FORMATO N° 07: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Experiencia curricular: Fundamentos de Gestión de Organizaciones y emprendimiento

Docente: Mg. Gisela Medina Velásquez  

Paso 1: Elaborar el organigrama de la empresa

GERENTE GENERAL

GERENTE ADMINISTRATIVO

DEPARTAMENTOS DE DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE

VENTAS PRODUCCIÓN PERSONAL DEPARTAMENTO DE

SUPERVISOR DE PRODUCCIÓN

PERSONAL PERSONAL PERSONAL PERSONA DE PERSONAL DE

DE DISEÑO DE CORTE DE ALMACÉN IMPRESIÓN
COSTURA
Paso 2: Elaborar la descripción de un puesto
DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DE LA EMPRESA “ WILCA.T ”

SUPERVISOR DE PRODUCCIÓN

● Estructura orgánica: Línea de producción

● Área:  Administración 

● Cargo: Supervisor de producción

● Funciones específicas:

● Se encarga de formar y capacitar al personal a su cargo.

● Supervisar la calidad del producto
● Verificar los tiempos de producción
● Recibir los reportes de producción y los remite hacia el
departamento de producción.
● Motivar y supervisar el desempeño del personal.

● Responsabilidad:
● El supervisor de producción se encarga de controlar las operaciones
de producción. Verifica la calidad del producto, mide los tiempos de
los procesos de fabricación. Capacita y motiva al personal para lograr
los objetivos de producción, identifica los problemas que aparecen
en la fabricación del producto y plantea estrategias de solución.
● Línea de autoridad:
● Ejercida: Personal de diseño, personal de corte, personal de costura,
personal de almacén, personal de impresión
● Recibida: Departamento de Producción.

● Requisitos del puesto:

● Titulado en la carrera de Ingeniería industrial, Administración de
empresas.
● Conocimientos avanzados de Ms Oficce.
● Experiencia mínima de 3 años en puestos similares
● Habilidades organizativas y de liderazgo.
● Conocimientos en maquinaria de fabricación.
● Capacidad para formar a los nuevos empleados sobre cómo usar las
máquinas y trabajar de forma segura.