SharkTank Mexico Temporada 2

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA MECÁNICA Y ELÉCTRICA
“SharkTank México Temporada 2”
MATERIA: GENERACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
PROFESOR: MORA AROSTICO JULIO CESAR
ALUMNOS:
MIRELES NOGUERA MAURICIO
FLORES YAHUITL OMAR ADRIÁN
LEGORRETA VALDIVIA JASHBET GUILLERMO
SANTOS GÓMEZ GILBERTO
GONZÁLEZ HERNÁNDEZ MIGUEL ÁNGEL
GRUPO: 7CV3
Índice
EPISODIO 1 .............................................................................................................................................................................. 5
Empresa 1: LIF ..................................................................................................................................................................... 5
Empresa 2: BICOV ............................................................................................................................................................... 6
EPISODIO 2 .............................................................................................................................................................................. 6
Empresa1: WISHBIRD .......................................................................................................................................................... 6
Empresa 2: FEELTEX ............................................................................................................................................................ 6
Empresa 3: BONPAIR........................................................................................................................................................... 7
Episodio 3 ................................................................................................................................................................................ 8
Empresa 1: TESSITO ............................................................................................................................................................ 8
Empresa 2: PIEDRA, PAPEL Y TIJERA ................................................................................................................................... 9
Empresa 3: KARESSI ............................................................................................................................................................ 9
Episodio 4 .............................................................................................................................................................................. 11
Empresa 1: kampa............................................................................................................................................................. 11
Empresa 2: APINOVA ........................................................................................................................................................ 11
Empresa 3: Exponential motors ........................................................................................................................................ 11
Empresa 4: Wrope it ......................................................................................................................................................... 12
Episodio 5 .............................................................................................................................................................................. 12
Empresa 1: Ataúd BIO ....................................................................................................................................................... 12
Empresa 2: Exponencial Motors ....................................................................................................................................... 13
Empresa 3: Wrap it ........................................................................................................................................................... 15
Empresa 4: ¡Salsa la PERRONA! ........................................................................................................................................ 16
Episodio 6 .............................................................................................................................................................................. 17
Empresa 1: Mexiquilla ....................................................................................................................................................... 17
Empresa 2: Interius ........................................................................................................................................................... 17
Empresa 3: Fertiorin.......................................................................................................................................................... 18
Empresa 4: Gas Zen ........................................................................................................................................................... 18
Episodio 7 .............................................................................................................................................................................. 19
Empresa 1: Sider “Urban Light” ........................................................................................................................................ 19
Empresa 2: Chimbix .......................................................................................................................................................... 19
Empresa 3: Los Pinchos ..................................................................................................................................................... 20
Empresa 4: Mini Fabricas 3D ............................................................................................................................................. 20
Episodio 8 .............................................................................................................................................................................. 21
Empresa 1: Roki Robotics .................................................................................................................................................. 21
Empresa 2: Green Wash.................................................................................................................................................... 22
Empresa 3: Asadero La Tromba ........................................................................................................................................ 22
Empresa 4: Stuffed BOX .................................................................................................................................................... 23
Episodio 9 .............................................................................................................................................................................. 23
Empresa 1: Seis grados ..................................................................................................................................................... 23
Empresa 2: Coladeras cascada .......................................................................................................................................... 24
Empresa 3: NULUKI ........................................................................................................................................................... 25
Empresa 4: ELECTROBIKE .................................................................................................................................................. 26
Empresa 5: BIOBALL .......................................................................................................................................................... 27
Episodio 10 ............................................................................................................................................................................ 27
Empresa 1: OCEAN CLOUD................................................................................................................................................ 27
Empresa 2: Check eat ........................................................................................................................................................ 28
Empresa 3: TED CARE ........................................................................................................................................................ 29
Empresa 4: REMEDIOS MÁGICOS ..................................................................................................................................... 29
Episodio 11 ............................................................................................................................................................................ 30
Empresa 1: VINIF ............................................................................................................................................................... 30
Empresa 2: CHIA VIDA ....................................................................................................................................................... 30
Empresa 3: ELECTROWEAR ............................................................................................................................................... 31
Empresa 4: Mayaca Premium ........................................................................................................................................... 32
Empresa 5: GRICHA ........................................................................................................................................................... 32
Episodio 12 ............................................................................................................................................................................ 33
Empresa 1: PITZ................................................................................................................................................................. 33
Empresa 2: PROTECSOL..................................................................................................................................................... 34
Empresa 3: HEBECOM ....................................................................................................................................................... 34
Empresa 4: ALMANEGRA .................................................................................................................................................. 35
Empresa 5:JAMES & COMPANY ........................................................................................................................................ 36
Episodio 13 ............................................................................................................................................................................ 37
Empresa 1: Goyito ............................................................................................................................................................. 37
Empresa 2: Ayok................................................................................................................................................................ 38
Empresa 3: Grupo FCH ...................................................................................................................................................... 38
Empresa 4: DROP IT .......................................................................................................................................................... 39
Episodio 14 ............................................................................................................................................................................ 40
Empresa 1: Helpo .............................................................................................................................................................. 40
Empresa 2: Custumini kids ................................................................................................................................................ 41
Empresa 3: Fail Box ........................................................................................................................................................... 41
Empresa 4: Nektin ............................................................................................................................................................. 42
Empresa 5: Im Well ........................................................................................................................................................... 43
Episodio 15 ............................................................................................................................................................................ 44
Empresa 1: Swalk .............................................................................................................................................................. 44
Empresa 2: Tamale mio .................................................................................................................................................... 45
Empresa 3: Pacbol ............................................................................................................................................................. 46
Empresa 4: Zo sujetador ................................................................................................................................................... 47
Empresa 5: Aramara swimwere ........................................................................................................................................ 48
Empisodio 16......................................................................................................................................................................... 49
Empresa 1: Cuna de cartón .............................................................................................................................................. 49
Empresa 2: Biopoop .......................................................................................................................................................... 49
Empresa 3: Teen is ........................................................................................................................................................... 50
Empresa 4: Altamagia ....................................................................................................................................................... 51
Empresa 5: Flyer Virtual .................................................................................................................................................... 52
Episodio 17 ............................................................................................................................................................................ 52
Empresa 1: Recipanel ........................................................................................................................................................ 52
Empresa 2: SOPHIE´S GUARDIAN ...................................................................................................................................... 53
Empresa 3: Sugartec ......................................................................................................................................................... 54
Empresa 4: Clorolive ......................................................................................................................................................... 54
Empresa 5: Golfista ........................................................................................................................................................... 55
Episodio 18 ............................................................................................................................................................................ 56
Empresa 1: Floristika ......................................................................................................................................................... 56
Empresa 2: Buz game ........................................................................................................................................................ 56
Empresa 3: Entelequia ...................................................................................................................................................... 57
Empresa 4: Inseparable .................................................................................................................................................... 59
Empresa 5: Hand School ................................................................................................................................................... 59
Episodio 19 ............................................................................................................................................................................ 60
Empresa 1: Maralgui ......................................................................................................................................................... 60
Empresa 2: Protrash .......................................................................................................................................................... 61
Empresa 3: Marces............................................................................................................................................................ 61
Empresa 4: Piñata To Go ................................................................................................................................................... 62
EPISODIO 1
Empresa 1: LIF - Rodrigo ofreció 1.5 millones de pesos por 50%
¿QUÉ ES LIF?
LIF ES UN CEPILLO BUCAL MASTICABLE. UN DISPOSITIVO PATENTADO DE PLÁSTICO ECOLÓGICO QUE SIRVE PARA
ELIMINAR EL MAL ALIENTO DE UNA MANERA PRÁCTICA Y EFECTIVA EN TAN SOLO 3 MINUTOS.
W gusafonos
Renato y Octavio Cortés son dos hermanos que presentaron a los empresarios su proyecto llamado W Gusanófonos. La
empresa buscaba 3.150.ooo pesos y una línea de crédito para compras, a cambio del 20% de la compañía.
Los hermanos plantearon una situación que a muchos nos pasa: El lío con los audífonos. Se enredan y por ende se
maltratan por más que siempre los cuidemos. Con los gusanófonos, los cables de los audífonos estaban integrados en
una superficie adaptable a la muñeca o al cuello por lo que además se convertían en un accesorio, y presentaron varios
colores.
La idea del producto es una adaptación mejorada de uno ya existente, y tiene un costo de 58 pesos con el packaging con
un precio de 137 pesos a las tiendas, y la sugerencia de venta al consumidor de 249 pesos.
Para muchos tiburones la valuación final del producto era exagerada, por lo que Carlos, Patricia, Rodrigo y Jorge
quedaron fuera de esta negociación; y Arturo insistió que el producto ya existe y que, al ser hecho en China, sería muy
fácil copiar el modelo y la competencia sería exagerada. Arturo también dijo “Estoy fuera”, y los hermanos regresaron a
casa sin trato
Botiquín a mi lado
Y de unos hermanos, a otros hermanos.
Eduardo y Oscar Morán presentaron, como su nombre lo dice, un botiquín que busca organizar los productos médicos
de la casa para así aportar practicidad y orden. El mismo tiene la forma del cuerpo humano, y la ‘anatomía’ estaba
dividida por compartimientos. Así, por ejemplo, si tienes dolor de cabezas, buscas tu pastilla en el primer
compartimiento de arriba del botiquín.
Botiquín Inteligente buscaba 1.5 millones de pesos por el 15% de la empresa.
Ahora llega lo difícil, la compañía no tiene ventas porque todavía no salen oficialmente a la venta. El costo de producción
es de 150 pesos, con un precio total de venta estimado en 349 pesos.
El ‘muñequín’ como lo llamó cariñosamente Arturo, no atrajo a los sharks debido a que para ellos no es un producto
novedoso más allá de lo estético y por ende, no generaría las ganancias y el dinero que cualquier inversor espera.
De manera rápida y sin dar vueltas, estos hermanos también regresaron a casa sin trato.
Empresa 2: BICOV - Patricia ofreció 2 millones de pesos por 5% en lo que recupera la inversión después
obtendrá un 33%
¿QUÉ ES BICOV?
TRABAJAMOS EN LA CREACIÓN Y DESARROLLO DE LA MARCA BICOV, ENFOCADA EN PRODUCTOS INNOVADORES PARA
BICICLETA. EL PROYECTO FUE EXITOSAMENTE FONDEADO EN SHARK TANK MÉXICO, Y MEDIANTE UNA CAMPAÑA DE
CROWDSOURCING QUE DISEÑAMOS PARA ELLOS, PUDIERON LOGRAR EL OBJETIVO.
EPISODIO 2
Empresa1: WISHBIRD - Rodrigo ofreció 4.5 millones por el 25%
EN WISHBIRD CREEMOS FIRMEMENTE QUE EL ÉXITO DE TODA EMPRESA SE DEBE PRINCIPALMENTE A SUS EMPLEADOS Y
A LA FIDELIDAD DE SUS CLIENTES. EL IMPLEMENTAR UNA CULTURA DE RECONOCIMIENTO EN DONDE TUS EMPLEADOS
SE SIENTAN VALORADOS POR SUS CONTRIBUCIONES Y TUS CLIENTES Y PROVEEDORES POR SU LEALTAD, ES LA CLAVE
PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS PLANTEADOS.
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Empresa 2: FEELTEX - Patricia ofreció 1.2 por 30% hasta recuperar y domingo
mil de 9am a 5pm
POR LA DEMANDA QUE HEMOS ESTADO RECIBIENDO Y GRACIAS A TU PREFERENCIA, HEMOS DECIDIDO DESARROLLAR
UNA ESTRATEGIA DE VENTA PARA QUE NO TE QUEDES SIN TU COLCHÓN FEELTEX.
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GOMICOL
Kenya Estrada (estudiante de química y parasitología) y Raul Vázquez (estudiante de bioquímica) presentaron un
producto que busca mejorar la salud de los mexicanos.
Kenya contó que sufre de intestino irritable y sus tremendos dolores aumentaban durante su periodo menstrual, por lo
que ella debía tomar muchísimos medicamentos. Así, buscando una alternativa sana y natural nació Gomicol.
Este producto es un suplemento alimenticio 100% natural que busca disminuir cuadros como cólicos, acné fiebre, dolor
lumbar, inflamación en los senos, entre otras molestias.
Así, buscaban 5 millones de pesos por el 25% de la empresa. Una valuación altísima. Gomicol en teoría vale 20 millones
de pesos, pero no tiene ventas.
A esto le sumamos un cuestionamiento de Rodrigo Herrera, un experto en la materia de salud, que preguntó si es que la
empresa tiene estudios médicos que avalen el producto y la respuesta de Kenya y Raúl fue que no. Los jóvenes
emprendedores se basaron en la teoría de sus estudios, pero sin estudios prácticos que avalen al mismo.
Los estudiantes querían cerrar este trato con los sharks para apoyar justamente la obtención de estos estudios, que de
por sí son caros. Pero la valoración fue exagerada y hasta sin sentido para los tiburones, y todos quedaron fuera.
Pero Arturo Elías Ayub les dio una mano al par. Recurrió a Rodrigo y Jorge, que tienen plantas autorizadas por COFEPRIS,
y les pidió apoyo para que los chicos puedan fabricar Gomicol una vez que tengan los estudios clínicos oficiales para
poder lanzarlo como corresponde
Empresa 3: BONPAIR - Carlos ofreció 550 mil por 33.33%

BONPAIR ES UNA MARCA 100% MEXICANA, QUE TIENE COMO VISIÓN CONECTAR A LAS PERSONAS CON SUS MÁS
GRANDES EXPERIENCIAS HUMANAS. LO HACEN A TRAVÉS DE CALCETINES DE ALTA CALIDAD QUE PRESENTAN DISEÑOS
EXCLUSIVOS Y DIFERENTES A TODOS LOS QUE SE ENCUENTRAN EN EL MERCADO ACTUAL. CADA CALCETÍN ES DISEÑADO
POR ELLOS MISMOS Y SE CONFORMA DE TEXTILES QUE PERMITEN COMODIDAD Y DURABILIDAD.
BEER TERRIER
Alberto Moras presentó a Beer Terrier, uno de los productos más ocurrentes que pasaron por Shark Tank México: ¡Una
cerveza para perros!
Al comienzo los propios tiburones no se la creían y hasta pensaban que pronto llegaría el remate y sorprenda con otro
concepto. Pero no, es neta.
No contiene alcohol ni gas y busca ser un premio divertido para los animalitos, ya que actualmente son la única cerveza
para perros en México y Latinoamérica (y según Rodrigo, en el mundo).
Alberto pedía entonces 1.500.000 de pesos por el 20% de Beer Terrier.

