mayor protagonismo y porcentaje de participación en la producción
bruta del sector cosméticos y aseo.
377
De acuerdo con la actividad económica anteriormente mencionada, En la figura 22 se puede observar que el sector cosméticos y aseo tuvo un porcentaje de participación de aproximadamente un 5,39% en la
se realizó una jerarquización basada en la producción bruta y el producción total del país en manufactura. Los detalles del análisis se comparten a continuación:
porcentaje de participación del sector a nivel departamental, el Tabla 6. Cálculos discriminados por cada departamento para el sector cosméticos y aseo.
resultado obtenido se ilustra en la siguiente gráfica:
Se encuentra que Valle, Cundina-
PRODUCCIÓN BRUTA POR PRODUCCIÓN % del sector Cosméticos y
Aseo en la producción bruta marca, Antioquia y Bogotá son los
Departamento SECTOR COSMÉTICOS BRUTA TOTAL departamental de
Aporte del sector Comséticos y Aseo en la producción bruta departamental.
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R C O S M É T I C O S Y A S E O
ar
ia
le
ca
o
de
a
ld
ic
qu
go
lív
ar
nt
ra
an
Ca
am
Bo
Bo
tio
lá
sa
nt
At
An
in
Ri
Sa
nd
Cu
Departamento A continuación se identifican algunas organizaciones representativas del ecosistema de Ciencia, Tecnología e Innovación para el sector
Porcentaje Nacional del Sector Porcentaje del Sector Cosméticos y Aseo cosméticos y aseo de algunos departamentos. Se hace énfasis en las universidades, grupos de investigación e institucionalidad involucrada
Cosméticos y aseo en la producción bruta departamental
en dicho sector.
Figura 22. Aporte del sector cosméticos y aseo en la producción bruta departamental.
Fuente: Elaboración propia a partir de (DANE, 2017)
378
ATLÁNTICO
Tabla 7. Universidades en el Departamento del
Atlántico relacionadas al sector Cosméticos y Aseo.
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R C O S M É T I C O S Y A S E O
Universidad del
• Química y Farmacia
Atlántico
• Maestría en Ciencias Químicas
Es una entidad que promueve el desarrollo empresarial en el oriente del Atlántico, comprometida
• Microbiología para el Desarrollo B Corporación Empresarial con el mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad y la protección del medio ambiente,
Universidad Industrial e Innovación MDI del Oriente del Atlántico aunando esfuerzos para el mejoramiento del nivel socioeconómico en sus zonas de influencia.
Simón Bolívar • Grupo de Investigación en Genética A
(G=I=G)
379
CUNDINAMARCA
Tabla 11. Grupos de investigación relacionados al sector cosméticos y aseo
Tabla 10. Universidades en del departamento Cundinamarca
en el Departamento de Cundinamarca. Fuente: (Colciencias, 2015)
relacionadas al sector de los Cosméticos Fuente: (Emagister, 2018)
Busca contribuir al desarrollo del sector y de sus afiliados en el ámbito nacional e internacional,
ANDI-Cámara de la
implementando acciones que atraigan la inversión y el consumo dentro de un marco que promueva
Industria Cosmética
la responsabilidad social mediante la búsqueda de oportunidades.
380
BOGOTÁ
Tabla 13. Universidades en Bogotá relacionadas al sector
cosméticos y aseo. Fuente: (Emagister, 2018) Tabla 15. Institucionalidad en el sector cosméticos y aseo en Bogotá
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R C O S M É T I C O S Y A S E O
y Ambientales UDCA • Química Farmacéutica
Universidad de Bogotá Es un escenario neutral donde líderes empresariales, Gobierno, entidades de apoyo y academia
• Ingeniería Química Clúster Bogotá Cosméticos
Jorge Tadeo Lozano trabajan colaborativamente para incrementar la productividad y competitividad del sector.
Universidad • Química
de los Andes • Maestría en Ingeniería Química
• Química
Es la agencia de promoción de inversión para Bogotá, una iniciativa público-privada entre la
• Ingeniería Química
Universidad Nacional Invest In Bogotá Cámara de Comercio de Bogotá y el Distrito Capital. Su misión es apoyar a inversionistas que están
• Maestría en Ciencias Químicas
de Colombia explorando oportunidades en Bogotá.
• Biotecnología
• Doctorado en Biotecnología
U. De Los Andes - A
• Laboratorio de genética humana
Uniandes
Es un programa de cooperación internacional de asistencia técnica con la ONUDI, que busca que
Investigación Y SAFE+ los productos cosméticos colombianos puedan superar las barreras técnicas de acceso a mercados
Biotecnología De internacionales
• Genética molecular A
Colombia - Corp.
Corpogen
Universidad
• Bioquímica y biología molecular
Nacional De BV
de las micobacterias
Colombia
Colegio Mayor de
• Grupo de investigaciones
Nuestra Señora B
microbiológicas - UR (GIMUR)
del Rosario
381
VIGILANCIA, TENDENCIAS, TECNOLOGÍAS Y ACTORES DEL SECTOR
382
ANÁLISIS DEL SECTOR IOT SENSÓRICA INTERNET DE LAS COSAS
combatir el envejecimiento, la celulitis, las y plataformas IoT, permitirá a los usuarios obtener puedan escoger y producir sus propios productos a
imperfecciones y las estrías y que puedan sincronizarse datos asociados directamente al producto y satisfacer partir de características como colores o adiciones
con los teléfonos móviles de los usuarios. necesidades y preocupaciones respecto a la seguridad saludables y puedan compartirlas en medios sociales.
(The Filter, 2017). y autenticidad de los productos que adquieren, su Esto contribuirá al acercamiento al usuario y a la
estado, datos nutricionales y temas relevantes de publicidad indirecta. (Raphael, R., 2016)
• Creación y desarrollo de aplicaciones que ofrecen a
salud. (Noriega, M. del P., 2016)
los consumidores la oportunidad de probar productos • Monitoreo continuo de las propiedades de la piel
previamente y así mediante sus dispositivos móviles • Desarrollo de dispositivos capaces de capturar y a través de sensores, para la evaluación de niveles
simular el resultado. (Gilliland, N., 2017). rastrear cada aspecto de nuestra salud o incluso vitamínicos, conectados a través de plataformas a las
proporcionar monitoreo en vivo de la epidermis, casas fabricantes para ordenar producción específica a
• Desarrollo de dispositivos seguros que mejoren
arrojando datos críticos para combatir problemas de la necesidad.
la difusión transdérmica de los ingredientes
salud en la población en general. (Malim, G., 2016)
activos, aumentando así la eficacia y entregando • Sistemas completos anti envejecimiento con etiquetas
resultados mejores y mas rápidos. (Malim, G., 2016). • La contribución de información que genera el vasto para garantía de identidad conservada y sensores para
uso de las aplicaciones electrónicas cosméticas, hace biomarcadores específicos que al llegar al usuario
que el análisis de Big Data se unifique con la tecnología pueden proveer información de doble vía a través de
IoT para producir y predecir productos alta demanda. dispositivos móviles.
(Technavio, 2015)
383
ANÁLISIS DEL SECTOR BIG DATA ANALÍTICA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
• Alimentación de bases de datos con comentarios y • Implementación de algorítmos basados en la • La aplicación de la inteligencia artificial en conceptos
estado del producto, basados en la experiencia del inteligencia artificial permiten dar diagnósticos de belleza, permitirá la predicción y planeación de
consumidor, lo que ayudará a comprender los hábitos dermatológicos que consiguen los mismos aciertos que cirugías cosméticas complejas con algoritmos que
de los usuarios y sus necesidades de personalización. los realizados por conjuntos de especialistas. ayuden a identificar detalles fuera de la experiencia
(CEEIM, 2016) (Esteva, A., et al., 2017) del médico. (Kanevsky, J., et al., 2016)
• La implementación de algoritmos matemáticos e • La identificación y caracterización de un compuesto con • El análisis de datos faciales con una correlación de
informáticos reduce significativamente el tiempo una actividad deseable se ha probado históricamente edad o tiempo, puede medir sistemáticamente los
de ensayos en los laboratorios favoreciendo la mediante pruebas químicas y biológicas. Mediante signos de envejecimiento y puede monitorear si un
productividad, el crecimiento y la cartera de clientes y modelos computacionales será posible evaluar millones producto tiene efectos, evitando el uso de pruebas
productos. (CEEIM, 2016) de compuestos e identificar los mas prometedores de clínicas en animales y humanos mediante un sistema
forma mas rápida y a menor costo. IA predictivo. (Utroske, D., 2016)
• Capacidad de obtener información rápida y exacta acerca
(Blackburn, M., et al., 2017)
de lo que los clientes están comprando y, a su vez, poder • La innovación tecnológica y la aplicación de la
reorientarlos para futuras compras. (Gilliland, N., 2017) • Fomento de un modelo de asociación sostenible entre inteligencia artificial, permitirá a robots humanoides
proveedores de productos cosméticos y fabricantes de formar equipos con trabajadores humanos para realizar
aplicaciones para obtener una mejor comprensión de operaciones mas complejas y de alta dimensión.
la demografía de sus usuarios, ampliando su capacidad (Robotics & Automation News, 2017)
de control de mercado y la toma de decisiones.
(HeT, 2016)
384
ANÁLISIS DEL SECTOR
• Creación de protocolos de prevención y tratamiento • Evaluación de técnicas CRISPR (edición del genoma) • Los productos cosméticos se someterán a una estricta
dermocosmético acorde a la genética de los usuarios, para conseguir efectos sobre el estado de la piel y el regulación, donde se demuestre que las sustancias
considerando además condiciones ambientales, cabello. químicas y biológicas presentes en sus ingredientes no
hábitos y exposición al sol y contaminantes. tienen actividad genotóxica. (Darbre, P. D., 2018)
• Pruebas de ADN a usuarios dan información sobre
(Pelayo, A., 2014)
GENÓMICA
385
ANÁLISIS DEL SECTOR
de fósforo permiten la creación de cabello sintético • Desarrollo de piel impresa en 3D para el ensayo de como la curcumina permite consolidar alternativas
con capacidad de resistir altas temperaturas, mejorar nuevos productos, evitando las pruebas en animales. de química verde en la industria.
la absorción de tinturas y tener un aspecto similar al (Cubo, N., et al., 2016) (Wongpinyochit, T., et al., 2015), (Yang, L., et al., 2017)
cabello natural. (Degbor, A. J., 2015)
• Nuevos polímeros a base de silicona que simulan • Productos cosméticos a partir de biomateriales para
• Diseño de nuevos polímeros para empaques, seguros características de la piel y se usan como piel removible proteger el cuerpo de rayos UV, mientras se estimula la
para contacto con cosméticos, evitando las fuentes no para recibir eficientemente los cosméticos y fármacos. regeneración celular.
renovables. (DuPont, 2015) (Anne Trafton, 2016)
386
ANÁLISIS DEL SECTOR
• La producción de péptidos al ser mas eficiente y de para procesos de regeneración y con propiedades
la oxidación y la degradación, contribuyendo al
menor costo se propone como una alternativa para antienvejecimiento.
crecimiento sostenible de las industrias cosméticas.
reforzar proteínas presentes en la piel, tales como: (Trehan, S., Michniak-Kohn, B., & Beri, K., 2017)
(Allen, B., 2015), (Lods, L. M., et al., 2000)
colágeno, keratina y elastina. (Whitehouse, L., 2017).
• La implementación de biocatalizadores en la síntesis
de emolientes, presenta ventajas en la simplificación
del proceso, mientras aumenta la calidad del producto
y es ambientalmente sostenible.
(Khan, N. R., & Rathod, V. K., 2015)
387
ANÁLISIS DEL SECTOR
388
ANÁLISIS DEL SECTOR
suplementos, bebidas y demás productos nutricionales. farmacéuticas y nutricosméticas, impulsada por las
(Moloughney, S., 2016) estrictas regulaciones y el aumento de los alimentos
y suplementos nutricionales con propiedades
• Para evitar los altos costos que genera aislar
medicinales. (Stirling, C. ; K. W., 2015)
compuestos se usan extractos naturales, que no solo
requieren menos procesos sino que potencian el • La creación de regulaciones y legislaciones para
beneficio cosmético por la reunión de varias sustancias nutricosméticos es clave para el crecimiento de la
que pueden tener sinergia. (Moloughney, S., 2016) industria cosmética y la aceptación por parte de los
usuarios a este tipo de productos. (Global Industry
Analysts, 2017)
389
ANÁLISIS DEL SECTOR
en: cirugía plástica y odontología. conservación, como es el caso de los Lipofullerenos. consiguiente muerte celular. (Nanotechnology in
(Ajazzuddin, M., Jeswani, G., & Jha, A., 2015) (Lens, M., 2011) Cosmetics and Skin Care, 2007), (Schuster, J. M., Laczeski,
M. E., Rosenberger, M. R., & Schvezov, C. E., 2014)
• Identificación de nanomateriales para la eliminación • Desarrollo de un mecanismo de coaplicación de algunas
de especies de oxígeno radicaliarias causantes del vitaminas y fullerenos en busca de la disminución del • La hidroxiapatita se considera un cerámico bioactivo
envejecimiento de la piel. (Mu, L., & Sprando, R. L., 2010) daño en la piel causado por la radiación UV. por su gran similitud con el tejido óseo, utilizado
(Lens, M., 2011) tradicionalmente para la fijación de implantes
dentales. Nanopartículas de este material permitirán
la regeneración del esmalte dental, hasta el momento
solo tratado con fluoruros. (Noticias de la Ciencia y la
Tecnología, 2016), (Kowalyszyn, K., Silva, A., & Torres, Q.,
2013)
390
REFERENTES MUNDIALES
Empresa de origen noruego, es un líder mundial en el campo del mar- Compañía emergente que ha desarrollado la tecnología que adaptaron
keting móvil NFC y soluciones de empaquetado inteligente, que utilizan los gigantes de la industria cosmética como L’OREAL en sus nuevos pro-
tecnología electrónica impresa. Thinfilm crea etiquetas impresas que ductos inteligentes, que utilizan cremas, sensores LED y microcorrientes
incluyen memoria, sensores, pantallas y comunicación inalámbrica. La específicas para tratar problemas de belleza, tales como imperfecciones
tecnología LED y NFC permite a las empresas de cosméticos imprimir y celulitis mediante difusión transdérmica de los ingredientes activos.
información especializada en sus productos, y gracias a la tecnología http://bit.ly/2EKxs7J
patentada OpenSense, el cliente puede usar su teléfono para acceder
a información acerca de seguridad, videos y tutoriales especializados,
blogs y material promocional.
http://bit.ly/2FTkZ0
Laboratorio dermatológico a nivel mundial, creador de My UV Patch, un Empresa francesa que inicia bajo la plataforma Kickstarter, en donde
captador electrónico que detecta la cantidad de rayos UV que recibe y de luego de dos años de investigación desarrolla la primera máscara de
acuerdo a ello, se realizan recomendaciones para la protección de la piel belleza conectada del mundo (MAPO), que monitoriza y controla las ca-
mediante la conexión con su aplicativo móvil. racterísticas de humedad en la piel, combatiendo los efectos del enveje-
http://bit.ly/1YggWD2 cimiento prematuro.
http://bit.ly/2lh6YmM
392
PROVEEDORES TERRAVIA HOLDINGS INC GINKGO BIOWORKS
DEL SECTOR Producción de aceites a partir de algas, como
materia prima para el sector cosmético.
Diseño de microoganismos para satisfacer
necesidades en procesos industriales.
Anteriormente llamada Solazyme, es una compañía de biotecnología de Empresa biotecnológica privada, dedicada al diseño de nuevos organis-
propiedad pública en los Estados Unidos y mediante tecnología patenta- mos y enzimas para resolver desafíos en industrias que van desde los
da transforma una gama de azúcares provenientes de fuentes naturales combustibles hasta la producción farmacéutica y cosmética.
como las algas en aceites, siendo los primeros en ofrecer estos produc- http://bit.ly/2mebhi0
tos al mercado, son la fuente de materia prima de empresas cosméticas
como Natura.
http://terravia.com/
Empresa de origen eslavo que cuenta con un portafolio de cerca de 15 in- Líder mundial en el desarrollo de ingredientes activos para la industria
gredientes con propiedades anti-envejecimiento como el ácido hialurónico. cosmética, con una amplia gama de bioquímicos para la reducción de
http://bit.ly/2nP9qQZ arrugas, reafirmación de la piel y protección de los radicales libres.
http://bit.ly/2E4RWe8
Empresa española que desarrolla y produce extractos de hierbas me- Descubridor, desarrollador y comercializador confiable de ingredientes
diterráneas para la elaboración de nutricosméticos, enfocados princi- de alta calidad con respaldo científico que mejoran la salud y la funcio-
palmente en las hojas de parra y semillas y piel de las uvas. Las cuales nalidad. Productor de ingredientes como colágeno, extracto de serrata y
proveen una acción cardioprotectora. boswellia.
http://bit.ly/2EL0owl
http://www.natac.es
PLANDAÍ
Elaboración de extracto de té verde con fines farmacéuticos.
Compañía biotecnológica dedicada a la producción de extractos derivados del té verde, desbloqueando todo su potencial farmacéutico.
http://bit.ly/2nNjObS
393
PROVEEDORES FIRMENICH SA. SOLLICE BIOTECH
DEL SECTOR Máximo proveedor mundial de materias
primas para la industria cosmética.
Producción de ingredientes basados en fuentes
naturales mediante el proceso de síntesis.
Compañía privada de origen suizo con casi 100 años en el medio, líder Empresa francesa que en su laboratorio SYNTIVIA crea ingredientes in-
en el mercado de perfumes y sabores. Actualmente cuenta con mas de novadores activos y funcionales a partir de síntesis. Es el principal de
2900 patentes y 950 publicaciones en el campo de la sostenibilidad y las Collamung, extracto de semilla del frijol mungo, utilizado para tratar
tendencias a las materias primas naturales, renovables y con propieda- la dermatitis además de poseer propiedades antienvejecimiento y de
des mejoradas. suavizar la piel.
http://bit.ly/2GWyr5l http://bit.ly/2EOlnOY
MODIFACE MEITU
Creación de tecnologías de realidad aumentada Generación de aplicaciones para smartphones mediante
para marcas de belleza, según interés. la integración de la realidad aumentada.
Empresa dedicada a proveer soluciones de realidad aumentada para la Desarrollador del aplicativo móvil de belleza número uno en el mundo.
industria cosmética, utilizando la tecnología de mapeo facial, realizando Utilizando el reconocimiento facial, permitiendo replicar el aspecto de
un análisis facial y de seguimiento mediante 68 parámetros basado en todo tipo de maquillajes y productos de belleza comerciales presentes
Face AI SDK. Esta compañía tiene clientes como Sephora, Estée Lauder, en su base de datos.
MAC Cosmetics y Bobbi Brown Cosmetics. http://bit.ly/2E66o5M
http://bit.ly/2roAb02
SKHINCAPS
Materiales de cambio de fase en nanocápsulas para el cuidado de la piel.
Empresa dedicada al desarrollo de nanocápsulas personalizadas para entregar productos novedosos para aplicaciones de cuidado de la piel, con mayores
beneficios de eficiencia y costos. Los materiales de cambio de fase (PCM) son los principales activos a encapsular, además de cócteles de vitaminas, antioxi-
dantes y aceites esenciales naturales.
http://skhincaps.eu/
394
PROVEEDORES EVRYTHNG
DEL SECTOR IBM
Inteligencia artificial aplicada al sector cosmético.
Servicios de plataforma y nube enfocados a
empaques inteligente en el sector cosmético.
El reconocido gigante multinacional de tecnología y consultoría, ha im- Galardonado con el Bloomberg Business Award en el año 2016. Este
plementado su sistema informático de inteligencia artificial (IBM Watson) pionero en el manejo de datos a nivel mundial, trabaja de la mano con
en el desarrollo de la plataforma detrás de la reciente implementación la línea cosmética de la multinacional Unilever, en el desarrollo de una
de los espejos inteligentes, capaces de responder todo tipo de pregun- plataforma que recopila, administra y aplica datos en tiempo real que
tas formuladas en cualquier lenguaje, brindando información al usuario fluyen hacia y desde los empaques inteligentes, con el fin de brindar una
como noticias, informe del tráfico, verificar el clima o ver informes per- base sólida e impulsar las aplicaciones del IoT.
sonalizados. http://bit.ly/2uiaFxr
https://ibm.co/2n3nyoF
INTELIDERM
FRAYSEN SYSTEMS Tecnologías para el diagnóstico facial
Servicios en la nube y de gestión de personalizado y recomendación con datos
datos para proceso productivos. empíricos de las necesidades reales de la piel.
Ofrece sistemas de gestión y rendimiento de datos en tiempo real para Proyecto en marcha basado en el desarrollo de tecnología pionera en
la industria. Trabajan con Compañías como OralB, Cosmetología vegetal el análisis de datos y modelización predictiva con el fin de conseguir la
Yves Rocher y Bausch + Lomb. mejora continua de la piel gracias a la cosmética personalizada.
http://bit.ly/2nHxMNe http://inteliderm.com
ZETTAFOX
Procesamiento de datos basados en algoritmos disruptivos de aprendizaje automático.
Compañía especializada en la extracción de conocimiento a partir de grandes cantidades de datos utilizando tecnologías de aprendizaje automático, pasando
de un enfoque predictivo de datos a uno prescriptivo, con el fin de obtener estadísticas objetivas a partir de datos subjetivos. Para el sector cosmético, realiza
la investigación de tratamientos frente a seguridad, eficacia y costos.
http://bit.ly/2ELSX7X
395
FERIAS Y EVENTOS
AMERICA’S BEAUTY SHOW Chicago Anual ABA TORONTO BEAUTY SHOW Toronto Anual IBS NEW YORK THE New York Anual COSMOPROF WORLDWIDE Bologna Anual
Americas Beauty Show atrae a más de 400 visitantes Cuenta con la participación de más de 400 empresas
INTERNATIONAL BEAUTY SHOW -
expositoras, exhibirá una amplia gama de productos La exposición de Cosmoprof está dedicada a los
profesionales, buscando mostrar una amplia gama de IBS New York-El Salón Internacional de la Belleza, el
-
estéticos y de belleza, cosméticos para el cabello, diversos sectores de la industria de la belleza:
productos de belleza y cosméticos a los visitantes en mayor salón de belleza profesional de Estados Unidos,
servicios de belleza, servicios de salón, productos de perfumería y cosmética, productos naturales,
el show. trae consigo una elaborada gama de productos de
spa, servicios financieros, servicios de peluquería, embalaje, maquinaria, belleza y spa, cabello y uñas.
Algunos de los principales elementos de la exposición - belleza y salón que incluyen desde cuidado de la piel
servicios de software de belleza, servicios de seguros, hasta cuidado de las uñas, productos para el cuidado
son kits de maquillaje, colores de cabello y accesorios,
productos de cuidado de la piel, publicaciones comer- del cabello y otros relacionados con la higiene personal. http://www.cosmoprof.com/
extensiones de pestañas y productos de cuidado de
ciales, herramientas de limpieza, productos de manicu-
uñas. Productos texturizantes, productos para el
ra y pedicura y mucho más. http://www.ibsnewyork.com/
cuidado del rostro y del cuerpo, servicios de salón y
spa, productos de perforación del oído y sprays para el https://www.abacanada.com/
cabello.
CHINA BEAUTY EXPO Shanghai Anual
Equipos de estética médica de alta calidad, servicios
educativos de belleza y accesorios del sistema de
belleza se exhiben durante el evento también. Varias En este evento se exhibirán productos relacionados
de las mejores empresas vienen a exhibir sus produc- con la piel y el cuidado facial, cuidado del cuerpo,
tos en el show, incluyendo Bling Bling y Curly Hair cuidado de uñas, perfumes, aromaterapia, cuidado
Solutions. de los pies, equipos de relajación y curación.
Cosméticos como maquillaje, productos para el
cuidado del cabello, como shampoo y acondiciona-
http://bit.ly/2nFTBtW
dor, productos para la prevención de la pérdida del
cabello, salón de muebles e interior, artículos
desechables, espejo, equipo de adelgazamiento,
productos de SPA.
COSMOPROF NORTH AMERICA Las Vegas Anual
http://bit.ly/2mZQC1z
Este evento presenta cosméticos, productos de spa, kits
de bienestar, profesionales de uñas y productos de
tratamiento de belleza, medicamentos OTC, boticario y
otros productos, etc. en la industria de cosméticos y
productos de belleza.
BEAUTYASIA Singapur Anual
1. Tecnologías de la información
2. Gestión de ciencia y tecnología IMPRESIÓN 3D
3. Servicios avanzados de telecomunicaciones
4. Ingeniería de sistemas telemáticos
Grupo de ingeniería 5. Gestión de redes y ser. De telecomunicaciones 1. Aprovechamiento de residuos orgánicos
telemática 6. Aplicaciones soportadas en internet Universidad del Cauca - Unicauca 2. Ecosostenibilidad en procesos de producción
7. Ambientes integrados para 3. Estética del videojuego Universidad Militar Nueva Granada -
desarrollo de sistemas telemáticos GREST 4. Ingeniería del terreno, geodesia y geofísica Unimilitar
8. Sistemas de tiempo real 5. Museología
9. E -salud 6. Prevención y control de la contaminación
10. E-ambiente 7. Sensórica y sistemas inteligentes
397
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
1. Análisis de datos
1. Redes de sensores inalámbricos 2. Análisis de riesgos
2. Seguridad, comunicaciones seguras y Desarrollo en Investigación 3. Gerencia de la cadena de abastecimiento Universidad Tecnológica de Pereira
evaluación de desempeño en entornos móviles Operativa (DINOP) 4. Logística de transporte - UTP
3. Electrónica de alta frecuencia 5. Optimización en sistemas eléctricos
Grupo de electrónica (RF y microondas) y opto-electrónica 6. Planeación y control óptimo de procesos
y sistemas de 4. Antenas y propagación de ondas de radio Universidad de los Andes - Uniandes
telecomunicaciones 5. Electromagnetismo aplicado Mauricio Granada Echeverri
a las comunicaciones magra@utp.edu.co
http://bit.ly/2kyWG2H CATEGORÍA A1
6. Redes de radio en sistemas de comunicaciones
7. Ingeniería de teletráfico y diseño de redes de ANALÍTICA / BIG DATA / INTELIGENCIA ARTIFICIAL
comunicaciones
398
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
1. Electrónica de potencia 1. Multimedia y visión
2. Fuentes alternativas de energía 2. Tecnologías computacionales avanzadas
3. Inteligencia computacional Grupo de estudios doctorales 3. Minería de datos
4. Unversidad del Valle
4. Modelamiento y control de en informática - GEDI Tecnologías de la información y
sistemas de alta tensión las comunicaciones
Grupo de automática de la 5. 5. Desarrollo de software y tecnologías web
Modelamiento, simulación y control de Universidad Nacional de Colombia
universidad nacional GAUNAL sistemas dinámicos
6. Métodos formales para diseño de controladores Carlos Mauricio Gaona Cuevas
mauricio.gaona@correounivalle.edu.co
http://bit.ly/2BnTQVr CATEGORÍA A
de sistemas dinámicos a eventos discretos
7. Procesamiento de señales
8. Visión artificial ANALÍTICA / BIG DATA / INTELIGENCIA ARTIFICIAL
399
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
1. Ingeniería del software 1. Dinámica y control lineal y no lineal
2. Comunicaciones inalambricas 2. Dinámica y control de potencia fluida.
3. Seguridad Grupo de investigación (Fluid Power)
4. Diseño y gestión de redes en sistemas dinámicos 3. Mantenimiento basados en condiciones, iden-
5. Ciber salud Universidad Industrial de Santander
multifísicos, control tificación, detección y diagnósticos y gestión de
6. TIC Aplicadas a problemas transversales - UIS
Grupo ICESI de informática y y robótica; grupo de fallas
7. Smart Grid Universidad Icesi investigación DICBOT 4. Microsistemas multiphysicos. MEMS BIOMEMS
telecomunicaciones (i2T)
8. Model-Driven Software Development (MDE) 5. Optimización de sistemas y procesos dinámicos
9. Educación en Ingenieria 6. Robótica autónoma móvil e industrial
10. Engineering of Situation-Aware Self-Adaptive
Software (SEfSAS)
Carlos Borras Pinilla
11. Variability Modeling and Dynamic Software http://bit.ly/2iJz4Es CATEGORÍA B
cborras@uis.edu.co
Product Lines (VM-DSPL)
ROBÓTICA
Andrés Navarro Cadavid
i2t@icesi.edu.co
http://bit.ly/2r3VZMV CATEGORÍA A1
1. Sistemas de producción
SEGURIDAD DE DATOS 2. Identificación y control de sistemas complejos
3. Supervisión y diagnóstico
4. Control avanzado
1. Automatización de procesos 5. Robótica
2. Ciencia e ingeniería de nanoescala GIAP 6. Análisis y control de sistemas Universidad de los Andes - Uniandes
3. Computación a la medida a eventos discretos
Grupo de automática Pontificia Universidad Javeriana
4. Eficiencia energética 7. Análisis y control de sistemas híbridos
y robótica - PUJ - Sede Cali
5. Redes de información 8. Sistemas biológicos
6. Robótica y cibernética 9. Educación en control
7. Visión artificial 10. Cyber physical systems
ROBÓTICA ROBÓTICA
400
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
1. Conceptos en superconductividad
Superconductividad y 2. Nanoestructuras
Universidad Nacional de Colombia
nanotecnología 3. Superconductores anisotrópicos
1. Ambientes de telecolaboración
4. Superconductores mesoscópicos
2. Ambientes inmersivos de visualización
3. Analítica visual y visualización de información
4. Desarrollo de aplicaciones inmersivas para William Javier Herrera http://bit.ly/2sYZkP3 CATEGORÍA A
aplicaciones biomédicas
IMAGINE: Computación visual, 5. Entrenamiento y entretenimiento Universidad de los Andes - Uniandes
I+D+i 6. Interacción humano-máquina NANOTENOLOGÍA
7. Modelaje, representación y
geometría computacional
8. Robótica móvil y sistemas autónomos 1. Desarrollo de materiales nanoestructurados y/o
9. Tratamiento de imágenes nanopartículados aplicados en pro del medio
ambiente
Fenómenos de Superficie 2. Fenómenos de superficie aplicados al daño de
Universidad Nacional de Colombia
- Michael Polanyi formación
3. Procesos de sorción/catalísis aplicados a la
José Tiberio Hernández Penaloza industria química y petrolera
jhernand@uniandes.edu.co
http://bit.ly/2AHN2yW CATEGORÍA A1 4. Tratamientos y nanofluidos en procesos EOR/IOR
NANOTENOLOGÍA
ROBÓTICA ROBÓTICA
401
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
1. Magnetismo y nuevos materiales magnéticos:
magnetorresistencia gigante y colosal,
1. Biomateriales espín-metalicidad, fenómenos exóticos
2. Materiales compuestos 2. Modelamiento de propiedades físicas en nuevos
Grupo de investigación en
3. Materiales metálicos materiales: estructuras de bandas, densidad de
materiales de ingeniería Universidad Eafit
4. Materiales poliméricos estados, doble intercambio
(GME)
5. Materiales de construcción 3. Nuevos materiales: producción y caracterización
6. Reciclaje de materiales de materiales efectivamente nuevos
Grupo de física de nuevos
4. Predicción y síntesis de nuevos materiales Universidad Nacional de Colombia
materiales
magnetodieléctricos
5. Refinamiento rietveld en nuevos materiales:
Edgar Alexander Ossa Henao determinación de propiedades estructurales en
eossa@eafit.edu.co
http://bit.ly/2BQvHmV NO DEFINIDA nuevos materiales
6. Sensores de gases con estructura perovskita
MATERIALES AVANZADOS 7. Superconductividad
8. Sustratos para películas de tipo perovskita
402
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
1. Calidad de servicios en redes
2. Interconexión de redes
3. Educación virtual 1. Actividad antioxidante de compuestos
4. Desarrollo de aplicaciones para redes orgánicos sintéticos
5. Simulación 2. Actividad antioxidante de productos naturales
6. Plataformas de desarrollo, arquitecturas de 3. Análisis ambiental
Redes de computadores e información, estándares para el desarrollo de 4. Análisis de alimentos
ingeniería de software software Universidad del Norte 5. Análisis forense
- GRECIS 7. TIC aplicadas a la educación 6. Análisis petroquímico
8. Gestión de calidad del software 7. Biocatálisis
9. Ciclos de producción para el desarrollo de 8. Bionanobiotecnología
software 9. Bioquímica
10. TIC para el desarrollo sostenible & interacción 10. Bioremediación
humano computador 11. Biosíntesis orgánica
11. Minería y análisis de datos 12. Biotransformaciones
13. Geomicrobiología
Miguel Angel Jimeno Paba 14. Ingeniería de proteínas
majimeno@uninorte.edu.co
http://bit.ly/2kgcNP5 CATEGORÍA A
15. Metagenómica Universidad Industrial
CIBIMOL 16. Microbiologia industrial de Santander - UIS
REALIDAD VIRTUAL Y REALIDAD AUMENTADA 17. Microbiología y biotecnología ambiental
18. Mutagénesis ambiental
19. Obtención y caracterización de
1. Biorremediación y biodeterioro aceites esenciales y aromas
2. Biotecnología y biología molecular 20. Procesos de separación y
3. Indicadores biológicos de contaminación purificación de metabolitos
en aguas y lodos 21. Producción agroindustrial de
4. Microorganismos emergentes en la industria de metabolitos secundarios vegetales
alimentos 22. Proteómica
Grupo de biotecnología 5. Microorganismos nativos con 23. Quimioprevención
Pontificia Universidad Javeriana
ambiental e industrial potencial agroindustrial 24. Química teórica
6. Producción de enzimas e 25. Sintesis orgánica
inoculantes microbianos 26. Transformación catalítica de
7. Sistemas biológicos no convencionales y productos naturales
procesos de oxidación avanzada para la r
emoción de contaminantes
8. Sistemas de calidad en la industria
BIOTECNOLOGÍA BIOTECNOLOGÍA
403
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
NUTRICOSMÉTICA
1. Calidad ambiental
2. Control de la contaminación
3. Caracterización, modelación, análisis y control 1. Desarrollo de la producción farmacéutica
de la contaminación atmosférica sostenible
4. Caracterización, modelación, análisis y 2. Desarrollo de polímeros y excipientes
sostenibilidad de hidrosistemas y ecosistemas semisinteticos a base de fuentes
Centro de investigaciones en 5. Gestión ambiental naturales y de desecho
Universidad de los Andes 3. Diseño y desarrollo de formas farmacéuticas
ingeniería ambiental 6. Gestión y manejo sostenible de residuos sólidos,
- Uniandes 4. Diseño y formulación de productos cosméticos
peligrosos y sitios contaminados Diseño y formulación de me-
7. Hidrología, meteorología y variabilidad climática 5. Estudio fisicoquímico de sólidos
dicamentos, cosméticos Universidad de Antioquia - UdeA
8. Manejo sostenible de sistemas de microcristalinos usados en farmacia
y afines
abastecimiento y aguas residuales y pluviales 6. Estudios de preformulacion y escalamiento
9. Química, biotecnología y 7. Nanoencapsulación de agentes activos.
nanotecnología ambiental 8. Sistemas poliméricos para la liberación
10. Salud pública, ocupacional y ambiental modificada de fármacos
9. Validación
10. Síntesis de complejos organometálicos
Ricardo Morales Betancourt y su caracterización
ciia@uniandes.edu.co
http://bit.ly/2yU7mxy CATEGORÍA A1
NUTRICOSMÉTICA
404
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
GENÓMICA
405
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
1. Dismorfología
2. Farmacogenética
3. Genómica funcional y genética Colegio Mayor de Nuestra
GENIUROS 1. E-learning, u-learning y computación ubicua
4. Molecular de patologías frecuentes Señora del Rosario 2. Aprendizaje de máquina
5. Infertilidad
3. Descubrimiento de conocimiento y minería de
6. Medicina molecular del cáncer
datos
4. Visión por computador
5. Planificación en inteligencia artificial, web
Paul Laissue Hormaza semántica y ontologías
paullaissue@yahoo.com
http://bit.ly/2AUwsOf CATEGORÍA A1 6. Recuperación inteligente de información
7. Redes neuronales artificiales, computación
GENÓMICA GIDIA: grupo de investigación evolutiva, y reconocimiento de patrones
y desarrollo en inteligencia 8. Sistemas de lógica difusa Universidad Nacional de Colombia
artificial 9. Inteligencia artificial distribuida y sistemas
multi-agente
10. Modelamiento de problemas de la empresa
mediante técnicas de inteligencia artificial
1. Agroindustria, calidad e inocuidad 11. Sistemas de recomendación, sistemas tutoriales
2. Bioprospección y recursos naturales inteligentes y ambientes colaborativos de
3. Control y mitigación de impactos ambientales. aprendizaje
Grupo de investigación en
4. Desarrollo agropecuario sostenible. Servicio Nacional de Aprendizaje 12. Redes inalámbricas de sensores e inteligencia
biotecnología, seguridad
5. Desarrollo educativo y tecnológico. SENA ambiental
alimentaria y nutricional
6. Gestión social y cultural.
7. Hábitat y diseño sostenible.
8. Química aplicada.
406
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO
INFORMACIÓN GENERAL NÚMERO DE PATENTES POR PAÍS NÚMERO DE PATENTES POR EMPRESAS
De acuerdo a la base de datos de patentes Patent Inspiration, a nivel mundial se
han presentado un total de 506.097 solicitudes de patentes sobre biotecnología
291 29
entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017, de las cuales se presentó Estados Unidos L’OREAL
662
una cantidad de 83.972 (16,6%) solicitudes de patentes en los dos últimos años 39 101
República de Corea AMOREPACIFIC CORP
(2015 y 2016). China, Estados Unidos y Alemania han sido los países líderes en el 344
China HENKEL KGAA
desarrollo de esta temática en donde los diversos actores de este ecosistema
(empresas, universidades, CDT’s, entre otros) se han focalizado en patentar sobre Francia 42 AVON PROD INC
374 50
ácidos nucléicos, tratamientos biológicos, agentes antineoplásicos, bacterias y 383 Alemania COREANA COSMETICS CO LTD
medios de cultivo, entre otros. La Universidad de California, Universidad Jiangnan
y Universidad de Zhejiang encabezan el listado de entidades académicas que
han estado en el fortalecimiento de esta tecnología. Además, compañías como
Samsung Electronics, Matsushita Electric Ind Co LTD y China Petrochemical Corp
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
son las empresas que han dominado e impulsado el crecimiento y transforma-
Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 3464 patentes relacionadas Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 3464 patentes relacionadas
ción de la misma.
con biotecnología en el sector cosméticos entre el 1 de enero de 1997 a 31 de con biotecnología en el sector cosméticos entre el 1 de enero de 1997 a 31 de
octubre de 2017. Se seleccionaron los países líderes en patentamiento de la octubre de 2017. Se seleccionaron las empresas líderes en patentamiento de la
tecnología, identificando en cada uno de ellos los principales focos de interés tecnología, identificando en cada una de ellas los principales focos de interés en
en investigación, desarrollo e innovación en los que han estado inmersos en el investigación, desarrollo e innovación en los que han estado inmersas en el rango
rango de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación: de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
• Estados Unidos: ha tramitado el 19% de las patentes encontradas. Sus de- • L’oreal: ha tramitado el 3% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e
sarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre composiciones iniciativas están relacionados con patentes sobre composiciones cosméti-
cosméticas para el cuidado de la piel elaborados con polímeros biodegrada- cas para cuidado de la piel elaborados con polisacáridos de origen biotec-
bles, biofuncionales, biocompatibles agenties bioactivos. nológico, bioheteropolisacáridos y biopolímeros.
• República de Corea: ha tramitado el 11% de las patentes encontradas. Sus • Amorepacific corp: ha tramitado el 1,4% de las patentes encontradas. Sus
desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre composi- desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre compo-
ciones cosméticas para el cuidado de la piel para hidratación y promover siciones cosméticas para cuidado de la piel elaborados con ingredientes
biosíntesis de ceramida, lípidos, melanina, entre otros. activos, polímeros biodegradables, inhibidores de biosíntesis de melanina
y colágeno.
• China: ha tramitado el 11% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e
iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos y composiciones • Henkel kgaa: ha tramitado el 1,2% de las patentes encontradas. Sus desarro-
para desarrollo de cosméticos para cuidado de la piel y elaborados con sus- llos e iniciativas están relacionados con patentes sobre agentes limpiadores
tancias bioactivas, algunos son aplicables con bioadhesivos y polipéptidos que poseen biotensoactvos y biosurfactantes utilizados en productos cos-
biológicos. méticos. Adicional, biopolímeros de quitina y quitosano para cosméticos.
• Francia: ha tramitado el 10% de las patentes encontradas. Sus desarrollos • Avon prod inc: ha tramitado el 1,1% de las patentes encontradas. Sus desa-
e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos, usos y aplica- rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre composiciones
ciones en cosméticos y productos de belleza para el cuidado de la piel y el y métodos de cosméticos para el cuidado de la piel y combatir el envejeci-
cabello basados en sustitutos biotecnológicos de miel, bioactivos de silicio miento con actividades moduladoras y polímeros biofuncionales.
bioflavonoides vegetales; algunos productos son geles biodegradables.
• Coreana cosmetics co ltd: ha tramitado el 0,8% de las patentes encontradas.
• Alemania: ha tramitado el 8% de las patentes encontradas. Sus desarrollos Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre com-
e iniciativas están relacionados con patentes sobre formulaciones y compo- posiciones cosméticas para hidratar y estimular biosíntesis de la piel, de
siciones para elaborar cosméticos con biosurfactantes que tienen actividad ceramidas, de lípidos, de colágeno, entre otros. Además, elaborados con
prebiótica, bioactivos lipofílicos y biopolímeros. ingredientes activos de extractos de semillas.
407
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO
NÚMERO DE PATENTES POR AÑO NÚMERO DE PATENTES POR IPC NÚMERO DE PATENTES POR UNIVERSIDAD
250
200
556 7 12 Centre Nat Rech Scient
659 A61K8/00
150
A61Q19/00 Univ Jiang
2799 8
100
771 A61K9/00 Univ South China Tech
08
04
06
09
03
05
02
07
98
01
10
99
14
16
13
15
12
17
97
11
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
19
19
19
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 3464 patentes relacionadas Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 3464 patentes relacionadas con Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 3464 patentes relacionadas con
con biotecnología en el sector cosméticos entre el 1 de enero de 1997 a 31 de biotecnología en el sector cosméticos entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de biotecnología en sector cosméticos entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de
octubre de 2017. Se seleccionaron los años recientes, identificando los principales 2017. Se seleccionaron los IPC en donde se ha patentado más la tecnología, identifi- 2017. Se seleccionaron las universidades líderes en patentamiento de la tecnología,
focos de interés en investigación, desarrollo e innovación. Estos temas son los cando en cada uno de ellos sus principales aplicaciones en investigación, desarrollo e identificando en cada una de ellas los principales focos de interés en investigación,
principales orientadores de las innovaciones emergentes en los próximos años: innovación, éstos se detallan a continuación: desarrollo e innovación en los que han estado inmersas en el rango de tiempo toma-
do, éstos se detallan a continuación:
• 2015: en este año se tramitó el 7% de las patentes encontradas. Hubo desa- • A61K8/00: en este IPC se tramitó el 81% de las patentes encontradas. Los de-
rrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre métodos para fabricar sarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre composiciones • Center Nat Rech Scient: ha tramitado el 0,3% de las patentes encontradas. Sus
polvo de polímeros biodegradables y biopolímeros usados en cosméticos, cosméticas para hidratar, proteger y cuidar la piel elaborados con polisacáridos desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre micro y nano
agentes limpiadores con biotensioactivos, biosurfactantes, péptidos bioac- biológicos, polímeros biodegradables y polvos de los mismos y péptidos bioac- partículas con ventajas de aplicación en cosméticos con bioactivos, polímeros
tivos, entre otros. tivos, entre otros. biocompatibles para uso tópico.
• 2016: en este año se tramitó el 4% de las patentes encontradas. Hubo desa- • A61Q19/00: en este IPC se tramitó el 55% de las patentes encontradas. Los de- • Universidad Jiangnan: ha tramitado el 0,3% de las patentes encontradas. Sus
rrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre composiciones cosmé- sarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre composiciones desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos para
ticas para el cuidado de la piel que contienen hidratantes biofermentados, cosméticas para ser aplicado en la piel y llevar a cabo tratamientos a alteraciones blanquear y preparar péptidos bioactivos con ventajas en cosméticos para el
ayudan a estimular la biosíntesis de la piel, biocelulosas y biofármacos que cutáneas, fabricadas con elementos biodegradables, hidrantantes bio fermenta- cuidado de la salud.
sirven para tratar transtornos de la piel. dos, biopolipéptidos, entre otros.
• Universidad South China Tech: ha tramitado el 0,3% de las patentes encontra-
• A61K9/00: en este IPC se tramitó el 22% de las patentes encontradas. Los desarro- das. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre pépti-
llos e iniciativas están relacionados con patentes sobre micro y nano partículas dos y octapéptidos que incrementan colágeno y son aplicables en bioproductos
con aplicación en cosméticos y fármacos, métodos para encapsular biomateriales farmacéuticos, cosméticos y similares; métodos para elaborar emulsiones
y ser aplicados en cosméticos e inhibiciones de biosíntesis de melanina, entre biocompatibles y con aplicaciones cosméticas.
otros.
• Universidad California: ha tramitado el 0,2% de las patentes encontradas. Sus
• A61K31/00: en este IPC se tramitó el 19% de las patentes encontradas. Los de- desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre dipositivos y
sarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre composiciones nanodispositivos para mejorar cicatrización de heridas biocompatibles.
cosméticas para el cuidado de la piel y del cabello elaborados con ingredientes
• Universidad Tsinghua: ha tramitado el 0,2% de las patentes encontradas. Sus
activos y por medio de métodos de bioconversión, con agentes biosurfactantes,
desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre preparaciones
biomateriales, entre otros.
cosméticas para el cuidado de la piel y emulsiones basadas en nanotecnología
• A61P17/00: en este IPC se tramitó el 16% de las patentes encontradas. Los desa- con alta biodisponibilidad.
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre composiciones cos-
méticas para el cuidado de la piel que contienen bioformulaciones, biosacárido,
biomáscaras y nanofibras con agentes bioactivos.
408
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO
INFORMACIÓN GENERAL NÚMERO DE PATENTES POR PAÍS NÚMERO DE PATENTES POR EMPRESAS
De acuerdo a la base de datos de patentes Patent Inspiration, a nivel mundial
se han presentado un total de 521.259 solicitudes de patentes sobre fármacos
343 45 SHISEIDO CO LTD
entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017, de las cuales se presentó Japón 71
862
una cantidad de 68.644 (13,2%) solicitudes de patentes en los dos últimos años GALDERMA RES & DEV
412 Estados Unidos
(2015 y 2016). China y Estados Unidos han sido los países líderes en el desarrollo 49 POLA CHEM IND INC
de esta temática en donde los diversos actores de este ecosistema (empresas, China
70 TOYO BOSEKI
universidades, CDT’s, entre otros) se han focalizado en patentar sobre agentes 422 Francia
61 NIPPON MENAADE
antineoplásicos, analgésicos, pastillas, medicamentos para transtornos del 706 República de Corea KESHOHIN KK
sistema nervioso, entre otros. La Universidad de California, Universidad Fudan
y Universidad de Zhejiang encabezan el listado de entidades académicas que
han estado en el fortalecimiento de estas tecnologías. Además, compañías como
Novartis AG, Pfizer y Bode Gene Dev Co LTD Shanghai son las empresas que han
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
dominado e impulsado el crecimiento y transformación de la misma. Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 4338 patentes relacionadas con Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 4338 patentes relacionadas con
Cosmecéutica entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los cosmecéutica entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron
países líderes en patentamiento de la tecnología, identificando en cada uno de ellos las empresas líderes en patentamiento de la tecnología, identificando en cada una
los principales focos de interés en investigación, desarrollo e innovación en los que de ellas los principales focos de interés en investigación, desarrollo e innovación
han estado inmersos en el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación: en los que han estado inmersas en el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a
continuación:
• Japón: ha tramitado el 20% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e ini-
ciativas están relacionados con patentes sobre métodos y productos cosméticos, • Shiseido co ltd: ha tramitado el 1,6% de las patentes encontradas. Sus desarro-
cuasi cosméticos para el cuidado de la piel y el cabello para absorción percutá- llos e iniciativas están relacionados con patentes sobre productos cosméticos en
nea, tratamiento contra cáncer y limpiar la piel; con ingredientes y agentes acti- polvo con activos que proporcionan una aplicación de un fármaco y que ayudan
vos, con violaceína, extractos de poliamina, ácido poli-γ-L-glutámico, entre otros. al crecimiento del cabello. Además, composiciones cosméticas para uso en la
piel preparado con agentes que ayudan a mitigar transtornos en la misma, tales
• Estados Unidos: ha tramitado el 16% de las patentes encontradas. Sus desarrollos
como resequedad.
e iniciativas están relacionados con patentes sobre composiciones cosméticas y
farmacéuticas para el cuidado de la piel elaborados con nanopartículas; cosméti- • Galderma res & dev: ha tramitado el 1,6% de las patentes encontradas. Sus desa-
cos para aclarar la piel y protegerla de altas energías. Además con inductores de rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre nuevos compuestos
apoptosis celular parra antienvejecimiento. bioaromáticos que activan y modulan receptores rar para ser usados en medici-
na y cosméticos; derivados de oxazetidina y su aplicación en cosmética.
• China: ha tramitado el 10% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e inicia-
tivas están relacionados con patentes sobre aplicaciones cosméticas o con fines • Pola chem ind inc: ha tramitado el 1,4% de las patentes encontradas. Sus de-
medicinales para tratar transtornos en la piel como el acné; productos para tratar sarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre cosméticos para
la alopecia elaborados con flanovol de semilla de uva y platycodon. tratamiento capilar y de la piel elaborados con sal de isómeros aceptable en
farmacología. Adicional, preparaciones de productos para la piel como cuasi
• Francia: ha tramitado el 9% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e inicia-
medicamentos.
tivas están relacionados con patentes sobre uso de derivados como oxazetidina
y su aplicación en cosméticos; composiciones cosméticas para el cuidado de la • Toyo boseki: ha tramitado el 1,1% de las patentes encontradas. Sus desarrollos
piel que poseen hidrolizado peptídico o péptidos para evitar despigmentación. e iniciativas están relacionados con patentes sobre composiciones cosméticas
con biosurfactantes para cuidado de la piel y ayuddar al blanqueamiento de la
• República de Corea: ha tramitado el 8% de las patentes encontradas. Sus desa-
misma. Son soluciones conocidas como cuasi medicamentos y son elaboradas
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre composiciones cosmé-
con ácido poli-γ-l-glutámico , sales y humectantes.
ticas que contienen extractos de fármacos para eliminar células muertas de la
piel, cicatrizar heridas, anti picazón y tratamientos de acné. Además elaborados • Nippon menaade keshohin kk: ha tramitado el 1% de las patentes encontradas.
con ingredientes activos. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre promotores
de síntesis de sebo , de producción de ceramida y filagrina, ácido hialurónico
para el cuidado de la piel y que actúan como cuasi cosméticos.
409
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO
NÚMERO DE PATENTES POR AÑO NÚMERO DE PATENTES POR IPC NÚMERO DE PATENTES POR UNIVERSIDAD
300
250
1154 7
200 Centre Nat Rech Scient
3215 A61K8/00 8 Univ Zhejiang
150 1327 A61Q19/00 28
Univ Guangdong Technology
100 A61K31/00 8
Univ Jiangnan
50
A61P17/00 11
1473 Univ Jinan
A61K9/00
0
2190
00
08
04
06
09
03
05
02
07
98
01
10
99
14
16
13
15
12
17
97
11
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
19
19
19
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 4338 patentes relacionadas Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 4338 patentes relacionadas con Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 4338 patentes relacionadas con
con cosmecéutica entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccio- cosmecéutica entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los cosmecéutica entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron
naron los años recientes, identificando los principales focos de interés en inves- IPC en donde se ha patentado más la tecnología, identificando en cada uno de ellos sus las universidades líderes en patentamiento de la tecnología, identificando en cada
tigación, desarrollo e innovación. Estos temas son los principales orientadores de principales aplicaciones en investigación, desarrollo e innovación , éstos se detallan a una de ellas los principales focos de interés en investigación, desarrollo e innovación
las innovaciones emergentes en los próximos años: continuación: en los que han estado inmersas en el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a
continuación:
• 2015: en este año se tramitó el 5,6% de las patentes encontradas. Hubo • A61K8/00: en este IPC se tramitó el 74% de las patentes encontradas. Los de-
desarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre composicios y sarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre composiciones • Centre Nat Rech Scient: ha tramitado el 0,6% de las patentes encontradas.
productos cosméticos para el cuidado de la piel; promotores de producción cosméticas blanqueadoras y usadas en la piel antienvejecimiento; compuestos Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre péptidos
de ceramida y filagrina que ayudan a promover las actividades de las células farmacéuticos para tratamiento de la piel que ayuda a desaparecer pecas. penetrantes de células con fármacos antivirales y nano partículas cosméticas
madre por medio de productos de la belleza, usando ingredientes activos. (híbridas, formadas por proteínas, entre otros).
• A61Q19/00: en este IPC se tramitó el 50% de las patentes encontradas. Los desa-
• 2016: en este año se tramitó el 2,9% de las patentes encontradas. Hubo rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre composiciones cosmé- • Universidad Zhejiang: ha tramitado el 0,3% de las patentes encontradas. Sus
desarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre preparaciones y ticas para el cuidado de la piel; principalmente con el finde hidratarla, exforliarla, desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre usos de antioxi-
composiciones cosméticas para el cuidado de la piel para antienvejecimien- antenvejecimiento, entre otros. Poseen ingredientes activos, extractos de raíz de dantes de 3’,6-disinapoyl sucrose para ser usados en cosméticos y medicamen-
to y limpieza de la misma; elaborados con extractos de plantas, dihidrome- jengibre y composiciones de medicina china para cosméticos. tos, compuestos de cromano, entre otros.
dicitina, entre otros.
• A61K31/00: en este IPC se tramitó el 34% de las patentes encontradas. Los desa- • Universidad Guangdong Technology: ha tramitado el 0,2% de las patentes en-
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre composiciones cos- contradas. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre
méticas y farmacéuticas con ingredientes activos derivados de romero, perivine, aplicaciones y métodos para preparar liposomas, mascarillas de reparación de
stipitalide, ácido cliptoclorogénico, resveratrol, entre otros. la piel, derivados de curcumina, extracto de flavona con uso en cosméticos y
medicamentos.
• A61P17/00: en este IPC se tramitó el 31% de las patentes encontradas. Los desarro-
llos e iniciativas están relacionados con patentes sobre composiciones farmacéu- • Universidad Jiangnan: ha tramitado el 0,2% de las patentes encontradas. Sus
ticas y cosméticas para el cuidado de la piel y el cabello elaborados con agentes y desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos ,
catalogados como cuasi medicamentos, además diversos inhibidores ( síntesis de composiciones y aplicaciones para medicamentos o cosméticos para: mejorar
sebo, entre otros) e ingredientes activos. la fotoestabilidad del ácido fólico, preparar pomadas de vaccarin, entre otros.
• A61K9/00: en este IPC se tramitó el 27% de las patentes encontradas. Los desarro- • Universidad Jinan: ha tramitado el 0,2% de las patentes encontradas. Sus
llos e iniciativas están relacionados con patentes sobre productos cosméticos y desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre polipéptidos
farmacéuticos para cuidado de la piel en forma de polvo, de gel, entre otros. periplaneta americana para promover reparación tisular y su aplicabilidad en
cosméticos y medicamentos; derivados de glocósido de dibenzofurano para
agentes blanqueadores y uso en cosmética.
410
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO
INFORMACIÓN GENERAL NÚMERO DE PATENTES POR PAÍS NÚMERO DE PATENTES POR EMPRESAS
De acuerdo a la base de datos de patentes Patent Inspiration, a nivel mundial
se han presentado un total de 74.984 solicitudes de patentes sobre genómica
162 Estados Unidos 100
entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017, de las cuales se presentó una 165 PFIZER
111
cantidad de 83.972 (11,9%) solicitudes de patentes en los dos últimos años (2015 y China
223 SIRNA THERAPEUTICS INC
2016). China, Estados Unidos y Alemania han sido los países líderes en el desarro- 136
703
1320 Alemania GALDERMA RES & DEV
llo de esta temática en donde los diversos actores de este ecosistema (empresas,
Reino Unido 228 L’OREAL
universidades, CDT’s, entre otros) se han focalizado en patentar sobre ácidos 392
nucleicos, celulas vegetales, plantas, vectores, semillas, entre otros. La Univer- Francia TRANSGENE SA
sidad de California, Universidad Jiangnan y Universidad de Fudan encabezan el
listado de entidades académicas que han estado en el fortalecimiento de esta
tecnología. Además, compañías como Monsanto Technology LLC, Pioneer Hi Bred
Int y Bode Gene Dev Co LTD son las empresas que han dominado e impulsado el
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
crecimiento y transformación de la misma.
Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 3119 patentes relacionadas con Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 3119 patentes relacionadas con
genómica en el sector cosméticos entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de genómica en el sector cosméticos entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de
2017. Se seleccionaron los países líderes en patentamiento de la tecnología, iden- 2017. Se seleccionaron las empresas líderes en patentamiento de la tecnología,
tificando en cada uno de ellos los principales focos de interés en investigación, identificando en cada una de ellas los principales focos de interés en investi-
desarrollo e innovación en los que han estado inmersos en el rango de tiempo gación, desarrollo e innovación en los que han estado inmersas en el rango de
tomado, éstos se detallan a continuación: tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
• Estados Unidos: ha tramitado el 42% de las patentes encontradas. Sus • Pfizer: ha tramitado el 0,7% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e
desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos, iniciativas están relacionados con patentes sobre polipéptidos y receptores
composiciones y partículas basadas en nanotecnología para realizar tera- de proteína g con aplicaciones en fármacos para el tratamiento de transtor-
pias génica para pigmentación de la piel. nos dermatológicos.
• China: ha tramitado el 13% de las patentes encontradas. Sus desarrollos • Sirna therapeutics inc: ha tramitado el 0,6% de las patentes encontradas.
e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos, sistemas y Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre inhibi-
composiciones basados en nanotecnología vectores de genes y terapias ciones y tratamientos por medio de interferencias de ARN elaborados para
genéticas para preparaciones medicinales caracterizadas por ingredientes preparaciones medicinales que contienen péptidos.
no activos.
• Galderma res & dev: ha tramitado el 0,6% de las patentes encontradas. Sus
• Alemania: ha tramitado el 7% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre composicio-
iniciativas están relacionados con patentes sobre nuevos, agentes, métodos nes cosméticas para el cuidado de la piel para actuar como desspigmentan-
de genes para producción de ácidos grasos usados en cosméticos y fárma- tes con agentes activos y comprenden adaptaleno.
cos, además relacionadas con preparaciones medicinales que contienen
• L’oreal: ha tramitado el 0,4% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e
péptidos.
iniciativas están relacionados con patentes sobre uso de genes para tratar
• Reino Unido: ha tramitado el 5% de las patentes encontradas. Sus desarro- problemas capilares como la caspa del cabello, derivados de silíceo para
llos e iniciativas están relacionados con patentes sobre composiciones,mé- proteger la piel del sol y diversas composiciones para teñir fibras de que-
todos, complejos y productos para terapia génica con preparaciones con ratina.
péptidos e ingredientes activos orgánicos.
• Transgene sa: ha tramitado el 0,4% de las patentes encontradas. Sus desa-
• Francia: ha tramitado el 5% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre composiciones ,
iniciativas están relacionados con patentes sobre composiciones cosméti- métodos y complejos para terapias génicas para preparaciones medicinales
cas para el cuidado de los transtornos de la piel y métodos y sus composi- ingredientes no activos.
ciones para terapia génica de vectores liposomales con ingredientes activos
orgánicos.
411
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO
NÚMERO DE PATENTES POR AÑO NÚMERO DE PATENTES POR IPC NÚMERO DE PATENTES POR UNIVERSIDAD
250
200
874 12
1270 Univ California
150 A61K9/00 13 39
A61K47/00 Univ Texas
100 Massachusetts Inst Technology
14 C12N15/00
993 26
A61K38/00 Centre Nat Rech Scient
50
A61K31/00 32 Univ Johns Hopkins
1169
0
996
00
08
04
06
09
03
05
02
07
98
01
10
99
14
16
13
15
12
17
97
11
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
19
19
19
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 3119 patentes relacionadas con Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 3119 patentes relacionadas con Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 3119 patentes relacionadas con
genómica en el sector cosméticos entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de genómica en el sector cosméticos entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. genómica en sector cosméticos entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017.
2017. Se seleccionaron los años recientes, identificando los principales focos de Se seleccionaron los IPC en donde se ha patentado más la tecnología, identificando Se seleccionaron las universidades líderes en patentamiento de la tecnología, iden-
interés en investigación, desarrollo e innovación. Estos temas son los principales en cada uno de ellos sus principales aplicaciones en investigación, desarrollo e tificando en cada una de ellas los principales focos de interés en investigación, de-
orientadores de las innovaciones emergentes en los próximos años: innovación , éstos se detallan a continuación: sarrollo e innovación en los que han estado inmersas en el rango de tiempo tomado,
éstos se detallan a continuación:
• 2015: en este año se tramitó el 4% de las patentes encontradas. Hubo de- • A61K9/00: en este IPC se tramitó el 41% de las patentes encontradas. Los de-
sarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre métodos, composi- sarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre composiciones, • Universidad California: ha tramitado el 1,3% de las patentes encontradas. Sus
ciones, portadores y compuestos de terapia génica y contienen ingredientes vectores, cápsulas, portadores, fármacos basados en nanotecnología. desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre nanocápsu-
inactivos. las, agentes antimicrobianos y diversas composiciones para realizar terapias
• A61k47/00: en este IPC se tramitó el 37% de las patentes encontradas. Los de-
génicas; extraer genomas y contienen genes terapéuticos, preparaciones con
• 2016: en este año se tramitó el 2% de las patentes encontradas. Hubo desa- sarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre composiciones,
ingredientes activos orgánicos.
rrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre complejos, composicio- métodos, formulaciones, sistemas de genéticos de liposomas y tratamiento de
nes, métodos y aplicaciones basados en nanotecnología como portadores, enfermedades. • Universidad Texas: ha tramitado el 1% de las patentes encontradas. Sus desa-
fibras y fármacos con ingredientes inactivos y activos orgánicos. rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos, composi-
• C12N15/00: en este IPC se tramitó el 32% de las patentes encontradas. Los
ciones para terapia génica para tratamiento de enfermedades y diagnóstico.
desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre nanopartículas
para terapia génica, agentes microbianos de genomas. • Massachusetts Inst Technology: ha tramitado el 0,8% de las patentes encon-
tradas. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre
• A61K38/00: en este IPC se tramitó el 32% de las patentes encontradas. Los
métodos y composiciones de células encapsuladas con hidrogeles y fármacos,
desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre péptidos de
además encapsulación de ácidos nucleicos.
penetración celular y péptido antimicrobianos.
• Centre Nat Rech Scient: ha tramitado el 0,4% de las patentes encontradas. Sus
• A61k31/00: en este IPC se tramitó el 28% de las patentes encontradas. Los
desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre moléculas uti-
desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos y
lizadas para influir en la pigmentación de la piel y su elaboración con vectores.
sistemas de compuestos bioactivos o agentes de terapia génica, ingredientes
activos implantables y compuestos tensioactivos. • Universidad Johns Hopkins: ha tramitado el 0,4% de las patentes encontradas.
Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos y
composiciones para preparar nanopartículas usadas como terapia génica vía
oral.
412
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO
INFORMACIÓN GENERAL NÚMERO DE PATENTES POR PAÍS NÚMERO DE PATENTES POR EMPRESAS
De acuerdo a la base de datos de patentes PatentInspiration, a nivel mundial
se han presentado un total de 257.445 solicitudes de patentes sobre Nutrición
633 100
entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017, de las cuales se presentó una Estados Unidos PFIZER
1475 111
cantidad de 74.889 (29%) solicitudes de patentes en los dos últimos años (2015 y Francia
672 SIRNA THERAPEUTICS INC
2016). China y Estaods Unidos han sido los países líderes en el desarrollo de esta 136
República de Corea 703
temática en donde los diversos actores de este ecosistema (empresas, univer- GALDERMA RES & DEV
sidades, CDT’s, entre otros) se han focalizado en patentar sobre modificaciones China L’OREAL
717 228
de cualidades nutritivas en alimentos, mezclas de fetilizantes con materiales 1156 Alemania TRANSGENE SA
con otras aplicaciones distintas a fertilizantes, productos de frutas o verduras,
entre otros. La Universidad de Zhejiang, la Universidad Jiangnan y la Universidad
Guangxi encabezan el listado de entidades académicas que han estado en el
fortalecimiento de estas tecnologías. Además, compañías como L’Oréal, Nestlé y
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
Protecter & Gamble son las empresas que han dominado e impulsado el creci-
Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 7625 patentes relacionadas con Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 7625 patentes relacionadas con
miento y transformación de la misma.
Nutricosmética entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los nutricosmética entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron
países líderes en patentamiento de la tecnología, identificando en cada uno de ellos las empresas líderes en patentamiento de la tecnología, identificando en cada una
los principales focos de interés en investigación, desarrollo e innovación en los que de ellas los principales focos de interés en investigación, desarrollo e innovación
han estado inmersos en el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación: en los que han estado inmersas en el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a
continuación:
• Estados Unidos: ha tramitado el 19% de las patentes encontradas. Sus desarrollos
e iniciativas están relacionados con patentes sobre procesos y composiciones • L’oreal: ha tramitado el 9% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e inicia-
para el cuidado de la piel que ayudan a evitar el envejecimiento, irritaciones de tivas están relacionados con patentes sobre composiciones cosméticas para el
la piel; con semillas de granada y uso de vitamina B (6 y 3), vitamina C, vitamina K; cuidado del cabello, compuestos por polímeros y fibras de queratina.
además aplicaciones para cuidado del cabello.
• Procter & gamble: ha tramitado el 3% de las patentes encontradas. Sus desarro-
• Francia: ha tramitado el 15% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e ini- llos e iniciativas están relacionados con patentes sobre composiciones cosméti-
ciativas están relacionados con patentes sobre aplicaciones cosméticas para el cas elaboradas con vitamina b3 para cuidado de la piel y el cabello.
cuidado del cabello, decoloración del cabello, controlar pérdida de cabello utili-
• Henkel kgaa: ha tramitado el 2% de las patentes encontradas. Sus desarrollos
zando vitaminas A,C D, E, y F. Además las composiciones están a base de polímeros
e iniciativas están relacionados con patentes sobre productos y composiciones
para tratar sustratos de queratina.
para el tratamiento del cabello con fibras de queratina.
• República de Corea: ha tramitado el 9% de las patentes encontradas. Sus de-
• Beiersdorf ag: ha tramitado el 1% de las patentes encontradas. Sus desarrollos
sarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre composiciones
e iniciativas están relacionados con patentes sobre formulaciones cosméticas
cosméticas para cuidado de la piel en diversas presentaciones como cremas
en polvo, de filtros solares y protección de luz. Adicional, con sustancias e ingre-
elaborados con vitaminas, nutrientes; además ayudan a blanquear la piel, evitar
dientes activos y sensibles para cuidado de la piel.
acné, hidratar piel, entre otros.
• Amorepacific corp: ha tramitado el 1% de las patentes encontradas. Sus desarro-
• China: ha tramitado el 9% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e iniciati-
llos e iniciativas están relacionados con patentes sobre composiciones cosmé-
vas están relacionados con patentes sobre productos y composiciones cosméticas
ticas para cuidado de la piel con ingredientes activos para antienvejecimiento,
para el cuidado de la piel usando vitamina A, C y E; además diversas composicio-
irritaciones e hidratación de piel.
nes basadas en nanotecnología con ingredientes nutritivos
413
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO
NÚMERO DE PATENTES POR AÑO NÚMERO DE PATENTES POR IPC NÚMERO DE PATENTES POR UNIVERSIDAD
500
1171
400 5
1338 A61K8/00 Centre Nat Rech Scient
16
7
300 6549 A61Q19/00 Univ Jiangnan
1376
A61Q5/00 Univ Shanghai Ocean
200
A61K317/00 10 Univ Guangxi
100 A61K9/00 12 Univ Fudan
4434
0
00
08
04
06
09
03
05
02
07
98
01
10
99
14
16
13
15
12
97
11
17
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
19
19
19
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 7625 patentes relacionadas con Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 7525 patentes relacionadas con Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 7625 patentes relacionadas con
nutricosmética entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se selecciona- nutricosmética entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los nutricosmética entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron
ron los años recientes, identificando los principales focos de interés en investiga- IPC en donde se ha patentado más la tecnología, identificando en cada uno de ellos sus las universidades líderes en patentamiento de la tecnología, identificando en cada
ción, desarrollo e innovación. Estos temas son los principales orientadores de las principales aplicaciones en investigación, desarrollo e innovación, éstos se detallan a una de ellas los principales focos de interés en investigación, desarrollo e innovación
innovaciones emergentes en los próximos años: continuación: en los que han estado inmersas en el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a
continuación:
• 2015: en este año se tramitó el 6% de las patentes encontradas. Hubo de- • A61K8/00: en este IPC se tramitó el 86% de las patentes encontradas. Los desa-
sarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre composiciones cos- rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre procesos y compo- • Centre Nat Rech Scient: ha tramitado el 0,21% de las patentes encontradas. Sus
méticas y aceites esencial para el cuidado de la piel y cabello con vitaminas siciones cosméticas para cuidado de la piel que contiene vitamina A, B, C, D, K y desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre composiciones
C, D, E. microcápsulas para antienvejecimiento e hidratación de la piel y elaborados con cosméticas elaboradas con poliopamina, aceite vegetal, glicerol, rhoe; admeás
nanotecnología. encapsulación de vitamina C y su uso en cosméticos.
• 2016: en este año se tramitó el 6% de las patentes encontradas. Hubo desa-
rrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre composiciones cosmé- • A61Q19/00: en este IPC se tramitó el 58% de las patentes encontradas. Los de- • Universidad Jiangnan: ha tramitado el 0,16% de las patentes encontradas. Sus
ticas para uso y cuidado de la piel con nano emulsiones y vitaminas, además sarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre composiciones desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos para
compuestos por aceites esenciales y funcionales que ayudan a humedecer cosméticas para cuidado de la piel elaboradas con aceites de: semillas de kiwi, elaborar cosméticos con alto contenido nutricional a partir de péptidos antioxi-
tejidos. de camelia, té, ñame chino, de cereales, de rosa, jazmín, vegetales, entre otros. dantes de semillas de té y cáñamo, frutas como agrocybe cylindracea, entre
otros. Tienen gran aplicabilidad para blanqueamiento de la piel.
