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Formato 05 AC - PT Gestión Del Riesgo Auditoría
Formato 05 AC - PT Gestión Del Riesgo Auditoría
ATENCIÓN: Este archivo debe ser utilizado en versiones Excel 2007 o superiores.
Unidad ejecutora
“riesgo de que el informe de auditoría pueda resultar inapropiado. El auditor lleva a cabo los procedimientos para reducir o administrar el riesgo de llegar a
conclusiones inadecuadas, reconociendo que las limitaciones inherentes a todas las auditorías implican que una auditoría nunca podrá proporcionar una
certeza absoluta sobre la condición de la materia o asunto en cuestión”.
Riesgo de auditoría: El riesgo de auditoría es una variable inmersa en la auditoría, es el riesgo de que el concepto o conclusiones emitidas no correspondan a la realidad.
El riesgo de auditoría está compuesto por: 1) riesgo inherente, 2) riesgo de control, y 3) riesgo de no detección.
Los riesgos inherente y de control son de responsabilidad de las entidades y se se evalúan mediante el "Formato 04 AC- Matriz para la Evaluación Control Fiscal
Interno AC definitiva.xlsx". El riesgo de no detección es responsabilidad de la auditoría.
Riesgo de no detección: Es el riesgo de no detectar una incorrección material al realizar los procedimientos que se tienen planeados.
Debe ser identificado y gestionado oportunamente, de inicio a fin, por todo el equipo de trabajo, en cabeza del Director de Vigilancia Fiscal y el Contralor Delegado.
De ninguna manera puede ser ignorado en desarrolllo de la auditoría.
Identificar y valorar de manera oportuna los factores imputables a la CGR, que podrían generar la emisión de conceptos o conclusiones que no reflejan la realidad
Propósito: sobre el cumplimiento de los criterios de auditoría y tomar acciones preventivas para mitigar el riesgo de no detección, de conformidad con los estándares
internacionales.
Escala valorativa
Existen factores importantes que afectan la calidad de la auditoría. Ejemplos: Los integrantes del equipo no tienen experiencia o
Alto entrenamiento en auditoría o control fiscal, no se cuenta con recursos disponibles u oportunamente (viáticos, apoyo técnico en un asunto
especializado), debilidades en la supervisión, etc.
Algunos factores afectan la calidad de la auditoría, pero es posible gestionarlos mediante estrategias y acciones al alcance del equipo y del
Medio nivel directivo.
Ejemplo: el número de auditores es pequeño, pero es posible ampliar el tiempo de realización de la auditoría.
Bajo Los factores y condiciones presentes en la fase de planeación -de cara a la ejecución de los procedimientos- son suficientes para garantizar la
calidad y oportunidad de la auditoría.
12. Calificación Riesgo de detección total: calcula automáticamente el valor total del riesgo de detección a medida que se van ingresando las distintas
calificaciones.
13. Riesgo combinado total (FAC-04)": Presenta el valor ingresado según el paso No. 1 de este instructivo.
14. Riesgo de auditoría: calcula automáticamente el nivel de riesgo de auditoría al combinar los valores del Riesgo de detección total y el Riesgo combinado
total.
ATENCIÓN: Este archivo debe ser utilizado en versiones Excel 2007 o superiores.
o combinado total (FAC-04)
Calificaciones 9. 10.
5. 6. 7. 8. 11.
Contralor(a) Calificación final Decisión de gestión Debilidades a gestionar Acciones de gestión Fecha inicio Fecha final Seguimiento
Delegado(a) (dd-mmm-aaaa) (dd-mmm-aaaa)
Contar con la experiencia práctica en el tipo de auditoría que se realiza, y tener la capacidad necesaria para emitir un
1 Experticia
juicio profesional.
Contar con conocimiento, entrenamiento y formación general y específica en las normas y autoridades aplicables para
2 Conocimiento y formación el control fiscal, en la GAC y en técnicas y procedimientos de control fiscal micro y de auditoría.
Capacidad para entender, discernir, interpretar, examinar, estudiar, observar, indagar, comparar, descomponer y
3 Comprensión de la auditoría
detallar todo lo concerniente con la materia o asunto a auditar y los objetivos de la AC.
Planificación y asignación de Programar y asignar el talento humano y los recursos financieros, tecnológicos, físicos y de información necesarios, para
4
recursos ejecutar la AC con la profundidad y el tiempo requerido para cumplir los objetivos establecidos.
Tener conocimiento y experticia para dirigir, coordinar, asesorar, orientar, evaluar y controlar permanentemente las
5 Supervisión
actividades de los auditores durante todas las fases de la AC