Más allá de lo divertido y novedoso del producto, su precio es elevado: 25 pesos para mayoristas y 35 pesos para
minoristas, con un costo final de venta en tiendas de entre 50 y 90 pesos por botellita. Esto no fue del agrado de los
empresarios.
Para demostrar que el producto es del agrado de las mascotas, Alberto presentó al guapo perro Syd, que bebió todo el
contenido de Beer Terrier del bowl. Patricia hasta se animó y probó un poco de la cerveza, ante las risas de los demás
sharks.
¿Pero alguien compraría una chela para perros de entre 50 y 90 pesos por botella?
Alberto y su hermano se dedican al negocio cervecero, por lo que esta idea no sonó tan descabellada para el
emprendedor.
Carlos fue el primero en retirarse de las negociaciones; Patricia cree que es demasiado gasto para un perro y por ende
quedó fuera; Arturo dijo que fuera del producto en sí y que sea una cerveza, no hubo ventas por lo que también dijo que
está fuera; Rodrigo le recomendó dedicarse a su negocio cervecero y también se retiró; y Jorge le dijo que lo ideal sería
llevar el producto a los Estados Unidos, pero que no le apasiona el producto por lo que fue el último tiburón en retirarse.
La chela para perros suena ocurrente y chistoso, pero eso no es suficiente. No es un negocio rentable para los sharks.
Nadie picó el anzuelo.
Episodio 3
Empresa 1: TESSITO -Jorge ofreció 3 millones de pesos por el 30%
EL TESSITO, S.A. DE C.V., CON DOMICILIO ENAVENIDA MANUFACTURA NO 8 LOCAL 7 COL PARQUES INDUSTRIALES
QUERÉTARO QUERÉTAROES RESPONSABLE DE RECABAR SUS DATOS PERSONALES, DEL USO QUE SE LE DÉ A LOS MISMOS
Y DE SU PROTECCIÓN.
PARA LAS FINALIDADES SEÑALADAS EN EL PRESENTE AVISO DE PRIVACIDAD EL TESSITO, S.A. DE C.V., PUEDE RECABAR
SUS DATOS PERSONALES DE DISTINTAS FORMAS; CUANDO USTED NOS LOS PROPORCIONA DIRECTAMENTE MEDIANTE
VISTA A NUESTRAS OFICINAS Y/O SUCURSALES Y/O VÍA PÁGINA WEB Y/O CUANDO SOLICITA NUESTROS SERVICIOS VÍA
TELEFÓNICA Y/O CORREO ELECTRÓNICO Y/O CUANDO OBTENEMOS INFORMACIÓN A TRAVÉS DE OTRAS FUENTES QUE
ESTÁN PERMITIDAS POR LA LEY APLICABLE.
© 2020, Tessito
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Yo manejo
Alejandro Bernabé, Mario Gómez y Víctor Cervantes fueron el primer trío de esta jornada en el tanque de los tiburones.
Ellos presentaron Yo Manejo. Mario, inspirado en una tragedia de su vida al perder a uno de sus mejores amigos en un
accidente de tránsito, decidió emprender este negocio como una prevención a los tremendos accidentes debido al
manejo imprudente.
Lo que esta empresa ofrece es un servicio de choferes que tiene un slogan: ‘Pasa las llaves’. Es decir, tu le das las llaves
de tu coche a un chofer que se encargará de transportarte durante el tiempo acordado. Yo Manejo pedía 5 millones de
pesos por el 20% de participación.
La valuación es alta, y el costo mínimo para el cliente es elevado. Para Arturo Elías Ayub, es una idea que tiene al menos
cuatro años de atraso y no es práctica, ya que teniendo como competencia a servicios como Uber que tiene sus propios
carros, Yo Manejo no es un concepto muy práctico.
Patricia Armendáriz también quedó fuera después de pedirle a los emprendedores que le den más visión al negocio.
Rodrigo Herrera, Jorge Vergara y Carlos Bremer también se retiraron de la negociación y por ello, Yo Manejo se quedó
sin trato.
Lingu
Edgar Martínez y Zaira Luis presentaron un producto que busca mejorar el trabajo diario de los médicos de México y el
mundo.
Juntos diseñaron un dispositivo electrónico para el examen médico que aporte iluminación, presión lingual y al mismo
tiempo que mejore la imagen del médico.
Lingu permite realizar la exploración al paciente con un modelo novedoso y que al mismo tiempo ilumina, por lo que
podría ser un nuevo gran gadget para los profesionales de la medicina.
Así pidieron 1.5 millones de pesos por el 20% de la empresa, que sería utilizado para generar los registros de la marca y
realizar una producción inicial, crear un centro de producción y en marketing.
El producto no está patentado y tiene algunas falencias: El producto puede utilizarse en varias partes del cuerpo
humano y la lámpara no puede ser sustituida, por lo que la higiene podría verse afectada más allá que las espátulas (que
sí son descartables) puedan ser intercambiadas.
Un kit completo de Lingu cuesta 500 pesos, con paquetes de depresores linguales a 200 pesos.
Lingu no es un producto práctico, pero tiene un gran diseño. Como dijo Arturo: “Muy bonito, muy moderno y muy poco
útil”. Rodrigo, por su parte, los felicitó como diseñadores pero los reprobó como mercadólogos. Patricia dijo que la idea
es buena pero se necesita más preparación. Jorge también quedó fuera, pero dijeron que si es que logran mejorar el
producto, él espera la llamada de los emprendedores. Y por último, el tío Carlos se retiró del trato diciendo que no hay
un mercado claro para el producto.
Así, Lingu no pudo cerrar una asociación con los sharks, pero seguirán adelante con el proyecto
Empresa 2: PIEDRA, PAPEL Y TIJERA -Arturo y Patricia ofrecen 1 millón de pesos por 30%
¡Bienvenido a Piedra, Papel o Tijeras!
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Empresa 3: KARESSI - Jorge y Patricia ofrecieron 325 mil por 75%

EN LOS TÉRMINOS DE LA LEY FEDERAL DE PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES EN POSESIÓN DE LOS PARTICULARES,
KARESSI, CON DOMICILIO EN ADOLFO RUÍZ CORTINES #125, COLONIA AMPLIACIÓN MIGUEL HIDALGO, DELEGACIÓN
TLALPAN, CP 14250, CIUDAD DE MÉXICO, ES RESPONSABLE DE RECABAR SUS DATOS PERSONALES, DEL USO QUE SE LE
DÉ A LOS MISMOS Y DE SU PROTECCIÓN. LOS DATOS PROPORCIONADOS SERÁN RESGUARDADOS Y ADMINISTRADOS EN
TÉRMINOS DE LO DISPUESTO EN LA LEY Y, EN TAL SENTIDO, NOS COMPROMETEMOS A SALVAGUARDAR TAL
INFORMACIÓN BAJO LOS PRINCIPIOS DE LEALTAD Y RESPONSABILIDAD.
QUEREMOS ESCUCHARTE
Mail:
Teléfono (55) 5631 3474
WhatsApp 55 1200 4820
A. Ruiz Cortines Lt983, Tlalpan,

Ciudad de México
Episodio 4
Empresa 1: kampa - Jorge y Arturo ofrecen 2 millones por el 40%
INFORMACIÓN DE CONTACTO
m.me/kampapremier
contacto@kampapremier.com
@Kampa_Premier
kampa premier
kampa_premier
MÁS INFORMACIÓN
Descripción
Página oficial de la marca Kampa Premier. Calzado de fútbol soccer
Marca Deportiva Mexicana - Comprometidos con la calidad.
categories
Deportista · Empresa de artículos deportivos
Empresa 2: APINOVA - RODRIGO, CARLOS Y PATRICIA OFRECEN 750 MIL POR EL 30%
APINOVA ES UNA EMPRESA FUNDADA EN 2014 QUE SE DEDICA A IDENTIFICAR Y CAPACITAR A LOS HABITANTES DE
ZONAS ECONÓMICAMENTE MARGINADAS PARA QUE, MEDIANTE LA PRODUCCIÓN DE MIEL, SE CONVIERTAN EN
PROVEEDORES DE ESTE PRODUCTO Y CON ELLO COMPLEMENTEN SUS INGRESOS FAMILIARES.
APINOVA
@Apinova_Mx
Empresa 3: Exponential motors -Jorge Patricia y Carlos ofrecen 750 mil por 30%
http://www.exponentialmotors.com
MÁS INFORMACIÓN
Descripción
Be leaders in the adoption of hybrid technologies that allow new sustainability standards in emerging economies.
categories
Empresa de vehículos de motor
Empresa 4: Wrope it - Patricia ofrece 250 mil pesos por el 40%

SOMOS UNA EMPRESA MEXICANA QUE DA UN GIRO A LAS ENVOLTURAS TRADICIONALES Y ABURRIDAS CREANDO
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Episodio 5
Empresa 1: Ataúd BIO
- Producto: La idea principal del producto es el vender ataúdes que sean económicos, pues se sabe que el precio de cada
uno supera el precio de los $20,000.00 mil pesos mexicanos. Estos esta construidos a base de cartón, papel y algodón,
siendo único en el mundo, cabe destacar que su precio de fabricación es de $2,000.00 pesos mexicano y que su venta a
los velatorios de $3,000.00 estos ataúdes pueden meterse a cremar con todo y cuerpo.
- Capital Requerido: 4,5 millones de pesos por el 20% de participación
- Características principales de la Empresa: Apoyar a las personas con escasos recursos, asi como al planeta.
- Motivo de Aceptar o no: Les propusieron una idea, no un proyecto, no hay fabricación, parece ser hecha a mano. Todos
estuvieron a fuera a pesar de que fue un gran proyecto.
- ¿Quiénes fueron los nuevos socios?: Nadie Acepto, debido a los argumentos de Rodrigo, de no tener
certificación en nada
- ¿A qué trato llegaron?: No se llegó a ningún trato, pues la inversión fue demasiada alta.
Actualmente el dueño de la empresa ya tiene lista una bodega, la maquinaria, el equipo de transporte y el personal
capacitado.
En la parte operacional cuenta con 12 personas, en la administrativa tres y una más en contabilidad.
Los tres canales de comercialización de Ataúdes Ecológicos Biodegradables serán a través de dos camionetas de tipo
Hyundai, por medio de ejecutivos vendedores dedicados recibir peticiones del Gobierno (ISSSTE, IMSS), y finalmente,
con distribuidores estratégicos en el norte (Veracruz) y sur (Chihuahua) de México, lugares que albergan la
infraestructura, equipo, bodegas y una participación importante en la industria funeraria.
Por ahora, el proyecto ya tiene convenio con diferentes empresas en la República Mexicana que cuentan con panteón y
funerarias, además de que fabrican ataúdes y tienen conexión en municipios y rancherías.
En promedio, los ataúdes ecológicos diseñados por el emprendedor pesan 13 kilos y tienen capacidad para resistir hasta
140 kilos.
En una etapa inicial, el precio de los ataúdes será de 3 mil pesos y sólo se diseñarán para adultos. En el mediano y largo
plazos se diseñarán para niños y mascotas.
Aunque Alejandro sabe de los retos que implica entrar en un negocio tan sensible, confía en que su estrategia para
posicionarse dentro del mercado será exitosa, pues asegura que su empresa será pionera en el país.
Empresa 2: Exponencial Motors