• A61Q5/00: en este IPC se tramitó el 18% de las patentes encontradas. Los de-
sarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre productos y com- • Universidad Shanghai Ocean: ha tramitado el 0,13% de las patentes encontradas.
posiciones cosméticas usadas para tratemiento del cabello con aplicaciones de Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre mascarillas
anticaspa, prevenir caída, reducir frizz con alto contenido de nutrientes. y cremas para el cuidado de la piel con aditivos nutricionales, fabricados con
polisacáridos y algas hervidas con agar.
• A61K31/00: en este IPC se tramitó el 18% de las patentes encontradas. Los desa-
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre composiciones cos- • Universidad Guangxi: ha tramitado el 0,09% de las patentes encontradas. Sus
méticas para cuidado de la piel que contienen ingredientes activos basados en desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre cremas y jabones
glicerina, romero, vitamina U, liposolubles, entre otros. para el cuidado de la piel elaborados con jugo de pomelo, té de menta verde,
entre otros. Sirven para controlar el acné y con aplicación antienvejecimiento.
• A61K9/00: en este IPC se tramitó el 15% de las patentes encontradas. Los desa-
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre nanoemulsiones de • Universidad Fudan: ha tramitado el 0,07% de las patentes encontradas. Sus
vitaminas A, C,E; nano partículas con aplicaciones en cosméticos que ayudan al desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre composiciones
cuidado de la piel y el cabello. con ingredientes activos liposolubles a partir de vitaminas, microgeles y partí-
culas elabadoradas con nanotecnología.
414
ACTORES INTERNACIONALES
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ACTORES INTERNACIONALES
UNIVERSIDADES ACTOR
ISIPCA (Fancia)
El Institut Supérieur International du Parfum ofrece programas de perfumería,
cosmética y saborizantes. Los cursos están en francés.
https://www.isipca.fr/
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ACTORES INTERNACIONALES
UNIVERSIDADES ACTOR
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ACTORES NACIONALES
UNIVERSIDADES
UNIVERSIDADES
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ACTORES NACIONALES
UNIVERSIDADES
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ACTORES NACIONALES
ACTORES
ANDI (Asociación Nacional de Empresarios de Colombia) - Cámara Industria Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos (INVIMA)
Cosmética y de Aseo Es una entidad de vigilancia y control de carácter técnico científico, que trabaja para la protección de
Se creó con el propósito de desarrollar con los empresarios del sector, acciones que tiendan a su la salud individual y colectiva de los colombianos, mediante la aplicación de las normas sanitarias
fortalecimiento y beneficio, coordinando esfuerzos a través de la Asociación. Esto en los campos asociada al consumo y uso de alimentos, medicamentos, dispositivos médicos y otros productos objeto
industriales, de comercio y servicios. Su misión es contribuir al desarrollo del sector y de sus afiliados de vigilancia sanitaria. En el sector colombiano de cosméticos y aseo, el uso de químicos que puedan
en el ámbito nacional e internacional, implementando acciones que atraigan la inversión y el consumo ser perjudiciales para la salud está regulado por el Estado a través del INVIMA. Este exige el cumpli-
dentro de un marco que promueva la responsabilidad social, mediante la búsqueda de oportunidades miento de lineamientos internacionales que han definido los ingredientes que las empresas pueden
y ayudando a eliminar las restricciones y obstáculos en los campos, legal, comercial, de infraestructura, emplear para la fabricación de sus productos. La entidad también regula la dosificación permitida de
innovación y desarrollo tecnológico, logístico, financiero, económico y publicitario a través de la los ingredientes y el contenido de las etiquetas. Para las empresas es una obligación comunicar los
representatividad, la credibilidad, la vocería y la capacidad de influir en los entes de decisión. materiales o insumos utilizados para así asegurar que el consumidor tenga la información necesaria en
http://www.andi.com.co sus decisiones de consumo.
https://www.invima.gov.co/
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ACTORES NACIONALES
ACTORES
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ACTORES NACIONALES
ACTORES
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ACTORES NACIONALES
ACTORES
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ACTORES NACIONALES
ACTORES
Belcorp Natura
Es una compañía peruana con 48 años de experiencia en venta directa de productos de belleza, para Natura es una marca de origen brasileño, nacida de la pasión por la cosmética y por las relaciones,
el cuidado de la piel, cuerpo y cosméticos. Las principales marcas de la compañía son L’bel, Ésika y presente en siete países de América Latina y en Francia. En Brasil, son la industria líder en el mercado
Cy°zone. Los productos se distribuyen a través de un sistema de consultoras de belleza que le permite de cosméticos, fragancias e higiene personal, como también en el sector de venta directa. Cuando la
a la compañía vender y distribuir sus productos y/o servicios, directamente al consumidor a través de compañía llegó a Colomia hace 10 años todo era importado. Hoy, el 33% es producción nacional y el
afiliados, tiene una red de más de 800 mil consultoras en 15 países. 26% de los insumos son colombianos. Actualmente tiene dos fábricas en Medellín, especializadas en
https://www.belcorp.biz/ perfumes y cremas (pulpas para manos); y plantas en Manizales y Barranquilla, para la producción de
jabones. Además, hicieron una fuerte inversión en el desarrollo de su centro de distribución localizado
en Cota, para garantizar tiempos de entrega a cada una de las empresarias y representantes.
Procter & Gamble (P&G Colombia) http://www.natura.com.co
Multinacional fundada en 1837 dedicada a la fabricación de productos para la familia, productos de
cuidado personal y del hogar. Dentro de sus líneas de productos cuentan con: limpiadores faciales,
hidratantes faciales, tratamientos faciales y de ojos y cuidado del cuerpo. Dentro de sus ingredientes se
AVON
encuentran vitaminas, protector solar y amino péptidos. Cuenta con 127.000 colaboradores alrededor Es una empresa estadounidense de cosméticos, perfumes, juguetes, joyería de fantasía y productos
del mundo. Tienen 40.000 patentes activas y más de 18.000 solicitudes pendientes. Con la ampliación para el hogar. Fue fundada en Nueva York en el año 1886. Es la mayor firma del mundo de productos
y modernización de la planta de detergentes en polvo de Inextra, ubicada en el sur de Medellín, la cosméticos y de belleza por venta directa, está presente en más de un centenar de países y cuenta
multinacional Procter & Gamble (P&G), convirtió a Antioquia en unas de sus “puntas de lanza” para con 6,4 millones de vendedores independientes. Colombia es uno de los principales diez mercados
América Latina, pues es aquí donde la firma concentra sus operaciones de producción y distribución. globales, los principales cinco son Brasil, México, Rusia, Filipinas y Reino Unido. Colombia está en la
Uno de los avances más importantes en el 2016 fue multiplicar por 12 la capacidad de producción de competencia para entrar a ese grupo. Al año venden 6.000 millones de dólares, el 50% del negocio
detergentes en polvo, para abastecer mercados de Centroamérica, Perú, Chile y Colombia. Una de las está en Latinoamérica. En los próximos tres años van a invertir unos 200 millones de dólares en
decisiones más trascendentales fue cerrar la planta de detergentes en Perú y convertir al complejo tecnología para fortalecer la venta social, modernizar el negocio y digitalizarlo, con énfasis en los
industrial de Guayabal, sur de Medellín, en una de las principales factorías en Latinoamérica. principales 10 mercados. Colombia va a recibir parte de estos recursos y apoyo en tecnología.
http://www.pg.com http://bit.ly/2sbk1ev
425
ACTORES NACIONALES
ACTORES
Henkel Colgate-Palmolive
Es una empresa alemana manufacturera de productos químicos comerciales e industriales con sede en Es una empresa multinacional presente en 222 países dedicada a la fabricación, distribución y venta
Düsseldorf, Alemania. Sus operaciones están divididas en tres segmentos: de productos de higiene bucal, higiene personal y limpieza del hogar. Entre sus marcas se encuentran:
Colgate, Palmolive, Protex, Lady Speed Stick, Speed Stick, Fabuloso, Suavitel, Ajax, Axion, entre otras.
- Limpieza y cuidado del hogar: esta división corporativa se encarga de la producción de detergentes
Según señala un análisis de la Cámara de la Industria de Cosméticos y Aseo de la Andi en donde se
en polvo, detergentes para lavavajillas, suavizantes y productos de limpieza.
describe, en porcentaje de unidades, la participación de las primeras 10 compañías de cosméticos en
- Cosméticos y artículos de tocador: esta división se responsabiliza de la producción de champú, pro- el mercado colombiano, al 2015, con datos de Euromonitor, Colgate-Palmolive ocupa el sexto lugar con
ductos para el peinado, tintes, jabones de tocador, desodorantes, productos para el cuidado de la piel una cuota de 5,90%.
como cremas, perfumes y productos para la salud dental. https://www.colgatepalmolive.com
Durante el lapso de 2010 a 2015, las inversiones de Henkel suman $40.000 millones destinados a in-
fraestructura y mejoras tecnológicas en su planta de producción, ubicada en Bogotá. El volumen de Amway
producción de la planta es de 244 millones de unidades envasadas. Lo que más se fabrica en Bogotá
son productos de coloración para los mercados de consumo masivo y salones de belleza de la región, Es una compañía de márketing multinivel fundada en 1959 en Estados Unidos. Sus productos, que se
además de ser los que más se exportan. Entre las marcas elaboradas por la empresa están Palette, venden en más de 100 países y territorios del mundo,están orientados a la salud, la belleza y cuidado
Konzil, Igora y schwarzkopf, entre otras. del hogar. La compañía entró al mundo de la perfumería de lujo a través de su marca de belleza
https://www.henkel.com.co premium Artistry. Colombia fue el primer país de la región en donde lanzó su nueva fragancia Flora Chic,
con ventas que superaron las expectativas. A nivel mundial, en el negocio de la venta directa, Artistry
es número uno en belleza de lujo y en toda la categoría se ubica en el sexto lugar. Está enfocada al
Reckitt Benckiser cuidado de la piel, el maquillaje y ahora la perfumería.
Es una empresa británica global que fabrica distintos tipos de productos para el cuidado del hogar, http://www.amway.com.co
salud, cuidado personal, productos de limpieza entre otros. Su sede central está en Slough muy cerca
de Londres, Reino Unido y cuenta con operaciones en 60 países y sus productos son vendidos en más Prebel
de 200 países. En Colombia, los productos pertenecientes a la categoría Hogar (como Harpic, Vanish,
Woolite, Air Wick, Sampic, entre otros) tienen la participación mayoritaria en sus ingresos. Empresa colombiana, con más de 70 años de experiencia en el mercado de productos de belleza y
cuidado personal. Desarrolla, fabrica y comercializa productos de belleza y cuidado personal a través
https://www.rb.com/
de sus negocios del Retail, la Fabricación para Terceros de productos de la misma categoría y Bisutería.
Su planta industrial cuenta con un área productiva de 16.000 mts2, en la cual fabrican cosméticos,
Johnson & Johnson fragancias y productos de aseo personal. Cuentan con un área de manufactura para la elaboración
de las diferentes líneas de productos cosméticos con una capacidad superior a las 25.000 toneladas
Johnson and Johnson es una compañía que incluye nueve marcas de belleza, incluidas Aveeno,
anuales.
Neutrogena, Clean and Clear y RoC, además de algunas otras. La compañía ganó bastante dinero en
http://www.prebel.com
cuidado de la piel: $ 7,100 millones en 2016, según Beauty Packaging. En colombia su planta de manufactura
está localizada en Cali. Desde su fundación, ha tenido sucesivas expansiones y actualizaciones en su
capacidad y tecnología, convirtiéndose en un proveedor estratégico para toda América Latina.
http://bit.ly/2FV206b
426
ACTORES NACIONALES
Centro de realidad virtual (Universidad Militar Nueva Granada) Centro de Excelencia y Apropiación en Internet de las Cosas (CEA-IoT)
El Centro de realidad virtual de la facultad de ingeniería promueve la investigación técnica y científica, El Centro de Excelencia y Apropiación en Internet de las Cosas (CEA-IoT) es una alianza entre
la educación y las aplicaciones para el entrenamiento usando la tecnología de realidad virtual en las universidades, líderes tecnológicos mundiales y empresas ancla para potenciar el desarrollo económico
áreas de interés de la universidad y con las necesidades que reciba de las Fuerzas Militares, de la del país desde la tecnología y la innovación a través del Internet de las Cosas (IoT) buscando resolver
Policía y de la empresa en general. las necesidades de diferentes sectores productivos del país, todo esto apalancado en la formación
http://bit.ly/1M8oD2s de talento humano especializado en IoT. El CEA-IoT es una iniciativa impulsada desde el Ministerio de
las TIC, con el apoyo de Colciencias, y corresponde a una estrategia que busca posicionar a Colombia
como líder regional en TIC.
CAOBA http://bit.ly/2EJR0cl
Primer acuerdo público – privado que promueve el Big Data y la analítica en Colombia. Con el respaldo
de Colciencias y MinTic, se formó Caoba, Centro de Excelencia y Apropiación en Big Data y Data
Analytics. Once entidades hacen parte de la alianza, que será referencia para generar competencias
Centro de Robótica e Informática (U. Jorge Tadeo)
analíticas para el país. La Universidad de los Andes participa con tres grupos de investigación. Su Centro especializado de la Universidad Jorge Tadeo Lozano, cuyo objetivo es la generación de
propuesta de valor está fundamentada en la generación de soluciones alrededor de las tecnologías conocimiento y el desarrollo de aplicaciones tecnológicas interdisciplinarias con el apoyo en los
del BD&DA. Los actores que hacen parte de esta alianza son: Pontificia Universidad Javeriana, Grupo campos de la informática, la automatización, la didáctica y la robótica.
Nutresa, Bancolombia, DNP (Despartamento Nacional de Planeación), Universidad ICESI, Universidad http://bit.ly/2ELskA2
EAFIT, Universidad de Los Andes, IBM, EMC, SAS y Clúster Creatic.
http://alianzacaoba.co/
Centro de Excelencia en nuevos materiales CENM
Recoge los mejores grupos de investigación de la universidad Univalle en las áreas de la ingeniería
Laboratorio de manufactura (ML-027) y las ciencias naturales y exactas, aunando esfuerzos en pro de la ciencia, ofreciendo servicios de
En el Departamento de Ingeniería Mecánica de la Universidad de los Andes se encuentra la máquina medición de alta precisión.
OBJECT 360 Connex, equipo que hace parte de las herramientas de prototipado e impresión 3D, la cual
- Medición por Microscopia de Fuerza Atómica
se encuentra en las instalaciones de la universidad a través del contrato de comodato establecido
- Microscopía a muestras biológicas a escala nanométrica
entre la Universidad de los Andes y la empresa IMOCOM S.A. Esta máquina en conjunto con 6 más,
- Análisis de dureza usando la técnica de nanoidentación
está a la disposición y uso tanto de los estudiantes Uniandinos, como del sector externo. Estas
- Análisis por microscopía de fuerza magnética
nuevas impresoras 3D se encuentran ubicadas en el laboratorio de manufactura (ML-027) en el sótano
- Análisis de superficies a nivel nanométrico
1 del edificio Mario Laserna, y tienen como objetivos, establecer esta tecnología como metodología de
-Escaneo por AFM para muestras inmersas en luidos (gases y líquidos)
manufactura, y estandarizar e incrementar las capacidades técnicas en prototipado e impresión 3D en
-Nanolitogra
el Departamento de Ingeniería Mecánica.
http://bit.ly/2E4ZHAL
http://bit.ly/2FOr3aT
427
ACTORES NACIONALES
Centro de Investigación, Innovación y Desarrollo de Materiales (CIDEMAT) Centro de Microelectrónica Universidad de los Andes
El Centro de Investigación, Innovación y Desarrollo de Materiales – CIDEMAT es una unidad científica tec- Busca fomentar el desarrollo tecnológico y actualización del medio a través de:
nológica que busca la unión del sector productivo y la academia, apoyados por políticas estatales, para
- Formación de profesionales en microelectrónica
adelantar estudios con pertinencia regional y nacional de manera eficiente y con alta calidad, que permi-
- Desarrollo de una capacidad nacional propia en diseño y desarrollo de tecnologías electrónicas (a
tan solucionar problemas, transferir tecnología e impartir formación científico – técnica. Para tal fin cuenta
nivel micro y nano)
con once investigadores (8 doctores y 3 magíster) en diferentes áreas de los materiales, una planta física
-Transferir a la industria la tecnología microelectrónica con el fin de facilitar su modernización
e instrumentación de alta tecnología para su estudio y una experiencia de más de 26 años atendiendo a
Líneas de investigación declaradas por el centro son:
diferentes sectores industriales.
1.- Biomicrosistemas
http://bit.ly/2CdXyhO 2.- Diseño de Sistemas Electrónicos
3.- Diseño de Sistemas Inteligentes
Laboratorio de Investigación en Realidad Virtual - EAFIT 4.- Micro y nanosistemas
5.- Técnicas y Tecnologías de Diseño a Alto Nivel
El Laboratorio de Realidad Virtual cuenta con la infraestructura y el conocimiento para convertirse en un
http://bit.ly/2nPpzG3
centro de recursos alrededor de esta tecnología, capaz de brindar asesoría y servicios de valor agregado
a diferentes entidades relacionadas con la realidad virtual, y capaz de marcar diferencias en el desarrollo
de la investigación a nivel internacional. CECIF - Centro de la Ciencia y la Investigación Farmacéutica
http://arcadia.eafit.edu.co/ Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico colombiano fundado en 1997 y regido por el Departamento
Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación de la República de Colombia “Colciencias”. El CECIF
Corporación Centro de Ciencia y Tecnologia de Antioquia - CTA hace investigación básica y aplicada, desarrollo experimental y elaboración de prototipos. El CECIF cuenta
con 3 líneas de investigación: Medicamentos, alimentos y cosméticos. Cuenta con una planta piloto con
Cuentan con más de 27 años siendo líderes en la articulación, generación y transferencia de conocimiento toda la plataforma tecnológica para elaboración de prototipos de productos de diferentes formas: sólidos,
científico y tecnológico. Transforman el conocimiento en herramientas útiles, integrales, sostenibles e in- semisólidos, líquidos y polvos. Sus procesos, técnicas y metodologías siguen directrices internacionales
novadoras que buscan generar desarrollo económico y social en los territorios y valor a las organizaciones, de la Organización Mundial de la Salud, del INVIMA ente regulatorio Colombiano y están conformes con las
posibilitando la apropiación social del conocimiento. Buenas Prácticas de Laboratorio y Buenas Prácticas Clínicas.
http://cta.org.co http://bit.ly/2nPpzG3
428
ACTORES NACIONALES
429
REFERENCIAS
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Sector
COSMÉTICOS
Y ASEO
TECNOLOGÍAS
DEFINICIÓN
TECNOLOGÍAS TÁCTICAS REFERENCIAS
OLA 1 (2017-2022) Encuéntralas al reverso
OLA 2 (2012-2026)
OLA 3 (2027-2031)
INTRODUCCIÓN
El sector de Dispositivos Médicos enfrenta cambios de paradigmas que incitan a una transformación de las dinámicas tradicionales de la industria. El paso de una atención médica
de diagnosticar y tratar enfermedades a la de preservación de la salud y el bienestar direcciona esta transformación (GE Healthcare & University of California in San Francisco, 2016).
Este capítulo presenta una mirada al presente y futuro del sector dispositivos médicos, elementos clave para la toma de decisiones que generen una mayor competitividad al sector.
i. Evolución y tendencia del sector a nivel mundial, se detallan las transformaciones que se están presentando, cómo se están dando, quiénes lideran el cambio y que implicaciones
tiene.
ii. Generalidades del sector en el país, se presentan las generalidades del sector en Colombia, la estructura del sector a través de las fuerzas de Porter, mapa de encadenamiento
productivo, mapa de stakeholders, dimensiones del radar para el sector, análisis de los radares actual y futuro, rutas de crecimiento y áreas de oportunidad del sector para
Colombia y por último análisis económico y anclaje territorial.
iii. Vigilancia, tendencias, tecnologías y actores del sector, en esta sección se presentan las tendencias tecnológicas y de negocio más relevantes para el sector en un futuro próximo
divido en 3 momentos: ola 1 (2017-2021), ola 2 (2022 – 2026) y ola 3 (2027 – 2031). Además, se mencionan los referentes mundiales: países, empresas y líderes de conocimiento;
asimismo, los proveedores del sector, ferias y eventos representativos, grupos de investigación, la generación de conocimiento a través de las patentes solicitadas y actores
nacionales e internacionales relevantes para el sector.
iv. Árbol tecnológico, por último, se presenta el potencial tecnológico del sector, se contempla el conjunto de tecnologías estratégicas que lo impactan y a partir de éstas se
relacionan las tecnologías tácticas y se detallan los hitos más relevantes en el corto, mediano y largo plazo.
EVOLUCIÓN Y TENDENCIA DEL SECTOR A NIVEL MUNDIAL
TIPO DE CUIDADO
Cuidado desconectado y con
intervenciones discretas.
Avances en el cuidado conectado a través de
locaciones equipadas con tecnología digital.
Cuidado continuo independiente de la
presencia física del personal médico.
435
¿QUÉ ESTÁ PASANDO EN EL SECTOR?
El sector de Dispositivos Médicos enfrenta, como todos, cambios MONITOREO CONTINUO TRATAMIENTOS INTELIGENTES
de paradigmas que incitan a una transformación de las dinámicas El monitoreo continuo de signos vitales con análisis inteligente Los planes de tratamiento se realizan de manera personali-
SECTOR DISPOSITIVOS MÉDICOS
tradicionales de la industria. El paso de una atención médica de de los pacientes con analítica para notificar a cualquier miem- zada, basados en las personas y el aprendizaje constinuo a
bro de la red de la salud cuando sea necesario. partir de las acciones individuales.
diagnosticar y tratar enfermedades a la de preservación de la
salud y el bienestar direcciona esta transformación (GE Healthcare
SUPER MERCADO DE SALUD MIO, MIS DATOS Y YO
& University of California in San Francisco, 2016), a la cual se suman
Proporciona a las personas un acceso conveniente a la Los dispositivos inteligentes y personales se convierten en
otros cambios relevantes como el del espacio del cuidado, que atención de la rutina, con información conectada y sincroniza- el centro para ayudar a la gente a mejorar y mantener su
busca llevar las atenciones de los hospitales a cualquier lugar: da en todo el ecositema. salud para toda la vida.
o mayor hasta el 2022 año en el que alcanzará un tamaño cercano a ACCESO AUTOMÁTICO AL PACIENTE CUIDADO CONECTADO
los USD $ 530 mil millones. Los dispositivos inteligentes y personales se convierten en una La información es coordinada y sincronizada a través de un
extensión del paciente, que facilita el acceso automatizado y el nuevo ecosistema de redes virtuales desde el hogar al
intercambio de información. supermercado de salud y al hospital.
La transformación del sector es facilitada por los recientes avances
tecnológicos que posibilitan sistemas de atención personal más in-
teligentes y conectados, que proporcionan información que mejora CÍRCULOS DE CUIDADO VIRTUAL ECOSISTEMAS COORDINADOS
significativamente el diagnóstico, tratamiento y manejo de la Las personas reciben informaciones y notificaciones en tiempo El ecosistema de cuidado de la salud se extenderá a
real que permiten interacciones más significativas y producti- una experiencia integrada centrada en las personas.
condición de las personas, gracias a lo cual se da la migración hacia vas con los profesionales de la salud.
el cuidado de la salud, con las características que se muestran en la
figura 2. (World Economic Forum, 2016). EXPERIENCIA OMNICANAL IDENTIFICACIÓN INTEGRAL DE SALUD
Sistema de soporte digital personalizado para ayudar a las Las máquinas inteligentes, en personas e instalaciones, se
personas a mejorar y mantener su salud sin problemas, comunican para proporcionar asistencia inteligente en
simplificando la atención médica. entornos clínicos.
436
Estos cambios en el sector se dan bajo cuatro tendencias VALOR
principales que impactan a todos sus componentes: Usar el análisis de datos para permitir el desarrollo de productos
de manera más rápida y eficiente, a precios asequibles.
Las dinámicas tradicionales del sector están cambiando impulsadas Ampliar las ofertas de servicio a través de asociaciones estratégicas.
compara la tasa de crecimiento de 1.3% entre el 2012-2016 con el 4.1 Realinear planes para beneficiarse de nuevas
plataformas de fabricación y procesos.
% entre 2017 y 2021. (Deliotte, 2018). EXITO
Adoptar nuevos modelos de negocio que compartan
recursos y admitan flexiblemente el outsourcing.
El moderar el aumento de los costos asociados a la salud obliga
a la transformación de la cadena de suministro, por lo que los
aumentos en la eficiencia y conectividad se presentan como un
factor diferenciador para las empresas del sector, que tiene en
CAPACIDADES AGILIDAD
CAPACIDADES
ella un campo de innovación que reclama agilidad y habilidad para
Complementar las capacidades internas con recursos
generar nuevos productos de mayor calidad, menor costo y en externos y proveedores.
menor tiempo. Además, debe dar respuesta a los productos perso- Fomentar la gestión del conocimiento interfuncional,
creando equipos conectados.
nalizados que conducen a una mayor variedad, ciclos de vida más
Desarrollar asociaciones cercanas en mercados locales.
cortos y volúmenes de producción más pequeños. (World Economic Figura 3: Aspectos a mejorar en la cadena de suministro.
Adaptado de Stirling, C., & Shehata, A. (2016). Collaboration — The Future of Innovation
Forum, 2016). En la figura 3 se presentan tres aspectos que ayudan a Aprovechar los datos como un activo a través de
for the Medical Device Industry. Kpmg. Retrieved from: www.goo.gl/EsXss8
análisis predictivo.
los actores del sector a mejorar su cadena de suministro.
437
Transformación digital Tabla1: Ejes relevantes para la trasformación digital del sector.
Adaptado de World Economic Forum. (2016). Building the healthcare system of the future, (June), 10. Retrieved from digital.weforum.org
438
Nuevos modelos de negocio IMPULSORES EN EL SUMINISTRO IMPULSORES EN LA DEMANDA
La evolución de los modelos de negocio del sector cubre todos los
eslabones de la cadena: el desarrollo de productos, la fabricación, Datos médicos de los pacientes
Desarrollo de modelos
la distribución y la relación con pacientes, clientes y proveedores Los sensores con aplicaciones comerciales vinculados a los
médicas, los historiales electrónicos, resultados de los pacientes
durante todo el ciclo de vida del producto. Estos nuevos modelos de las redes sociales y la genómica que además reducen los
Salud Móvil
Oportunidades
habilitadas por la
La adopción generalizada de teléfo- Influencia de las conductas
nos móviles y teléfonos inteligentes
tecnología de de los pacientes más allá de
crea nuevos modelos de participa- información de las medicaciones y mante-
ción dentro de las rutinas diarias de salud ner el compromiso fuera del
Escanea el anterior código QR para enterarte cómo los pacientes. entorno del cuidado
tradicional.
impactarán las tecnologías Big Data, Analítica e
Inteligencia Artificial en el cuidado de la salud.
Nota: este código está vigente al momento de la impresión del libro. Flujo de trabajo digital de los
profesionales de la salud
Impulso a la gestión de la
El aumento de la integración de los
salud de la población con
historiales electrónicos y la telesalud
protocolos dirigidos a los
impulsa nuevos modelos coordina-
pacientes por grupos de
dos y habilitados digitalmente para
riesgo y estratificación.
los trabajadores del cuidado.
Figura 4: Oportunidades habilitadas por avances tecnológicos en la información de la salud, impulsadas tanto por los proveedores como por los consumidores.
Adaptado de Gregory Reh, M. S. (2016). Global life sciences outlook Moving forward with cautious optimism. Deloitte, 1–28. Retrieved from: www.goo.gl/XUUgTW
439
Nueva competencia y cooperación
Tabla 2: Fuerzas con la capacidad de acelerar o retrasar la disrupción del sector.
A medida que las nuevas tecnologías y capacidades de análisis de TENDENCIAS QUE CAMBIA EL CURSO
¿CÓMO SE PRESENTA?
DEL CUIDADO DE LA SALUD IMPLICACIONES / CAMBIOS
datos crean oportunidades en técnicas quirúrgicas, diagnósticas y
Gracias a la medicina moderna la salud y la
de monitoreo de la atención médica, se abren cada vez más puertas calidad de vida a nivel global han aumentado, La adopción de nuevas tecnologías le permitirá al sector el
Un mundo más
a nuevos actores que pueden aportar conocimiento y capacidades saludable sin embargo los costos, y en general el gasto en desarrollo de habilidades y productos altamente especializados,
salud son significativamente altos.
SECTOR DISPOSITIVOS MÉDICOS
más allá del conjunto de herramientas tradicionales del sector, por lo que facilitarán entregar servicios de mayor calidad y focalizados en
Debido a la reducción en las tasas de natalidad
que se fomenta la cooperación entre actores nuevos y tradicionales el usuario, llevando al sector a un cambio gradual desde un modelo
y aumento en la esperanza de vida, las
Poblaciones en proceso
buscando superar los obstáculos que se presentan en la adopción de envejecimiento
poblaciones a nivel global están envejeciendo. de negocio centrado en volumen a uno centrado en el valor, que
Este fenómeno es aún más evidente en los
de estas nuevas tecnologías. En la figura 5 se presentan algunos países de mayores recursos económicos. adicionalmente potencia las habilidades de los profesionales de la
ejemplos de dicha cooperación. salud y le da mayor empoderamiento de su propio cuidado a los
Las dietas poco saludables y los estilos de vida
Mayor incidencia de sedentarios están impulsando un aumento usuarios. A continuación se presentan tecnologías que impactan de
enfermedades crónicas acelerado en la prevalencia y coincidencia de
enfermedades crónicas.
manera significativa las dinámicas del sector.
El gasto en salud está consumiendo una parte Big Data, Analítica e Inteligencia artificial
cada vez mayor de los recursos globales,
Carga de costo
económico y atención creciendo más rápido que el PIB global. El
insostenibles gasto de los países en sistemas de salud, En la actualidad el sector genera un vasto volumen de información a
agravado por el aumento en enfermedades
Compañias de Empresas de alta crónicas, se esta convirtiendo en una carga
través de dispositivos médicos, teléfonos inteligentes, rastreadores
Seguros y gobierno
telecomunicación tecnología para las economías mundiales. de actividad, registros electrónicos de salud (EHR) y demás (ver
Las preocupaciones sobre los costos, la calidad figura 6); estos datos incluyen información genética, social y
Experiencia en la mejora Colaboración en el Ayudan a impulsar los
y el acceso están impulsando reformas
de la conectividad de los desarrollo de bases de avances en la atención comportamental de los pacientes, así como historiales financieros,
dispositivos médicos datos, recopilación más médica hardware y Mayor exigencia en importantes a los sistemas nacionales de salud.
inteligentes. amplia de datos y software. regulaciones y nuevas Algunos países están introduciendo clínicos y administrativos, y posibilitan a partir del desarrollo de
técnicas analíticas. políticas de gobierno regulaciones para impulsar avances
tecnológicos apuntando a un nuevo modelo de las nuevas tecnologías su agregación, almacenamiento y enfoques
servicio de salud.
de modelación, útiles en la medicina general y personalizada. La
computación cognitiva es la técnica que se utiliza para hacer frente
La liberación de los datos de atención médica
ha permitido que los usuarios tengan mayor a estos grandes y cambiantes volúmenes de datos, los cuales en
Figura 5: Cooperación entre potenciales nuevos actores del sector. participación en el cuidado de su salud,
Mayor poder a los
exigiendo mayor simplicidad, servicios el caso de salud pueden servir para predecir (inicio o herencia de
Adaptado de Stirling, C., & Shehata, A. (2016). Collaboration — The Future of Innovation consumidores
personalizados y la seguridad de sus datos
for the Medical Device Industry. Kpmg. Retrieved from: www.goo.gl/Aju63Q enfermedades), detectar patrones (como por ejemplo los efectos
personales.
de un medicamento en poblaciones o individuos), o para clasificar
La disrupción del sector puede verse acelerada por múltiples El dominio de enfermedades antes mortales, poblaciones, entre otros usos.
que ahora pueden ser tratadas, los avances en
fuerzas que se presentan en la tabla 2, éstas deben ser tenidas en Avances y triunfos científicos genómica y el desarrollo de tratamientos
personalizados, entre otros, generan nuevos
cuenta por las empresas a la hora de tomar decisiones acerca de productos y aumentan la esperanza de vida.
en qué y cuándo invertir esfuerzos para el cambio o desarrollo de
nuevas estrategias. Adaptado de World Economic Forum. (2016). Building the healthcare
system of the future, (June), 10. Retrieved from digital.weforum.org
440
En general el análisis de datos y la inteligencia artificial ayudan Internet de las cosas – Sensórica
a la creación de procesos más eficientes y a una mejor toma de
decisiones en el cuidado diario de los pacientes. Las ventajas La información es un herramienta importante a la hora de entregar atención médica efectiva y eficiente; y con los avances en la tecnología e
ofrecidas por estas tecnologías son transversales a toda la cadena implementación de sensores la consecución de nuevos datos es cada vez más sencilla; pero para que estos datos sean de utilidad deben ser
de valor del sector. (Deliotte, 2018). comunicados, agregados y analizados de manera apropiada, para potenciar su capacidad de crear valor y cambiar las dinámicas tradicionales
del sector (ver figura 7). El internet de las cosas médicas (IoMT) ha demostrado que es especialmente valioso en el monitoreo clínico remoto, el
Coordinación de cuidado
En lugar de un modelo desarticulado, el uso de
2000 CUIDADO CUIDADO IoT permite que todo el equipo de atención se
DESARTICULADO COORDINADO pueda actualizar sobre los planes de tratamiento
del paciente y su progreso.
1500
Buscando asesoramiento médico
INTERACCIONES DE IoT permite el monitoreo continuo, indepen-
1000 CUIDADO DISCRETAS CUIDADO CONTINUO diente de la presencia de profesionales de la
salud a los que incluso alerta cuando sea
necesario.
Dependencia de locación
500
153 DEPENDIENTES DE Independientemente de la ubicación del pacien-
INDEPENDIENTE te, su diagnóstico, monitoreo y tratamiento
LOCACIÓN DE LA LOCACIÓN pueden llevarse acabo con el uso de dispositivos
0
conectados por IoT.
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Flujo de información
FLUJO DE INFORMACIÓN FLUJO DE INFORMACIÓN El IoT permite que los pacientes “envíen”
Figura 6: Volumen de datos recolectados por el sector de la salud a nivel global. información acerca de su estado de salud a los
UNIDIRECCIONAL MULTIDIRECCIONAL profesionales de la salud en lugar de solo recibir
Adaptado de GE Healthcare, & Unicersity of California in San
información de éstos.
Francisco. (2016). Big Data, Analytics & Artificial Intelligence.
GE White Paper, (1). Retrieved from: www.goo.gl/jbx1oS Enfoque del tratamiento
MEDICINA MEDICINA El uso de los datos obtenidos de los diferentes
GENERALIZADA PERSONALIZADA dispositivos conectados permite a los profesio-
nales de la salud un cuidado personalizado de
sus pacientes.
441
Robótica y automatización
Microrobots Drones
La robótica y la automatización en este sector ayudan a potenciar
Son usados para la entrega de provisiones
las habilidades de los profesionales de la salud, asistir múltiples Desarrollo de robots microscópicos que médicas en áreas remotas o de difícil acceso.
puede llevar a cabo tareas delicadas al Desarrollo de robots que respondan ante
procedimientos, facilitar procesos y sobre todo automatizar tareas interior del cuerpo humano, como emergencias, que puedan ser enviados
eliminar bloqueos en la arterias o
rutinarias para aumentar la precisión y el tiempo que se invierte rápidamente a lugares en circunstancias
realizar biopsias complejas.
SECTOR DISPOSITIVOS MÉDICOS
442
Realidad Virtual y Realidad Aumentada Seguridad de datos
BENEFICIOS
El mercado global de tecnologías y dispositivos de realidad virtual En 2017 se presentaron 76 violaciones de datos médicos a nivel
en el cuidado de la salud está proyectado, según la Global Industry global, el costo total promedio de cada incidente alcanzó los USD $
Analysts, en USD $3.8 mil millones para 2020, gracias a la expansión 3.62 millones. Con el creciente aumento de dispositivos conectados
de las aplicaciones a diversas disciplinas médicas y al aumento de y servicios en la nube, los esfuerzos para fortalecer la seguridad de
443
Manufactura 3D Instrumentos quirúrgicos
Implantes
Impresión de guías quirúrgicas específicas
Con ayuda de la impresión 3D se pueden para cada paciente para asegurar mayor
La manufactura aditiva ha facilitado el ingreso de nuevas prácticas generar pequeñas partes del cuerpo. Ya precisión durante los procedimientos.
al sector: construcción de nuevos modelos de negocio, reducción fue creada una oreja artificial con células
de cartílago vivo, también se hacen Pronto podrá enviarse al espacio una
en los ciclos de diseño y muchos otros beneficios, tal es el caso de férulas para soportar la tráquea de impresora 3D a gravedad cero, como paso
bebés y salvarles la vida. fundamental en la impresión de
la personalización de los dispositivos médicos, implantes y prótesis
herramientas quirúrgicas en locaciones
SECTOR DISPOSITIVOS MÉDICOS
aumentando las expectativas sobre la eficacia de la atención Mas allá de los implantes, se
Injertos de piel
médica, lo que aporta en la transformación de los pacientes en investiga el uso de la impresión
Desarrollo de técnicas
3D para reemplazo de huesos.
para la impresión de
verdaderos consumidores informados y con una amplia gama de nuevas células de la piel
Medicaciones y equipo de laboratorio
opciones. (Raymond, 2017). sobre heridas por
quemaduras. Impresión de químicos y
compuestos orgánicos para ser
usados como medicamentos
personalizados.
444
Biotecnología Nanotecnología Tabla 3: Ejemplos de las aplicaciones de nanomateriales en el sector.
La biotecnología es una herramienta poderosa para el desarrollo En este sector se utilizan muchos tipos de nanomateriales por sus APLICACIONES IMPLICACIONES / CAMBIOS
de nuevos productos, prototipos y creación de pruebas para la especiales propiedades físicas y la opción de programar a partir Entrega de medicamentos específicos por
aceptación y entrada de éstos en el mercado, como se muestra en de ellos funcionalidades. Entre las características valoradas de Entrega de nanopartículas que se dirigen solo a las áreas
medicamentos afectadas, para minimizar el efecto secundario y
aumentar la eficacia de la administración.
la figura 11; igualmente puede ser una tecnología auxiliar en las estos materiales está su similitud, en tamaño, con las moléculas
relevancia para el sector porque puede apoyar no solo el desarrollo nanotecnología favorece mejoras al desempeño, la efectividad y la
y descubrimiento de nuevos productos con funciones bioactivas, durabilidad de algunos dispositivos, especialmente los implantes Tratamiento para eliminar células tumorales
mediante nanopartículas magnéticas dirigidas a
sino también acompañar todo el proceso de generación e a los cuales les puede mejorar su adhesión celular y disminuir Tratamientos áreas afectadas.
físicos de Destrucción de células tumorales por
implementación de dispositivos e implantes hasta su autorización sus probabilidades de infección. Algunas de las aplicaciones más cáncer nano-explosión de nanotubos de oro dirigidos
mediante la aplicación externa de láseres
para la manufactura. (Devices & Therapies, n.d.). utilizadas en el sector se describen en la tabla 3. (Tsuzuki, 2012). infrarrojos.
BIOTECNOLOGÍA
Uso de nanopartículas como marcadores para
útiles a la hora de modificar materiales convencionales con adición Biomarcadores - detectar la ubicación y / o la presencia de
Biosensores moléculas específicas para examinar funciones
de funciones necesarias en los dispositivos médicos, como es el orgánicas o células patológicas.
prueba de tejidos con modelos de estándares de regulación y identificados para conseguir la maximización del efecto deseado.
enfermedades para estudiar su calidad. Utilización de agentes antibacterianos de larga
desarrollo. duración, como las nanopartículas de óxido de
Agentes plata y zinc, en el tratamiento para heridas, en la
antimicrobianos sanitización de dispositivos médicos y paredes de
Figura 11: Usos y aplicaciones de la biotecnología en el sector. hospitales y en otros bienes de consumo.
Adaptado de Devices, M., & Therapies, R. (n.d.). How to reach us biology meets medical, 19.
Adaptado de Tsuzuki, T. (2012). Nanotechnology Commercialisation.
445
Cambiando la experiencia de los niños en el MRI ¿QUIÉNES LIDERAN EL CAMBIO?
Actualmente existe un ecosistema de cooperación entre las
Medtronic
grandes empresas de tecnología médica reconocidas a nivel
SECTOR DISPOSITIVOS MÉDICOS
Escanea el anterior código QR para visualizar algunos empresas como IBM, con capacidades de desarrollo de software,
herramientas analíticas e inteligencia artificial tienen cada vez más Soluciones integrales a lo largo de toda la
videos sobre tendencias tecnológicas en el sector cadena de atención.
fuerza y ayudan a la transformación del sector.
Nota: este código está vigente al momento de la impresión del libro.
Medtronic
Apoyo en centros de investigación y
Es la compañía de dispositivos médicos más grande del mundo y educación para el desarrollo de productos,
fortaleciendo el I+D.
hoy, a través de innovación y con colaboración global, trabaja para
remodelar la manera en que el mundo maneja las enfermedades
crónicas y sus condiciones. Esta empresa opera en 120 países y tiene
más de 250 instalaciones. Para ayudar a los pacientes a controlar
Integración de campos de conocimiento
su salud en todo el continuo de la atención, desde la prevención y afines para agregar funcionalidad y valor a
sus productos.
el diagnóstico hasta el tratamiento y la gestión continua, integra
dispositivos con tecnología de la información y productos biológicos
Figura 12: Lecciones aprendidas de Medtronic.
Escanea el anterior código QR que amplían su funcionalidad. Además la empresa busca crear
“Collaboration - The future of innovation for the asociaciones con pequeñas empresas que generan innovación
medical device industry” donde se profundiza en mercados en desarrollo; esto le permite reducir su gasto en I
sobreel futuro de la innovación para el sector + D, aprovechar el conocimiento de las empresas locales sobre el
mercado y acceder a la red de distribución y ventas de los socios.
Nota: este código está vigente al momento de la impresión del libro.
(Stirling & Shehata, 2016).
446
General Electric (GE) Healthcare Johnson & Johnson (J&J)
Es una empresa de soluciones innovadoras en el sector de la salud, que se enfoca especialmente en Fundada desde 1886 es una de las empresas con mayor experiencia en el sector, se caracteriza por
el desarrollo de soluciones basadas en big data y almacenamiento de datos en la nube para hacer sus centros de innovación a nivel global, todos bajo el eslogan “crear nuevas soluciones de atención
hospitales más eficientes y proveer soluciones en el sector salud que ayuden directamente a doctores, médica nunca pasa de moda”; es aquí donde equipos de talla mundial, con expertos tanto en ciencia
directores de hospitales y demás profesionales de la salud, garantizando una mayor eficiencia con como en negocios, colaboran para convertir los avances científicos en soluciones para el cuidado de
Figura 13: Lecciones aprendidas de GE Healthcare. Figura 14: Lecciones aprendidas Johnson & Johnson
447
UNIVERSIDADES
Las universidades juegan un papel fundamental en el desarrollo de nuevo conocimiento y soluciones acordes a las necesidades actuales de la salud de la población a nivel global, que luego es utilizado para la
generación de nuevos productos.
SECTOR DISPOSITIVOS MÉDICOS
Universidad de California San Francisco Universidad Johns Hopkins Universidad Nacional de Singapur
Los médicos en esta universidad están trabajando en Cuenta con un centro de ciencias de la Una de las universidades asiáticas
asociación con GE Healthcare para desarrollar una salud y cuenta con su propio instituto más influyentes en el sector de la
biblioteca de algoritmos de aprendizaje profundo médico. Además se enfoca en el desarrollo salud, con dominio y formación
que revolucione la velocidad a la que se interpretan de amplias líneas de investigación, con no solo en las escuelas médicas
las imágenes médicas y los pacientes reciben atención; la colaboración un programa de maestría en diseño de dispositivos médicos. Esta sino en salud pública con importantes asosiaciones a nivel
se centra inicialmente en imágenes de alto volumen y alto impacto universidad no solo tiene formación médica sino también apoyo mundial. Sus desarrollos y líneas de investigación aportan vastos
para crear algoritmos que distingan de manera confiable entre lo que en el desarrollo de nuevos dispositivos a través de la ingeniería conocimientos que pueden ayudar al camino que recorre el modelo
se considera un resultado normal y lo que requiere seguimiento o biomédica, informática, matemáticas y estadística aplicada al de los dispositivos médicos hacia una salud proactiva que busque
intervención aguda; lo que podría redundar en mejores resultados, sector. el bienestar y el cuidado de la salud a nivel poblacional.
costos reducidos y una mejor experiencia del paciente.
U de California (San Francisco, Estados Unidos) - https://www.ucsf.edu Universidad Johns Hopkins (Singapur) - www.nus.edu.sg Universidad Nacional de Singapur (Singapur) - www.nus.edu.sg
[UCSF Genentech Hall]. Tomado de https://goo.gl/Zi1DVP [Entrada Principal]. Tomado de https://goo.gl/JDsf8L [Entrada Principal]. Tomado de https://goo.gl/DhFsm7
448
Tabla 4: Principales implicaciones para el sector.
Con lo anteriormente expuesto es fácil advertir que el cuidado de I NNOVACIÓN •Asociaciones estratégicas para el desarrollo de nuevos procesos y productos.
•Reducción de los tiempos de ciclos de innovación, teniendo en cuenta los ciclos de duración de las
la salud está ad portas de una gran transformación, que permitirá tecnologías útiles en el sector médico.
parte de los gobiernos, así como por el mayor empoderamiento de REGULA C IÓN •La privacidad de los pacientes y la pertenencia de los datos, además de la rigurosidad de su
tratamiento, deben controlarse de manera eficaz teniendo en cuenta el acceso a sistemas públicos y
los usurios y una mayor competencia. privados por parte de los pacientes para el cuidado de la salud.
Existe una gran oportunidad para el sector en la integración de •La adopción de tecnologías digitales para facilitar el desarrollo y crecimiento de las compañías del sector.
todas las ventajas que ofrece la recolección y análisis de datos para •Creación de valor a partir de la información, permitiendo la entrega efectiva y eficiente de atención médica.
DIGI T ALIZACIÓN •La implementación de tecnologías digitales acelera la adopción de nuevos paradigmas como: la preservación
desarrollar soluciones económicas, seguras, efectivas y precisas, de la salud y el bienestar, el cuidado centrado en los usuarios y el valor, la medicina personalizada y demás.
lo cual exige la adopción de modelos de innovación sistémicos y
sistemáticos. •Colaboración con pequeños actores permite impulsar el desarrollo de nuevos productos y aumentar el
poder de innovación de las empresas.
•La entrada a los mercados en desarrollo estará determinada por la asociación con start-up y líderes de
La innovación y la colaboración se perfilan como los principales C O LABORACIÓN desarrollo de conocimiento.
conductores hacia un sector sólido y a la vanguardia en la era •La entrada de nuevos jugadores con experticia en otros campos diferentes a las ciencias de la vida, como
apoyo en el desarrollo de nuevos productos.
digital y del cuidado personal para el mantenimiento de la salud y
el bienestar. (Gregory Reh, 2016; Stirling & Shehata, 2016; World Economic Forum, 2016)
449
RESUMEN EJECUTIVO
Aumento de Universidad de
valor, agilidad y California
capacidades.
¿QUIÉNES
¿QUÉ ESTÁ LIDERAN
PASANDO? EL CAMBIO?
Aumento en la
eficiencia y precisión
del cuidado de la salud.
Sector
DISPOSITIVOS
Potenciar
habilidades de
los profesionales
Big Data
Analítica IA
MÉDICOS Innovación
de la salud.
Robótica
ESTÁ DANDO?
• Mejora de desempeño
de materiales ordinarios.
• Materiales biofuncionales. TECNOLOGÍAS Tendencias
Nanotecnología
QUE IMPACTAN culturales
Digitalización
Nueva
regulación
Cambios en la
cadena de
Protección de datos RV / RA
producción
de alta sensibilidad
de manera óptima. Seguridad Impacto
Fuerzasde
delos
de Datos Diagnóstico y principales
trabajo
planeación, Stakeholders
Fomento de la
entrenamiento, colaboración
Toma de decisiones sobre tratamiento y
rehabilitación.
Múltiples fuerzas con la Industrias implicadas
capacidad de acelerar o
cambios e inversiones
Biotecnología
Desarrollo de
soluciones con
Genómica
retrasar la disrupción en el cambio
del sector
funciones bioactivas.
Cocimiento del perfil
genético de los pacientes
Actitudes
para brindar soluciones
sociales
personalizadas.
Regulaciones
Privacidad y
Comportamiento seguridad
de la economía
Figura 15: Resumen Ejecutivo
GENERALIDADES
GENERALIDADES DEL SECTOR: DEL SECTOR EN EL PAÍS
El sector dispositivos médicos está compuesto por empresas fa- Tabla 5 Exportaciones afiliados DM 2008 - 2014 Equipos Biomédicos y Reactivos de Diagnóstico evidenció una
bricantes o comercializadoras de reactivos, equipos biomédicos e disminución de las exportaciones del 12,7% (valores FOB-US$) y
EMPRESA VENTAS AFILIADOS DM (BILLONES DE PESOS)
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R D I S P O S I T I V O S M É D I C O S
insumos para la salud. Se entiende por dispositivos médicos los un aumento de las importaciones del 3,4% (valores CIF-US$) con
instrumentos, aparatos, implantes, máquinas, reactivos, calibra- 2008 5,4 respecto al I Trimestre de 2016, comportamiento relacionado con
dores y/o software que se utilizan para diagnóstico, prevención, la devaluación de la tasa de cambio durante este mismo período.”
monitoreo, desinfección, soporte o conservación de la vida, entre “Durante
2009el I trimestre de 2017 el sector de Dispositivos
6,0 Médicos, (ANDI. Cámara de Dispositivos Médicos e Insumos para la Salud,
otros. (ANDI. Cámara de Dispositivos Médicos e Insumos para la 2016).
Salud, 2016). 2010 6,2
Para el primer trimestre de 2017 el principal destino de las expor-
Los productos que se comercializan bajo el nombre de “dispositivos 2011 6,7 taciones colombianas de dispositivos médicos/equipos médicos y
médicos”, son una gama de bienes que permiten el diagnóstico, reactivos de diagnóstico fueron países de América Latina:
prevención, supervisión, tratamiento, intervención terapéutica 2012 7,3 Tabla 6 Exportaciones por región
o alivio de una enfermedad, discapacidad o lesión, además de la
modificación o soporte de la estructura anatómica de un proceso
REGIÓN % EXPOR POR REGIÓN (1ER TRIMESTRE 2017)
2013 8,4
fisiológico. America Latina 67,4%
2014 8,6
Tal como se muestra en la siguiente tabla, las ventas de los afiliados
Europa 19,8%
a la Cámara de dispositivos médicos e insumos para la salud han Tomado de “ANDI. Cámara de Dispositivos Médicos e Insumos para
la Salud.” (2016). Diagnóstico Sector Dispositivos Médicos.
mostrado una tendencia creciente entre el año 2008 y el 2014.
Norte América 8,7%
451
ESTRUCTURA DEL SECTOR
A TRAVÉS DE LAS FUERZAS DE PORTER
BARRERAS DE ENTRADA (ALTAS) BARRERAS DE SALIDA (MEDIAS)
La oferta de productos del sector es diferenciada y con Activos y conocimiento altamente especializados.
un alto valor agregado.
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R D I S P O S I T I V O S M É D I C O S
to
s PODER DE NEGOCIACIÓN
DE LOS PROVEEDORES (MEDIO - ALTO) DE LOS COMPRADORES (MEDIO)
Poder de Poder de
negociación negociación Insumos y materias primas especializadas Los productos son altamente diferenciados
de los de los Se requiere un conocimiento especializado por parte de Hay marcas con gran posicionamiento.
proveedores Sector compradores proveedores.
DISPOSITIVOS Tienen características altamente especializadas y únicas
MÉDICOS Los productos de los proveedores tienden a tener pocos
En el sector salud se tiende a priorizar la calidad y el
sustitutos.
Din
ica l s
int
e r n a q u e tie n ee final o desempeño de los productos.
I N T E N S I DA D D E L A S F U E R Z A S
Figura 16: Fuerzas de Porter sector dispositivos médicos. Alta Media Baja Muy Baja
452
MAPA ENCADENAMIENTO PRODUCTIVO PARA EL DISPOSITIVOS MÉDICOS
Agencias de
publicidad
Sena
que hacen parte del sector. Estos flujos de relación se esquemati- clasificar según la tipología del dispositivo: siguientes roles: regulatorio, orientador, apalancador (recursos
zan con base en los tres grandes eslabones de la cadena de valor: económicos, conocimiento, entre otros), según la naturaleza de la
• Dispositivos médicos mecánicos: contempla la producción de
logística de entrada, producción y logística de salida. entidad.
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Logística de entrada: ciales, implantes a la medida, entre otros. En Colombia se adoptan lineamientos nacionales emitidos por los
ministerios, organismos de control y entes que realizan metrología
Las materias primas requeridas para la fabricación nacional de • Consumibles médicos o insumos: en esta línea se destacan los
e investigación. Desde la normativa, las políticas y la estandariza-
dispositivos médicos son proveídas por la industria del plástico filtros, bombas, catéteres, electrodos, entre otros.
ción de los dispositivos, el país recibe lineamientos de entidades
e Industria siderúrgica y metalmecánica. La participación de la internacionales tales como la OMS, OPS, REMSA, CONHU, entre otros.
• Dispositivos electrónicos de monitoreo: se encuentran los
industria nacional en este eslabón de la cadena es baja, ya que la
dispositivos de monitorio, bombas de infusión, máquinas de
gran mayoría de partes especializadas, tales como motores, com- La regulación frente a la fabricación, importación y comercializa-
soporte vital (anestesia, respiración artificial), dispositivos de
ponentes electrónicos y piezas micro-maquinadas, son importadas. ción de dispositivos médicos es emitida por las agencias interna-
monitoreo portable, entre otros.
cionales de cada país, y a nivel nacional, por el, Ministerio de Salud
De igual forma, productos intermedios que hacen parte del proceso y Protección Social, Ministerio de Medio Ambiente, Ministerio de
• Dispositivos médicos estéticos: incluye prótesis estéticas y dis-
productivo de los dispositivos médicos (tarjetas electrónicas y Comercio, Industria y Turismo (MCIT), Ventanilla Única de Comercio
positivos deportivos (con fines deportivos y de rehabilitación).
otros ensambles electrónicos complejos), provienen de otros Exterior (V.U.C.E, quien autoriza y expide las licencias de importa-
países. Gran parte de los dispositivos médicos utilizados en el país por las ción), Secretarías de Salud, la vigilancia y control de lo reglamen-
Empresas Administradoras de Planes de Beneficios –EPPB- y por tado es realizada por el Instituto Nacional de Vigilancia de Medica-
Como servicios intermedios del sector se identifican el desarrollo
Entidades Prestadoras de Servicios de Salud son importados y co- mentos y Alimentos -INVIMA–, entre otros.
de software y de aplicaciones (web y Apps), las cuales se integran
mercializados por empresas distribuidoras.
a los dispositivos electrónicos de monitoreo. Esto tiene una Por otro lado, la DIAN –Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales-
aplicación directa en la línea deportiva y de rehabilitación. Logística de salida: aplica el impuesto asociado a la importación y realiza la fiscali-
zación y el control requerido en zonas fronterizas. Finalmente, las
Las empresas productoras nacionales utilizan canales propios
entidades apalancadoras o quienes proveen recursos económicos,
(venta directa) para la comercialización de sus productos o venden
de conocimiento o de relacionamiento para potenciar el sector son:
a terceros, quienes finalmente llevan los dispositivos al mercado
las instituciones de apoyo al sector productivo en actividades de
final.
I+D+i, tales como COLCIENCIAS, INNPULSA, entre otros, las agremia-
ciones, las Universidades y Centros de Investigación.
Los importadores de tecnologías asumen la distribución y comer-
cialización de los productos que importan de otros países.
454
Taller - Cierre de Brechas de Innovación y
Tecnología para el sector dispositivos médicos. MAPA DE STAKEHOLDERS
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En Colombia existen 2.625 empresas que proveen insumos y dis- El objetivo de la construcción de las redes es tener un alcance
positivos médicos (INVIMA, 2017), que se constituyen en parte fun- amplio y un relacionamiento alto, es decir, crear ecosistemas de
damental en la prestación de los servicios de salud. El sector está innovación que hoy no se evidencian en el sector. Estos sistemas
compuesto por empresas nacionales e internacionales, proveedo- complejos: ecosistema y visión holística es lo que permite tener
ras (fabricantes e importadoras) de productos del área diagnóstica, relaciones fluidas de innovación que hoy son ausentes en el sector
equipos biomédicos, insumos y productos del sector salud. en Colombia.
Relacionamiento
de Hospitales Públicos (ACESI). Esto implica que el sector tiene un
nivel de relacionamiento alto y un alcance específico, ubicándolo
en el cuadrante II de la figura 17. Transaccional Nada
(Universo de
A pesar de contar con estas asociaciones se evidencian descone- (punto a punto) puntos: nadie
xiones entre los avances y desarrollos científicos y tecnológicos (1 a 1) interactúa con
Bajo
nadie)
realizados en las universidades y las empresas del sector.
-
Adicionalmente, hace falta fortalecer las relaciones con otras
- Especifico Amplio +
Alcance
entidades encargadas del desarrollo tecnológico e innovador del
Figura 18: Interacciones entre entidades en el sector Dispositivos médicos.
sector como Colciencias, Centros de Desarrollo Tecnológico, entre
otras.
455
Mapa de stakeholders
ANDI Componentes electrónicos
(dispositivos médicos)
Productos de piezas
Asociación Colombiana de micromaquinadas
hospitales y clínicas
Productos de motores y
sensores electrónicos
Asociación Colombiana
de empresas del estado y de Instrumentos y
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Importadores y
Asociación Colombiana de
distribuidores de tecnología
empresas de medicina Para este sector se encontraron las siguientes áreas de contacto
integral ACEMI
entre el sector y los interesados: proveedores, canales, clientes,
Instituciones Instituto del sector salud
conocimiento, información, regulación, capital financiero e institu-
sectoriales y Proveedores (IPS - EPS)
gremiales ciones sectoriales y gremiales.
Entidades de regímenes
Banco de la oportunidad especiales de salud
A continuación, se explican estas áreas de contacto con sus respec-
Cooperativas de
Bancoldex hospitales tivos interesados:
Ministerio de minas y
energía
Farmacia y droguería Los clientes del sector dispositivos médicos son:
Tienda y cadena
Ministerio de ambiente
Regulación Conocimiento especializadas • Instituciones del sector salud, tales como, Instituciones Presta-
y desarrrollo sostenible
doras de Servicios de Salud (IPS), Empresas Promotoras de Salud
Franquicias
Ministerio de comercio, (EPS), Entidades de Regímenes Especiales de Salud, entidades
industria y turismo
territoriales y en general cualquier entidad que tenga responsa-
Secretaría de salud bilidad o capacidad decisoria sobre la compra o utilización de
los dispositivos médicos e insumos para la salud.
Sistema de educación
superior de Colombia
• Cooperativas de hospitales.
Superintendecia de
salud
Centro de investigación
• Aseguradoras.
456
Proveedores: Interesados que hacen parte de la cadena: Instituciones sectoriales y gremiales:
Organizaciones que suministran insumos y/o materias primas a las Profesionales de la salud: profesionales de la medicina, odonto- Grupos de entidades o agremiaciones que son relevantes para el
empresas del sector. logía, optometría, bacteriología, enfermería, nutrición, fisiotera- sector.
pia, terapia respiratoria, fonoaudiología, psicología, audiologíá
El sector tiene los siguientes proveedores: proveedores de instru- ANDI, Cámara de Comercio de Bogotá, Asociación Colombiana de
y en general, de las ciencias de la salud en todos sus campos y
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mentos y equipos médicos, proveedores de conocimiento. Hospitales y Clínicas (ACHC), Asociación Colombiana de empresas
especialidades, o cualquier otra persona que en el ejercicio de su
de Medicina Integral (ACEMI), Asociación Colombiana de Empresas
profesión prescribe, recomienda, adquiere, dispensa o administra
Información: del Estado y de Hospitales Públicos (ACESI).
un producto a pacientes o clientes.
Entidades que por su experiencia e interacción con otras organiza-
ciones brindan información valiosa y relevante a las empresas del
Agentes reguladores de dispositivos
Durante la ejecución del proyecto se
sector, entre ellas se encuentran:
médicos en Colombia: realizaron algunos talleres con
integrantes de universidades,
Entidades públicas que establecen las directrices, leyes y normas a empresas e instituciones del gobierno.
Nacionales: Ministerio de salud y protección social, ministerio de
las cuales debe acogerse el sector.
comercio, industria y turismo, Ministerio de Ambiente y Desarrollo
Sostenible, ministerio de minas y energía, superintendencia
Ministerio de Salud y Protección Social, Instituto Nacional de
nacional de salud, INVIMA, Dirección de impuestos nacionales –
Vigilancia de Medicamentos y Alimentos (INVIMA), Superintenden-
DIAN, Instituto de evaluación tecnológica en salud, secretaría de
cia de Salud, Alcaldía Mayor de Bogotá D.C. – Secretaría de Salud
salud, consejo distrital de salud, corporación calidad, congreso
Asociaciones
nacional de bacteriología, ICONTEC, Federación colombiana de
compañías de leasing, International society for pharmacoecono-
mics and outcomes research.
457
DEFINICIÓN DE LAS DIMENSIONES DEL RADAR PARA EL SECTOR DISPOSITIVOS MÉDICOS
Explicación conceptual de cada una de las dimensiones. Referencia para la construcción del radar del “hoy” y del “futuro”. Escanea los codigos QR para encontrar información relacionada con cada una de las dimensiones del radar.
3
Clientes y consumidores
2
Presencia Satisfacer necesidades y atender
1 segmentos de mercado cada vez más
Nuevos o mejores canales de Presencia Clientes y
consumidores diferentes y exigentes. Se require
distribución y/o mejor posicionamiento
descubrir las necesidades insatisfechas
en los actuales.
de los clientes y/o identificar
segmentos no atendidos.
Organización
Procesos
Cambia la forma, estructura, funciones
Menor tiempo, mayor eficiencia, Captura de valor
y alcance de la organización para
mejorar su flexibilidad, eficiencia y flexibilidad y calidad. Rediseño de Redefine como la compañia recibe o
eficacia permitiendo un mejor trabajo los procesos centrales de operación crea nuevas fuentes de innovación.
de los equipos internos y arreglos para mejorar la eficiencia y eficacia.
colaborativos.
Durante la ejecución del proyecto se realizaron 8 talleres (uno para Radar actual y futuro – Sector Dispositivos Médicos Radar actual
cada sector), en los cuales participaron empresas, universidades e Oferta
El sector Dispositivos Médicos actualmente cuenta con unas pocas
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instituciones del gobierno, así como expertos sectoriales y de las Marca Plataforma
459
RUTAS DE CRECIMIENTO Y ÁREAS DE OPORTUNIDAD
Es así como a futuro, se espera lograr innovaciones radicales en Tendencias de negocios y nuevas propuestas de valor
Tabla 7 Tendencias de negocio para el sector
dimensiones como captura de valor, experiencia del consumidor,
Una revisión de fuentes secundarias, así como de las tendencias
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Personalización de productos, componentes,
Sistemas de medicina
dosificaciones, etc., a partir de identificación de
regenerativa
características y necesidades individuales.
460
Primera tendencia de negocios: Segunda tendencia de negocios: Tercera tendencia de negocios:
dispositivos para redes distribuidas de salud sistemas de medicina asistida por TIC dispositivos para medicina personalizada
Dimensiones de la innovación que moviliza Dimensiones de la innovación que moviliza Dimensiones de la innovación que moviliza
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Marca Plataforma Marca Plataforma Marca Plataforma
3.8 3.8
Networking 4.5
Soluciones integrales Networking 4.5
Soluciones integrales Networking 4.5
Soluciones integrales
2.5 2.5 2.5
Cadena de Experiencia del consumidor Cadena de Experiencia del consumidor Cadena de Experiencia del consumidor
abastecimiento abastecimiento abastecimiento 4.0
4.5 3.9
Tipo de ruta Orgánico Adyacente Disruptivos Tipo de ruta Orgánico Adyacente Disruptivos Tipo de ruta Orgánico Adyacente Disruptivos
de crecimiento Significativo de crecimiento Significativo de crecimiento Significativo
Figura 22: Ficha de análisis de tendencias de negocios: Figura 23: Ficha de análisis de tendencias de negocios: Figura 24: Ficha de análisis de tendencias de negocios:
Dispositivos para redes distribuidas de salud Sistemas de medicina asistida por TIC Dispositivos para medicina personalizada
461
Cuarta tendencia de negocios: Rutas de crecimiento adyacente Áreas de oportunidad que activan las rutas de creci-
sistemas de medicina regenerativa miento
La ruta de crecimiento adyacente se desarrolla mediante proyectos
que, si bien mantienen vigente el modelo de negocio actual, le Previo a la materialización de apuestas de negocio en las rutas de
Dimensiones de la innovación que moviliza
adicionan elementos generadores de valor, extendiendo el modelo crecimiento descritas, es necesario desarrollar soluciones, procesos
Oferta
de negocio hacia espacios de valor nuevos y adicionales a los que y productos en diversas áreas de oportunidad, para lo cual será
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Figura 25: Ficha de análisis de tendencias de negocios: • Dispositivos para medicina personalizada.
Sistemas de medicina regenerativa
• Sistema de medicina regenerativa.
Escanea el anterior código QR para visualizar algunos
videos sobre tendencias tecnológicas en el sector
462
Tabla 8. Áreas de oportunidad que activan las rutas de crecimiento
Big data/analítica/inteligencia artificial: sistemas de monitoreo y análisis de señales del pa- Internet de las cosas: plataformas de atención domiciliaria y remota con prescripción médica
ciente, capturadas por diversos dispositivos, en red. Integración de dispositivos médicos a de tratamientos mediante despliegue de datos en línea. Etiquetas inteligentes (ej. RFID) para
redes hospitalarias, para apoyar atención médica. Herramientas predictivas sobre salud a es- ubicar, identificar y transmitir datos del paciente de forma inalámbrica. Sistemas basados en
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cala poblacional, capturando información de múltiples dispositivos y sensores. Uso de cloud sensores para monitoreo constante de señales del paciente. Aplicativos móviles para monito-
computing para almacenamiento, análisis y consulta de datos de salud en red. reo de pacientes en tiempo real. Recolección de información de salud mediante adaptación de
Dispositivos para redes elementos comestibles (como biosensores) y otros elementos de uso cotidiano del paciente.
Seguridad de datos: sistemas informáticos de seguridad de datos en red, incluyendo firewalls
distribuidas de salud Sensores y monitores de salud de bajo consumo de energía.
de segmentación interna. Dispositivos basados en IA con capacidad proactiva de toma de de-
cisiones de gestión de datos y comunicaciones. Análisis predictivo de ataques cibernéticos a la Robótica y automatización: procedimientos médicos a distancia con teleoperadores robóticos.
red y datos de los pacientes. Identificación por radio frecuencia y reconocimiento biométrico,
Realidad virtual/realidad aumentada: interfases para educación del paciente, mejorando el
para autenticación de personal hospitalario.
desempeño de la medicina en casa. Juegos con realidad virtual para aliviar dolor y ansiedad.
Big data/analítica/inteligencia artificial: sistemas de correlación de información de historias Biotecnología: biosensores a partir de anticuerpos modificados para dispositivos de diagnós-
de pacientes y consultas, para identificar posibles enfermedades mediante identificación de tico sofisticados y de alta selectividad.
patrones. simulaciones de cirugías apoyadas por inteligencia artificial. Aplicación de IA para
Adyacente Realidad virtual/realidad aumentada: cirugías simuladas, para entrenamiento previo a ciru-
tareas operativas en el hospital, liberando el tiempo del personal médico. Evaluación de sínto-
gías. Lentes con realidad aumentada para pacientes con problemas de visión. Herramientas
mas, diagnóstico y tratamiento asistido por sistemas de IA. Uso de computación cuántica para
de aprendizaje y práctica para estudiantes de medicina, con realidad virtual y aumentada.
análisis médicos complejos (ej. análisis moleculares intracelulares).
Navegación quirúrgica holográfica y cirugía ayudada por imagenología con hologramas. Visua-
Internet de las cosas: Sistemas basados en sensores para monitoreo constante de señales lizaciones con realidad virtual para mejorar la evaluación de afectaciones del paciente.
del paciente. Aplicativos móviles para monitoreo de pacientes en tiempo real. Recolección de
Seguridad de datos: sistemas informáticos de seguridad de datos en red, incluyendo firewalls
información de salud mediante adaptación de elementos comestibles (como biosensores) y
Sistemas de medicina de segmentación interna. Dispositivos basados en IA con capacidad proactiva de toma de
otros elementos de uso cotidiano del paciente. Sensores y monitores de salud de bajo consu-
asistida por TIC decisiones de gestión de datos y comunicaciones. Análisis predictivo de ataques cibernéticos
mo de energía. Uso de nanosensores y microsensores para monitorear señales de salud. Incor-
a la red y datos de los pacientes. Identificación por radio frecuencia y reconocimiento biomé-
poración de sensores para exámenes médicos rutinarios, en los dispositivos móviles. Sistemas
trico, para autenticación de personal hospitalario. Encriptación y seguridad de datos genéticos
interconectados de asistencia integral, combinando señales del paciente, historial médico e
personales de los pacientes.
información sobre hábitos del paciente.
Robótica y automatización: bots con inteligencia artificial que asisten el análisis de imágenes
Nanotecnología: sensores y dispositivos médicos basados en nanotecnología bio-fotónica,
diagnósticas (ej. Imágenes radiográficas), para agilizar consulta médica. Riñones artificailes,
para diagnósticos de mayor precisión. Nanodispositivos con capacidad de medir al interior
para diálisis. Robots interactuando con médicos, para intervenciones de alta precisión. Tareas
de células vivas.
de enfermería realizadas por robots. Microbots y nanobots biocompatibles e implantables,
con tareas específicas dentro del cuerpo.
463
Tabla 8. Áreas de oportunidad que activan las rutas de crecimiento
Big data/analítica/inteligencia artificial: análisis de información genética y su correlación con Manufactura 3D: fabricación de prótesis a la medida del paciente. Manufactura aditiva de dis-
incidencia de enfermededades, para predecir y diagnosticar enfermedades en pacientes es- positivos médicos e implantes personalizados, de bajo costo y de mejores prestaciones de
pecíficos. Sistemas de monitoreo y análisis de señales del paciente. Evaluadores inteligentes resistencia y peso. Incorporación de aditivos anti-microbiales en impresión 3D de implantes.
