UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO

FACULTAD DE INGENIERIA ECONOMICA

Curso: Planificación Estratégica
Docente: Tomas Tisnado Chura

TAREA DE ESTRATEGIAS EMPRESARIALES

1. Con la siguiente información que se tiene, encontrar la postura más apropiada para la
panificadora MASPAN, bajo el enfoque de la Matriz PEYEA (Posición Estratégica y Evaluación de
Acción). Comente sus resultados.

FUERZA FINANCIERA (FF) ESTABILIDAD DEL ENTORNO (EE)

1.Rendimiento sobre la Inversión (ROI) 1 1. Tasa de inflación -2
2.Apalancamiento 4 2. Cambios tecnológicos -6
3.Liquidez 2 3. Elasticidad de precios de la demanda -3
4.Capital de trabajo 1 4. Rivalidad/Presión competitiva -7
5.Flujo de caja 2 5. Barreras de entrada al mercado -4

VENTAJA COMPETITIVA (VC) FUERZA DE LA INDUSTRIA (FI)

1.Participacion en el mercado -7 1.Potencial de crecimiento 6
2.Calidad del producto -2 2.Estabilidad Financiera 2
3.Lealtad del cliente -3 3.Facilidad de entrada del mercado 4
4.Conocimientos tecnológicos prácticos -4 4.Utilizacion de recursos 1
5. Control sobre proveedores/distribuidores -5 5. Potencial de utilidades 2

2. Con la información que se tiene de una organización de 5 divisiones, desarrolle una matriz BCG.

Participació
División Ingresos % de Ingreso Utilidades % de Utilidades n Tasa de
Crecimient
          de mercado o
1 $60000 $10000 0.80 15
2 40000 5000 0.40 10
3 40000 2000 0.10 1
4 20000 8000 0.60 -20
5 5000 500 0.05 -10
Total 165000 25500    

3. Desarrolle una Matriz IE de una empresa de Telefonía Móvil, con la información que se detalla a
continuación: Señale las estrategias a seguir.

productos % ingreso % utilidades EFE EFI

Prepago 56% 62% 2.2 2.3
Pospago 29% 30% 1.7 2.9
Control 15% 8% 1.8 2.6
 4.0 1.0
2.9
2.6 2.3

I II III
Total ponderado EFI
Fuerte Promedio
Débil
3.0 a 3.40 2.0 a 2.99
1.0 a 1.99
2.2 IV V IV

1.8

VII VIII IV
1.7

1.0

PRODUCCIÓN % INGRESO UTILIDADES EFE EFI

PREPAGO 56% 62% 2.2 2.3

POSTPAGO 29% 30% 1.7 2.9

CONTROL 15% 8% 1.8 2.6

I II III

IV V IV

VII VIII IV

PUNO, Junio del 2021.