- Producto: Es un sistema que permite mejorar la mayoría de los coches, convirtiendo un coche de gasolina en hibrido, el
costo en ese momento está debajo de los USD $2,000.00, y quieren llegar a una cuota de mínimo $16,000.00 mexicanos.
- Capital Requerido: 2,5 millones de pesos por el 25% de participación
- Características principales de la Empresa: Busca reducir el consumo de gasolina, pues esta es cara, asi que con el
producto buscan ahorrar dinero,
- Motivo de Aceptar o no: Les propusieron una idea, no un proyecto, no hay fabricación, parece ser hecha a mano. Todos
estuvieron a fuera a pesar de que fue un gran proyecto.
- ¿Quiénes fueron los nuevos socios?: Patricia, Carlos y Jorge
- ¿A qué trato llegaron?: Aceptaron un trato, que le propusieron los emprendedores, donde cada uno de los 3 tiburones
ponían $1,000,000.00 de pesos mexicanos por un 11.1% de la empresa cada uno, es decir vendieron un total de 33.3%
de la empresa por $1,000,000.00 de pesos mexicanos
Actualmente esta empresa cuenta con su página web, donde proponen principalmente lo siguiente: Ahorrar dinero,
Eficiencia verde (Amigable con el ambiente), agrega nueva tecnología, aumenta potencia, con modificaciones desde la
empresa y compatibilidad universal.
Su logo es el siguiente
Y con pensar que la página está en inglés, he de imaginarme que su principal comprador no se encuentra en México,
sino más bien que es extranjero
Empresa 3: Wrap it
- Producto: Buscan plasmar su diseño en papel 100% reciclado, tinta y papel mexicano,
vendiendo papel accesible, su diferenciador además del papel 100% reciclado es que su
papel es más grande de lo normal
- Capital Requerido: %250,000 pesos mexicanos por el 20% de la empresa, pero más
importante aún, buscan un socio el cual le puede proporcionar ayuda con la venta al
extranjero.
- Características principales de la Empresa: Diseños e ideales cool, buscan ser nuevas en

el mercado con diseños para todo tipo de personas.
- Motivo de Aceptar o no: los demás se negaron excepto patricia puesto que creen que el no existirán ganancias.
- ¿Quiénes fueron los nuevos socios?: Patricia
- ¿A qué trato llegaron?: Patricia ofreció $250,000.00 por el 40% de la empresa, con la condición de que le cambien el
nombre de la empresa, que todos los productos y diseños tengan greca mexicana.
Actualmente a pesar de que no exista una página o algo por el estilo, la empresa no cambio su nombre, solo su logo,
teniendo la misma cosa en mente, sus diseños siguen siendo bastante geniales, con ideologías mexicanas.
Aunque checando en su página de Facebook parace que no tienen ya actividad, desde el 2 de Diciembre del 2019.
Empresa 4: ¡Salsa la PERRONA!
- Producto: Salsa de chiltepín, con un nivel de picor bastante alto, una salsa sin
colorantes y natural. Su creador promete poca competencia y un precio muy
‘perrón’.
- Capital Requerido: 3 millones de pesos, por un 20% de la compañía, esta

inversión se destinaría para comprar maquinaria, aumentar la producción,
comprar insumos y en una estrategia de comercialización.
- Que propusieron los tiburones: Arturo decidió hacer una oferta: 1 millón de
pesos por el 30% de participación, con un préstamo de 2 millones de pesos si
salen los pedidos de Estados Unidos. Carlos 1 millón de capital con 2 millones
como crédito, pero por el 25% de la compañía, y Rodrigo Ofreció 3 millones de
pesos por el 50% menos una acción. Y más oferta fueron dadas…
- ¿Quiénes fueron los nuevos socios?: Nadie, pues todo al final se salieron, no les pareció que el diseño de la empresa
tuviera una mente cerrada.
- ¿A qué trato llegaron?: A ninguno, todos los tiburones se salieron.
Actualmente la empresa sigue en pie, y el precio de su producto se disparó en verdad mucho, cada salsa paso de tener
un costo de $17.00 pesos mexicanos a un precio de $250 pesos mexicanos, lo que, si es que su producto se diversifico,
pasaron de tener 2 salsas a 4.
Lo que sí y que parece estrategia es que venden el paquete de las 4 salsas por $300.00 pesos mexicanos.
La empresa sigue en pie, y lo que he pensado y parece muy cierto es que se colgaron de la fama del programa de shark
tank, que bueno, para eso sirven los programas de tv.
Episodio 6
Empresa 1: Mexiquilla
- Producto: Presentaron una mantequilla artesanal natural, Nancy una de las dueñas de
la empresa creo la formula con la ayuda de su familia, su producto es 100% natural,
orgánico y muy delicioso.
- Capital Requerido: pidieron 1.2 millones de pesos por el 25% de participación en

Mexiquilla.
- Que propusieron por tiburones: Arturo ofreció 1.2 millones de pesos, pero por el 45%
de Mexiquilla siempre y cuando la patente dele producto ya este presente.
- ¿Quiénes fueron los nuevos socios?: Arturo fue su nuevo socio, los demás tiburones se
quedaron fuera.
- ¿A qué trato llegaron?: Aceptaron el trato de Arturo.
Actualmente ya tiene su empresa al 100%, y tienen diversas metas como ofrecer mantequilla con sabor de calidad y
ofrecer nuevas experiencias a los clientes, ser reconocidos a nivel mundial y convertirse en la marca preferida de todos.
Pero más que vender solo los Lápiz untables de mantequilla se han diversificado, ahora venden dip’s, frascos y granel.
Empresa 2: Interius
- Producto: Venden seguridad, pues tiene un sistema de seguridad donde, a través de una aplicación móvil se puede
identificar a las visitas, pre-autorizarlas y confirmar el acceso de cualquier visitante de una colonia cerrada y comunicar
así esta información en las casetas de vigilancia. Además, ofrecen un botón de pánico para comunicar cualquier tipo de
urgencia a las mismas casetas.
- Capital Requerido: 1.5 millones de pesos por el 30% de participación.
- Que propusieron por tiburones: Nada, porque el proyecto no está concretado.
- ¿Quiénes fueron los nuevos socios?: Nadie
- ¿A qué trato llegaron?: A nada.
No hay información en internet, parece ser que la empresa no creció como se esperaba, pues en ese entonces la
empresa solo tenía 2 meses de haber abierto.
Empresa 3: Fertiorin
- Producto: Fertilizante sólido que tiene como base la orina humana, las ventajas de este fertilizante es que ayuda a
mejorar el planeta, y si elaboración es muy sencilla, el precio el producto por kilo es de $80.00 pesos mexicanos.
- Capital Requerido: 850 mil pesos por el 35% de participación.
- Que propusieron los tiburones: Como el dinero está destinado principalmente a la escuela, Carlos y Arturo le
ofrecieron una beca para su universidad, y asi mismo Jorge y Rodrigo le darán el dinero por proyectos futuros, y asi
entrenarlo
- ¿Quiénes fueron los nuevos socios?: Todos aceptaron ayudar al joven emprendedor y están esperando a que el crezca
asi como que tenga todos los permisos necesarios para poder empezar a ganar dinero
Actualmente no se sabe nada de la empresa de Fertiorin, desde 2017 que fue el año que se grabó el capítulo no se
publicó ninguna información.
Empresa 4: Gas Zen

- Producto: Plataforma que a través de un dispositivo que pones en el tanque
estacionario de la azotea de cualquier departamento, condominio o casa y se
conecta a una aplicación.
Así, y a través de la misma, el usuario puede conocer todas las estadísticas de

consumo, además de calificar a las empresas de gas y comparar opciones.
- Capital Requerido: 2 millones de pesos por el 5% de la empresa.
- Que propusieron los tiburones: Arturo ofreció los 2 millones de pesos, pero por el 20%
de participación. A Rodrigo también le gustó el proyecto, y sugirió unirse a Arturo con
ese 20% a 1 millón de pesos y 10% por inversor. Entre oferta y contraoferta, llegaron a
un trato entre los 3.
- ¿Quiénes fueron los nuevos socios?: Arturo, Rodrigo y Carlos
- ¿A qué trato llegaron?: Buscaron los tiburones el 20% por 2 millones de pesos mexicanos por el 20% de Gas Zen. Y asi
fue que aceptaron.
Actualmente la empresa se encuentra cerrada, pero su plataforma de appstore se encuentra abierto, y es más su venta
hasta en mercado libre ya se encuentra
Episodio 7
Empresa 1: Sider “Urban Light”
- Producto: Es un dispositivo que se coloca en el brazo del ciclista que sirve para iluminar el camino y asi reforzar la
seguridad del usuario, y cada paquete contiene dos brazaletes que se iluminan y funcionan como direccionales, con lo
que se busca con este producto es reducir la tasa de accidente en México y que se incentive el reglamento en ciclistas.
- Capital Requerido: 800 mil pesos, por el 20% de participación.
- Que propusieron los tiburones: Todos los tiburones salieron, debido al elevado costo del producto.
A partir del momento de la grabación ya no hubo más publicaciones, ni se supo nada de la empresa
Empresa 2: Chimbix
- Producto: Son unos stickers para personalizar los cargadores, cables y audífonos de los Smartphone o tabletas, para
ideas a fututo del producto buscan tener nuevos diseños gracias a las licencias de películas, personajes, héroes, equipos
de futbol, etc. Además de imprimir sus propios diseños a través de kioscos
- Capital Requerido: 1.6 millones de pesos, por el 10% de la empresa
- Que propusieron los tiburones: Carlos acepto de inmediato, sin embargo, Rodrigo ofrece 1.6 millones con retorno a 12
meses, pero por el 25% de participación en otros negocios de los emprendedores y un 2% de regalías por los productos
de Chimbix. Además, Arturo propone el 1.6 millones de pesos, pero sin tener participación en la empresa con el retorno
de inversión a 12 meses y un pago posterior de 1.6 millones a 24 meses…
- ¿Quiénes fueron los nuevos socios?: Los nuevos socios fueron Carlos y Arturo
- ¿A qué trato llegaron?: Aceptaron lo que los 2 tiburones propusieron.
Actualmente la empresa y más bien la página web de la que se habló en el programa se encuentra totalmente
deshabilitada, y sus redes sociales se encuentran desactualizadas, es decir que la empresa desaparecio.
Empresa 3: Los Pinchos
- Producto: Buscan vender franquicias de comida, y cada una de estas
cuestan entre aproximadamente, 150 – 300 mil pesos.
- Capital Requerido: Pidieron 11.5 millones de pesos, por el 10% de la

empresa.
- Que propusieron los tiburones: Todos y cada uno de los tiburones

decidieron no colaborar puesto que la valoración de la empresa estaba
muy alta y que el producto era muy grasoso, esta provoca que nadie
fuera socio y que no hubiera trato.
Han logrado que su empresa creciera desde su inicio, como se mencionó en el programa, sin embargo, buscando
información en su página oficial web solo tiene una sucursal abierta en puebla, significa que reflejando los numero que
tenían han caído de una manera abundante
Empresa 4: Mini Fabricas 3D

Es una empresa 100% mexicana de desarrollo tecnológico.
- Producto: El producto que presentaron se llama BarBot, que es una barra de

tragos que sirve cualquier bebida programada en una aplicación.
- Capital Requerido: 1 millón de pesos por el 8% de participación.
- Que propusieron los tiburones: Arturo lanzó la primera oferta, que fue de 1
millón de pesos, pero por el 20% de la empresa, Rodrigo ofreció 2 millones de
pesos, por el 30% de Mini Fábricas 3D y Jorge 1 mi llón de pesos por el 10% de
la empresa.
- ¿Quiénes fueron los nuevos socios? Rodrigo
- ¿A qué trato llegaron?: Rodrigo al final les lanzo una mejor oferta la cual fue
1.2 millones de pesos por el 18% de participación. Jorge, se mantuvo en la oferta inicial.
Desde antes la empresa tuvo muchas ganancias, y lo que buscaban era la estrategia de uno de los tiburones, la empresa
sí que ha seguido creciendo, y actualmente este tipo de empresas se encuentran en un auge enorme, el tener una
impresora 3D en casa ya es algo necesario para todo tipo de ingeniero.
Desafortunadamente su principal producto ha desaparecido, puedes buscar en Amazon o Mercado libre, y ya no hay
stock, no sabemos si es bueno o malo, pero al menos su ultimo tuit fue hace no más de 6 meses, por lo que se puede
decir que siguen activos.
Episodio 8
Empresa 1: Roki Robotics
- Producto: El producto que se está ofreciendo es un
exoesqueleto que ofrece ayuda a las personas con
paraplejia, ayudándolos a ponerse de pie y lograr que
caminen
- Capital Requerido: 6 millones de pesos por el 20% de la

compañía.
- Que propusieron los tiburones: Rodrigo propuso que

ayudaría con la cantidad propuesta siempre y cuando hayan
conseguido la autorización de la COFEPRIS, Arturo dijo que
donaría uno de estos exoesqueletos a aquella persona que
fue de muestra, Jorge donaría a las personas de escasos recursos con
estos robots.
- ¿Quiénes fueron los nuevos socios? Pues hasta que se haya

conseguido el permiso, no fue de nadie nuevo socio
- ¿A qué trato llegaron?: Aceptaron todos los tratos propuestos.
Actualmente la empresa no tiene una página oficial, pero en su página

web tienen nuevos productos para permitir a permitir a las personas
son movilidad en las piernas poder moverse como si estuverin en una
skateboard, porque en si es un scooter de 4 llantas.
Empresa 2: Green Wash
- Producto: Buscan la fabricación y comercialización de productos de limpieza para carros, pero con la diferencia de un
centro del lavado común de que no se necesita agua. De esta manera, se busca fomentar el cuidado de este recurso
vital, al lavar los autos sin usar una sola gota de H2O.
También ofrecen la venta de micro-franquicias.
- Capital Requerido: 1 millón de pesos por el 25% de la empresa.
- Que propusieron los tiburones: Nadie propuso nada debido a que los numeros no daban, no se ve como un producto
sostenible, pues los costos son muy elevador
Actualmente la empresa sigue vendiendo en línea, sus productos han llegado hasta Amazon, su página oficial
https://www.greenwash3.com/ pero parece que no ofrecen variedad de productos y solo están enfocados a los
vehículos, parece que no crecieron desde ese capítulo en el reality.
Empresa 3: Asadero La Tromba