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del paciente, usando lenguaje natural. Impresión de modelos 3D de órganos específicos de pacientes, para ayudar a los cirujanos a
hacer pruebas previas a las cirugías.
Internet de las cosas: plataformas de atención domiciliaria y remota con prescripción médica
de tratamientos mediante despliegue de datos en línea. Etiquetas inteligentes (ej. RFID) para Seguridad de datos: sistemas informáticos de seguridad de datos en red, incluyendo firewalls
ubicar, identificar y transmitir datos del paciente de forma inalámbrica. Sistemas basados en de segmentación interna. Dispositivos basados en IA con capacidad proactiva de toma de
sensores para monitoreo constante de señales del paciente. Aplicativos móviles para monito- decisiones de gestión de datos y comunicaciones. Análisis predictivo de ataques cibernéticos
reo de pacientes en tiempo real. Recolección de información de salud mediante adaptación de a la red y datos de los pacientes. Identificación por radio frecuencia y reconocimiento biomé-
elementos comestibles (como biosensores) y otros elementos de uso cotidiano del paciente. trico, para autenticación de personal hospitalario. Encriptación y seguridad de datos genéticos
Dispositivos para Biosensores con dispensación de fármacos. Sistemas interconectados de asistencia integral, personales de los pacientes.
medicina personalizada combinando señales del paciente, historial médico e información sobre hábitos del paciente.
Nanotecnología: dispositivos biomédicos con superficiens antimicrobianas. Nanodispositivos
Robótica y automatización: Tareas de enfermería realizadas por robots. Microbots y nanobots que bloquean células cancerígenas y ayudan a aplicación precisa de quimioterapia. Nanobots
biocompatibles e implantables, con tareas específicas dentro del cuerpo. para diagnóstico, terapia y prevención de enfermedades. Nanobots que ejecuten funciones
orgánicas, complementando o sustituyendo órganos que no funcionen adecuadamente.
Realidad virtual/realidad aumentada: tratamientos de fisioterapia y enfermedades mentales
Disruptivo
mediante visores de realidad aumentada en casa, usando realidad aumentada. Interfases con Biotecnología: sensores biodegradables para control de enfermedades antes de su desarrollo.
realidad virtual para aliviar dolor y ansiedad, como alternativa a los analgésicos. Interfases Implantes de dispositivos bioelectrónicos que aplican descargas bioquímicas, para curar le-
para educación del paciente, mejorando el desempeño de la medicina en casa. siones. Inmunoterapia de alta precisión mediante activación de células inmunes modificadas.
Tratamientos basados en edición genética y desactivación de genes.
Materiales avanzados: Dispositivos médicos implantados auto-recargables, mediante mate-
riales fotovoltaicos subcutáneos.
Materiales avanzados: polímeros biocompatibles con propiedades de reparación y corrección Nanotecnología: Nanoestructuras biocompatibles para reconstrucción de tejidos. Implantes
ósea. Biomateriales y materiales biocompatibles autorreparables. Materiales bioactivos para con recubrimientos funcionales a escala nanométrica, para medicina regenerativa. Nanodis-
uso como base estructural para regeneración de tejidos. Tejidos sintéticos inteligentes a partir positivos que aplican factores de reprogramación de células, para reparación de tejidos. Mi-
de colágeno y elastina, para recubrimiento óseo (reemplazo de periostio). Materiales biode- crofabricación de tejidos y estructuras de órganos. Nanopartículas para andamios de regene-
Sistemas de medicina gradables arcillosos y biocompatibles, para regeneración de tejido óseo, sin requerir soportes ración de tejidos y órganos.
regenerativa metálicos. Materiales biomiméticos, capaces de imitar características de tejidos biológicos.
Biotecnología: células modificadas y encapsuladas, usadas como protectores de tejidos en
Fabricación de implantes personalizados mediante impresión 3D de combianociones de polí-
trasplantes, para evitar rechazo. Dispositivos médicos bio-reabsorbibles. Ingeniería de tejidos,
meros y cerámicos biocompatibles.
biomateriales. Terapia celular. Desarrollo de tejidos con células madre.
464
VIGILANCIA, TENDENCIAS, TECNOLOGÍAS Y ACTORES DEL SECTOR
465
ANÁLISIS DEL SECTOR IOT SENSÓRICA INTERNET DE LAS COSAS
constante del paciente en su hogar por medio de intervenciones y procedimientos médicos, de forma de calidad en hogares, empresas y locaciones
tecnología sensórica. Adicionalmente, el personal inalámbrica, a través de biosensores en elementos remotas; impulsado por los avances en sensores
médico mediante un despliegue de datos en línea, comestibles y otro tipo de dispositivos como los lentes e interconectividad que integran los dispositivos
puede recomendar un tratamiento pertinente al de contacto, permitiendo un mayor control de la misma. médicos. (Johnson, C., 2016)
paciente. (Sanmartín Mendoza, P., et al., 2016) (Bettinger, C. J., 2015)
• Los avances de la tecnología sensórica a escalas
• Uso de métodos a distancia para transmitir información • Desarrollo en protocolos de comunicación a baja nanométricas y micrométricas por medio de materiales
sobre la localización y condiciones de salud de los energía, que permiten la conexión de sensores y avanzados, permitirán el desarrollo final de nanobots y
pacientes al personal médico, como las etiquetas de monitores de condiciones médicas incorporados al microbots con monitoreo inalámbrico para el control
identificación (RFID). (Bryan, S., et al., 2016) cuerpo directamente a teléfonos inteligentes, por de enfermedades. (Galeon, D., 2017)
medio de servicios en la nube, a precios accesibles.
• Aplicativos móviles para el monitoreo de los pacientes, • La relación intersistemas (SIoT) permite brindar una
(Hassanalieragh, M., et al., 2015)
en especial aquellos de edad avanzada, mediante la asistencia integral basada en el historial médico
integración de la información de sensores en tiempo • Obtención de información anatómica y fisiológica y hábitos de los pacientes, integrando sensores
real, dirigido a los familiares y con enfoque médico proveniente de los exámenes rutinarios, como corporales y dispositivos médicos en los vehículos
-preventivo. (Grayson, M., 2017) ultrasonidos, a través de accesorios y herramientas y hogares. (Afzal, B., Umair, M., Asadullah Shah, G., &
disponibles en los dispositivos móviles. (Topol Eric J., Ahmed, E., 2017)
Steinhubl Steven R., T. A., 2015)
466
ANÁLISIS DEL SECTOR BIG DATA ANALÍTICA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
• Diagnóstico de algunas afecciones cutáneas con alto • Los sensores y múltiples dispositivos serán los • El uso de patrones de habla, información genética y
nivel de precisión a través del uso de bases de datos proveedores de datos para desarrollar herramientas escaneo de resonancia magnética facilitan el manejo
para comparación de imágenes mediante capturas predictivas sobre salud a escala poblacional e individual estadístico y analítico de datos para correlacionar y
realizadas por la cámara del celular. y buscando prevenir enfermedades más que tratarlas. diagnosticar enfermedades mentales con posibilidades
(Topol Eric J., Steinhubl Steven R., T. A., 2015) (Hein, I., 2017) de tratamientos personalizados y precisos.
(Gillan, C. M., & Whelan, R., 2017) y (Makin, S., 2016)
• Integración de dispositivos médicos a las redes • La incorporación de inteligencia artificial (IA) a
hospitalarias con el objetivo de administrar y analizar simulaciones de cirugía, puede usarse para la • La hibridación de los sistemas de inteligencia
datos de forma automática, para apoyar la toma de observación de nuevos patrones y el desarrollo artificial (IA) en los hospitales permitirá el control
decisiones del personal médico. (Baker, P., 2017) de nuevas estrategias que lleven al aprendizaje y digital de los servicios de salud aumentando la
enseñanza a cirujanos para desarrollo de nuevas eficiencia, organización y efectividad de las consultas
• Sistemas alimentados con la información de historiales
competencias y experiencia. (McShane, S., 2016) y tratamientos; permitiendo que el equipo médico
médicos de pacientes y consultas, permite el análisis
no se ocupe de tareas operativas.
y correlación de patrones que diagnostiquen • Uso del cloud computing como infraestructura para el
(Science Business Network, 2015)
enfermedades como cáncer de pulmón, cáncer de piel almacenamiento y el análisis complejo de datos a altas
y fallas cardíacas. (Domedica, 2017) velocidades, reduciendo los costos y el tiempo para • Revisión de información genética y su correlación con
la toma de decisiones en diagnósticos y tratamientos. enfermedades que puede ser captada por inteligencia
(Wang, Y., Kung, L. A., & Byrd, T. A., 2018) artificial para, por medio del aprendizaje automático,
diagnosticar con exactitud una condición actual, futura
o heredada, en los pacientes. (Kite-Powell, J., 2016)
467
ANÁLISIS DEL SECTOR ROBÓTICA
• Riñones artificiales conjugados con los riñones • El uso de robots cirujanos autónomos permitirá una
(Lama, S., & Sutherland, G. R., 2015)
del paciente minimizarán muchos de los riesgos mejor ejecución en cirugías complejas y una reducción
asociados con los sistemas actuales de tratamiento • La miniaturización de la tecnología en la robótica sustancial de los tratamientos invasivos.
o procedimientos como la diálisis, eliminando permitirá el uso de mayor número de equipos robóticos (Kurtzman, L., 2015)
las posibilidades de rechazo de órganos. en una misma sala de operaciones, con menor
• Los avances en microdispositivos, como nanobots y
(Kurtzman, L., 2015) costo, mayor seguridad y aumentando la rapidez en
microbots biocompatibles, se centrarán en su uso por el
la configuración de los sistemas.
• Trabajo conjunto apoyado y dirigido por profesionales sistema circulatorio como tratamiento y monitoreo de
(Daneshmand, M., et al., 2017)
de las salud con robots para desarrollar y llevar a medicamentos o niveles de concentración bioquímicos
cabo intervenciones complejas con mayor precisión y • Integración de sistemas como robots para cirugía, del cuerpo. (Galeon, D., 2017)
exactitud. (Bristol Robotics Laboratory, 2017) telecolaboración, diagnóstico y mapeo intraoperativo
permitirán construir salas de operaciones como una
unidad de alta tecnología automatizada más eficiente
y efectiva. (Daneshmand, M., et al., 2017)
468
ANÁLISIS DEL SECTOR
como entrenamiento médico para mejorar las mentales, incluyendo la depresión, que puede ser realidad virtual como alternativas a los analgésicos
habilidades y el aprendizaje. manejada desde los hogares mediante visores de tradicionales para aliviar el dolor y la ansiedad de los
(Danely, C., Gursky, J., Homan, D. F., & Kim, H. H., 2016) realidad aumentada. (Johnson, C., 2014) pacientes, antes, durante y después de procedimientos
médicos. (Metz, R., 2016)
• Plataforma de navegación quirúrgica holográfica que • El desarrollo en lentes de contacto inteligentes con
muestra la posición de los instrumentos con exactitud y características de realidad aumentada permitirá • El servicio de realidad virtual tendrá un enfoque
su alineación, logrando mayor desempeño y seguridad mejorar los problemas de visión de los pacientes y con centrado en el paciente de forma que se le enseñe de
en cirugías complejas y altamente invasivas. posibilidad de personalizar y adaptar según el caso. forma interactiva los procedimientos, medicamentos
(Graham, P., 2017) (Kite-Powell, J., 2017) y diagnósticos para evitar distracciones y mejore el
desempeño de los tratamientos a larga distancia.
• Visores de realidad virtual reemplazan tratamientos • Implementación de herramientas de realidad virtual
(Lee Scher, D., 2016)
contra el dolor de miembro fantasma y simulan la son materiales para estudiantes de medicina con
presencia de un miembro ausente o el movimiento en plataformas ficticias, tecnología háptica, de inmersión • Renderización de datos de ultrasonido, imágenes de
regiones inmovilizadas del cuerpo. visual y audio para simular las experiencias, acelerar el resonancia magnética y tomografías en formatos 3D
(Danely, C., Gursky, J., Homan, D. F., & Kim, H. H., 2016) aprendizaje y reducir costos en la práctica. de pacientes específicos, pueden ser exploradas por
(Li, L., et al., 2017) realidad virtual para mejorar el análisis y diagnóstico
de condiciones de salud por parte de los especialistas.
(Lee Scher, D., 2016)
469
ANÁLISIS DEL SECTOR
responsabilidad de todo proveedor de aplicaciones • El desarrollo e implementación de parches y ayudará a la búsqueda y detección imparcial de brechas
para los dispositivos médicos de forma que ofrezcan actualizaciones para dispositivos con IoT deberán ser de seguridad y potenciales peligros cibernéticos.
escaneo continuo y detección de amenazas de implementadas obligatoriamente desde el diseño para (Interempresas, 2016)
robo de información de pacientes. todos los dispositivos médicos aumentando los avances
• Sistemas virtuales camuflados como plataformas de
(Bordonali, C., Ferraresi, S., & Richter, W., 2017) en el control de datos de dispositivos sensoriales
información, pueden usarse como nuevos protocolos
pequeños. (Hay Newman; Lily, 2017)
• Identificación por radio frecuencia y reconocimiento de seguridad para atraer la atención de hackers y
facial facilita el seguimiento y autenticación del personal • La generación de inteligencia proactiva mediante sacar información de su recorrido para el desarrollo de
hospitalario, para evitar el hurto de información de inteligencia artificial (IA) y machine learning puede mejores plataformas de seguridad.
pacientes. (Miller Dave, 2014) fortalecer la seguridad de todo el historial médico (Lemos Robert, 2015)
digital ante ataques antes de que se puedan producir.
(Amoroso, 2017)
470
ANÁLISIS DEL SECTOR
(He, Y., Xue, G., & Fu, J., 2015) mejorando resistencia y reduciendo el peso. paciente, a partir de materiales flexibles, que simulen
(Potoczak, E., 2017) con alta exactitud el ambiente, que ayudan a los
• Desarrollo de impresión 3D a partir de datos de IRM y
cirujanos en la práctica previa de cirugías complejas.
ecocardiografía para modelar y simular procedimientos • La implementación y desarrollo de aditivos
(Coles-Black, J., Chao, I., & Chuen, J., 2017)
complejos. (Murphy, S. V, & Atala, A., 2014) antimicrobiales para el material polimérico en
impresión 3D permitirá que el uso de esta tecnología • La bioimpresión de órganos complejos de manera
se consolide para la fabricación de mayor variedad de rentable, supliendo parte de la demanda para
implantes. (Sandler, N., et al., 2014) trasplantes de órganos de manera segura.
(ReportBuyer, 2014)
471
ANÁLISIS DEL SECTOR
seleccionados por el profesional de la salud, agilizando cartílagos y reparación de heridas. anomalías genéticas, sondas celulares e inyección de
el proceso de tratamiento. (Fromman B., 2017) (Hospitals, A., 2017), (Waghmare, V. S., et al., 2017) ADN. (Mitra, A. K., Cholkar, K., & Mandal, A., 2017)
• Nanodispositivos utilizados en el bloqueo de genes • Nanodispositivos con canales que, por medio de • Avances en la optoelectrónica facilitan el desarrollo de
de células cancerígenas permiten la distribución de descargas eléctricas, pueden transportar factores de nanodispositivos para medir el interior de células vivas
tratamientos de quimioterapia de manera más efectiva. reprogramación de células de manera no invasiva y en alta resolución, contribuyendo a diagnósticos de
(Trafton, A., 2015) directamente sobre la piel para la reparación de tejidos enfermedades de manera completa.
necróticos. (Gallego-Perez, D., et al., 2017) (Wang, D., Zhao, X., & Gu, Z., 2017)
472
ANÁLISIS DEL SECTOR
• Avances en recubrimientos que inhiben la adhesión de copiar cualquier tipo de tejido, por ejemplo el permite el desarrollo de supermateriales elásticos
de bacterias, disminuyen las posibilidades de rechazo presente en el corazón, para crear recubrimientos de alta resistencia mecánica, para la fabricación de
del dispositivo médico por parte del cuerpo, además inteligentes que sirvan como soporte en fallas implantes personalizados. (Jakus, A. E., et al., 2016)
aumentan la durabilidad de los materiales, reduciendo cardíacas. (Roche, E. T., et al., 2017)
• Recubrimiento de anticuerpos con materiales
costos de investigación. (Xu, L. C., et al., 2017)
• Nuevas alternativas de materiales biodegradables, avanzados, como las redes metal-orgánicas, que
• Desarrollo en materiales bioactivos, como fibras de como es el caso de los refuerzos con arcilla volcánica, poseen propiedades útiles en la creación de biochips
vidrio modificadas, permiten una mayor flexibilidad para el reemplazo y regeneración de tejido óseo a de alta sensibilidad, son de bajo costo y con gran
y resistencia para la fabricación de dispositivos través de inyecciones, evitando el uso de soportes potencial en pruebas de diagnóstico rápido.
médicos y funcionan como una base estructural para la metálicos y todas las complicaciones asociadas a éstos. (Wang, C., et al., 2017)
regeneración de piel y huesos. (Souza, M. T., et al., 2017) (Beaumont Hospital, 2015)
473
ANÁLISIS DEL SECTOR
tienen la capacidad de medir y/o detectar microbioma de la biotecnología con la impresión 3D especialmente
• Modificación de anticuerpos permiten la creación de
y metabolismo de los intestinos para el control y para la impresión de órganos funcionales.
biosensores con más alta selectividad para la detección
diagnóstico de infecciones antes de su desarrollo. (Patra, S., & Young, V., 2016)
de cambios bioquímicos en el cuerpo y el desarrollo de
(Bettinger, C. J., 2015)
dispositivos de biodiagnóstico sofisticados. • Desarrollo en humanos y estandarización de métodos
• Células modificadas (CAR-Treg) que se usan en (Wang, C., et al., 2017) bajo la tecnología de edición genética CRISPR permitirá
tratamientos contra el cáncer también pueden la desactivación de genes cruciales para el crecimiento
usarse como protectores de tejidos en trasplantes, tumoral, así mismo la detección y entendimiento
de forma que el sistema inmune no ataque el tejido de mutaciones sobre los diferentes tipos de células
nuevo y disminuya las posibilidades de rechazo. cancerígenas. (Mahmoudian-sani, M.-R., et al., 2017)
(Rodriguez, C., 2018)
474
REFERENTES MUNDIALES
Plataforma de middleware multipropósito para internet de las cosas que Xively (anteriormente conocido como Cosm and Pachube) es una división
permite construir soluciones completas de IoT de extremo a extremo, de LogMeIn Inc (LOGM), una empresa pública global que es proveedor
aplicaciones conectadas y productos inteligentes. Tiene todo un servicio líder de servicios remotos esenciales.Ofrece soluciones de aplicación y
de soluciones para el sector de la salud, una plataforma IoT de código plataforma IoT para empresas que crean productos y servicios conecta-
abierto, permite a los OEM y a los integradores de sistemas de salud dos. Xively ofrece un servico de plataforma IoT exclusiva para dispositi-
establecer conectividad entre dispositivos e implementar funciones in- vos médicos.
teligentes en dispositivos médicos y sistemas de software relacionados. http://bit.ly/2E7H0fS
http://bit.ly/2fYLhnq
IQS LOGITAG
Empresa de software de gestión de calidad empresarial. Empresa de desarrollo de soluciones RFID.
Empresa que brinda servicios de solución integrada de Software QMS; Empresa que desarrolla, fabrica y comercializa soluciones y sistemas
tiene capacidades tales como auditorías móviles, control de documen- RFID inteligentes y de primera clase para rastrear, monitorear y adminis-
tos, capacitación y gestión de proveedores, así como módulos como trar inventarios, activos y personas. Posee una línea exclusiva dedicada
gestión de riesgos y quejas de los clientes para promover un ecosistema a hospitales con los siguientes servicios: gestión de dispositivos, gestión
de gestión de calidad de ciclo cerrado. Tiene servicios a la industria de de suministros, soluciones de punto de consumo, sistema de localiza-
dispositivos médicos, diseñados para acelerar el desarrollo y la presen- ción en tiempo real.
tación de nuevos productos. http://bit.ly/2FTB72a
http://bit.ly/2BIU5dQ
FUJITSU NXP
Empresa de servicio de información y comunicaciones. Empresa de soluciones conectividad segura.
Multinacional Japonesa que ofrece servicios de soluciones de negocios, Empresa líder en soluciones de conectividad segura para aplicaciones
tecnología de la información y comunicaciones. Posee una línea médica integradas, la plataforma de referencia NXP® home health hub (HHH)
enfocada en la optimización de la experiencia del paciente a través del está diseñada para acelerar y facilitar el desarrollo de aplicaciones de
uso de ICT. Especializados en el diseño y la fabricación de productos, así telesalud utilizando conectividad y agregación de datos para acceso re-
como en la integración de aplicaciones. moto y gestión de atención médica mejorada.
http://bit.ly/2s9kVIs http://bit.ly/2nHza2e
CARDINAL HEALTH
Compañía de servicios y productos de salud integrada.
Compañía de servicios y productos de salud integrada y global que ofrece soluciones personalizadas para hospitales, sistemas de salud, farmacias, centros
de cirugía ambulatoria, laboratorios clínicos y consultorios médicos en todo el mundo. La compañía ofrece productos médicos y productos farmacéuticos
clínicamente probados y soluciones rentables que mejoran la eficiencia de la cadena de suministro de un hospital a otro. Cardinal Health conecta a pacientes,
proveedores, pagadores, farmacéuticos y fabricantes para una coordinación de atención integrada y un mejor manejo del paciente.
476 http://bit.ly/2nOFLY5
REHA TECHNOLOGY
PROVEEDORES Empresa de tecnologías robóticas para rehabilitación de transtornos de movimiento neurológico.
DEL SECTOR Empresa de tecnologías robóticas médicas avanzadas para la rehabilitación de los trastornos del movimiento neurológico de las extremidades superiores
e inferiores. Los dispositivos de terapia robótica asistida de Reha maximizan los resultados clínicos funcionales para pacientes adultos y pediátricos con
discapacidades neurológicas resultantes de accidentes cerebrovasculares, lesiones cerebrales traumáticas y de la médula espinal, parálisis cerebral infantil,
Parkinson, amputados, discapacidades ortopédicas, así como otras condiciones traumáticas.
http://bit.ly/2n6mmB9
TRANSENTERIX
INTUITIVE SURGICAL Empresa de desarrollo de robots
Empresa de tecnología para cirugía asista por robot. para la industria médica.
Es el líder mundial en tecnología en cirugía mínimamente invasiva asis- Especializados en laparoscópia, mejoran los resultados clínicos y la atención
tida por robot. El sistema quirúrgico da Vinci® de la compañía permite al paciente mediante el uso de robótica en las cirugías. Prestan servicios
a los cirujanos operar de forma mínimamente invasiva a través de unas como vigilancia y control por cámara, robots súper precisos y ergonómicos.
pequeñas incisiones o desde una consola. http://bit.ly/2E7v61q
http://bit.ly/2BI0y9g
HANSEN MEDICAL
Empresa de soluciones de sisitemas robóticos VERB SURGICAL
especializada en procedimientos vasculares. Empresa de cirugía digital.
Empresa especialista en procedimientos vasculares. que brinda difren- Esta empresa ofrece una plataforma de cirugía digital que combina ro-
tes tipos de soluciones de sistemas robóticos según las necesidades del bótica, visualización avanzada, instrumentación avanzada, análisis de
médico y del paciente. datos y conectividad. Trabaja en alianza con Google y Johnson&Johnson,
http://bit.ly/2nHfhbK en desarrollo de algunos de sus servicios y proyectos a futuro.
http://bit.ly/1OYf0cv
AETHON MEDTECH
Empresa de tecnología autónoma. Empresa de servicios de asistencia robótica.
Empresa líder de tecnología autónoma de robots móviles. Aethon ha Diseña, desarrolla y comercializa una nueva generación de asistencia
creado una plataforma de automatización intralogística ™ para hospi- robótica con el objetivo expreso de mejorar las técnicas quirúrgicas. Sus
tales. La plataforma automatiza la entrega física y rastrea el movimiento servicios se enfocan a la mejora del desempeño de los profesionales y el
de materiales dentro de una organización mediante el uso de robots confort de los pacientes.
móviles autónomos y software de seguimiento de entregas. http://bit.ly/2BZQPXm
http://bit.ly/2GV1Eh6
TITAN MEDICAL
Empresa de diseño, desarrollo y comercialización de tecnologías quirúrgicas robóticas.
Titan se centra en el diseño, desarrollo y comercialización de nuevas tecnologías quirúrgicas robóticas. La compañía está avanzando en el desarrollo de una
sólida cartera de productos con el objetivo de satisfacer las necesidades actuales en procedimientos quirúrgicos que beneficiarían a todas las partes inte-
resadas, incluidos pacientes, cirujanos y hospitales. La compañía actualmente tiene en desarrollo el sistema quirúrgico SPORT, que es un sistema quirúrgico
robótico avanzado de una sola incisión versátil que cuenta con instrumentos multiarticulados de última generación con puntas reemplazables de un solo
uso, visualización 3D de alta definición en un monitor de pantalla plana, estación de trabajo abierta ergonómica. Este ampliará la cirugía robótica en áreas
que actualmente están desatendidas, incluidos los procedimientos abdominales, ginecológicos, urológicos y colorrectales generales, de una manera rentable.
477
http://bit.ly/2nKIiDp
PROVEEDORES ALERE Empresa de datos para diagnóstico rápido.
DEL SECTOR
Alere es un líder mundial en diagnóstico rápido en el punto de atención, con un enfoque en la enfermedad cardio metabólica, enfermedades infecciosas y
toxicología. Alere brinda a los proveedores, médicos y pacientes acceso constante a la información.
http://bit.ly/2B8tzLq
INTEL GLASSBEAM
Empresa fabricante de circuitos integrados. Empresa de análisis de datos de maquinaria.
Empresa estadounidense que diseña, fabrica y vende circuitos integra- Empresa de plataforma Big Data Analytics ayuda a transformar datos
dos para la industria de la computación y las comunicaciones a nivel complejos de registro de máquina en poderosos analíticos y ayuda a
mundial. Su línea Healthcare se basan en el análisis predictivo; los kits crear productos de última generación para aumentar los ingresos. En
de herramientas del modelo predictivo están diseñados para ayudar a su línea médica ofrece servicios para obtener información específica
que el análisis predictivo clínico sea más accesible para las organiza- de la instalación, duración del procedimiento y afinidad de maquinaria
ciones de atención médica al ofrecer modelos predefinidos, datos de utilizada en el sector de la salud.
prueba, guías de implementación y cuadernos de ciencias de datos. http://bit.ly/2nO64Oc
http://intel.ly/2EKilLs
DEEPMIND
Empresa de investigación y aplicación VERILY
de inteligencia artificial. Empresa de recopilación y organización de datos.
Líder mundial en investigación y aplicación de inteligencia artificial. Tie- Empresa que desarrolla herramientas para recopilar y organizar datos
nen una línea especializada en cuidados médicos, donde se trabaja con de la salud. Para luego crear intervenciones y plataformas que aportan
hospitales en herramientas móviles y en investigación de inteligencia información derivada de estos datos. Entre sus proyectos se encuentra
artificial para ayudar a que los pacientes pasen de las pruebas al trata- una alianza con la empresa Dexcom para la utilización de los monitoreos
miento lo más rápido y preciso posible. de las personas que sufren Diabetes.
http://bit.ly/2nfaDQ2 http://bit.ly/2BZQPXm
ORACLE Servicios de nube para gestión de información según la línea de la salud de interés.
Empresa estadounidense que brinda servicios en la nube completos e integrados que permiten a los usuarios y desarrolladores empresariales construir,
implementar y gestionar de manera rentable cargas de trabajo sin problemas, en la nube o en las instalaciones. Oracle health science es una suite especiali-
zada en servicios médicos; que ofrece seis líneas de servicios para clínicas, hospitales, laboratorios y demás interasados; estas son: manejo de datos clínicos,
desarrollo clínico, operaciones clínicas, Seguridad en farmacovigilancia, información sobre tecnología, suite ejecutiva. Según la línea seleccionada se ofrecen
diferentes tipos de servicos que mejor se adapten. http://bit.ly/2Bfaxll
Empresa estadounidense de consultoría y tecnología. Fabrica y comercializa hardware y/o software para computadoras; además ofrece infraestructura y alo-
jamiento de internet. Su línea Watson Health Care ayuda a resolver desafíos del área de salud ofreciendo cuatro servicios diferentes: optimizar rendimiento,
involucrar a pacientes y consumidores, permitir atención efectiva, administrar la salud de la población. Según la categoría escogida se ofrecen diferentes tipos
de servicios que mejor se adapten.
https://ibm.co/2bHwY2s
478
PROVEEDORES
DEL SECTOR ORGANOVO
Empresa de diseño y creación de tejidos
humanos funcionales.
EOS
Soluciones de alta gama para fabricación aditiva.
Diseño y creación de tejidos humanos funcionales utilizando su tecno- Empresa de tecnología y calidad para soluciones de gama alta en el cam-
logía patentada de bioimpresión tridimensinal. Trabaja con compañías po de la fabricación aditiva (AM), la tecnología de impresión 3D indus-
biofarmacéuticas y centros académicos para la predicción de enferme- trial de EOS permite producir instrumentos quirúrgicos especializados y
dades y toxicología. Con centros de investigación para pruebas preclíni- dispositivos médicos de forma rápida y rentable. Enfocados en prótesis
cas. Con hospitales y cirujanos para implementación de tejidos para la dentales, tecnología ortopédicay dispositivos médicos.
reparación o reemplazo de tejidos enfermos o dañados. http://bit.ly/2BI0WnY
http://bit.ly/2nOB4h3
XILLOC RENISHAW
Empresa de implantes óseos personalizados. Empresa de ingeniería y tecnología científica.
Empresa de ingeniería y tecnología de implantes óseos personalizados. Compañía con habilidades básicas en medición, control de movimiento,
Ofrecen cinco tipos de servicos diferentes para el prototipado de im- cuidado de la salud, espectroscopia y fabricación. Con una suite exclu-
plantes: producción, consultoría, entretenimiento, prototipado, escaneo siva para impresión que supla las necesidades del sector de la salud.
óptico. Impresión de metales, modelado, impresión de prótesis dentales y más.
http://www.xilloc.com/ http://bit.ly/2E7mPL4
ORCHID
Empresa de dispositivos médicos ortopédicos.
Empresa outsourcing de dispositivos médicos ortopédicos, brinda servicios de diseño y manufactura. Uno de sus servicios se enfoca en el prototipado
ofreciendo servicios de: prototipos de ingeniería, instrumentos complejos, implantes, componentes, prototipos rápidos, componentes de producción de lotes
pequeños para dispositivos médicos, instrumentos y accesorios para inspección, prueba, ensamblaje, enmascaramiento, producción, soldadura, etc.
http://bit.ly/2E6cBKS
479
PROVEEDORES
DEL SECTOR IMMERSIVETOUCH
Plataforma de realidad virtual para la ind. de la salud.
FIRSTHAND TECHNOLOGY
Plataforma de realidad virtual para el alivio de dolor.
Es la principal plataforma de realidad virtual para la industria de la sa- Plataforma de realidad virtual que ayuda a aliviar el dolor agudo y cróni-
lud. La respuesta táctil validada clínicamente replica el tacto quirúrgico co. Desarrollado para uso médico, diseñado específicamente para aliviar
de la interacción de un dispositivo médico con la anatomía del paciente. el dolor. Ahora los pacientes pueden usar una solución tecnológica para
Esto permite a las empresas de dispositivos educar y capacitar a ciruja- el tratamiento del dolor sin efectos secundarios farmacológicos. En la
nos sobre innovaciones en dispositivos médicos nuevos. Los hospitales actualidad, brinda experiencias inmersivas de realidad virtual para ayu-
ahora pueden educar a los pacientes sobre su condición específica con dar a sus pacientes a reducir el dolor, aliviar el estrés y desarrollar una
contenido personalizado de realidad virtual. capacidad de recuperación consciente.
http://bit.ly/2Emh8fE http://bit.ly/2Eo2Evz
GESTURE TEK
Compañía de apoyo en el cuidado de la salud y la
rehabilitación mediante el control de gestos para
OSSO VR
experiencias inmersivas. Plataforma de capacitación quirúrgica.
GestureTek Health es el inventor, pionero y líder del mercado de la tec- Es una plataforma de capacitación quirúrgica validada clínicamente y
nología de control de gestos de manera inmersiva para el cuidado de diseñada para cirujanos, equipos de ventas y personal hospitalario de
la salud y la rehabilitación. La cartera de productos relacionados con la todos los niveles. Ofrece interacciones altamente realistas basadas en
industria de la salud de la compañía incluye cinco tipos diferentes de un entorno de inmersión que incluye procedimientos y dispositivos de
sistemas de vanguardia que se venden en todo el mundo en hospitales última generación.
y clínicas. Estos productos ofrecen beneficios únicos para el paciente y http://ossovr.com/
el médico.
http://bit.ly/2E7mPL4
PSIOUS
Empresa de plataformas de realidad virtual para profesionales en salud mental.
Compañía tecnológica española y estadounidense que provee soluciones para el campo de la salud mental y cuyo principal producto es la PsiousToolsuite,
una plataforma de realidad virtual destinada a añadir valor a los tratamientos de exposición. La plataforma ofrece a los profesionales de la salud mental
ambientes animados e hiperrealistas que pueden utilizar en su práctica clínica. Los diversos escenarios previstos dentro de la plataforma comprenden más
de 50 recursos (entornos de realidad virtual y aumentada, vídeos de 360º, etc.), empleados para el tratamiento de los trastornos de ansiedad, miedos y fobias,
así como para la práctica del mindfulness (atención plena) y técnicas de relajación.
http://bit.ly/2FTaWZv
480
PROVEEDORES
DEL SECTOR DUPONT
Empresa de desarrollo científico y tecnológico.
Empresa de ciencia e ingeniería de clase mundial para aprovechar las oportunidades del mercado y resolver algunos de los mayores desafíos del mundo.
Los materiales electrónicos impresos de DuPont proporcionan funcionalidad como el elemento biosensor, la transferencia de señal y la definición del canal
microfluídico, y los componentes electrónicos dentro de dispositivos portátiles y plataformas de prueba en el punto de atención.
http://bit.ly/2GV3RJq
CERAPEDICS
Empresa desarrolladora de productos NOVA BIOMEDICAL
para la reparación ósea. Empresa de desarrollo de análisis y diagnóstico in vitro.
Empresa desarrolladora de productos para la reparación ósea. Platafor- Nova Biomedical desarrolla, fabrica y vende analizadores de análisis de
ma tecnológica Líder i-FACTOR ayuda al desarrollo de injertos óseos con sangre de tecnología avanzada, es de las empresa de diagnóstico in vitro
factores de fijación pequeños para la unión de células osteogénicas. más grandes del mundo.
http://bit.ly/2E8csXz http://bit.ly/2BMDuWK
Diseñan, fabrican y comercializan productos de medios de biopreservación El grupo de compañías de Biosensors International desarrolla, fabrica y
cGMP patentados y genéricos para células, tejidos y órganos. También rea- comercializa dispositivos médicos innovadores para la cardiología inter-
lizan investigación por contrato y ofrecen consultoría para optimizar los vencionista y los procedimientos de cuidados intensivos. Su objetivo es
protocolos y procesos de biopreservación específicos del cliente. mejorar la vida de los pacientes a través de una tecnología médica pionera.
http://bit.ly/2E4LVtT http://bit.ly/2Bf6BRD
AVIDITY
Empresa desarrolladora de etiquetas y productos de biología molecular.
Empresa dedicada a desarrollar etiquetas de péptidos y productos de biología molecular. Desarrollaron la técnica AviTag que tiene una gran variedad de
aplicaciones médicas e industriales y su uso está creciendo rápidamente en áreas que incluyen: biosensores, diagnóstico, ensayos de proximidad, pruebas
de drogas. La simplicidad del sistema AviTag permite que cualquier proteína se ate de manera uniforme a casi cualquier superficie: placas de microtitulación,
medios de cromatografía, chips de biosensores y membranas de nitrocelulosa.
http://bit.ly/2E6yPfY
481
PROVEEDORES
DEL SECTOR DSM Dispositivos médicos (biomateriales).
La división de atención médica de Ansell ofrece una gama completa de Productos para la limpieza, higiene y bioseguridad de empleados, pa-
guantes quirúrgicos y de examen que cubren todas las aplicaciones, así cientes y visitantes de áreas médicas. Jabones antibacteriales en espu-
como dispositivos de seguridad sanitaria y productos activos de protec- ma, líquido y spray, toallas de mano desechables en rollo y dobladas,
ción contra infecciones, diseñados para adaptarse a una variedad de nece- sanitizantes, dispensadores, ambientadores, elementos de protección
sidades y al mismo tiempo proteger a pacientes y trabajadores de la salud. respiratoria y auditiva, trajes, guantes, gafas y cascos.
http://bit.ly/2GV9iIc http://bit.ly/2C0k7oA
Proveedor mundial de sistemas de radiología y soluciones informáti- Importación y distribución de equipos e instrumental médico de la más
cas para medicina y odontología; sistemas de rayos X para pruebas no avanzada tecnología. Instrumental hospitalario Dimeda, equipos y reac-
destructivas y materiales avanzados para los mercados de electrónica y tivos para laboratorio, muebles hospitalarios, suturas quirúrgicas, cirugía
películas de precisión. endoscópica, cirugía plástica y ropa desechable.
http://bit.ly/2nNUzGl http://bit.ly/2E6qJrB
Empresa dedicada a la producción y distribución de material médico Fabricantes de productos para el control de las infecciones y desecha-
quirúrgico en el mercado regional y nacional. bles, no reutilizables, para la Industria del Cuidado de la Salud.
http://bit.ly/2EKERnv http://bit.ly/2shUC2S
Fabricante de insumos médicos y productos de bioseguridad. Guantes Empresa dedicada a la fabricación y comercialización de equipos y dis-
de látex, nitrilo y vinilo y estériles para cirugía; vendas elásticas, de yeso positivos médicos para laboratorio clínico: tubos para muestras, anillo
y de algodón laminado; jeringas desechables, agujas hipodérmicas, ca- de patología y asas bacteriológicas; ginecología: cepillo para citología,
téteres y torniquetes; tapabocas, gorros, polainas y ropa desechable; kit espéculos, espátula y gel ultrasónico; terapia respiratoria: cánulas
para diálisis renal y bajalenguas. nasales para oxígeno, máscaras de oxígeno y micro y nebulizadores; y
http://bit.ly/2nNUzGl medicina en general.
http://bit.ly/2BGcAjr
482
PROVEEDORES BIOSISTEMAS
DEL SECTOR NOVAVAX
Biotecnología y tecnología médica.
Dotación tecnológica para
entidades prestadoras de salud.
Compañía de biotecnología en etapa clínica comprometida con la en- Provee equipos, accesorios, insumos, servicios de mantenimiento, renta
trega de productos novedosos para prevenir una amplia gama de enfer- de equipo biomédico, telemedicina y otras soluciones integrales encami-
medades infecciosas. Utilizando la innovadora tecnología patentada de nadas a la dotación tecnológica de las entidades prestadoras de salud.
vacuna de nanopartículas recombinantes, producen vacunas candidatas http://bit.ly/2GTqqhr
para responder de manera eficiente y efectiva a las amenazas de enfer-
medades tanto conocidas como emergentes.
http://novavax.com/
Empresa innovadora de base tecnológica (EIBT), que desarrolla técnicas Empresa que desarrolla nuevos métodos y terapias médicas no invasivas
rápidas para la detección y cuantificación microbiológica, basadas en la utilizando sus nanopartículas nanoshell. Estas partículas, a diferencia
combinación de moléculas de reconocimiento, como los anticuerpos, de otros materiales, son capaces de absorber o repartir rayos de luz
con nanomateriales avanzados, como las partículas magnéticas. a la longitud de onda deseada, alcanzando incluso donde los tejidos
http://www.biotica.es/ humanos son relativamente transparentes.
http://nanospectra.com/
BIONAND AMRI
Área de nanodiagnóstico, área de nanosistemas Soluciones tecnológicas en el área
terapéuticos, área de nanobiotecnología. farmacéutica y de biotecnología.
Espacio multidisciplinar diseñado para fomentar y promover una investi- Organización global de investigación y fabricación por contrato que ha
gación de vanguardia en el campo de la nanomedicina y la biotecnología estado trabajando con las industrias farmacéutica y de biotecnología
aplicada a la salud. para mejorar los resultados de los pacientes y la calidad de vida.
http://www.bionand.es/ http://bit.ly/2FUBI3Z
Laboratorio de diagnóstico clínico especializado en pruebas citogenómi- Grupo internacional que se ocupa de la logística y la gestión de pro-
cas para pruebas genéticas de preimplantación (PGS y PGD), diagnóstico ductos de alta tecnología para el cuidado de la salud. La experiencia de
prenatal, análisis de aborto espontáneo y trastornos del desarrollo pe- Bomi en el campo de la Biomedicina permite controlar y optimizar la
diátrico. Como un laboratorio citogenético y citogenómico a gran escala. Cadena de Suministro de los clientes con un amplio peritaje a fondo y
http://bit.ly/2Bf7Wb7 acorde a los más elevados estándares de calidad.
http://bit.ly/2BKhsUz
483
PROVEEDORES
DEL SECTOR SOFTCOMPUTO LTDA.
Soluciones tecnológicas en sector salud.
El Software, Health Manager es una plataforma para el manejo de Historia Clínicas tales como medicina general, PyP, urgencia, hospitalización, salud mental,
odontología, terapia física y respiratoria, optometría, nutrición, citología, consulta especializada, psicología y psiquiatría; manejo de facturación de servicios
de salud, administración de recursos, generación de registros individuales de prestación de servicios de salud (RIPS), entre otros procesos fundamentales.
http://bit.ly/2BZp1T8
Empresa dedicada a diseñar, desarrollar y comercializar soluciones tec- Empresa encargada de facilitar la implementación y estandarización
nológicas en el área de electrónica y comunicaciones inalámbricas, apli- de los procesos internos de calidad, al permitir organizar y controlar el
cadas al sector salud, para el cual se despliegan diferentes sistemas que flujo de atención a los pacientes y el registro de la información en cada
permiten mejorar la eficiencia en los procesos en clínicas y hospitales. actividad.
http://netux.co/ http://bit.ly/2nL0v2S
Compañia colombiana encargada de generar soluciones de calidad a los Empresa creadora de tecnología que simplifica la gestión de las organi-
problemas tecnólogicos de los clientes. zaciones con soluciones específicas.
http://bit.ly/2E3aVFY http://bit.ly/2FUBI3Z
Empresa encargada de desarrollar e integrar soluciones tecnológicas Empresa de Software especializada en el sector de la salud.
principalmente para el sector salud. http://www.q-soft.net/
http://bit.ly/2E3aVFY
484
FERIAS Y EVENTOS
THE MEDTECH CONFERENCE San José Anual MD&M EAST New York Anual AMERICAN MEDICAL Chicago Anual BIODEVICES INTERNATIONAL Funchal Anual
AdvaMed 2017 es la conferencia líder de MedTech en América El MD & M East Expo es el más importante y completo
DEVICE SUMMIT CONFERENCE ON BIOMEDICAL
del Norte, que reúne a más de 1.000 empresas en un evento de fabricación médica en la costa este de EEUU. Estableciendo el estándar en cómo la industria debe
ELECTRONICS AND DEVICES 2018
ambiente multifacético único para el desarrollo de negocios, Es el punto de encuentro de más de 500 proveedores y conectarse e intercambiar ideas, la cumbre de dispo-
formación de capital, exhibición de tecnología innovadora, fabricantes líderes de medtech, entre ellos 3M, Abbott, sitivos médicos de Generis American proporciona Objetivo: reunir a investigadores y profesionales de la
oportunidades educativas de clase mundial y redes. The Tech Group, Phillips-Medisize y Stratasys. ideas y estrategias para mejorar el desarrollo profe- electrónica, ingeniería mecánica, física y áreas afines
sional de ejecutivos involucrados en el diseño, desa- que estén interesados en desarrollar, estudiar y utilizar
https://www.themedtechconference.com/ http://bit.ly/1XQt352 rrollo y fabricación de dispositivos médicos. materiales, dispositivos y sistemas innovadores inspi-
rados en sistemas biológicos y biomédicos. Los disposi-
https://amdsummit.com/ tivos de monitorización y diagnóstico, los sensores y los
BIOMEDEDICE San José Anual sistemas de instrumentación, la biorobótica y la próte-
sis, las micro nanotecnologías, incluidos los sistemas
Primer evento de Silicon Valley para profesionales de de microfluidos y biomateriales, son algunas de las
Medtech. BIOMEDevice San José muestra las tendencias tecnologías abordadas en esta conferencia.
emergentes y las innovaciones que se establecerán para la
industria biomédica en 2017 y más allá. http://bit.ly/2E88YZa
http://bit.ly/1roetV3
Enfocándose en los centros de fabricación de Medtech de Evento líder en Reino Unido e Irlanda sobre la tecnolo-
los Estados Unidos e internacionales, la serie de conferen- gía médica e innovación. Contribuye a obtener produc-
cias de Medical Outsourcing ha proporcionado a la industria tos, explorar ideas y comprender las tecnologías emer-
de dispositivos médicos los programas más completos por gentes en el sector sanitario y dispositivos médicos.
más de 10 años.
http://www.med-techexpo.com/
http://mposummit.com/
http://www.medteceurope.com/ireland/
MEDITECH FERIA Bogotá Anual
TECNOSALUD 2017 Lima Anual
INTERNACIONAL DE LA SALUD
MEDTEC EUROPE Berlín Anual
Convención internacional de productos para la salud MEDTEC CHINA Shanghai Anual
Es una exposición en concreto para el sector salud en y ciencias afines. Es la feria más especializada en el
Es una de las ferias B2B líderes en productos y compo-
Colombia. Es la feria de proveedores conocidos nacionales e campo de la medicina y la salud en Perú, que reúne a MEDTEC China es un evento de fabricación de produc- nentes médicos . En este evento se proporciona acceso
internacionales de equipos, materias primas y las tecnolo- todas las empresas proveedoras de equipos y dispo- tos para fabricantes de dispositivos médicos en China, directo a todas las nuevas tecnologías, a lo largo de
gías, para promover el desarrollo de industria de la medici- sitivos médicos, productos farmacéuticos, dentales, que se ha mantenido con éxito durante 11 años. toda la cadena de suministro de desarrollo y produc-
na en la región andina, América Central y el Caribe. entre otros.
ción de dispositivos médicos.
http://bit.ly/2EnzWep http://bit.ly/2EqbngX http://ubm.io/2GW9bwe https://www.medteceurope.com/europe/
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
1. Procesamiento de señales de
1. Ciencias computacionales
fenómenos electromagnéticos
2. Electrónica y comunicaciones
2. Electrodos flotantes en el campo eléctrico
Automática, electrónica y 3. Máquinas inteligentes y Instituto Tecnológico
3. Materiales aislantes higroscópicos
ciencias computacionales reconocimiento de patrones Metropolitano de Medellín - I.T.M
4. Física de la descarga en gases
4. Sistemas de control y robótica
5. Protección contra sobretensiones
5. Visión artificial y fotónica
6. Estudios de rayos como fuente de interferencia
electromagnética
7. Estudios de exposición de seres vivos. Maria Constanza Torres Madroñero
http://bit.ly/2oYzxbD CATEGORÍA A1
Grupo de investigación 8. Sistemas de puesta a tierra mariatorres@itm.edu.co
9. Compatibilidad electromagnética: antenas Universidad Nacional de Colombia
EMC-UN
10. Modelamiento electromagnético INTELIGENCIA ARTIFICIAL
11. Sistemas inteligentes de transporte
12. Redes de Sensores (WSN)
13. Internet of Things (IoT)
14. Sistemas distribuidos
15. Cloud computing
16. Almacenamiento de energía eléctrica
17. Evolución de redes eléctricas
18. Vehículos eléctricos
486
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Giovanny Mauricio
Tarazona Bermudez http://bit.ly/2pCGfQz CATEGORÍA B
gicoecol.ud@gmail.com
1. Minería de datos
2. Inteligencia de negocios BIG DATA
MIDAS: grupo de investigación 3. Minería de texto
Universidad Nacional de Colombia
en minería de datos 4. Recuperación de información
5. Minería de datos educativa
6. Big data
1. Informática educativa: redes
y comunidades virtuales
Elizabeth León Guzmán 2. Informática educativa: tutoriales inteligentes
eleonguz@unal.edu.co
http://bit.ly/2oYzxbD CATEGORÍA A
3. Informática educativa: modelos de innovación
4. Contenidos digitales
BIG DATA 5. Informática educativa: trabajo colaborativo
GIDITIC 6. Ingeniería de software y métodos formales Universidad EAFIT
7. Información y conocimiento
8. Realidad mixta y videojuegos
1. Interacción eficiente con
9. Infraestructura TIC
grandes volúmenes de datos.
10. Computación ubicua
2. Metodologías para el seguimiento y
CIM@LAB Universidad Nacional de Colombia 11. Computación científica y computación de alto
evaluación de la intervención médica
12. Seguridad de la información
3. Procesamiento y análisis de
información médica
487
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
1. Robótica
GED 2. Inteligencia computacional Universidad Santo Tomás
3. Visión artificial
488
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
489
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
1. Automatización industrial y control
2. Creatividad e innovación
Universidad Autónoma de 1. Bodegas de datos y minería
Tecnologías de información 3. Sistemas de información e
Bucaramanga Grupo de investigación 2. Comunicaciones inalámbricas
ingeniería de software
4. Telemática en redes, información y 3. Infraestructura computacional para soluciones Universidad del Quindio
distribución - GRID informáticas
Maritza Liliana 4. Ingeniería de software
Calderon Benavides http://bit.ly/2q6FemX CATEGORÍA A
gti@unab.edu.co
SEGURIDAD DE DATOS
1. Mecánica de materiales avanzada
2. Nanomateriales
Grupo de investigación sobre 3. Nuevos metales
Universidad Pontificia Bolivariana
Grupo de investigación en nuevos materiales 4. Plásticos reforzados con fibras
Universidad Industrial
desarrollo y tecnología de 1. Desarrollo de Nuevos Materiales naturales y sintéticas
de Santander
nuevos materiales 5. Reciclado de residuos
490
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
1. Nanoenergía
1. Magnetismo y nuevos materiales magnéticos: Grupo de nanociencia y
2. Nanomateriales, bio-nanosensores y
magnetorresistencia gigante y colosal, es- nanotecnología Pontificia Universidad Javeriana
nanodispositivos
pín-metalicidad, fenómenos exóticos Universidad Javeriana
3. Nanoremediación ambiental
2. Modelamiento de propiedades físicas en
nuevos materiales: estructuras de bandas, den-
sidad de estados, doble intercambio
3. Nuevos Materiales: producción y caracterización Édgar Emir González Jiménez
http://bit.ly/2A6Iukv
egonzale@javeriana.edu.co
Grupo de física de de materiales efectivamente nuevos Universidad Nacional
nuevos materiales 4. Predicción y síntesis de nuevos materiales de Colombia
magnetodieléctricos NANOTECNOLOGÍA
5. Refinamiento Rietveld en nuevos materiales:
determinación de propiedades estructurales en
nuevos materiales
6. Sensores de gases con estructura perovskita 1. Conceptos en Superconductividad
7. Superconductividad Superconductividad y 2. Nanoestructuras
Universidad Nacional de Colombia
8. Sustratos para películas de tipo perovskita nanotecnología 3. Superconductores anisotrópicos
4. Superconductores mesoscópicos
491
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
1. Diagnóstico Molecular
Grupo de investigaciones 2. Ecología y Evolución de Enfermedades Colegio Mayor de Nuestra Mario Andrés Valderrama
microbiológicas - UR (GIMUR) 3. Epidemiología Molecular y Genómica Señora del Rosario ingbiomedica@uniandes.edu.co
http://bit.ly/2jFjkmV CATEGORÍA A1
4. Microbiología Médica
BIOTECNOLOGÍA
Juan David Ramirez Gonzalez
juand.ramirez@urosario.edu.co
http://bit.ly/2C0T7GY CATEGORÍA A1
GENÓMICA
BIOTECNOLOGÍA BIOTECNOLOGÍA
492
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO BIG DATA ANALÍTICA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
INFORMACIÓN GENERAL NÚMERO DE PATENTES POR PAÍS NÚMERO DE PATENTES POR EMPRESAS
De acuerdo a la base de datos de patentes Patent Inspiration, a nivel mundial
se han presentado un total de 77.390 solicitudes de patentes sobre Big Data, KONINKL PHILIPS
132 24
Analítica e Inteligencia Artificial entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 149 35 ELECTRONICS NV
Estados Unidos
2017, de las cuales se presentó una cantidad de 23.015 (29,7%) solicitudes de 234 GEN ELECTRIC
China
patentes en los dos últimos años (2015 y 2016). Estados Unidos, China, Japón, 1271 27 SIEMENS AG
República de Corea y Alemania han sido los países líderes en el desarrollo de Japón
SIEMENS MEDICAL
esta tecnología, en donde los diversos actores de este ecosistema (empresas, 612 Alemania 32 SOLUTIONS
universidades, CDT’s, entre otros) se han focalizado en patentar sobre equipos, 30 SAMSUNG
República de Corea
arreglos y métodos de procesamiento de datos, lectura de caracteres impresos ELECTRONICS CO LTD
o escritos para reconocimiento de patrones. La Universidad de Zhejiang y la
Universidad Tsinghua encabezan el listado de entidades académicas que han
estado en el fortalecimiento de estas tecnologías. Además, compañías como IBM,
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
Microsoft Corporationy State Grid Corporation of China son las empresas que han
Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 3728 patentes relacionadas con Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 3728 patentes relacionadas con
dominado e impulsado el crecimiento y transformación de la misma.
la tecnología de Big Data, Analítica e Inteligencia Artificial en el sector dispositivos la tecnología de Big Data, Analítica e Inteligencia Artificial en el sector dispositivos
médicos entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los médicos entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron las em-
países líderes en patentamiento de la tecnología, identificando en cada uno de ellos presas líderes en patentamiento de la tecnología, identificando en cada una de ellas
los principales focos de interés en investigación, desarrollo e innovación en los que los principales focos de interés en investigación, desarrollo e innovación en los que
han estado inmersos en el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación: han estado inmersas en el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
• Estados Unidos: ha tramitado el 34% de las patentes encontradas. Sus desarrollos • Koninkl philips electronics nv: ha tramitado el 0,9% de las patentes encontradas.
e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, métodos, análisis Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y
para el diagnóstico y tratamiento de respiración de pacientes, monitoreo de afec- métodos para brindar asesoramiento personalizado, visualizar historias clínicas,
ciones médicas, terapias usando redes neuronales. gestiones remotas de pacientes; análisis de datos para tratamientos eficientes y
aparatos para planificar tratamientos.
• China: ha tramitado el 16% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e iniciati-
vas están relacionados con patentes sobre métodos, sistemas y aparatos basados • Gen electric: ha tramitado el 0,9% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e
en redes neuronales para controlar la presión arterial, medir la presión arterial y iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos, sistemas y aparatos
sanguínea, detectar y clasificar lesiones, monitoreo e interacción de información basados en análisis para seleccionar catéter óptimo, transmitir datos eficientes,
de la salud; detección de parámetros fisiológicos. monitorear datos electrocardiográficos de un paciente.
• Japón: ha tramitado el 6% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e inicia- • Siemens ag: ha tramitado el 0,8% de las patentes encontradas. Sus desarrollos
tivas están relacionados con patentes sobre aparatos, métodos, sistemas y dis- e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y métodos que
positivos para análisis de datos para medición bioóptica, biofotónica, diagnóstico poseen datos de pacientes para planificar y orientar procedimientos ablativos,
ultrasónico, soporte de pruebas clínicas, análisis de la piel y funcionamiento de monitorear de forma preventiva la salud; análisis asistido por medio de imáge-
la respiración. nes médicas.
• Alemania: ha tramitado el 4% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e ini- • Siemens medical solutions: ha tramitado el 0,7% de las patentes encontradas.
ciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y métodos para realizar Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre análisis de
evaluación personalizada a pacientes con síndrome coronario, mapear interés señales de pacientes basados en vectores y matrices, minería de datos a partir
de un paciente a partir de datos, monitorizar la respiración y ventilar al paciente, de información de pacientes.
procesamiento de señales a partir de sensores con el paciente. • Samsung electronics co ltd: ha tramitado el 0,6% de las patentes encontradas.
• República de Corea: ha tramitado el 4% de las patentes encontradas. Sus desa- Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos y
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, aparatos y aparatos que utilizan redes neuronales para reconocer movimientos, diagnosti-
dispositivos basados en inteligencia artificial para succión médica, para realizar car y obtener imágenes por ultrasonido y autenticar electrocardiogramas; medir
masajes, headinanómetros basado en análisis y terapias para la presión arterial. la presión sanguínea.
493
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO BIG DATA ANALÍTICA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
NÚMERO DE PATENTES POR AÑO NÚMERO DE PATENTES POR IPC NÚMERO DE PATENTES POR UNIVERSIDAD
600
189
500 202
13
208 A61B5/00 29 Univ California
400
G06F19/00 Univ Tianjin
300 14
446 A61N1/00 Univ Zhejiang
200 A61B6/00 Univ Shanghai Jiaotong
H04L12/00 18 21
100 Univ Florida
2429
0
00
08
04
06
09
03
05
02
07
98
01
10
99
14
16
13
15
12
17
97
11
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
19
19
19
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 3728 patentes relacionadas con Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 3728 patentes relacionadas con Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 3728 patentes relacionadas con
la tecnología de Big Data, Analítica e Inteligencia Artificial en el sector dispositi- la tecnología de Big Data, Analítica e Inteligencia Artificial en el sector dispositivos la tecnología de Big Data, Analítica e Inteligencia Artificial en el sector dispositivos
médicos entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los IPC médicos entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron las
vos médicos entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron
en donde se ha patentado más la tecnología, identificando en cada uno de ellos sus
los años recientes, identificando los principales focos de interés en investigación, universidades líderes en patentamiento de la tecnología, identificando en cada una
principales aplicaciones en investigación, desarrollo e innovación, éstos se detallan a
desarrollo e innovación. Estos temas son los principales orientadores de las in- de ellas los principales focos de interés en investigación, desarrollo e innovación
continuación:
novaciones emergentes en los próximos años: en los que han estado inmersas en el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a
• A61B5/00: en este IPC se tramitó el 65% de las patentes encontradas. Los desa- continuación:
• 2015: en este año se tramitó el 14% de las patentes encontradas. Hubo de- rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos, sistemas,
aparatos, dispositivos que utilizan redes neuronales para análisis y procesamien- • Universidad California: ha tramitado el 0,8% de las patentes encontradas. Sus
sarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre métodos, sistemas y
to de datos de imágenes médicas, monitorear estado de la piel basado en Big desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, mé-
dispositivos basados en redes neuronales y minería de datos para análisis
Data, estado mental del paciente, evaluación de enfermedades por análisis de todos y dispositivos basados en deep learning para clasificar cáncer, células,
y procesamiento de datos de monitoreo de ondas, de imágenes y videos de
voz, detección óptica no invasiva de glucosa, predicción de cáncer y diagnóstico extraer partículas y determinar movimientos de una persona.
angiogramas, medición cardiovascular, predicciones de edad de la piel. de condiciones pulmonares.
• Universidad Tianjin: ha tramitado el 0,6% de las patentes encontradas. Sus
• 2016: en este año se tramitó el 12% de las patentes encontradas. Hubo de- • G06F19/00: en este IPC se tramitó el 12% de las patentes encontradas. Los desa- desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre modelos y mé-
sarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre sistemas, métodos y rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistema y métodos para todos para monitorear el estado del cerebro, realizar análisis y aplicar señales
visualizar historia clínica de pacientes, identificar estados ictales, determinar nece-
técnicas, dispositivos y aparatos para análisis dinámicos; imágenes médicas, de electrogramas; métodos para hacer estimulaciones eléctricas.
sidad de angiografías, equipos de análisis de datos de hospital y gestión sanitaria.
detección de edad del estado de la piel basado en big data, información
• Universidad Zhejiang: ha tramitado el 0,5% de las patentes encontradas. Sus
biométrica, monitoreo de pacientes con inteligencia artificial cerebro-má- • A61N1/00: en este IPC se tramitó el 6% de las patentes encontradas. Los desa-
desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y mé-
quina. rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, métodos y
todos basados en redes neuronales y de sensores para el peligro cardiovascular,
dispositivos de estimulación: terapéuctica, eléctrica, de tejidos cerebrales, de la
medula espinal, gastrointestinal, neuronales. diagnósticos tempranos de carcinoma de pulmón, monitoreo de elctrocardio,
medir torques de rodilla.
• A61B6/00: en este IPC se tramitó el 5% de las patentes encontradas. Los desa-
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, métodos y • Universidad Shanghai Jiaotong: ha tramitado el 0,4% de las patentes encon-
aparatos para realizar análisis automatizados y dinámicos, ortopédicos y diseño tradas. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre
de tratamientos, imágenes cerebrales, de la masa y estructuras óseas. sistemas, métodos y dispositivos para ayudar a las personas con discapacidad
• A61B8/00: en este IPC se tramitó el 5% de las patentes encontradas. Los desa- visual, robots exoesqueletos para caminar, detección no insavisa para múltiples
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, dispositivos parámetros, emulación visual, monitoreo no invasiva de hemorragias.
y técnicas de ultrasonido para reconocimiento de imágenes por inteligencia • Universidad Florida: ha tramitado el 0,3% de las patentes encontradas. Sus de-
artificial, para realizar pruebas y diagnósticos médicos; análisis para procesar
sarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, métodos
imágenes y diagnosticar enfermedades.
y dispositivos de estimulación: eléctrica, adaptativa neuromórfica, cerebral no
invasiva, para diagnosticar cáncer de próstata, predecir el funcionamiento de
494 respiración.
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO
INFORMACIÓN GENERAL NÚMERO DE PATENTES POR PAÍS NÚMERO DE PATENTES POR EMPRESAS
De acuerdo a la base de datos de patentes Patent Inspiration, a nivel mundial se
han presentado un total de 28.548 solicitudes de patentes sobre Realidad Virtual
44 7 KONINKL PHILIPS
y Realidad Aumentada entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017, de las 47 Estados Unidos 9 ELECTRONICS NV
cuales se presentó una cantidad de 6.745 (23,6%) solicitudes de patentes en los
China ALIGN TECHNOLOGY INC
dos últimos años (2015 y 2016). Japón, Estados Unidos, República de Corea, China 75
314 República de Corea
y Alemania han sido los países líderes en el desarrollo de esta tecnología, en GEN ELECTRIC
7
donde los diversos actores de este ecosistema (empresas, universidades, CDT’s, 99 Alemania 7 SEARETE LLC
entre otros) se han focalizado en patentar sobre procesos o aparatos holográ- Japón 7 SAMSUNG ELECTRONICS CO LTD
ficos, disposiciones de entrada de datos a procesar, grabación y reproducción
de medios ópticos y manipulación de modelos 3D o imágenes para gráficos vía
computadora. La Universidad de Beihang, la Universidad de Zhejiang y la Uni-
versidad de Shanghai encabezan el listado de entidades académicas que han
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
estado en el fortalecimiento de estas tecnologías. Además, compañías como Dai Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 918 patentes relacionadas con la Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 918 patentes relacionadas con la
Nippon Printing, Samsung Electronics y Sony Corporation son las empresas que tecnología de Realidad Virtual y Realidad Aumentada en el sector dispositivos médicos tecnología de Realidad Virtual y Realidad Aumentada en el sector dispositivos médi-
han dominado e impulsado el crecimiento y transformación de la misma. entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los países líderes cos entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron las empresas
en patentamiento de la tecnología, identificando en cada uno de ellos los principales líderes en patentamiento de la tecnología, identificando en cada una de ellas los
focos de interés en investigación, desarrollo e innovación en los que han estado inmer-
principales focos de interés en investigación, desarrollo e innovación en los que han
sos en el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
estado inmersas en el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
• Estados Unidos: ha tramitado el 34% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e
• Koninkl philips electronics nv: ha tramitado el 1% de las patentes encontradas.
iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, métodos y dispositivos ba-
sados en realidad virtual y aumentada para visualizar imágenes médicas en 3D, probar Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos,
la condición del sistema nervioso, entrenamientos, simulación de procedimientos de sistemas, dispositivos de realidad virtual y aumentada para guía de usuarios,
cirugías, tratamientos de daltonismo. visualizar a los pacientes y tratamientos no invasivo de la piel con luz láser.
• China: ha tramitado el 11% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e iniciativas • Align technology inc: ha tramitado el 0,8% de las patentes encontradas. Sus
están relacionados con patentes sobre dispositivos, métodos y sistemas basados en desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y mé-
realidad virtual para monitorear en tiempo real el funcionamiento del cerebro y su todos basados en gráficas 3d para tratamientos y planificación de ortodoncia.
calidad y realizar terapia para enfermedades como Alzheimer; también se ha enfocado
en sistemas, métodos y dispositivos basados en realidad aumentada para robots qui- • Gen electric: ha tramitado el 0,8% de las patentes encontradas. Sus desarrollos
rúrgicos, videos endoscópicos e imágenes ultrasonido en una operación. e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas , métodos basados
en gráficas 3d, realidad virtual para detectar errores de posición usados en apli-
• República de Corea: ha tramitado el 8% de las patentes encontradas. Sus desarrollos
caciones médicas, triages mejorados, y registrar imágenes médicas.
e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y aparatos que utilizan
realidad virtual para mejorar enfermedades mentales, medir la capacidad de la vi- • Searete llc: ha tramitado el 0,8% de las patentes encontradas. Sus desarrollos
sión, entrenamiento con funciones hápticas, tratamientos de demencia; además ha e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y métodos para
desarrollado soluciones de realidad aumentada para movimientos de mandíbulas, presentar experiencias de inhalación y terapias.
operaciones quirúrgicas, rehabilitaciones de miembros superiores y su uso en robots.
• Samsung electronics co ltd: ha tramitado el 0,8% de las patentes encontradas.
• Alemania: ha tramitado el 5% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e iniciativas
Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y
están relacionados con patentes sobre métodos y sistemas basados en realidad virtual
métodos basados en hologramas, realidad aumentada y realidad virtual para
para pruebas del sistema nervioso y soluciones en realidad aumentada para mostrar
operadores de imágenes médicas, para planear y realizar operaciones quirúrgicas en reducir enfermedades, realizar diagnósticos por medio de imágenes y su uso en
neurocirugía, aparatos para personas con deficiencia visual. robots quirúrgicos.
120 63
2
A61B5/00 4 Kyungpook Nat Univ Ind Acad
90 85
A61B3/00 Univ Southeast
294 2
60 G06F3/00 Univ Tsinghua
G02B27/00 Univ Michigan
30 104 3 3
A61B19/00 Univ California
0
107
00
08
04
06
09
03
05
02
07
98
01
10
99
14
16
13
15
12
17
97
11
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
19
19
19
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Inspi- Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
Inspiration, de la cual se logró obtener un total de 918 patentes relacionadas con ration, en la cual se logró obtener un total de 918 patentes relacionadas con la tecno- Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 918 patentes relacionadas con
la tecnología de Realidad Virtual y Realidad Aumentada en el sector dispositivos logía de Realidad Virtual y Realidad Aumentada en el sector dispositivos médicos entre la tecnología de Realidad Virtual y Realidad Aumentada en el sector dispositivos
el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los IPC en donde se ha médicos entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron las
médicos entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los
patentado más la tecnología, identificando en cada uno de ellos sus principales apli-
años recientes, identificando los principales focos de interés en investigación, universidades líderes en patentamiento de la tecnología, identificando en cada una
caciones en investigación, desarrollo e innovación, éstos se detallan a continuación:
desarrollo e innovación. Estos temas son los principales orientadores de las in- de ellas los principales focos de interés en investigación, desarrollo e innovación
• A61B5/00: en este IPC se tramitó el 32% de las patentes encontradas. Los desarrollos en los que han estado inmersas en el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a
novaciones emergentes en los próximos años:
e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, métodos y dispositivos
continuación:
• 2015: en este año se tramitó el 15% de las patentes encontradas. Hubo de- basados en realidad virtual para mejorar enfermedades mentales, monitoreo del
sarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre sistemas, métodos, funcionamiento del cerebro, uso para tratamiento de deterioro congnitivo; también, • Kyungpook Nat Univ Ind Acad: ha tramitado el 0,4% de las patentes encontra-
dispositivos basados en realidad virtual para entrenamientos, estimulación hay aplicaciones de realidad aumentada para: análisis de la salud del usuario; reali- das. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre dis-
eléctrica vestibular, monitorear dolores de usuarios, uso en robots quirúr- zar supervisión, diagnóstico y tratamiento. positivos, métodos y sistemas basados en realidad aumentada y virtual para
gicos y sillas de masajes; además se hallaron solicitudes sobre realidad • A61B3/00: en este IPC se tramitó el 12% de las patentes encontradas. Los desarrollos guiar a personas con discapacidad visual, uso en microscopios quirúrgicos y
aumentada para entrenar con pulsímetros y procedimientos de cirugía esté- e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, aparatos y técnicas entrenamiento para órganos.
tica, tratamiento de daltonismo y uso en robots quirúrgicos. basados en realidad virtual para detectar discapacidad visual, pruebas y entrena-
• Universidad Southeast: ha tramitado el 0,3% de las patentes encontradas. Sus
mientos visuales, monitoreo de globo ocular; además, se ha aplicado la realidad
• 2016: en este año se tramitó el 13% de las patentes encontradas. Hubo de- desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre dispositivos y
aumentada para tratamiento de daltonismo y enfermedades oftálmicas, mejorar el
sarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre sistemas, métodos, sistemas basados en realidad virtual para entrenamiento de rehabilitación de
rendimiento vestíbulo-ocular .
dispositivos de realidad virtual y aumentada para mejorar enfermedades miembros inferiores y dedo hemipléjico.
• G06F3/00: en este IPC se tramitó el 11% de las patentes encontradas. Los desarrollos
mentales, monitorear funcionamiento cerebral, usos como tratamiento de
e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, métodos y aparatos de • Universidad Tsinghua: ha tramitado el 0,3% de las patentes encontradas. Sus
deterioro cognitivo, rehabilitación de manos, entrenamientos para interac-
realidad virtual para probar condiciones del sistema nervioso, entrenamiento y pro- desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre dispositivos de
ciones físicas con robots quirúrgicos, simulaciones de cirugías, análisis de la
cedimientos quirúrgicos, control remoto de primeros auxilios, uso en psicoterapia; realidad virtual para adaptarse al sueño y dispositivos de realidad aumentada
salud del paciente y diagnósticos de imágenes ultrasónicas. también, hay desarrollos de realidad aumentada para entrenamiento de pulsímetros, para ser aplicados a robots quirúrgicos.
mejora de rendimiento vestíbulo-ocular y su uso que ayuda a facilitar cirugías.
• Universidad Michigan: ha tramitado el 0,2% de las patentes encontradas. Sus
• G02B27/00: en este IPC se tramitó el 9% de las patentes encontradas. Los desarrollos desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos para
e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, aparatos y técnicas mineralizar o modelar patrones celulares en superficies de biomateriales usan-
basadas en realidad virtual para pruebas y entrenamientos visuales, mejora de fatiga
do hologramas.
ocular, monitoreo y rastreo de pupila; además, la realidad aumentada se ha aplicado
para: realizar diagnóstico de imágenes por ultrasonido, monitoreo, supervisión y • Universidad California: ha tramitado el 0,2% de las patentes encontradas. Sus
tratamiento médico; tratar daltonismo. desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos y
• A61B19/00: en este IPC se tramitó el 7% de las patentes encontradas. Los desarrollos dispositivos basados en realidad virtual para automatizar entrenamientos de
e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, métodos y aparatos movimientos de brazos y agarre de personas con discapacidad motora y esco-
basados en realidad aumentada para ser utilizados en robots quirúrgicos, hacer tomas de visión.
496 neurocirugías y procedimientos de inserción.
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO ROBÓTICA
INFORMACIÓN GENERAL NÚMERO DE PATENTES POR PAÍS NÚMERO DE PATENTES POR EMPRESAS
De acuerdo a la base de datos de patentes Patent Inspiration, a nivel mundial
se han presentado un total de 1.725.240 solicitudes de patentes sobre Robótica
2945 357
y Automatización entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017, de las 2966 China SIEMENS AG
720
cuales se presentó una cantidad de 396.952 (23%) solicitudes de patentes en los 15142 KONINKL PHILIPS
5153 Estados Unidos ELECTRONICS NV
dos últimos años (2015 y 2016). China, Estados Unidos, Alemania y Japón han 429
sido los países líderes en el desarrollo de esta tecnología, en donde los diversos Japón GEN ELECTRIC
actores de este ecosistema (empresas, universidades, CDT’s, entre otros) se han 15000 Alemania MEDTRONIC INC
453 638
focalizado en patentar sobre recuperación de información, procedimientos de República de Corea TOSHIBA KK
control de transmisión, equipos o métodos para procesar datos. La Universidad
de Zhejiang, la Universidad Tsinghua y Universidad de Shanghái Jiao Tong enca-
bezan el listado de entidades académicas que han estado en el fortalecimiento
de estas tecnologías. Además, compañías como IBM, Samsung Electronics y State
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Ins- Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
Grid Corporation China son las empresas que han dominado e impulsado el cre- piration, en la cual se logró obtener un total de 71.749 patentes relacionadas con la Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 71.749 patentes relacionadas con
cimiento y transformación de la misma. tecnología de Robótica y Automatización en el sector dispositivos médicos entre el 1 la tecnología de Robótica y Automatización en el sector dispositivos médicos entre
de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los países líderes en paten- el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron las empresas líderes
tamiento de la tecnología, identificando en cada uno de ellos los principales focos de en patentamiento de la tecnología, identificando en cada una de ellas los principales
interés en investigación, desarrollo e innovación en los que han estado inmersos en el focos de interés en investigación, desarrollo e innovación en los que han estado in-
rango de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación: mersas en el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
• Estados Unidos: ha tramitado el 21% de las patentes encontradas. Sus desarro- • Koninkl philips electronics nv: ha tramitado el 0,9% de las patentes encontradas.
llos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, métodos y Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos
aparatos robóticos de pruebas de rodilla, quirúrgicos, de asistencia al paciente
de realidad virtual para cirugía robótica, sistemas diagnóstico automático de
como: brazos incrustados en camas; robots de origami para tratamiento en tracto
pacientes, sistemas robóticos de ultrasonido para cirugías endoscópicas e inter-
gastrointestinal, tableros para procedimientos cardíacos.
venciones mínimamente invasivas.
• Japón: ha tramitado el 7% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e inicia-
tivas están relacionados con patentes sobre métodos, sistemas y aparatos para • Gen electric: ha tramitado el 0,6% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e
inspecciona, controlar y purificar la sangre; robots de asistencia al paciente y para iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, técnicas y aparatos
cirugías, camas robóticas. automatizados para scanner de ultrasonido, reconocimiento de agujas de ultra-
• Alemania: ha tramitado el 4% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e sonido, optimización de imágenes de ultrasonido.
iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos, sistemas y aparatos
• Medtronic inc: ha tramitado el 0,6% de las patentes encontradas. Sus desarrollos
para rehabilitar pacientes y sus articulaciones, robots de asistencia médica para
tratamientos, impresión de implantes con brazos robóticos y cirugías. e iniciativas están relacionados con patentes sobre automatización de calibres
de posturas de dispositivos médicos, selección de parámetros y ajustes de tera-
• República de Corea: ha tramitado el 4% de las patentes encontradas. Sus desa- pia; sistemas, métodos y dispositivos automatizados para programar, adminis-
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, dispositivos,
trar, ajustar y modificar terapias.
aparatos y técnicas para ayudar a caminar, entregar fármacos, asistir cirugías de
columna y rehabilitadores de miembros superiores. • Toshiba kk: ha tramitado el 0,5% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e
iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos, sistemas y aparatos
para realizar diagnósticos por ultrasonido, por imágenes de rayos x e imágenes
médicas.
497
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO ROBÓTICA
NÚMERO DE PATENTES POR AÑO NÚMERO DE PATENTES POR IPC NÚMERO DE PATENTES POR UNIVERSIDAD
8000
7000
6000 3368
85
127 Univ Shanghai Jiaotong
5000 A61B5/00
3945
4000 12696 A61M5/00 Univ Southeast
08
04
06
09
03
05
02
07
98
01
10
99
14
16
6972
13
15
12
17
97
11
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
19
19
19
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Ins- Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 71749 patentes relacionadas piration, en la cual se logró obtener un total de 71749 patentes relacionadas con la Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 71749 patentes relacionadas con la
con la tecnología de Robótica y Automatización en el sector dispositivos médicos tecnología de Robótica y Automatización en el sector dispositivos médicos entre el 1 de tecnología de Robótica en el sector dispositivos médicos entre el 1 de enero de 1997
entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los años re- enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los IPC en donde se ha paten- a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron las universidades líderes en patentamiento
cientes, identificando los principales focos de interés en investigación, desarrollo tado más la tecnología, identificando en cada uno de ellos sus principales aplicaciones de la tecnología, identificando en cada una de ellas los principales focos de interés
e innovación. Estos temas son los principales orientadores de las innovaciones en investigación, desarrollo e innovación, éstos se detallan a continuación: en investigación, desarrollo e innovación en los que han estado inmersas en el rango
emergentes en los próximos años: de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
• A61B5/00: en este IPC se tramitó el 18% de las patentes encontradas. Los desarro-
• 2015: en este año se tramitó el 11% de las patentes encontradas. Hubo de- llos e iniciativas están relacionados con patentes sobre medidores automatizados • Universidad Shanghai Jiaotong: ha tramitado el 0,18% de las patentes encon-
sarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre sistemas, métodos de azúcar en la sangre, agujas y muestreo inteligente para la sangre, dispositivos tradas. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre
y dispositivos robóticos para accionar instrumentos médicos, robots qui- recolectores de datos de azúcar en la sangre, plataformas de robots quirúrgicos, brazos de rehabilitación del exoesqueleto, robots quirúrgicos para intervención
rúrgicos, guías de brazos robóticos, sensores de fuerza óptica, extractores robots para pruebas de rodilla. cardiovascular o ósea, robots microquirúrgicos in vivo y de entrenamiento de
quirúrgicos de huesos, ensamblaje de instrumentos. rehabilitación de miembros inferiores.
• A61M5/00: en este IPC se tramitó el 10% de las patentes encontradas. Los de-
• 2016: en este año se tramitó el 9% de las patentes encontradas. Hubo de- sarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, métodos • Universidad Johns Hopkins: ha tramitado el 0,14% de las patentes encontradas.
sarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre sistemas, métodos, y dispositivos automáticos para realizar infusiones: de pulso, de medicamentos Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre robots de
y dispositivos para robots que sirven de apoyo a cirugías, guías para operar implantables, venosas; aparatos para inserción de agujas. guía de agujas, sistemas de robots quirúrgicos cooperativos, sistemas de robots
robots quirúrgicos, robots autónomos, robots origami para tratamiento de por ultrasonido, robots para intervenciones de tomografía.
• A61B17/00: en este IPC se tramitó el 7% de las patentes encontradas. Los desa-
enfermedades en tracto gastroinestinal, análisis de robots que sirven de
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, métodos y • Universidad Pla 3rd Military Medical: ha tramitado el 0,13% de las patentes en-
asistencia y sistemas de robots colaborativos con humanos.
aparatos instrumentos insertables en cirugías de médula espinal, con efectores contradas. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre
reemplazables, para extraer tejidos y órganos, con comunicación inalámbrica de sistemas y dispositivos automático para clasificar regresión de imágenes de
fibra óptica, robots que manipulan instrumentos. discos intervertebrales; además, camas con ajustes automáticas, bandeja de
aire, dispositivos de inyección, esparcidor automáticos de piel.
• A61L2/00: en este IPC se tramitó el 5% de las patentes encontradas. Los desa-
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, aparatos y • Universidad California: ha tramitado el 0,13% de las patentes encontradas.
técnicas para esterilizar fregaderos, textiles para cama; dispositivos de limpieza
• Universidad Zhejiang: ha tramitado el 0,12% de las patentes encontradas. Sus
estéril para equipos médicos, cepillos de dientes eléctricos con funciones de es-
desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas para
terilización automática.
rehabilitación motora de extremidades parética en pacientes, métodos para
• A61B6/00: en este IPC se tramitó el 5% de las patentes encontradas. Los desa- determinar si las alarmas de monitoreos son ciertas, métodos de diagnóstico
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre dispositivos, sistemas de enfermedades de superficies de mucosa basados en automatización.
y métodos tiroidografía de baja radiación basado en rayos X, registro de dosis
de radiación, detección de pruebas de radiación, procesamiento de imágenes de
radiación.
498
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO
INFORMACIÓN GENERAL NÚMERO DE PATENTES POR PAÍS NÚMERO DE PATENTES POR EMPRESAS
De acuerdo a la base de datos de patentes Patent Inspiration, a nivel mundial se
han presentado un total de 16,783 solicitudes de patentes sobre impresión 3D/
38 7 MATERIALISE NV
manufactura aditiva entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017, de las 46 Estados Unidos
cuales se presentó una cantidad de 10.308 (61.4%) solicitudes de patentes en los 73 18 MAT NV
China
dos últimos años (2015 y 2016). Estados Unidos, China, República de Corea, Ale- 8 BIOMET MFG LLC
334
República de Corea
mania y Reino Unido han sido los países líderes en el desarrollo de esta tecnolo- SHANGHAI PULMONARY
Alemania HOSPITAL
gía, en donde los diversos actores de este ecosistema (empresas, universidades, 275 8 3M INNOVATIVE
CDT’s, entre otros) se han focalizado en patentar sobre técnicas de modelado; Bélgica 8 PROPERTIES CO
aparatos, procesos y elaboración de piezas a base de polvo metálico para fabri-
cación aditiva. La Universidad Tecnológica del Sur de China, Universidad Jinan
y la Universidad Jinin encabezan el listado de entidades académicas que han
estado en el fortalecimiento de la impresión 3D. Además, compañías como Uni-
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Ins- Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
ted Technologies Corporation, General Electric y Hewlett-Packard Development
piration, en la cual se logró obtener un total de 1510 patentes relacionadas con la Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 1510 patentes relacionadas con la
Company, L.P son las empresas que han dominado e impulsado el crecimiento y
tecnología de impresión 3D en el sector dispositivos médicos entre el 1 de enero de tecnología de impresión 3D en el sector dispositivos médicos entre el 1 de enero de
transformación de la misma.
1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los países líderes en patentamiento de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron las empresas líderes en patentamiento
la tecnología, identificando en cada uno de ellos los principales focos de interés en de la tecnología, identificando en cada una de ellas los principales focos de interés
investigación, desarrollo e innovación en los que han estado inmersos en el rango de en investigación, desarrollo e innovación en los que han estado inmersas en el rango
tiempo tomado, éstos se detallan a continuación: de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
• Estados Unidos: ha tramitado el 22% de las patentes encontradas. Sus desarrollos • Materialise nv: ha tramitado el 1,2% de las patentes encontradas. Sus desarro-
e iniciativas están relacionados con patentes sobre huesos de titanio, materiales llos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, métodos e
ortopédicos; sistemas, procesos y aparatos para implantes quirúrgicos e intercor- instrumentos que adaptan manufactura aditiva para guías quirúrgicas, fijación y
porales y tejidos biológicos basados en impresión 3D. anclaje de implantes para pacientes.
• China: ha tramitado el 18% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e iniciati- • Mat n v: ha tramitado el 0,5% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e
vas están relacionados con patentes sobre prótesis óseas y tejidos con refuerzos iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, métodos, aparatos
metálicos. e instrumentos que utilizan manufactura aditiva para mejorar dispositivos qui-
rúrgicos, mejorar flujos de aire para respirar y diseñar guías quirúrgicas perso-
• República de Corea: ha tramitado el 5% de las patentes encontradas. Sus desa-
nalizadas.
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, métodos,
soportes y aparatos de tirantes transparentes, injertos óseos de huesos persona- • Biomet mfg llc: ha tramitado el 0,5% de las patentes encontradas. Sus desarro-
lizados e implantes para dientes. llos e iniciativas están relacionados con patentes sobre recubrimientos porosos,
métodos para recubrir implantes para tratar infecciones quirúrgicas y procesos
• Alemania: ha tramitado el 3% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e ini-
de fabricación remota de dispositivos médicos basados en manufactura aditiva.
ciativas están relacionados con patentes sobre métodos, modelos, dispositivos y
accesorios para férula dental, elaboración de aparatos dentales. • Shanghai pulmonary hospital: ha tramitado el 0,5% de las patentes encontradas.
Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes de dispositivos que
• Bélgica: ha tramitado el 3% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e inicia-
adoptan la tecnología de manufactura aditiva para biopsia, posicionamiento en
tivas están relacionados con patentes sobre sistemas y métodos para fijación y
forma de t, v y l; además parches traqueal compuesto biológico y métodos para
configuración de implantes y aparatos de ortodoncia basados en impresión 3D.
preparar tráqueas artificiales.
499
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO
NÚMERO DE PATENTES POR AÑO NÚMERO DE PATENTES POR IPC NÚMERO DE PATENTES POR UNIVERSIDAD
500
400 160
7
A61F2/00 12 Univ Sichuan
300 372
A61L27/00 Univ Zhejiang
196 7
200 A61B17/00 Univ Southern Medical
0 222
262
00
08
04
06
09
03
05
02
07
98
01
10
99
14
16
13
15
12
17
97
11
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
19
19
19
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 1510 patentes relacionadas Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 1510 patentes relacionadas con Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 1510 patentes relacionadas
con la tecnología de impresión 3D en el sector dispositivos médicos entre el 1 de la tecnología de impresión 3D en el sector dispositivos médicos entre el 1 de enero con la tecnología de impresión 3D en el sector dispositivos médicos entre el 1 de
enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los años recientes, identi- de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los IPC en donde se ha patentado enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron las universidades líderes
ficando los principales focos de interés en investigación, desarrollo e innovación. más la tecnología, identificando en cada uno de ellos sus principales aplicaciones en en patentamiento de la tecnología, identificando en cada una de ellas los prin-
Estos temas son los principales orientadores de las innovaciones emergentes en investigación, desarrollo e innovación , éstos se detallan a continuación: cipales focos de interés en investigación, desarrollo e innovación en los que han
los próximos años: estado inmersas en el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
• A61F2/00: en este IPC se tramitó el 25% de las patentes encontradas. Los desa-
• 2015: en este año se tramitó el 29% de las patentes encontradas. Hubo de- rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, métodos
sarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre sistemas, métodos y e implantes intercorporales, óseos, de articulaciones, quirúrgicos y mamarios • Universidad Sichuan: ha tramitado el 0,8% de las patentes encontradas. Sus
objetos como órtesis de extremidades, materiales rellenos dañados en los basados en impresión 3D. desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre prótesis de
huesos, huesos artificiales, tejidos de huesos y prótesis basadas en impre- trabéculas impresas en 3D con metal y placas guías para cirugías de vértebras
• A61L27/00: en este IPC se tramitó el 17% de las patentes encontradas. Los desarro-
sión 3D. verticales.
llos e iniciativas están relacionados con patentes sobre materiales nanocompues-
• 2016: en este año se tramitó el 31% de las patentes encontradas. Hubo de- tos poliméricos y biodegradables, compuestos de andamio para regeneración de • Universidad Zhejiang: ha tramitado el 0,8% de las patentes encontradas. Sus
sarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre sistemas, métodos y tejidos y huesos basados en impresión 3D. desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos y equi-
aparatos adaptados con impresión 3D para fabricar instrumentos o implan- pos de impresión 3D biológicos aplicables a partes del cuerpo.
• A61B17/00: en este IPC se tramitó el 15% de las patentes encontradas. Los desa-
tes, compuestos biológicos y huesos de partes del cuerpo.
rrollos e iniciativas están relacionados con instrumentos quirúrgicos ortopédicos, • Universidad Southern Medical: ha tramitado el 0,5% de las patentes encontra-
de microcirugías basados en impresión 3D. das. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre órtesis
para orejas de personas recién nacidas, módulos de reconstrucción de dedos
• B33Y10/00: en este IPC se tramitó el 13% de las patentes encontradas. Los de-
adaptados a impresión 3D.
sarrollos e iniciativas están relacionados con métodos y técnicas para: elaborar
instrumentos quirúrgicos personalizados, formar injertos; fabricar huesecillos, • Universidad Soutch China Tech: ha tramitado el 0,5% de las patentes encontra-
placas de fracturas óseas y tráqueas artificiales. das. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre mate-
riales cerámico, prótesis e implantes de rodillas usando impresión 3D.
• B29C67/00: en este IPC se tramitó el 11% de las patentes encontradas. Los desa-
rrollos e iniciativas están relacionados con sistemas, métodos y aparatos para • Universidad Jilin: ha tramitado el 0,5% de las patentes encontradas. Sus desa-
tejidos óseos, huesos artificiales y sus fijaciones por medio de impresión 3D. rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos y dispo-
sitivos de manufactura aditiva biológicos multicelulares ultrasónicos de alta
precisión y tejidos óseos metálicos basados en impresión 3D.
500
ACTORES INTERNACIONALES
UNIVERSIDADES ACTOR
501
ACTORES INTERNACIONALES
UNIVERSIDADES
University of Oxford
• División de ciencias médicas. Escuela de posgrado. http://bit.ly/2GU3mPP
• Red académica de ciencias de las salud. http://bit.ly/2BdjJXf
University of Pennsylvania
• Instituto para medicina e ingeniería. http://bit.ly/2GU3mPP
• Instituto de Medicina Traslacional y Terapéutica. http://bit.ly/2GU3mPP
• Centro para la mejora de la atención médica y la seguridad del paciente. http://bit.ly/2GU3mPP
• Facultad de Bioingeniería. http://bit.ly/2GU3mPP
502
ACTORES INTERNACIONALES
Hill Room
Especializada en soluciones de movilidad avanzada, esta empresa cuenta con soluciones en el
sector de la salud que incluyen monitoreo y diagnóstico de pacientes, seguridad y eficiencia
quirúrgica y salud respiratoria.
http://bit.ly/2zfxaCa
Siemens Healthineers
Compañía de tecnología médica alemana fabricante de equipos de laboratorio, diagnóstico y
entrenamiento. Especialista en el campo de los rayos x.
http://sie.ag/2rnJtvM
Alcon
Líder mundial en el cuidado de los ojos. Desarrolla y fabrica medicamentos y dispositivos que
mejoran la visión y por tanto la calidad de vida de las personas.
https://www.alcon.com
503
ACTORES NACIONALES
UNIVERSIDADES
504
ACTORES NACIONALES
UNIVERSIDADES
Nuestra investigación e innovación cubre el amplio espectro multidisciplinario de la • Maestría en Tecnologías de Información para el Negocio: El objetivo de la Maestría en
Ingeniería Biomédica, con particular énfasis en: biología matemática y computacio- Tecnologías de la Información para el Negocio MBIT es formar profesionales de alto
nal, biomecánica y biomecatrónica, dinámicas sociales del diseño y la innovación en nivel, que contribuyan efectivamente a construir empresas modernas y competitivas,
ingeniería biomédica, dinámica cardiovascular, hemosustitutos, procesamiento de y así identifiquen las necesidades y oportunidades de negocio por resolver a través
señales biomédicas y visión artificial biomédica. del uso adecuado de Tecnologías de la Información (TI), y sean capaces de sacar ade-
http://bit.ly/2EKn7sk // http://bit.ly/2nLZLvp lante los proyectos de TI, siempre en el contexto actual de apertura y globalización.
http://bit.ly/2EnQUct
• Pregrado en Ingeniería Biomédica: busca la integración de los principios de la inge-
niería con la medicina, física, química, biología y matemáticas, para crear soluciones • Maestría en seguridad de la información: el egresado de la maestría será un pro-
a problemas médicos y biológicos. Los ingenieros biomédicos son quienes diseñan y fesional preparado para tomar decisiones estratégicas, tácticas y operacionales en
desarrollan materiales, procesos, dispositivos y tecnologías informáticas para preve- materia de seguridad de la información. La maestría está diseñada como un paso
nir, diagnosticar y tratar enfermedades, rehabilitar pacientes y mejorar la salud y los avanzado en el proceso integral de formación de directores de seguridad de la in-
sistemas de salud en general. formación (Chief Information Security Officer, CISO) y encargados de la toma de de-
http://bit.ly/2scFdR3 cisiones en seguridad de la información y las comunicaciones en las organizaciones.
http://bit.ly/2E6SYSV
• Maestría en Ingeniería de Información MINE: forma profesionales capaces de cons-
truir soluciones informáticas apropiadas para el direccionamiento estratégico, • Maestría en Arquitectura de Tecnologías de Información: el objetivo principal de la
táctico y operativo de la organización, mediante la apropiación, contextualización, Maestría en Arquitecturas de Tecnologías de Información MATI es formar arquitectos
generación de significado, utilidad y valor de datos, información y conocimiento (DIC) de TI, con un perfil profesional que asegure una visión amplia y con una capacidad
relevantes, a través de procesos de descubrimiento, recolección, procesamiento, para resolver problemas empresariales complejos que requieran el uso de las tec-
análisis y comunicación de DIC. nologías de la información como elemento esencial en el diseño de su solución. Se
http://bit.ly/2se8ta9 espera que los egresados de la maestría sean estrategas para sus organizaciones,
con criterio suficiente para seleccionar y utilizar las tecnologías y metodologías de
TI más apropiadas en el diseño de una solución, teniendo en cuenta siempre los
lineamientos y objetivos de la organización, así como el impacto económico y social
de sus decisiones.
http://bit.ly/2FRtCci
505
ACTORES NACIONALES
UNIVERSIDADES
506
ACTORES NACIONALES
UNIVERSIDADES
• Maestría en Ciencias Básicas Biomédicas: busca formar magísteres • Pregrado en Ingeniería Biomédica: el ingeniero biomédico se apropia de
en ciencias básicas biomédicas con capacidad para generar y apli- las competencias profesionales en ingeniería clínica y gestión tecnológi-
car conocimientos que contribuyan a resolver problemas de salud ca, bioinstrumentación e ingeniería en rehabilitación para intervenir en
del país. Estos profesionales podrán elegir a la investigación básica la gestión, diseño, desarrollo y mantenimiento de equipos, instrumentos,
y aplicada, como una nueva alternativa para su desarrollo profesio- materiales o prótesis, usados en el sector salud, condicionado por las re-
nal y social en el contexto de la sociedad moderna globalizada que gulaciones y estándares nacionales e internacionales.
exige un alto nivel de calificación y competitividad.
Grupo de Investigación e Innovación Biomédica – GI2B-
De forma particular el programa propone: Líneas de Investigación:
- Ofrecer una sólida formación en ciencias biomédicas, mediante - Ciencias Biomédicas
la profundización en conocimientos teóricos y prácticos. - Ciencias Ingenieriles
- Desarrollar habilidades y destrezas en la identificación y solución http://bit.ly/2si9qhY
de problemas relacionados con las condiciones de salud de la
población colombiana. • Tecnología en Mantenimiento Equipo Biomédico: profesionales capaces de
- Desarrollar habilidades y destrezas en la aplicación de técnicas intervenir las instalaciones hospitalarias, a todo nivel, tanto en infraestruc-
modernas en las áreas de profundización (biología celular y tura como en equipamiento biomédico, participando en la gestión, en el
molecular, inmunología, microbiología o salud ambiental). montaje, instalación, mantenimiento y aseguramiento de la calidad.
http://bit.ly/2Er2WSs http://bit.ly/2E7PgbH
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ACTORES NACIONALES
UNIVERSIDADES
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ACTORES NACIONALES
UNIVERSIDADES
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ACTORES NACIONALES
ACTORES
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ACTORES NACIONALES
ACTORES
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ACTORES NACIONALES
ACTORES
Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos (INVIMA) ANDI (Asociación Nacional de Empresarios de Colombia)
Es una entidad de vigilancia y control de carácter técnico científico, que trabaja para la protección de - Cámara dispositivos médicos e Insumos para la salud
la salud individual y colectiva de los colombianos, mediante la aplicación de las normas sanitarias Cámara sectorial de la ANDI compuesta por empresas nacionales e internacionales del Sector de Dispo-
asociada al consumo y uso de alimentos, medicamentos, dispositivos médicos y otros productos objeto sitivos Médicos (Medical Devices), proveedoras de reactivos, equipos biomédicos, dispositivos e insu-
de vigilancia sanitaria. En el sector colombiano de cosméticos y aseo, el uso de químicos que pueda mos para la salud. Su objetivo principal es realizar un trabajo conjunto entre Gobierno, autoridades de
ser perjudiciales para la salud está regulado por el Estado a través del INVIMA. Este exige el cumpli- control, asociaciones y organismos internacionales en busca de la estabilidad y desarrollo del sector.
miento de lineamientos internacionales que han definido los ingredientes que las empresas pueden
http://bit.ly/Z6axwY
emplear para la fabricación de sus productos. La entidad también regula la dosificación permitida de
los ingredientes y el contenido de las etiquetas. Para las empresas es una obligación comunicar los
materiales o insumos utilizados para así asegurar que el consumidor tenga la información necesaria en Ministerio de Hacienda y Crédito Público
sus decisiones de consumo.
Son el Ministerio que coordina la política macroeconómica; define, formula y ejecuta la política fiscal del
http://lumina.com.co/
país; incide en los sectores económicos, gubernamentales y políticos; y gestiona los recursos públicos de
la nación, desde la perspectiva presupuestal y financiera, mediante actuaciones transparentes, personal
competente y procesos eficientes, con el fin de propiciar: las condiciones para el crecimiento económico
INNPULSA sostenible, y la estabilidad y solidez de la economía y del sistema financiero; en pro del fortalecimiento
Son la Unidad de Gestión de Crecimiento Empresarial del Gobierno Nacional, creada en febrero de de las instituciones, el apoyo a la descentralización y el bienestar social de los ciudadanos.
2012 para promover el emprendimiento, la innovación y la productividad como ejes para el desarrollo http://bit.ly/2E8Kz5m
empresarial y la competitividad de Colombia. Trabajan para forjar las empresas del futuro empresas
innovadoras y productivas que son fuente de riqueza y prosperidad para el país, para que alcancen su
máximo potencial y sean las protagonistas del crecimiento económico de Colombia. Tiene tres tareas Cluster de Excelencia Clínica del Valle del Cauca
principales para contribuir al crecimiento empresarial extraordinario:
Se compone por las empresas relacionadas con la prestación de servicios clínicos/médicos especiali-
zados en el Valle del Cauca. El Cluster está conformado por 526 empresas, distribuidas en 12 segmentos
1. Fortalecer a las organizaciones en las regiones para que promuevan el crecimiento extraordinario
de negocio: clínicas y hospitales, prestadores de servicios especializados, clínicas estéticas, insumos
de las empresas de sus territorios.
médicos, equipos médicos, prótesis e implantes, industria farmacéutica y servicios de apoyo (diagnós-
2. Contribuir a corregir fallas del mercado: conectar y activar la oferta y demanda.
tico, outsourcing especializado, investigación especializada), productos químicos, comercialización y
3. Promover un cambio de mentalidad para superar las barreras en la forma de pensar que impiden
empaques. La Iniciativa Clúster de Excelencia Clínica cuenta con el acompañamiento de la Gobernación
más casos de crecimiento empresarial extraordinario.
del Valle del Cauca y la Comisión Regional de Competitividad del Valle del Cauca.
http://bit.ly/29P1HOp
http://bit.ly/2BbJfw5
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Centro de Telemedicina - Universidad Nacional de Colombia Centro de Investigación, Innovación y Desarrollo de Materiales (CIDEMAT)
Unidad académica básica de la Universidad Nacional de Colombia, dedicada a la generación de cono- El Centro de Investigación, Innovación y Desarrollo de Materiales – CIDEMAT es una unidad científica
cimiento y a la apropiación de tecnología para las necesidades específicas del sector salud. Creado tecnológica que busca la unión del sector productivo y la academia, apoyados por políticas estatales,
en el año 2002 por el Consejo Superior. El Centro ha realizado procesos de transferencia tecnológica para adelantar estudios con pertinencia regional y nacional de manera eficiente y con alta calidad, que
con la Fuerza Aérea Colombiana, desarrollando el sistema de información que soporta los procesos de permitan solucionar problemas, transferir tecnología e impartir formación científico – técnica. Para tal
telemedicina e implantando 13 Unidades de Cuidado Intermedio (UCI) en bases militares alejadas en el fin cuenta con once investigadores (8 doctores y 3 magíster) en diferentes áreas de los materiales, una
Vichada, Putumayo, San Andrés, Nariño y Cundinamarca entre otros. En 2012, mediante un convenio in- planta física e instrumentación de alta tecnología para su estudio y una experiencia de más de 26 años
ter-administrativo con la Secretaría de Salud de Bogotá, el equipo del Centro de Telemedicina diseñó y atendiendo a diferentes sectores industriales. http://cta.org.co
desarrolló un prototipo de sistema de información para integrar la información existente sobre mujeres
gestantes, almacenada en 6 diferentes sistemas de información del Distrito.
Instituto de Investigaciones Clínicas - Universidad Nacional de Colombia
http://bit.ly/2E5YKnR
Unidad académica encargada de fomentar y fortalecer la investigación clínica en ciencias de la Salud
en la Universidad Nacional de Colombia, desde su inicio ha realizado actividades de formación en
Centro Internacional de Entrenamiento e Investigaciones Médicas - CIDEIM temas relacionados con medicina basada en evidencia, diseños de investigación, buenas prácticas clí-
Es un centro de investigación, desarrollo tecnológico y formación de recurso humano en el campo de nicas y bioestadística básica. Entre los objetivos a mediano plazo se encuentra la integración con otras
la salud. Su propósito es buscar alternativas para disminuir el impacto negativo y los costos de las entidades nacionales e internacionales con el fin de consolidar un centro de excelencia en evaluación
enfermedades infecciosas. Su equipo multidisciplinario desarrolla soluciones para problemas de salud de tecnologías y políticas de salud, vinculado a redes reconocidas de agencias de evaluación de tecno-
y construye capacidad científica y tecnológica a través de investigación básica y aplicada. logías sanitarias. http://bit.ly/2E8862D
http://bit.ly/2EmAQIa
Instituto de Investigaciones Biomédicas - Universidad Libre de Colombia
Centro de Excelencia en Nuevos Materiales CENM El IIB inició actividades como grupo de investigación desde Febrero de 2008, con la misión de con-
Recoge los mejores grupos de investigación de la Universidad en las áreas de la ingeniería y las Cien- tribuir al mejoramiento de la calidad de vida y al desarrollo científico y tecnológico de la sociedad
cias Naturales y Exactas, aunando esfuerzos en pro de la ciencia, ofreciendo servicios de medición de Colombiana, a través de la investigación científica, la formación académica de alto nivel y la apli-
alta precisión. cación del conocimiento biomédico en las diferentes áreas de las ciencias médicas. Las líneas de
- Medición por Microscopia de Fuerza Atómica investigación son:
- Microscopía a muestras biológicas a escala nanométrica 1.- Análisis de Imágenes Biomédicas
- Análisis de dureza usando la técnica de nanoidentación 2.- Ciencias Morfológicas y del Movimiento
- Análisis por microscopía de fuerza magnética 3.- Control Biomédico Deportivo
- Análisis de superficies a nivel nanométrico 4.- Células Madre y Medicina Regenerativa
-Escaneo por AFM para muestras inmersas en luidos (gases y líquidos) 5.- Epidemiología General y Molecular
-Nanolitogra 6.- Genética Molecular Aplicada a la Investigación Forense
7.- Genética Molecular de las Enfermedades Humanas
http://arcadia.eafit.edu.co/
8.- Genética Molecular del Deporte
9.- Genómica y Bioinformática.
10.- Tendencias en Educación Médica
http://bit.ly/2C1DOMP
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520
PAIS
E S
● Ch
● Ale ina
man
ia
● Jap
● Core ó
a del n
Sur
● EEU
U
UNIVER
● Chan SIDAD
g'an Un ES
iversity
● Jilin Un
iversity
● Jiangsu
University
● Shandong
University
● Tsinghua
University
EMPRESAS
● Toyota motor co ltd
● Hyundai motor co ltd
● Bosch gmbh robert
● Denso corp
● Honda motor co ltd
Sector
PAISES
DISPOSITIVOS
● EEUU MÉDICOS
● Alemania
● Japón
del Sur
● Corea
● China
ES
SIDAD
UNIVER nich
e Mú
Té cn ica d st adt
ad e Darm rnia
ersid ica d
● Univ fo
d Técn ity of Cali rsity
n ive rsida e rs n ive
●U iv te U
● Un f Ulm
io Sta ity o
● Oh ivers
● Un
TECNOLOGÍAS
DEFINICIÓN
TECNOLOGÍAS TÁCTICAS REFERENCIAS
OLA 1 (2017-2022) Encuéntralas al reverso
OLA 2 (2012-2026)
OLA 3 (2027-2031)
INTRODUCCIÓN
El sector Electrodomésticos a nivel global está adaptándose a las nuevas tendencias y ofertas tecnológicas, en el futuro su interacción con las tecnologías avanzadas será
imperceptible e invisible para los habitantes del hogar pues tendrán la característica de ser omnipresentes por permitir la conexión no solo con los electrodomésticos,
sino con todo tipo de dispositivos, tales como relojes, celulares, chips, entre otros. Esta conexión y sincronización automática garantizará la independencia, la seguridad
y la facilidad en el uso de los electrodomésticos.
Este capítulo ofrece información que contribuye con elementos valiosos que ayudarán en la toma de decisiones.
i. Evolución y tendencia del sector a nivel mundial, se detallan las transformaciones que se están presentando, cómo se están dando, quiénes lideran el cambio y que
implicaciones tiene.
ii. Generalidades del sector en el país, se presentan las generalidades del sector en Colombia, la estructura del sector a través de las fuerzas de Porter, mapa de encade-
namiento productivo, mapa de stakeholders, dimensiones del radar para el sector, análisis de los radares actual y futuro, rutas de crecimiento y áreas de oportunidad
del sector para Colombia y por último análisis económico y anclaje territorial.
iii. Vigilancia, tendencias, tecnologías y actores del sector, en esta sección se presentan las tendencias tecnológicas y de negocio más relevantes para el sector en un
futuro próximo divido en 3 momentos: ola 1 (2017-2021), ola 2 (2022 – 2026) y ola 3 (2027 – 2031). Además, se mencionan los referentes mundiales: países, empresas y
líderes de conocimiento; asimismo, los proveedores del sector, ferias y eventos representativos, grupos de investigación, la generación de conocimiento a través de
las patentes solicitadas y actores nacionales e internacionales relevantes para el sector.
iv. Árbol tecnológico, por último, se presenta el potencial tecnológico del sector, se contempla el conjunto de tecnologías estratégicas que lo impactan y a partir de éstas
se relacionan las tecnologías tácticas y se detallan los hitos más relevantes en el corto, mediano y largo plazo.
ELECTRODOMÉSTICOS
EVOLUCIÓN Y TENDENCIA DEL SECTOR A NIVEL MUNDIAL
HORIZONTE 1
• Corto plazo, certezas,
negocios y mercados
conocidos. MERCADO
SECTOR ELECTRODOMÉSTICOS
Implementación de la selección de
HORIZONTE 2 electrodomésticos a través de realidad
• Mediano plazo, apuestas, virtual, visualizando su incorporación al
requerimiento de hogar antes del proceso de compra.
inversión y desarrollo. Adopción de modelos compartidos y alquiler,
opuestos a los modelos de pertenencia
HORIZONTE 3 individual de algunos electrodomésticos.
ENERGÍA
SOSTENIBILIDAD Adopción de tecnologías inteligentes para
Cambio en las preferencias de los consumidores hacia la disminución del consumo energético de
productos sostenibles en todo su proceso productivo. los hogares.
Implementación de iniciativas que Monitoreo y optimización del uso de energía
promuevan la economía circular y su en los hogares basado en los patrones de
integración en las cadenas de producción. uso y estilo de vida de los usuarios.
Integración de todo el proceso productivo hacia el Creación de hogares sostenibles
reciclaje de componentes y materias primas, reducción energéticamente mediante el uso de
y manejo de residuos y máxima eficiencia energética. energías renovables y otros sistemas de
optimización de energía.
DISEÑO
ROBOTS
Integración desde el diseño con otros aspectos como
mercadeo e I+D para disminuir el impacto ambiental.
HOGAR Desarrollo de pequeñas tareas del hogar
Sistemas aislados e independientes para el desarrollo por robots con autonomía limitada.
Predominancia de la incorporación de iniciativas de
ecodiseño y ecoinnovación de productos. de las tareas y mantenimiento del hogar. Integración parcial de robots autónomos
en las tareas del hogar.
Utilización de materias primas sostenibles y con Aumento en el uso de sistemas de automatización y
conexión en las tareas y dispositivos del hogar. Coordinación y administración del hogar a
cadena prevista para su desmontaje con miras a
través de homebots autónomos,
los procesos de reciclaje y remanufactura, Desarrollo de hogares inteligentes y conectados
equipados con inteligencia artificial.
profundizando el alcance del ecodiseño. que se ajusten al estilo de vida de los habitantes.
523
¿QUÉ ESTÁ PASANDO EN EL SECTOR?
La demanda global de electrodomésticos ha aumentado signifi- El sector está experimentando una auténtica revolución tanto sostenibles que se operan de manera sostenible. En este modelo
cativamente en los últimos años (ver figura 2); se estima que el conceptual como de producto, que viene dada por la presión que los productos se ofrecen como un servicio sin necesidad de su
SECTOR ELECTRODOMÉSTICOS
mercado mundial de electrodomésticos alcanzará los USD $343.98 ejerce el surgimiento de nuevas dinámicas en responsabilidad propiedad individual y para conseguir un mayor valor residual, al
mil millones en 2020 a una tasa compuesta anual del 6.1% para el ambiental y hogares inteligentes y conectados, como se expone a final de la vida útil en la que estuvo rentado, los fabricantes se
período pronosticado. Esto se debe principalmente al desarrollo continuación: incitan a diseñar productos que se reciclen. Igualmente, las grandes
de nuevos productos, el aumento de la población y urbanización empresas de electrodomésticos están implementando medidas
a nivel global. (Research and Markets, 2016). La nueva generación
Economía circular para contribuir a la economía circular, integrando el uso de plásticos
de electrodomésticos: inteligentes y conectados, facilitan la vida reciclados en sus productos y promoviendo el eco-diseño. (Ellen
La economía circular representa una importante iniciativa global,
de las personas; transforman la manera en la que se realizan las Macarthur Foundation, 2016).
centrada tanto en impulsar el desarrollo económico como la
tareas del hogar y la manera que los usuarios interactúan con sus
protección del medio ambiente. Reduce los costos de extracción
viviendas.
Hogares inteligentes y conectados
y procesamiento de recursos al tiempo que reduce el impacto
CONSUMO GLOBAL DE ELECTRODOMÉSTICOS ambiental causado por el desperdicio excesivo (Samsung Electro- Los hogares inteligentes son aquellos que incorporan sistemas
524
Entretenimiento Educación Virtual
¿COMO SE ESTÁ DANDO?
doméstico Clases virtuales a través
Entretenimiento de servicios basados en la
personalizado a través web potenciados por la
de plataformas abiertas
de varias emisores y
tecnología e internet de El cambio en las dinámicas tradicionales del sector es posible Por otro lado, los sensores inteligentes integrados a los electrodomés-
alta velocidad.
proveedores de gracias al desarrollo tecnológico que le permite adaptarse a las ticos generan información que debe agregarse y correlacionarse, como
SECTOR ELECTRODOMÉSTICOS
internet.
nuevas preferencias de los consumidores, las nuevas reglamenta- el peso de la leche o los huevos en el refrigerador. Esta información
ciones gubernamentales y al surgimiento de nuevos modelos de puede usarse para alimentar sistemas de automatización e integra-
negocio; a continuación, se describen las tecnologías más influyen- ción que ya conocen los patrones de las preferencias de los usuarios,
Automatización tes en este cambio. como los hábitos regulares de desayuno, lo cual más adelante puede
del hogar
Control remoto y contribuir a la toma de decisiones, por ejemplo proporcionando un
centralizado de la Internet de las cosas (IoT) y sensórica estimado de la cantidad de desayunos restantes en el refrigerador
iluminación, persianas y
electrodomésticos.
mientras los usuarios están haciendo las compras o simplemente
El desarrollo de esta tecnología permite que los electrodomésticos y
tomando la decisión, programar la compra de leche y huevos justo
dispositivos electrónicos móviles se interconecten entre sí y cuenten
antes de que se agoten. Es así como los electrodomésticos pasan a ser
con conexión WiFi, habilitando el control y monitoreo de manera
parte activa de la vida de los usuarios, ajustándose a su estilo de vida.
remota, necesario en un mercado donde los consumidores buscan
Salud y bienestar (Lindsay, Woods, & Corman, 2016).
cada vez más productos que agreguen valor. Esta tendencia está en
Monitoreo y evaluación
aumento, como se muestra en la siguiente figura:
continua del bienestar y Big data- Analítica-IA
salud general de los
ocupantes.
Cifras en billones de dólares $ 50.1 Actualmente las empresas utilizan estas tecnologías para el monitoreo
$ 42.1 de la información del consumo de energía de sus productos, con el
$ 34.8 fin de mejorar el rendimiento de éstos, a través de procesos de la
Gestión de la $ 28.4 optimización y el desarrollo de sistemas de respuesta inteligente a
Seguridad y protección energía doméstica
$ 22.9
Vigilancia remota de Sincronización automática
la demanda. Adicionalmente la diversificación poblacional, la globa-
todo el hogar y sus $ 18.2
de los datos de consumo lización y la interconexión universal, paradójicamente han llevado a
ocupantes a través de energía para minimizar $ 14.4
de teléfonos el futuro gasto energético $ 11.2 un mundo cada vez más local, en donde los consumidores buscan
inteligentes y (basado es patrones de uso $ 8.7
tabletas. y factores externos). productos y servicios personalizados y funcionales que se ajusten
525
Robótica y automatización Realidad virtual/Realidad aumentada Seguridad de los datos
Si bien la robótica y la automatización actualmente tienen gran La rápida adopción de estas tecnologías tiene impacto en dos ejes Con el aumento de dispositivos conectados a la red, la seguridad
participación en la cadena de valor del producto permitiendo el principales del sector: el primero en la posibilidad de satisfacer del consumidor es un reto que afronta la industria de los
desarrollo de técnicas de fabricación masiva de electrodomésticos, a los usuarios que cada vez demandan más experiencias y sen- electrodomésticos, ya que es un factor clave para la generación de
el uso de maquinaria avanzada que realice tareas de fabricación saciones nuevas a la hora de realizar sus actividades diarias y confianza y adopción de los nuevos productos, y el perfil de riesgos
SECTOR ELECTRODOMÉSTICOS
y revisión es cada vez más común para aumentar la eficiencia y el segundo en la completa transformación de la manera en que aumenta a medida que aumenta la implementación del IoT en los
sostenibilidad de las empresas; su aplicación también llega a se comercializan los electrodomésticos, dado que a través de dispositivos. Además de esto los ciberataques generan grandes
permear el desarrollo de productos, ya que la automatización es sistemas de Realidad Virtual se permite que los usuarios desde pérdidas en las empresas, debido a la violación de información de sus
uno de los primeros pasos hacia los hogares inteligentes, donde la tienda puedan medir espacios, distribuir los productos y ver clientes e incluso al hurto de información vital del funcionamiento
se busca que cada electrodoméstico del hogar constituya un nodo cómo encajan los electrodomésticos dentro de sus hogares antes interno de las compañías. Es por esto que la inversión en sistemas
lo suficientemente inteligente para tomar decisiones locales, como del proceso de compra (GITEX 2017, 2017). de ciberseguridad está en aumento (ver figura 5 ).
una unidad autónoma (Kumar et al., 2017). Además de esto se
espera que para el 2030 se logre la construcción de un ecosistema
De acuerdo con También predicen que después de 2020, el
inteligente y coordinado por software y dispositivos constituido Gartner, la cantidad gasto en seguridad aumentará a un ritmo
gastada en la más rápido, debido a:
principalmente por homebots o robots caseros, los cuales seguridad IoT será:
gestionarán y realizarán las tareas domésticas; estos podrán ser tan
diversos como sus tareas; algunos homebots serán acompañantes
o asistentes, entrenadores, limpiadores de ventanas o gerentes de
Mejora en ejecución Mejora en habilidades
hogares. (Coumau, Furuhashi, & Sarrazin, 2017).
Opciones de Para 2020, se espera
servicio más que el IoT estará
escalables involucrado en el 25
% de los ataques
identificados en las
$547.20 empresas.
$433.95 Millones
en 2018 Y que los servidores
$348.32 Millones
en 2017 de seguridad
Millones basados en la nube
en 2016 serán ofrecidos por
más del 50% de las
Escanea el anterior código QR compañias relacio-
y amplia la información sobre Cambio
nados con IoT.
hogares conectados e inteligentes organizacional
526
Materiales Avanzados Eficiencia energética
Taller - Cierre de Brechas de Innovación y El desarrollo de materiales con capacidades y aplicaciones que La escasez de recursos y el estado ambiental del planeta invitan
Tecnología para el sector electrodomésticos. permitan mejorar el desempeño del producto final que componen, a que se tomen medidas para integrar la sostenibilidad en todos
enfocados hacia la sostenibilidad y la eficiencia energética es una los aspectos de la vida de las personas, es por esto que promover
de las apuestas del sector. Los nuevos materiales en su mayoría la adopción de tecnologías hogareñas inteligentes para reducir el
SECTOR ELECTRODOMÉSTICOS
tienen como base el desarrollo en la nanotecnología, en esta uso de energía en el sector residencial representa una oportunidad
ciencia la industria ha descubierto un gran aliado para el desarrollo en el cambio y desarrollo de la industria, la optimización de los
de su modelo de negocios actual (Statnano, 2016). electrodomésticos tiene un papel fundamental en la disminución del
consumo energético de los hogares. En la siguiente figura se muestra
Las tecnologías anteriormente expuestas muestran los retos y la distribución energética común, dejando a la vista los principales
las posibilidades de la nueva era de hogares y redes inteligentes, focos de optimización (Lobaccaro, Carlucci, & Löfström, 2016).
donde los sistemas tecnológicos avanzados que permiten la
automatización de las tareas domésticas se desarrollan con 18 % Calefacción y enfriamiento
gran rapidez, posibilitando la comercialización de sistemas 18 % Audiovisual
que habilitan la comunicación entre el hogar, los usuarios y los 17 % Calentadores de agua
electrodomésticos, creando ecosistemas que se ajustan al estilo 15 % Refrigeración
de vida de cada usuario (Lobaccaro et al., 2016). 11 % Iluminación
Purificadores
10 % Lavandería y otros
Lavaplatos 4% de agua 2%
Dispositivos
de cocina
8% Computadores
4%
3% Cocina
Hornos
6% Figura 6: Distribución del consumo de energía eléctrica de diferentes
Aire acondicionado electrodomésticos en el hogar.
25 %
Adaptado de Synergy. (2017). Energy saving tips. Recuperado
Aspiradoras 10 % el 22 de Diciembre de 2017, de www.goo.gl/CW6sE9
Otros
electrodomésticos
12 %
Refrigeradores 25 %
Maquinas de
lavado 12%
Participantes: empresarios, instituciones Figura 7: Proporción de aplicación de la nanotecnología en cada producto del hogar.
del gobierno y universidades. Adaptado de Statnano. (2016). Patent Analysis; Nanotechnology in Home Appliance
Industry. Recuperado el 26 de Diciembre de 2017, de http://statnano.com/news/51439
527
¿QUIÉNES LIDERAN EL CAMBIO?
LG Electronics
Cumplir las normativas y leyes locales es
No solo es un gigante del sector por emplear actualmente a 84.000 clave para mantener los más altos
estándares de conducta empresarial.
personas y tener ventas de USD $55.910 millones, su liderazgo
trasciende los números y su historia siempre se ha caracterizado
por el deseo de ofrecer una vida mejor y más feliz a sus usuarios
a través de tecnologías innovadoras, productos únicos y diseños La gestión transparente debe ser la base
de una compañia para alcanzar el exito.
modernos (LG, 2017).
Figura 8. Factores que han llevado a LG como la líder del sector de electrodomésticos
(LG, 2017)
528
Samsung Electronics Whirpool
La innovación, el lugar de trabajo, los directivos, el liderazgo y el rendimiento financiero han hecho que Whirpool es más que historia. Sus más de 100 años en el mercado de electrodomésticos le han
Samsung sea catalogada como la empresa de tecnología con mejor reputación. No basta con satisfacer permitido convertirse en un referente mundial. La investigación, desarrollo e innovación, para poder
al usuario, para triunfar en el sector se necesita ser fuerte desde adentro y esto es algo que el gigante satisfacer las necesidades cambiantes de sus consumidores, en sus 70 centros de investigación han
coreano sabe a la perfección (Samsung, 2015). sido factores clave de su éxito en el sector (Whirpool, 2017).
SECTOR ELECTRODOMÉSTICOS
Samsung está redefiniendo la categoría de electrodomésticos con innovaciones que aportan comodidad Whirlpool tiene la sostenibilidad como parte del ADN corporativo desde el inicio de su historia,
al estilo de vida moderno de los consumidores, para una experiencia realmente conectada en el hogar. formando parte de su gestión del negocio con madurez y como pilar fundamental para la obtención de
Su capacidad de innovación ha generado un incremento del 30% en sus ganancias llegando a USD buenos resultados y garantía de perennidad del negocio (Whirpool, Informe de sostenibilidad, 2014).
$55.180 millones, parte de este incremento en ganancias se debe a la fuerte demanda por chips de
memoria de alto desempeño para servidores y dispositivos, para clientes como Apple (Tibken, 2017).
Figura 9. Factores que han llevado a Samsung a ser un referente mundial (Samsung, 2015) Figura 10. Factores que han mantenido a Whirpool como un líder a lo largo de la
historia (Whirpool, 2017)
529
UNIVERSIDADES
La industria de electrodomésticos en su mejora e innovación necesita de aliados académicos que fortalezcan y apoyen las labores de búsqueda en tecnologías nuevas, que permitan el desarrollo de dispositivos
con funciones mejoradas, por ello el liderazgo del sector empresarial ha estado apoyado por instituciones generadoras de conocimiento a partir de investigación, entre las que se destacan:
SECTOR ELECTRODOMÉSTICOS
Los consumidores cada vez demandan electrodomésticos Es uno de los mejores aliados del sector, Samsung Electronics América hizo una
con funciones más avanzadas que requieren de una en el año 2016 fue elegida la segunda asociación de investigación y desarrollo
alta investigación en electrónica y respaldo académico. institución de investigación científica con el estado de Carolina del Sur y la
La universidad de Stanford cuenta con un área de más prolífica en el tema de electrodomésticos. La universidad de Universidad de Carolina del Sur, con
investigación en circuitos integrados y electrónica de potencia. Berkeley contribuyó en el aumento del 21% que tuvo el sector en la el fin de crear el consorcio Palmetto para la innovación en
Esta área se ocupa del diseño de circuitos y sistemas electrónicos formulación de patentes (Thomson-Reuters, 2016). electrodomésticos (PCHAI). Este será un sólido programa de I+D
que permiten ser aplicados en diferentes dispositivos del hogar. diseñado para catalizar la innovación, fomentar la colaboración
El ritmo de la innovación entre las empresas internacionales,
público-privada y nutrir a la próxima generación de profesionales
La investigación académica incorpora una variedad de tecnologías, agencias gubernamentales y las instituciones de investigación
en fabricación avanzada. El Consorcio se basa en la huella de
que van desde nanodispositivos emergentes hasta electrónica ha alcanzado niveles récord, el relacionamiento de la universidad
fabricación y atención al cliente de Samsung en Carolina del Sur
discreta para la conversión de energía. Los campos específicos con los diferentes sectores es fundamental en ello, para el caso
(Appliancedesign, 2017).
de investigación para el sector incluyen: diseños de circuitos particular de electrodomésticos su grupo de investigación Power
integrados de señal y de onda, electrónica de potencia, suministros Electronics Group, ubicado en el departamento de Ingeniería
de alta tensión, sistemas inalámbricos de transferencia de potencia, Eléctrica y Ciencias de la Computación, se ha mostrado como
suministros de alta tensión, alimentación inalámbrica, sensores una alternativa en áreas de investigación importantes para el
implantables inalámbricos (Stanford, 2017). sector como sistemas de electrónica de potencia que sirvan en el
desarrollo de nuevos electrodomésticos (Berkeley, 2017).
Standford University (California, Estados Unidos) - http://www.stanford.edu UC Berkeley (California, Estados Unidos) - http://www.berkeley.edu U. of South Carolina (Carolina del Sur, Estados Unidos) - http://www.sc.edu
[Facultad de Ingeniería] Tomado de https://goo.gl/5Tw5CX [Campus] Tomado de https://goo.gl/dRd933 [Campus] Tomado de https://goo.gl/dRd933
530
Tabla 1: Implicaciones sobre los actores del sector.
SECTOR ELECTRODOMÉSTICOS
cantidad de desafíos e implicaciones. Los nuevos modelos posi-
bilitan a los usuarios experiencias más simples y autónomas de
•Un cliente espera una mejor calidad de vida, conveniencia y
acceso y cuidado coordinado y confiable, a menores costos. Para ERCADO automatización inteligente de acuerdo con sus preferencias.
esta transformación es fundamental que las empresas cuenten
con la infraestructura y capacidad de organización adecuadas a su •Es necesario bloquear la filtración de información en todos los niveles. Los clientes están
mercado objetivo y capacidades económicas. preocupados por las amenazas de seguridad.
RIVACIDAD
•La industria debe garantizar la privacidad del usuario en el manejo de millones de datos que
Conclusiones tendrán los dispositivos conectados en el hogar.
531
RESUMEN EJECUTIVO
Universidad de
Berkeley
Se busca redefinir el concepto Línea Marrón Línea Blanca Las alianzas estratégicas
de electrodomésticos Nuevas han sido muy importantes
tendencias
Universidad de Universidad del Sur
Pequeños Standford de California
electrodomésticos
Nuevos
modelos de
negocio ¿QUÉ COMPONE
EL SECTOR?
Hogares
conectados y
economía
circular ACADÉMICOS
La evolución y
Nuevas cambio en la
tecnologías tecnología esta
permitiendo la
creación de hogares
inteligentes EMPRESAS
¿QUIÉNES
¿QUÉ ESTÁ LIDERAN
PASANDO? EL CAMBIO?
Autonomía en el
manejo del hogar.
Sector
ELECTRO-
Disminuir las
labores diarias Big Data
Analítica IA
DOMÉSTICOS Productos
del usuario. económicos
Robótica
Disminuir la
vulnerabilidad Privacidad
del usuario en el
manejo de los Eficiencia
Seguridad
datos recopilados. de Datos energética
Facilidad de
Quien esté a la vanguardia implementación
Eslabones de la cadena
tecnológica en el sector, es quien Eficiencia Elementos
RV / RA Energética
de valor implicados
impondrá las tendencias de cambio Entretenimiento
y experiencia
fundamentales
del usuario. Elaborar
electrodomésticos
que minimicen el Multifuncionalidad
impacto energético
en el hogar.
Seguridad de
Inteligencia manejo y datos
en labores
Figura 11: Resumen Ejecutivo
GENERALIDADES DEL SECTOR EN DEL
GENERALIDADES ELSECTOR:
PAÍS
El sector Electrodomésticos incluye empresas manufactureras que Tabla 2 Marcas con mayores ventas del sector
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R E L E C T R O D O M É S T I C O S
portadoras o comercializadoras de productos fabricados en otras
geografías. Para la ANDI y la Cámara de Electrodomésticos, los Samsung S.A. 1.910.738
segmentos de productos que la componen son:
LG Ltda 1.511.780
En Colombia operan de manera activa ocho ensambladoras de
vehículos y seis ensambladoras de motocicletas: Haceb S.A. 702.066
• Pilas
Es importante mencionar que los fabricantes se han visto obligados Durante la ejecución del proyecto se realizaron
a mejorar su productividad y competitividad gracias a las exigencias algunos talleres con integrantes de universidades,
que se generaron a partir de la apertura económica colombiana. Ha empresas e instituciones del gobierno.
sido ineludible generar productos competitivos que les permitan
su permanencia en el mercado, lo cual ha estado apalancado por la
innovación y la generación de economías de escala.
533
ESTRUCTURA DEL SECTOR
A TRAVÉS DE LAS FUERZAS DE PORTER
BARRERAS DE ENTRADA (MEDIAS) BARRERAS DE SALIDA (MEDIAS)
reras de entrada
Bar
e productos su
zad sti
a tu
en
PODER DE NEGOCIACIÓN
Am
to
s PODER DE NEGOCIACIÓN
DE LOS PROVEEDORES (MEDIO - BAJO) DE LOS COMPRADORES (MEDIO)
Poder de Poder de
negociación negociación Existen pocos proveedores en el país de productos Las empresas del sector han invertido en construcción
de los de los intermedios especializados. Dichos proveedores están de marca y diferenciación de producto.
proveedores Sector compradores concentrados, cuentan con activos diferenciados y con
ELECTRO- un grado medio de especialización. Los compradores disponen de gran cantidad de
DOMÉSTICOS información.
Los volúmenes de compra de las empresas de la indus-
Din
I N T E N S I DA D D E L A S F U E R Z A S
Figura 12: Fuerzas de Porter sector electrodomésticos. Alta Media Baja Muy Baja
534
MAPA ENCADENAMIENTO PRODUCTIVO PARA EL SECTOR ELECTRODOMÉSTICOS
Proveedores
electrodomésticos
(Importaciones)
Refrigeración
Comercial
Sector comercial,
Proveedores de Refrigeración
láminas de acero institucional, residencial,
Doméstica
educativo, empresarial,
industrial, agrario.
Proveedores de plástico Cocinas y hornos
Proveedores de
Productos menores
componentes
electrónicos hogar
Productos menores
Proveedores de carcasa Motores Resistencias Mercado Internacional
personales
Universidades
PTP
Inversionistas:
Bancoldex
ANDI: Cámara
Ministerio de Banca oportunidades
Colciencias electrodomésticos Ruta N
ambiente y Inversionistas Ángeles
desarrollo Capital semilla
Red de ensamble SENA Fondo empreder
Este encadenamiento productivo presenta los vínculos y relaciones Tanto los comercializadores como los productores venden los
de valor entre proveedores, productores, distribuidores y comer- electrodomésticos a través de distribuidores, a clientes nacionales
cializadores, clientes finales y organismos e instituciones de apoyo o internacionales, o a través de canales de venta directa a los
que hacen parte del sector. Estos flujos de relación se esquemati- sectores comercial, institucional, residencial, educativo, empresa-
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zan con base en los tres grandes eslabones de la cadena de valor: rial, industrial y agrario.
logística de entrada, producción y logística de salida.
Entidades de apoyo:
Logística de entrada: Varias instituciones apoyan al sector desde diferentes perspectivas,
Escanea el anterior código QR para visualizar algunos tales como:
El sector produce y comercializa electrodomésticos. La comerciali-
videos sobre tendencias tecnológicas en el sector
zación se hace con base en la producción nacional y la importación
• Inversionistas: Bancoldex, Banca de oportunidades, Inversio-
de productos desde otros países. Para fabricar los electrodomés-
Nota: este código está vigente al momento de la impresión del libro. nistas ángeles, Capital semilla, Fondo Emprender, entre otros.
ticos se requieren proveedores de láminas de acero, plástico,
• Reguladores de políticas: Ministerio de Ambiente y Desarrollo
componentes electrónicos, carcasas, termostatos y diferentes com-
Descubre la casa conectada del futuro Sostenible, Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, entre
ponentes de Industria siderúrgica y metalmecánica.
otros.
Producción: • Educadores: Red de ensamble, ANDI
Nota: este código está vigente al momento de la impresión del libro. • Entre otros.
536
MAPA DE STAKEHOLDERS
En el sector se evidencia que el alcance de las relaciones son espe- Este ejemplo muestra que no son extraños los elementos de cola-
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cíficas alrededor de elementos puntuales. Se observan transaccio- boración, sin embargo, históricamente las empresas del sector se
nes con algunos proveedores y no se generan relaciones de largo han enfocado en objetivos puntuales y específicos, mientras que
plazo. Se han presentado esfuerzos para desarrollo de proveedores los desarrollos de largo plazo implican superar estos elementos
y cadenas de suministro que buscan mejorar el nivel de relacio- específicos y tener unos objetivos de mediano y largo plazo.
namiento de medio a alto, no obstante, continúa siendo un tema
específico alrededor de productos y procesos, lo que implica el +
Alto Encadenamiento
comienzo de la consolidación de una cadena productiva funcional Ecosistema
productivo
que busca ser eficiente para la producción, sin embargo, no alcanza
(Cluster) (Líneas) (Sistemas
una visión holística integrada.
complejos)
Relacionamiento
El objetivo de la construcción de las redes es tener un alcance
amplio y un relacionamiento alto, es decir, crear ecosistema de
Transaccional Nada
innovación. Estos sistemas complejos: ecosistema y visión holística
(Universo de
es lo que permite tener relaciones fluidas de innovación que hoy (punto a punto) puntos: nadie
son ausentes en Colombia. (1 a 1) interactúa con
Bajo
nadie)
1
Iniciativa de la Alcaldía de Medellín, Empresas Públicas de Medellín y
UNE, que fomenta el emprendimiento en la capital antioqueña.
537
Mapa de stakeholders Red de manufactura de alta Comercializadores El sector electrodomésticos se transforma constantemente, las
agregación tecnológica
Proveedores electrodomésticos línea blanca
empresas se fusionan, entran nuevos productos y nuevas tecno-
Red de ensamble
Proveedores electrodomésticos línea marrón logías, cambian los canales de comercialización y los hábitos de
Proveedores pequeños electrodomésticos
ANDI (Red electrodomésticos) consumo, los productores deben someterse a nuevas exigencias
Proveedores de tecnología básica de
Interacpedia transformación de metalmecánica ambientales y permanentemente ingresan nuevas marcas, lo que
exige de todos los actores gran dinamismo y mucha flexibilidad
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Clientes y distribuidores:
Ministerio de ambiente y Grandes superficies Los principales clientes del sector electrodomésticos son:
desarrollo sostenible
Los sectores:
• Comercial • Empresarial
• Institucional • Industrial
Sistema educación
PTP
superior de Colombia • Residencial • Agrario.
Sena
Ruta N • Educativo • HORECA: Hoteles, restaurantes y cafés
Mundial de robótica
Centro de desarrollo
tecnológico Brasil
Figura 15: Mapa de stakeholders sector electrodomésticos
538
Proveedores: Instituciones sectoriales y gremiales: Información:
Organizaciones que suministran insumos y/o materias primas a las Grupos de entidades o agremiaciones que son relevantes para el Entidades que por su experiencia e interacción con otras organiza-
empresas del sector. sector. ciones brindan información valiosa y relevante a las empresas del
sector, entre ellas se encuentran:
El sector tiene dos tipos de proveedores dependiendo si la empresa Algunos grupos de interés del sector son:
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es fabricante o comercializadora: • Agencia de Cooperación Internacional
• ANDI (Cámara electrodomésticos)
• Ruta N
Productores: proveedores de tecnología básica de transformación
• Red de manufactura de alta agregación tecnológica -
• Alcaldía de Medellín
de Industria siderúrgica y metalmecánica: componentes troque-
RED DE ENSAMBLE, Interacpedia,
lados, doblado de tubería, aluminio; proveedores de palets de • Empresas Públicas de Medellín
• Centro de Desarrollo Tecnológico Brasil: Polo de refrigeración.
plástico; proveedores de poliol e isocianato para hacer espuma de • UNE
poliuretano; proveedores de componentes electrónicos; proveedo-
Regulación: Capital financiero:
res de termostatos; proveedores de compresores de gases; provee-
dores de aceros planos; proveedores de válvulas; proveedores de Entidades públicas que establecen las directrices, leyes y normas a
Entidades que asisten y apoyan al sector financieramente.
tubería de cobre y proveedores de páneles de vidrio. las cuales debe acogerse el sector.
Algunos inversionistas del sector son: Bancoldex, Bancoldex Capital,
Comercializadores: proveedores de electrodomésticos línea blanca: El sector recibe apoyo de diferentes entidades públicas quienes
inversionistas ángeles, y las diferentes entidades financieras que
lavadoras, cocinas, neveras, calentamiento de agua, etc.; provee- ayudan a reglamentarlo y a dinamizarlo, por ejemplo, el Ministerio
apoyan al sector
dores de electrodomésticos línea marrón: de aire acondicionado, de Ambiente y Desarrollo Sostenible.
microondas, cocinetas; proveedores de pequeños electrodomésti-
cos; proveedores de iluminación y proveedores de pilas. Para este sector se destacan los marcos regulatorios de los Minis- Brazos robóticos para cocinar como un chef
terios de Comercio Industria y Turismo, del Ambiente y Desarrollo
Formación: Sostenible, de Minas y Energía. Además, el sector recibe apoyo
de diferentes entidades públicas quienes ayudan no solo a regla-
Entidades que contribuyen con la educación y enseñanza de las
mentarlo sino también a dinamizarlo, entre ellas se encuentran, el
habilidades y competencias de las personas que hacen parte de las
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo a través del programa
empresas del sector.
PTP.
Los dos tipos de empresa requieren proveedores de formación
como el SENA: escuela de destrezas, universidades, entre otros.
539
DEFINICIÓN DE LAS DIMENSIONES DEL RADAR PARA EL SECTOR ELECTRODOMÉSTICOS
Explicación conceptual de cada una de las dimensiones. Referencia para la construcción del radar del “hoy” y del “futuro”. Escanea los codigos QR para encontrar información relacionada con cada una de las dimensiones del radar.
3
Clientes y consumidores
2
Presencia Satisfacer necesidades y atender
1 segmentos de mercado cada vez más
Nuevos o mejores canales de Presencia Clientes y
consumidores diferentes y exigentes. Se require
distribución y/o mejor posicionamiento
descubrir las necesidades insatisfechas
en los actuales.
de los clientes y/o identificar
segmentos no atendidos.
Organización
Procesos
Cambia la forma, estructura, funciones
Menor tiempo, mayor eficiencia, Captura de valor
y alcance de la organización para
mejorar su flexibilidad, eficiencia y flexibilidad y calidad. Rediseño de Redefine como la compañia recibe o
eficacia permitiendo un mejor trabajo los procesos centrales de operación crea nuevas fuentes de innovación.
de los equipos internos y arreglos para mejorar la eficiencia y eficacia.
colaborativos.
Durante la ejecución del proyecto se realizaron 8 talleres (uno para Radar actual y futuro – Sector Electrodomésticos Radar actual
cada sector), en el cual participaron empresas, universidades e
La situación actual del sector electrodomésticos en Colombia
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Oferta
instituciones del gobierno, así como expertos sectoriales y de las Marca Plataforma (línea amarilla), demuestra que dicho sector realiza sus mayores
tecnologías relevantes para cada sector. Esta diversidad de parti-
esfuerzos de innovación en dimensiones como marca y procesos,
cipantes permitió un debate y exposición de visiones, conduciendo
Soluciones
en las cuales logra resultados sustanciales.
a la construcción de una visión holística del sector. Networking integrales
A continuación se presentan los radares para el sector (radar actual Incremental Sustancial Radical
y radar futuro), en los cuales la línea punteada amarilla correspon-
de a los valores actuales del sector mientras que la línea morada Figura 17: Radar actual y futuro – Sector Electrodomésticos.
corresponde a los valores futuros, que implica cómo se proyecta el
sector a futuro, es decir, en cuales dimensiones de innovación se
harán apuestas y en cuáles renuncias.
541
Radar Futuro
RUTAS DE CRECIMIENTO Y ÁREAS DE OPORTUNIDAD
Dado que los recursos son limitados, es necesario generar apuestas
y renuncias, orientando los esfuerzos en aquellas dimensiones en
las cuales se espera tener un alto reconocimiento y renunciando a
Tendencias de negocios y nuevas propuestas de valor Primera tendencia de negocios:
aquellas en las cuales se ven menos oportunidades, están menos
electrodomésticos más eficientes
alienadas con la estrategia definida o no se cuentan con las capa- Una revisión de fuentes secundarias, así como de tendencias pre- energéticamente, y amigables con el ambiente
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cidades requeridas. viamente levantadas para el sector, permite establecer una serie
Dimensiones de la innovación que moviliza
de tendencias de negocios, que pueden constituir oportunidades
La línea morada representa el radar futuro construido por el sector
para generar valor. Las tendencias de negocios identificadas son: Oferta
Electrodomésticos, representando las apuestas que este sector
Marca Plataforma
planea realizar a futuro. Se espera lograr innovaciones radicales en Tabla 3 Tendencias de negocio para el sector
3.1
dimensiones como experiencia del consumidor, cadena de abaste- Networking Soluciones integrales
TENDENCIA DE NEGOCIO DESCRIPCIÓN
cimiento, networking, soluciones integrales, procesos y captura de 3.2
Actualización del catálogo de productos con nuevos
valor. Como se puede ver, el sector se plantea una apuesta agresiva, Electrodomésticos
modelos que incorporen tecnologías que permitan operar
más eficientes
más eficientemente. Ej. hornos, neveras, aires
Presencia
logrando resultados diferenciadores en varias dimensiones. energéticamente, y
acondicionados con mayor eficiencia térmica, lavadoras
0 Clientes y consumidores
amigables con el ambiente.
con sistemas de lavado que ahorren energía y agua.
542
Segunda tendencia de negocios: Tercera tendencia de negocios: Rutas de crecimiento orgánico
electrodomésticos inteligentes y autónomos casas y cocinas inteligentes
La ruta de crecimiento orgánico está constituida por proyectos que
dan continuidad a los modelos de negocios actuales, constituyen-
Dimensiones de la innovación que moviliza Dimensiones de la innovación que moviliza
do apuestas del tipo ¨mejor de lo mismo”. En esta vía, se pueden
Oferta Oferta
generar proyectos en la ruta de electrodomésticos más eficientes
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Marca Plataforma Marca Plataforma
energéticamente, y amigables con el ambiente.
2.0
adiciona elementos generadores de valor, extendiendo el modelo de
5.0 5.0
negocio hacia espacios de valor nuevos y adicionales. Para el caso
Cadena de Experiencia del consumidor Cadena de Experiencia del consumidor
abastecimiento abastecimiento del sector se encontró una ruta posible de crecimiento adyacente,
Captura de valor Captura de valor consistente en electrodomésticos inteligentes y autónomos.
Organización Organización
Procesos Procesos Rutas de crecimiento disruptivo
Potencial de impacto Potencial de impacto
innovador 31% innovador 39% La ruta de crecimiento disruptivo está conformada por proyectos
543
Tabla 4 Áreas de oportunidad que activan las rutas de crecimiento
Big data/analítica/inteligencia artificial: monitoreo de los electrodomésticos y mantenimien- Realidad virtual/realidad aumentada: sistemas de visualización y personalización de los elec-
to predictivo y preventivo apoyado por IA. Fabricación asistida por IA para reducir desechos. trodomésticos, previamente a la compra.
Internet de las cosas: dispositivos inteligentes que ajustan temperatura. Monitoreo remoto y Nanotecnología: electrodomésticos elaborados con materiales ligeros, resistentes, de fácil
control centralizado de electrodomésticos y equipos electrónicos, equipos con administración mantenimiento, así como materiales autorreparables. Componentes con materiales más efi-
Electrodomésticos autónoma de inventario y pedidos en línea de alimentos, etiquetas inteligentes en electrodo- cientes en energía (ej. Grafeno) y nanocomponentes de bajo consumo de energía. Baterías de
más eficientes mésticos y equipos electrónicos. almacenamiento masivo de energía. Materiales recolectores de energía (ej. Luz, calor residual,
Orgánico energéticamente, y fricción) incorporados a electrodomésticos..
Manufactura 3D: generación de repuestos mediante manufactura 3D, alargando ciclo de uso
amigables con el
de los electrodomésticos. Eficiencia energética: dispositivos inteligentes que adaptan el consumo de energía en función
ambiente
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de condiciones del medio. Tecnologías de comunicación en redes de área amplia y baja poten-
Materiales avanzados: materiales de recubrimiento con características antibacteriales, antico-
cia para sensores y dispositivos IoT. Ecodiseño de electrodomésticos y equipos electrónicos
rrosivas, así como barreras térmicas, para equipos de frío o calor. Materiales de fácil limpieza.
(incluyendo diseño bajo economía circular).
Materiales magnetocalóricos para refrigeración con bajo consumo. Utilización de materiales
de posconsumo y materias primas renovables.
Big data/analítica/inteligencia artificial: monitoreo de los electrodomésticos y mantenimien- Internet de las cosas: equipos interactivos mediante pantallas táctiles y comandos habilitados
to predictivo y preventivo apoyado por IA. Electrodomésticos con capacidad de expandir su por voz, integración de wearables para personalizar experiencia de usuario, hacer prediccio-
funcionalidad con nuevos sensores y dispositivos. Electrodomésticos con personalizacion de nes nutriciales y de salud. Monitoreo remoto y control de electrodomésticos y equipos elec-
preferencias, mediante IA y datos en la red. trónicos a través de dispositivos móviles.
Robótica y automatización: robots autónomos, incorporados a los dispositivos. Manufactura 3D: uso de impresora 3D como electrodoméstico convencional. Impresión de sen-
Electrodomésticos sores y circuitos de alta sensibilidad y velocidad de respuesta.
Realidad virtual/realidad aumentada: sistemas de visualización con RV/RA para dar reportes a
Adyacente inteligentes y
los usuarios de electrodomésticos. Generación de experiencias de interacción entre usuarios Seguridad de datos: sistemas de cifrado para múltiples dispositivos en los hogares. Autenti-
autónomos
y equipos electrónicos y electrodomésticos, mediante RV/RA, por ejemplo para apoyo técnico cación de usuarios por técnicas criptográficas, biométricas, chips de identificación por radio-
y enseñanza del manejo de productos. Sistemas hápticos para interacción y comando de los frecuencia.
equipos.
Eficiencia energética: electrodomésticos inteligentes que hacen gestión eficiente de la energía.
Nanotecnología: materiales más ligeros, resistentes y de más fácil mantenimiento. Baterías
con almacenamiento masivo de energía.
Big data/analítica/inteligencia artificial: monitoreo de componentes domóticos y manteni- Realidad virtual/realidad aumentada: generación de experiencias de interacción entre usua-
miento predictivo y preventivo apoyado por IA. Asistentes virtuales inteligentes que integran rios y equipos electrónicos y electrodomésticos, mediante RV/RA, por ejemplo para apoyo
todos los dispositivos y coordinan el sistema domótico. Personalizacion de preferencias me- técnico y enseñanza del manejo de productos. Sistemas holográficos como medio de comuni-
diante IA y datos en la red, integrados a sistemas domóticos. Electrodomésticos con capacidad cación y encuentros globales.
de expandir su funcionalidad con nuevos sensores y dispositivos.
Manufactura 3D: uso de impresora 3D como recurso de la cocina inteligente.
Internet de las cosas: monitoreo remoto y control centralizado de todas las instalaciones del
Casas y cocinas Seguridad de datos: sistemas de cifrado para múltiples dispositivos en los hogares. Autenti-
Disruptivo hogar en un sistema domótico. Asistentes inteligentes para ejecución de labores domésticas.
inteligentes Sistemas que controlan eventualidades (ej. accidentes, fugas de gas) y avisan a emergencias.
cación de usuarios de las viviendas inteligentes por técnicas criptográficas, biométricas, chips
de identificación por radiofrecuencia.
Sistemas interactivos mediante pantallas táctiles, comandos habilitados por voz. Omnipresen-
cia de sistemas IoT.
Eficiencia energética: dispositivos inteligentes que adaptan el consumo de energía en fun-
ción de condiciones del medio. Tecnologías de comunicación en redes de área amplia y baja
Robótica y automatización: electrodomésticos con capacidad de autodiagnóstico y predicción
potencia para sensores y dispositivos IoT. Hogares con seguimiento de consumo energético,
de fallos. Robots autónomos, multipropósito y multifuncionales, integrados a la plataforma de
costos y huella de carbono, aprovechamiento energético de fuentes renovables (ej. celdas
vivienda inteligente. Sistemas de monitoreo y control constante de variables de los electro-
fotovoltaicas, energía a partir de iones en el agua) y almacenamiento de energía no utilizada.
domésticos del hogar.
544
ANÁLISIS ECONÓMICO Y ANCLAJE TERRITORIAL
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R E L E C T R O D O M É S T I C O S
mayor protagonismo y porcentaje de participación en la producción
bruta del sector Cosméticos.
545
De acuerdo con la actividad económica anteriormente mencionada, En la figura 22 se puede observar que el Sector Electrodomésticos tuvo un porcentaje de participación de aproximadamente un 0,46% en la
se realizó una jerarquización basada en la producción bruta y el producción total del país en manufactura. Los detalles del análisis se comparten a continuación:
porcentaje de participación del sector a nivel departamental, el
Tabla 6. Cálculos discriminados por cada departamento para el sector Electrodomésticos. Fuente: (DANE, 2017)
resultado obtenido se ilustra en la siguiente gráfica:
% del sector
PRODUCCIÓN BRUTA POR PRODUCCIÓN electrodomésticos en
Aporte del sector Automotriz en la producción bruta departamental Departamento SECTOR ELECTRODOMÉSTICOS BRUTA TOTAL la producción bruta
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R E L E C T R O D O M É S T I C O S
DEPARTAMENTAL departamental de
275 Total en $COP manufactura
2,0
1,64 Antioquia $ 726.294.780 $ 2.667.648.255 $ 44.381.732.815 1,64 %
% de Participación
546
ANTIOQUIA
Tabla 7. Universidades en el Departamento de Antioquia relacionadas al sector de los Electrodomésticos. Fuente: (Emagister, 2018)
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R E L E C T R O D O M É S T I C O S
Universidad Pontificia Bolivariana • Ingeniería Eléctrica
Universidad de Medellín • Ingeniería Electrónica
Universidad de Antioquia • Ingeniería Eléctrica / Ingeniería Electrónica
Fundación Universitaria María Cano • Tecnología en Robótica y Automatización
Instituto Tecnológico Metropolitano • Tecnología en Electrónica
Universidad de San Buenaventura Medellín • Ingeniería Electrónica
Tabla 8. Grupos de investigación relacionados al sector de los
Electrodomésticos en el Departamento de Antioquia. Fuente: (Colciencias, 2015)
Tabla 9. Institucionalidad en el sector Electrodomésticos en el Departamento de Antioquia
547
BOGOTÁ
Tabla 11. Grupos de investigación relacionados al sector de los
Electrodomésticos en Bogotá. Fuente: (Colciencias, 2015) Tabla 12. Institucionalidad en el sector Electrodomésticos en Bogotá
Andes - Uniandes Es la Unidad de Gestión de Crecimiento Empresarial del Gobierno Nacional, creada en febrero
• Grupo de Electrónica y Sistemas de INNPULSA de 2012 para promover el emprendimiento, la innovación y la productividad como ejes para el
Telecomunicaciones A1
desarrollo empresarial y la competitividad de Colombia.
• Internet Inteligente A
Universidad • Laboratorio de Investigación y Desarro-
Distrital A
llo en Electrónica y Redes (LIDER)
“Francisco José
• Laboratorio de Ingeniería de Microon- La Cámara de Electrodomésticos es uno de los 27 sectores pertenecientes a la ANDI. En ella se
de Caldas”
das, Electromagnetismo y Radiación A Cámara Sector Electrodomésticos encuentran representadas empresas productoras nacional e internacionalmente en el sector de
– LIMER los electrodomésticos.
• GTI - Grupo de Gestión en Tecnología, A
Universidad
Innovación y Diseño Agroindustrial
Nacional de
Colombia • MIDAS: Grupo de Investigación en A
Minería de Datos
Es un Centro de Desarrollo Tecnológico orientado a la investigación aplicada, generación de
CINTEL conocimiento e innovación a través de proyectos TIC, para incrementar la competitividad de sus
Universidad • OPTIMA, Grupo de Investigación en
Gestión de la Innovación, miembros y clientes, generando bienestar a sus colaboradores y a la sociedad en general.
Autónoma A
Optimización y Medio Ambiente
• Ingeniería Eléctrica
Universidad de los Andes • Ingeniería Electrónica
• Maestría en Ingeniería Eléctrica
U. Francisco José de Caldas • Ingeniería Eléctrica
U Nacional de Colombia • Ingeniería Eléctrica
Universidad Santo Tomás • Ingeniería Electrónica
548
VIGILANCIA, TENDENCIAS, TECNOLOGÍAS Y ACTORES DEL SECTOR
549
ANÁLISIS DEL SECTOR IOT SENSÓRICA
INTERNET DE LAS COSAS
que con pantallas permiten visualizar los alimentos de las funciones a través de dispositivos móviles. cotidianos, permitiendo una mejor interacción con el
sin necesidad de abrirla, hornos que consultan la (Casas Digitales, 2016). usuario a la hora de tomar decisiones. (TEC, 2017)
temperatura y el tiempo de cocción de los alimentos.
• Dispositivos de aprendizaje que pueden ajustar • Hogares totalmente controlados por la tecnología
(CNET en Español, Cn. en, 2017).
automáticamente sus funciones como la temperatura “Smart Computing Islands”. La cual permite reconocer
• Ejecución de tareas por medio de comandos de voz según la ubicación geográfica a través de sensores de cualquier eventualidad, como la caída de una persona
que permitan al usuario una mayor comodidad en el campo lejano. (Business Insider, 2016). mayor o una fuga de gas y avisar automáticamente a
momento de interactuar con los dispositivos. emergencias. (Meikang, 2016)
• Asistentes inteligentes en la ejecución de las labores
(TEC, 2017).
domésticas que permitan al usuario realizar tareas • La interacción entre los electrodomésticos y otros
• Las nuevas conexiones inalámbricas permitirán avanzadas. Por ejemplo los asistentes de cocina que dispositivos del hogar permitirá una omnipresencia,
al usuario controlar los dispositivos del hogar podrán indicar con precisión donde realizar el corte de donde tecnologías avanzadas estén presentes y
desde cualquier lugar del mundo. (Eliot, 2015). un alimento. (Paul, B., 2017) disponibles para suplir cada demanda de los habitantes.
(TEC, 2017)
550
ANÁLISIS DEL SECTOR
551
ANÁLISIS DEL SECTOR BIG DATA ANALÍTICA
INTELIGENCIA ARTIFICIAL
• Monitoreo continuo de los electrodomésticos generando • Convivencia con asistentes virtuales inteligentes • Los científicos utilizarán datos recopilados en los
bases de datos sobre su estado para predicciones de que articulan todos los dispositivos para el correcto sensores de los dispositivos para entender cómo el
mantenimiento y prevención de fallas. funcionamiento del hogar y lleven el registro de todas cerebro reacciona a ciertas emociones en aras de la
(Bauer, H., et al., 2017) las operaciones que se llevan a cabo, su rendimiento y promoción de nuevos productos.
sugiera posibilidades de mejora. (VTSAS, 2017) (Security intelligence, 2017)
• Desarrollo de estrategias de marketing basados en la
analítica de negocios que permitan identificar futuras • Análisis predictivos de defectos en materiales a partir • El uso de algoritmos de aprendizaje aplicado a
tendencias para la incursión de los productos en el de la analítica de datos y algoritmos de aprendizaje los dispositivos del hogar permitirá a los usuarios
mercado. (IDC, 2016) automático. (VTSAS, 2017) personalizar su hogar para que responda con acciones
complejas a gestos específicos de cada consumidor.
• Los datos en sí mismos no crean valor automáticamente, • Electodomésticos con sistemas de inteligencia artificial
(Orozco;C., 2016)
por ende, para fortalecer el modelo de negocios el de código libre que permitan expandir su funcionalidad
sector se asocia con compañías expertas en entender con nuevos sensores y dispositivos, así como crear • Personalización: los electrodomésticos del hogar
lo que se está recopilando y poder interpretarlo en nuevos sistemas de inteligencia artificial a partir de él. almacenarán datos de las preferencias de cada
ideas que son relevantes para el negocio de los datos. (Orozco;C., 2016) persona, y los podrá conectar con datos disponibles
(Security intelligence, 2017) en la red, para por medio de machine learning e IA
hacer recomendaciones personalizadas y predictivas,
permitiendo por ejemplo adelantar la cocción de
alimentos antes de que el usuario lo solicite.
(McGrath, 2016)
552
ANÁLISIS DEL SECTOR
utilización masiva de tecnologías basadas en la realidad internet que permiten generar información acerca del usuarios escoger por medio de aplicaciones RV cómo
aumentada principalmente para la formación de sus estado y preparación de los alimentos, mejorando y quieren crear los electrodomésticos que necesitan
empleados, con la estandarización de procesos de perfeccionando la experiencia del usuario en la cocina. (funcionalidad, tamaño, colores) y éstos serán creados
montaje/desmontaje de electrodomésticos utilizando (Be-There, 2017) a su gusto. (Helmuth Trefftz, 2018)
“ instrucciones inteligentes”
• El consumidor cada vez busca nuevas experiencias en • Acceso a retails de alimentos virtuales con experiencias
(RICOH, & Coleman Parkes Research, 2014)
el manejo y control de sus dispositivos. Por ende, la completas de entrenamiento para el uso de los nuevos
• Convergencia de realidad aumentada y fabricación industria usará la realidad virtual para brindar apoyo desarrollos en congeladores, batidoras, asadores,
aditiva permitirá a las empresas manufactureras técnico y de enseñanza en el manejo de los productos. estufas, etc., que además permiten identificar desde
obtener una vista previa de los diseños digitales de sus (Netmedia, 2017) los especialistas bajo entrenamiento oportunidades
productos antes de imprimirlos, así como visualizarlos y de mejora en el diseño y funcionalidad que proveen.
• Redefinición de los procesos de compra de
supervisar el proceso de impresión. (CsiroFutures, 2016) (Helmuth Trefftz, 2018)
electrodomésticos con la implemetación de experiencias
• Las compañías de electrodomésticos estarán haciendo que permitan la posibilidad de visualización y • El uso de tecnologías virtuales permitirá una mejora en
modelos en RV y RA de sus nuevos productos y haciendo personalización del producto en el espacio deseado la comunicación y ejecución de negocios a través del
pruebas de ergonomía, colores, funcionalidad, etc. previo a su compra. (Be-There, 2017) uso de hologramas que permitirán encuentros globales
con sus usuarios. Esto reducirá la necesidad de de forma virtual desde cualquier lugar del mundo.
hacer prototipos físicos y permitirá sacar al mercado (Helmuth Trefftz, 2018)
productos más exitosos en menos tiempo.
(Helmuth Trefftz, 2018)
553
ANÁLISIS DEL SECTOR
554
ANÁLISIS DEL SECTOR
el desarrollo de productos de calidad a partir del de los electrodomésticos con el uso de materiales permiten aumentar la vida útil de los productos,
reciclaje. (Lotte, 2016) avanzados combinando funcionalidad y apariencia capaces de reparar daños por el paso del tiempo,
para logar ambientes personalizados. condiciones ambientales, desgaste o rotura.
• Definición de la calidad y desempeño del producto a
(Frost Chloe, & ChiuLauren, 2017) (Frost Chloe, & ChiuLauren, 2017)
través de la combinación de diferentes propiedades
y tipos de materiales desde la manufactura y diseño. • Modificación de las propiedades superficiales de los • La interconexión de dispositivos en el hogar necesitará
(Bayer Material Science, 2010) materiales, eliminando residuos sólidos y líquidos, de circuitos hechos de materiales como Grafeno
disminuyendo las tareas de limpieza y aumentando la que permitan una mayor conductividad y rapidez
higiene de los productos. (Bayer Material Science, 2010) de ejecución en las tareas programadas por los
consumidores. (IBM, 2017)
555
ANÁLISIS DEL SECTOR ROBÓTICA
556
ANÁLISIS DEL SECTOR
557
ANÁLISIS DEL SECTOR
el consumo de energía eléctrica de acuerdo con las • Se podrá medir el seguimiento de consumo de energía • El uso de materiales con propiedades térmicas como el
exigencias del medio externo, para así ahorrar energía de un hogar, los costos asociados y huella de carbono Aerogel, marcará la diferencia en las casas del futuro.
en situaciones de baja demanda de uso. (LG, 2018) por minuto para permitir a los propietarios una mejor Su utilización generará viviendas energéticamente
administración de uso de los electrodomésticos. eficientes ya que no necesitarán demandar grandes
• La implementación de etiquetas energéticas está
(LifeHack, 2016) cantidades de energía. (Tordera, 2016)
haciendo que los usuarios sean más conscientes a
la hora de elegir sus electrodomésticos. Basando su • Se combinará el sistema de gestión de la energía con • Los cambios de fase aplicados a la fabricación de
decisión en los dispositivos que sean más eficientes el sistema de producción, optimizando el proceso electrodomésticos permitirá acumular energía en forma
energéticamente. (UPME, 2017) industrial y permitiendo disponer de una fábrica de calor. Esto será una mejora de la eficiencia energética
inteligente cuya producción sea flexible a la demanda, de forma pasiva ya que limitarán la dependencia
optimice las materias primas consumidas, reduzca los de equipos mecánicos de apoyo, reduciendo así el
residuos, y sea eficiente energéticamente. consumo energético. (Certificado Energéticos, 2017)
(Energylab, 2017)
558
REFERENTES MUNDIALES
TE Connectivity (TE) es un líder tecnológico global que proporciona sen- Gracias al uso de soluciones de sensores innovadoras, ayudan a los
sores y conectividad esenciales en el mundo cada vez más conectado fabricantes de electrodomésticos a hacer que sus sistemas sean
de hoy en día. Ofrecen diferentes tipos de sensores para aplicaciones más eficientes en términos de energía, reduciendo el consumo de
en una amplia gama de industrias, incluidas automotriz, industrial, mé- energía. Por ejemplo, en lugar de alimentar los calentadores incor-
dica, de electrodomésticos, aeroespacial y de defensa, y de transporte porados en los refrigeradores todo el tiempo, se pueden activar
industrial y comercial. TE ofrece elementos de sensor de fuerza fiables solo cuando existe un riesgo de condensación. Estos sensores tam-
y compactos para la detección de desequilibrio de carga en lavadoras y bién se pueden usar para optimizar la humedad y la temperatura
hornos de microondas. TE ofrece sensores para: - Lavadora / secadora de en el refrigerador, mejorando la frescura y extendiendo la vida útil.
ropa - Anafe /horno doméstico -Lavavajillas/refrigerador - Microondas / https://goo.gl/YRAfVH
electrodomésticos pequeños
www.goo.gl/JppHcg
Empresa dedicada a diseñar, desarrollar y fabricar termistores NTC, ter- La plataforma desarrollada por Ayla Netwokrs llamada Ayla Agile IoT
mistores PTC y ensambles de sensores de temperatura que satisfagan las permite a los fabricantes de electrodomésticos crear dispositivos
necesidades de los diferentes clientes a nivel mundial. Estos productos para el hogar conectado. Un ejemplo de esto es que Ayla proporciona
se utilizan para una amplia gama de aplicaciones de medición, control y tecnología y soporte en la plataforma IoT para los productos de aire
protección de la temperatura de manera efectiva en los sectores HVAC, acondicionado split de Changhong en todo el mundo, de tal forma que
electrodomésticos. Perfectamente terminado Home Appliances Sensor Changhong (conglomerado multinacional diversificado que se espe-
ha estado fabricando, suministrando, exportando e importando por la cializa en la investigación y el desarrollo, la producción, las ventas y el
compañía. Entre la gama de productos que ofrecen se encuentran: servicio de electrónica de consumo y electrodomésticos) hace uso de la
- Sensor para Lavadoras - Sensor para Refrigeración - Sensores para aire tecnología Ayla para crear productos inteligentes de aire acondicionado
acondicionado - Sensor para lavaplatos. en regiones fuera de China. En particular, la plataforma IoT de Ayla le
https://goo.gl/czRi11 permite a Changhong realizar actualizaciones continuas de software
(OTA) continuamente.
https://goo.gl/KdagL9
560
PROVEEDORES
DEL SECTOR BOYI
Empresa líder en prototipos.
GREAT SIMPLE MATERIAL
Empresa enfocada en impresión 3D.
Boyi es una empresa dedicada y líder en prototipos en China. Dirigido a Es una empresa de alta tecnología que se enfoca en la impresión 3D y el
la novedad en las producciones técnicas y la implementación de diver- desarrollo, fabricación y venta de materiales relativos. Sus productos han
sos procesos de prototipos. sido ampliamente utilizados en automoción, aviación, vuelos espaciales,
Servicio principal: prototipo rápido, impresiones 3D, SLA / SLS, aleación electrónica, electrodomésticos, diseño industrial y educación. Como fa-
de aluminio mecanizado CNC, prototipo CNC, Vacumm Casting, prototi- bricante líder de material de impresión 3D, han desarrollado con éxito
po de aluminio, herramientas rápidas, molde de inyección de plástico, resinas SLA con mayor precisión y resolución de superficie. A través de
fabricante de moldes, fundición a presión, mecanizado CNC de 5 ejes, diseños de fórmulas innovadoras, brindan una experiencia de uso única.
fabricación de bajo volumen , moldeo por inyección de plástico, mecani- https://goo.gl/n2uvkz
zado CNC, tratamiento de superficies.
Las industrias a las cuales provee son las siguientes:
Automotor -Electrodoméstico - Electrónica - Equipo de oficina - Médica
https://goo.gl/SK7Xfe
XENIUM DIGITAL
Brindan la mejor experiencia digital
TEMPESTIVE
mediante el uso de tecnologías Empresa que trabaja en el sector de tecnología
publicitarias avanzadas. de la información y las comunicaciones.
Xenium Digital, en asociación con Godrej Home Appliances, cambió la ex- Tempestive es una empresa dedicada a brindar soluciones tecnológicas.
periencia de compra de productos utilizando la avanzada tecnología de La compañía se asoció con Electolux para implementar una solución de
realidad aumentada. El diseño gráfico proporcionado en diferentes sec- realidad aumentada, la cual consiste en hacer el proceso de reparación de
ciones del refrigerador se escanea utilizando esta aplicación de realidad la maquinaria cuando esta falla en la fábrica, lo más rápido posible, im-
aumentada. Tan pronto como el usuario escanea una sección del disposi- plementando Tempestive Reamplia, una aplicación móvil que usa AR para
tivo, el aumento se activa y sus características se muestran en el teléfono ayudar a los técnicos en el campo. Los técnicos en el lugar pueden usar un
inteligente. Cada característica animada se acompaña con un video que par de gafas inteligentes o usar una tableta para filmar lo que pueden ver
muestra el flujo operativo técnico de la sección junto con los tutoriales. en tiempo real a un ingeniero experto en una ubicación diferente.
https://xenium.in/ https://goo.gl/3ZwQqV // https://goo.gl/HEaMso
561
PROVEEDORES IHS MARKIT
Cloudera ofrece una plataforma moderna para el aprendizaje automático IHS ha desarrollado el Servicio de Inteligencia de Electrodomésticos: el
y análisis avanzados basados en las últimas tecnologías de código abierto. portal más completo sobre el desarrollo de productos para electrodo-
Las principales organizaciones del mundo confían en Cloudera para ayudar mésticos, avances tecnológicos y comportamiento del consumidor. Este
a resolver sus problemas comerciales más desafiantes capturando, alma- servicio ofrece una amplia cobertura de expertos: en 42 tipos de elec-
cenando, procesando y analizando grandes cantidades de datos de mane- trodomésticos, incluidos electrodomésticos grandes, como lavandería,
ra eficiente. Cloudera es un proveedor clave para ayudar a Midea (grupo refrigeración y cocina, aire acondicionado; pequeños electrodomésticos
tecnológico líder mundial en electrodomésticos, sistemas HVAC, robótica y como cafeteras, hervidores de agua, exprimidores, licuadoras, panifi-
sistemas de automatización industrial, y cadena de suministro inteligente) cadoras, ollas arroceras, planchas, aspiradoras; y aparatos de cuidado
a implementar su estrategia de Big Data. Con capacidades de análisis de personal como secadores de cabello, máquinas de afeitar, cepillos de
datos fortalecidas, la plataforma analítica avanzada ha permitido un fun- dientes. Además, este servicio examina el posicionamiento estratégico
cionamiento más seguro de las aplicaciones principales de Midea. global de los proveedores clave junto con el análisis de la cadena de
https://goo.gl/s6ymPK suministro del proveedor.
https://goo.gl/iFe5fa
GOOGLE
Compañía con especialización en productos y
ROS AI
servicios relacionados con internet, software, Proveedor de soluciones de inteligencia
dispositivos electrónicos y otras tecnologías. artificial con orientación global.
Google Home es un orador basado en inteligencia artificial, desarrollado Plataforma de solución de inteligencia artificial. ROS.AI proporciona
con la ayuda del asistente de Google. LG Electronics está aplicando la al desarrollador una solución de sistema AI completa que consiste en
voz de Google reconociendo la inteligencia artificial a su línea premium chips, módulos, sistema operativo, aplicaciones de contenido, servicio
de electrodomésticos bajo la marca LG Signature. Se convierte Google en la nube y otros para electrodomésticos, automóviles, robots y otras
entonces un un proveedor de inteligencia artificial para LG, un claro industrias. Esta plataforma permite el control de voz en línea y fuera de
ejemplo de esto es que por medio de tal tecnología proveída, se puede línea de todo tipo de electrodomésticos, rechazo del ruido ambiental y
hablar con el purificador de aire LG Signature, y tan pronto como se otras capacidades.
realice el pedido, Google Home enciende el purificador de aire e informa https://goo.gl/LPgWVb
al usuario sobre la calidad del aire actual. Otros electrodomésticos, que
van desde aire acondicionado, horno, secadora hasta aspiradora robot,
también se mejorarán con la tecnología Google AI (inteligencia artificial).
https://goo.gl/UGg8K4
562
PROVEEDORES KUKA AG CLOUDBLOCKS
DEL SECTOR Líder global en el campo de la
robótica y la automatización.
Líder en sistemas de automatización
para el hogar y los electrodomésticos.
Midea, un importante productor de electrodomésticos, anunció el 30 de Fabricante líder de sistemas de automatización del hogar, sistemas de
diciembre de 2016, la exitosa adquisición de KUKA AG (KUKA), un pro- automatización de iluminación, sistemas de automatización residencial
veedor líder mundial de soluciones inteligentes de automatización, por inteligente, sistemas de automatización hogareña inalámbricos, sistemas
su filial MECCA International (BVI) Limited. Esta asociación estratégica de automatización de electrodomésticos y sistemas de automatización
capitalizará las oportunidades de crecimiento en todo el mundo para de puertas. Ofrece uno de los dispositivos de automatización del hogar
desarrollar todo el potencial de la robótica y la automatización en el más avanzado. Puede controlar sus dispositivos existentes como luces,
campo de los electrdomésticos, convirtiéndose KUKA en el principal pro- ventiladores, CA, etc. desde cualquier lugar del mundo a través de su
veedor en automatización y robótica para el Grupo Midea. teléfono inteligente.
https://goo.gl/7VjD2s https://cloudblocks.in/
TANAC REA
Líder de la industria de las Empresa que ofrece soluciones de
máquinas de bobinado. automatización a diferentes sectores.
Tanac está listo para ofrecer a los clientes piezas de todo el ensam- REA ofrece soluciones de automatización en el sector de electrodomés-
blaje de la máquina, pruebas de toda la máquina, empaquetado ticos que incluyen: - Manejo y presión de los fregaderos. - Aplicación de
de productos terminados, soluciones integradas de automatización sellos de sumidero utilizando sistemas automáticos de reconocimiento
personalizada de almacenamiento inteligente. Proporcionan los si- de productos y detección de posición de visión. - Soldadura de compo-
guientes equipos relacionados con el sector de electrodomésticos, así nentes de chapa de acero inoxidable “blanco” con acabado estético, sin
como la solución de integración de automatización correspondiente: necesidad de una limpieza adicional (lavadoras, placas, etc.). - Soldadura
- Servicio de línea de embalaje automático de electrodomésticos. - Línea automática de tuercas cautivas en componentes de chapa metálica. -
de prueba de montaje de contadores inteligentes. - Robot de carbono. Montaje de componentes de plástico / acero con control de operación.
-Línea de prueba de montaje del disyuntor, entre otros. https://goo.gl/u4oFwu
https://goo.gl/2Hk9Rx
563
PROVEEDORES IONICS THYSSENKRUPP
DEL SECTOR Soluciones de tratamiento y revestimiento
de superficies de última generación.
Opera en las áreas de tecnología
mecánica y materiales.
Los recubrimientos inteligentes y multifuncionales desarrollados por el Las áreas de negocios de Steel Europe y Materials Services desarrollan
equipo IONICS R & D, como el famoso “nano-recubrimiento fácil de lim- materiales y superficies innovadoras para el sector y suministran el ma-
piar NANOXID” para acero inoxidable de gama alta o productos de titanio, terial de partida para electrodomésticos y muebles. Entre sus productos
se han utilizado durante años con éxito por los principales fabricantes para el sector de electrodomésticos se encuentra la hoja GALFAN® con
de electrodomésticos. Los productos NANOXID son llamados pinturas hí- recubrimiento de zinc y aluminio ofrece excelentes propiedades de for-
bridas, que se pueden manejar de forma similar a los barnices orgánicos, mación y es altamente resistente a la corrosión y también PLADUR ® que
pero que destacan por el brillo de sus colores, el brillo superficial similar es una familia de aceros con recubrimiento orgánico que ofrece una va-
al vidrio y una buena adhesión. Las pinturas, barnices y tintas NANOXID riedad única de colores y efectos para electrodomésticos. También ofre-
están diseñadas para el recubrimiento de metal y vidrio. ce ventajas de costo al eliminar la necesidad de costosas post-pintura.
https://goo.gl/jcL2Ys https://goo.gl/vkRJmx
Las lavadoras, secadoras, cocinas, refrigeradores y congeladores sufren una serie de deterioros con el paso del timepo como por ejemplo: dedos adhesivos o su-
cios manipulándolos, las mascotas investigando ansiosamente sobre los equipos, líquidos que pueden ser muy calientes o muy fríos, derramados sobre ellos, los
golpes que sufren con todo, desde las manos hasta las caderas y son limpiados repetidamente con productos químicos. Los revestimientos IFS son excepcionales
polvos para electrodomésticos que han sido cuidadosamente diseñados para resistir los deterioros mencionados anteriormente. La resistencia a las manchas,
la dureza, la resistencia al rayado, la resistencia a la corrosión y la resistencia química están incorporadas en el polvo para garantizar un rendimiento de primera
clase en el producto. Las capacidades de igualación de colores son de primera clase, por lo que se asegura que se cumplan las especificaciones.
https://goo.gl/F5i3oo
564
PROVEEDORES DSM
DEL SECTOR TRINSEO
Jugador clave en resinas para electrodomésticos.
Ofrece soluciones de recubrimientos
eficientes y sostenibles.
Trinseo ofrece una amplia cartera de plásticos avanzados con gran Las resinas fabricadas por DSM para el sector de electrodomésticos ofre-
rendimiento que se centra en permitir a los productores fabricar elec- cen la capacidad de crear el revestimiento adecuado para cada aplica-
trodomésticos que sean más robustos, más rentables y más atractivos ción individual que puede ser recubrimientos en polvo, pero también a
para el mercado. Las resinas de poliestireno Trinseo para refrigeradores base de agua y resinas de curado UV al 100% . Estos pueden ser para ca-
mejoran la funcionalidad y la estética del liner. Los interiores de los elec- pas base y capas superiores que se pueden adaptar a las necesidades y
trodomésticos deben ser duraderos y estar a la altura del uso riguroso. ayudar a producir recubrimientos de forma más sostenible y productiva.
Con la última tecnología desarrollada por Trinseo, STYRON X-TECH ™ https://goo.gl/r9s1Xs
2175, establecieron nuevos estándares de rendimiento para los revesti-
mientos de refrigerador.
https://goo.gl/ZcmGNE
NOVELIS
SOLVAY
Principal empresa manufacturera
Fabrica productos químicos inorgánicos. de productos de aluminio.
La compañía ofrece formulaciones avanzadas, como surfactantes, ami- Novelis lidera el camino en la producción de productos de aluminio pre-
nas, polímeros y derivados de fósforo; desde electrodomésticos de gran mium personalizados para una serie de piezas y productos electrónicos
tamaño hasta electrodomésticos pequeños, los plásticos de ingeniería y de consumo. Ofrece bobinas de aluminio y aleaciones en láminas para
polímeros especializados de Solvay, cubren la protección eléctrica y el la placa principal y la cubierta posterior de televisores LED, monitores
reemplazo de metal, mientras que ofrecen una alta resistencia y belleza LCD y la placa principal de televisores LCD / LED. Sus productos de alu-
de superficie para las piezas terminadas. Su tecnología de soldadura minio ofrecen la mejor solución para el mercado de HDTV emergente y
con flux NOCOLOK® se usa también en la industria de electrodomésticos de rápido crecimiento. Los principales fabricantes de TV LED, incluidos
para la fabricación de ollas y sartenes. Samsung, LG y otros, piden a Novelis que suministre piezas críticas, como
https://goo.gl/ecPHHe panel posterior, chasis inferior, bisel y estructuras de soporte para algu-
nas de las pantallas más grandes y brillantes del mercado actual.
https://goo.gl/gMtKat
DUPONT
Fabrica películas de embalaje, fibras sintéticas, plásticos, acabados y productos químicos.
Los polímeros de DuPont pueden reemplazar las piezas de metal en los electrodomésticos, proporcionando resistencia al calor, resistencia y estabilidad de
color, combinadas con flexibilidad de diseño. Desde las manijas de las puertas de los hornos a las carcasas de hierro al vapor, los polímeros DuPont para
electrodomésticos combinan flexibilidad de diseño, fabricación eficiente y alto rendimiento. Los polímeros DuPont para electrodomésticos también ofrecen
una reducción de peso en comparación con el metal, lo que puede generar ahorros en costos de fabricación y distribución. Por ejemplo, Zytel ® HTN ofrece
resistencia al calor, resistencia y tenacidad, y estabilidad dimensional. Las piezas de electrodomésticos fabricadas con Zytel® HTN pueden mantener la forma,
el aspecto y la función de la exposición a largo plazo al calor, a los líquidos de limpieza y al uso diario. Los grados individuales también son probados por UL
para una gama de aplicaciones de electrodomésticos específicos.
https://goo.gl/HNDtmu
565
PROVEEDORES
DEL SECTOR CYBERISK
Empresa de asesoría y soluciones en seguridad de datos.
SYMANTEC
Empresa de software en seguridad informática.
Ofrece servicios de asesoramiento de seguridad y riesgos cibernéticos Empresa de desarrollo de software enfocado en la ciberseguridad. Segu-
avanzados y globales. Soluciones industriales en gestión de riesgos de ridad para sistemas de control industriales (ICS), Protección de equipos
la información, Inteligencia de amenazas y consultoría de seguridad industriales, redes y sistemas de gestión, incluidos equipos de automa-
cibernética estratégica y táctica, ofrecen soluciones innovadoras de tización, controladores lógicos programables (PLC) y robótica aplicada a
ciberseguridad y programas de gestión de riesgos la fabricación.
https://goo.gl/6zfCd5 https://goo.gl/jk9psM
DXC TECHNOLOGY
Empresa de asesoría digital
Proporciona soluciones de seguridad integrales, desde servicios de asesoramiento de expertos hasta operaciones de seguridad totalmente administradas.
Pueden implementar un enfoque integrado para proteger la empresa, sistemas, puntos finales, usuarios, procesos, aplicaciones y datos de manera efectiva.
Proporcionan mayores opciones en la implementación de tecnologías digitales, incluida la nube, la movilidad y el análisis avanzado. Con amplia experiencia
en grandes empresas del sector industrial.
https://goo.gl/o8cnf2
566
FERIAS Y EVENTOS
INTERNATIONAL HOME Chicago Anual IFA BERLÍN 2017 Berlín Anual REDES - ALIANZA NACIONAL
HOUSEWARES •Asoc. nal. de fab. e importadores electrodomésticos
Feria de tecnología más importante y tradicional de
http://www.anfel.org/
Este evento es una de las más relevantes ferias de Europa. Es una de las más importantes del mundo, en
exhibición y comercialización de electrodomésticos en materia de la electrónica de consumo y los •FAIAR (Federación de Asociaciones Iberoamericanas
electrodomésticos. de Aire Acondicionado y refrigeración )
EEUU. http://www.faiar.net/
http://en.awe.com.cn/
Bangkok Anual
BANGKOK ELECTRIC & GKOK
FERIA DEL HOGAR Bogotá Anual ELECTRIC & ELECTRONICS
Teherán Anual
Esta feria es un escenario para encontrar una gran 17TH INTERNATIONAL Mayor feria electrónica de Tailandia. En esta se realiza
variedad de artículos y dispositivos para diferentes EXHIBITION OF HOUSEHOLD APPLIANCE una muestra comercial de dispositivos y electrodomés-
espacios en el hogar y para los miembros de todas las ticos, mientras que se realizan conferencias de exper-
edades, junto con una buena oferta de electrodomés- Este evento reúne fabricantes, distribuidores y tos de ministerios y el sector industrial, sobre el futuro
ticos, muebles y decoración. productores de piezas para electrodomésticos. eléctrico y económico de la electrónica del país.
1. Tecnologías de la información
IMPRESIÓN 3D
2. Gestión de ciencia y tecnología
3. Servicios avanzados de telecomunicaciones
4. Ingeniería de sistemas telemáticos
5. Gestión de redes y servicios de 1. Aprovechamiento de residuos orgánicos
Grupo de ingeniería telecomunicaciones 2. Ecosostenibilidad en procesos de producción
Universidad del Cauca - Unicauca
telemática 6. Aplicaciones soportadas en internet 3. Estética del videojuego
7. Ambientes integrados para desarrollo de Universidad Militar Nueva Granada -
GREST 4. Ingeniería del terreno, geodesia y geofísica
sistemas telemáticos Unimilitar
5. Museología
8. Sistemas de tiempo real 6. Prevención y control de la contaminación
9. E-salud 7. Sensórica y sistemas inteligentes
10. E-ambiente
568
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
1. Análisis de datos
2. Análisis de riesgos
Desarrollo en 3. Gerencia de la cadena de abastecimiento
Juan Carlos Bohórquez Reyes Universidad Tecnológica de Pereira
http://bit.ly/2jhkdFr CATEGORÍA A1 investigación operativa 4. Logística de transporte
gest@uniandes.edu.co - UTP
(DINOP) 5. Optimización en sistemas eléctricos
INTERNET DE LAS COSAS/ SENSÓRICA 6. Planeación y control optimo de procesos
ANALÍTICA / BIG DATA / INTELIGENCIA ARTIFICIAL ANALÍTICA / BIG DATA / INTELIGENCIA ARTIFICIAL
569
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
570
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
ROBÓTICA
ROBÓTICA
1. Robótica
1. Dinámica y Control lineal y no lineal
SIRP - Sistemas Inteligentes, 2. Sistemas inteligentes Pontificia Universidad Javeriana
2. Dinámica y Control de Potencia Fluida.
Robótica y Percepción 3. Percepción
Grupo de investigación (Fluid Power)
En sistemas dinámicos 3. Mantenimiento Basados en Condiciones,
Universidad Industrial de Santander Carlos Alberto Parra Rodríguez
CATEGORÍA A
multifísicos, control y identificación, detección y diagnósticos y carlos.parra@javeriana.edu.co
http://bit.ly/2iI6G5B
- UIS
robótica; grupo de Gestión de Fallas
Investigación DICBOT 4. Microsistemas multiphysicos. MEMS BIOMEMS ROBÓTICA
5. Optimización de Sistemas y procesos dinámicos
6. Robótica autónoma móvil e industrial
ROBÓTICA
571
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
572
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
Grupo de investigación en
desarrollo y tecnología de 1. Desarrollo de nuevos materiales Universidad Industrial de Santander Jairo Roa Rojas
http://bit.ly/2kNFqal CATEGORÍA A1
jroar@unal.edu.co
nuevos materiales
MATERIALES AVANZADOS
Elcy María Córdoba Tuta
ecordoba@uis.edu.co
http://bit.ly/2As3shO CATEGORÍA A1
573
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
1. Calidad de servicios en redes
2. Interconexión de redes 1. Biocombustibles y co-productos a partir de
3. Educación virtual plantas oleaginosas.
4. Desarrollo de aplicaciones para redes 2. Análisis energético y exergético de las cadenas
5. Simulación de producción de biocombustibles
6. Plataformas de desarrollo, arquitecturas de 3. Análisis de ciclo de vida de biocombustibles
Redes de computadores información, estándares para el desarrollo de 4. Biocombustibles a partir de biomasa sólida
e ingeniería de software software Universidad del Norte 5. Biocombustibles y co-productos a partir de
-GReCIS 7. TIC aplicadas a la educación material lignocelulósico.
8. Gestión de calidad del software 6. Control y optimización de procesos químicos
9. Ciclos de producción para el desarrollo de 7. Cultivo de microalgas, biocombustibles y co-
software productos a partir de microalgas
Centro de investigación
10. TIC para el desarrollo sostenible & interacción 8. Elaboración de los fundamentos teóricos y
para el desarrollo
humano computador experimentales para desarrollo sostenible de
sostenible en Universidad Industrial de Santander
11. Minería y análisis de datos los procesos industriales y de la generación de
industria
energía
y energía
Miguel Angel Jimeno Paba
9. Evaluación la sostenibilidad de las aplicaciones
majimeno@uninorte.edu.co
http://bit.ly/2kgcNP5 CATEGORÍA A en energía renovables, sistemas de energía
sostenible para la electrificación rural,
REALIDAD VIRTUAL Y REALIDAD AUMENTADA mediante la selección asistida por ordenador
para obtener soluciones óptimas.
10. Investigación en combustión eco-eficiente y
segura para mezcla de gases
1. Carboquímica 11. Optimización de procesos con énfasis en la
Grupo interdisciplinario protección del medio ambiente
2. Pirólisis de materiales carbonosos Universidad Pedagógica Y
e inter institucional de 12. Producción de biocombustibles de primera y
3. Tecnologías limpias y energías alternativas Tecnológica de Colombia
carbones y carboquimica segunda generación.
574
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
1. Biocombustibles
Uso racional de la energía y
2. Bioprocesos
preservación del Universidad del Norte - Uninorte
3. Control industrial de procesos
medio ambiente
4. Conversión de energía
575
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO BIG DATA ANALÍTICA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
INFORMACIÓN GENERAL NÚMERO DE PATENTES POR PAÍS NÚMERO DE PATENTES POR EMPRESAS
De acuerdo a la base de datos de patentes Patent Inspiration, a nivel mundial
se han presentado un total de 77.390 solicitudes de patentes sobre Big Data, 6 DENSO CORP
48 14
analítica e Inteligencia Artificial entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de China 14 CARRIER CORP
2017, de las cuales se presentó una cantidad de 23.015 (29,7%) solicitudes de 57
Estados Unidos 6 GREEN ELECTRIC
patentes en los dos últimos años (2015 y 2016). Estados Unidos, China, Japón, 282 APPLIANCES INC ZHUAI
República de Corea y Alemania han sido los países líderes en el desarrollo de República de Corea
LG ELECTRONIVS INC
esta tecnología, en donde los diversos actores de este ecosistema (empresas, Japón 7 8
151 GUANGDONG CHIGO
universidades, CDT’s, entre otros) se han focalizado en patentar sobre equipos, Canadá AIR COND CO
arreglos y métodos de procesamiento de datos, lectura de caracteres impresos
o escritos para reconocimiento de patrones. La Universidad de Zhejiang y la
Universidad Tsinghua encabezan el listado de entidades académicas que han
estado en el fortalecimiento de estas tecnologías. Además, compañías como IBM,
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
Microsoft Corporationy State Grid Corporation of China son las empresas que han
Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 983 patentes relacionadas con la Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 983 patentes relacionadas con la
dominado e impulsado el crecimiento y transformación de la misma.
tecnología de Big Data, Analítica e Inteligencia Artificial en el sector electrodomésticos tecnología de Big Data, Analítica e Inteligencia Artificial en el sector electrodomésti-
entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los países líderes cos entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron las empresas
en patentamiento de la tecnología, identificando en cada uno de ellos los principales líderes en patentamiento de la tecnología, identificando en cada una de ellas los
focos de interés en investigación, desarrollo e innovación en los que han estado inmer- principales focos de interés en investigación, desarrollo e innovación en los que han
sos en el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación: estado inmersas en el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
• China: ha tramitado el 29% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e iniciati- • Denso corp: ha tramitado el 1,4% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e
vas están relacionados con patentes sobre sistemas basados en análisis de datos iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos de aprendizaje por
para realizar diagnósticos de equipos de ventilación, purificadores y acondiciona- medio de redes neuronales para aires acondicionados para minimizar errores
dores de aire. en tiempo limitado.
• Estados Unidos: ha tramitado el 15% de las patentes encontradas. Sus desarrollos • Carrier corp: ha tramitado el 0,8% de las patentes encontradas. Sus desarrollos
e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas de control y ahorro e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas para monitorear
de energía basados en redes neuronales e inteligencia artificial para refrigerado- carga de refrigeración basados en redes neuronales, módulos y métodos de
res; procesos de detección de nivel de carga de refrigeradores basados en redes control de sistemas de calefacción, ventiladores o aires acondicionadores por
neuronales. medio de redes neuronales.
• República de Corea: ha tramitado el 6% de las patentes encontradas. Sus desa- • Gree electric appliances inc zhuhai: ha tramitado el 0,7% de las patentes en-
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y aparatos contradas. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre
basados en inteligencia artificial para hacer productos como yogurt congelado, métodos y sistemas de control y análisis de datos de aires acondicionados y
refrigeradores que ahorran energía y que poseen sensores para detectar calidad electrodomésticos inteligentes basados en redes neuronales.
de alimentos; métodos para controlar aires acondicionados.
• Lg electronics inc: ha tramitado el 0,6% de las patentes encontradas. Sus desa-
• Japón: ha tramitado el 5% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e iniciati- rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y método
vas están relacionados con patentes sobre métodos, sistemas y dispositivos para para diagnosticar el funcionamiento de electrodomésticos por medio de análisis
controlar acondicionadores de aires y refrigeradores basados en redes neuronales. de datos emitidos por los mismos, controlar remotamente electrodomésticos
usandos procesamiento de lenguaje natural.
• Canadá: ha tramitado el 1% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e iniciati-
vas están relacionados con patentes sobre sistemas de control para optimizar uso • Guangdong chigo air cond co: ha tramitado el 0,6% de las patentes encontradas.
de energía en acondicionadores de aires y su respectivo monitoreo, éstos están Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos y
basados en redes neuronales. sistemas para apagar aires acondicionados conectados a la nube informática.
576
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO BIG DATA ANALÍTICA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
NÚMERO DE PATENTES POR AÑO NÚMERO DE PATENTES POR IPC NÚMERO DE PATENTES POR UNIVERSIDAD
200
41
F24F11/00 5 Tianjin University
150 45 9
H04L29/00 Zhejiang University
5 Shanghai Jiaotong University
100 221 G05B19/00
59 South China University
G06N3/00 of Technology
6 6
50 H04L12/00 5 Southeast University
61
0
00
08
04
06
09
03
05
02
07
98
01
10
99
14
16
13
15
12
17
97
11
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
19
19
19
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Inspi- Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 983 patentes relacionadas con ration, en la cual se logró obtener un total de 983 patentes relacionadas con la tecno- Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 983 patentes relacionadas con
la tecnología de Big Data, Analítica e Inteligencia Artificial en el sector electrodo- logía de Big Data, Analítica e Inteligencia Artificial en el sector electrodomésticos entre la tecnología de Big Data, Analítica e Inteligencia Artificial en el sector electrodo-
mésticos entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los IPC en donde se ha mésticos entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron las
años recientes, identificando los principales focos de interés en investigación, patentado más la tecnología, identificando en cada uno de ellos sus principales apli- universidades líderes en patentamiento de la tecnología, identificando en cada una
desarrollo e innovación. Estos temas son los principales orientadores de las in- caciones en investigación, desarrollo e innovación , éstos se detallan a continuación: de ellas los principales focos de interés en investigación, desarrollo e innovación
novaciones emergentes en los próximos años: en los que han estado inmersas en el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a
• F24F11/00: en este IPC se tramitó el 22% de las patentes encontradas. Los desa-
continuación:
• 2015: en este año se tramitó el 16% de las patentes encontradas. Hubo de- rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, métodos y
sarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre sistemas, métodos y dispositivos para control del consumo de energía utilizado en aires acondiciona- • Universidad Tianjin: ha tramitado el 0,9% de las patentes encontradas. Sus
aparatos basados para realizar análisis de datos y brindar diagnósticos de dos basados en redes neuronales. desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos para
red de equipos de ventilación, aires acondicionados, entre otros. Además controlar transmisión de datos de consumo de energía de un sistema de refri-
• H04L29/00: en este IPC se tramitó el 6% de las patentes encontradas. Los desa-
se presentaron solicitudes sobre refrigeradores inteligentes capaces de geración y solucionar problemas de control de aires acondicionados.
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre dispositivos, aparatos
recomendar alimentos a partir de análisis de datos.
y sistemas de monitoreo y control inteligente de electrodomésticos inteligentes, • Universidad Zhejiang: ha tramitado el 0,6% de las patentes encontradas. Sus
• 2016: en este año se tramitó el 15% de las patentes encontradas. Hubo desa- lavadoras , aires acondicionados, refrigeradores, entre otros; basados en nube desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y mé-
rrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre métodos y sistemas de informática. todos de control y ajuste de carga de aires acondicionados basados en redes
predicción, control, estimación de consumo de energía utilizado en calen- neuronales.
• G05B19/00: en este IPC se tramitó el 6% de las patentes encontradas. Los desa-
tadores de agua, electrodomésticos, aire acondicionado, entre otros; están
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y métodos de • Universidad Shanghai Jiaotong: ha tramitado el 0,5% de las patentes encon-
basados en redes neuronales.
control de electrodomésticos inteligentes, algunos con métodos por medio de voz tradas. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre
y están basados en redes neuronales artificiales. sistemas y métodos para estabilizar funcionamiento de hornos usando redes
neuronales; sistemas inteligentes para el hogar que recopila datos en tiempo
• G06N3/00: en este IPC se tramitó el 5% de las patentes encontradas. Los desa-
real de electrodomésticos.
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas basados en
redes neuronales para evaluar la calidad del aire en aires acondicionados. • Universidad South China Tech: ha tramitado el 0,5% de las patentes encon-
tradas. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre
• H04L12/00: en este IPC se tramitó el 4% de las patentes encontradas. Los desa-
métodos y sistemas para predecir y controlar cargas de refrigeración de aires
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos y sistemas de
acondicionados por medio de redes neuronales.
red con palataformas de big data para controlar electrodomésticos conectados,
sistemas de red domésticos basados en análisis de datos. • Universidad Southeast: ha tramitado el 0,5% de las patentes encontradas. Sus
desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos y dis-
positivos para optimizar, diagnosticar, controlar y monitorear calentadores de
agua y aires acondicionados que usan redes neuronales artificiales.
577
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO
INFORMACIÓN GENERAL NÚMERO DE PATENTES POR PAÍS NÚMERO DE PATENTES POR EMPRESAS
De acuerdo a la base de datos de patentes Patent Inspiration, a nivel mundial 1062 743 209 MATSUSHITA ELECTRIV IND CO LTD
se han presentado un total de 367.446 solicitudes de patentes sobre Eficiencia 1712
China 653 GREEN ELECTRIC
Energética entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017, de las cuales se 323 APPLIANCES INC ZHUAI
3669 Japón
presentó una cantidad de 87.093 (23,7%) solicitudes de patentes en los dos últimos 26105 MIDEA GROUP CO
Estados Unidos
años (2015 y 2016). Japón, Estados Unidos y China han sido los países líderes en el MITSUBISHI ELECTRIC CORP
República de Corea 328
desarrollo de esta tecnología, en donde los diversos actores de este ecosistema 345 DAIKIN IND LTD
(empresas, universidades, CDT’s, entre otros) se han focalizado en patentar Taiwan
sobre disposicioens de circuitos para suministrar cargas a baterías, recargables
que se exponen a la luz y módulos fotovoltaicos. La Universidad de Beihang,
la Universidad de Zhejiang y la Universidad SouthEast encabezan el listado de
entidades académicas que han estado en el fortalecimiento de estas tecnologías. Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Ins- Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Inspiration,
Además, compañías como State Grid Corp China, Matsushita Electronic Ind Co LTD piration, en la cual se logró obtener un total de 66261 patentes relacionadas con la en la cual se logró obtener un total de 66261 patentes relacionadas con la tecnología de Efi-
y RICOH KK son las empresas que han dominado e impulsado el crecimiento y tecnología de Eficiencia Energética en el sector electrodomésticos entre el 1 de enero ciencia Energética en el sector electrodomésticos entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre
transformación de la misma. de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los países líderes en patentamiento de 2017. Se seleccionaron las empresas líderes en patentamiento de la tecnología, identifi-
de la tecnología, identificando en cada uno de ellos los principales focos de interés en cando en cada una de ellas los principales focos de interés en investigación, desarrollo e
investigación, desarrollo e innovación en los que han estado inmersos en el rango de innovación en los que han estado inmersas en el rango de tiempo tomado, éstos se detallan
tiempo tomado, éstos se detallan a continuación: a continuación:
• China: ha tramitado el 39% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e ini- • Matsushita electric ind co ltd: ha tramitado el 1% de las patentes encontradas. Sus de-
ciativas están relacionados con patentes sobre métodos, dispositivos y sistemas sarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y dispositivos
de ahorro energético, uso de energía solar y eólica y otras energías renovables de control de ahorro energético usados en aparatos del hogar que calientan agua y sus
usados en ollas y equipos de refrigeración, purificadores de aire y su respectivo bombas de calor, refrigeradores con gestión de ahorro de energía y sistemas de aire
control; adicional, calentadores de agua y de gas que utilizan energías limpias. acondicionado.
• Japón: ha tramitado el 6% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e inicia- • Gree electric appliances inc zhuhai: ha tramitado el 0,5% de las patentes encontradas.
tivas están relacionados con patentes sobre refrigeradores y sus sistemas con Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre dispositivos de
generación de energías limpias y energía fotovoltaica; además, sistemas y dispo- acondicionamiento de aire con baterías de almacenamiento de energía fotovoltaica,
sitivos de aire acondicionado basados en energía solar y que permiten la gestión energía solar que es absorbida por los mismos y que permiten ahorro del consumo de
del ahorro de energía. la misma.
• Estados Unidos: ha tramitado el 3% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e • Midea group co ltd: ha tramitado el 0,5% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e
iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y métodos de control iniciativas están relacionados con patentes sobre calentadores de agua y acondiciona-
de carga energética; sistemas de refrigeración con fuentes de energía fotovoltaica dores de aire , dispositivos reguladores de humedad basados en energía solar y gestión
y energía solar y calentadores de agua usados en hogares que utilizan energía de ahorro de energía de los mismos
solar como fuente de poder.
• Mitsubishi electric corp: ha tramitado el 0,5% de las patentes encontradas. Sus desa-
• República de Corea: ha tramitado el 2% de las patentes encontradas. Sus desa- rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre máquinas de compresión y
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, métodos y calentadores de agua usados en el hogar, neveras que cuentan con sistemas internos
dispositivos de gestión de ahorro de energía y control de temperatura y basados para generar eficiencia energética y diversos acondicionadores de aire con funciones de
en energía solar en refrigeradores, aires acondicionados y ventiladores. ahorro energético.
• Taiwan: ha tramitado el 1% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e inicia- • Daikin ind ltd: ha tramitado el 0,3% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e ini-
tivas están relacionados con patentes sobre sistemas, métodos y dispositivos de ciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y dispositivos de control de
energía natural , limpias y uso de energías verdes usados en diversos aparatos energia y su ahorro en acondicionadores de aire; sistemas y dispositivos de refrigeración
para sistemas de refrigeración, aires acondicionados, estufas y calentadores de que gestionan ahorro de energía.
agua con energía solar.
578
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO
NÚMERO DE PATENTES POR AÑO NÚMERO DE PATENTES POR IPC NÚMERO DE PATENTES POR UNIVERSIDAD
8000
7000 3568
F24J2/00 125 169 Southeast University
6000 6886
F24F11/00 Xi’An Polytechnic University
5000
3687 128 Shanghai Jiaotong University
F24F5/00
4000 Kunming University of
A47J27/00 Science & Technology
3000 141
F24F13/00 134 Zhejiang University
2000 4466 5804
1000
0
00
08
04
06
09
03
05
02
07
98
01
10
99
14
16
13
15
12
97
11
17
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
19
19
19
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Ins- Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 66261 patentes relacionadas piration, en la cual se logró obtener un total de 66261 patentes relacionadas con la Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 66261 patentes relacionadas con
con la tecnología de Eficiencia Energética en el sector electrodomésticos entre tecnología de Eficiencia Energética en el sector electrodomésticos entre el 1 de enero la tecnología de Eficiencia Energética en el sector electrodomésticos entre el 1 de
el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los años recien- de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los IPC en donde se ha patentado enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron las universidades líderes en
tes, identificando los principales focos de interés en investigación, desarrollo e más la tecnología, identificando en cada uno de ellos sus principales aplicaciones en patentamiento de la tecnología, identificando en cada una de ellas los principales
innovación. Estos temas son los principales orientadores de las innovaciones investigación, desarrollo e innovación , éstos se detallan a continuación: focos de interés en investigación, desarrollo e innovación en los que han estado
emergentes en los próximos años: inmersas en el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
• F24J2/00: en este IPC se tramitó el 10% de las patentes encontradas. Los desarro-
• 2015: en este año se tramitó el 10% de las patentes encontradas. Hubo llos e iniciativas están relacionados con patentes sobre tanques, piezas, soportes • Universidad Southeast: ha tramitado el 0,3% de las patentes encontradas. Sus
desarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre sistemas, dispo- para calentadores de agua que utilizan energía solar. desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre aires acondicio-
sitivos y métodos para generar ahorro energético en aires acondicionados nados que utilizan compresores híbridos de energía, calentadores de agua con
• F24F11/00: en este IPC se tramitó el 9% de las patentes encontradas. Los desa-
y refrigeradores. Algunos de ellos, tienen la capacidad de absorber energía funciones de antirecalentamiento y resonadores de transmisión eléctrica para
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, aparatos y
solar para sus sistemas de funcionamiento. refrigeradores.
métodos de gestión y control de ahorro de energía y de temperatura en aires
• 2016: en este año se tramitó el 10% de las patentes encontradas. Hubo acondicionados y ventiladores. • Universidad Xi An Polytechnic: ha tramitado el 0,2% de las patentes encontra-
desarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre dispositivos au- das. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patente sobre sistemas
• F24F5/00: en este IPC se tramitó el 7% de las patentes encontradas. Los desa-
tónomos de ahorro de energía para calentadores de agua, estufas de gas de aire acondicionado autónomos que utilizan energía solar, enfriadores de
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y métodos
y aires acondicionados con funciones de ahorro energético y basados en agua basados en energía solar y eólica.
para controlar aires acondicionados que usan energía solar y semiconductores
energía solar, además contemplan almacenamiento de energía fotovoltaica.
fotovoltaicos. • Universidad Shanghai Jiaotong: ha tramitado el 0,2% de las patentes encontra-
das. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patente sobre evapo-
• A47J27/00: en este IPC se tramitó el 6% de las patentes encontradas. Los desarro-
radores de aire, aires acondicionados y sistemas de refrigeración basados en
llos e iniciativas están relacionados con patentes sobre ollas para cocinar alimen-
energía solar.
tos como el arroz que ahorran energía, usan energía solar y son multifuncionales.
• Universidad Kunming Science & Tech: ha tramitado el 0,2% de las patentes en-
• F24F13/00: en este IPC se tramitó el 5% de las patentes encontradas. Los desa-
contradas. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patente sobre
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre dispositivos de ahorro
tanques de almacenamiento de energía que pueden ser usados en calentadores
energético que son usados en aires acondicionados y sistemas de ahorro ener-
de agua para generar ahorro de energía en los mismos, algunos de ellos son
gético implementados en los mismos, algunos de ellos cuentan con bombas de
basados en energía solar y eólica.
calor solares y térmicas.
• Universidad Zhejiang: ha tramitado el 0,2% de las patentes encontradas. Sus
desarrollos e iniciativas están relacionados con patente sobre calentadores de
agua eléctricos que utilizan energía eólica y solar, en sus sistemas cuentan con
funciones que permiten el ahorro y consumo de energía.
579
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO IOT SENSÓRICA
INTERNET DE LAS COSAS
INFORMACIÓN GENERAL NÚMERO DE PATENTES POR PAÍS NÚMERO DE PATENTES POR EMPRESAS
De acuerdo a la base de datos de patentes Patent Inspiration, a nivel mundial
se han presentado un total de 15.522 solicitudes de patentes sobre Internet de
9 3 GUANGDONG MIDEA
las Cosas entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017, de las cuales se 26 11 REFRIGERATION EQUIPMENT
China
presentó una cantidad de 7481 (48,2%) solicitudes de patentes en los dos últimos CO LTD MIDEA GROUP CO LTD
52 Estados Unidos
años (2015 y 2016). China, Estados Unidos, República de Corea, Suecia e India ZHEJIANG WEIMIN ENERGY
209 15 37 TECHNOLOGY CO LTD
República de Corea
han sido los países líderes en el desarrollo de esta tecnología, en donde los
diversos actores de este ecosistema (empresas, universidades, CDT’s, entre Taiwan SUZHOU LUZHIYAO TECH CO LTD
otros) se han focalizado en patentar sobre sistemas de control de programas, Chipre 15 SAMSUNG ELECTRONICS CO LTD
redes de conmutación de datos y disposiciones para transmitir señales por
medio de enlace eléctrico inalámbrico. La Nanjing University of Posts and
Telecommunications, la Beijing University of Posts and Telecommunications y
la Southeast University encabezan el listado de entidades académicas que han
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
estado en el fortalecimiento de estas tecnologías. Además, compañías como
Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 886 patentes relacionadas con la Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 886 patentes relacionadas con la
Samsung Electronics, Chengdu Qinchuan Technology Development Co. y State
tecnología de Internet de las cosas en el sector electromésticos entre el 1 de enero de tecnología de Internet de las Cosas en el sector electrodomésticos entre el 1 de enero
Grid Corporation of China son las empresas que han dominado e impulsado el
1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los países líderes en patentamiento de de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron las empresas líderes en patenta-
crecimiento y transformación de la misma.
la tecnología, identificando en cada uno de ellos los principales focos de interés en miento de la tecnología, identificando en cada una de ellas los principales focos de
investigación, desarrollo e innovación en los que han estado inmersos en el rango de interés en investigación, desarrollo e innovación en los que han estado inmersas en
tiempo tomado, éstos se detallan a continuación: el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
• China: ha tramitado el 24% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e ini- • Guangdong midea refrigeration equipment co ltd y midea group co ltd: ha
ciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, métodos, modulos para tramitado el 4% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e iniciativas es-
construir redes basadas en IoT para controlar electrodomésticos. tán relacionados con patentes sobre métodos de control y dispositivos para
electrodomésticos basados en iot , algunos aparatos para cocinar arroz ayudan
• Estados Unidos: ha tramitado el 6% de las patentes encontradas. Sus desarrollos
recordar la cantidad disponible por medio de servidores basados en iot.
e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y métodos basados
en IoT para regular la iluminación y nivelar temperatura; uso de IoT en lavadoras, • Zhejiang weimin energy technology co ltd: ha tramitado el 2% de las patentes
refrigeradores y aparatos para realizar cocción. encontradas. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre
dispositivos de control de ahorro de energía basados en iot para aires acondi-
• República de Corea: ha tramitado el 3% de las patentes encontradas. Sus desa-
cionados y sistemas de refrigeración.
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y métodos
de gestión de IoT para controlar calentamiento eléctrico y el consumo de energía, • Suzhou luzhiyao tech co ltd: ha tramitado el 2% de las patentes encontradas. Sus
gestionar seguridad basados en IoT para ser aplicados en dispositivos de café y desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre refrigeradores,
aparatos electondomésticos . lavadoras, calentadores de agua , aire acondicionado basados en iot con softwa-
re potentes; sistemas geotérmicos para detectar temperatura.
• Taiwan: ha tramitado el 1% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e inicia-
tivas están relacionados con patentes sobre plataformas de integración basados • Samsung electronics co ltd: ha tramitado el 1% de las patentes encontradas.
en IoT y big data que permiten conectarse con dispositivos como electrodomésti- Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos y
cos ; dispositivos de control de calentadores de agua basados en IoT . dispositivos para controlar humedad de las habitaciones, sistemas de energía y
gestión de temperatura de aires acondicionados.
• Chipre: ha tramitado el 0,3% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e ini-
ciativas están relacionados con patente sobre sistemas y métodos para detectar
de forma automática dispositivos inteligentes como electrodomésticos para
garantizar seguridad y aprovisionar software; además se presentó métodos para
asegurar puntos finales de red y garantizar seguridad de red local de dispositivos
inteligentes basados en IoT como electrdomésticos.
580
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO IOT SENSÓRICA INTERNET DE LAS COSAS
NÚMERO DE PATENTES POR AÑO NÚMERO DE PATENTES POR IPC NÚMERO DE PATENTES POR UNIVERSIDAD
250
Univ Jiangnan
43
2
200 F24F11/00 4 Univ Chongqing
96 Posts & Telecom
221
G05B19/00
150 3 Wuxi Professional
H04L29/00 College Science & Tech
Hainan Vocational College of
100 136 H04L12/00 Political Science and Law
3
G05B15/00 3 Univ Shandong
50 Science and Tech
193
0
00
08
04
06
09
03
05
02
07
98
01
10
99
14
16
13
15
12
17
97
11
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
19
19
19
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Inspiration,
Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 886 patentes relacionadas con Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 886 patentes relacionadas con la en la cual se logró obtener un total de 886 patentes relacionadas con la tecnología de Internet
la tecnología de Internet de las Cosas en el sector electrodomésticos entre el 1 de tecnología de Internet de las Cosas en el sector electrodomésticos entre el 1 de enero de las Cosas en el sector electrodomésticos entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017.
enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los años recientes, identi- de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los IPC en donde se ha patentado Se seleccionaron las universidades líderes en patentamiento de la tecnología, identificando en
ficando los principales focos de interés en investigación, desarrollo e innovación. más la tecnología, identificando en cada uno de ellos sus principales aplicaciones en cada una de ellas los principales focos de interés en investigación, desarrollo e innovación en
Estos temas son los principales orientadores de las innovaciones emergentes en investigación, desarrollo e innovación , éstos se detallan a continuación: los que han estado inmersas en el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
los próximos años:
• F24F11/00: en este IPC se tramitó el 25% de las patentes encontradas. Los desa- • Universidad Jiangnan: ha tramitado el 0,5% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e
• 2015: en este año se tramitó el 23% de las patentes encontradas. Hubo rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, métodos y iniciativas están relacionados con patentes sobre purificadores de aire con funciones de
desarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre dispositivos de aparatos de monitoreo, control y gestión de ahorro de consumo de energía para Internet de las Cosas y sirve para eliminar la contaminación del aire en interiores.
ahorro energético y controlar su consumo basados en IoT para aires acon- aire acondicionado.
• Universidad Chongqing Posts & Telecom: ha tramitado el 0,3% de las patentes encon-
dicionados.
• G05B19/00: en este IPC se tramitó el 22% de las patentes encontradas. Los desa- tradas. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas de
• 2016: en este año se tramitó el 27% de las patentes encontradas. Hubo de- rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, métodos y alojamiento en la nube y para monitorear consumo de energía de los electrodomésticos
sarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre sistemas de control aparatos de control de redes, remoto, consumo de agua, energía basados en IoT basados en IoT; además, métodos de control inteligente de electrodomésticos para garan-
y monitoreo de energíay temperatura; basados en IoT para calentadores de para electrodomésticos. tizar seguridad de interacción basados en IoT.
agua, aires acondicionados, dispositivos para cocinar arroz y refrigeradores.
• H04L29/00: en este IPC se tramitó el 15% de las patentes encontradas. Los desa- • Wuxi Professional College Science & Technology: ha tramitado el 0,3% de las patentes
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, métodos y encontradas. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas
aparatos para comunicaciones seguras basadas en IoT para conexiones brindadas domésticos para controlar temperatura basado en Internet de las Cosas ( IoT) y se conecta
con electrodomésticos y su control. a dispositivos de refrigeración; adicional, también se han desarrollado humidificadores
inteligentes basados en IoT y se pueden coenctar a teléfonos móviles.
• H04L12/00: en este IPC se tramitó el 11% de las patentes encontradas. Los desa-
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, métodos y • Hainan Vocational College of Political Science and Law: ha tramitado el 0,3% de las pa-
aparatos de control de electrodomésticos y redes basados en IoT. tentes encontradas. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre
sistemas de seguridad y de control de una oficina basado en Internet de las cosas capaces
• G05B15/00: en este IPC se tramitó el 5% de las patentes encontradas. Los desa-
de conectarse con aire acondicionado y lavadoras para ajustar de forma automatica pa-
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas de monitoreo
rámetros de lavado.
remoto y control basados en IoT para el consumo de energía, agua , decoración,
temperatura, entre otros. • Universidad Shandong Science & Tech: ha tramitado el 0,2% de las patentes encontradas.
Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y arquitectu-
ra de sistemas para caminar con reconocimiento de voz y que pueden brindar soluciones
a personas que no poseen dificultades para movilizarse. Pueden conectarse a electrodo-
mésticos, sillas de ruedas, entre otros.
581
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO
INFORMACIÓN GENERAL NÚMERO DE PATENTES POR PAÍS NÚMERO DE PATENTES POR EMPRESAS
De acuerdo a la base de datos de patentes Paten tInspiration, a nivel mundial
se han presentado un total de 28.548 solicitudes de patentes sobre Realidad 6
Estados Unidos 2 Lg Electronics Inc
Virtual y Aumentada entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017, de 8
28 6 Samsung Electronics Co Ltd
las cuales se presentó una cantidad de 6.745 (23,6%) solicitudes de patentes en República de Corea 3
los dos últimos años (2015 y 2016). Japón, Estados Unidos, República de Corea, Valor Ltd
China
15 Dalian Vinvent
China y Alemania han sido los países líderes en el desarrollo de esta tecnología,
Reino Unido 3 Software Tech Co Ltd
en donde los diversos actores de este ecosistema (empresas, universidades,
India 4 Southwest Res Inst
CDT’s, entre otros) se han focalizado en patentar sobre procesos o aparatos 19
holográficos, disposiciones de entrada de datos a procesar, grabación y
reproducción de medios ópticos y manipulación de modelos 3D o imágenes para
gráficos vía computadora. La Universidad de Beihang, la Universidad de Zhejiang
y la Universidad de Shanghai encabezan el listado de entidades académicas que
han estado en el fortalecimiento de estas tecnologías. Además, compañías como Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
Dai Nippon Printing, Samsung Electronics y Sony Corporation son las empresas Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 126 patentes relacionadas con la Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 126 patentes relacionadas con la
que han dominado e impulsado el crecimiento y transformación de la misma. tecnología de Realidad Virtual y Realidad Aumentada en el sector electrodomésticos tecnología de Realidad Virtual y Realidad Aumentada en el sector electrodomésticos
entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los países líderes entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron las empresas
en patentamiento de la tecnología, identificando en cada uno de ellos los principales líderes en patentamiento de la tecnología, identificando en cada una de ellas los
focos de interés en investigación, desarrollo e innovación en los que han estado in- principales focos de interés en investigación, desarrollo e innovación en los que han
mersos en el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación: estado inmersas en el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
• Estados Unidos: ha tramitado el 22% de las patentes encontradas. Sus desarrollos • Lg electronics inc: ha tramitado el 5% de las patentes encontradas. Sus desa-
e iniciativas están relacionados con patentes sobre interfaz y pantallas para in- rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre humidificadores con
teracturar en entornos de realidad mixta que se conectan con teléfonos móviles imágenes holográficas, métodos y terminales móviles de control de acondicio-
y objetos. nadores de aire basados en realidad aumentada.
• República de Corea: ha tramitado el 15% de las patentes encontradas. Sus desa- • Samsung electronics co ltd: ha tramitado el 3% de las patentes encontradas.
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre aparatos y métodos Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre aparatos y
basados en realidad virtual y aumentada en donde se generan espacios ficticios métodos de control remoto y detección de microorganismos que usa holograms,
con electrodomésticos. realidad virtual y realidad aumentada y se conecta con electrodomésticos como
tv, lavadoras o refrigeradores.
• China: ha tramitado el 12% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e iniciati-
vas están relacionados con patentes sobre métodos, sistemas y dispositivos para • Valor ltd: ha tramitado el 2% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e
controlar electrodomésticos por medio de realidad virtual y aumentada, además iniciativas están relacionados con patentes sobre aparatos para realizar simula-
mejoran la experiencia del usuario. ciones de incendio de combustible sólido por medio de hologramas.
• Reino Unido: ha tramitado el 6% de las patentes encontradas. Sus desarrollos • Dalian vincent software tech co ltd: ha tramitado el 2% de las patentes encon-
e iniciativas están relacionados con patentes sobre aparatos y dispositivos de tradas. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre siste-
calefacción de gas, con efectos de combustible que simulan incendios por medio mas auxiliares de cocción basados en realidad aumentada para evaluar colores
de hologramas. y reconocer electrodomésticos como estufas o objetos de cocina.
• India: ha tramitado el 5% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e iniciati- • Southwest res inst: ha tramitado el 2% de las patentes encontradas. Sus desa-
vas están relacionados con patentes sobre sistemas, métodos y aparatos basados rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas de realidad
en realidad virtual y realidad híbrida que controlan e interaccionan con objetos virtual con sensibilidad a la presión adatados con dispositivos termoeléctricos.
como TV, refrigeradores, entre otros.
582
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO
NÚMERO DE PATENTES POR AÑO NÚMERO DE PATENTES POR IPC NÚMERO DE PATENTES POR UNIVERSIDAD
25
8 1
20 G06F3/00 2 Shangdong University
17
G03H1/00 Nottingham University
15
9 F24F11/00 1
Singapore University
10 G06T19/00 Jiangnan University
F24C7/00 1 1
10 11 Inner Mongolia
5 University of Technology
0
00
08
04
06
09
03
05
02
07
98
01
10
99
14
16
13
15
12
17
97
11
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
19
19
19
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Inspi- Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Inspira-
Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 126 patentes relacionadas con ration, en la cual se logró obtener un total de 126 patentes relacionadas con la tecno- tion, en la cual se logró obtener un total de 126 patentes relacionadas con la tecnología
la tecnología de Realidad Virtual y Realidad Aumentada en el sector electrodo- logía de Realidad Virtual y Realidad Aumentada en el sector electrodomésticos entre de Realidad Virtual y Realidad Aumentada en el sector electrodomésticos entre el 1 de
mésticos entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los IPC en donde se ha enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron las universidades líderes en
años recientes, identificando los principales focos de interés en investigación, patentado más la tecnología, identificando en cada uno de ellos sus principales apli- patentamiento de la tecnología, identificando en cada una de ellas los principales focos
desarrollo e innovación. Estos temas son los principales orientadores de las in- caciones en investigación, desarrollo e innovación, éstos se detallan a continuación: de interés en investigación, desarrollo e innovación en los que han estado inmersas en
novaciones emergentes en los próximos años: el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
• G06F3/00: en este IPC se tramitó el 13% de las patentes encontradas. Los desa-
• 2015: en este año se tramitó el 7% de las patentes encontradas. Hubo de- rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y métodos • Universidad Shandong: ha tramitado el 1,6% de las patentes encontradas. Sus de-
sarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre sistemas y métodos basados en realidad aumentada para servir como auxiliares en procesos de coci- sarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos para medir
para interactuar y controlar en tiempo real con objetos como aires acondi- na, además sitemas de control de electrodomésticos inteligentes. crecimientos de cristales que forman parte de estufas con hologramas.
cionados, TV, refrigeradores y lavadoras basados en realidad híbrida.
• G03H1/00: en este IPC se tramitó el 9% de las patentes encontradas. Los desarro- • Universidad Nottingham: ha tramitado el 0,8% de las patentes encontradas. Sus
• 2016: en este año se tramitó el 18% de las patentes encontradas. Hubo llos e iniciativas están relacionados con patentes sobre aparatos y sistemas de desarrollos e iniciativas están relacionados con patente sobre aparatos de modifi-
desarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre sistemas, dispo- proyección de imágenes holográficas usadas con electrodomésticos por medio de cación térmica que utilizan hologramas para realizar simulaciones de llamadas de
sitivos y métodos basados en realidad virtual y realidad aumentada para placas de acero. aires acondicionados.
controlar de forma remota electrodomésticos, a su vez mejora la experiencia
• F24F11/00: en este IPC se tramitó el 8% de las patentes encontradas. Los desarro- • Universidad Singapore: ha tramitado el 0,8% de las patentes encontradas. Sus
del usuario.
llos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y métodos para desarrollos e iniciativas están relacionados con patente sobre sistemas y métodos
llevar el control de aire y sus dispositivos por medio de realidad virtual. interactivos basados en realidad mixta por medio de dispositivos como TV, repro-
ductor de DVD o un acondicionador.
• G06T19/00: en este IPC se tramitó el 7% de las patentes encontradas. Los desa-
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y métodos • Universidad Jiangnan: ha tramitado el 0,8% de las patentes encontradas. Sus de-
basados en realidad aumentada o realidad mixta para interactuar y controlar sarrollos e iniciativas están relacionados con patente sobre métodos inteligentes
dispositivos como TV o refrigeradores y simular de temperaturas de entornos. de exhibición en el hogar por medio de plataformas panorámicas que utilizan
realidad virtual.
• F24C7/00: en este IPC se tramitó el 6% de las patentes encontradas. Los desa-
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre aparatos que utilizan • Universidad Inner Mongolia Technology: ha tramitado el 0,8% de las patentes
hologramas para simular incendios con llamas de fuego. encontradas. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patente sobre
sistemas de simulación basados en realidad virtual para brindar un entorno de
enfermería que utiliza purificadores de aire.
583
ACTORES INTERNACIONALES
UNIVERSIDADES
584
ACTORES INTERNACIONALES
UNIVERSIDADES
Nanyang Technological University (NTU) ETH Zurich - Swiss Federal Institute of Technology
El programa de MSc Electrónica se ofrece a tiempo parcial y a tiempo completo para Áreas de investigación - Electrónica y Fotónica: el Departamento de Tecnología de la
ingenieros en la industria electrónica que deseen tener formación de posgrado Información e Ingeniería Eléctrica (D-ITET) cubre las áreas de electrónica y fotónica con
en diversos temas, entre otros, en diseño de circuitos integrados, fabricación de actividades centrales que van desde electrónica física, diseño de sistemas y verificación
microelectrónica y fabricación de productos electrónicos y productos fotónicos. hasta un amplio campo de aplicaciones.
https://goo.gl/Zyrkqo https://goo.gl/HeqoVe
Cursos básicos
- Circuitos integrados de señal mixta Imperial College London
- Circuitos integrados de alta velocidad Departamento de Ingeniería Eléctrica y Electrónica: uno de los departamentos más
grandes en el Reino Unido dedicado a la ingeniería eléctrica y electrónica. Cursos
- Diseño avanzado de circuitos y sistemas VLSI
de maestría:
-Ingeniería Informática Maestría en diseño de circuito integrado analógico y digital
Maestría en comunicaciones y procesamiento de señales
- Control y Robótica
Maestría en sistemas de control
- Fotónica Maestría future power networks
- Procesamiento de señales y comunicaciones https://goo.gl/Yh1aX3
https://goo.gl/k2E7Vt
585
ACTORES INTERNACIONALES
ACTORES
Midea SONY
Midea Group es un grupo tecnológico líder mundial en electrodomésticos, sistemas HVAC, robótica y Sony (o Sony Corporation) es una corporación multinacional con sede en el distrito de Minato de Tokio, líder
sistemas de automatización industrial, y cadena de suministro inteligente (logística). Midea ofrece productos mundial en electrónica de consumo, Sony recaudó aproximadamente 68 mil millones de dólares en ingresos
diversificados, que comprenden electrodomésticos (electrodomésticos de cocina, refrigeradores, aparatos de totales para el año fiscal de 2017. Sony también fue clasificada entre las compañías más innovadoras y una
lavandería y varios pequeños electrodomésticos), HVAC (aire acondicionado residencial, aire acondicionado de las marcas tecnológicas más valiosas del mundo en 2016. Once años después de que Sony pusiera a
comercial, calefacción y ventilación) y robótica y automatización industrial (Kuka Group y Yaskawa joint dormir al adorable perro robótico Aibo regresará a mediados de 2018 con un robot doméstico equipado
venture). Midea ha firmado un acuerdo con Electrolux para establecer una empresa conjunta estratégica con inteligencia artificial y conectividad a Internet, según uninforme de Nikkei Asian Review. El robot móvil
a largo plazo en China para promover y distribuir los electrodomésticos AEG de marca alemana premium estará diseñado para controlar los electrodomésticos a través del control de voz. Con Inteligencia artificial
para clientes chinos. Esta sociedad, propiedad mayoritaria de Midea, se basa en las fortalezas de Midea y ahora en un nivel más avanzado y con electrodomésticos inteligentes y centros que crecen en popularidad,
Electrolux para explorar los mercados premium chinos de rápido crecimiento. se espera que Aibo juegue un papel en los corazones y hogares de los consumidores. Es una época diferente
https://goo.gl/yAZwbM a partir de 2006, cuando el robot fue asesinado por no ser una parte esencial del negocio de Sony.
https://goo.gl/vmDQzi
Arcelik
Arçelik A.Ş. empresa lider de fabricación de electrodomésticos en Turquía ofrece productos y servicios en SAMSUNG
todo el mundo con sus 30,000 empleados, 18 instalaciones de producción diferentes en 6 países (Turquía, Samsung Electronics America adquirió el 10 de Agosto de 2016 a Dacor ®, una marca estadounidense líder
Rumania, Rusia, China, Sudáfrica y Pakistán), sus 34 compañías de venta y comercialización en 32 países en la categoría de electrodomésticos de lujo. La adquisición marca la continua inversión de Samsung en el
en todo el mundo y sus 11 marcas (Arçelik, Beko, Grundig, Blomberg, ElektraBregenz, Ártico, Leisure, Flavel, mercado de electrodomésticos y una expansión de su cartera para incluir electrodomésticos ultra premium
Defy, Dawlance y Altus) que ofrecen productos y servicios en más de 145 países. Ingresos consolidados 2016: con la marca Dacor. La compañía con sede en California ha estado diseñando y fabricando electrodomés-
TRY 16,096 millones. ticos de cocina de fabricación estadounidense desde 1965 y se ha convertido en un líder confiable de la
https://goo.gl/Kneheh industria. Dacor es una subsidiaria de Samsung Electronics America. Dacor mantiene su identidad corpora-
tiva y marca, sin cambios en sus operaciones y fabricación en los Estados Unidos. Samsung es la marca de
LG electrodomésticos para el hogar de más rápido crecimiento en los Estados Unidos.
LG es un líder mundial en la industria de electrodomésticos, dedicado a crear soluciones para el hogar a través https://goo.gl/16y28L
de productos avanzados que se adaptan a la vida cotidiana de los consumidores. Los electrodomésticos
innovadores incluyen lavadoras, refrigeradores, artefactos de cocina, aspiradoras y electrodomésticos
integrados. LG Electronics es una corporación global con 82,000 empleados que trabajan para sus 81
subsidiarias en todo el mundo. LG Electronics se esfuerza por proporcionar a sus clientes nuevos productos y
tecnologías, además es un gigante de electrónica / telecomunicaciones de clase mundial.
https://goo.gl/8V2RYn
586
ACTORES INTERNACIONALES
ACTORES
Electrolux Changhong
Electrolux es un líder mundial en electrodomésticos, basado en una visión profunda del consumidor. Ofrece Es una empresa china de electrónica de consumo con sede en Mianyang, Sichuan, y fue fundada en octubre
soluciones cuidadosamente diseñadas, innovadoras y sostenibles, desarrolladas en estrecha colaboración de 1958. Es el segundo mayor fabricante de televisores en China. Guangdong Changhong posee líneas de
con usuarios profesionales. Los productos incluyen refrigeradores, hornos, cocinas, placas, lavavajillas, producción automáticas avanzadas, grupos de máquinas de montaje, grupos de máquinas de inyección,
lavadoras, aspiradoras, aires acondicionados y pequeños electrodomésticos. Bajo marcas de gran prestigio grupos de máquinas de inserción de componentes y equipos avanzados que incluyen la máquina de
como Electrolux, AEG, Zanussi, Frigidaire y Electrolux Grand Cuisine, el Grupo vende más de 60 millones punzonado de pintura y alta velocidad con el nivel líder internacional; además, también posee el sistema de
de productos a clientes en más de 150 mercados cada año. En 2016, Electrolux tuvo ventas de SEK 121 mil prueba automática para el rendimiento de seguridad de televisión en color y otros equipos e instalaciones
millones y 55,000 empleados. de detección avanzada. Además, cuenta con la capacidad de producción anual de 3 millones de televisores
https://goo.gl/JQ9WpL de pantalla plana y 2,5 millones de televisores CRT, siendo la base de exportación de televisión en color más
grande de China.
https://goo.gl/jXXMmS
Gree
Es un importante fabricante chino de electrodomésticos con sede en Zhuhai, provincia de Guangdong.
Es el fabricante de aire acondicionado residencial más grande del mundo. La compañía ofrece dos tipos Haier (GE)
de aire acondicionado: aires acondicionados domésticos y aires acondicionados comerciales. La empresa
Haier es el proveedor líder mundial de electrodomésticos, con ingresos globales de US$ 30,3 mil millones y
también ofrece ventiladores eléctricos, dispensadores de agua, calentadores, ollas arroceras, purificadores
ganancias de US$ 2,89 mil millones en 2015. Su misión es crear electrodomésticos innovadores que anticipen
de aire, hervidores de agua, humidificadores y cocinas de inducción, entre otros. La compañía distribuye
las necesidades cambiantes de los consumidores en todo el mundo. Haier ha sido nombrada la marca
sus productos en el mercado nacional de China y en los mercados extranjeros bajo la marca de Gree .
de electrodomésticos más grande del mundo cada año durante los últimos siete años por Euromonitor
https://goo.gl/KpCdQh International, un líder mundial en investigación de estrategia para mercados de consumo.Haier adquirió la
unidad de electrodomésticos de General Electric por US$ 5,6 mil millones en junio de 2016. La compra por
parte de Haier de la división de electrodomésticos de GE en Louisville, Kentucky, intenta enérgicamente
TCL construir una presencia más fuert en el mercado de electrodomésticos de EE.UU. Haier, que tiene su sede
TCL Corporation es uno de los mayores grupos empresariales de electrónica de consumo a escala global en Qingdao, China, es el fabricante de electrodomésticos líder en el mundo, pero cuenta con muy poca
de China, que posee cuatro compañías cotizadas: TCL Corporation (SZ.000100), TCL Multimedia Technology presencia en el mercado de electrodomésticos de EE. UU. Mientras que GE Appliances se encuenta mejor
(01070.HK), TCL Communication Technology (02618. HK) y Tonly Electronics. (01249. HK), con los principales posicionada en este mismo mercado.
productos de consumo que incluyen: televisión en color, teléfono móvil, aires acondicionados, refrigeradores, https://goo.gl/JDVTuR
lavadoras, pequeños electrodomésticos, etc. Actualmente, TCL ha formado cinco grupos industriales de TCL
Multimedia, Comunicaciones, CSOT, TCL Home Appliance y Tonly Electronics, así como también la división de
negocios de tecnología desSistemas, grupo techne, grupo de negocios emergentes, grupo de inversiones, Whirlpool
industria de alta información, división de negocios financieros y otros segmentos de negocios. En 2014, el
Whirlpool Corporation (NYSE: WHR) es el principal fabricante de electrodomésticos en el mundo, con
valor de la marca TCL fue de 66.859 millones de yuanes, y continúa siendo la primera marca de la industria
aproximadamente $ 21 mil millones en ventas anuales, 93,000 empleados y 70 centros de fabricación y
china de televisión en color.
tecnología en 2016. La compañía comercializa Whirlpool, KitchenAid , Maytag, Consul, Brastemp , Amana,
https://goo.gl/nBMqqg Bauknecht, Jenn-Air, Indesit y otras marcas importantes en casi todos los países del mundo.
https://goo.gl/NPEY8w
587
ACTORES INTERNACIONALES
Research and Dev. Center, Evansville (Haier) Research Center of Midea CAC
El centro de investigación y desarrollo se centra en la comercialización, desarrollo de nuevos Midea Commercial Air Conditioning (CAC) concede gran importancia a I + D y ya ha establecido un
productos y tecnología avanzada de punta. El centro de 30,000 pies cuadrados, ubicado en 900 equipo de clase mundial; tiene más de 200 expertos técnicos que se especializan en una variedad
Indiana Street, apoya la expansión de Haier en los Estados Unidos, posicionando al líder mundial de campos tales como el rendimiento del producto, la estructura, los atributos eléctricos, el
en electrodomésticos y electrónica de consumo a la vanguardia del diseño y la fabricación
estadounidense.
https://goo.gl/WkC2pb
diseño industrial y la investigación tecnológica. CAC tiene un sistema completo para investigación
tecnológica y desarrollo de productos, una estación post-doctoral, un centro de CAD de nivel
nacional, sistemas de CAD, PDM de clase mundial y equipos de moldeo rápido. El gasto anual en I
ECOSI
+ D supera ahora los 100 millones de RMB.
CIONA
esfuerza por agregar valores y características ecológicas y amigables para los humanos de nuevos
productos gracias a la tecnología probada de profesionales calificados. El Centro Tecnológico de Sharp estableció un centro de investigación y desarrollo en Shenzhen, China, el 19 de enero de 2017.
Materiales, con sede en China, establecido en 2004, ha logrado un progreso alentador. El nuevo centro de I + D sirve como base para el desarrollo de electrodomésticos, particularmente
https://goo.gl/nZFPhx productos de línea blanca y audio - productos visuales, adaptados a las necesidades de los clientes
en China y la región ASEAN.
Corporate Research & Dev.Center (Toshiba) https://goo.gl/NjRw9R
https://goo.gl/9TTEQ5
588
ACTORES NACIONALES
UNIVERSIDADES
ISTE-
- Ingeniería de Diseño - Control y Automatización
- Ingeniería Estructural - Electrónica de Potencia
- Biomecánica - Robótica
- Ingeniería Térmica y Mecánica de Fluidos - Sistemas Digitales
NA-
- Ingeniería de Materiales y Procesos de Manufactura https://goo.gl/4shn6Y
- Automatización, Control y Mecatrónica
- Ingeniería de Mantenimiento • Maestría en Ingeniería de Sistemas y Computación - Áreas de énfasis:
- Sistemas de Información e Ingeniería de Software
- Sistemas Distribuidos y Redes
ALES
* Grupos de Investigación: -Grupo de Diseño Mecánico
- Manejo Eficiente de la Energía Eléctrica-GIMEL - Computación Gráfica
-Grupo de Energía Alternativa - GEA - Sistemas Inteligentes
http://bit.ly/2Bz4SVp https://goo.gl/EU5Mnu
• Maestría en Ingeniería con enfasis en electrónica (Grupo de Sistemas Embebidos e • Maestría en Analítica para la Inteligencia de Negocios: el programa de Maestría
Inteligencia Computacional – SISTEMIC) en Analítica para Inteligencia de Negocios es una iniciativa interdisciplinaria
http://bit.ly/2iYaik4 para formar consultores en análisis de datos para las organizaciones que apoyen
la toma de decisiones estratégicas. El Programa tiene una mezcla única de
• Maestría en ingeniería de materiales formación en: a) capacidades analíticas y de ciencia de los datos; b) capacidades
*Grupos de investigación: de gestión de información y c) capacidades administrativas, organizacionales y de
-Grupo de investigación en Materiales Cerámicos y Recubrimientos - GIMACYR comunicación.
- Grupo de Materiales Poliméricos https://goo.gl/PAoCsd
- Centro de Investigación, Innovación y Desarrollo de Materiales – CIDEMAT
http://bit.ly/2C8dJ05
Universidad EAFIT
• Doctorado en Ingeniería de Materiales - Grupos de investigación:
- Grupo de investigación en Manejo Eficiente de la Energía Eléctrica – GIMEL • Maestría en ingeniería - Grupos de investigación:
- Grupo de Investigación en Biomateriales - BIOMAT - Materiales de Ingeniería.
- Grupo de Investigación en Materiales y Sistemas Energéticos – TESLA - Mecánica Aplicada.
- Grupo de investigación en Materiales Cerámicos y Recubrimientos - GIMACYR - Mecatrónica y Diseño de Máquinas.
- Grupo de Materiales Poliméricos https://goo.gl/uEifzY
- Centro de Investigación, Innovación y Desarrollo de Materiales – CIDEMAT
http://bit.ly/2BixrIM • Doctorado en Ingeniería - Líneas de Investigación:
- Mecánica Experimental
- Materiales de Ingenieriaría.
- Ingeniería, Energía, Exergía y Sostenibilidad.
- Desarrollo e innovación en Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.
https://goo.gl/vcLTK6
589
ACTORES NACIONALES
UNIVERSIDADES
ECOSI
Engineering B.Eng. Los objetivos educacionales del programa apuntan a formar un - Materiales Compuestos (GMC).
profesional con conocimientos avanzados en el diseño y análisis de sistemas termo- - Recubrimientos Duros y Aplicaciones Industriales (RDAI).
mecánicos y/o la implementación de nuevas tecnologías para el aprovechamiento de
nuevas fuentes de energía. https://goo.gl/qRqGkt
MAS N
https://goo.gl/1zBCux • Maestría en ingeniería con énfasis en eléctrica, Maestría en ingeniería con énfasis en
electrónica y Doctorado en Ingeniería con énfasis en Ingeniería Eléctrica y Electrónica.
• Doctorado en Ingeniería mecánica: el egresado del doctorado tendrá sólidos
El objetivo es preparar Ingenieros capaces de: Formular, dirigir y supervisar el
conocimientos en el área de diseño y materiales o conversión de energía
diseño de programas energéticos específicos; Analizar, Diseñar, seleccionar,
Formación centrada en diseño:
CIONA
ajustar montar y probar equipos y accionamientos eléctricos y electromecánicos.
- Diseño modular de productos y equipamientos de producción.
Líneas de investigación en: Sensores inteligentes, Comunicaciones, Procesamiento
- Análisis y modelación de mecanismos de carga y fallas de elementos de máquina.
de Señales, Informática Industrial, Robótica Móvil Heterogénea, Instrumentación
- Diseño, automatización, y optimización de sistemas de manufactura.
Virtual e Industrial.
https://goo.gl/LCb1Vb
https://goo.gl/Ynustn
• Programas relacionados: Maestría en Ingeniería Electrónica y Maestría en Ingeniería
Eléctrica: el egresado está en capacidad de desempeñarse con un alto nivel como: • Maestría en Automática: el Egresado de la Maestría en Automática, estará en
-Investigador, emprendedor, consultor y profesor universitario. capacidad de: Analizar,diseñar, seleccionar, ajustar, implementar y construir
- Líder de procesos de investigación, desarrollo e innovación en al menos una de las equipos y programas utilizados en la automatización de sistemas y procesos
siguientes áreas: Sistemas Eléctricos de Potencia, Control y Automatización, Energías industriales,empleando técnicas y tecnologías de punta, a través de proyectos de
Renovables, Robótica, Sistemas de Telecomunicaciones y Diseño Electrónico. investigación y desarrollo. Formular, dirigir y supervisar proyectos específicos de
- Miembro reconocido de grupos, centros de investigación y redes de conocimiento automatización. Desarrollar técnicas modernas para la identificación, modelado y
para gestionar y conducir programas y proyectos de ciencia y tecnología. control de sistemas.
http://bit.ly/2C8dJ05
https://goo.gl/v94mfw
• Doctorado en Ingeniería Eléctrica y Electrónica: tiene el propósito de potenciar la ca-
pacidad investigativa, y contribuir al desarrollo e innovación en las áreas de Sistemas
de Telecomunicaciones, Sistemas de Control, Sistemas Biomédicos y Sistemas Eléctri- Universidad Jorge Tadeo Lozano
cos de la Región Caribe Colombiana, apoyados con la infraestructura física, tecnológica
y logística de la institución. • Maestría en Ingeniería y Analítica de Datos: en la maestría convergen dos campos
https://goo.gl/es4xH6 del conocimiento, la Ingeniería de Datos y la Analítica de Datos (Data Analytics).
El propósito de la maestría es formar profesionales de alto nivel, que estén
capacitados para la investigación, desarrollo e implementación de métodos y
técnicas para almacenar, preparar, analizar y visualizar datos provenientes de
fuentes convencionales o de Big Data, y la aplicación de sus conocimientos en la
solución de problemas que requiere la sociedad actual.
https://goo.gl/559KZp
590
ACTORES NACIONALES
UNIVERSIDADES
ISTE-
- Grupo de Investigación en Minerales, Biohidrometalurgia y Ambiente (GIMBA). Electricista, de Control, de Sistemas o afines, Física Pura o Química Pura,
- Grupo de Investigación en Desarrollo y Tecnología de Nuevos Materiales (GIMAT). Matemáticas
https://goo.gl/L8UwKY Líneas de investigación:
- Energía, Termodinámica y Medio Ambiente
• Doctorado en Ingeniería de Materiales - Grupos de investigación:
NA-
- Telecomunicaciones
- Grupo de investigación en minerales, biohidrometalurgia y ambiente (GIMBA) - Nuevos Materiales
- Grupo de investigaciones en corrosión - Automática
- Grupo de investigación en desarrollo y tecnología de nuevos materiales (GIMAT) - Óptica y Espectroscopia.
- Centro de Investigación en Catálisis (CICAT )
ALES
https://goo.gl/BFji5T
- Grupo de investigación en Control, Electrónica. Modelado y Simulación (CEMOS)
Las líneas de investigación son: • Maestría en Ingeniería: se hace énfasis en la incorporación de estrategias,
-Aplicación de microondas a procesos químicos investigación, desarrollo e innovación.
-Automatización industrial. - Automática
-Biotecnología. - Diseño Mecánico
-Prototipos. - Nuevos Materiales
https://goo.gl/VCyx1L - Sistemas Energéticos
- Telecomunicaciones
• Maestría en Ingeniería Mecánica - Grupos de investigación: - Transmisión y Distribución de Energía Eléctrica
-Grupo de Investigación en Sistemas Dinámicos Multifísicos, Control y Robótica; https://goo.gl/NfSkmC
-Grupo de Investigación DICBOT
-Grupo de Investigación en Energía y Medio Ambiente-GIEMA
https://goo.gl/rF9oNw
Universidad del Cauca
• Maestría en Automática: dirigida a profesionales en las áreas de Electrónica,
• Maestría en Ingeniería Química - Grupos de Investigación:
Automática, Eléctrica, Mecatrónica, Informática o afines, interesados en desarrollar
- Grupo de Investigaciones en minerales, biohidrometalurgia y med. ambiente
actividades de investigación y desarrollo en los campos de la automatización
(GIMBA)- Grupo de investigación en corrosión (GIC)
industrial, el control y la robótica. https://goo.gl/b8CHq8
- Grupo de investigación en polímeros
https://goo.gl/g49rwX
• Doctorado en ingeniería eléctrica, electrónica y gestión de desarrollo tecnológico Universidad Militar de Nueva Granada
- Grupos de investigación:
• Maestría en Ingeniería Mecatrónica: las áreas de conocimiento presentes en
- Grupo de Investigación en sistemas de energía eléctrica (GISEL)
el programa de Maestría propuesto abarcan las temáticas de control avanzado
- Grupo de investigación en minerales, biohidrometalurgia y ambiente (GIMBA)
(inteligente, robusto, predictivo etc.), robótica e inteligencia artificial (autómatas,
- Grupo de Investigación en control, electrónica, modelado y simulación – CEMOS
manipuladores, robots móviles), automatización (sensórica, comunicaciones,
- Grupo de Investigación en conectividad y procesado de señal - CPS
tiempo real, actuadores), mecánica (materiales, manufactura, energías renovables,
https://goo.gl/jBfmgU
análisis de vibraciones) y diseño integral (técnicas de optimización, análisis de
fallas, elementos finitos)
https://goo.gl/Fg8oCQ
591
ACTORES NACIONALES
UNIVERSIDADES
ECOSI
ño y construcción de estructuras, máquinas o productos, labores en las cuales se - Materiales poliméricos
debe tener sólidos conocimientos en materiales y sus procesos de fabricación. Se - Ingeniería de superficies
ha tomado como objeto de estudio del programa los métodos e instrumentos de - Procesos de manufactura y metalurgia
la investigación tecnológica aplicables a la generación y adaptación de tecnolo- - Materiales poliméricos
MAS N
gías en las áreas de materiales y procesos de manufactura, que permitan mejorar - Mecánica estructural optimización y modelamiento de materiales
el comportamiento mecánico de piezas y productos en general, utilizados en - Materiales cerámicos y compuestos
aplicaciones industriales. - Nanomateriales
https://goo.gl/rEMb1s - Materiales para Construcción y Desarrollo Sostenible
CIONA
https://goo.gl/R7pwxo
• Doctorado en Ingeniería - Sistemas e Informática - Áreas de Investigación:
- Investigación de Operaciones
- Inteligencia Artificial
- Ingeniería de Software
- Teleinformática
https://goo.gl/rm6x66
592
ACTORES NACIONALES
UNIVERSIDADES
ISTE- táctico y operativo de la organización, mediante la apropiación, contextualización, Conversión de energía, Materiales y manufactura, Integridad estructural, Dinámica
generación de significado, utilidad y valor de datos, información y conocimiento (DIC) de maquinaria y robótica, Ingeniería biomédica y Mecánica computacional.
relevantes, a través de procesos de descubrimiento, recolección, procesamiento, https://goo.gl/kkvWdE
análisis y comunicación de DIC.
NA- •
http://bit.ly/2se8ta9
ALES
tivo del programa es formar profesionales entrenados en el uso eficiente de datos
mediante la aplicación de técnicas descriptivas, predictivas y prescriptivas para https://goo.gl/LF3mon
soportar el proceso de toma de decisiones, la creación de ventajas competitivas y la
generación de valor en las organizaciones.
http://bit.ly/2E6tGZh
593
ACTORES NACIONALES
ACTORES
ACTORES
ISTE-
desarrollo tecnológico e innovación, de la formación profesional impartida en la Entidad. A través
de esta estrategia, la Institución reúne las diferentes líneas, programas y proyectos de cultura y electrodomésticos integrados. LG Electronics es una corporación global con 82,000 empleados que
e innovación que tiene dentro de su estructura, entre ellas Tecnoacademias, Tecnoparques, trabajan para sus 81 subsidiarias en todo el mundo. LG Electronics se esfuerza por proporcionar a sus
investigación aplicada, investigación en formación profesional, programas de fomento a la innovación clientes nuevos productos y tecnologías, además es un gigante de electrónica / telecomunicaciones de
clase mundial. Cada
NA-
empresarial y extensionismo tecnológico.
Líneas de investigación: mes, esta marca coloca en el mercado colombiano entre 8.000 y 10.000 lavadoras. Presenta ahora la
Twin Wash, una máquina con doble carga (una superior para prendas más sucias y una inferior pequeña
-Educación, Pedagogía, Transformación Social e Innovación
para prendas delicadas), que pueden operar al mismo tiempo.
- Tecnologías para el Hábitat, las Energías Libres y el Desarrollo Sostenible
ALES
- Sistemas Electrónicos, Automatización y Control de Procesos https://goo.gl/SzAbdr
- Diseño y fabricación de Sistemas Mecánicos - Diseño de la Moda, Manufactura Textil y Cuero
- Sistemas Productivos, Organizacionales e Industriales
- Telemática y Desarrollo de TIC´s
Samsung Colombia
- Biotecnología y Nanotecnología En 2017 Samsung presentó en Bogotá su línea Premium de televisores QLED. El televisor cuenta con la
https://goo.gl/WBqToh tecnología Quantum Dot de metal la cual permite encontrar el punto de equilibrio entre el brillo más alto
posible y el máximo espectro de colores. Así mismo, esta tecnología permite abordar los aspectos más
detallados en cuanto a calidad de imagen sin importar el ángulo de visión desde donde se mire la pantalla,
Electrolux conservando el volumen de color, brillo y contraste intenso. Los televisores Premium con tecnología Ultra
Electrolux es un líder mundial en electrodomésticos, basado en una visión profunda del consumidor. Alta Definición (UHD) aumentaron la participación al pasar de 49% en igual periodo de 2016 a 57% en 2017.
Ofrece soluciones cuidadosamente diseñadas, innovadoras y sostenibles, desarrolladas en estrecha Además, se ha evidenciado que los usuarios que compran un televisor lo complementan con una barra
colaboración con usuarios profesionales. Los productos incluyen refrigeradores, hornos, cocinas, de sonido, teatro en casa, Blu Ray u otro dispositivo. De otro lado, en Línea Blanca con su colección ‘Black
placas, lavavajillas, lavadoras, aspiradoras, aires acondicionados y pequeños electrodomésticos. Bajo Edition’, Samsung ha vendido, más de 5.000 electrodomésticos a cierre de julio de 2017, entre lavadoras,
marcas de gran prestigio como Electrolux, AEG, Zanussi, Frigidaire y Electrolux Grand Cuisine, el Grupo neveras y hornos micro hondas, siendo junio y julio de 2017, los meses en los que se registró el mayor pico
vende más de 60 millones de productos a clientes en más de 150 mercados cada año. En 2016, Electrolux de ventas.
tuvo ventas de SEK 121 mil millones y 55,000 empleados. https://goo.gl/h49KcX
www.electroluxgroup.com
Industrias Haceb
Landers
Es una compañía colombiana de electrodomésticos con sede en Copacabana, al norte de Medellín.
Landers fue fundada en el año de 1951 cuando reconocidos industriales colombianos, en asocio con Manufactura productos de lavado, aire acondicionado, cocción, calefacción, refrigeración doméstica y
un grupo de inversionistas extranjeros, fundaron la empresa con el fin de atender la demanda de comercial, los cuales comercializa sus marcas Haceb e Icasa a través de distribuidores autorizados, con
productos para el hogar. Operando bajo la marca Universal. La compañía continúa su consolidación soluciones innovadoras, con alta tecnología y diseño, respetando y cuidado el medio ambiente. Cuentan
con la adquisición de la empresa Incametal. Ofrece productos como: licuadoras, tostadoras, asadores con un complejo industrial de más de 211 mil metros cuadrados, donde se encuentran sus plantas de
eléctricos, cafeteras, batidoras, planchas, ventiladores, etc. refrigeración y calefacción, las cuales están certificados internacionalmente a través de la norma ISO
https://goo.gl/XSJphR 14001 de Gestión Ambiental, ISO 9001 de Calidad y OHSAS 18001 de Salud y Seguridad.
https://goo.gl/MwbQR7
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ACTORES NACIONALES
ACTORES
MAS N
http://www.mabe.com.co/coccion
ambiciosos de la empresa. Esta planta ha producido por lo menos 400.000 lavadoras, de las cuales
60.000 ya se exportaron a varios países latinoamericanos con el sello de calidad colombiano.
Groupe Seb Colombia https://goo.gl/usxfq8
Groupe SEB Colombia es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de pequeños
electrodomésticos y cuidado personal con las marcas Samurai para el mercado Colombiano y con las
marcas Rowenta y Moulinex para el mercado internacional. Groupe SEB Colombia genera alrededor de
500 empleos directos y más de 2.500 indirectos; dentro de los cuales existen más de 200 operarias que
Sony Colombia
Sony (o Sony Corporation) es una corporación multinacional con sede en el distrito de Minato de Tokio,
CIONA
son madres cabezas de familia en las ciudades de Cajicá y Zipaquirá. https://goo.gl/i8ZhX8 líder mundial en electrónica de consumo, Sony recaudó aproximadamente 68 mil millones de dólares
en ingresos totales para el año fiscal de 2017. Sony también fue clasificada entre las compañías más
innovadoras y una de las marcas tecnológicas más valiosas del mundo en 2016. Once años después de
Challenger que Sony pusiera a dormir al adorable perro robótico Aibo regresará a mediados de 2018 como un robot
Challenger nace en el año 1966 bajo el nombre de INELSO LTDA. En sus inicios comienza el ensamble de doméstico equipado con inteligencia artificial y conectividad a Internet, según un informe de Nikkei
radios de sobremesa, tocadiscos y radiolas. Han transcurrido 51 años en donde la empresa ha logrado Asian Review. El robot móvil estará diseñado para controlar los electrodomésticos a través del control
ampliar y fortalecer sus líneas de productos y construir dos nuevas plantas. Una para ampliar la capacidad de voz. Con Inteligencia artificial ahora en un nivel más avanzado y con electrodomésticos inteligentes
de producción de electrodomésticos y otra para la fabricación de refrigeradores domésticos y comerciales. y centros que crecen en popularidad, se espera que Aibo juegue un papel en los corazones y hogares
Actualmente una de las mas modernas en Sur y Centro América. Cuentan con cuatro líneas de fabricación, de los consumidores. Es una época diferente a partir de 2006, cuando el robot fue asesinado por no ser
una cadena de distribución nacional de más de 300 almacenes y una participación internacional en los una parte esencial del negocio de Sony
mercados de Costa Rica,Ecuador, Bolivia,Curazao, Salvador , República Dominicana y Aruba. https://goo.gl/1Rt2zu
https://goo.gl/kfNHkF
Panasonic Latin America, S.A.
Oster de Colombia Con casa matriz en Panamá y oficinas en Colombia, Ecuador, Venezuela, Costa Rica, El Salvador,
Es un fabricante de electrodomésticos, mayoritariamente de cocina. Su fábrica original estuvo en Guatemala, Uruguay, República Dominicana y otras islas del Caribe; Panasonic Latin America S.A. fue
Wisconsin, Milwaukee, Estados Unidos. Su fundador fue John Oster. La marca Oster comenzó en 1924 fundada en 1970 y pertenece al grupo Panasonic Corporation quien es el líder mundial en el desarrollo
con una cortadora de cabello manual. Años más tarde, fue introducido un nuevo modelo de cortadora y fabricación de productos electrónicos para una amplia gama de necesidades tanto a nivel industrial,
con motor. En 1946, se diversificó de equipo barbero a electrodomésticos pequeños y compró a Stevens comercial, como del consumidor en general. La compañía sigue expandiendo sus negocios en Colombia,
Electric, la compañía que inventó la licuadora en 1923. Poco después, la primer licuadora Osterizer lanzó en el país la nueva línea de televisores de tecnología oled de 65 pulgadas, y su línea de aires
fue introducida al mercado. Con el éxito de este modelo único, la compañía comenzó a construir su acondicionados en Barranquilla. El foco está en productos de mayor valor agregado y más prestaciones
reputación y buen nombre en la industria de electrodomésticos pequeños. Con los dispositivos tales para el consumidor, en el país, Panasonic opera con tres divisiones: consumo, que incluye televisores y
como exprimidores, batidoras, hornos, tostadoras, planchas, sartenes eléctricos, sandwicheras, entre equipos de sonido; soluciones energéticas, que tiene una oferta de paneles solares y sistemas eficientes
otros, la marca Oster se ha convertido en un símbolo de calidad y estilo en la industria. de energía y el negocios B2B, que incluye PBX y cámaras de video.
https://goo.gl/dTUndJ https://goo.gl/LBRBci
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ACTORES NACIONALES
CENTROS DE DESARROLLO TECNOLÓGICO
ALES
se encuentra en en las instalaciones de la universidad a través del contrato de comodato establecido
entre la Universidad de los Andes y la empresa IMOCOM S.A. Esta máquina en conjunto con 6 más, está
a la disposición y uso tanto de los estudiantes Uniandinos, como del sector externo. Estas nuevas
impresoras 3D se encuentran ubicadas en el laboratorio de manufactura (ML-027) en el sótano 1 del
Centro Tecnológico de Automatización Industrial – CTAI
edificio Mario Laserna, y tienen como objetivos, establecer esta tecnología como metodología de Es un espacio donde confluyen los esfuerzos de formación, investigación, desarrollo y transferencia
manufactura, y estandarizar e incrementar las capacidades técnicas en prototipado e impresión 3D en tecnológica del Departamento de Ingeniería Industrial de la Pontifica Universidad Javeriana. En este
el Departamento de Ingeniería Mecánica. espacio, equipos y conceptos, abren posibilidades a la operación, programación, y control de procesos
https://goo.gl/mycP1t realizados en condiciones industriales simuladas; y la realización de maquinados, procesos de diseño
para la fabricación de piezas en metal y desarrollo de moldes para fundición. El CTAI presta servicios
tanto para el desarrollo de prácticas de laboratorio orientadas a la formación académica de estudiantes
Centro de Excelencia y Apropiación en Internet de las Cosas (CEA-IoT) de la Universidad y de otras instituciones de educación superior en los temas citados anteriormente,
El Centro de Excelencia y Apropiación en Internet de las Cosas (CEA-IoT) es una alianza entre como para la automatización de procesos del sector productivo.
universidades, líderes tecnológicos mundiales y empresas ancla para potenciar el desarrollo económico https://goo.gl/9X7w5H
del país desde la tecnología y la innovación a través del Internet de las Cosas (IoT) buscando resolver
las necesidades de diferentes sectores productivos del país, todo esto apalancado en la formación de
talento humano especializado en IoT. El CEA-IoT es una iniciativa impulsada desde el Ministerio de las Laboratorios ingeniería en mecatrónica (Universidad Militar Nueva Granada)
TIC, con el apoyo de Colciencias, y corresponde a una estrategia que busca posicionar a Colombia como
líder regional en TIC. Laboratorios de Ingeniería en Mecatronica:
- Laboratorio de Diseño Mecánico
https://goo.gl/P6mxxS - Laboratorio de Electrónica
- Laboratorio de Automatización y Control
- Laboratorio de Robótica e Inteligencia Artificial
- Laboratorio de Térmicas
- Laboratorio de Metalografía y resistencia de Materiales
https://goo.gl/77cPwW
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ACTORES NACIONALES
CENTROS DE DESARROLLO TECNOLÓGICO
Laboratorios Universidad del Norte Centro de Investigación, Innovación y Desarrollo de Materiales (CIDEMAT)
El Centro de Consultorías y Servicios de la Universidad del Norte le brinda apoyo y cooperación en El Centro de Investigación, Innovación y Desarrollo de Materiales – CIDEMAT es una unidad científica
la solución de problemas de orden técnico. Incluye el uso de instrumentos, desarrollos operativos, tecnológica que busca la unión del sector productivo y la academia, apoyados por políticas estatales,
montajes y uso de laboratorios, entre otros. para adelantar estudios con pertinencia regional y nacional de manera eficiente y con alta calidad, que
- Laboratorios de redes de computadores.
- Laboratorio de metalografía.
- Laboratorio de tratamientos térmicos.
permitan solucionar problemas, transferir tecnología e impartir formación científico – técnica. Para tal
fin cuenta con once investigadores (8 doctores y 3 magíster) en diferentes áreas de los materiales, una
planta física e instrumentación de alta tecnología para su estudio y una experiencia de más de 26 años
ECOSI
- Laboratorio de resistencia de materiales. atendiendo a diferentes sectores industriales.
- Taller de manufactura.
- Taller para diseño y construcción de prototipos.
- Laboratorio de Maquinas Hidráulicas.
http://bit.ly/2CdXyhO
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ACTORES NACIONALES
CENTROS DE DESARROLLO TECNOLÓGICO
ISTE- e innovación a través de proyectos TIC, para incrementar la competitividad de sus miembros y clientes,
generando bienestar a sus colaboradores y a la sociedad en general.
https://goo.gl/bRkf6A
de sus activos, a través de la prestación de los servicios de laboratorio. Laboratorio Electromecánico:
En el laboratorio de pruebas eléctricas se puede evaluar el desempeño de nuevos productos, o el
comportamiento ante transformaciones o cambios realizados. Esto le permite a las empresas del sector
y a los innovadores evaluar sus prototipos e identificar posibilidades reales de introducirlos al mercado.
ALES
infraestructura tecnológica avanzada, estos aspectos conforman los servicios Tecnológicos para
que las empresas encuentren apoyo en su propósito de ser más productivas y competitivas. Los electrónica y TIC
programas de formación que ofrece el Centro de Diseño Tecnológico Industrial atiende tres líneas Entidad sin ánimo de lucro, creada el 12 de Diciembre de 2001 con capital semilla de COLCIENCIAS y
tecnológicas: Diseño y mantenimiento Mecatrónico, Vestuario inteligente y Comunicación digital; aportes del sector privado. Su objetivo es contribuir a que el conocimiento en ciencia, tecnología
además de programas de transversalidad tecnológica. e innovación se transforme en desarrollo para el sector productivo colombiano. Para ello, CIDEI
https://goo.gl/JMfN39 desarrolla proyectos de investigación, desarrollo e innovación en los cuales: apropia, integra y
transfiere tecnologías de punta en las áreas de eléctrica, electrónica y TIC que permiten desarrollar
productos innovadores, acompaña a las empresas en la gestión de sus proyectos y obtención de
Red Tecnoparque Colombia Programa SENA beneficios tributarios asesora y capacita en la creación de áreas de gestión de la innovación
Es un programa de innovación tecnológica del Servicio Nacional de Aprendizaje dirigida a todos los http://cidei.net/
Colombianos, que actúa como acelerador para el desarrollo de proyectos de I+D+i materializados en
prototipos funcionales en cuatro líneas tecnológicas: Electrónica y Telecomunicaciones, Tecnologías
Virtuales, Ingeniería y diseño y Biotecnología nanotecnología, que promueva el emprendimiento
de base tecnológica. Cuenta con sedes en: Valledupar, Ocaña, Bucaramanga, Medellín, Rionegro,
Manizales, Pereira, Bogotá, Cazucá, La granja, Cali, Neiva, Pitalito, Angostura y Socorro.
https://goo.gl/knjYSl
599
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601
PAIS
E S
● Ch
● Ale ina
man
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Sur
● EEU
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UNIVER
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iversity
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University
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University
● Tsinghua
University
EMPRESAS
● Toyota motor co ltd
● Hyundai motor co ltd
● Bosch gmbh robert
● Denso corp
● Honda motor co ltd
Sector
PAISES
ELECTRODOMÉSTICOS
● EEUU
● Alemania
● Japón
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● Corea
● China
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h io
●O n iversit
●U
TECNOLOGÍAS
DEFINICIÓN
TECNOLOGÍAS TÁCTICAS REFERENCIAS
OLA 1 (2017-2022) Encuéntralas al reverso
OLA 2 (2012-2026)
OLA 3 (2027-2031)
INTRODUCCIÓN
Como consecuencia del cambio climático y la contaminación a los que se encuentra sometido el planeta, a nivel global se ha
tomado consciencia de las medidas que deben tomarse para desacelerar los efectos dañinos sobre el medio ambiente. La
gestión de residuos ambientalmente segura, el aprovechamiento de los recursos naturales, la sostenibilidad en la industria y
utilización de energías renovables, son apenas algunas de las estrategias que el mundo está implementando para combatir el
cambio climático, la contaminación y sus consecuencias sobre nuestras vidas.
Este capítulo presenta una mirada amplia al presente y futuro del sector, elementos clave para la toma de decisiones que
garanticen el impacto deseado.
i. Evolución y tendencia del sector a nivel mundial, se detallan las transformaciones que se están presentando, cómo se
están dando, quiénes lideran el cambio y que implicaciones tiene.
ii. Generalidades del sector en el país, se presentan las generalidades del sector en Colombia, la estructura del sector a
través de las fuerzas de Porter, mapa de encadenamiento productivo, mapa de stakeholders, dimensiones del radar para
el sector, análisis de los radares actual y futuro, rutas de crecimiento y áreas de oportunidad del sector para Colombia y
por último análisis económico y anclaje territorial.
iii. Vigilancia, tendencias, tecnologías y actores del sector, en esta sección se presentan las tendencias tecnológicas y de
negocio más relevantes para el sector en un futuro próximo divido en 3 momentos: ola 1 (2017-2021), ola 2 (2022 – 2026) y
ola 3 (2027 – 2031). Además, se mencionan los referentes mundiales: países, empresas y líderes de conocimiento; asimismo,
los proveedores del sector, ferias y eventos representativos, grupos de investigación, la generación de conocimiento a
través de las patentes solicitadas y actores nacionales e internacionales relevantes para el sector.
iv. Árbol tecnológico, por último, se presenta el potencial tecnológico del sector, se contempla el conjunto de tecnologías
estratégicas que lo impactan y a partir de éstas se relacionan las tecnologías tácticas y se detallan los hitos más relevantes
en el corto, mediano y largo plazo.
POSCONSUMO
EVOLUCIÓN Y TENDENCIA DEL SECTOR A NIVEL MUNDIAL
TEXTILES
DESECHOS ELECTRÓNICOS
Implementación de Producto como servicio y creación de CONSUMIDOR
regulaciones y políticas. consciencia por parte del consumidor.
SECTOR POSCONSUMO
HORIZONTE 1 Rastreo, recolección, Desarrollo de tecnologías para el reciclaje Interés y conciencia emergente.
reutilización y/o reciclaje. de fibras sin afectar su calidad.
• Corto plazo, certezas, Preferencias estrechamente ligadas
Extracción total de Incursión de nuevos materiales a
negocios y mercados a la disposición y aprovechamiento
componentes y minerales. partir de fuentes renovables.
conocidos. de recuersos en los productos.
Exigencia de productos responsables
HORIZONTE 2
en todo su proceso de conformación.
• Mediano plazo, apuestas,
requerimiento de
inversión y desarrollo. CLASIFICACIÓN
HORIZONTE 3
Mínima clasificación de recursos.
• Largo plazo, exploración,
innovación, nuevas ideas, Clasificación asistida con herramientas
ruptura de paradigmas. de realidad aumentada.
Clasificación totalmente
RECURSOS automatizada.
604
¿QUÉ ESTÁ PASANDO EN EL SECTOR?
En el mundo se generan aproximadamente dos mil millones de Pero, ¿Cuál es el trasfondo de todo esto? La respuesta es la manera Es en este punto en donde el concepto de economía circular (ver
toneladas de residuos sólidos municipales (MSW) al año, Colombia en que se fabrican y se usan las cosas. En donde, a grandes figura 3) comienza a tomar fuerza progresivamente, como un
SECTOR POSCONSUMO
aporta a esta cifra con un aproximado de doce millones de rasgos, se extraen recursos de la naturaleza, que posteriormente sistema industrial que busca restaurar o regenerar los componentes
toneladas, de las cuales solo el 17% son recicladas y aprovechadas son refinados convirtiéndolos en materias primas con las que se utilizables de un producto cuyo ciclo de vida terminó. Este modelo
(Hoornweg and Bhada, 2012). Si esta tendencia sigue en aumento, fabrican piezas que luego se ensamblan para finalmente llegar a un pretende impulsar la innovación a través del diseño de producto, el
se prevé que para el año 2025 el mundo tendrá que enfrentarse a producto, el cual cuando llega al final de su vida útil se convierte en desarrollo de productos enfocados al servicio y nuevos métodos de
niveles de producción de desperdicios más grandes de los que sus residuos, que contaminan al igual que todas las fases del proceso. recuperación de materiales, pilares que han demostrado tener el
ciudades están en capacidad de manipular, generando infinidad Una vez esto sucede el ciclo se activa reiteradamente, lo que recibe potencial suficiente para generar disrupción en la economía lineal
de implicaciones ambientales y de salubridad. Las estadísticas el nombre de economía lineal, extraer para desechar. (Ellen MacArthur Foundation, 2014).
demuestran un aumento del 150% en el precio de los productos
PRINCIPIOS
Preservar y mejorar el capital natural
básicos de consumo general; además, se pronostica que elementos
vitales para la industria como oro, plata, platino, indio, iridio, 1 mediante el control de recursos finitos y
el equilibrio de los recursos renovables.
Renovables Materiales finitos
Culti
ció
260
n
Fabricante de piezas
Restaurar
240 ión
erac Reconstruir
Primera Guerra Mundial en
220
Reg
Fabricante de producto
Reusar
200 Redistribuir
Crisis del petróleo 1970 Optimizar el rendimiento de
180
160 Segunda Guerra Mundial
2 los recursos mediante la
circulación de productos, og
as Proveedor del servicio
Bi
componentes y materiales,
140 obteniendo la máxima utilidad
Ma
tanto en el ciclo técnico como adas
ntenimiento
120
sc
en el biológico.
Ca
100 Consumidor Usuario
Digestión
80 Anaeróbica Colección Colección
Depresión Gran Punto de inflexión
60 Post-Guerra Depresión en la tendencia del precio Recuperación
de energía
Extracción de materia
0 prima bioquímica
1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2013
Vertedero
Figura 2: Tendencia del incremento de precios respecto al siglo XX.
Adaptado de Ellen, MacArthur and Mckinsey &. Company. (2014. “Towards the Circular Economy :
3 Fomentar la efectividad del sistema,
evidenciando efectos colaterales.
Minimizar fuga sistemática y efectos colaterales
Figura 3: Esquema de
Accelerating the Scale-up across Global Supply Chains.” World Economic Forum (January):1–64. la economía circular.
Adaptado de The Ellen MacArthur Foundation. (2012). “Towards a Circular Economy - Economic
and Business Rationale for an Accelerated Transition.” Greener Management International 97.)
605
En teoría, este modelo traería utilidades operacionales en niveles micro y macroeconómicos que representarían un beneficio monetario Con la economía circular se le abren las puertas al cambio haciendo
de miles de millones de dólares en ahorro de materias primas y costos de producción, además, de su enorme potencial de innovación, realidad la intersección de aspectos económicos y ambientales, y se
crecimiento económico y de cierre en la brecha laboral en diferentes países (MacArthur, 2013). Pero antes de todo esto, debe sortear una introduce el término “posconsumo” como herramienta para lograr
serie de barreras desde los ámbitos cultural, tecnológico, de mercado y regulatorio, como se puede observar en la figura 4. dicho cambio. Este hace referencia a las prácticas que involucran
la disposición de un producto al final de su vida útil, ya sea para
su reutilización, restauración, reciclaje o desecho de manera
SECTOR POSCONSUMO
nea
l• responsable, para que la mínima cantidad de residuos lleguen
a li •
em idor
ist sum a los vertederos. Esto se hace posible generando la adecuada
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el con
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n art alor •
•M sinergia entre los tres pilares de la economía circular mencionados
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Diseñar sin residuos: las áreas importantes
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adecuada selección de materiales, componentes
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CULTURALES
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CONVENCIONES
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Falta de conciencia y/o
estandarizados y la selección de criterios para
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disposición para
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participar en el modelo TECNOLÓGICAS
os
de economía circular Falta de tecnologías la fabricación, que tienen en cuenta posibles
de a
Barreras aprobadas para una
correcta aplicaciones útiles de subproductos y desechos, con el fin
lta cal
Primarias implementación del
modelo.
de suprimir la producción de residuos mediante el diseño de
idad •
componentes adaptados dentro de un ciclo adecuado para el
Barreras
Secundarias desmontaje y readaptación.
BARRERAS
• Leye
REGULATORIAS
Barreras Nuevos modelos de negocio: modelos de
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Falta de
Terciarias políticas que
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respalden la
MERCADO negocio innovadores que aprovechen las nuevas
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oportunidades, en donde la modularidad, la
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extensión de vida del producto, las plataformas compartidas y el
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Figura 4: Principales barreras que afronta la economía circular. an
Est
Traducido de Kirchherr, Julian, Marko Hekkert, and Ruben Bour.
(2017). “Breaking the Barriers to the Circular Economy.
606
Cadena de suministro inversa: nuevas Desechos electrónicos (e-waste): en Son fuente rica de materias primas, sin embargo según la Agencia
oportunidades para extraer valor adicional a la actualidad, los desechos electrónicos son de Protección Ambiental de los Estados Unidos, solo 12.5% del oro
los productos y materiales mediante su paso la corriente de residuos sólidos de más rápido es recuperado con éxito, irónicamente se estima que los desechos
por ciclos inversos, convirtiendo desechos en crecimiento, alrededor de un 5% anual con una electrónicos contienen depósitos de este mineral del orden de 40 a
productos, creando nuevos flujos efectivos producción de 41.8 millones de toneladas a nivel 50 veces más ricos que el extraído de la tierra (LeBlanc Rick, 2017).
dentro o a través de la cadena de valor. Todo esto, manteniendo la mundial (Baldé et al, 2015). Por su parte Estados Unidos aporta a El principal problema del reciclaje de electrónicos es la forma poco
SECTOR POSCONSUMO
efectividad general del sistema. esta cifra con 11.7 millones de toneladas, de los cuales gran parte estandarizada y artesanal de los proceso de separación generando
es exportada a China, India, Pakistán, Nigeria y Ghana, haciendo envenenamiento y enfermedades pulmonares, cardiovasculares y
El posconsumo como sector, representa aquel diamante en bruto digestivas como consecuencia del mal manejo de materiales como
que los impactos negativos sean enfrentados en dichas naciones.
que provee una alternativa sostenible para el desarrollo económico plomo, mercurio, cadmio y cromo (McAllister Lucy, n.d.).
En términos económicos los teléfonos celulares desechados por
de los países y poco a poco se convierte en una realidad mediante
los estadounidenses cada año, contienen más de 60 millones de
los avances tecnológicos que surgen en pro de su implementación De este modo es posible crear toda una red de posconsumo
dólares únicamente en componentes de los que se puede extraer
alrededor de todo el mundo. Aplicable a todo tipo de residuos, el enfocada a los dispositivos electrónicos, centrada en la reutilización
oro y plata (Haque Tajirul, 2016).
posconsumo en la actualidad se enfoca principalmente en residuos inteligente y en el reciclaje responsable, como se puede observar
sólidos y materia orgánica, desechos electrónicos, residuos de en la figura 6.
construcción y textiles.
Recepción de
Pruebas productos electrónicos
Procesamiento de funcionalidad
para reutilización
ENERGÍA
de residuos o reciclaje.
Gas
Combustible Fabricaciòn de
nuevos productos
Documentación Productos funcionales
del dispositivo entran a reutilización.
Electricidad Conversión Calor Proceso Consumidos y
reciclados
Figura 5: Aprovechamiento energético a partir de residuos sólidos. Figura 6: Ciclo de vida de dispositivos electrónicos en una cadena de posconsumo.
Adaptado de Jackie. (2017). “AFRICA’S FIRST WASTE-TO-GAS PLANT OPENS Adaptado de Hin Green. (2016). “Reuse Of Materials | HIN GREEN E-Waste
IN CAPE TOWN | Eco27.” Retrieved https://goo.gl/hqbuh8 Recycling Pvt. Ltd.” Retrieved December 21, 2017 www.goo.gl/CmC5D4
607
Residuos de construcción: la industria de Textiles: el mayor reto que afronta el sector es la Robótica en posconsumo:
la construcción representa el 6% del PIB mundial, optimización del reciclaje del algodón provenien-
además de ser el mayor consumidor de materias te de ropa usada, debido a restricciones tecnoló-
primas (50% de la producción de acero a nivel gicas para conservar la calidad de las fibras, por
mundial) y responsable del 30% de las emisiones lo que hasta ahora la mejor opción para reducir
mundiales de dióxido de carbono. En Estados Unidos alrededor de impactos ambientales y económicos es mezclar materia prima
SECTOR POSCONSUMO
40% de los residuos sólidos generados provienen de materiales virgen con reciclada para hacer productos nuevos, ver figura 8.
de construcción y demoliciones (Philipp Gerbert, 2016), los cuales
implican una pérdida significativa de minerales valiosos, metales y
otros materiales, los cuales pueden recuperarse a través de la reu-
tilización y el reciclaje, conservando recursos y energía, ver figura 7 Escanea el anterior código QR para visualizar algunos
(Materials, 2013). videos sobre tendencias tecnológicas en el sector
1. Recolección de 2. Clasificación
ropa usada del material Nota: este código está vigente al momento de la impresión del libro.
Producto Construcción
• Suministro de • Distribución. El plástico es reciclable:
materias primas. • Transporte.
• Transporte. • Construcción o
• Fabricación. renovación.
• Instalación.
3. Disolución del
6. Consumidor algodón
608
¿CÓMO SE ESTÁ DANDO?
Son precisamente los avances tecnológicos los medios que Ruta optimizada 95% Realidad virtual (RV) y realidad aumentada (RA).
propician la consolidación de posconsumo como sector dentro de
Estas tecnologías representan una herramienta digital clave para
SECTOR POSCONSUMO
la economía mundial. A continuación, se presenta el panorama de
el desarrollo de la creciente industria del posconsumo, explotando
cada una de las tecnologías que de una u otra manera impactan
su potencial en la simplificación y normalización de procesos de
positivamente el crecimiento del sector. 66%
10%
montaje/desmontaje y control de calidad mediante las denomi-
Internet de las cosas (IoT) y sensórica nadas “instrucciones inteligentes” (ver figura 10). De esta forma
se tecnifican los procedimientos de separación y selección tanto
Desde hace unos treinta años se viene desarrollando el ideal de
en residuos electrónicos como de construcción, suministrando
hacer un poco más interactivos los objetos cotidianos, pero solo Figura 9: Optimización de ruta mediante RFID y sensores de nivel. una guía interactiva al personal de trabajo, que finalmente se
en la actualidad, en la denominada “tercera ola” del internet en Adaptado de Pandit Baiju. (2015). “Smart Waste Management - Smart
City Concept.” Retrieved December 21, 2017 www.goo.gl/9VnnvK
ve reflejada en la eficiencia de dichos procesos y en mayores
la que puede volverse realidad, el posconsumo no es ajeno a
ganancias. (Ryznar Paul, 2016).
este cambio, de hecho, proveería la herramienta más importante
Se estima que para el año 2020 habrán cerca de 30 mil millones
para este sector después de la conciencia global, que sería la Telepresencia
de dispositivos conectados. Si bien el internet de las cosas es un
estandarización de los procesos. En la industria del reciclaje y la
campo prometedor para el desarrollo de la sostenibilidad global, Instrucciones
reutilización, han surgido algunas categorías clave, en las que los
existe una preocupación creciente de lo que sucederá con estos
objetos conectados a internet están impactando las operaciones y
dispositivos cuando lleguen al final de su vida útil si no se adoptan
la eficiencia: (Bodamer David, 2017)
prácticas de posconsumo en las cadenas de suministro y en la
población en general.
Identificación RFID/NFC: estos sistemas de identificación Sitio de Centro de
trabajo operaciones
permiten la gestión de servicios de los contenedores de desechos
Big Data, analítica e inteligencia artificial (IA).
optimizando rutas de recolección. Actualmente está en desarrollo
la implementación de dicha tecnología mediante impresión, El uso de la tecnología Big Data y el análisis de datos permite a las
Registro
además se busca que sean energéticamente independientes. empresas recuperar información operativa en tiempo real a lo largo
Estos sistemas se aplican a los desechos electrónicos, con el fin de del proceso de eliminación de residuos permitiendo visualizar e Capturas
proveer información para cerrar su ciclo de vida. identificar patrones e ineficiencias, para posteriormente tomar
medidas al respecto (Greenwalt Megan, 2017). Por su parte los Figura 10: Esquema de instrucciones inteligentes mediante realidad aumentada.
•Sensores de nivel: permiten conocer, optimizar y sincronizar los
servicios en la nube han propiciado la incursión de los aplicativos Adaptado de Vital Enterprises. (2016). “Augmented Reality Software for Smart
procesos de compactado y transporte de residuos. Glasses - Vital Enterprises.” Retrieved December 21, 2017 from www.vital.enterprises.
móviles al sector del reciclaje, como es el caso de “RedPosconsu-
mo” en Colombia (UNDP, n.d.).
609
Robótica y automatización: como se ha expuesto Eficiencia energética: uno de los principales objetivos en el Manufactura 3D: a diferencia de las tecnologías anteriores,
anteriormente, uno de los principales problemas del posconsumo desarrollo tecnológico de las industrias es la sostenibilidad, y esta en donde su desarrollo contribuye al avance y consolidación del
en sus cadenas de reutilización y reciclaje, es el modo en el que a su vez, comienza con la eficiencia energética. Los residuos, como posconsumo como sector, la manufactura 3D se ve beneficiada de
se extraen los componentes con algún tipo de valor. La robótica, materia prima del sector tienen potencial para contribuir a dicho las actividades de reutilización y reciclaje de plásticos derivados
gracias a su crecimiento a lo largo de los años, está en la capacidad logro, mitigando de forma paralela la infinidad de problemas que del petróleo, principalmente PET y ABS para la producción de
de solucionar este problema al combinarse con los avances en estos acarrean. De esta manera toman fuerza las denominadas filamentos como materia prima (ver figura 12), constituyéndose en
SECTOR POSCONSUMO
inteligencia y visión artificial, aprendizaje automático y la capacidad “tecnologías de conversión”, que buscan obtención de energía a una alternativa para combatir los efectos negativos del plástico en
de toma de decisiones, como un potencial reemplazo del factor partir de los desechos sólidos mediante técnicas de gasificación el medio ambiente, al tiempo que se saca provecho de él.
humano en fases de clasificación y recuperación de desechos tanto plasma y pirólisis; tecnologías que se han visto fuertemente
electrónicos como de construcción, minimizando riesgos, errores y obstaculizadas por sus altos costos de implementación y la
haciendo el proceso más eficiente (Kite-Powell Jennifer, 2017). correcta compatibilización con el sistema de reciclaje y recolección
de desechos actuales. (Solution and End, 2016).
Biotecnología: la biotecnología ha venido desarrollando
importantes avances para el sector de posconsumo, apuntando Nanotecnología: los esfuerzos de investigación realizados en
Materia prima Extrusión Inspección y
principalmente a la creación de nuevos materiales biodegradables y/o la última década para la manipulación y el control de materiales Impresión
triturada (PET) convencional control 3D
y (ABS) del plástico de calidad
compostables como reemplazo a los plásticos tradicionales utilizados a escala nanométrica han llevado al descubrimiento de nuevas
por la industria del embalaje, que reciben el nombre de “bioplásticos”, propiedades ópticas, mecánicas y electromagnéticas, abriendo
Figura 12: Producción de filamentos para la manufactura 3D a partir de material reciclado.
los cuales se producen en base a materias primas orgánicas paso a un mar de aplicaciones en las diferentes industrias. Adaptado de Vital Enterprises. (2016). “Augmented Reality Software for Smart
como la caña de azúcar, el maíz y la papa (European Bioplastics, Glasses - Vital Enterprises.” Retrieved December 21, 2017 www.vital.enterprises
A menudo los métodos de rastreo e identificación de residuos
n.d.). Adicionalmente, la biotecnología trabaja en la creación de
sólidos son insuficientes debido a que tienden a ser costosos y Recolección de residuos para ciudades inteligentes
microorganismos capaces de descomponer plásticos y de realizar la
pueden perder su funcionalidad durante el ciclo de vida del
extracción de minerales presentes en desechos electrónicos.
producto, a solucionar ésta situación concurre la nanotecnología
Biorrefinería que ofrece nuevas oportunidades para interactuar y obtener
información sobre los productos, mediante recubrimientos
depositados en las etiquetas convencionales, con el fin de obtener
Fuentes orgánicas
como materia prima propiedades electroscópicas e infrarrojas únicas, que facilitan el
rastreo e identificación del producto a lo largo de su ciclo de vida
(Fitch et al, n.d.).
610
¿QUIÉNES LIDERAN EL CAMBIO?
Largo y tortuoso es el camino que lleva al cambio, ya que se hace Groupe Renault
necesario la reestructuración simultánea y completa de todas las
industrias en torno al aprovechamiento de los desechos generados La industria automotriz es uno de los sectores más interesados en
GROUPE RENAULT
SECTOR POSCONSUMO
y la reutilización de los productos, lo que conlleva a costos de el desarrollo del posconsumo, por ello sus productos son perfectos
modificación, en algunos casos, sumamente altos; sin embargo, esta para la incursión en programas de posconsumo y economía circular.
transición es de vital importancia para la preservación de recursos El grupo Renault, compuesto por empresas como Dacia, Renault
El desarrollo de pruebas piloto como alterna-
y el futuro económico de las industrias. Por lo cual las siguientes Samsung Motors y LADA, conoce perfectamente el impacto en el tiva para la evaluación de ciclos inversos.
empresas y universidades, entre otras, han dado un paso hacia el medio ambiente de sus vehículos durante el ciclo de vida, por lo
establecimiento de un sistema industrial enfocado al posconsumo. que ha generado procesos inversos de reutilización de componen-
tes que van desde bombas de agua hasta motores completos, que Exploración de nuevas alternativas
para la generación de ganancias.
posteriormente son vendidos en un rango entre el 50% y 70% de
su precio original; generando ingresos anuales del orden de 270
millones de dólares, además, de reducciones de 80% de energía,
La redefinición del concepto de propiedad
88% de agua y 77% de residuos en la planta de reutilización y re- con nuevos modelos de negocio.
construcción.
611
Ricoh Hennes & Mauritz (H&M)
Precursor de cadenas de posconsumo desde 1994 con su proyecto Comet Circle, como catalizador Esta cadena sueca de tiendas de ropa y cosmética, adoptó actividades relacionadas al posconsumo. A
para reducir el impacto medioambiental de sus residuos. En la actualidad con su etiqueta GreenLine, finales de 2013 lanzó una tienda especializada, enfocada en la recolección y reciclaje de ropa usada a
la cual representa 20% de sus ventas, incorpora la creencia de que todas las partes de sus productos cambio de cupones para productos nuevos. Luego de un proceso de selección el 50% vuelve al mercado
como copiadoras e impresoras deben diseñarse centradas en el reciclaje y la recirculación de como ropa de segunda mano, el 30% se procesa en nuevas fibras textiles utilizadas como aislantes, el 10%
SECTOR POSCONSUMO
recursos. Para el caso de los productos que no pueden ser restaurados o actualizados, Ricoh extrae se recicla en productos como paños de limpieza y el 10% restante se destina a la producción de energía.
sus materiales y los envía de nuevo al inicio de la cadena productiva y espera reducir la entrada Por otro lado, esta compañía está a la vanguardia de las nuevas tendencias y dentro de sus posibilidades
de materias primas vírgenes en un 25% y 87.5% para el año 2020 y 2050 respectivamente (Ellen busca la forma de llevar el mensaje de sostenibilidad y restauración del medio ambiente, mediante su
MacArthur Foundation, 2014). colección Conscious producida a partir de materias orgánicas y renovables (Stahel 2016).
Figura 14: Lecciones aprendidas de Ricoh. Figura 15: Lecciones aprendidas de H&M.
612
UNIVERSIDADES
Universidad líder en la Universidad que provee conocimientos Centro universitario con líneas
SECTOR POSCONSUMO
investigación y registro de datos avanzados de robótica, inteligencia artificial de especialización en manejo
relacionados a los residuos y aprendizaje automático para el desarrollo sostenible de residuos e
electrónicos, mediante su programa StEP (Solving the e-waste de técnicas avanzadas para los procesos de investigación de tecnologías
problem), integrado por fabricantes, recicladores, académicos, selección y clasificación de residuos sólidos. para la identificación y rastreo de desechos electrónicos utilizando
gobiernos y otras organizaciones, para desarrollar estrategias métodos de impresión a nanoescala.
para el aprovechamiento de este tipo de residuos sobre una sólida
base científica.
United Nations University (Tokyo, Japón) - www.unu.edu Universidad de Edimburgo (Escocia, Reino Unido) - www.ed.ac.uk Universidad Tecnológica de Tampere (Tampere, Finlandia) - www.tut.fi
[Campus United Nations]. Tomado de https://goo.gl/PH37bG [Edificio principal]. Tomado de https://goo.gl/jiqr6M [Campus Building Tampere]. Tomado de https://goo.gl/ej34VF
613
Tabla 1: Implicaciones para los actores del sector.
que esto suceda. Pero este escenario será una realidad únicamente
si contribuyen todas las partes que forman la cadena de consumo.
• Extracción de valor de productos que han cumplido su ciclo de vida mediante el
Las tendencias y el cambio traen consigo retos que deben afrontar mantenimiento, la restauración, el reciclaje y la recuperación de energía de
todos los actores de la industria, a continuación, se presentan las desechos solidos, materia orgánica, residuos electrónicos y de construcción.
APROVECHA IENTO
principales implicaciones que trae esta transformación. Ver tabla 1 • Explotar el potencial del sector para mejorar la economía mundial, al mismo
tiempo que se mitigan los impactos ambientales que estas generan.
Conclusiones
El posconsumo representa un sector apenas en desarrollo, que • Incrementar la relación desempeño beneficio de los componentes.
surge debido a la preocupación general en torno a la contamina- O TIMIZACIÓN
• Eliminar los desechos en la producción y la cadena de suministro.
ción ambiental y la explotación de recursos; sin embargo, posee el
potencial necesario para brindar soluciones efectivas y económi-
• Trabajo en conjunto de las nuevas tecnologías para la consolidación del sector.
camente viables. De la mano de los avances tecnológicos, comienza INTEGR CIÓN
a trazar el camino hacia una economía circular sólida y sostenible. • Interacción entre el diseño sin residuos, el producto como servicio y las cadenas de suministro inversa.
Para la consolidación del posconsumo como sector, se hace • Exploración de nuevas fuentes de energía a partir de fuentes renovables.
necesaria una integración total de los demás actores que componen
EFI IENCIA • Cambio en los modelos actuales de generación y consumo.
la industria a nivel global, para que las soluciones se puedan dar
• Estandarización de componentes, partes y procesos.
de manera ágil y efectiva, y se lleve los beneficios a todos los invo-
lucrados.
• Minimizar impactos ambientales debido a la sobre explotación de recursos finitos.
614
RESUMEN EJECUTIVO
Universidad de
Tampere
Extracción de valor
Consolidación del posconsumo adicional de Residuos de NI VER
Industrias objetivo
U S
construcción Textiles
IT
como sector los productos.
TH
Y
O F
H
G
E
R
D I U
N B
Universidad de United Nations
Desechos Edimburgo University
electrónicos
Cadena de
• Recuperación suministro
de recursos
• Extensión de
inversa ¿QUÉ COMPONE
vida del producto EL SECTOR?
• Plataformas
compartidas
Modelos de Residuos solidos
• Producto y materia
como servicio negocio
orgánica
ACADÉMICOS
Surgimiento de
nuevos modelos
de negocio basados
en la economía
circular.
Diseño sin EMPRESAS
residuos
• Selección de
materiales.
• Estandarización de
componentes. ¿QUÉ ESTÁ ¿QUIÉNES
PASANDO? LIDERAN
EL CAMBIO?
Aumento de la
conectividad.
Sector
Estandarización
POSCONSUMO
de los procesos Big Data Optimización
Analítica IA
de selección.
Robótica
Eficiencia
Empoderamiento y Múltiples fuerzas con la Eslabones de la cadena
Eficiencia capacidad de acelerar o
globalización del sector
RV / RA
Energética retrasar la disrupción de valor implicados
del sector
Instrucciones Nuevas fuentes y
interactivas procesos para la
generación de Regulaciones
energía.
Avances
tecnológicos
Mercado Figura 16: Resumen Ejecutivo
GENERALIDADES
GENERALIDADES DEL SECTOR: DEL SECTOR EN EL PAÍS
El sector posconsumo es un sector en crecimiento en el país que Posconsumo en cifras: Tabla 2 Residuos gestionados por los programas posconsumo en 2013
Colombia cuenta con dos esquemas de residuos posconsumo: Según el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, el reciclaje
representa un 17% del total de residuos generados, es decir,
En el año 2013 la generación de residuos o desechos peligrosos en
• Obligatorios reglamentados: el esquema obligatorio regla-
unas 5.440 toneladas al día (Ministerio de Ambiente y Desarrollo
Colombia fue de 241.620 toneladas. (Siac. (n.d.)).
mentado se aplica a: residuos peligrosos, tales como envases
Sostenible. (n.d.)).
de plaguicidas, baterías plomo ácido usadas, medicamentos
En 2014 el Programa Voluntario Posconsumo FAU (Fondo de Aceites
vencidos y residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE), Colombia cuenta con siete normativas relacionadas con residuos
Usados) gestionó 15.080.246 de galones de aceites usados. (Siac.
incluyendo residuos de pilas y acumuladores portátiles, residuos como plaguicidas, medicamentos vencidos, baterías de plomo
(n.d.)). El FAU es apoyado por las compañías fabricantes de lubri-
de computadores e impresoras y residuos de bombillas. ácido, pilas y baterías, bombillas, computadores y llantas usadas.
cantes BP, Castrol, ExxonMobil, Petrobrás, Shell, Brio y Terpel. Su
objetivo es promover e incentivar esquemas de trabajo con altos
• Voluntarios no reglamentados: Los voluntarios no reglamen- Según la ANLA (Autoridad Nacional de Licencias Ambientales)
estándares ambientales y económicamente autosostenibles,
tados son programas de residuos posconsumo de carácter en su ejercicio de control y vigilancia, a partir de la información
para disponer adecuadamente el aceite usado. De igual forma el
voluntario, compuesto por aceites usados, celulares y presentada por los operadores de los programas posconsumo, en
programa ha promovido la gestión ambientalmente adecuada de
accesorios, tonner y cartuchos. 2013, se gestionaron por estos programas las siguientes cantidades
los aceites usados en las ciudades de Bogotá, Cali, Bucaramanga y
de residuos en kilogramos:
Barranquilla/Cartageana.
616
ESTRUCTURA DE LA INDUSTRIA A
TRAVÉS DE LAS FUERZAS DE PORTER
BARRERAS DE ENTRADA (MEDIAS) BARRERAS DE SALIDA (MEDIAS)
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R P O S C O N S U M O
Regulación del sector.
Sin embargo, para recuperar residuos peligrosos y
metales raros es necesario tener un proceso tecnificado. Usualmente contratos de mediano plazo.
Los productos generados al finalizar el proceso de Contratos con el gobierno o corporaciones
posconsumo tienden a ser poco diferenciados. de mediano plazo.
Economías de escala medianas.
reras de entrada Costos de cambio bajos.
Bar
Acceso a redes de soporte, acopio y distribución limitada.
oductos Alta regulación y reglamentación.
a de pr sus
naz tit
u
e
PODER DE NEGOCIACIÓN
Am
PODER DE NEGOCIACIÓN
to
s
r
to
m
ec
á
ica ls
int e
ern a que t ie ne
AMENAZAS DE PRODUCTOS DINÁMICA INTERNA QUE
SUSTITUTOS (MEDIA-ALTA) SE TIENE DEL SECTOR (MEDIA)
Los sustitutos serian el reemplazo por materiales o Competencia media.
productos no reciclados. Baja diferenciación.
Barrer Estas fuerza tiende a disminuir con el tiempo al Diversos competidores.
a s d e s alid a incrementarse una tendencia de economía sostenible
y circular. Activos medianamente especializados (excepto en casos
altamente especializados como recuperación de metales
preciosos y reciclaje de elementos electrónicos).
I N T E N S I DA D D E L A S F U E R Z A S
Figura 17: Fuerzas de Porter sector Posconsumo. Alta Media Baja Muy Baja
617
MAPA ENCADENAMIENTO PRODUCTIVO PARA EL SECTOR POSCONSUMO
Peligrosos
Celda de seguridad
Tratamiento
Coprocesamiento
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R P O S C O N S U M O
ti-zan con base en los tres grandes eslabones de la cadena de valor: sector, se dedica a la internacionalización de los residuos después
logística de entrada, producción y logística de salida. del proceso de tratamiento y aprovechamiento. Los residuos
ingresan nuevamente al ciclo productivo. El proceso es cíclico y se
Logística de entrada: repite tantas veces como lo permita el residuo.
Los proveedores del sector posconsumo son las empresas, Entidades de apoyo:
domicilios y establecimientos comerciales que, producto de sus
actividades, generan residuos reciclables, orgánicos, peligrosos Varias instituciones apoyan al sector desde diferentes perspectivas,
u ordinarios, que requieren una gestión adecuada, ya sea para tales como:
su reutilización en procesos productivos o su disposición final en
• Inversionistas: Bancoldex, Banca de oportunidades, Inversio-
rellenos sanitarios o en celdas de seguridad.
nistas ángeles, Capital semilla, Fondo Emprender, entre otros.
Producción: • Reguladores de políticas: Ministerio de Ambiente y Desarrollo
Sostenible, Ministerio de Comercio, Industria Turismo
Los procesos productivos para la gestión de residuos son:
• Educadores: Universidades, SENA, Centros de investigación
• Recolección y transporte: este proceso contempla una
• Asociaciones: ACORAEE - Industriales Gestores de Residuos
planeación logística apropiada, que permita optimizar las rutas
Eléctricos y Electrónicos, ANDI
y los desplazamientos para la recolección y el transporte de
residuos. • Otras entidades: PTP, Colciencias, Programas posconsumo, Cor-
poraciones autónomas regionales).
• Clasificación y separación: en algunas ocasiones este proceso
se desarrolla directamente en la fuente. Consiste en agrupar los
residuos según su naturaleza y uso potencial posterior.
619
MAPA DE STAKEHOLDERS
En el sector se presentan redes en partes del proceso, por ejemplo: Estos ejemplos muestran que no son extraños los elementos de co-
el programa de posconsumo Red Verde en donde se agrupan laboración, sin embargo, las empresas del sector se han enfocado en
diferentes productores de neveras en Colombia (Challenger, Haceb, objetivos puntuales y específicos. Lo que se busca con el desarrollo
ABBA, LG, Mabe, Panasonic, Samsung y Whirlpool), la Asociación y consolidación de redes entre las diferentes entidades del sector
Nacional de Empresarios de Colombia (ANDI), el Ministerio de es crear relaciones de largo plazo, trascendiendo los elementos de
Ambiente y Desarrollo Sostenible, la Unidad Técnica de Ozono y el interacción específicos y generando objetivos de mediano y largo
Programa de las Naciones Unidas de Desarrollo (PNUD). No obstante, plazo para el sector.
continúa siendo un tema específico alrededor de procesos, lo que
implica el comienzo de la consolidación de una cadena productiva +
funcional que busca ser eficiente para la transformación de Alto Encadenamiento Ecosistema
productivo
residuos posconsumo, sin embargo, no alcanza una visión holística
integrada. (Cluster) (Líneas) (Sistemas
complejos)
Relacionamiento
Algunos elementos importantes que pueden ser anclajes para
comenzar a construir un buen relacionamiento están representa-
dos en los esfuerzos que ha hecho el Gobierno para reglamentar Transaccional Nada
(Universo de
el sector, darle más presencia en el país y consolidarlo como eje (punto a punto) puntos: nadie
fundamental de la economía circular. (1 a 1) interactúa con
Bajo
nadie)
Adicionalmente, se observan asociaciones que se están consolidan- -
do y ayudan en la revisión de nuevas políticas y reglamentaciones - Especifico Amplio +
Alcance
para el sector y contribuyen en la estandarización de procesos de
Figura 19: Interacciones entre entidades en el sector posconsumo.
las empresas de posconsumo, tal como la Asociación de Industria-
les Gestores de Residuos Eléctricos y Electrónicos ACORAEE.
620
Red Nacional Croplife Unidad tècnico de
Programas de consumo ozono
ACORAEE
RQRQR
Empresas con licencia ambiental
Productos Agropecuarios especializadas en manejo de
residuos posconsumo
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R P O S C O N S U M O
Locales comerciales
621
Productor de residuos (Proveedores):
Los fabricantes e importadores de productos son los principales • Proveedores de textiles y prendas de vestir para reciclaje. Tabla 3: Programas posconsumo
bilidad física o técnica sobre el manejo de residuos, responsabili- • Proveedores de chatarra de aluminio, bronce, acero, cobre. Corporación Punto Azul representa 265
laboratorios de la industria farmacéutica.
dad financiera sobre el costo de la gestión posconsumo, respon- Medicamentos
sabilidad informativa frente a los consumidores y responsabilidad Programas posconsumo (proveedores): vencidos. Remediar: constituye un instrumento para el
manejo integral de los residuos de los
medicamentos incluyendo envases y
por daño ambiental ante la autoridad. empaques.
Son una estrategia creada por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo
Los productores son las empresas que fabrican el producto bajo su Sostenible (MADS) con el fin de garantizar que la gestión y manejo Pilas o acumuladores Pilas con el ambiente.
propio nombre o su marca, quien ponga en el mercado o revenda de residuos que han sido establecidos como de interés prioritario
Programa posconsumo de llantas usadas-ANDI
se efectúe de una manera productiva y eficiente. Este mecanismo Llantas usadas
bajo su nombre o marca, el producto que ha fabricado un tercero y Rueda verde.
quien importe o introduzca el producto procedente de otros países. diseña, financia y ejecuta la gestión ambiental de los residuos.
Bombillas fluorescentes usadas Programa posconsumo lúmina.
(Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, 2010). Algunos de éstos son convencionales, pero de manejo complejo y
Computadoras e Ecocómputo
otros son residuos peligrosos. Una vez utilizados por el consumidor
impresoras en desuso
Algunos productores de residuos son: se deben separar y entregar en el plan posconsumo, debido a que, Computadores para educar
no pueden mezclarse con los residuos que van al relleno sanitario. Red Verde: unión de productores de
• Fabricantes e importadores de productos que generan residuos neveras en Colombia (Challenger, Haceb,
Los residuos son enviados a instalaciones que permiten llevar a
peligrosos como: plaguicidas, medicamentos, baterías plomo ABBA, LG, Mabe, Panasonic, Samsung y
cabo aprovechamiento, valorización, tratamiento o disposición Whirlpool). La red se creó con el apoyo de la
ácido, pilas y/o acumuladores, llantas, bombillas y computado- Neveras Asociación Nacional de Empresarios de
final adecuada. Colombia (ANDI), el Ministerio de Ambiente
res y/o periféricos.
y Desarrollo Sostenible, la Unidad Técnica
A continuación, se listan los programas posconsumo de los de Ozono y el Programa de las Naciones
• Fabricantes e importadores de celulares y equipos de refrigera- Unidas de Desarrollo (PNUD)
residuos que ha establecido el Ministerio de Ambiente y Desarrollo
ción en desuso.
Sostenible (MADS):
622
Gestores u operadores: Proveedores técnicos: Clientes:
Empresas con licencia ambiental especializadas en el manejo de Empresas que apoyan al sector con pruebas técnicas, certifica- Dentro de la cadena de valor representan las entidades que
residuos posconsumo, que separarán los diferentes materiales, para ciones de los Programas Posconsumo de Residuos, licencias am- adquieren los productos y/o servicios de las empresas del sector
dirigirlos a los procesos de aprovechamiento y disposición final. para su propio uso.
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R P O S C O N S U M O
bientales, etc. Proveedores de pólizas de seguro de operaciones.
Laboratorio de regeneración de gases refrigerantes. Planta de
Conocimiento: lavado de PCBs - Ultrasonido - cavitación microcepillada.
Algunos clientes de este sector son:
• Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible - Dirección de Grupos de entidades o agremiaciones que son relevantes para • Empresas extranjeras interesadas en productos peligrosos
Asuntos Ambientales, el sector, entre ellas se encuentran: ACORAEE. Unidad técnica de como (Bifenilos y policlorados - PCB’s, SAO), (Tubos fluorescen-
• Sectorial y Urbana: promueve la gestión ambientalmente ozono: red de recuperación, reciclaje y regeneración de gases re- tes, bombillerías y aparatos de mercurio), pilas y baterías de
adecuada de los residuos posconsumo, a través de sensibiliza- frigerantes: Red R&R&R. Productores agropecuarios. Red Nacional cadmio, níquel, pilas alcalinas y de celulares, celdas de cadmio,
ción de los actores, creación de políticas y reglamentación para de Programas Posconsumo. Red de Apoyo al Desarrollo del Agro. SAO (Sustancias agotadoras de la capa de ozono).
el sector.
Interesados que hacen parte de la cadena:
• Universidad de Antioquia- Investigación reciclaje de luminarias.
Otros interesados en el fortalecimiento del sector o actores impor-
• Universidad tecnológica de Pereira - Centro de producción más
tantes que hacen parte de la cadena son: productores agropecua-
limpia del eje cafetero de la facultad de ciencias ambientales.
rios, consumidores finales, incineradores de residuos peligrosos,
• Universidad tecnológica de Pereira - centro de acopio y regene- encapsuladores de residuos peligrosos, comercializadores de
ración de gases refrigerantes. residuos peligrosos y no peligrosos, autoridades ambientales y
• Grupo de investigación en Suiza. Swiss Federal Laboratories for municipales, y recicladores informales.
Materials Science and Technology - EMPA.
623
DEFINICIÓN DE LAS DIMENSIONES DEL RADAR PARA EL SECTOR POSCONSUMO
Explicación conceptual de cada una de las dimensiones. Referencia para la construcción del radar del “hoy” y del “futuro”. Escanea los codigos QR para encontrar información relacionada con cada una de las dimensiones del radar.
3
Clientes y consumidores
2
Presencia Satisfacer necesidades y atender
1 segmentos de mercado cada vez más
Nuevos o mejores canales de Presencia Clientes y
consumidores diferentes y exigentes. Se require
distribución y/o mejor posicionamiento
descubrir las necesidades
en los actuales.
insatisfechas de los clientes y/o
identificar segmentos no atendidos.
Organización
Procesos
Cambia la forma, estructura, funciones
Menor tiempo, mayor eficiencia, Captura de valor
y alcance de la organización para
mejorar su flexibilidad, eficiencia y flexibilidad y calidad. Rediseño de Redefine como la compañia
eficacia permitiendo un mejor trabajo los procesos centrales de operación recibe o crea nuevas fuentes
de los equipos internos y arreglos para mejorar la eficiencia y eficacia. de innovación.
colaborativos.
Durante la ejecución del proyecto se realizaron 8 talleres (uno para Radar actual y futuro – Sector Posconsumo Radar actual
cada sector), en el cual participaron empresas, universidades e
El sector posconsumo actualmente no cuenta con dimensiones de
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R P O S C O N S U M O
instituciones del gobierno, así como expertos sectoriales y de las Oferta
Marca Plataforma
innovación con gran desempeño. En el radar actual (línea amarilla),
tecnologías relevantes para cada sector. Esta diversidad de partici-
se evidencia como los mayores esfuerzos están en dimensiones
pantes permitió un debate y exposición de visiones, conduciendo a
como procesos y organización. Sin embargo, los resultados no
la construcción de una visión holística del sector. Soluciones
Networking integrales pasan de ser innovaciones sustanciales, por las cuales no logra un
A través de la aplicación de técnicas cualitativas y de doble iteración alto reconocimiento asociado al desempeño en estas dimensiones.
se construyeron los radares actuales y futuros para cada uno de los Las apuestas del sector no se ven representadas en productos o
sectores. Adicionalmente, se presentó información a los participan- Presencia Clientes y
consumidores servicios innovadores, pues éstos son relativamente similares entre
tes sobre las mejores prácticas, procesos y tecnologías para cada todos los actores.
una de las dimensiones del radar de innovación, con el fin de tener
Es así como las organizaciones de este sector no obtienen grandes
adecuadas referencias del ámbito mundial y de esta forma poder Cadena de
abastecimiento
Experiencia del
consumidor diferenciaciones en sus productos y servicios, siendo seguidores
identificar, lo más objetivamente posible, las posiciones relativas
de las tendencias a nivel mundial pero con un músculo tecnológico
del sector en relación al mundo y las brechas subyacentes.
Captura de
sustancialmente inferior, originándose una brecha importante y la
Organización
valor
A continuación se presentan los radares para el sector (radar actual Procesos cual es necesario cerrar.
y radar futuro), en los cuales la línea punteada amarilla correspon-
Incremental Sustancial Radical
El sector Posconsumo no hace actualmente esfuerzos por
de a los valores actuales del sector mientras que la línea morada
innovar alrededor de dimensiones como marca o experiencia del
corresponde a los valores futuros, que implica cómo se proyecta el
Figura 17: Radar actual y futuro – Sector Posconsumo
consumidor, aspectos en los cuales no tiene resultados innovado-
sector a futuro, es decir, en cuales dimensiones de innovación se
res que generen diferenciación. Así mismo, realiza pocos esfuerzos
harán apuestas y en cuáles renuncias.
en captura de valor, networking y en clientes y consumidores.
En la anterior figura 21, se observa la definición para cada dimensión
del radar, ejemplos representativos de diferentes industrias y
ejemplos específicos del sector posconsumo que permiten ilustrar
el concepto de cada dimensión.
625
RUTAS DE CRECIMIENTO Y ÁREAS DE OPORTUNIDAD
Radar Futuro Tendencias de negocios y nuevas propuestas de valor Tabla 4: Tendencias de negocio para el sector
Dado que los recursos son limitados, es necesario generar apuestas TENDENCIA DE NEGOCIO DESCRIPCIÓN
Una revisión de fuentes secundarias, así como de tendencias pre-
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R P O S C O N S U M O
y renuncias, orientando los esfuerzos en aquellas dimensiones en viamente levantadas para el sector, permite establecer una serie Migración de portafolio de productos
las cuales se espera tener un alto reconocimiento y renunciando a hacia bienes y servicios concebidos y
de tendencias de negocios, que pueden constituir oportunidades fabricados bajo concepción de ecodiseño
aquellas en las cuales se ven menos oportunidades, están menos para generar valor. Las tendencias de negocios identificadas son:
Ecodiseño y uso (considerando el impacto ambiental
racional de
durante todo el ciclo de vida, y
alienadas con la estrategia definida o no se cuentan con las ca- (Ver tabla 4) recursos.
mejorándolo desde el diseño), y ligado a
pacidades requeridas. La línea morada representa el radar futuro ello, adopción de procesos que involucren
un uso racional de recursos.
definido por el sector Posconsumo, representando las apuestas Las tendencias anteriores pueden ser movilizadoras de iniciativas
que este sector planea realizar a futuro. Se espera lograr innova- de negocios en diversas dimensiones de innovación, y con ello se
Reemplazo del enfoque tradicional de
ciones radicales en dimensiones como experiencia del consumidor, constituyen en pilares para la definición de las rutas de crecimien- vender productos por el de ofrecer las
to, orgánico, adyacente o disruptivo, del sector. funcionalidades y uso de los mismos como
networking, organización y presencia. La apuesta del sector a
un servicio (ej. servicios de uso
futuro es muy retadora, pues espera mejorar sustancialmente su compartido, pago por uso o servicios
A continuación se relacionan las tendencias previamente Servitización de productos virtualizados). Se reciben ingresos
posición en todas las dimensiones, planteando grandes diferencias (product as a service) bajo continuos por el servicio, en lugar de un
enumeradas con las dimensiones de innovación que pueden enfoque de economía
o brechas entre el estado actual y el futuro de varias de ellas, tales circular
pago único por la venta del bien, y las
movilizar, representadas como las dimensiones con valor diferente empresas tienen la potestad degestionar
como networking, experiencia del consumidor y presencia. los bienes requeridos durante todo su
a cero, en los radares que se presentan a continuación, para cada
ciclo de vida, permitiéndoles hacer un uso
Para lograr estos resultados, las organizaciones del sector una de las tendencias. También se presentan los tipos de creci- más eficiente de recursos, así como dar
Posconsumo deben realizar esfuerzos considerablemente altos, miento que el sector podría desencadenar si pone en marcha
una reutilización, reciclaje, valorización y
disposición adecuados.
orientando gran parte de sus recursos al logro y consolidación de proyectos asociados a dichas tendencias de negocios:
estas dimensiones.
Oferta de servicios a empresas y entidades
Servicios industriales de para que puedan completar el ciclo de los
En las dimensiones como experiencia del consumidor y networking, recolección, remanufactura,
productos. Prestadores de servicio se
reutilización, reciclaje,
se espera pasar de un desempeño prácticamente nulo, a ser líderes valorización. encargan de recolectar residuos bajo
condiciones técnicas requeridas y los
y obtener innovaciones radicales, lo cual implica un esfuerzo y fo-
dirigen hacia procesos de remanufactura,
calización de orden superior. reutilización, reciclaje, valorización.
626
Primera tendencia de negocios: Segunda tendencia de negocios: Tercera tendencia de negocios:
productos basados en ecodiseño y servitización de productos (product as a servicios industriales de recolección,
uso eficiente de recursos service) bajo enfoque de economía circular. remanufactura, reutilización, reciclaje, valorización.
Dimensiones de la innovación que moviliza Dimensiones de la innovación que moviliza Dimensiones de la innovación que moviliza
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R P O S C O N S U M O
Marca Plataforma Marca Plataforma Marca Plataforma
4.0
3.9 3.5
Networking Soluciones integrales Networking Soluciones integrales Networking 3.9 Soluciones integrales
3.9 4.0
0 0 5.0 0
Presencia Presencia Presencia
Clientes y consumidores Clientes y consumidores Clientes y consumidores
3.0 1.9
1.9 3.9 1.9
1.9
1.9
Cadena de Experiencia del consumidor Cadena de 1.9 Experiencia del consumidor Cadena de 1.9 Experiencia del consumidor
abastecimiento 4.0 abastecimiento abastecimiento
4.0 4.0
Tipo de ruta Orgánico Adyacente Disruptivos Tipo de ruta Orgánico Adyacente Disruptivos Tipo de ruta Orgánico Adyacente Disruptivos
de crecimiento Significativo de crecimiento Significativo de crecimiento Significativo
Figura 23: Ficha de análisis de tendencias de negocios: Figura 24: Ficha de análisis de tendencias de negocios: Figura 24: Ficha de análisis de tendencias de negocios: Servitización de
Productos basados en ecodiseño y uso eficiente de recursos. Servitización de productos (product as a service) bajo enfoque de economía circular productos (product as a service) bajo enfoque de economía circular
627
Rutas de crecimiento orgánico Áreas de oportunidad que activan
las rutas de crecimiento
La ruta de crecimiento orgánico está constituida por proyectos que
dan continuidad a los modelos de negocios actuales, constituyen- Previo a la materialización de apuestas de negocio en las rutas de
do apuestas del tipo ¨mejor de lo mismo”. En esta vía, se pueden crecimiento descritas, es necesario desarrollar soluciones, procesos
generar proyectos en la ruta de profundizar en nuevas tecnologías y productos en diversas áreas de oportunidad, para lo cual será
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R P O S C O N S U M O
y procesos que habiliten nuevos servicios de recolección, remanu- necesario adelantar iniciativas de I+D, transferencia de tecnología,
factura, reutilización, reciclaje y valoración de residuos. También se y otras actividades de CTi complementarias tales como:
puede generar un crecimiento orgánico en el sector si se avanza en
• Gestión de propiedad intelectual
tecnologías, procesos y modelos industriales que incrementen el
uso eficiente de recursos. • Vigilancia tecnológica
• Valoración
Rutas de crecimiento adyacente
• Gestión de alianzas de innovación abierta, etc.
La ruta de crecimiento adyacente se desarrolla mediante proyectos
La siguiente tabla clasifica áreas de oportunidad asociadas a las
que, si bien mantienen vigente el modelo de negocio actual, le
diversas rutas de crecimiento que se identificaron para el sector
adicionan elementos generadores de valor, extendiendo el modelo
posconsumo:
de negocio hacia espacios de valor nuevos y adicionales a lo que
existía previamente. Para el caso del sector posconsumo se encontró
una ruta de crecimiento en torno al ecodiseño de productos.
628
Tabla 5: Áreas de oportunidad que activan las rutas de crecimiento
Big data/analítica/inteligencia artificial: equipos de reconocimiento, clasificación y desman- Robótica y automatización: sistemas de robots colaborativos y con inteligencia artificial, para
telamiento de residuos con IA y aprendizaje, para hacer una recuperación eficiente de los resi- clasificación, desmantelamiento y separación eficientes en la línea de reciclaje. Sistemas ma-
duos. Uso de big data para seleccionar estrategias de sostenibilidad, reducción de residuos en sificados de reciclaje y fabricación de papel y productos plásticos en oficinas y hogares.
las industrias y circularidad de los productos, incluyendo logística de recolección y transporte
Nanotecnología: métodos mejorados de separación y reciclaje de metales y plásticos de tarje-
de desechos de alto rendimiento operativo. Cadenas logística con trazabilidad y optimización
tas electrónicas. Nanopartículas y nanosensores para recuperación de desechos particulados
de todo el ciclo operativo. Robots con inteligencia artificial para desmantelamiento y recu-
en vertederos, líquidos, empaques y alimentos. Nanobots separadores y recolectores de ma-
Servicios industriales peración de sistemas complejos desechados (ej. equipo electrónico). Análisis de big data de
teriales en mezclas.
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R P O S C O N S U M O
de recolección, condiciones geográficas, productivas y de consumo, para integrar economías circulares con-
Biotecnología: uso de microorganismos y técnicas biológicas para reciclaje de desechos y de-
Orgánico remanufactura, troladas analíticamente.
gradación de materiales orgánicos y sintéticos. Uso de microorganismos para extracción y
reutilización, reciclaje, Internet de las cosas: sistemas IoT y sensores en contenedores de basura, para gestión proac-
recuperación de metales, como litio y cobalto.
valorización tiva de los residuos. Aplicaciones móviles con información para facilitar la disposición de re-
siduos. Etiquetado inteligente de componentes de productos, que faciliten su identificación y Realidad virtual/realidad aumentada: uso de realidad aumentada para apoyar procesos de
automatización del proceso de desmantelamiento y gestión de residuos. Sensores inteligentes identificación y clasificación de residuos.
y conexión de procesos a lo largo de las actividades que producen y procesan desechos (desde
Eficiencia energética: desechos gestionados como recurso energético. Implementación de
el proveedor hasta el consumo). Sensores miniaturizados en los bienes de consumo, con capa-
remanufactura, disminuyendo consumo energético y emisiones de CO2. Puesta en funciona-
cidad de detectar y anticipar fallas.
miento de bio-refinerías para aprovechamiento energético y obtención de bioinsumos a partir
de biomasas residuales de la agricultura e industria de alimentos.
Big data/analítica/inteligencia artificial: optimización del ecodiseño de productos, mediante Eficiencia energética: ecodiseño considerando materiales que al final de su vida útil puedan
aprovechamiento de trazabilidad y big data de los productos durante su ciclo. Uso de modelos ser aprovechados como recurso energético. Incorporación de tecnologías energéticamente
computacionales para identificar catalizadores y materiales que incrementen la biodegrada- sostenibles, como baterías de larga duración, dispositivos de almacenamiento y supercon-
bilidad y recuperación de partes desechadas. ductores.
Internet de las cosas: Incorporación de etiquetado inteligente y sensores miniaturizados en Nanotecnología: mezclas de materiales con nanopartículas de residuos, para mejorar propie-
Ecodiseño y uso
Adyacente el ecodiseño de productos. Sensores inteligentes y conexión de procesos a lo largo de las dades del material y degradabilidad, y disminuir costos.
racional de recursos actividades que producen y procesan desechos (desde el proveedor hasta el consumo) para
Eficiencia energética: desechos gestionados como recurso energético. Implementación de
reconocer mejoras de diseño de producto.
remanufactura, disminuyendo consumo energético y emisiones de CO2. Puesta en funciona-
Robótica y automatización: uso de nanomáquinas y biomáquinas en el ecodiseño de pro- miento de bio-refinerías para aprovechamiento energético y obtención de bioinsumos a partir
ductos, que promuevan funciones racionales en recursos (ej. autorreparación, autogestión de de biomasas residuales de la agricultura e industria de alimentos.
desechos).
Biotecnología: uso de materiales biodegradables, como biopolímeros en el diseño y fabricación, para reemplazar el uso de plásticos de origen petroquímico.
Big data/analítica/inteligencia artificial: m Big data/analítica/inteligencia artificial: Trazabi- Internet de las cosas: Conexión de procesos desde el consumidor hasta el proveedor, para
lidad y optimización de todo el ciclo de servicio de los activos, usando big data . Análisis in reconocer oportunidades de mejora de diseño y final de vida útil de los activos que prestan
situ de los residuos, para decidir su correcta gestión. Robots con inteligencia artificial para servicio. Incorporación de etiquetado inteligente y sensores miniaturizados a los activos que
Servitización de pro- desmantelamiento y recuperación de sistemas complejos desechados (ej. equipo electrónico). prestan servicio, para su monitoreo y gestión adecuada durante todo su ciclo de vida, inclu-
ductos (product as a Chatbots de guía a usuarios de los servicios, para buen uso y alargamiento de ciclo útil de yendo la detección y predicción de fallas.
Disruptivo
service) bajo enfoque de los activos.
economía circular Eficiencia energética: incorporación de tecnologías energéticamente sostenibles, como bate-
Robótica y automatización: uso de nanomáquinas y biomáquinas en el ecodiseño de pro- rías de larga duración, dispositivos de almacenamiento y superconductores a los activos de
ductos, que promuevan funciones racionales en recursos (ej. autorreparación, autogestión de servicio. Incorporación de sistemas de medición inteligente, sensores inteligentes y control
desechos). inteligente de la energía en los activos de servicio.
629
VIGILANCIA, TENDENCIAS, TECNOLOGÍAS Y ACTORES DEL SECTOR
630
ANÁLISIS DEL SECTOR IOT SENSÓRICA INTERNET DE LAS COSAS
mejorar la eficiencia en la recolección y disposición de medición “offline, at lab” hacia la fabricación “near será posible predecir fallas antes de que ocurran,
residuos. Por este medio se puede hacer un control de process, in-process” disminuye la generación de permitiendo que equipos de remanufactura y
la cantidad de residuos que se generan en tiempo real. mermas en los procesos productivos. (Tekniker, 2016) separación de residuos, tengan máxima eficiencia y
(Muthunarayanan, V., Arumugam, K., & Duraisam, T., 2016) generen mínimo impacto. (Gonzalez Carlos, 2017)
• La expansión en la conexión de procesos desde
• Implementación de aplicaciones en dispositivos el consumidor hasta el proveedor, incluyendo • La estandarización de procesos a través de las diferentes
móviles, que ofrezcan información de los distintos tipos herramientas como el Blockchain, mejorará el control compañías interconectadas, ayudará a construir nuevos
de residuos, donde se encuentra el sitio de disposición en la logística, identificando de forma más rápida modelos de negocio y procesos altamente ágiles en el
más cercano, como separarlos y demás información útil los puntos en los que puede mejorarse el diseño del nivel de operaciones, integrando la economía circular.
para los usuarios; así como, programas y campañas de producto y el final de su vida útil. (Gonzalez Carlos, 2017)
posconsumo. (Minambiente, 2017) (Talavera, J. M., et al., 2017)
• Integración de tecnologías IP y no IP permitirá una
• Líneas de desmantelamiento con etiquetas RFID • Mejora en la conexión entre las herramientas IoT, los comunicación extendida Device-to-Device, creando
para cada parte de los residuos electrónicos o de microordenadores y los procesos en cadena inversa de un ecosistema IoT interoperativo. Permitiendo que
construcción, lo que permite su monitoreo en tiempo remanufactura, permite la obtención de productos con dispositivos que funcionen con sensores como brazos
real para controlar y ordenar procedimientos sin un alto valor agregado, que retornan exitosamente al robóticos se comuniquen con otras máquinas sin
necesidad de personal humano. mercado económico. interferencias, aumentando la eficiencia general de los
(Yi, H. C., & Park, J. W., 2015) (Zlamparet, G. I., Tan, Q., Stevels, A. B., & Li, J., 2017) procesos. (Bello, O., Zeadally, S., & Badra, M., 2017)
631
ANÁLISIS DEL SECTOR BIG DATA ANALÍTICA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
• El uso de aprendizaje automático en los equipos de • Estandarización en procesos de producción de • La autorregulación y toma de decisiones por medio
clasificación permite que los procesos de identificación alimentos, con el fin de controlar la cantidad de de los datos e IA aumentarán la productividad de
de residuos sean más eficientes, apoyándose en los residuos y prevenir la sobreproducción de los mismos. las fábricas de remanufactura y/o reciclaje por su
datos de las imágenes que se recogen en la línea y los (Gerholdt, J., 2017) alta velocidad de análisis y su independencia a un
software equipados con información suficiente para la componente humano, de forma que se obtienen
• Modelación computacional avanzada y análisis de
clasificación. (AMP Robotics, 2017) procesos de producción autónomos, eficientes y
datos para nuevos catalizadores, materiales como
personalizados. (Audaces, 2017)
• Utilización de Big Data para seleccionar las alternativas compatibles y avances en polímeros,
características que brinden mayor sostenibilidad y guiarán la optimización del proceso de reciclaje y • El manejo de procesos mediante el análisis de Big Data
circularidad al producto desde el diseño. disposición gracias al control sobre la composición y por permitirá la reducción de residuos en las industrias. El
(Singh, J., & Ordoñez, I., 2016) ende la expansión de sus alternativas biodegradables. impulso al control de la vida útil del producto por las
(Garcia, J. M., & Robertson, M. L., 2017) regulaciones y legislaciones ambientales hacen que se
• Tecnología de reconocimiento de residuos junto el
incluya formalmente este objetivo. (Celli, F., 2016)
aprendizaje automático es adaptado a los botes de • Optimización del proceso de diseño de productos,
basura para que éste le indique al consumidor qué mediante la implementación de Big Data y Waste • La complejidad, diversidad y dinámica de la generación
tipo de clasificación realizar y así facilitar el proceso de Analytics, minimizando la generación de residuos. de residuos son obstáculos que pueden vencerse a
reciclaje. (Cambridge Consultants, 2017) (Bilal, M., et al., 2016) través del análisis avanzado de Big Data de regiones
geográficas, permitiendo la integración de economías
circulares como una simbiosis industrial analíticamente
controlada. (Song, B., et al., 2017)
632
ANÁLISIS DEL SECTOR ROBÓTICA
(Alvarez-de-los-Mozos, E., & Renteria, A., 2017) volúmenes. (Gundupalli, S. P., Hait, S., & Thakur, A., 2017) (Technavio, 2017)
• Optimización de procesos de identificación y separación • Desarrollo y masificación de sistemas para el reciclaje • Implementación de sistemas de desensamble
de piezas reciclables mediante la integración de la y fabricación de productos plásticos, implementado automático utilizando realidad virtual, permitirá
inteligencia artificial a los brazos robóticos. principalmente en los hogares, permite incrementar la construir y planear procesos mas eficientes en la
(AMP Robotics, 2017) producción y diseño de productos nuevos a partir de desmantelación de cualquier tipo de equipo electrónico
plástico desechado. (Hakkens, D., 2016) y la adopción de este sistema a las líneas de reciclaje
• Desarrollo y masificación de sistemas para el reciclaje y
automatizadas. (Pan, W., Wang, Y., & Du, P., 2014)
fabricación de papel, implementado principalmente en • Pequeñas y medianas empresas aumentarán su
oficinas que permite producir papel nuevo a partir de productividad y lograrán la automatización en sus • La implementación de robots brindará soluciones de
papel desechado, sin utilizar agua. (EPSON, 2017) procesos mediante la implementación de robots automatización y permitirá el perfeccionamiento de
colaborativos. (Guerrero, M., 2016) los procesos hasta el más mínimo detalle. Logrando
así un rendimiento superior en condiciones de trabajo
difíciles. (Kuka, 2016)
633
ANÁLISIS DEL SECTOR
electrónicos por medio de enfriamiento con nitrógeno biológicos, como nanotubos de carbono, presentes en
y pulverizado, de forma que se hagan nanoparticulas líquidos, alimentos, empaques y en gran parte de los
que faciliten la extracción de compuestos útiles como bienes producidos por las cadenas globales, permitirá
metales y plásticos, a través de una separación química. una optimización sin precedentes en dichas cadenas y
(Tiwary, C. S., et al. 2017) la recuperación de desperdicios.
(Ellen MacArthur Foundation, 2017)
634
ANÁLISIS DEL SECTOR
posconsumo, afecta la calidad del compost. (Xiong, J.-Q., Kurade, M. B., & Jeon, B.-H., 2018)
Mediante consorcios de bacterias biodegradadoras y
• Bacterias que contienen enzimas generadoras
multifuncionales junto con zeolitas como aditivos es
de plásticos biodegradables, son modificadas
posible disminuir el contenido de aceites, al igual que
genéticamente para aumentar su producción y mejorar
el tiempo de compostaje. (Awasthi, M. K., et al., 2017)
su viabilidad industrial. (Trafton, A., 2018)
• Desarrollo de biopolímeros, que alcancen las
propiedades mecánicas y costos de producción, para
reemplazar el uso de recursos fósiles en la obtención
del plástico. (Garcia, J. M., & Robertson, M. L., 2017)
635
ANÁLISIS DEL SECTOR
estudio y aplicación de dispositivos de almacenamiento, para suplir energía eléctrica a las compañías; lo que a través de patrones (energía diagnóstico), permite
baterías de larga duración y superconductores. potencia el uso de energías renovables y disminuye obtener el consumo energético detallado e indicar
(EnergyNews, 2016) emisiones en las fábricas. (SunPower Corporation, 2011) planes de mejora automáticos por medio de índices de
rendimiento. (MetalWorking, 2016)
• Políticas gubernamentales encaminadas a la eficiencia • La implementación de la remanufactura como
energética industrial, generan sistemas de gestión reemplazo del reciclaje reduce la cantidad de • Implementación de sistemas de recuperación y
integrados que buscan la optimización energética de residuos, permitiendo transformar componentes y aprovechamiento de emisiones y residuos, con el fin
las plantas de producción. (ANDI, 2015) piezas en nuevos productos y de esta forma disminuir de suplir parcialmente la demanda energética de los
las emisiones de CO2 provenientes de procesos de procesos. (Initiative, G. C., 2016)
degradación y el gasto de materias primas en el
tratamiento de residuos. (Zlamparet, G. I., Tan, Q.,
Stevels, A. B., & Li, J., 2017)
636
REFERENTES MUNDIALES
PET STAR
HOLANDA La planta de reciclaje de PET más grande
Se realizó la primera generación de normas del mundo, ubicada en México. Procesa Danmarks Tekniske Universitet
posconsumo de residuos. 3 mil 100 millones de botellas PET grado
alimenticio anuales, genera mil empleos
directos, más de 2 mil indirectos y su in-
versión es de 100 millones de dólares.
ISRAEL
Altamente dinámico en nuevas compañías que MBA POLYMERS
usan tecnología de punta para el reciclaje. La Sistema de reciclado patentado de 30 pa-
falta de recursos naturales ha impulsado el di- sos que incluye la eliminación magnética
namismo del sector. de metales y la trituración de plásticos,
que luego se clasifican por tipo de polí-
mero y se convierten en pellets para su
uso en nuevos productos.
PROVEEDORES CONFIDEX ONEPLUS SYSTEMS
Proveedor estadounidense, líder mundial en soluciones y servicios de Líder mundial en monitoreo de compactadores y contenedores desde el
identificación RFID/NFC y etiquetado inteligente, que actualmente en año 1991, produce sensores de capacidad, informando dicho parámetro
su línea de investigación y desarrollo, está generando una plataforma de forma inalámbrica y en tiempo real mediante su plataforma en la
inteligente para la localización y reconocimiento de dispositivos me- nube WasteForce, proporcionando una correcta sincronización con el
diante impresión, los cuales se comunican de forma inalámbrica y no posterior proceso de recolección.
necesitan una fuente de energía externa, permitiendo así cerrar de una
https://goo.gl/w7qqmR
forma concisa el ciclo de vida de los productos tecnológicos.
http://bit.ly/2sfT5Kn
Multinacional Japonesa sumamente influyente en el sector de las TIC, que Empresa estadounidense ofrece productos ecológicos que proporcionan
provee soluciones para la correcta disposición de dispositivos electróni- soluciones seguras y económicamente viables para el sector comercial e
cos mediante una bandeja inteligente equipada con sensores inalámbri- industrial. Sus digestores recopilan datos sobre la cantidad y el tipo de
cos con una vida útil de batería de diez años, que monitorean el nivel de residuos ingeridos en diferentes lapsos temporales, incluyendo paráme-
llenado, ubicación geográfica, temperatura y ángulo de inclinación. tros operacionales y estadísticos en tiempo real.
https://goo.gl/MJXDYD http://bit.ly/2GX7Tkk
REFIL
Producción de filamentos a partir de residuos
como materia prima para la manifactura aditiva.
638
PROVEEDORES BIG DATA SUPPLY INC BAIDU - UNDP
DEL SECTOR Servicios de nube para la gestión de
información para el proceso de
deposición de artículos electrónicos.
Campaña para la sistematización del proceso de
recolección y deposición de dispositivos electrónicos
a cambio de un estímulo económico.
Especializada en suministro y almacenamiento de datos, proporciona Popular motor de búsqueda Chino, quien de la mano al programa de las
servicios de respaldo en la nube y destrucción de datos de manera ade- naciones unidas para el desarrollo, generó un aplicativo móvil “Baidu
cuada destinado al sector del reciclaje de dispositivos electrónicos. recycle” con el fin de vincular a las personas con las empresas de elimi-
http://bit.ly/2BL6aj2 nación de desechos electrónicos legalmente certificadas.
http://bit.ly/2FSQpEw
Empresas que permiten la gestión de servicios de los contenedores mediante la tecnología RFID y los sistemas GPS. Generando informes de distribución diaria
en la nube que incluyen la dirección del hogar, numero de serie del contenedor, tipo de contenedor, tamaño, fecha, hora de entrega y recolección, ruta, tipo
de desecho.
Rehrig Pacific Co: http://bit.ly/2EMqfnL // Cascade Cart Solutions: http://bit.ly/2C1bw5o // SSI Schaefer’s: http://bit.ly/2EpASio
Empresa canadiense enfocada en la creación de “instrucciones inteli- Con sede en el estado de Michigan, esta empresa estadounidense, está
gentes” y soluciones de videollamada integrando el concepto de reali- llevando la realidad aumentada a los procesos de montaje/desmontaje,
dad aumentada, con el objeto de simplificar y estandarizar los trabajos capacitación e inspección y control de calidad de dispositivos electró-
técnicos tanto en fabrica como en campo. Su software WorLkink permite nicos con su Light Guide Systems. El cual superpone proyecciones in-
a cada cliente crear sus propias instrucciones inteligentes basadas en teractivas sobre los objetos situados debajo de él, dichas proyecciones
realidad aumentada (AR) creando una amplia gama de sectores que van proporcionan pistas, instrucciones e incluso comprobación de errores,
desde la instalación hasta el mantenimiento. además, de la capacidad de reconocer el movimiento de las manos del
http://bit.ly/2BL6aj2 usuario para garantizar que las tareas se completen correctamente.
http://bit.ly/2FSQpEw
639
PROVEEDORES ZENROBOTICS LTD SADAKO TECHNOLOGIES
DEL SECTOR Sistemas de control para dispositivos robóticos en-
focados en el reciclaje y la separación de desechos.
Desarrollo de tecnologías de inteligencia
y visión artificial para dispositivos
robóticos clasificadores.
Compañía finlandesa de alta tecnología especializada en el control de Empresa española especialistas en el desarrollo de tecnología de inteli-
sistemas robóticos enfocados en el reciclaje, mediante la combinación gencia artificial y robótica focalizados en el sector del reciclaje, cuentan
de inteligencia artificial, aprendizaje automático, visión artificial y redes con algoritmos patentados de redes neuronales multicapa (Deep Lear-
neuronales. ning) y visión artificial.
http://bit.ly/2BL6aj2 http://bit.ly/2FSQpEw
AMP ROBOTICS
Sistemas robóticos para la selección y clasificación de materiales reciclables.
Percepción y manipulación autónoma, ha creado varios prototipos de sistemas robóticos para la clasificación de materiales reciclables utilizando su sistema
de inteligencia artificial Neuron.
http://bit.ly/2BL6aj2
640
FERIAS Y EVENTOS
ANDINA PACK Bogotá Anual FORO DE ECONOMÍA CIRCULAR Bogotá Anual WORLD FUTURE ENERGY Abu Dhabi Anual MASTERING ALTERNATIVE Singapur Anual
Muestra internacional de la industria del empaque, Mostrar casos de éxito y los retos que deben enfrentar SUMMIT (WFES) AND RENEWABLE ENERGIES
envase, transformación, procesamiento y embalaje. las empresas colombianas para seguir la línea de este
nuevo modelo económico que surge como alternativa Oportunidad de mercado y riesgos asociados a la
Futuro de las energías renovables, las tecnologías
para evitar pérdidas de materiales y dar un mejor uso inversión en la regulación o proyectos de energía
limpias y la sostenibilidad.
de recursos naturales. renovable.
Gustavo Andrés
John Willian Branch Bedoya
Baquero Rodríguez http://bit.ly/2q8QsoZ CATEGORÍA A1 http://bit.ly/2pIEGnd CATEGORÍA A
git@unicauca.edu.co dovalle@unalmed.edu.co
642
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
1. Big data
1. Análisis de datos 2. Computación en la nube
2. Análisis de riesgos 3. Datos abiertos y datos vinculados
Desarrollo en investigación 3. Gerencia de la cadena de abastecimiento Universidad Tecnológica De Pereira 4. Empresas y e-learning
operativa (DINOP) 4. Logística de transporte - UTP Comercio electrónico en 5. Gestión de conocimiento y redes Universidad Distrital Francisco
5. Optimización en sistemas eléctricos Colombia - GICOECOL interorganizacionales José De Caldas
6. Planeación y control óptimo de procesos 6. Inteligencia de negocios
7. Internet de las cosas
8. Modelos organizativos de la e-administración
9. Negocios y comercio electrónico
Mauricio Granada Echeverri
magra@utp.edu.co
http://bit.ly/2kyWG2H CATEGORÍA A1
Giovanny Mauricio
Tarazona Bermudez http://bit.ly/2pCGfQz CATEGORÍA B
BIG DATA gicoecol.ud@gmail.com
BIG DATA
1. Minería de datos
2. Inteligencia de negocios 1. Multimedia y visión
MIDAS: Grupo de investigación 3. Minería de texto 2. Tecnologías computacionales avanzadas
Universidad Nacional de Colombia
en minería de datos 4. Recuperación de información Grupo de estudios doctorales 3. Minería de datos
5. Unversidad del Valle
Minería de datos educativa en informática - GEDI 4. Tecnologías de la información y las
6. Big data comunicaciones
5. Desarrollo de software y tecnologías web
BIG DATA
BIG DATA
643
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
1. Biorremediación y biodeterioro
1. Biorremediación 2. Biotecnología y biología molecular
2. Biotecnologia productos naturales 3. Indicadores biológicos de
Biotecnología 3. Cultivos celulares plantas, hongos y algas Universidad de Antioquia - UdeA contaminación en aguas y lodos
4. Ingeniería del escalado 4. Microorganismos emergentes
5. Sistemática y taxonomía vegetal en la industria de alimentos
Grupo de biotecnología 5. Microorganismos nativos con
Pontificia Universidad Javeriana
ambiental e industrial potencial agroindustrial
6. Producción de enzimas e inoculantes
Lucia Atehortua Garcés microbianos
latehor@gmail.com
http://bit.ly/2jF2xR5 CATEGORÍA A1 7. Sistemas biológicos no convencionales y
procesos de oxidación avanzada
BIOTECNOLOGÍA para la remoción de contaminantes
8. Sistemas de calidad en la industria
1. Calidad ambiental
BIOTECNOLOGÍA
2. Control de la contaminación
3. Caracterización, modelación, análisis y control
de la contaminación atmosférica
4. Caracterización, modelación, análisis y
sostenibilidad de hidrosistemas y ecosistemas
5. Gestión ambiental
Centro de investigaciones en 6. Gestión y manejo sostenible de residuos sólidos,
Universidad de los Andes - 1. Agroindustria, calidad e inocuidad
ingeniería ambiental peligrosos y sitios contaminados
Uniandes 2. Bioprospección y recursos naturales
3. Control y mitigación de impactos ambientales
7. Hidrología, meteorología y variabilidad climática
Grupo de investigación en 4. Desarrollo agropecuario sostenible.
8. Manejo sostenible de sistemas de Servicio Nacional de
biotecnología, seguridad 5. Desarrollo educativo y tecnológico.
abastecimiento y aguas residuales y pluviales Aprendizaje SENA
alimentaria y nutricional 6. Gestión social y cultural.
9. Química, biotecnología y
7. Hábitat y diseño sostenible.
nanotecnología ambiental
8. Procesos biotecnológicos.
10. Salud pública, ocupacional y ambiental
9. Química aplicada.
BIOTECNOLOGÍA BIOTECNOLOGÍA
644
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
1. Gasificación y combustión
2. Gestión y tecnología
1. Biocombustibles y co-productos a partir de
Grupo de energía y 3. Modelización y simulación
plantas oleaginosas.
Universidad Pontificia Bolivariana
termodinámica 4. Nuevas tecnologías
2. Análisis energético y energético de las cadenas
5. Optimización y uso racional de energía (URE)
de producción de biocombustibles
6. Termodinámica avanzada
3. Análisis de ciclo de vida de biocombustibles
4. Biocombustibles a partir de biomasa sólida
5. Biocombustibles y co-productos a partir de
Whady Felipe Flórez Escobar material lignocelulósico.
whady.florez@upb.edu.co
http://bit.ly/2A7b9py CATEGORÍA A1
6. Control y optimización de procesos químicos
7. Cultivo de microalgas, biocombustibles y
EFICIENCIA ENERGÉTICA co-productos a partir de microalgas
8. Elaboración de los fundamentos teoricos y
Centro de investigación para
experimentales para desarrollo sostenible de Universidad Industrial
el desarrollo sostenible en
los procesos industriales y de la generación de de Santander
industria y energía
energía
9. Evaluación la sostenibilidad de las aplicaciones
en energía renovables, sistemas de energía sos-
1. Aplicación del gas natural tenible para la electrificación rural, mediante la
en generación eléctrica selección asistida por ordenador para obtener
2. Combustión de combustibles gaseosos soluciones óptimas.
Ciencia y tecnología del gas y 3. Economía de la energía 10. Investigación en combustión eco-eficiente y
Universidad de Antioquia - UdeA
uso racional de la energía 4. Incidencia de condiciones atmosféricas sobre segura para mezcla de gases
sistemas energéticos térmicos 11. Optimización de procesos con énfasis en la
5. Motores térmicos y combustibles alternativos protección del medio ambiente
6. Uso racional de la energía 12. Producción de biocombustibles de primera y
segunda generación
645
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
Grupo de investigación en
1. Diseño de sistemas y componentes mecánicos y
desarrollo y tecnología de 1. Desarrollo de nuevos materiales Universidad Industrial de Santander
mecatrónicos
nuevos materiales
2. Ensayos no destructivos (técnica de ultrasonido y
excitación por impulso) para la caracterización de
materiales
3. Fabricación y desarrollo de tecnología para
Diseño y optimización Elcy María Córdoba Tuta
manufactura aditiva Universidad Nacional de Colombia http://bit.ly/2As3shO CATEGORÍA A1
aplicada (DOA) ecordoba@uis.edu.co
4. Optimización topológica aplicada al diseño de
sistemas y componentes mecánicos
y mecatrónicos MATERIALES AVANZADOS
5. Simulación mediante el método de los elementos
finitos (MEF) de sistemas y componentes
mecánicos y mecatrónicos
1. Mecánica de materiales avanzada
2. Nanomateriales
Grupo de investigación sobre 3. Nuevos metales
Universidad Pontificia Bolivariana
nuevos materiales 4. Plásticos reforzados con
Wilfredo Montealegre Rubio fibras naturales y sintéticas
direccion@doa-unal.co
http://bit.ly/2jiWHrj CATEGORÍA A
5. Reciclado de residuos
IMPRESIÓN 3D
Luis Javier Cruz Riaño
luis.cruz@upb.edu.co
http://bit.ly/2A66aFE CATEGORÍA A1
MATERIALES AVANZADOS
Grupo de investigación en
1. Diseño y manufactura Universidad Autónoma 1. Biomateriales
tecnología para la
2. Polímeros y compuestos de Occidente - UAO 2. Materiales compuestos
manufactura - GITEM Grupo de investigación en
3. Materiales mécanicos
materiales de ingeniería Universidad Eafit - (Avalado)
4. Materiales poliméricos
(GME)
5. Materiales de construcción
6. Reciclaje de materiales
646
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
1. Ceramicos y biomateriales
2. Diseño, síntesis, evaluación y prototipaje de
1. Desarrollo de materiales nanoestructurados
materiales
y/o nanopartículados aplicados en pro del
3. Ensayos no destructivos
medio ambiente
4. Materiales metálicos
Investigaciones 5. Materiales poliméricos
2. Fenómenos de superficie aplicados al daño
Universidad de Antioquia - UdeA - Fenómenos de superficie -
pirometalúrgicas y de de formación Universidad Nacional de Colombia
6. Procesamiento de metales en horno de cubilote (Avalado) Michael Polanyi
materiales-GIPIMME 3. Procesos de sorción/catalísis aplicados a la
7. Procesamiento de materiales
industria química y petrolera
8. Procesos eco - eficientes
4. Tratamientos y nanofluidos en procesos
9. Reciclaje de materiales: recuperación
EOR/IOR
o reaprovechamiento, reconversión
10. Recubrimientos cerámicos.
647
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
1. Robótica
1. Informática educativa: redes y comunidades GED 2. Inteligencia computacional Universidad Santo Tomás
virtuales 3. Visión artificial
2. Informática educativa: tutoriales inteligentes
3. Informática educativa: modelos de innovación Carlos Saith Rodríguez Rojas
4. Contenidos digitales ged@stoxs.org
http://bit.ly/2BNIlTB CATEGORÍA A1
5. Informática educativa: trabajo colaborativo
6. Ingeniería de software y métodos formales ROBÓTICA Y AUTOMATIZACIÓN
GIDITIC 7. Información y conocimiento
Universidad EAFIT
8. Realidad mixta y videojuegos
9. Infraestructura TIC
10. Computación ubicua 1. Sistemas inteligentes
11. Computación científica y computación de alto 2. Robótica
rendimiento Grupo de investigación en
3. Producción automática
12. Seguridad de la Información robótica y sistemas Universidad del Norte - Uninorte
4. Investigación de operaciones y estadística
inteligentes
5. Visión por computador
y procesamiento de señales
Claudia María Zea Restrepo
czea@eafit.edu.co
http://bit.ly/2yaE0r6 CATEGORÍA A
Eric Octavio Vallejo Rodríguez
evallejo@uninorte.edu.co
http://bit.ly/2C05H9m CATEGORÍA A
REALIDAD VIRTUAL Y REALIDAD AUMENTADA
ROBÓTICA Y AUTOMATIZACIÓN
648
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN GRUPO LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN INSTITUCIÓN
1. Sistemas de producción
2. Identificación y control de sistemas complejos
3. Supervisión y diagnóstico
4. Control avanzado
5. Robótica
Universidad de los Andes -
GIAP 6. Análisis y control de
sistemas a eventos discretos
Uniandes
7. Análisis y control de sistemas híbridos
8. Sistemas biológicos
9. Educación en control
1. Ingeniería del software
10. Cyber physical systems
2. Comunicaciones inalambricas
3. Seguridad
4. Diseño y gestión de redes
5. Ciber salud
6. TIC Aplicadas a problemas transversales
Nicanor Quijano Silva Grupo icesi de informática y
http://bit.ly/2A7aW5O CATEGORÍA A 7. Smart grid Universidad Icesi
nquijano@uniandes.edu.co telecomunicaciones (i2T)
8. Model-Driven Software Development (MDE)
9. Educación en ingenier
ROBÓTICA 10. Engineering of Situation-Aware Self-Adaptive
Software (SEfSAS)
11. Variability Modeling and Dynamic Software
Product Lines (VM-DSPL)
1. Computación distribuida
2. Diseño y seguridad en redes
COMIT - Comunicaciones y 3. Integración de información Universidad de los Andes -
tecnología de información 4. Sistemas de información multimedia Uniandes
y geo-referenciada
649
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO BIG DATA ANALÍTICA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
INFORMACIÓN GENERAL NÚMERO DE PATENTES POR PAÍS NÚMERO DE PATENTES POR EMPRESAS
De acuerdo a la base de datos de patentes Patent Inspiration, a nivel mundial se
han presentado un total de 77.390 solicitudes de patentes sobre Big Data, analítica
4 2
e Inteligencia Artificial entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017, de las 1
11 China 2 Advanced fuel res inc
cuales se presentó una cantidad de 23.015 (29,7%) solicitudes de patentes en los dos 1
39 Estado Unidos Minesense tech ltd
últimos años (2015 y 2016). Estados Unidos, China, Japón, República de Corea y Ale-
Canadá Artesion inc
mania han sido los países líderes en el desarrollo de esta tecnología, en donde los
diversos actores de este ecosistema (empresas, universidades, CDT’s, entre otros) se Reino Unido Zhengzhou tax electronic techn
36 2
han focalizado en patentar sobre equipos, arreglos y métodos de procesamiento de Taiwan 2
Tianjin environmental prot sci
datos, lectura de caracteres impresos o escritos para reconocimiento de patrones.
La Universidad de Zhejiang y la Universidad Tsinghua encabezan el listado de enti-
dades académicas que han estado en el fortalecimiento de estas tecnologías. Ade-
más, compañías como IBM, Microsoft Corporationy State Grid Corporation of China
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
son las empresas que han dominado e impulsado el crecimiento y transformación
Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 131 patentes relacionadas con la Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 131 patentes relacionadas con
de la misma.
tecnología de Big Data, Analítica e Inteligencia Artificial en el sector posconsumo entre la tecnología de Big Data, Analítica e Inteligencia Artificial en el sector posconsumo
el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los países líderes en pa- entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron las empresas
tentamiento de la tecnología, identificando en cada uno de ellos los principales focos líderes en patentamiento de la tecnología, identificando en cada una de ellas los
de interés en investigación, desarrollo e innovación en los que han estado inmersos en principales focos de interés en investigación, desarrollo e innovación en los que han
el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación: estado inmersas en el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
• China: ha tramitado el 30% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e ini- • Advanced fuel res inc: ha tramitado el 1,5% de las patentes encontradas. Sus
ciativas están relacionados con patentes sobre tratamiento de residuos líquidos desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre procesamiento
generados por la industria; sistemas de control, monitoreo, almacenamiento y de pirólisis para recuperación de residuos sólidos con el fin de generar gases
transporte de aceite para su respectiva recuperación, entre otros. ligeros. El modelo utiliza redes neuronales artificiales.
• Estados Unidos: ha tramitado el 27% de las patentes encontradas. Sus desarrollos • Minesense tech ltd: ha tramitado el 1,5% de las patentes encontradas. Sus desa-
e iniciativas están relacionados con patentes sobre procesamiento de pirólisis rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y métodos
para recuperación de residuos sólidos usando redes neuronales, sistemas de re- de clasificación de materiales como laterita utilizando reconocimiento de patro-
cuperación de energía renovable por medio de inteligencia artificial, entre otros. nes por medio de redes neuronales.
• Canadá: ha tramitado el 8% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e inicia- • Artesion inc: ha tramitado el 1,5% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e
tivas están relacionados con patentes sobre sistemas para clasificar materiales iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas para tratamiento de
como laterita por medio de reconocimiento de patrones usando redes neurona- aguas por ósmosis utilizando analítica e inteligencia de negocios.
les; además sistemas y métodos de extracción de aceite electromagnético. • Zhengzhou tax electronic techn: ha tramitado el 0,8% de las patentes encontra-
• Reino Unido: ha tramitado el 3% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e das. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre siste-
iniciativas están relacionados con patentes sobre hornos para recuperar residuos mas para gestionar facturas de productos obsoletos utilizando análisis de datos.
de metal apoyado de sistemas de inteligencia artificial. • Tianjin environmental prot sci: ha tramitado el 0,8% de las patentes encontra-
• Taiwan: ha tramitado el 2% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e inicia- das. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos
tivas están relacionados con patentes sobre sistemas y métodos para gestionar para tratamiento de residuos industriales (agua) por medio de nano filtración
aceite residual con operaciones de análisis de datos. para recuperar materiales
650
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO BIG DATA ANALÍTICA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
NÚMERO DE PATENTES POR AÑO NÚMERO DE PATENTES POR IPC NÚMERO DE PATENTES POR UNIVERSIDAD
15
12
08
04
06
09
03
05
02
07
98
01
10
99
14
16
13
15
12
17
97
11
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
19
19
19
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 131 patentes relacionadas con Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 131 patentes relacionadas con la Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 131 patentes relacionadas con la
la tecnología de Big Data, Analítica e Inteligencia Artificial en el sector poscon- tecnología de Big Data, Analítica e Inteligencia Artificial en el sector posconsumi entre tecnología de Big Data, Analítica e Inteligencia Artificial en el sector posconsumo en-
sumo entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los IPC en donde se ha tre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron las universidades
años recientes, identificando los principales focos de interés en investigación, patentado más la tecnología, identificando en cada uno de ellos sus principales apli- líderes en patentamiento de la tecnología, identificando en cada una de ellas los
desarrollo e innovación. Estos temas son los principales orientadores de las in- caciones en investigación, desarrollo e innovación, éstos se detallan a continuación: principales focos de interés en investigación, desarrollo e innovación en los que han
novaciones emergentes en los próximos años: estado inmersas en el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
• G06Q10/00: en este IPC se tramitó el 10% de las patentes encontradas. Los desa-
• 2015: en este año se tramitó el 8% de las patentes encontradas. Hubo de- rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas de reciclaje • Universidad Soutch China Tech: ha tramitado el 1,5% de las patentes encon-
sarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre sistemas y métodos y transacciones de residuos de autoservicio utilizando big data; además, sistemas tradas. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre
para procesamiento de biomasa y tratamiento de aguas residuales, usando y métodos para gestionar residuos de aceite con análisis de datos de los mismos. sistemas de planificación integrada para suministrar de forma precisa el sumi-
inteligencia artificial en sus módulos. nistro de energía y reducir el desperdicio de la misma y los contaminantes en
• G06Q50/00: en este IPC se tramitó el 8% de las patentes encontradas. Los desa- procesos de producción. Éstos, utilizan módulos de análisis de datos.
• 2016: en este año se tramitó el 11% de las patentes encontradas. Hubo de- rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas de monitoreo
sarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre plataformas digitales y recoleccion de residuos de aceites de cocina, usando cloud computing e IoT. • Chongqing comm college of the people s libera: ha tramitado el 0,8% de las
de clasificación de residuos domésticos que pueden servir de abono para la patentes encontradas. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con
agricultura, estan utilizando modulos de big data; además dispositivos de • H04L29/00: en este IPC se tramitó el 7% de las patentes encontradas. Los desa- patentes sobre dispositivos de mantenimiento de baterías de plomo, además
internet de las cosas que usan cloud computing para reciclaje de materiales rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre modelado especial utiliza redes neuronales y puede realizar la recuperación de la capacidad de
residuales que ayuda a clasificarlos. y sistemas para identificar consumidores que podrían adaptar nuevas energías una batería degradada, así como extender la vida útil de la batería.
limpia usando análisis de datos.
• Universidad Kunming Science & Tech: ha tramitado el 0,8% de las patentes en-
• G06Q30/00: en este IPC se tramitó el 6% de las patentes encontradas. Los desa- contradas. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre transporte, monitoreo, métodos de detección de seguridad para sistemas de energía de recuperación
alcamecanimiento y transporte de residuos de aceites para su recuperación, de calor residual de gas en hornos industriales, lo anterior está basado en redes
éstos, utilizan cloud comouting e IoT. neuronales.
651
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO IOT SENSÓRICA INTERNET DE LAS COSAS
INFORMACIÓN GENERAL NÚMERO DE PATENTES POR PAÍS NÚMERO DE PATENTES POR EMPRESAS
De acuerdo a la base de datos de patentes Patent Inspiration, a nivel mundial se han
presentado un total de 15.522 solicitudes de patentes sobre Internet de las Cosas
1 Chengdu tiyi-tech co ltd
entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017, de las cuales se presentó una 5
cantidad de 7481 (48,2%) solicitudes de patentes en los dos últimos años (2015 y 1 Tianjin jiangwan science
Estado Unidos & tech co ltd:
2016). China, Estados Unidos, República de Corea, Suecia e India han sido los países 5
China Shanghai jieyu information
líderes en el desarrollo de esta tecnología, en donde los diversos actores de este technology co ltd
ecosistema (empresas, universidades, CDT’s, entre otros) se han focalizado en pa- 2
Jiangsu full link
tentar sobre sistemas de control de programas, redes de conmutación de datos y 19 technology co ltd
disposiciones para transmitir señales por medio de enlace eléctrico inalámbrico. La
Nanjing University of Posts and Telecommunications, la Beijing University of Posts
and Telecommunications y la Southeast University encabezan el listado de entida-
des académicas que han estado en el fortalecimiento de estas tecnologías. Además,
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
compañías como Samsung Electronics, Chengdu Qinchuan Technology Development
Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 71 patentes relacionadas con la Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 71 patentes relacionadas con la
Co. y State Grid Corporation of China son las empresas que han dominado e impul-
tecnología de Internet de las cosas en el sector posconsumo entre el 1 de enero de tecnología de Internet de las Cosas en el sector posconsumo entre el 1 de enero de
sado el crecimiento y transformación de la misma.
1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los países líderes en patentamiento de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron las empresas líderes en patentamiento
la tecnología, identificando en cada uno de ellos los principales focos de interés en de la tecnología, identificando en cada una de ellas los principales focos de interés
investigación, desarrollo e innovación en los que han estado inmersos en el rango de en investigación, desarrollo e innovación en los que han estado inmersas en el rango
tiempo tomado, éstos se detallan a continuación: de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
• China: ha tramitado el 27% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e ini- • Chengdu tiyi-tech co ltd: ha tramitado el 7% de las patentes encontradas. Sus
ciativas están relacionados con patentes sobre métodos y sistemas de gestión desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas de
inteligente para recolectar basura basados en IoT, además, sistemas que ayudan consulta de recuperación de empaques inteligentes, los cuales cuentan con
a monitorear y clasificar residuos urbanos para luego ser reciclados, ésto es ge- módulos de iot.
nerado por módulos de IoT, entre otros.
• Tianjin jiangwan science & tech co ltd: ha tramitado el 3% de las patentes en-
• Estados Unidos: ha tramitado el 7% de las patentes encontradas. Sus desarrollos contradas. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre
e iniciativas están relacionados con patentes sobre empaques de cigarrillos con dispositivos que ayudan a ahorrar agua en acondicionadores que almacenan
partes electrónicas que sirven para ofrecer el servicio de IoT, estos empaques son agua condensada por medio de la tecnología de iot.
usados para transporte de este tipo de mercancias ayudando a reciclar y reutilizar
• Shanghai jieyu information technology co ltd: ha tramitado el 1% de las patentes
recursos.
encontradas. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre
sistemas para monitorear y gestionar el ciclo de vida de baterías por medio de
iot que le indican al consumidor una guía de la misma.
652
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO IOT SENSÓRICA INTERNET DE LAS COSAS
NÚMERO DE PATENTES POR AÑO NÚMERO DE PATENTES POR IPC NÚMERO DE PATENTES POR UNIVERSIDAD
20
15 7 Shanghai 2nd
H04L29/00 1 Polytechnic University
1
18
10 8 G06Q10/00 Tsinghua University
G06Q50/00 Foshan Nanhai Guangdong
Technology University CNC
5 B65D55/00 Equipment Cooperative
innovation Institute
9 G06K17/00 1
13
0
00
08
04
06
09
03
05
02
07
98
01
10
99
14
16
17
13
15
12
97
11
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
19
19
19
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 71 patentes relacionadas con la Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 71 patentes relacionadas con la Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 71 patentes relacionadas con la
tecnología de Internet de las Cosas en el sector posconsumo entre el 1 de enero tecnología de Internet de las Cosas en el sector posconsumo entre el 1 de enero de tecnología de Internet de las Cosas en el sector posconsumo entre el 1 de enero de
de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los años recientes, identificando 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los IPC en donde se ha patentado más la 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron las universidades líderes en patenta-
los principales focos de interés en investigación, desarrollo e innovación. Estos tecnología, identificando en cada uno de ellos sus principales aplicaciones en investi- miento de la tecnología, identificando en cada una de ellas los principales focos de
temas son los principales orientadores de las innovaciones emergentes en los gación, desarrollo e innovación , éstos se detallan a continuación: interés en investigación, desarrollo e innovación en los que han estado inmersas en
próximos años: • H04L29/00: en este IPC se tramitó el 25% de las patentes encontradas. Los desa- el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas de reciclaje • Universidad Shanghai 2nd Polytechnic: ha tramitado el 1% de las patentes en-
• 2015: en este año se tramitó el 27% de las patentes encontradas. Hubo de-
de residuos electrónicos adaptando IoT, sistemas para tratamiento y clasificación contradas. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre
sarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre métodos, sistemas y
de residuos urbanos para luego ser reciclados, entre otros. sistemas de control de tratamiento y clasificación de residuos urbanos para ser
equipos para reciclar paquetes conectados con un centro de reciclaje por
medio de IoT, sistemas de gestión de depósitos de reciclaje de residuos en • G06Q10/00: en este IPC se tramitó el 18% de las patentes encontradas. Los monitoreados y luego ser reciclados, lo anterior es posible por medio de IoT.
talleres de producción de automóviles usando IoT, entre otros. desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas para • Universidad Tsinghua: ha tramitado el 1% de las patentes encontradas. Sus
recolectar basura; además, sistemas de monitoreo, despacho, almacenamiento y desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre dipositivos in-
• 2016: en este año se tramitó el 23% de las patentes encontradas. Hubo
transporte de petróleo residual adaptando tecnologías de IoT; también, sistemas teligentes para supervisar y recolectar basura sólida urbana en tiempo real por
desarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre sistemas logísticos
de gestión de entrega de empaques inteligentes, entre otros. medio de IoT.
para gestionar entregas de cajas que pueden ser recicladas, dispositivos
para reciclar materiales desechos y clasificarlos, éstos poseen módulos de • G06Q50/00: en este IPC se tramitó el 13% de las patentes encontradas. Los desa- • Foshan nanhai guangdong technology univ cnc equipment cooperative innova-
IoT. rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre plataformas y métodos tion institute: ha tramitado el 1% de las patentes encontradas. Sus desarrollos
para clasificar y reciclar de forma inteligente residuos y basura adoptando la e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos de optimización
tecnología de IoT. de empaquetamiento de cajas inteligentes para ser distribuidas y luego ser
• B65D55/00: en este IPC se tramitó el 11% de las patentes encontradas. Los desa- recicladas soportadas por IoT.
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y métodos
logísticos para entrega de cajas inteligentes , además pueden ser monitoreadas
para ser luego reutilizadas, lo anterior es posible gracias a IoT.
• G06K17/00: en este IPC se tramitó el 10% de las patentes encontradas. Los de-
sarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas para mo-
nitorear y gestionar el ciclo de vida de baterías por medio de IoT que le indican
al consumidor una guía de la misma, sistemas de consulta para recuperar cajas
inteligentes basadas en IoT.
653
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO
INFORMACIÓN GENERAL NÚMERO DE PATENTES POR PAÍS NÚMERO DE PATENTES POR EMPRESAS
De acuerdo a la base de datos de patentes Patent Inspiration, a nivel mundial se
han presentado un total de 506.097 solicitudes de patentes sobre biotecnología
261 192 21
entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017, de las cuales se presentó China petrochemical corp
283 China
una cantidad de 83.972 (16,6%) solicitudes de patentes en los dos últimos años 57 Uop llc
Estado Unidos
(2015 y 2016). China, Estados Unidos y Alemania han sido los países líderes en el 22 Guangzhou inst
1195 Japón energy conv cas
desarrollo de esta temática en donde los diversos actores de este ecosistema
(empresas, universidades, CDT’s, entre otros) se han focalizado en patentar sobre 2726 República de Corea Chinese res acad
24 env sciences
ácidos nucléicos, tratamientos biológicos, agentes antineoplásicos, bacterias y Alemania 24 Du pont
medios de cultivo, entre otros. La Universidad de California, Universidad Jiangnan
y Universidad de Zhejiang encabezan el listado de entidades académicas que
han estado en el fortalecimiento de esta tecnología. Además, compañías como
Samsung Electronics, Matsushita Electric Ind Co LTD y China Petrochemical Corp
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes patent
son las empresas que han dominado e impulsado el crecimiento y transforma- Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 8780 patentes relacionadas inspiration, en la cual se logró obtener un total de 8780 patentes relacionadas con
ción de la misma. con biotecnología en el sector posconsumo entre el 1 de enero de 1997 a 31 biotecnología en el sector posconsumo entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre
de octubre de 2017. Se seleccionaron los países líderes en patentamiento de la de 2017. Se seleccionaron las empresas líderes en patentamiento de la tecnología,
tecnología, identificando en cada uno de ellos los principales focos de interés identificando en cada una de ellas los principales focos de interés en investigación,
en investigación, desarrollo e innovación en los que han estado inmersos en el
desarrollo e innovación en los que han estado inmersas en el rango de tiempo toma-
rango de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
do, éstos se detallan a continuación:
• China: ha tramitado el 31% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e
iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y métodos para • China petrochemical corp: ha tramitado el 0,6% de las patentes encontradas.
producir energía a partir de cañas de bambú, usando bioaceites; procedi- Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos y
miento de fermentación anaeróbica obteniendo energía a partir de dese- sistemas para tratamiento de aguas residuales que contienen aceite.
chos de cocina; generación de energía a ártir de biomasa con bajo contenido
de alquitrán, entre otros.
• Uop llc: ha tramitado el 0,3% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e
• Estados Unidos: ha tramitado el 14% de las patentes encontradas. Sus de- iniciativas están relacionados con patentes sobre producción de combustible
sarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y mé- diesel a partir de materias primas biorenovables como grasas y aceites vegeta-
todos para producir energía para biocombustibles; métodos para reformar les, entre otros
horno siderúrgico de gasificiación de desechos, basuras o biomasa; métodos
de reciclaje de residuos de hongos , entre otros. • Guangzhou inst energy conv cas: ha tramitado el 0,3% de las patentes encontra-
• Japón: ha tramitado el 3% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e das. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas
iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos, sistemas y di- y métodos de utilización de energía de desechos orgánicos , pretratamiento de
positivos de recuperación de biogas de desechos orgánicos, fabricación de hidrólisis de alta eficiencia de biomasa, entre otros.
hidrógeno a partir de glicerina subproducida en la fabricación de biodiesel
generados de desechos industriales; métodos de procesamiento de resi- • Chinese res acad env sciences: ha tramitado el 0,3% de las patentes encontradas.
duos orgánicos biodegradables, entre otros. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos y
• República de Corea: ha tramitado el 3% de las patentes encontradas. Sus sistemas para tratamiento de aguas de fábricas de cerveza para reciclar gas
desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos residual o biogases.
de solubilización de plásticos biodegradables que pueden mezclarse con
desechos orgánicos, sistemas de tratamiento de biomasa, tratamiento de • Du pont: ha tramitado el 0,2% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e
aguas residuales y desechos orgánicos, entre otros. iniciativas están relacionados con patentes sobre tratamientos de biomasa para
• Alemania: ha tramitado el 3% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e obtener azúcares fermentables y mejorar sacarificación enzmática, entre otros.
iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos, sistemas para-
generar biogas a partir de materiales biodegradables de desechos agrícolas,
generación de biomasa a partir de aguas residuales, entre otros.
654
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO
NÚMERO DE PATENTES POR AÑO NÚMERO DE PATENTES POR IPC NÚMERO DE PATENTES POR UNIVERSIDAD
1000
800
572 33
C02F9/00 Zhejiang University
600 61
617 1538 Nanjing University
C02F3/00
34
400 C02F1/00 Tongji University
08
04
06
09
03
05
02
07
98
01
10
99
14
16
13
15
12
17
97
11
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
19
19
19
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 8780 patentes relacionadas Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 8780 patentes relacionadas con Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 8780 patentes relacionadas con
con biotecnología en el sector posconsumo entre el 1 de enero de 1997 a 31 de biotecnología en el sector posconsumo entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de biotecnología en sector posconsumo entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de
octubre de 2017. Se seleccionaron los años recientes, identificando los principales 2017. Se seleccionaron los IPC en donde se ha patentado más la tecnología, identifi- 2017. Se seleccionaron las universidades líderes en patentamiento de la tecnología,
focos de interés en investigación, desarrollo e innovación. Estos temas son los cando en cada uno de ellos sus principales aplicaciones en investigación, desarrollo e identificando en cada una de ellas los principales focos de interés en investigación,
principales orientadores de las innovaciones emergentes en los próximos años: innovación, éstos se detallan a continuación: desarrollo e innovación en los que han estado inmersas en el rango de tiempo toma-
do, éstos se detallan a continuación:
• 2015: en este año se tramitó el 8% de las patentes encontradas. Hubo de- • C02F9/00: en este IPC se tramitó el 18% de las patentes encontradas. Los desa-
sarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre sistemas, métodos rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre tratamiento de aguas • Universidad Zhejiang: ha tramitado el 0,3% de las patentes encontradas. Sus
y técnicas de reciclaje de biomasa para generación de energía a partir de residuales de industrias textiles usando aparatos como bioreactores, entre otros. desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre dispositivos,
la misma, métodos para tratar lana con métodos biológicos, métodos de métodos y sistemas para utilizar y producir biomasa a aprtir de desechos agrí-
• C02F3/00: en este IPC se tramitó el 14% de las patentes encontradas. Los desa-
preparación de biodiesel a partir de grasa natural, entre otros. colas de aves y animales de granja, entre otros.
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre tratamiento del agua
• 2016: en este año se tramitó el 9% de las patentes encontradas. Hubo y sus residuos como: eliminación de fósforo biológico, eliminación de carbono, • Universidad Nanjing ha tramitado el 0,3% de las patentes encontradas. Sus
desarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre recuperación de entre otros. desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas de
residuos en calderas de biomasa, , recuperación de la purificación de aguas generación de energía a partir de biomasa, métodos para preparar membranas
• C02F1/00: en este IPC se tramitó el 14% de las patentes encontradas. Los desa-
residuales usando mecanismos biológicos,entre otros. compuestas de grafeno y nanofibras a partir de papel corrugado reciclado.
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre tratamiento de aguas
usando bioreactores, de coloración para aguas residuales usando bioquímica, • Universidad Tongji: ha tramitado el 0,3% de las patentes encontradas. Sus
otros. desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos para
producir biogas a partir de residuos sólidos, métodos de secado biológico para
• C02F11/00: en este IPC se tramitó el 7% de las patentes encontradas. Los desa-
residuos domésticos, preparaciones de biodiesel, entre otros.
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, técnicas y
métodos para tratar lodo o aguas residuales que contienen aceite, metales, entre • Universidad Jiangnan: ha tramitado el 0,2% de las patentes encontradas. Sus
otros. desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos para
tratamiento de aguas residuales generadas por industrias como procesadoras
• B09B3/00: en este IPC se tramitó el 7% de las patentes encontradas. Los desa-
de vino por medio de reacciones biológicas, método para reutilizar biogases,
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos, sistemas y
entre otros.
dispositivos para tratamiento bioquímico de basura generada en restaurantes y
la cocina, preparación de biomasa a partir de basura de papeles, entre otros. • Universidad Tsinghua: ha tramitado el 0,2% de las patentes encontradas. Sus
desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos para
producir hidrógeno a partir de desechos de aguas residuales de biodiesel; ade-
más de desechos de productos lácteos por medio de fermentación biológica,
entre otros.
655
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO
INFORMACIÓN GENERAL NÚMERO DE PATENTES POR PAÍS NÚMERO DE PATENTES POR EMPRESAS
De acuerdo a la base de datos de patentes Patent Inspiration, a nivel mundial
se han presentado un total de 367.446 solicitudes de patentes sobre Eficiencia
141 108 11 State grid corp china
Energética entre el 1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017, de las cuales 178 China 30
se presentó una cantidad de 87.093 (23,7%) solicitudes de patentes en los dos 420 19 Fuzhou aquapower electric
Estado Unidos water heater co ltd
últimos años (2015 y 2016). Japón, Estados Unidos y China han sido los países
República de Corea Beijing shenwu environment
líderes en el desarrollo de esta tecnología, en donde los diversos actores de and energy technology co ltd
este ecosistema (empresas, universidades, CDT’s, entre otros) se han focalizado Japón China petrochemical corp
20
en patentar sobre disposiciones de circuitos para suministrar cargas a baterías, 2961 28
Taiwan Mcc Ca
recargables que se exponen a la luz y módulos fotovoltaicos. La Universidad de
Beihang, la Universidad de Zhejiang y la Universidad SouthEast encabezan el
listado de entidades académicas que han estado en el fortalecimiento de estas
tecnologías. Además, compañías como State Grid Corp China, Matsushita Electro-
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Inspi- Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
nic Ind Co LTD y RICOH KK son las empresas que han dominado e impulsado el
ration, en la cual se logró obtener un total de 9749 patentes relacionadas con la tecno- Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 9749 patentes relacionadas
crecimiento y transformación de la misma.
logía de Eficiencia Energética en el sector posconumi entre el 1 de enero de 1997 a 31 de con la tecnología de Eficiencia Energética en el sector posconsumo entre el 1 de
octubre de 2017. Se seleccionaron los países líderes en patentamiento de la tecnología, enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron las empresas líderes en
identificando en cada uno de ellos los principales focos de interés en investigación, patentamiento de la tecnología, identificando en cada una de ellas los princi-
desarrollo e innovación en los que han estado inmersos en el rango de tiempo tomado, pales focos de interés en investigación, desarrollo e innovación en los que han
éstos se detallan a continuación: estado inmersas en el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
• China: ha tramitado el 30% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e iniciati- • State grid corp china: ha tramitado el 0,3% de las patentes encontradas. Sus
vas están relacionados con patentes sobre sistemas, métodos y dispositivos para desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre dispositi-
generar energía limpia, procesar ciclo de aguas residuales en plantas industriales vos para seprar y recoger baterías de litio desechas para generar eficiencia
que ahorran energía, entre otros. energética y proteger al medio ambiente, recuperación de energía a partir
de calor residual generado por el agua, entre otros.
• Estados Unidos: ha tramitado el 4% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e
iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas y métodos de síntesis • Fuzhou aquapower electric water heater co ltd: ha tramitado el 0,3% de las
de combustible a partir de biomasa y residuos orgánicos para aumentar eficiencia patentes encontradas. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con
energética. patentes sobre páneles solares y tubo de vacío solares que utilizan recupe-
ración de calor.
• República de Corea: ha tramitado el 2% de las patentes encontradas. Sus desa-
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, métodos • Beijing shenwu environment and energy technology co ltd: ha tramitado el
y dispositivos de recuperación de calor que utilizan incineradores de desechos 0,2% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e iniciativas están rela-
combustibles, sistemas de reciclaje para reutilizar y generar energía a partir de cionados con patentes sobre sistemas para utilización cíclica de la energía
desechos plásticos, entre otros. de los neumáticos desechados, usando hornos de pirólisis, sistemas para
gestión de residuos domésticos, y preparaciones de gas combustible y reci-
• Japón: ha tramitado el 1% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e iniciati-
claje de residuos de carbono.
vas están relacionados con patentes sobre sistemas de recuperación de energía
por medio del calor a partir desechos orgánicos, tratamiento de aguas para recu- • China petrochemical corp: ha tramitado el 0,2% de las patentes encontradas.
perar nitrógeno con eficiencia energética, entre otros. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre tecno-
logías y sistemas para tratamiento de aguas residuales que generan ahorro
• Taiwan: ha tramitado el 1% de las patentes encontradas. Sus desarrollos e ini-
energético.
ciativas están relacionados con patentes sobre métodos para producir energía
renovable a partir de desechos de hornos de combustión, recuperación de energía • Mcc capital eng & res inc ltd: ha tramitado el 0,1% de las patentes encon-
térmica a partir de aguas residuales, tratamiento de residuos líquidos de nitrato tradas. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre
de cobre. sistemas de reciclaje de calor de residuos, equipso de fabricación de acero
de chatarra, entre otros.
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GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO
NÚMERO DE PATENTES POR AÑO NÚMERO DE PATENTES POR IPC NÚMERO DE PATENTES POR UNIVERSIDAD
1500
1200
Zhejiang University
24
307 41
900 469 H02J7/00 North China University
of Electric Power
C02F1/00
24 Kunming University of
600 Science and Technology
F27D17/00
312
Tianjin University
300 B01D53/00
27 27
373 C02F9/00 South China University
of Technology
0 338
00
08
04
06
09
03
05
02
07
98
01
10
99
14
16
13
15
12
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97
11
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
19
19
19
Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Pa- Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent Para realizar el respectivo análisis, se utilizó la base de datos de patentes Patent
tent Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 9749 patentes relaciona- Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 9749 patentes relacionadas con Inspiration, en la cual se logró obtener un total de 9749 patentes relacionadas
das con la tecnología de Eficiencia Energética en el sector posconsumo entre el la tecnología de Eficiencia Energética en el sector posconsumo entre el 1 de enero con la tecnología de Eficiencia Energética en el sector posconsumo entre el 1 de
de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los IPC en donde se ha patentado enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron las universidades líderes
1 de enero de 1997 a 31 de octubre de 2017. Se seleccionaron los años recientes,
más la tecnología, identificando en cada uno de ellos sus principales aplicaciones en
identificando los principales focos de interés en investigación, desarrollo e en patentamiento de la tecnología, identificando en cada una de ellas los princi-
investigación, desarrollo e innovación, éstos se detallan a continuación:
innovación. Estos temas son los principales orientadores de las innovaciones pales focos de interés en investigación, desarrollo e innovación en los que han
emergentes en los próximos años: • H02J7/00: en este IPC se tramitó el 4,8% de las patentes encontradas. Los desa- estado inmersas en el rango de tiempo tomado, éstos se detallan a continuación:
rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas de energía
• 2015: en este año se tramitó el 13% de las patentes encontradas. Hubo eléctrica generada a partir de baterías secundarías recicladas, dispositivos de
desarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre tratamiento recolección de residuos oceánicos de energía solar, sistemas de reutilización • Universidad Zhejiang: ha tramitado el 0,4% de las patentes encontradas. Sus
de aguas residuales de plantas industriales y sistemas de reciclaje con de aguas residuales domésticas que utilizan baterías de almacenamiento de desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre dispositivo
eficiencia energética, métodos de recuperación de metales valiosos ayu- energía, entre otros. para tratamiento de aguas residuales para reciclar nitrógeno y fósforo, tritu-
dando a mitigar el impacto ambiental, entre otros. rados de papel para reutilizar papel desecho generando ahorro energético en
• C02F1/00: en este IPC se tramitó el 3,8% de las patentes encontradas. Los desa-
su proceso, entre otros.
• 2016: en este año se tramitó el 14% de las patentes encontradas. Hubo rrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre sistemas, métodos
desarrollos e iniciativas relacionados con patentes sobre método para y dispositivos para tratar aguas residuales que poseen disolventes orgánicos, • Universidad North China Elec Power: ha tramitado el 0,3% de las patentes
tratamiento de aguas residuales de metales pesados usando energía solar, encontradas. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes
tratar agua residual para procesar pino y prendas de vestir, dispositivos
entre otros.
para tratar residuos de cocina con ahorro energético, entre otros. sobre técnicas para reciclar energía térmica obtenida a partir de aguas resi-
• F27D17/00: en este IPC se tramitó el 3,5% de las patentes encontradas. Los de- duales de baños.
sarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre hornos ecológicos
• Universidad Kunming Science & Tech: ha tramitado el 0,3% de las patentes
con ahorro energético que reutilizan calor para generar nueva energía, sistemas
encontradas. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patente so-
de generación de energía térmica a partir de residuos peligrosos, entre otros.
bre procesos de generación de energía y biogas con alta eficiencia de energía
• B01D53/00: en este IPC se tramitó el 3,2% de las patentes encontradas. Los a partir de desechos de animales, métodos para recuperar cobre y niquel a
desarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre dipositivos de
partir de aleaciones, entre otros.
reciclaje de gases de desechos orgánicos que ahorran energía, sistemas de re-
cuperación de gases residuales para reciclar nitrógeno, entre otros. • Universidad Tianjin: ha tramitado el 0,2% de las patentes encontradas. Sus
desarrollos e iniciativas están relacionados con patente sobre métodos y
• C02F9/00: en este IPC se tramitó el 3,1% de las patentes encontradas. Los de-
sarrollos e iniciativas están relacionados con patentes sobre métodos para sistemas de separación y reciclaje de petróleo rico en carbonato.
tratamiento de agua residual generada por industrias textiles, lavado de arroz y • Universidad South China Tech: ha tramitado el 0,2% de las patentes encontra-
otras ondsutriales como procesadoras de pino. das. Sus desarrollos e iniciativas están relacionados con patente sobre dis-
positivos ecológicos para producir biodiesel con ahorro energético, máquinas
para cortar y aplastar plástico desechado en forma de botella para luego ser
reutilizadas, entre otros.
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ACTORES INTERNACIONALES
UNIVERSIDADES ACTOR
Fleming College.
Maestría en manejo sostenible de residuos (Sustainable Waste Management).
The relooping fashion
Escuela de Ciencias Ambientales y de Recursos Naturales. http://bit.ly/2nQUUbs Iniciativa mundial para re-producir ropa usada en un ciclo cerrado,
eliminando el desperdicio, reduciendo el gasto de agua e introducien-
do una nueva línea de diseños sostenibles para el futuro.
http://bit.ly/1QX2snn
658
ACTORES INTERNACIONALES
UNIVERSIDADES ACTOR
Maestría en ingeniería de manejo de residuos (M. Sc. Waste Management Engineering). División de Recursos
Minerales e Ingeniería de Materias Primas (Division of Mineral Resources and Raw Materials Engineering). Electronic Recycling International /eWaste Online /
Ingeniería de eliminación, gestión de residuos, reciclaje, protección del medio ambiente. En campos como E-Waste Experts
eliminación de residuos y reciclaje sostenible de recursos valiosas de los productos de desecho. Proveen servicios de destrucción de datos, reciclaje y remarketing para
http://bit.ly/2ENmVss todo tipo de dispositivos electrónicos con la posibilidad de hacer segui-
miento a todas las fases de proceso, desde que llega a las instalaciones
de ERI hasta la disposición final utilizando el software de seguimiento
Columbia Engineering patentado MyTrackTech, con el fin de garantizar la destrucción completa
Maestría en la concentración de gestión sostenible de residuos (M.S. concentration in Sustainable Waste de datos y por consiguiente la tranquilidad del usuario.
Management). http://bit.ly/2FRzEJK Electronic Recycling International: http://bit.ly/2hgtv3h
eWaste Online: http://bit.ly/2nQf9Gh
1. Agencia de protección ambiental (EPA). http://bit.ly/2ctXlvU E-Waste Experts: http://bit.ly/2E8ojF0
2. Consejo de Investigación Científica e Industrial (CSIR). http://bit.ly/2E6s55L
CENTROS DE 3. Tecnologías de gestión de residuos (WMT). http://bit.ly/2FWpZSb
DESARROLLO 4. Educational Technology Debate. http://bit.ly/2nQzprf
TECNOLÓGICO
5. The University of Manchester. http://bit.ly/1zWYSzh
6. Grupo de investigación en ingeniería en el ciclo de vida de los objetos. http://bit.ly/2Eb7xJd
659
ACTORES NACIONALES
UNIVERSIDADES
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ACTORES NACIONALES
UNIVERSIDADES
661
ACTORES NACIONALES
UNIVERSIDADES
662
ACTORES NACIONALES
ACTORES
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ACTORES NACIONALES
ACTORES
664
ACTORES NACIONALES
ACTORES
665
ACTORES NACIONALES
ACTORES
http://bit.ly/2EpW33X http://bit.ly/2GUQSYj
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ACTORES NACIONALES
ACTORES
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo de Colombia. Sistema de investigación, innovación y desarrollo tecnológico, SENNOVA - SENA
El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo apoya la actividad empresarial, productora de bienes, Tiene el propósito de fortalecer los estándares de calidad y pertinencia, en las áreas de investigación,
servicios y tecnología, así como la gestión turística de las regiones del país para mejorar su compe- desarrollo tecnológico e innovación, de la formación profesional impartida en la Entidad. A través de
titividad y su sostenibilidad e incentivar la generación de mayor valor agregado. Tiene como objetivo esta estrategia, la Institución reúne las diferentes líneas, programas y proyectos de cultura e inno-
primordial dentro del marco de su competencia formular, adoptar, dirigir y coordinar las políticas vación que tiene dentro de su estructura, entre ellas Tecnoacademias, Tecnoparques, investigación
generales en materia de desarrollo económico y social del país, relacionadas con la competitividad, aplicada, investigación en formación profesional, programas de fomento a la innovación empresarial
integración y desarrollo de los sectores productivos de la industria, la micro, pequeña y mediana em- y extensionismo tecnológico.
presa, el comercio exterior de bienes, servicios y tecnología, la promoción de la inversión extranjera,
Líneas de investigación: -
el comercio interno y el turismo; y ejecutar las políticas, planes generales, programas y proyectos de
Educación, Pedagogía, Transformación Social e Innovación
comercio exterior.
- Tecnologías para el Hábitat, las Energías Libres y el Desarrollo Sostenible
http://www.mincit.gov.co/ - Sistemas Electrónicos, Automatización y Control de Procesos
- Diseño y fabricación de Sistemas Mecánicos
- Diseño de la Moda, Manufactura Textil y Cuero
INNPULSA - Sistemas Productivos, Organizacionales e Industriales
Son la Unidad de Gestión de Crecimiento Empresarial del Gobierno Nacional, creada en febrero de - Telemática y Desarrollo de TIC´s
2012 para promover el emprendimiento, la innovación y la productividad como ejes para el desa- - Biotecnología y Nanotecnología
rrollo empresarial y la competitividad de Colombia. Trabajan para forjar las empresas del futuro https://goo.gl/4RArG7
empresas innovadoras y productivas que son fuente de riqueza y prosperidad para el país, para que
alcancen su máximo potencial y sean las protagonistas del crecimiento económico de Colombia.
Tiene tres tareas principales para contribuir al crecimiento empresarial extraordinario: Ministerio de Hacienda y Crédito Público
1. Fortalecer a las organizaciones en las regiones para que promuevan el crecimiento extraordinario
Son el Ministerio que coordina la política macroeconómica; define, formula y ejecuta la política fiscal
de las empresas de sus territorios.
del país; incide en los sectores económicos, gubernamentales y políticos; y gestiona los recursos públi-
2. Contribuir a corregir fallas del mercado: conectar y activar la oferta y demanda.
cos de la nación, desde la perspectiva presupuestal y financiera, mediante actuaciones transparentes,
3. Promover un cambio de mentalidad para superar las barreras en la forma de pensar que impiden
personal competente y procesos eficientes, con el fin de propiciar: las condiciones para el crecimiento
más casos de crecimiento empresarial extraordinario.
económico sostenible, y la estabilidad y solidez de la economía y del sistema financiero; en pro del for-
http://bit.ly/29P1HOp talecimiento de las instituciones, el apoyo a la descentralización y el bienestar social de los ciudadanos.
http://bit.ly/2E8Kz5m
Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - MinTIC
Según la Ley 1341 o Ley de TIC, es la entidad que se encarga de diseñar, adoptar y promover las
políticas, planes, programas y proyectos del sector de las Tecnologías de la Información y las Comu-
nicaciones. Dentro de sus funciones está incrementar y facilitar el acceso de todos los habitantes del
territorio nacional a las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones y a sus beneficios.
http://bit.ly/Z6axwY
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ACTORES NACIONALES
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ACTORES NACIONALES
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ACTORES NACIONALES
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recycle-rechargeable-lithium-ion-batteries.html avanzada-energia-industria-40-n1225_2_35179.html
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673
Sector
POSCONSUMO
TECNOLOGÍAS
DEFINICIÓN
TECNOLOGÍAS TÁCTICAS REFERENCIAS
OLA 1 (2017-2022) Encuéntralas al reverso
OLA 2 (2012-2026)
OLA 3 (2027-2031)
INTRODUCCIÓN
El sector se encuentra ante un panorama disruptivo en el que se busca generar oportunidades de crecimiento acordes con las
ofertas y demanda actuales, que están afectadas en gran medida por las economías emergentes, las nuevas tecnologías y el cambio
en los modelos de negocio de algunas industrias objetivo del sector como las: automotriz, aeroespacial, construcción y maquinaria.
Para el futuro en el sector, la combinación de robots de autoaprendizaje e inteligencia artificial, soportarán las operaciones de la
planta, permitiendo el trabajo autónomo en ciclos productivos cortos. Además, el sector debe estar alerta a la disminución del uso
de material tradicional en la fabricación de piezas en los diferentes sectores que atiende.
i. Evolución y tendencia del sector a nivel mundial, se detallan las transformaciones que se están presentando, cómo se están
dando, quiénes lideran el cambio y que implicaciones tiene.
ii. Generalidades del sector en el país, se presentan las generalidades del sector en Colombia, la estructura del sector a través de
las fuerzas de Porter, mapa de encadenamiento productivo, mapa de stakeholders, dimensiones del radar para el sector, análisis
de los radares actual y futuro, rutas de crecimiento y áreas de oportunidad del sector para Colombia y por último análisis
económico y anclaje territorial.
iii. Vigilancia, tendencias, tecnologías y actores del sector, en esta sección se presentan las tendencias tecnológicas y de negocio
más relevantes para el sector en un futuro próximo divido en 3 momentos: ola 1 (2017-2021), ola 2 (2022 – 2026) y ola 3 (2027 –
2031). Además, se mencionan los referentes mundiales: países, empresas y líderes de conocimiento; asimismo, los proveedores
del sector, ferias y eventos representativos, grupos de investigación, la generación de conocimiento a través de las patentes
solicitadas y actores nacionales e internacionales relevantes para el sector.
iv. Árbol tecnológico, por último, se presenta el potencial tecnológico del sector, se contempla el conjunto de tecnologías estraté-
gicas que lo impactan y a partir de éstas se relacionan las tecnologías tácticas y se detallan los hitos más relevantes en el corto,
mediano y largo plazo.
SECTOR
SIDERÚRGICO &
METALMECÁNICA
EVOLUCIÓN Y TENDENCIA DEL SECTOR A NIVEL MUNDIAL
de realidad virtual.
analítico e integrado a nivel empresarial. Conexión con centros de operación
remotos e información en tiempo real. Mantenimiento preventivo y predictivo
automático con información en tiempo real.
FUERZA DE TRABAJO
MATERIALES
Mano de obra con uso moderado y poco
Inversión en el desarrollo de nuevos materiales
conocimiento de las tecnologías digitales.
y equipos para su manejo y fabricación.
Mano de obra con uso y entrenamiento
básico en las tecnologías digitales. Declive en el uso de metales
convencionales como productos básicos.
Integración completa entre la mano de obra
y las soluciones tecnológicas y digitales . Soluciones personalizadas con
materiales en pro de la eficiencia y
sostenibilidad del producto final.
HORIZONTE 1
• Corto plazo, certezas, negocios
y mercados conocidos.
DISEÑO
HORIZONTE 2 Procesos de diseño iterativos, con uso moderado
de técnicas computacionales para la simulación y
• Mediano plazo, apuestas, requerimiento validación. Aplicación rudimentaria de análisis
de inversión y desarrollo. de información.
676
¿QUÉ ESTÁ PASANDO EN EL SECTOR?
S E C T O R S I D E R Ú R G I C O Y M E TA L M E C Á N I C O
dades de gran importancia en la economía global, desde la minería venta de chatarra preparan la materia luego se realizan productos como compran, almacenan y procesan
prima para la producción de metales. lingotes, perfiles, tuberías, láminas, los inventarios de los metales
(obtención de materia prima), hasta el mercado de la chatarra (su chapas y demás preformas. semiterminados.
El mercado global de fabricación de metales fue valorado en USD $ Reciclaje Bienes para los consumidores Manufactura
Partes sobrantes y bienes Las industrias más grandes de Las casa manufactureras ensamblan sus
16.35 mil millones en 2015 y se espera que crezca a una tasa de 3% descartados son recolectados y consumo de metales incluyen productos o trabajan como centros de
regresados al proceso. servicio secundario para crear
anual, alcanzando los USD $ 21.38 mil millones para el 2024. El sector aeroespacial, automotriz
componentes especializados
construcción y maquinaria.
siderúrgico y metalmecánico se encarga de la producción y trans- para otras industrias.
677
No obstante, este sector se recupera de los impactos de la recesión Sumado a esto, la sustitución del acero por nuevos materiales
ALUMINIO COBRE PLOMO ZINC
de la última década, al mismo tiempo que trabaja bajo la presión está acelerando la industria de los metales no ferrosos que hoy se CAGR: 8,2% CAGR: 6,5% CAGR: 8,2% CAGR: 8,2%
de un mundo globalizado (Ver figura 3); en donde los consumido- encuentra ante un incremento de la demanda de sus productos (Ver
res esperan acero cada vez más resistente y duradero y productos figura 4), debido a los nuevos avances tecnológicos que permiten 5.17 1,31 1,38
0,89
más diversos y especializados con ciclos de innovación más cortos. su utilización en industrias como la automotriz y aeroespacial,
3,48 0.96 0,96 0,66
(Rotering, Naujok, & Schneider, 2015). donde el bajo peso es indispensable para un buen rendimiento.
S E C T O R S I D E R Ú R G I C O Y M E TA L M E C Á N I C O
Crecimiento regional a
Inversionistas de
diferentes escalas y
capital regionalizados.
velocidades.
678
Transformación digital
La digitalización de la minería y el procesamiento de metales, Cuando estas tecnologías digitales se usan en conjunto, generan valor que también se ven beneficiados. Este impacto es trasversal;
podrían generar más de USD $ 400 mil millones de valor para la “efectos combinatorios”, que aumentan su capacidad exponencial- de acuerdo con las capacidades económicas, tecnológicas y el
industria y la sociedad durante la próxima década, incluyendo mente; es por esto que los beneficios no son solo a nivel operacio- mercado objetivo de cada uno de los actores del sector debe ser
beneficios ambientales como menores emisiones de carbono, nal; el servicio al cliente, la gestión de la cadena de suministro, la asumido consultando el rumbo y la velocidad más apropiada para
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menor consumo de agua y energía, y menor contaminación del predicción y manejo de la demanda son eslabones de la cadena de su modelo de negocio. (World Economic Forum/Accenture,2017).
suelo. Las cuatro áreas clave que tiene el mayor potencial para (Ver tabla 1)
crear dicho valor en el sector de acuerdo con el Foro Económico Tabla 1: Arquetipos de la adopción digital en el sector siderúrgico y metalmecánico.
679
Economía circular Crecimiento, competencia e innovación
A medida que la industria y los consumidores buscan reducir el El acelerado avance tecnológico, tanto en el desarrollo de nuevos Las tendencias que enfrenta el sector son retadoras, forzando a una
consumo de recursos finitos y disminuir las emisiones de gases de materiales como en nuevos procesos de manufactura, ha generado disrupción acelerada, en la tabla 2 se presentan las tendencias con
efecto invernadero a través de la reutilización y la refabricación, un cambio en la industria, y hoy se prefieren los productos tecnológi- mayor impacto.
la economía circular disminuirá la demanda del acero en todas camente avanzados como opuestos a los productos básicos. Además, Tabla 2: Tendencias que marcan el futuro del sector.
S E C T O R S I D E R Ú R G I C O Y M E TA L M E C Á N I C O
las regiones. El avance de las prácticas de compartir, reutilizar y las compañías se enfrentan a una mayor competencia, fuertes FUERZAS QUE
TENDENCIAS IMPACTO / RETO
remanufacturar cambian los requerimientos de los productos al presiones de precios y una creciente demanda por innovación y IMPULSAN EL SECTOR
igual que los niveles de demanda; haciendo que la actual sobre- servicios agregados, por ello las inversiones en nuevas tecnologías, • Lento crecimiento
económico a nivel global.
capacidad del sector sea aún más crítica. (Lichtenstein, 2017) mercados, alianzas e innovaciones son clave para crear una nueva
• Inestabilidad geopolítica.
ola de crecimiento que les permita competir (KPMG, 2014). • Tendencias de consumo en
el mercado final. • Un crecimiento más lento
y volátil para minerales y
• Disminución en el consumo metales, a mediano plazo;
Transformación del Transformación en el Manejo de riesgo debido a la economía alcanzando el punto
modelo de negocio. sistema de compras. empresarial. circular. máximo a largo plazo.
Demanda • Aumento en la
Estrategias para alto Mejoramiento de la Asesoría en soluciones Global competencia de los
crecimiento en el eficiencia operacional. de tecnología de materiales.
mercado. información. • Incremento en la
urbanización y el
crecimiento en el desarrollo
Entrada y expansión Cadena de suministro Políticas de gobierno,
mundial.
del mercado. y soluciones de reportes y servicios
distribución. reguladores.
• Nacionalismo de recursos.
• Aumento en las
regulaciones ambientales. • Aumento en los costos y
Agenda de necesidad de transparencia.
Costos y Riesgo, gobierno • Mayor compromiso y
Crecimiento Competitividad y regulaciones conexión con la
Gobierno comunidad.
y Sociedad
Figura 6: Crecimiento, competencia e innovación.
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680
¿CÓMO SE ESTÁ DANDO?
El sector reacciona a las condiciones del entorno a través de la Analítica, Big Data e Inteligencia artificial (IA) Extracción de datos para
preferencias de los
Innovación de
adopción de nuevas tecnologías que le permiten las propuestas de Desarrollo producto y desarrollo
consumidores y tendencias.
La implementación de estas tecnologías permite apoyar al capital Herramientas para predecir
S E C T O R S I D E R Ú R G I C O Y M E TA L M E C Á N I C O
valor que el mercado espera. Estas tecnologías lo harán más sólido el desempeño de un modelo
humano dentro de las empresas en la resolución de problemas, de producto en el mercado.
y competitivo.
gracias al análisis de cantidades masivas de datos de diversas fuentes:
IoT- Sensórica equipos de minería, indumentaria de los empleados, maquinaria y Modelamiento y simulación
de la cadena de suministro.
bases de datos; ayudando a los responsables de la toma de decisiones
Diseño y optimización
La rápida proliferación de dispositivos móviles, junto con el avance Planeación Planeación de la
a realizarlo de manera más informada, optimizando los rendimien- cadena de suministro
de redes.
de sus capacidades, ha permitido a las empresas introducir modelos Modelado de riesgos,
tos y minimizando los impactos medio ambientales. Además puede optimización estocástica.
de trabajo habilitados digitalmente. En el sector siderúrgico y metal-
ayudar a explotar el beneficio que aporta el uso de robots en los
mecánico la apuesta es hacia los sistemas y tecnologías que ayuden
diferentes procesos de manufactura mediante la gestión y mejora
a mejorar la eficiencia e impulsar la productividad; las tecnologías Usos de bases de datos de
continua de su desempeño. proveedores para identificar
IoT y Sensórica posibilitan la obtención de información operacional Fuente Abastecimiento y
tendencias, innovaciones,
aprovisionamiento
costos y demás variables.
en tiempo real, que procesada adecuadamente, permitirá acelerar El poder de la computación supera ampliamente la capacidad de
los procesos de innovación, reducir el desperdicio en la empresa procesamiento de los individuos, realizando tareas de optimiza-
(materiales y energía y mejorar la calidad, entre otro beneficios, por ción y control de manera autónoma. Así, el análisis de datos tiene Simulación
de la producción.
ejemplo: los fabricantes de equipos de acero inoxidable ahora pueden el potencial de influir en diversas áreas de la cadena de valor de Optimización en
tiempo real.
usar un dispositivo habilitado por Bluetooth para llevar a cabo un la industria (ver figura 7), ya que puede recurrir a fuentes dispares
Fabricación Manufactura Mantenimiento y
importante procedimiento de control de calidad conocido como de datos para crear una visión holística de los operaciones, ya sean confiabilidad basados
en datos.
prueba de pasivación. El dispositivo permite a los fabricantes evaluar históricas, en tiempo real o proyectadas, y controlar una vasta red
Modelado de soporte para
con confianza, informar y garantizar la pasivación de sus piezas de de sensores interconectados y robots en una compañía a lo largo de la toma de decisiones de
inversión de capital.
acero inoxidable in situ, antes del envío. (Walter surface, 2016) toda la cadena de valor. (World Economic Forum/Accenture, 2017).
681
Robótica y automatización Realidad virtual (RV) y realidad aumentada (RA) Materiales avanzados
El cambio radical en las capacidades de robots y máquinas automá- Gracias a las continuas mejoras tanto en rendimiento como en Los avances en el diseño computacional, las pruebas experimen-
ticas de los últimos años, ha permitido la realización de tareas con costos, estas dos tecnologías están evolucionando rápidamente, tales de alto rendimiento de las propiedades de los materiales, las
un alto grado de autonomía por períodos prolongados (ver figura 8). adquiriendo valor para el sector. El impacto es especialmente herramientas analíticas de Big data y demás capacidades, permiten
La implementación de estas tecnologías en la cadena de producción amplio en las áreas de entrenamiento, servicio al cliente, comuni- reducir el tiempo y el costo para desarrollar un nuevo material e
S E C T O R S I D E R Ú R G I C O Y M E TA L M E C Á N I C O
no solo aumenta la eficiencia en la empresa, sino también permite el cación y colaboración, así como en la reinvención de experiencias integrarlo a la cadena de valor del sector (Energy, 2015). El desarrollo
monitoreo de las variables operacionales de las máquinas, diagnósti- de empleados y clientes. Para esta industria el entrenamiento de su de materiales con capacidades y aplicaciones que permitan mejorar
cos predictivos y mantenimiento centrado en la confiabilidad; lo que fuerza de trabajo en el uso de nueva tecnología y equipo especiali- el desempeño del producto final que componen, es de los mayores
reduce costos en reparaciones y mantenimiento. (World Economic zado a través de hologramas, protocolos asistidos e instructivos, es retos que afronta la industria, y de igual manera de las mayores
Forum/Accenture, 2017) útil para la preparación en el trabajo técnico y calificado, como es oportunidades para el crecimiento del sector.
el caso de la soldadura y la implementación de los nuevos sistemas
Este es el caso de los materiales ligeros, que han tomado fuerza
1A Reunir, comparar
y validar información
de automatización que tienen entrada en el sector.
en el diseño de producto de muchas industrias, debido a las
tendencias mundiales hacia la reducción de CO2 y la necesidad de
eficiencia en la utilización de recursos. Como se puede apreciar en
la figura 9 el mercado de los materiales livianos se encuentra en
7 Aprender, anticipar o reportar
el desempeño operacional. 1B Sintetizar y analizar
datos estructurados y no estructurados crecimiento, impulsado por el consumo de grandes industrias como
lo son la aviación, el sector automotriz, la generación de energía
(McKinsey&Company, 2012).
5 3 4.7 7.5
Calcular (posición o valor) y/o Calcular (posición o valor) y/o 17.1 0.1 0.1
decidir que hacer decidir que hacer 1.8
15.3 51.2 52.9 0 0.3 0.4
2010 2020 2030 2010 2020 2030
El mercado de los materiales livianos aumentará de 70 miles
de millones euros a 300 miles de millones (CAGR 8%)
682
La sustitución del acero no se debe solo a los materiales livianos, Manufactura 3D
los avances en polímeros y materiales compuestos de alto ren-
dimiento, al igual que los recubrimientos y el uso de materiales Como se muestra en la siguiente figura la manufactura aditiva ofrece beneficios disruptivos comparados con las tecnologías tradicionales.
S E C T O R S I D E R Ú R G I C O Y M E TA L M E C Á N I C O
polvos de acero
asumir cambios dinámicos en la cadena de valor del sector, lo que Rendimiento
representan oportunidades y amenazas para sus actores, como se 12 - 18% Rendimiento
10 - 50%
muestra en la figura 10. Rolado en
Tiempo de ejecución: caliente
6 semanas Producción
OPORTUNIDADES Y RETOS PARA LOS ACTORES a Continua
6 meses Rolado
en frío Atomizado
Proveedores
Se debe ampliar el portafolio de productos hacia nuevos
Cortado
materiales, con valor agregado para las industrias objetivo.
1-4
actores clave
Estampado
Industria de maquinaria
Se necesita el ingreso de nuevas tecnologías de producción y
herramientas para la manipulación y transformación de estos
materiales. Además de la necesidad de reducir los tiempos de
Remoción
los ciclos actuales. de rebabas
Rendimiento
30 - 60%
Doblado
Materiales
Aumento de los volúmenes y precios de los nuevos materiales. Impresión Producción por
El ambiente es propicio para el ingreso de nuevos proveedores, impresión 3D
los cuales al igual que los tradicionales deben cumplir las altas Tiempo de ejecución: Ensamble
especificaciones que se requieren de los materiales . 3 semanas
a Rendimiento > 90%
3 meses Acabado
OEMs Acabado
Producción
Los efectos son dobles, por un lado la oportunidad de crear Instantánea
nuevos diseños y conceptos basados en los nuevos materiales.
Por otro lado se enfrentará al aumento de costos en materias
primas que se salen de sus márgenes. Producto Producto La impresión 3D también es
Convencional recién diseñado aplicable al prototipado y
diseño rápido
Figura 10: Oportunidades y retos para los actores del sector metalmecánico. Figura 11: Transformación de la cadena de producción debido a la impresión 3D
Adaptado de McKinsey&Company. (2012). Lightweight, heavy Adaptado de Niemann, T. (2017). How 3-D printing will transform the metals industry
impact. Retrieved from www.goo.gl/Et8yZK How 3-D printing will transform the metals industry, (February), 3–14.
683
La manufactura 3D tiene el potencial de transformar la cadena Sostenibilidad y eficiencia energética AHORRO DEBIDO A LA IMPLEMENTACIÓN DE CONDUCTAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA
de valor en la producción de metal y remodelar la dinámica de
poder de la industria (ver tabla 3); reduciendo significativamente En promedio se liberan 1,8 tonelas de CO2 a la atmosfera por Procesos de producción fundamentales
los costos de producción, eliminando en gran medida los desechos cada tonelada de acero producida, por lo que a nivel global la Optimizar la provisión de energía.
en la manufactura y ampliando las posibilidades en el diseño. Esta producción de este metal es responsable de aproximadamente 2,34 1 Tecnologías de provisión de energía y gestión de demanda / respuesta.
tecnología permite a los fabricantes adaptar productos para usar mil millones toneladas de CO2 al año. La reducción del mineral de
S E C T O R S I D E R Ú R G I C O Y M E TA L M E C Á N I C O
compagina con la creciente necesidad de los productores de dife- (Anheden & Uhlir, 2015). Mejora la eficiencia del equipo.
3 Últimas tecnologías de equipos.
renciarse bien sea a través de sus estructuras de costos, desempeño
Teniendo en cuenta lo anterior, el sector siderúrgico y metalmecá-
de la cadena de suministro o productos. (Niemann, 2017)
nico tiene un gran impacto ambiental desde la extracción de sus
Tabla 3: Principales ventajas de la impresión 3D para el sector. Infraestructura y cadena de suministro
materias primas, hasta su disposición final, y más aún en el rendi-
Optimización con los proveedores.
VENTAJAS DE LA MANUFACTURA 3D miento y sostenibilidad de los bienes de los cuales sus productos
4 Colaboración con proveedores para reducir el costo de los insumos.
Generalmente solo requiere tres pasos: son base. Es por esto que las regulaciones ambientales se intensifi-
Cadena de valor Producir el metal por sí mismo, generar la can cada vez más, obligando a las empresas a operar con una mayor Actualizar edificios e infraestructura.
más corta materia prima para la impresora (polvo o
alambre) e impresión del componente. responsabilidad ambiental. 5 Últimas tecnologías de automatización e infraestructura de edificios.
Finalmente pasos de acabado.
Los esfuerzos por mejorar el desempeño ambiental se centran en Rediseñar procesos de soporte.
Menores tasas de rechazo (1-3%) que el
maquinado convencional, menor generación de estrategias como el desarrollo y aplicación de nuevos metales para
6 Proceso de soporte y diseño.
desecho. Requiere menor intensidad de mano
Poco gasto de obra y produce menor impacto ambiental, mejorar la eficiencia energética de los productos que se fabrican
con la reducción de emisiones asociadas con
con estos, en inversión en investigación y desarrollo para iden-
fabricación tradicional y transporte a través de Organización y personas
la cadena de suministro. tificar tecnologías siderúrgicas innovadoras con el potencial de
Crear compromiso y rastrear progreso.
Capacidad para eludir muchas limitaciones de reducir significativamente las emisiones de CO2 en la cadena de 7
diseño y fabricación. Se pueden evitar los pasos Transparencia, prioridades, monitoreo.
Mayor libertad de de ensamblaje y crear estructuras que
producción, así como en la mejora del rendimiento de la planta a
diseño anteriormente resultaban imposibles debido a través de la evaluación comparativa y transferencia de tecnología Habilitar a través de sistemas de organización y gestión.
su geometría; además permite una producción 8
rápida e interación de prototipos. y sistemas de medición y notificación para las emisiones de CO2 Separar para impulsar la implementación.
Rentabilidad a
construir instalaciones costosas con grandes 9 Creación de conciencia y cambio de comportamientos.
capacidades, se puede ubicar cerca del lugar de
pequeña escala destino. Personalización de las partes producidas
sin grandes incrementos en el costo total.
684
¿QUIÉNES LIDERAN EL CAMBIO?
Las compañías que lideran el cambio son aquellas que han basado
Voestalpine AG
su estrategia en innovar, tanto en tecnologías como en procesos
S E C T O R S I D E R Ú R G I C O Y M E TA L M E C Á N I C O
y han utilizadosu red de socios y contratistas para obtener una
Aprovechar su conocimiento de las
ventaja competitiva
necesidades de los clientes y las tendencias
emergentes, para ofrecer productos y
A continuación, se presentan como ejemplo algunos de los líderes procesos innovadores y servicios técnicos
especializados que mantienen al cliente
tanto empresariales como académicos. satisfecho.
Voestalpine AG
Establecer lazos cercanos entre la fabricación
Compañía que ha basado su estrategia en innovar para el cliente y y los equipos de ventas, para asegurarse que
la utilización de la fábrica esté alineada con
aunque no es el actor más importante en el mundo del acero, está las preferencias del cliente.
a la vanguardia de las tecnologías y procesos innovadores, con
un enfoque en la producción de acero de alta calidad y productos
especializados para sus clientes en los sectores automotriz, fe- Disponer suficiente de flexibilidad para
rroviario y de fabricación de herramientas. (Rotering et al., 2015) entregar rápidamente nuevas ofertas de
productos nuevos.
685
ThyssenKrupp ArcelorMittal
Es uno de los productores de acero más grandes de Europa, con múltiples empresas en todo el mundo. Es el productor de acero más grande del mundo, que opera minas de mineral de hierro y carbón
Ha utilizado su amplia cadena de suministro y gran red de socios y contratistas para obtener una a nivel global, además de fábricas en varios continentes. Cuenta con una cadena de suministro
ventaja competitiva. A través de una estructura comercial segmentada que se reorganizó en 2009, la totalmente integrada que le permite modificar rápidamente sus operaciones específicas en cada
compañía está involucrada no solo en la producción de acero, sino también en centros de distribu- país, para satisfacer las necesidades de sus clientes. Además, su envergadura permite posicionar
S E C T O R S I D E R Ú R G I C O Y M E TA L M E C Á N I C O
ción y servicios. Con múltiples plantas de acero, ThyssenKrupp puede cambiar instantáneamente la a la compañía como un líder de costos, por el uso de estrategias de adquisición consolidadas para
producción entre los sitios y asignar recursos de un extremo a otro a lo largo de su cadena de suministro. negociar con los principales proveedores. La compañía también trabaja en la globalización de sus
(Rotering et al., 2015) procesos de I + D, para que los equipos conozcan de cerca las unidades de negocios individuales.
(Rotering et al., 2015)
ThyssenKrupp ArcelorMittal
Figura 14: Lecciones aprendidas de ThyssenKrupp Figura 15: Lecciones aprendidas de ArcelorMittal
686
UNIVERSIDADES
La oportunidad del sector para desarrollar nuevas tecnologías y productos puede encontrarse en la innovación establecida alrededor de las universidades y centros de I + D.
Las principales redes de conocimiento que son de utilidad para el sector se encuentran alrededor de la ciencia de materiales, el desarrollo de la nanotecnología, la ingeniería mecánica, y el desarrollo, imple-
S E C T O R S I D E R Ú R G I C O Y M E TA L M E C Á N I C O
mentación y monitoreo de procesos. Con líneas de investigación sólidas, programas de posgrado con un amplio reconocimiento a nivel mundial el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), la Universidad de
Stanford y la Universidad de California en Berkeley representan los aliados académicos más fuertes para el sector.
Es una de los mejores escuelas de ingeniería de los Estados Unidos Reconocida por ser una de las mejores universidades del mundo, Es la institución insignia del sistema de la Universidad de
y del mundo; es reconocida internacionalmente por sus más de Stanford es un referente en el ámbito de las nuevas tecnologías y California y está clasificada como una de las universidades más
32 departamentos académicos donde se realizan todo tipo de ha jugado un papel fundamental en el desarrollo de lo que hoy es prestigiosas del mundo y la universidad pública número 1 en
investigaciones. conocido como Silicon Valley. Estados Unidos.
Inst. Tecnológico de Massachusetts (Boston, Estados Unidos) - http://mit.edu Standford University (California, Estados Unidos) - http://www.stanford.edu UC Berkeley (California, Estados Unidos) - http://www.berkeley.edu
[Great Dome vista panorámica] Tomado de https://goo.gl/ny7Rhu [Facultad de Ingeniería] Tomado de https://goo.gl/5Tw5CX [Entrada Principal]. Tomado de https://goo.gl/isJ5m3
687
Tabla 4: Implicaciones para los actores del sector.
tendencias globales. La adopción de nuevos modelos de negocio y Implementación de trabajadores conectados, con capacidad de realizar operaciones remotas
688
RESUMEN EJECUTIVO
MIT
Planificación de
la demanda y Impulso en el
aumentar la cambio en la
Restructuación de las prácticas competitividad a
través de nuevos
naturaleza de
las empresas.
Bienes para el
consumidor
Extracción de
materias
Ingreso de nuevos actores
tradicionales del sector productos. y cambio de los tradicionales
Universidad de
Fabricación de Standford Universidad de
Berkeley
preformas
Inversiones
incrementales, Reestructurar
definición de
estrategias para
la cadena de ¿QUÉ COMPONE
sumisito
disminuir riesgos. Transformación EL SECTOR?
digital
Manufactura
Innovación para
el crecimiento ACADÉMICOS
Necesidad de
cambio en las
prácticas tradicionales
que le permitan
Impulso en el permanecer activo EMPRESAS
crecimiento en ventas y competitivo
de manera rentable Competencia
através de la emergente
innovación.
¿QUIÉNES
¿QUÉ ESTÁ LIDERAN
EL CAMBIO?
PASANDO?
Toma de decisiones
sobre la cadena
de valor. Sector
SIDERÚRGICO &
Aumentar la
METALMECÁNICO Cambio en las
estrategias
eficiencia y obtener Big Data
de producción
Analítica IA
mayor control
del proceso.
Robótica
¿QUE IMPLICA?
Aumentar la
conectividad
para apoyar
la producción. IoT y
Sensórica
¿CÓMO SE Sostenibilidad
ESTÁ DANDO?
Aumento en el
desempeño de
los materiales. TECNOLOGÍAS
Nanotecnología
QUE IMPACTAN Aumento de
eficiencia
Manejo de
• Regulaciones ambientales. costos
• Aumentar eficiencia.
• Mejorar la sostenibilidad
del proceso. Eficiencia Fuerzas de
Energética
trabajo
Cambios en
la industria
Demanda a Figura 16: Resumen Ejecutivo
nivel global
GENERALIDADES DEL SECTOR ENDELEL
GENERALIDADES PAÍS
SECTOR:
Esta industria se encarga de transformar el acero en bienes que van China con USD 147 millones (17%), Estados Unidos con USD 22,6
desde laminados, tuberías, estructuras metálicas y alambres, hasta millones (14%), Venezuela con USD 75,5 millones (9%), Ecuador con
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R S I D E R Ú R G I C O Y M E TA L M E C A N I C A
maquinaria industrial como ascensores y calderas. (ProColombia, USD 75 millones (8,6%) y Brasil con USD 67,2 millones (7,7%). (ProCo-
2015). lombia, 2015).
Colombia tiene industria de acero desde 1938, hoy cuenta con 6 Los 10 principales importadores de acero en 2015 fueron: Ferrasa,
plantas de acería y 10 plantas de laminación en caliente para la Acesco, Diaco, G&J, Colmena, Sidenal, Steckerl, Almasa, Agofer y
producción de aceros largos. La producción de acero se encuentra Arme. (Camacero, 2017).
a cargo de 5 empresas que son: Acerías Paz del Río, Gerdau Diaco,
La industria siderúrgica de Colombia invierte en el desarrollo del
Sidenal, Sidoc y Ternium. Estas empresas producen aceros largos
país y su aporte se hace evidente a través de: 6 mil empleos directos
destinados principalmente a la construcción y abastecen la mayor
y 33 mil indirectos, 15 mil personas beneficiadas en programas
parte del mercado nacional. (ANDI Comité Colombiano de produc-
de responsabilidad social empresarial, 72 mil millones pagados
tores de acero, 2016).
en impuestos, 91% de agua reciclada en procesos, 7 mil árboles
En términos generales, el 70% de la capacidad instalada en plantados, 1 millón de toneladas de chatarra recicladas por año.
Colombia es controlada por grandes conglomerados empresariales (ANDI Comité Colombiano de productores de acero, 2016).
brasileños y argentinos.
El acero en la economía circular
Por otro lado, existen más de 680 empresas dedicadas al sector me-
talmecánico a lo largo de la cadena manufacturera. (ProColombia,
2015).
690
ESTRUCTURA DEL SECTOR
A TRAVÉS DE LAS FUERZAS DE PORTER
BARRERAS DE ENTRADA (ALTA) BARRERAS DE SALIDA (ALTA)
Intensivo en el uso de capital (físico, tecnológico, Activos especializados (físicos y de conocimiento).
financiero y humano).
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R S I D E R Ú R G I C O Y M E TA L M E C A N I C A
Altos costos de salida por acuerdos laborales.
Se requieren altas economías de escala.
Marcos regulatorio y ambiental.
reras de entrada
Bar
e productos su
zad sti
a tu
en
PODER DE NEGOCIACIÓN
Am
PODER DE NEGOCIACIÓN
to
s
m
ec
á
I N T E N S I DA D D E L A S F U E R Z A S
Figura 17: Fuerzas de Porter sector siderúrgico y metalmecánico Alta Media Baja Muy Baja
691
MAPA ENCADENAMIENTO PRODUCTIVO PARA EL SECTOR SIDERÚRGICO Y METALMECÁNICO
Proveedores de chatarra
Fundación
Aceros largos Construcción y vivienda:
Sector minero.
Proveedores de mineral
ferroso
Acería
Mercado Nacional:
Aceros planos
Proveedores de caliza Sector electrodomésticos
Solidificación
Mercado Nacional:
Proveedores de carbón Aceros laminados Sector automotriz,
Laminación industria en general
Proveedores de energía
Distribuidores
Mercado Nacional.
Proveedores de hierro
purificado
Fundición
Mercado Internacional.
Proveedores de
ferroaleaciones: carbón, Mecanizado,
coque, ferrosilicio, acabado y
ferrovanadio. esnsamble Sector automotriz,
Productos hechos de
hierro electrodomésticos,
industria en general
ANDI
Fedemetal
Productores acero
Comité astillero
Proveedores Productores Distribuidores Clientes Apoyo Productos finales Producción de acero Anclaje
Internacional
Producción de
Físico Conocimiento Información Regulación Financiación Producción Anclaje nacional
Formación productos
metalmecánicos
Este encadenamiento productivo presenta los vínculos y relaciones Las empresas siderúrgicas venden sus productos a través de distri-
de valor entre proveedores, productores, distribuidores y comer- buidores al mercado nacional o internacional o a través de canales
cializadores, clientes finales y organismos e instituciones de apoyo directos a los sectores: construcción y vivienda, minero, automotriz,
que hacen parte del sector. Estos flujos de relación se esquemati- electrodomésticos e industria en general. Adicionalmente, las
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R S I D E R Ú R G I C O Y M E TA L M E C A N I C A
zan con base en los tres grandes eslabones de la cadena de valor: empresas de Industria siderúrgica y metalmecánica realizan sus
logística de entrada, producción y logística de salida. ventas a los sectores automotriz, electrodomésticos e industria en
Durante la ejecución del proyecto se general a través de distribuidores o con canales de venta directa.
realizaron algunos talleres con Logística de entrada:
integrantes de universidades,
empresas e instituciones del gobierno. Las materias primas principales requeridas por el sector son: Entidades de apoyo:
chatarra, mineral ferroso, caliza, carbón, ferroaleaciones y energía.
Varias instituciones apoyan al sector desde diferentes perspectivas,
En su mayoría son proveedores nacionales. En algunos casos,
tales como:
cuando se presenta escasez de chatarra se importa de otros países.
• Inversionistas (Bancoldex, Banca oportunidades, Inversionis-
Producción:
tas ángeles, Capital semilla, Fondo Emprender, entre otros)
En el sector se produce acero, fabricado por empresas siderúrgicas • Reguladores de políticas (Ministerio de Comercio Exterior,
y productos a base de hierro, producidos por empresas de Industria Ministerio de Minas y Energía)
siderúrgica y metalmecánica. El proceso productivo del acero
• Educadores (Universidades, SENA)
consta de cuatro macro procesos: fundición, acería, solidificación
y laminación. Después de este proceso se obtienen los siguientes • Asociaciones (ALACERO, ASME, ANDI)
Escanea el anterior código QR
para visualizar los comentarios productos: aceros largos, aceros planos y aceros laminados. Por • Otras entidades (ICONTEC).
de uno de los asistentes otro lado, el proceso de Industria siderúrgica y metalmecánica se
compone de las siguientes etapas: fundición, mecanizado, acabado
Nota: este código está vigente al momento de la impresión del libro. y ensamble, en este proceso se generan productos hechos en hierro.
693
MAPA DE STAKEHOLDERS
Las interacciones del sector se ubican en el cuadrante I de la figura Uno de los objetivo de la construcción de las redes es tener un
4, relacionamiento bajo vs Alcance específico. alcance amplio y un relacionamiento alto, es decir, ubicarse en el
cuadrante III de la figura 4 creando un ecosistema de innovación,
Las entidades del sector presentan relaciones puntuales, es el caso
que hoy no se evidencia en el sector, pero que le permitirá tener
del Gobierno, quien las ha ayudado a incrementar su productividad
relaciones fluidas de innovación.
a través de beneficios tributarios para el sector como la legisla-
ción de zonas francas para bienes, ya que en estas zonas no se Históricamente las empresas del sector se han enfocado en
causan ni pagan tributos aduaneros (IVA, Arancel), a la maquinaria objetivos puntuales y específicos, pero deben buscar con el
directamente relacionada con las operaciones del negocio y los desarrollo y consolidación de redes entre las diferentes entidades
procesos arancelarios son rápidos y sencillos, otro ejemplo es el que lo conforman crear relaciones de largo plazo, que trasciendan
apoyo financiero para inversionistas, en donde Bancoldex apoya a los elementos de interacción específicos y generen objetivos de
las empresas en la inversión de activos fijos y diferidos, capital de mediano y largo plazo para el sector.
trabajo, compras totales o parciales de compañías, sustitución de
deudas, entre otras actividades. (Ministerio de Comercio, Industria +
y Turismo, 2009). Alto
Encadenamiento Ecosistema
productivo
Adicionalmente, no se evidencian interacciones significativas entre
(Cluster) (Líneas) (Sistemas
las diferentes organizaciones del sector, empresas siderúrgicas y complejos)
Relacionamiento
de Industria siderúrgica y metalmecánica, con entidades que con-
tribuyan con el desarrollo de tecnología e innovación: Colciencias,
Universidades, Centros de Desarrollo Tecnológicos, entre otras Nada
Transaccional (Universo de
entidades. Las relaciones tienden a ser bajas, en donde se observan (punto a punto) puntos: nadie
contactos a nivel de transacciones con algunos proveedores y no se (1 a 1) interactúa con
Bajo
generan relaciones de largo plazo. nadie)
-
- Especifico Amplio +
Alcance
Figura 19: Interacciones entre entidades en el sector siderúrgico y metalmecánico.
694
Materiales del futuro
ANDI Comité Astillero
E V O LU C I Ó N Y T R A N S F O R M AC I Ó N D E L S E C T O R S I D E R Ú R G I C O Y M E TA L M E C A N I C A
Minería
ALACERO
Distribuidores
Caliza
Instituciones (Ferrasa, Holasa, Agofer, etc.)
sectoriales y Clientes
gremiales
Transporte y logística
Escanea el anterior código QR para visualizar algunos
Chatarra videos sobre tendencias tecn