- Producto: Restaurante de sincronizadas, tacos y antojitos mexicanos, su fama se dio
a través de una sincronizada gigante, la misma está hecha con dos tortillas de harina
gigantes hechas a mano, frijoles refritos, salchicha, chorizo, queso y carne, entre
otros ingredientes. Y más, porque el producto que ellos ofrecen es famoso.
- Capital Requerido: e 1 millón y medio de pesos por el 20% de participación, pues

todo el dinero será usado para remodelación, propaganda y distribución de comida
de seta.
- Que propusieron los tiburones: Lo tiburones propusieron que el uso del dinero no
sería el más sabio, pues existirían mejores ofertas.
- ¿Quiénes fueron los nuevos socios? Nadie acepto el trato y no llegaron a nada
A pesar de que la empresa no tuvo ningún nuevo socio el comercio de comida en

pie, y aunque no tengas nuevas franquicias, las cuales sería una excelente idea,
incluyeron el servicio a domicilio, que es excelente para esta época de pandemia,
pues ya no hay necesidad de salir, además de que cuentan con todo el equipo de
protección adoc para la situación. Su página web es la siguiente
https://www.facebook.com/AsaderoLaTromba
Empresa 4: Stuffed BOX
- Producto: Ofrecerle a la gente y al público productos innovadores, que ayudaran a
exponenciar los sentimientos, vendiendo un concepto donde la parte del regalo también es
la caja.
- Capital Requerido: 1 millón de pesos por el 25% de la empresa.
- Que propusieron los tiburones: Que el producto a pesar de ser muy divertido, pero el
negocio parece una broma y un lujo para alguno que otro tiburón, sin embargo, Jorge y
Carlos propusieron algo 1 millón por el 30% de la empresa, solo porque los expositores, los
dueños de la empresa se arriesgaron a lanzar esa empresa.
- ¿Quiénes fueron los nuevos socios? Carlos y Jorge
- ¿A qué trato llegaron?: Aceptaron el trato que ofrecieron ellos 2, dividiéndose el 15% cada uno.
Sus productos continuaron siendo virales, han estado en estado en eventos, sin embargo se encuentra actualmente
cerrada, me imagino que a causa de la pandemia, su red social es la siguiente https://www.facebook.com/Stuffedboxmx
Episodio 9 temporada 2
Empresa 1: Seis grados , por Santos Lazzeri & Marco De la Cruz
Agencia de match making, se dedica en hacer encuentros de amistades u otro fin, sin embargo, para poder ser socio, tiene
que pasar varios filtros, que uno de ellos es la entrevista personal, siente esta una de las diferencias que promueve
respecto a otras aplicaciones.
Seis grados busca una oferta de 2.5 millones de pesos por el 20% de participación.
La cual será distribuida de la siguiente manera:
1.- Aumentar ventas y tener un mayor posicionamiento nacional
2.- Realizar una expansión en las 5 principales ciudades de estados unidos, enfocados a solteros hispanohablantes.
Sus ventas del año 2016 fueron de 3 millones 700 mil pesos con un margen 1 millon 300 mil, aproximadamente un 35%,
Su costo de membrecía es de $6583 pesos anuales.
Carlos Bremer se retira, solo menciona que “los felicita y les desea éxito”.
Los tiburones preguntan más detalles de las membrecías y que más conlleva
Arturo Elías Ayub menciona que “ya se conocen a más personas en línea, además les dice que será un buen negocio, juntar
familias es algo de valores y les hace una oferta de 2.5 millones de pesos por el 35% e participación”.
Rodrigo Herrera realiza una oferta de 2.5 millones de pesos por el 35% de participación, agregándole valor sobre
publicidad y marketing
Patricia Armendáris menciona que no es su rubro y por eso ella esta fuera.
Jorge Vergara menciona que deja al solterazo y Arturo, decide estar fuera.
Rodrigo propone unirse con Arturo por los 2.5 millones de pesos por el 20/20 % de participación.
Seis grados terminan aceptando esta última oferta.
Datos de la empresa:
Dirección: Río Misisipi 52 c, Cuauhtémoc, 06500 Ciudad de México, CDMX
Horas:
Cerrado ⋅ Horario de apertura: lun. 10:00
Teléfono: 55 6268 9098
https://seisgrados.com.mx/ contiene dominio 2021, sigue realizando actividades
Empresa 2: Coladeras cascada , por Luis Felipe Téllez
Tiene la patente de una coladera que se coloca tal cual como un registro, contiene una alta resistencia, evita malos olores,
no se encharca. Realiza una presentación del producto
Coladeras cascada busca una oferta de 1.5 millones de pesos por el 25% de participación
Su venta respecto al año pasado fue de 60 mil pesos
El precio de la coladera pequeña es de $500 pesos y cuesta producir la coladera $250
Arturo Elías menciona que no es el socio correcto y por eso esta fuera, no se ocurre como ayudarlo
Rodrigo Herrera menciona que lo puede ayudar con sus dos fabricantes y a cambio de recibir regalías, pero esta fuera
Carlos Bremer menciona que esta fuera, pero está dispuesto a financia si lo es necesario
Patricia Armendáris, igual reconoce en que puede ser ayudado por Rodrigo y tiene donde se puede colocar su producto y
queda fuera
Jorge Vergara dice que no lo puede ayudarlo en nada.
Conclusión no hay aceptación de oferta económica.
Empresa 3: NULUKI , por Roberto Cornejo
Es una solución de nutrición alimentaria, realiza una revisión nutricional de todos los niños y con ello se propone un menú,
que se les dará en la hora recreo, de igual manera se puede ir monitoreando mes a mes.
NULUKI busca una oferta de 900 mil pesos por el 20% de participación
Se usara para hacer o mejorar la cocina industrial, haciéndose más eficiente, y para publicidad
Se explica cómo son pagados los menús, el cual se hace un acuerdo con el colegio con un costo de $42 pesos al día, con
un costo de producción de $14 pesos que incluye ya todos los gastos.
Arturo Elías menciona que TODOS quisieran algo así, pero no es realista y le pregunta cuánto ha vendido
El año pasado han vendido 500 mil pesos
Patricia Armendáris elogia la actividad, ya que le encanta la empresa, realiza la oferta de los 900 mil pesos por el 40%
Rodrigo Herrare menciona que con ese dinero no es suficiente, debido a que hace falta planeación y realiza la oferta de
1.5 millones pesos por 49% teniendo una condición física extraordinario, siendo congruente a lo que hace.
Arturo menciona que hay escuelas que no cumplen con toda la necesidad básicas y mucho menos son capaces de tener
chef, por lo tanto, queda fuera.
Jorge Vergara menciona que haría un gran equipo con Rodrigo o Patricia (surge un problema de machismo) y queda fuera.
Carlos Bremer trabaja con varias escuelas y las financia, realiza la oferta de 1 millón de pesos por el 45%, la cual propone
unir a Rodrigo y Patricia.
NULUKI propone una contra oferta de 1.5 millones de pesos por el 35% entre Patricia, Carlos Y Rodrigo.
Rodrigo reafirma la Oferta.
NULUKI propone la contra oferta por el 40%, pero NO es aceptada, termina aceptando la oferta de 1.5 millones de pesos
por el 45% de participación.
Dirección: Av. Jesús del Monte 214, Jesús del Monte, Cuajimalpa de Morelos, 05260 Ciudad de México, CDMX
Horas:
Cerrado ⋅ Horario de apertura: lun. 08:00
Teléfono: 55 7675 7432
http://nuluki.com/ contiene dominio 2016, no se ve trabajando

Empresa 4: ELECTROBIKE , por Eduardo Cymerman
Es una empresa 100% mexica que propone una alternativa de movilidad a través de las bicicletas eléctricas para cualquier
edad, con esto ayuda el medio ambiente, ya que es una persona menos en el transporte o en automóvil.
Maneja tres líneas de negocio:
1.- Agencia de negocio: Venta y Talleres de mantenimiento, para las ELECTROBIKE
2.- Tiendas: Venta de otro tipo de mercancía, que pueden ser cascos, patinetas, etc.
3.- Franquicias:
ELECTROBIKE busca una oferta de 10 millones de pesos por el 10% de participación
El año pasado tuvo una venta de 51.7 millones de pesos al cierre de 2016 con una pérdida de 700 mil pesos
Patricia Armendáris menciona que no hay barrera sobre el producto, no hay diferencia entre otro producto y por eso
queda fuera
Arturo Elías realiza una oferta de 10 millones de pesos por el 30% de participación
Rodrigo Herrera realiza una oferta de 10 millones de pesos por el 25% de participación
Jorge Vergara realiza uan oferta de 10 millones de pesos por el 15% de participación
Carlos Bremer realiza una oferta de 5 millones de pesos por el 15%, con la opción de un préstamo de 5 millones de pesos
mas, si es necesario
ELECTROBIKE, no desea dar mas del 10% de participación, por lo cual Arturo y Rodrigo terminan quedando fuera
Por lo anterior, Jorge Vergara cambia su oferta, queda como los 10 millones de pesos por el 10 % de participación
ELECTROBIKE acepta esta última oferta propuesta por Jorge Vergara.
Ubicado en: Plaza Dakota 95
Dirección: Dakota 143, Nápoles, Benito Juárez, 03810 Ciudad de México, CDMX
Horas:
Cerrado ⋅ Horario de apertura: sáb. 10:00
Teléfono: 55 5340 5555
https://electrobike.com.mx/
Empresa 5: BIOBALL , por Ana María Fernández Martinez
Es una sustitución de las botellas plásticas de PET en eventos deportivos, es ahí donde entra la BIOBALL, la cual está hecha
a base de extractos de algas, siendo incluso 100% consumible y Biodegradable para cualquier tipo de bebida, se maneja a
través de cadena fría e incluso sin ella, pero solo logra durar entre 1 a 2 días.
BIOBALL busca una inversión de 600 mil pesos por el 25% de participación
Su producción es de manera casera, por lo cual se busca la inversión para trasladar la producción casera a una industrial.
Su costo de producción de la BIOBALL es de $2.5 pesos y su venta es de $6 pesos y con la oferta bajaría su producción a
menos de $2 pesos
Carlos Bremer quedo fuera
Arturo Elias menciona que no es un producto de la vida real, porque no es manipulable la BIOBALL, por eso queda fuera
Patricia Armendáris quedo fuera, porque no le gusto la presentación del producto, pero la idea si
Rodrigo Herrera no le agrado el producto porque no es higiénico, aunque trato de solucionar ese problema.
Jorge Vergara si acepta la oferta de BIOBALL con la condición de que sea mas solida
https://www.biomerieux.com.mx/microbiologia-industrial/bioball infomacion confusa, no se logra observar a detalle
Empresa 1: OCEAN CLOUD , por Eduardo Joloy
Es un software para el mantenimiento de barcos, tripulación, consumo de agua, etc, en donde se realiza de manera
remota. de manera concreta es un control de lo que sucede dentro del barco.
Busca una oferta de 1 millón de pesos por el 15% de participación
Seria para introducirse en las expos para ampliar su mercado y publicidad
Acaba de ser lanzada y sus clientes ya obtenidos son barcos petroleros, su mercado en México es de 70 mil barcos y ellos,
cerca de 45 mil seria su mercado, pero podría avanzar en otros países como España
Patricia Armendáris realiza una oferta de 1 millón de pesos por el 25% de participación
Rodrigo Herrera realiza una oferta de 2 millones de pesos por el 50% de participación, con
Jorge Vergara queda fuera, porque no sabe nada de barcos
Arturo Elias queda fuera porque no le enloquece este tipo de negocios
Carlos Bremer realiza una oferta de 1 millón de pesos por el 20% con el apoyo de clientes (porque el tiene clientes
barqueros)
Se propone que Rodrigo se una Carlos y luego de Carlos a Rodrigo
OCEAN CLOUD no quiere aceptar la oferta porque no quiere ceder el 50%
Rodrigo cambia la oferta, siendo la unión con Carlos por 1 millón de pesos por el 30% de participación
OCEAN CLOUD realiza una contro oferta por el 25% y es aceptada por ambas partes.
Narvarte Oriente, Benito Juárez, 03020 CDMX
(+52) 55 5682 7079
redaccion@t21.com.mx
http://t21.com.mx/ocean-cloud contiene dominio 2021, sigue funcionando
Empresa 2: Check eat , por Marisela y Fabián

Es una plataforma de atención a cliente, en la cual se puede pedir alimentos, bebidas y realizar el envió, con lo cual se
puede se puede facturar. Se ubica en puebla con 16 restaurantes y 200 usuarios usando la apliacacion.
La inversión será utilizada para publicidad marketing y para aumentar su capacidad instalada con objetivo de escalar a
Latinoamérica
Busca una oferta de 850 mil pesos por el 15% de participación
Patricia Armendáris queda fuera, porque no tiene forma de evaluar la aplicación/empresa
Arturo Elias queda fuera por lo difícil que es conseguir la masa critica
Jorge Vergara queda fuera, no dijo nada.
Rodrigo Herrera, propone la oferta de los 850 mil pero que recae el 70% para inversión y el otro 30% para publicidad y
atraer la masa.
Carlos Bremer propone unión con Rodrigo con los 800 mil pesos por el 40% (20/20) y luego dice que queda fuera, porque
Rodrigo plantea que no es suficiente dinero
Check eat realiza una contra oferta por el 50/50 %, pero Rodrigo no lo ve factible y retoma su oferta, pero es planteada a
consideración, esta última es aceptada por Check eat.
Dirección: calle prolongación 6 norte 4403, local B, Fracc. El Verde II, San Diego los Sauces, 72768 Puebla, Pue.
https://cometelafila.com/ contiene dominio 2019, se detuvo.

Empresa 3: TED CARE , por Ulises Carreto, Jessca Hernandez & Omar Barron
Es un sistema de monitoreo para bebes, sobre todos los signos vitales, comienza por morado, que dice estar todo bien,
sigue amarillo que muestra un signo vital anormal y rojo cuando está pasando una emergencia.
TED CARE busca una oferta de 1.3 millones de pesos por el 10% de participacion
La inversión será usada para terminar la etapa de prototipo, temas de normalización y protocolización de pruebas y la
implementación de una versión light, evalúan su idea por 13 millones de pesos.
Rodrigo Herrera queda fuera porque la idea no está bien desarrollo a cubrir la necesidad que dice cumplir.
Patricia Armendáris queda fuera, porque no ve, que el que proyecto se desarrollará, si no que se venderá
Carlos Bremer queda fuera porque no ve, un plan de negocios sólido.
Arturo Elias queda fuera porque ve que es un proyecto incompleto, y más razones.
Jorque Vergara queda fuera
No se aceptó la oferta. Que terminen su proyecto, se apasionen y vuelvan.
Dirección: Prolongación de Reforma Avenue 39, Santa Fe, Álvaro Obregón, Cuajimalpa de Morelos, 01330 Ciudad de
México, CDMX
https://ted.care/ contiene dominio 2019, se detuvo
Empresa 4: REMEDIOS MÁGICOS , por Guadalupe Gómez & Benjamín Rodríguez

Son productos basados de diseño México, en el cual plasmaran sus ideas de arte. Como adornos decorativos, cajas y
carcazas.
Inicio con 80 mil pesos y el año pasado vendió cerca de los 3 millones de pesos, se divide en 2/3 en ventas por distribución
y el restante a través de ventas en línea.
REMEDIOS MÁGICOS busca una oferta de 2 millones de pesos por el 15% de participación
Arturo Elias realiza una oferta de 2 millones por el 40% de participación
Jorge Vergara acepta la propuesta que proponen
Carlos Bremer realiza la oferta de 2 millones por el 20% de participación
Rodrigo Herrera queda fuera porque no es su rubro.
Patricia Armendáris queda fuera, pero los felicita por el trabajo.
Rodrigo Herrera los apoyo en la toma de decisión y se propone la decisión de una unión de Arturo y Jorge con 2.5 millones
por el 15/15 % de participación, y es aceptada esta oferta
Dirección: Ciencias 8, Hipódromo Condesa, Cuauhtémoc, 06170 Ciudad de México, CDMX
Horas:
Teléfono: 55 5523 6198
https://remediosmagicos.com/ contiene dominio 2019, parece que se detuvo
Episodio 11 Temporada 2
Empresa 1: VINIF , por Alerick Escudero & Carlos Lopez
Monitorea y alerta los viñeros, a cada momento, evitando cualquier daño que puede sufrir el vino, a se avisa a los
encargados de como corregir el daño. Se encuentra en estado de prototipo.
VINIF busca una oferta de 800 mil pesos por el 15% de participación
Carlos Bremer no toma y queda fuera
Arturo Elias queda fuera, porque no está bien planteado.
Patricia Armendáris queda fuera porque no se ha proba en condiciones reales.
Rodrigo Herrera no le convence el estado de salud y queda fuera.
Jorge Vergara queda fuera
Datos de la empresa: información no encontrada
Empresa 2: CHIA VIDA Emanuel Lujano, Maria Haro & Jose de Jesus Lujano
Produce productos a base de chía, ahorita están produciendo aceites y complementos alimenticios, de manera nacional
Facturaron arriba un 1 millón de pesos con utilidad de 550 mil pesos
CHIA VIDA busca una inversión de 1 millón de pesos por el 10% de participación
Arturo Elias queda fuera, porque no puede aportar porque no es su rubro
Jorge Vergara queda fuera, pero puede apoyar con agregar formulas
Patricia Armendáris y Carlos Bremer ofrecen 1 millón de pesos por el 40 % de participación
Rodrigo Herrera puede ayudar con fórmulas, distribución y propone una oferta por 1.5 millones de pesos por 50 % menos
1 acción de participación.
CHIA VIDA acepta la propuesta de Rodrigo
Datos de la empresa: informacion no encontrada
Empresa 3: ELECTROWEAR , por Ymelca González & Ricardo Hernández
Es un panel de luz, sensible al ruido que enciende las imágenes del panel, puede ser usado incluso en ropa, su costo de
producción es de $115 pesos y su venta sugerida es de $300 a $400 pesos
ELECTORERA busca una inversión de 1 millón de pesos por el 35% de participación
Carlos Bremer no le entiende al negocio y por eso queda fuera.
Arturo Elias queda fuera, porque no hay nada sobre el negocio
Rodrigo Herrera queda fuera, pero puede conseguir a quienes les puede interesar
Patricia Armendáris queda fuera, porque el producto se produce en china
Jorge Vergara queda fuera, pero puede ser un cliente, porque le gusta la innovación
Ninguna oferta aceptada
Datos de la empresa: información no encontrada
Empresa 4: Mayaca Premium , por Lander Calderon
Produce hamacas artesanales, ayudando a los artesanos de hamacas de yucatan
MAYACA Premium busca una inversión de 400 mil pesos por el 25% de participación
En 3 meses se vendió un poco más de 110 mil pesos, con precio de $400 a $900 pesos
Patricia Armendáriz propone que le falta un verdadero valor agregado a la hamaca y por eso queda fuera
Rodrigo Herrera queda fuera, porque no es una escala correcta.
Arturo Elias queda fuera, por las mismas razones de Rodrigo y Patricia
Jorge Vergara queda fuera.
Carlos Bremer ofrece los 400 mil por el 40% de participación
MAYACA Premium acepta la oferta de Carlos
Empresa 5: GRICHA , por Alba
Produce galletas de alto valor nutricional, sabiendo que en un futuro sea evidente la carencia de alimentos, está hecha a
base chapulines, porque los chapulines constan del 80% de proteínas en su estructura.
Su venta del paquete de galletas es $20 con un margen de utilidad del 55%
El costo de por producción es de $4.5
GRICHA busca una oferta de 800 mil pesos por el 15% de participación
Patricia Armendáriz realiza una oferta de 800 mil pesos por el 30% de participación
Arturo Elias no se ve vendiendo chapulines, por eso queda fuera.
Rodrigo Herrera realiza una oferta de 800 mil pesos por el 30% de participación, el cual tiene publicidad y sube a 1 millón
Jorge Vergara realiza una oferta de 800 mil pesos por el 20% de participación
Carlos Bremer se queda fuera, pero lo felicita por el trabajo
GRICHA crea una contra oferta y se termina con la participación de Patricia, Jorge y Rodrigo con los 800 mil pesos por el
10/10/10 %, se acepta esta oferta.
Guadalajara, Jalisco, México
Lunes a Viernes: 9:00 a 18:00 hrs. Sábado: 9:00 a 13:00 hrs.
contacto@gricha.com contiene dominio 2021, sigue funcionando
Episodio 12 Temporada 2
Empresa 1: PITZ Rafael Sánchez, Fernando Mendivil & Eduardo Saracho
Es una plataforma web, para el control de los partidos futbol, así como los torneos que se llevan a cabo, en los cuales
entran las transacciones realizadas.
PITZ busca una oferta de 3.2 millones de pesos por el 10% de participación
Para poder ser escalable y en la adquisición de más usuarios
Carlos Bremer queda fuera, porque se evalúo el proyecto en 32 millones pesos, solo por haber lanzado el sistema de
pagos.
Arturo Elias queda fuera, porque ve que valen como un silicón valley
Rodrigo Herrera y Jorge Vergara 1.2 millones de los 3.2 millones para ajustar el proyecto y el restante para publicidad por
50% de participación menos una acción. Se reajusta la oferta por que PITZ ya ah entregado 17% y se realiza una contra
oferta, lo cual quedan con el 20/20 % de participación
Patricia Armendáriz queda fuera
PITZ acepta la oferta de Rodrigo y Jorge.
Dirección: Calle Acatempan 2068, Ayuntamiento, 44620 Guadalajara, Jal.
Teléfono: 33 4444 4749
https://pitz.app/ contiene dominio de 2019, parece que no sigue en función
Su app aún sigue en la play store de Android
Empresa 2: PROTECSOL , por Constanza Peña

Es un taller de costura que realiza mangas para conductores, la cual evita el daño provocado por el o sus quemadoras a la
hora de conducir
PROTECSOL busca una oferta de 400 mil pesos por el 30% de participación.
Todos quedan fuera, porque no es un producto escalable y le aconsejan que se dedique a otro tipo de idea. Pero Patricia
Armendáriz puede dar ideas.
Datos de la empresa: Información no encontrada
Empresa 3: HEBECOM Omar Patiño, Dr. Arnoldo Guzmán & Jesús Navarro
Se encarga de reducir el riesgo de pérdida de madres al dar luz, que a través de un dispositivo instrumental evita los
sangrados prolongados y no interfiere en los partos. Ya está en uso, y se está notando que si redujo la mortandad de
mujeres durante el parto.
HEBECOM busca una oferta de 5 millones por el 20% de participación
Se usará la inversión para terminar la certificación del equipo, porque ya tienen lista de espera
Precio del instrumento $99200 más IVA.

Arturo Elias queda fuera, pero tiene las puertas abiertas cuando el producto ya esté completamente terminado.
Patricia Armendariz, los felicita por la labor que hacen, pero no esta convencida y queda fuera
Jorge Vergara queda fuera, porque no es su rubro
Carlos Bremer realiza una oferta de 500 mil pesos mas crédito hasta el 1.5 millones de pesos por el 20%
Rodrigo Herrera se une a la oferta de Carlos
HEBECOM realiza una contra oferta sobre el 10% de recompra y se acepta esta oferta.
No se encontró información de la empresa
Empresa 4: ALMANEGRA , por Octavio Ruiz, Matzuko Nishijima & Gabriel Monroy
Se dedica a la venta de bebidas de café, como si fuera un café en las rocas, porque tiene un proceso de elaboración de 2
gotas sobre el café
La inversión se utilizará para desarrollar más a fondo el producto y tener un mayor canal de distribución
Sus ventas del año anterior fueron de 2.7 millones de pesos
ALMANEGRA busca una oferta de 1.2 millones de pesos por el 15% de participación
Patricia Armendáriz queda fuera, porque no le ve diferencia entre un producto frio o caliente
Rodrigo Herrera no ve futuro al producto y no le gusta el nombre y por eso esta fuera
Arturo Elias queda fuera por que no le gusto el nombre de la marca
Carlos Bremer queda fuera, pero les aconseja que inicien de poco, porque no se llamativo
Jorge Vergara queda fuera, porque considera que se que viable comprar botellitas de café
Direcciones:
Tonalá 53, Roma Nte., Cuauhtémoc, 06700 Ciudad de México, CDMX
Av. Universidad 420-A, Narvarte Poniente, Benito Juárez, 03020 Ciudad de México, CDMX
Calle Balboa 203, Portales Nte, Benito Juárez, 03303 Ciudad de México, CDMX
Horas:
Teléfono: 55 4162 5899
https://almanegra.cafe/, contiene dominio 2021
SIGUE OPERANDO, CONTIENE 3 SUCURSALES
Empresa 5:JAMES & COMPANY , por Santiago Orozco
Es una empresa que realiza trajes y camisas a la medida de hombres, debido que hay trajes no están hechos a la medida,
han vendido 1.5 millones de pesos en el año 2016 sin ningún tipo de marketing, siendo el 66% de utilidad
JAMES & COMPANY busca una oferta de 1 millón de pesos por 15 % de participación
Se usará la inversión para crecer el negocio que ya está funcionando, para crear un canal de comercialización y por ultimo
agregar desarrollo a la página para envíos en línea
Jorge Vergara no lo ve escalable en la hora de medir clientes y por eso esta fuera
Rodrigo Herrera realiza una oferta de 1 millón de pesos por el 50 % de participación menos una acción, la cual contiene
todo el desarrollo del algoritmo para establecer medidas de clientes. Y luego baja al 45 %
Patricia Armendáriz realiza una oferta de 1 millón de pesos por 40 % de participación, además de realizar el cambio de
nombre de la marca por su nombre
Arturo Elias realiza una oferta de 1 millón pesos por 45 %, el cual ayuda en la distribución de Santi´s
Carlos Bremer realiza una oferta de 1 millón de pesos por el 33 % de participación
JAMES & COMPANY realiza una contra oferta de unión de Arturo y Rodrigo de 1 millón de pesos por el 25/25 % de
participación menos una acción (Carlos se queda fuera) y esta es aceptada
Dirección: Goethe 130, Anzures, Miguel Hidalgo, 11590 Ciudad de México, CDMX
Horas:
Un usuario sugirió estos horarios
lun.-sáb. 10:00–19:00
dom. Cerrado
Teléfono: 521 519 9309
https://jamesandcodenim.com/ Contiene el dominio 2021
SIGUE OPERANDO EN LINEA
Episodio 13
Empresa 1: Goyito
Goyito es una línea de snacks saludables hechos a base de FRUTA y reducidos en azúcar
Productos:
Pulpa de Fruta
Bites: Cubitos Pulpa de FRUTA
Piquín: Chile en polvo
Sabores:
Original: dulce + acidito = deliciosa y verdadera pulpa de fruta para quien no quiere picante.
Picosito: dulce + acidito + picosito = balance perfecto para todos los gustos.
Fuego: dulce + acidito + picante = insuperable para aquel que disfruta de lo enchilado.
Capital requerido: $800,000 por el 15%
Características de la empresa: Creación de dulces saludables a base de fruta
Motivo de aceptación y rechazo: Se concretó la negociación por el apoyo al campo y parte saludable.
Socios y trato: 20y 20 % para Carlos y Rodrigo
Contacto: https://goyito.mx/index.html
Empresa 2: Ayok
Esta empresa busca:
Hacer consciencia de sustentabilidad y cuidado ambiental.
Descubrir soluciones sustentables, funcionales y estéticas.
Satisfacer las necesidades del cliente mediante soluciones sustentables de diseño.
Buscar que se haga visible la necesidad de un cambio hacia la sustentabilidad.
Mantener una postura de innovación permanente. Transmitir un mensaje de consciencia ambiental.

Diseño y producción de mobiliario.
Metodología de producción enfocada a la sustentabilidad y a la calidad total.
Vanguardia en decoración, mobiliario funcional y útil.
Garantía en todos los elementos de la cadena de valor, alto estándar de calidad y servicio.
Consultoría de diseño; acompañamos al cliente durante su proceso de elección.
Producto gratificante, por su antecedente ecológico y social.
Capital requerido: $ 500,000 por el 15%

Características de la empresa: Creación de muebles con materiales reciclados.
Motivo de aceptación y rechazo: La valuación de la empresa estaba alto
Socios y trato: Ninguno
Empresa 3: Grupo FCH

FCH Tecnología y Construcción, S.A. de C.V., es una empresa del Grupo FCH fundado en 1986; que ofrece un servicio
completo de ingeniería y construcción especializada en proyectos de infraestructura en Ingeniería Civil e Ingeniería
Ambiental. Su equipo de ingenieros profesionales expertos, está apoyado con la más alta tecnología y trabaja bajo un
estricto control de calidad.
Estan inscritos en el Registro Nacional de Instituciones y Empresas Científicas y Tecnológicas del CONACYT.Nos
especializamos en el tratamiento y acondicionamiento de agua a niveles municipal e industrial; tratamiento de aguas
residuales municipales e industriales; y tratamiento, reciclaje y confinamiento de desechos municipales e industriales
tóxicos, peligrosos y no peligrosos.
Servicios:
• Ingeniería Civil
• Ingeniería Sanitaria
• Ingeniería Ambiental
• Ingeniería y Construcción Sustentable
• Uso y manejo integral del agua, proyectos cero descarga
• Diseño, construcción y operación de plantas de tratamiento de aguas residuales, municipales e industriales
• Redes de agua potable, drenajes sanitario y pluvial
Capital requerido: 5 millones por el 10%

Características de empresa: Construcción de plantas de aguas residuales
Motivo de aceptación y rechazo: Demanda incierta y negocio complicado.
Socios y trato: Ninguna
Empresa 4: DROP IT
drop-It es un sistema de limpieza eco-amigable y fácil de usar.
La amplia gama de productos de limpieza concentrados pre-dosificados están encapsulados en película soluble en agua,
ahorra dinero y tiempo sin poner en peligro los estándares de limpieza y prevención de infecciones.
drop-It son bolsitas solubles tan revolucionarias en su concepto, prácticas en su diseño además que ofrecen comodidad
en su rendimiento.
Los productos de limpieza drop-It® son:
• Higiénicos y amigables con el medio ambiente.

• Seguros y fáciles de usar.
• Rentables y confiables.
Beneficios Ambientales
• La reducción del consumo de energía para manejar los residuos.

• Reducir el riesgo de incidentes de contaminación por la quema de materiales de desecho.
• Ayudar a reducir la cantidad de metano producido a partir de los basureros.
• La prevención de la contaminación ambiental de los desechos peligrosos.
Capital requerido: $1.5 millones por el 15%
Características de la empresa: Sistema eco amigable de producto de lipieza
Motivo de aceptación o rechazo: Es una idea innovadora y un muy buen producto
Socios y trato: $1.2 millones por el 25% y el socio fue Rodrigo.
Contacto: https://www.dropit.mx/
Episodio 14
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Empresa 1: Helpo
Helpo es aromaterapia para la ansiedad, el estrés del día a día y dolores de cabeza. Su práctica presentación en roll-on
tipo llavero hace que sea muy fácil llevarlo siempre contigo. Helpo es 5 aceites esenciales en 1: Menta, Lavanda,
Romero, Ylang Ylang y Aloe Vera ¡Disfruta de las bondades de lo mejor de la aromaterapia en tu bolsillo!
Sirve para:
• Refrescar
• Aliviar
• Relajar
Capital requerido: 10% por $700,000
Características de la empresa: Relajante natural con aceites.
Motivo de aceptación o rechazo: La CEO es una gran emprendedora
Socios y trato: 30% por $700,000 15% para cada inversionista que son Arturo y Carlos
Contacto: https://www.helpo.mx/
________________________________________________________________________________}
Empresa 2: Custumini kids
Se encargan de Diseñar para el público infantil pudiera parecer una tarea fácil. Después de todo no es el cliente final el
que tiene el poder económico -o decisión- para adquirir las piezas. Puede que por eso muchas marcas que ofertan ropa
para niños iniciaron como marcas para público general. Costumini Kids comenzó durante a crisis económica de España.
Valentina Muñoz se encontraba viviendo en Madrid y decidió buscar una opción que ocupara su conocimiento sobre
vestuarista y fuera diferente. Al tiempo regresó a México y coincidiendo con Ana Larcen, decidieron dar formalidad
a Costumini Kids como empresa. La filosofía de la marca opera en torno al slow fashion. Al tener una marca pequeña, no
se puede pretender competir con los precios o volúmenes de producción que operan las grandes marcas. La solución es
ofrecer un producto y conceptos que vuelvan única a la marca. En este caso Ana y Valentina idearon crear piezas de
ropa-disfraz.El proceso creativo inicia con la creación de un cuento o historia corto. El cuento explica el concepto y da
paso al desarrollo de la colección. A partir de ahí se realiza un moodboard, se eligen materiales, texturas y colores.
Normalmente se invita a alguien a ilustrar los personajes del cuento, los cuales aparecerán bordados en las piezas
finales. En la mayoría de las colecciones ha sido Minerva quien trabaja esta parte, pero para primavera verano del año
pasado, una tatuadora llamada Cris colaboró.
Capital requerido: $1 Millon por el 20%
Características de la empresa: Ropa para niños de alta gama
Motivo de aceptación o rechazo: Producto sin escala y sin futuro.
Contacto: https://coolhuntermx.com/costumini-kids-moda-ninos/
Empresa 3: Fail Box

Son una tienda en línea donde ahorras dinero comprando productos nuevos y originales garantizados por el fabricante.
En Savybox encontrarás un producto a un súper precio durante un día.
SAVYBOX | Lo que cuenta es lo de adentro.
Capital requerido: $ 3 Millones por el 20% de la compañía.
Características de la empresa: Tienda online con productos nuevos con cajas dañadas.
Motivo de aceptación o rechazo: Hay una buena oportunidad de que la marca tenga un buen crecimiento
Socios y trato: Socios Carlos y Arturo con $500,000 por el 33%
Contacto; http://www.failbox.m
Esta empresa se encuentra cerrada definitivamente
Empresa 4: Nektin
Miel de Abeja en Polvo 100% NATural
Capital requerido: $2 Millones por 20%
Características de la empresa: Miel de abeja en polvo
Motivo de aceptación o rechazo: El precio del producto es muy grande

Contacto: http://www.nat-products.com/
No se cuenta con más información de la empresa
Empresa 5: Im Well
Capital requerido: 250 mil pesos por el 40%
Características de la empresa: Es un shampoo para no tener piojos.
Motivo de aceptación o rechazo: Es un muy buen producto y una muy buena emprendedora
Socios y trato: 250 mil pesos por 40%, entraron todos los tiburones.
Contacto: imwell@outlook.es
Tel: 8115546
Comentado [JGLV1]:
Episodio 15
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Empresa 1: Swalk
SWALK es la app que te hará llegar seguro a tu destino
La app para llegar de la manera más segura a tu destino.

Caminando, en bicicleta o coche somos la opción para evitar los lugares más peligrosos de la Ciudad de México.
Las rutas están basadas en la información oficial de la policía y en los reportes de crímenes de usuarios.
Capital requerido: 1 Millón de pesos por el 10%
Características de la empresa: Es una app que te lleva por partes de manera segura.
Motivo de aceptación o rechazo: Es una app que funciona como arma de dos filos y
Contacto: http://swalk-app.com/

Empresa 2: Tamale mio
Capital requerido: $900000 por el 25%
Características de la empresa: Venta de tamales
Motivo de aceptación o rechazo: Es un mal producto, no tiene diferenciación y muy caro
Contacto: https://tamalemio.com/
No se cuenta con más información en la web.

Empresa 3: Pacbol
Nuevo deporte que combina varias disciplinas donde la precisión, el trabajo en equipo. la música y la pasión harán una
gran experiencia competitiva.
Francisco Juárez Piña todos los derechos reservados marca, patente, diseños y dibujos son gestionados por Sinapsis C&C
y la reproducción total o parcial está condenada por las leyes en propiedad intelectual.
Es una liga eSports
Capital requerido: $600mil por el 20%
Características de la empresa: va
Motivo de aceptación o rechazo: Es un juego que los tiburones piensan que no tiene futuro.
Cerrado de manera definitiva

Empresa 4: Zo sujetador
Características de la empresa: Es un sujetador de celulares en forma de pulsera
Motivo de aceptación o rechazo: Carlos quería ayudar a los emprendedores.
Socios y trato: $100 mil por el 20%
Contacto: https://enstock.top/ProductDetail.aspx?iid=93209686&pr=25.99
No existe página web oficial

Empresa 5: Aramara swimwere
En Aramare creamos sentido y significado al enfocar nuestras energías al desarrollo de productos únicos de moda textil,
que cuidan la salud de nuestros clientes.
Mediante la aplicación de nano-compuestos, tecnología de vanguardia y moda de alta costura, creamos productos
textiles que alertan a nuestros usuarios sobre la intensidad de los rayos ultravioleta al momento de exposición y que a
su vez crean conciencia sobre la importancia de protegerse de la exposición solar.
Somos es una firma de moda consciente, única en México, que busca resolver posibles problemas de salud mediante el
método más eficiente: la prevención.
La exposición excesiva a los rayos UV, puede tener grandes afectaciones a la salud.
Nuestros principales enfoques son:

º Generar conciencia sobre la exposición solar y el uso correcto del bloqueador.
º Prevenir daños en la piel, como manchas o envejecimiento prematuro.
º Disminuir la incidencia de Cáncer de Piel.
Capital requerido: $2 Millones por el 15%
Características de la empresa: Ropa de baño con tecnología textil que advierte sobre los rayos V.
Motivo de aceptación o rechazo: Es una gran tecnología y es el futuro en textiles
Socios y trato: $2 millones por el 33% entro Rodrigo y Arturo

Empisodio 16
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Empresa 1: Cuna de cartón
Esta empresa fabrica cunas hechas con materiales ecológicos, que cuidan el medioambiente. En su fabricación no se
usan disolventes, las tintas son ecológicas y no contienen grapas. Una vez que se ensamblan, ya no se pueden desarmar.
Cada cuna de cartón mide 76 largo x 46 ancho x 25 alto. Es ideal para los primeros 6 meses de vida de un bebé ya que
soporta hasta 13 kilogramos.
Más de 20.000 bebés duermen en las cunas de cartón de esta empresa social; desde Canadá hasta Argentina, incluyendo
los 32 Estados de México.
Capital requerido: $3 millones por el 24%
Características de la empresa: Es una empresa que hace cunas de cartón y con cada venta ellos donan una a alguna
persona necesitada.
Motivo de aceptación o rechazo: La responsabilidad social de los emprendedores y querer ayudar a los niños mas
necesitados
Socios y trato: $3 Millones de pesos por el 40%, invirtieron Carlos y Arturo.
Empresa 2: Biopoop
¡Bolsas de papel para heces caninas con palas de cartón que pulverizan las poop en una semana!
Busca la parte ecológica y la practicidad para recoger las necesidades de tu mascota.

Capital requerido: $1.8 millones de pesos por el 10%
Características de la empresa: Creación de bolsas para recoger las heces de los perros, así ayuda al medio ambiente por
el tipo de material con el que se creó la bolsa.
Motivo de aceptación o rechazo: La valuación de la empresa es alto.
Contacto: https://www.kichink.com/stores/biopoop/
No se encuentra más información sobre esta empresa en la web
Empresa 3: Teen is
Tiene los más divertidos y creativos productos.
Cuentan con amplio catálogo de productos en donde se demuestra la creatividad de los emprendedores.
Características de la empresa: Es una empresa que se encarga de personalizar productos con imágenes.
Motivo de aceptación o rechazo: A Patricia les gusto los diseños y la vibra de los emprendedores
Socios y trato: $500000 por el 25% Patricia
Contacto: https://teen-is.mercadoshops.com.mx/
Empresa 4: Altamagia
Son una casa productora de desarrollos interactivos donde conviven armoniosamente la tecnología, el arte, la
funcionalidad, la emotividad, la eficiencia de recursos y el valor de uso, la teoría y la praxis, la imaginación y la
realidad.
Nuestros productos y servicios permiten trabajar en tres áreas primordiales: la salud, la pedagogía y el
entretenimiento.
Características de la empresa: Es la creación de salas interactivas para ayuda a niños desafortunados para su educación
Motivo de aceptación o rechazo: La valuación de la empresa es muy alta
Contacto: https://www.altamagia.com.mx/
Empresa 5: Flyer Virtual
Brindan Wi-Fi gratis en los accesos y banquetas paralelas a las estaciones del Metrobús
FLYER VIRTUAL es tu nuevo canal de comunicación online, olvídate de los ﬂyers impresos, la mayoría terminan tirados en
la calle ensuciando y contaminando. Nosotros estamos comprometidos con el medio ambiente.
Características de la empresa: Es un flyer virtual que funciona conectándose a internet con una red pública y con eso
obtienen tu información para venderla la venden
Motivo de aceptación o rechazo: Es un servicio muy innovador y pueden incrementar el volumen de usuario.
Socios y trato: $5 millones por el 40%
Contacto: http://conecta.flyervirtual.mx/
Empresa 1: Recipanel , por Marco Antonio Flores
Tabla plástica de botellas de reciclado, actualmente en el mercado (2017), sector de construcción, interiores, exteriores,
piso vs aglomerado al 10% a precio de madera, pesa 36kg vs 30 kg. La idea es esencialmente para sustituir madera y
reducir la tala de arboles
Necesitan hacer muchas diarias. Principio de sustentabilidad.

1 mtr ^2 está en 150 pesos.
Oferta de Marco: 3.3 Millones de pesos por el 36% de la empresa.
**Arturo no jalo
**Rodrigo ofrece 3.6 millones de pesos por el 50% bajo 3 condiciones:
1.- alcance para bajar costos de 40-38%
2.- Los amigos digan que si es sustentable para acabados (amigos de empresas de madera),
3.- que las ganancias sean las correctas
**Carlos quiere hacer alianza
Rodrigo, Patricia y Carlos ofrecen una oferta entre los 3 más una acción en Recipanel, son 3.6 millones de pesos entre 3
por 50% de la empresa, a cada uno corresponde el 16.6667 % de la empresa con una inversión de 1.2 millones de pesos.
La última oferta parece favorable para Marco la cual acepta.
Empresa fundada en 2008 por Marco Antonio Flores
Contacto:
http://recipanel.mex.tl
Correo: http://recipanel.mex.tl/?mail=1
Tel: 7772561067
Fb: Recipanel
Sus paginas aún no están dadas de baja, al parecer aún hay actividad.
Empresa 2: SOPHIE´S GUARDIAN BY Fernando Campos, Alfonso Herrera y Marcel Stocklai
Es un videojuego de realidad virtual, es un juego de terror
Los morros piden 3.5 millones de pesos por el 25% de su participación
Sus ventas fueron en el juego que no es realidad virtual en venta de 100 mil dólares
**Jorge no hace oferta, pero si una invitación hacia los muchachos para ver que más pueden desarrollar
** Nadie opto por su oferta, ni siquiera ofertaron.
Desarrolladora: GameCoder Studios, fundada en 2012, actualmente sigue existiendo (2021)

Hoyos Colorados 5 (283,79 km)
36000 Guanajuato, México
Teléfono: 473 109 0254
Gamecoderstudios.com
FB: GameCoder Studios
@GameCoderStudios
Empresa 3: Sugartec by Elina Corona, quintana roo
Es una empresa que se dedica a realizar pasteles con la diferencia de que estos usan una pasta que soporta más tiempo
el calor, dicho producto se usó para resolver una problemática en Cancún, Quintana Roo, la cual se hizo una prueba de
calor para ver como el producto soporta “altas” temperaturas para ver si no se derrite, cubre estándares en cuanto a
resistencia de calor, azúcar refinada está mal usada creo. Prácticamente el pastel no se derrite y conserva su forma en
temperaturas similares a la región de Cancún.
Oferta 1.2 millones de pesos por el 20% de la empresa.
En 2016 600 mil pesos
En 2015 menos del 1016
En 2017 800 mil, aproximadamente 20%,
**Carlos esta fuera
**Rodrigo esta fuera diciendo una crítica constructiva.
Empresa: Gelcor SA de CV fundada en 2008 actualmente activa.
Al final nadie toma la empresa porque no visualizan este producto como mejora.
Dirección: Av. Revolución N.115, Campestre, 77030 Chetumal, Q.R.

Horas:
Teléfono: 984 233 1015
https://www.sugartec.mx
Empresa 4: Clorolive by Javier mondragon y Hugo López
7 meses en el mercado mas de 23000 botellas con ingresos de 250 mil pesos, utilidades por el 36%
2millones por el 24% de la empresa

Producto: desintoxicar, ayuda al sistema inmune.
Vale 12 pesos a distribuidores, por el precio público de 18, no contiene azúcar
Valuaciones por muy encima
**Carlos ofrece 500 mil por el 40 % y un crédito del 1.5 millones de pesos. Dicha oferta Javier y Hugo aceptan.
Los demás se apartan.
Empresa: Live Nutrition, no se encontró el a{o de fundación, actualmente esta activa, el producto Clorolive es distribuido
principalmente por esta empresa.
Dirección: Mercado Las Espinitas Int Local 82, Las Peñas, Iztapalapa, 09750 Ciudad de
México Correo: livenutrition.tienda@gmail.com
https://livenutrition-jah2.com
Teléfono: 2226271655
Empresa 5: Golfista by Gaby lopez
Rankeada en 60 en LPGA ganancias. Gaby es una golfista competitiva, en los torneos gana dinero dependiendo del top
en el que quede. Básicamente vino a pedir una inversión para que entrene y así llegar en una mejor posición de la liga
LPGA, pues a pesar de quedar en top 60 en 2016 ganando un total de 5 millones de pesos, los gastos a lo largo del año
incluyendo a su equipo es un gasto además del tipo de vida que pueda llevar. Para ello vino con los tiburones para
realizar la siguiente oferta
Oferta es: 1 millón de pesos para por el 10% de sus ganancias hasta que obtengan su inversión por 1 año
**Patricia acepta su oferta, pero quitando el 1 % por cada que suba 10% ira decreciendo antes de que acabe el año. O
sea, cada que suba de nivel se ira quitando su parte de la participación, ejemplo si quedo en un torneo top 60 y al
siguiente torneo queda en top 59 a Patricia le tocara el 9% de ganancias y ya no el 10%
**Arturo acepta sin condiciones.
**Rodrigo da una propuesta de 4 millones entre 4 tiburones por 4 años con el 10% para todos, los tiburones son: Arturo,
patricia, Rodrigo y Jorge. Cada uno pondrá 1 millón recibiendo el 2.5% de ganancias.
***Arturo propone posterior a la oferta de Rodrigo 1 millón entre los 4 por 1 año, y si en ese año quedan en top 10 a
Gaby le toca 1 millón para ella solita, el cual pondrán entre los 4.
Al final Gaby acepta la propuesta de Arturo.
Actualmente sigue jugando (2021), en 2018 gano el titulo de Blue Bay LPGA
Tw: @gabylopezgolf
Ig: @gabylopezgolf
Empresa 1: Floristika by Elizabeth Ladrón
La empresa/ marca ofrece el producto de ramos y accesorios para quinceañeras y novias para arreglo floral, lo quiere
hacer un “lujo” puesto que ella dice que su estilo es único y diferente, vanguardista vaya por ello es por lo que pide
demasiado, además argumenta que ha trabajado por más de 21 años.
Un ramo de 1800 pesos.
Oct 2015 y diciembre2016 hubo una facturación en ganancias de 664 mil pesos con crecimiento de 651 % (facturado),
utilidades del 30% en todos los productos.
Busca 1.5 millones de pesos por 20%.
Sus productos son artificial y natural, aferrada a su distintiva marca de “diseño” y vanguardista nadie accede a la
petición haciendo que se enoje un tiburón, Rodrigo.
Nadie forma parte de la empresa.
Actualmente su pagina sigue activa como actividades.

https://floristika.com.mx/wp/
Dirección: Cda. Río de Janeiro 10, Roma Nte., Cuauhtémoc, 06700 Ciudad de México, CDMX
Teléfono: 55 3482 0408
Ig: @ramos_de_novia_floristika
Fb: Ramos de novia Floristika
Empresa 2: Buz game by Esaú Hurtado, Tomas Colás y José Muñoz
La empresa se dedica a prestar un servicio para fiestas infantiles, dicho servicio consta de un camión en el que los niños
pueden subir y jugar videojuegos móviles, dan un comic para que el juego sea didáctico.
La fiesta cuesta 6000 pesos por 6 horas para 12 niños
Oferta: 1.5 millones de pesos por el 33% de la empresa, para crecer como empresa
Ganaron 250 el año pasado, 2016, utilidades del 50%

Valúan en 4.5 millones por el modelo de negocio.
“no uses tu hobby como negocio”.
Nadie forma parte de la empresa pues les parece que promueve la indisciplina y la violencia.
Nació en 2012 en Celaya, Guanajuato, actualmente su pagina sigue
http://www.buzgame.com.mx
Fb: Buz Game
Telefono: 4263289
@BuzGameOfucial
Empresa 3: Entelequia by Sergio Galindo, Elizabeth Nava y Francisco García
Más de 3 años y medio, producto de bienestar biodegradable, producto de platos utensilios para sustituir pvc, plástico.
La empresa como tal busca reutilizar productos que están “alrededor” como la basura que es prácticamente lo que se
encuentra
Se reintegra en 360 días, polímero de plantas,
Oferta: 8 millones por el 8 % de la empresa
Precio de 3 vs pet 2, líneas de maquila,
En 2016 facturaron 2 millones de pesos con una utilidad del 17 %
**Carlos da millones y 6 de crédito con un 8% de la empresa
**Carlos(2millones) junto con Jorge(6 millones) ofrecen 8 millones del 10% mitad y mitad con la condición de colocar
una fábrica. Y no exportar
La empresa acepta
Contacto
Actualmente sigue en pie.
https://desechablesbiodegradables.com
Entelequia ® Oficina Central:

BLVD. Aeropuerto Miguel Alemán No. 160 Int: 15,
Col. Zona Industrial,
CP: 52000, Lerma, Estado de México, México
Números telefónicos:
728-284-35-05
728-284-35-06
728-284-35-07
Horario:
Lunes a Viernes: 08:00hr - 18:00hr
Sábado: 09:00hr - 14:00hr
Entelequia ® Tienda Metepec:

Miguel Hidalgo 1243,
Col. San Lorenzo Coacalco,
CP: 52140, Metepec, Estado de México
Números telefónicos:
722-227-68-58
Horario:
lunes a viernes: 10:00hr - 15:00hr
sábado: 10:00hr - 14:00hr
Entelequia ® Tienda CDMX:

Calle Durango 325 Local 1,
entre Sonora y Acapulco, Col. Roma Norte
CP: 06700, Cuauhtémoc, CDMX
Número telefónico:
55-89-14-27-58
Horario:
Lunes a Viernes: 08:00hr - 18:00hr
Sábado: 09:00hr - 14:00hr
Entelequia ® Tienda Xalapa:

Av. Rafael Murillo Vidal #34
Fracc. Ensueño
C.P: 91060 Xalapa, Veracruz
Número telefónico:
228-237-5619
Horario:
Lunes a Viernes: 10:00hr a 16:00hr
Sábado: 10:00hr a 14:00hr
Empresa 4: Inseparable by Jesús Romero, Priscila Huertas y Rodrigo García
La empresa hace recuerdos programados por quien contrata donde a base de una aplicación móvil esta puede hacer
recordatorios que le lleguen a ciertas personas que escoja, un tema en el cual se toca es los datos muy personales o
secretos, íntimos.
Oferta: 900 mil por 22%,
**Todos están fuera porque prácticamente es un tanto descabellado recibir una notificación con recuerdos de un
muerto, por si fuera poco se puede realizar un testamento en el que el fallecido pueda otorgar a tiempo algunas
pertenencias si el lo desea.
No se encontró ningún contacto.
Empresa 5: Hand School by Alejandro Sánchez y Marco Félix
Es una aplicación móvil, tipo agenda que ayuda a los alumnos a recordarles actividades por realizar, entregas, etc.
Servicio de renta mensual, clientes para escuelas
Oferta de 3 millones por el 15 %.
1 millón de pesos ya ganados 500 mil facturados y 500 mil en contrato
Nadie le entro por falta de innovación, a pesar de que ya tenían clientes.
Contacto: La empresa sigue con actividades
https://www.handschool.mx
Dirección: Av. Independencia 1018 (Parque Tecnológico ITESO Edificio 2, P. 2 202B, 45604 San Pedro Tlaquepaque, Jal.
Tel: 800 700 4070
Fb: handschool
Ig: @handschool_app
Tw: @hanschool
Li: @Handschool
Yt: HandSchool
Empresa 1: Maralgui by Esteban Navarro y Mariana Navarro
Crear un producto de accesorios uso personal y hogar, producto hecho a papel. Un producto super útil con patente para
evitar usar productos como vinil, si bien no es a base de animal, pero las fábricas producen mucha contaminación a base
de este producto.
Oferta de 1 millón de pesos por el 20 % de la empresa.
1 millón 48 mil pesos, utilidad del 35%
Ganaron 370 mil ese año
**Carlos inicialmente da 1 millón por el 33%
**Arturo Ofrece el millón por el 40%
**Rodrigo 1 millón por el 35%
**Patricia ofrece 1 millón por el 40% además de diseñadores reconocidos por México
**Jorge da lo que piden: 1 millón por el 20%, además el cuenta con la distribución
Pese a las ofertas hacen una contra oferta del 30% a cambio de 1millon para Arturo y Rodrigo.
Personalmente este producto se me hizo muy innovador y podría a ver pedido más, pues bien la mayoría de los bolsos
de grandes marcas de lujo usan pieles de animales, pese a esto se a llegado a la extinción de algunas especies, por si
fuera poco el procesarlos es aún más contaminante para el medio ambiente, creo que viendo como es el capitalismo
base a la compra de accesorios se puede sacar provecho con un producto ecológico en cierto punto, pues falta ver que
tanto papel usa y como se procesa en la fábrica.
Contacto: La empresa sigue trabajando
Dirección: Av. Universidad 1377, Axotla, Álvaro Obregón, 01030 Ciudad de México, CDMX
https://maralgui.com
Tel: 55 8936 9588
Fb: Maralgui
Ig: @Maralgui
Empresa 2: Protrash by Andrea García y Mónica López (2 más)
Se busca para pobres, en cuanto a la basura, llevar basura a centro Protrash. La empresa paga por basura alrededor de
500 pesos mensuales es lo que ganaría una familia por recolectar basura.
Oferta 2 millones de pesos por 15 % de la empresa
Es una aplicación que lee el peso de la basura y este se registra en un CELULAR INTELIGENTE, el cual queda grabado en
una chipo mediante tecnología RFID/NFC (algunos dispositivos lo tienen)
Se prevé ganancias netas de 3millones después del segundo mes, el costo por staff es de 500 mil en un año.
**patricia ofrece los 2 millones por 25% y apoyo financiamiento de franquicias posteriores.
**rodrigo ofrece 2 millones por 33%.
**Carlos ofrece los 2 millones por 32% (cambio de oferta).
**Jorge da lo que pide.
La empresa ofrece: 2.2 millones por 25% o 3.2 millones por 32%.
Arturo no le parece y queda fuera.
Al final una oferta de 2.4 millones por el 30 % con Carlos, patricia y Jorge.
Personalmente, quizá no le entendí, pero para obtener su dinero era necesario un dispositivo capas de operar la
tecnología RFCID con un chip externo donde almacenara los datos del recibo posterior retirar el dinero. Si es una familia
POBRE no entiendo como es que tengan capacidad de tener un dispositivo inteligente para tener esa tecnología, siendo
que existía Samsung con estas tecnologías en su auge con el s7 edge el cual tenía un precio de lanzamiento de 16 999
pesos y el s7 de 14 999 (2016).
Contacto: En 2015 nace Protrash, actualmente sus contactos siguen activos
http://protrash.mx
correo: info@protrash.mx
Yt: Protrash Community Organization
Tw: @Protrash
Ig: @protrashmx
Fb: Protrash
Empresa 3: Marces by Daniel Ruíz y Sebastián Medina

Amaranto, dulces. Empresa dedicada a realizar, en su mayoría, dulces de amaranto. No es una barra energética como
muchos se esperarían, simplemente es amaranto con azúcar.
240 barras al mes en cada tienda
Ventas 2015 25-30 mil pesos, en 2016 cadena norteamericana 80 mil utilidades de cada barra 38% bruto 2017 de 70 mil
unidades con margen del punto de venta de 40% sobre precio en autoservicio 40%
Oferta 1.5 millones por el 10%
Todos están fuera porque promueve la obesidad.
Contacto:
http://www.marceslife.com/nosotros.html
Fb: Marces
@Marceslife
contacto@marceslife.com
Río Lerma 277. B, Col. Cuauhtémoc, Ciudad de México
Tel: 55 5528 1967
Empresa 4: Piñata To Go by Yanalteh Solis
Empresa de piñatas la cual están hechas de cartón que es compacta para fácil exportación donde si en una caja con la
piñata armada cabe 1 con su producto caben 10 por su compacidad.
Ventas 2k16 800 mil con margen del 40%, operaciones 32%. Con clientes en el extranjero.
Oferta: 2.5 millones por el 20%
**Rodrigo ofrece 2.5 millones por 50 %
**Jorge 2.5 por 40%
**Carlos lo mismo que Jorge, solo que a un plazo le podrá comprar el 20% a la mitad que pago más el 1.5%
**Arturo ofrece 2.5 millones por 40 %
**Varios ofrecen
Oferte de ella 2.5 millones por 40%
Oferte de ella 2.5 millones por 50% Arturo y Rodrigo

Contacto: Piñata2go (Piñata to go) bajo el nombre de la empresa ExportArtMx, fundada en el 2010, en 2017 entran dos
fondos inversionistas para capital y cambio de perspectiva visionaria.
https://pinata2go.mx/?post_type=product
Según parece sufrió un desfalco por 2 millones de pesos.
contacto@exportartmx.com

SharkTank Mexico Temporada 2

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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA MECÁNICA Y ELÉCTRICA

“SharkTank México Temporada 2”

MATERIA: GENERACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

PROFESOR: MORA AROSTICO JULIO CESAR

MIRELES NOGUERA MAURICIO

FLORES YAHUITL OMAR ADRIÁN

LEGORRETA VALDIVIA JASHBET GUILLERMO

SANTOS GÓMEZ GILBERTO

GONZÁLEZ HERNÁNDEZ MIGUEL ÁNGEL

Y de unos hermanos, a otros hermanos.

Botiquín Inteligente buscaba 1.5 millones de pesos por el 15% de la empresa.

CDMX: 55 8896 9848

SI SE REÚNEN 17 CLIENTES CONCRETANDO SU PEDIDO DE CUALQUIER MODELO Y TAMAÑO DE COLCHÓN. CUANDO EL

AQUÍ TE DAMOS EL PROCEDIMIENTO:

HAZ TU PEDIDO Y COMIENZA LA EXPERIENCIA DE UN DESCANSO CÓMODO Y RECUPERADOR.

Empresa 3: BONPAIR - Carlos ofreció 550 mil por 33.33%

Alberto pedía entonces 1.500.000 de pesos por el 20% de Beer Terrier.

Empresa 3: KARESSI - Jorge y Patricia ofrecieron 325 mil por 75%

A. Ruiz Cortines Lt983, Tlalpan,

Marca Deportiva Mexicana - Comprometidos con la calidad.

Empresa 4: Wrope it - Patricia ofrece 250 mil pesos por el 40%

Llamar 55 3566 6644

Empresa 2: Exponencial Motors

- Capital Requerido: 2,5 millones de pesos por el 25% de participación

- ¿Quiénes fueron los nuevos socios?: Patricia, Carlos y Jorge

- Características principales de la Empresa: Diseños e ideales cool, buscan ser nuevas en

- ¿Quiénes fueron los nuevos socios?: Patricia

- Capital Requerido: 3 millones de pesos, por un 20% de la compañía, esta

- ¿A qué trato llegaron?: A ninguno, todos los tiburones se salieron.

- Capital Requerido: pidieron 1.2 millones de pesos por el 25% de participación en

- ¿A qué trato llegaron?: Aceptaron el trato de Arturo.

- Capital Requerido: 1.5 millones de pesos por el 30% de participación.

- Que propusieron por tiburones: Nada, porque el proyecto no está concretado.

- ¿Quiénes fueron los nuevos socios?: Nadie

- ¿A qué trato llegaron?: A nada.

- Capital Requerido: 850 mil pesos por el 35% de participación.

Empresa 4: Gas Zen

Así, y a través de la misma, el usuario puede conocer todas las estadísticas de

- Capital Requerido: 2 millones de pesos por el 5% de la empresa.

- ¿Quiénes fueron los nuevos socios?: Arturo, Rodrigo y Carlos

- Capital Requerido: 800 mil pesos, por el 20% de participación.

- Capital Requerido: 1.6 millones de pesos, por el 10% de la empresa

- ¿A qué trato llegaron?: Aceptaron lo que los 2 tiburones propusieron.

- Capital Requerido: Pidieron 11.5 millones de pesos, por el 10% de la

- Que propusieron los tiburones: Todos y cada uno de los tiburones

Empresa 4: Mini Fabricas 3D

- Producto: El producto que presentaron se llama BarBot, que es una barra de

- Capital Requerido: 1 millón de pesos por el 8% de participación.

- ¿Quiénes fueron los nuevos socios? Rodrigo

- Capital Requerido: 6 millones de pesos por el 20% de la

- Que propusieron los tiburones: Rodrigo propuso que

- ¿Quiénes fueron los nuevos socios? Pues hasta que se haya

- ¿A qué trato llegaron?: Aceptaron todos los tratos propuestos.

Actualmente la empresa no tiene una página oficial, pero en su página

También ofrecen la venta de micro-franquicias.

- Capital Requerido: 1 millón de pesos por el 25% de la empresa.

Empresa 3: Asadero La Tromba

- Capital Requerido: e 1 millón y medio de pesos por el 20% de participación, pues

A pesar de que la empresa no tuvo ningún nuevo socio el comercio de comida en

- Capital Requerido: 1 millón de pesos por el 25% de la empresa.

- ¿Quiénes fueron los nuevos socios? Carlos y Jorge

La cual será distribuida de la siguiente manera: