Ingeniería y Gestión de

Mantenimiento
 Análisis Financiero
¿Cómo nos ayuda en la toma de decisiones?
1. Entender el problema.
2. Reunir todos los datos e información relevantes.
3. Definir las alternativas factibles.
4. Evaluar cada alternativa.
5. Seleccionar la “mejor” alternativa.
6. Implementar y vigilar. Aquí se aplican las
principales
herramientas de la
ingeniería
económica.
 ¿Cómo evaluamos la alternativa?
¿Qué parámetros son necesarios?

1. Costo inicial (montos de

inversión) • Comparación entre
alternativas
2. Cálculos de vida de la • Muchas veces una
alternativa alternativa es no hacer
3. Períodos de calculo (al interior nada
de la vida de la alternativa) • Ver si son proyectos
4. Cálculo de flujos de caja futuros excluyentes o
complementarios.
(ingresos y egresos). • Siempre hay una
5. Tasa de interés. restricción de recursos
6. Inflación y efectos fiscales.
 El valor del dinero en el tiempo

¿Es preferible tener $100,000 hoy o en un año más?

Respuesta: Hoy
Dentro de un año ese dinero se podría desvalorizar debido a la
inflación.
Se pierde la oportunidad de invertirlos en alguna actividad que,
además de proteger de la inflación, pueda generar una utilidad
adicional.

El valor del dinero en el tiempo se refiere al poder adquisitivo que tiene el

dinero en el tiempo. Debido a las razones expuestas, se puede concluir que el
dinero actual “vale” más que el dinero futuro.
 El valor del dinero en el tiempo
Tasa de interés: Es la
proporción de dinero
Intereses obtenido con respecto a una
=> inversión.
VF Interés = Riqueza Final -
VP Riqueza Inicial

Lo ganado
T asa (%) =
Tiempo n Lo invertido
Hoy

Valor actual (VP) = ( P ) = Valor o cantidad de dinero en un tiempo designado como el presente o tiempo 0
Valor futuro (VF) = ( F ) = Valor o cantidad de dinero en algún tiempo futuro
( A ) = Series de dinero consecutivas iguales
 Tasa de Interés

Se pide prestado $ 10,000 por todo un año ( N )

Se debe pagar este préstamo con $ 10,800
Monto del Interés ( I ) = $ 10,800 - $ 10,000 = $ 800 (por todo el año)
Tasa de interés ( i ) = $ 800 / $ 10,000 = 0.08 = 8.00%

𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟é𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒 𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜

𝑇𝑎𝑠𝑎 𝑑𝑒 𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟é𝑠 =
𝑀𝑜𝑛𝑡𝑜 𝑜𝑟𝑖𝑔𝑖𝑛𝑎𝑙
 Equivalencia

• Ud. viaja a 68 millas por hora equivalen a 109.41 km por hora

• Cifras equivalentes
• Diferentes escalas de medición
• “68” no es igual a “109.41”, lo son en términos de las dos escalas de medición.

¿Cuál es la tasa de
Equivalencia económica interés que
Dos sumas de dinero en dos momentos diferentes Aquí se recibieron condiciona la
$20 000
pueden ser económicamente equivalentes si: equivalencia?
• Consideramos una tasa de interés por período
• El número de períodos entre las dos sumas T=0 t = 1 año
Aquí se pagaron
$21 800
Flujo de Efectivo

Unidades
monetarias

Flechas hacia
arriba: entradas de
efectivo

Tiempo
0

Flechas hacia
abajo: salidas de
efectivo
 Ejercicio de diagrama (presentación de flujo)

1. Construya un diagrama de flujo de efectivo para los siguientes flujos de efectivo: salida de
$ 10,000 en el tiempo cero, entrada de $ 3,000 anual en los años 1 a 5 a una tasa de
interés del 10% anual y una cantidad futura desconocida en el año 5

2. Construya un diagrama de flujo de efectivo para determinar el valor presente para el

siguiente caso a una tasa de interés de 20% anual
Año Flujo de efectivo
0 $ -50,000
1-7 $ 8,000

3. Elabore un diagrama de flujo de efectivo que represente la cantidad de dinero que se

acumularía en 15 años a partir de una inversión de $ 20,000 ahora a una tasa de interés de
8% anual
 Ejercicio de diagrama (presentación de flujo)

1.

$3000 $3000 $3000 $3000 $3000

0 1 2 3 4 5

TMAR = i = 10% VF=?

-$10000
 Ejercicio de diagrama (presentación de flujo)

2.

VP=?
$8000 $8000 $8000 $8000 $8000 $8000 $8000

0 1 2 3 4 5 6 7

TMAR = i = 20%
-$50000
 Interés Simple y el Interés Compuesto
Ejemplo: ¿Cuánto se tendría al final de la operación?
Principal: 100
Tasa: 10% por período
Pago de intereses: 1 vez por período vencido
Plazo: 6 períodos

Período Monto Fórmula Período Monto Fórmula

0 100 Depósito inicial 0 100 Depósito inicial

1 110 100 + 100 * 0.1 1 110 100 + 100 * 0.1

2 120 110 + 100 * 0.1 2 121 110 + 110 * 0.1

3 130 120 + 100 * 0.1 3 133.1 121 + 121 * 0.1

4 140 130 + 100 * 0.1 4 146.41 133.1 + 133.1 * 0.1

5 150 140 + 100 * 0.1 5 161.051 146.41 + 146.41 * 0.1

6 160 150 + 100 * 0.1 6 177.1561 161.051 + 161.051 * 0.1

 Intereses

Valor Presente y Futuro =>

VF
VP

Tiempo n
Hoy

𝑉𝐹1 = $100 + $100 ∗ 0.1 = $110

𝑉𝐹2 = $110 + $100 ∗ 0.1 = $120 Interés Simple

𝑉𝐹3 = $120 + $100 ∗ 0.1 = $130

𝑉𝐹1 = $100 + $100 ∗ 0.1 = $110

𝑉𝐹2 = $110 + $110 ∗ 0.1 = $121 Interés Compuesto

𝑉𝐹3 = $121 + $121 ∗ 0.1 = $133

 ¿Qué pasa cuando hay mas de un periodo?
Interés simple
Se calcula solamente sobre el principal del préstamo (principal)
Es igual a (principal) x (tasa de interés) x (períodos)
$ 𝐼 = 𝑃 𝑥 𝑖 𝑥 (𝑛)
Ejemplo: Préstamo de $ 1,000 a 3 años a 5% anual simple
P=$1 000

1 2 3

I1 = $50.00 I2 = $50.00 I3 = $50.00

Devuelven
El interés no pagado no ganó $1 000 + $150
de interés
intereses en el periodo de
3 años.
 ¿Qué pasa cuando hay mas de un periodo?
Interés simple

$ 𝑰 = 𝑷 𝒙 𝒊 𝒙 (𝒏)
𝒊
𝒊 𝒑𝒆𝒓𝒊𝒐𝒅𝒐 =
# 𝒅𝒆 𝒑𝒆𝒓𝒊𝒐𝒅𝒐𝒔

1. Se pidió prestado S/. 12,000 a pagar en 4 meses. Si la tasa de interés es de 36% anual simple
¿qué cantidad deberá pagar por concepto de interés? ¿cuál es la tasa mensual?
2. Se tiene un capital de $ 60,000 y se invierte el 70% a 3.6% trimestral simple y el resto a 5.1%
semestral simple ¿cuál es la ganancia de intereses mensual?
3. Calcule el interés comercial y el interés exacto de un préstamo por $ 18,300 a 35% simple a
48 días
 ¿Qué pasa cuando hay mas de un periodo?
Interés compuesto
• Significa detenerse y calcular
• En este ejemplo compuesto significa calcular el interés adeudado al final del período y luego sumarlo al
saldo no pagado del préstamo (el “interés” gana “intereses”=
• Cada período se forma un “nuevo” saldo del préstamo

• Ejemplo: Préstamo de $ 1,000 a 3 años a 5% compuesto anualmente

• Para interés compuesto, 3 años, tenemos:

P=$1 000
Adeudo aa tt =
Adeudo = 33
años:
años:
1 2 3
$1 000
$1 000 ++ 50.00
50.00 +
+
I1 = $50.00 52.50 +
52.50 + 55.13
55.13 ==
I2 = $52.50 $1 157.63
$1 157.63
I3 = $55.13
 Préstamo de $ 1,000 a 3 años a 5% de interés compuesto anualmente

𝑉𝐹1 = $1000 + $1000 ∗ 0.05 = $1050.0 𝑉𝐹1 = 𝑉𝑃 + 𝑉𝑃 ∗ 𝑖 → 𝑉𝐹1 = 𝑉𝑃(1 + 𝑖)

𝑉𝐹2 = $1050 + $1050 ∗ 0.05 = $1102.5 𝑉𝐹2 = 𝑉𝑃 + 𝑉𝑃 ∗ 𝑖 + 𝑉𝑃 + 𝑉𝑃 ∗ 𝑖 ∗ 𝑖

𝑉𝐹2 = VP + VPi + 𝑉𝑃𝑖 + 𝑉𝑃𝑖 2 = 𝑉𝑃 + 2𝑉𝑃𝑖 + 𝑉𝑃𝑖 2 = 𝑉𝑃(1 + 2𝑖 + 𝑖 2) → 𝑉𝐹2 = 𝑉𝑃(1 + 𝑖)2

𝑉𝐹3 = $1102.5 + $1102.5 ∗ 0.05 = $1157.6 → 𝑉𝐹3 = 𝑉𝑃(1 + 𝑖)3

𝑛 𝑉𝐹
𝑉𝐹 = 𝑉𝑃(1 + 𝑖) 𝑉𝑃 =
(1 + 𝑖)𝑛
VF = Valor futuro
VP = Valor Presente
i=interés
n=número de periodos
 Anualidades
Se efectúa una compra por $ 12000 y a cambio de eso recibirá 6 pagos
mensuales por el mismo monto a una tasa de 3%

𝐴 = 2215.170005

𝐴 𝐴 𝐴 𝐴 𝐴 𝐴
12 000 = + + + + +
(1+0.03)1 1+0.03 2 (1+0.03)3 (1+0.03)4 (1+003)5 (1+0.03)6
 0.03(1 + 0.03)6
𝐴 = 12000 = 2215.17
(1 + 0.03)6 −1
𝐴 = 2215.170005

Mes Capital Interés Ganancia Pago Nuevo Capital

0 12 000.00
1 12 000.00 1.03 12 360.00 2 215.17 10 144.83
2 10 144.83 1.03 10 449.17 2 215.17 8 234.00
3 8 234.00 1.03 8 481.02 2 215.17 6 265.85
4 6 265.85 1.03 6 453.83 2 215.17 4 238.66
5 4 238.66 1.03 4 365.82 2 215.17 2 150.65
6 2 150.17 1.03 2 215.17 2 215.17 0

(1 + 𝑖)𝑛 −1 𝑖(1 + 𝑖)𝑛

𝑉𝑃 = 𝐴 𝐴 = 𝑉𝑃
𝑖(1 + 𝑖)𝑛 (1 + 𝑖)𝑛 −1
Factor F / P (para hallar F dado P)
𝑉𝐹
El factor F/P lleva un FN = P(1+i)n 𝑉𝑃 =
monto presente a un (1 + 𝑖)𝑛
solo monto futuro en FN = P(F/P,i%,n) Fn
un punto específico en
el tiempo.

………….
N

Compuesto hacia adelante en el tiempo.

P0
 Para encontrar el valor futuro F: FV (i%, n, A, P)
𝑉𝐹 = 𝑉𝑃(1 + 𝑖)𝑛
▪ Ejemplo: P= $1 000; n=3; i=10%
▪ ¿Cuál es el valor futuro, F?

F = ??

0 1 2
P = $1 000 3
I=10% por año

F3 = $1 000[F/P,10%,3] = $1 000[1.10]3
= $1 000[1.3310] = $1 331.00 Ojo, es Va no pago
S/.1,331.00
=VF(10%;3;;-1000;)
Factor P / F (para hallar P dado F)
𝑉𝐹
P = F(P/F,i%,n) donde 𝑉𝑃 =
(P/F,i%,n) = (1+i)-n
(1 + 𝑖)𝑛
Fn

………….
N
El factor P/F trae de vuelta un solo
monto futuro hasta un punto
P
específico en el tiempo.
 Para encontrar el valor futuro P: PV (i%, n, A, F)
Suponga que F = $100 000 a 9 años a partir de ahora. ¿Cuál es el valor presente de esta
cantidad ahora si i =15%?
-S/.28,426.24
=VA(15%;9;;100000;)

F9 = $100 000

i = 15%por año

0 1 2 3
………… 8 9

P= ??

P0 = $100 000(P/F, 15%,9) = $100 000(1/(1.15)9)

= $100 000(0.2843) = $28 426 en el tiempo t = 0
 Factor F / A (para hallar F dado A)
Factor A / F (para hallar A dado F)

Factor F / A (para hallar F dado A)

 (1 + i ) n − 1 
F=A  
 i 

$F

Factor A / F (para hallar A dado F)

 i 
………….. A= F 
 (1 + i ) − 1 
N n
0

$A por periodo
 Factor F / A (para hallar F dado A)
Se desea conocer el valor futuro de $1 000, invertidos al final de cada año durante 8 años,
empezando dentro de un año.
Se supone que la tasa de interés será de 14% anual.

Ojo es pago

S/.13,232.76
=VF(14%;8;-1000;;)
 Factor A / F (para hallar A dado F)
¿Cuánto dinero debe depositar cada año, empezando dentro de 1 año, al 5% anual, para
acumular $6 000 dentro de siete años?

 i 
A= F 
 (1 + i ) n
− 1 

-S/.736.92
=PAGO(5%;7;;6000;)
 Factor A / F (para hallar A dado F)
¿Cuánto dinero debe depositar cada año, empezando dentro de 1 año, al 5% anual, para
acumular $6 000 dentro de siete años?

VF=$6000
TMAR = i = 5%

0 1 2 3 4 5 6 7

A A A A A A A
Factor P / A (para hallar P dado A)
Factor A / P (para hallar A dado P)

P = ??

El punto de valor presente de un

…………..
0
1 2 3 .. .. n-1 n flujo de efectivo anual está siempre
un periodo a la izq. de la primera
cantidad A.
$A por periodo
P = ??

 i(1 + i)  n
A= P
…………..


1 2 3 .. .. n-1 n
0

 (1 + i) − 1 
n
?
$A por periodo
 Factor P / A (para hallar P dado A)
Se desea conocer el valor presente de $1 000 invertidos al final de cada año durante 8 años,
empezando dentro de un año.
Se supone que la tasa de interés será de 14% anual.

(1 + 𝑖)𝑛 −1
𝑉𝑃 = 𝐴
𝑖(1 + 𝑖)𝑛

Ojo, pagos no VF

S/.4,638.86
=VA(14%;8;-1000;;)
 Factor A / P (para hallar A dado P)
A cuanto equivalen $ 100 000 hoy en pagos anuales durante 7 años. La tasa de interés será de 8%
anual.

𝑖(1 + 𝑖)𝑛
𝐴 = 𝑉𝑃
(1 + 𝑖)𝑛 −1

Ojo, pagos no VF

S/.19,207.24
=PAGO(8%;7;-100000;;)
 Ejemplo
Realice una comparación del valor presente de las máquinas de igual
servicio, para las cuales a continuación se muestran los costos, si la
TMAR es de 10% anual. Se espera que los ingresos para las tres
alternativas sean iguales.

Por energía Por gas Por energía

eléctrica solar
Costo inicial, $ -2 500 -3 500 -6 000
Costo anual de operación, $ -900 -700 -50
Valor de salvamento, $ 200 350 100
Vida, años 5 5 5
 Solución

Por Energía Eléctrica

200
𝑉𝐹 TMAR = i = 10%
𝑉𝑃 =
(1 + 𝑖)𝑛
0 1 2 3 4 5
(1 + 𝑖)𝑛 −1
𝑉𝑃 = 𝐴
𝑖(1 + 𝑖)𝑛 -900 -900 -900 -900 -900
-2500

VP
1 + 0.1 5 − 1 200
𝑉𝑃 = −2500 − 900 5
+ 5
= −5787.52
0.1 1 + 0.1 1 + 0.1
 Solución

Por Gas
350
𝑉𝐹 TMAR = i = 10%
𝑉𝑃 =
(1 + 𝑖)𝑛
0 1 2 3 4 5
(1 + 𝑖)𝑛 −1
𝑉𝑃 = 𝐴
𝑖(1 + 𝑖)𝑛 -700 -700 -700 -700 -700
-3500

VP
1 + 0.1 5 − 1 350
𝑉𝑃 = −3500 − 700 5
+ 5
= −5936.23
0.1 1 + 0.1 1 + 0.1
 Solución

Por Energía Solar

100
𝑉𝐹 TMAR = i = 10%
𝑉𝑃 =
(1 + 𝑖)𝑛
0 1 2 3 4 5
(1 + 𝑖)𝑛 −1
𝑉𝑃 = 𝐴
𝑖(1 + 𝑖)𝑛 -50 -50 -50 -50 -50
-6000

VP
1 + 0.1 5 − 1 100
𝑉𝑃 = −6000 − 50 5
+ 5
= −6127.45
0.1 1 + 0.1 1 + 0.1
 Ejemplo
Una empresa que manufactura transductores de presión amplificada trata de
decidir entre las alternativas de máquina que se muestran a continuación.
Compárelas sobre la base de sus valores presentes netos, con el empleo de
una tasa de interés de 15% anual.
 Solución
TMAR = i = 15%
Velocidad Variable
50 000

𝑉𝐹
𝑉𝑃 =
(1 + 𝑖)𝑛
0 1 2 3 4 5 6

(1 + 𝑖)𝑛 −1
𝑉𝑃 = 𝐴 -231 000 -231 000 -231 000 -231 000 -231 000 -231 000
𝑖(1 + 𝑖)𝑛
-250 000

-140 000
VP
1.15 6 − 1 140000 50000
𝑉𝑃 = −250000 − 231000 6
− 4
+ 6
= −1 182 656
0.15 1.15 (1.15) 1.15
 Solución
TMAR = i = 15%
Velocidad Dual
10 000

𝑉𝐹
𝑉𝑃 =
(1 + 𝑖)𝑛
0 1 2 3 4 5 6

(1 + 𝑖)𝑛 −1
𝑉𝑃 = 𝐴 -235 000 -235 000 -235 000 -235 000 -235 000 -235 000
𝑖(1 + 𝑖)𝑛
-224 000

-26 000
VP
1.15 6 − 1 26000 10000
𝑉𝑃 = −224000 − 235000 6
− 3
+ 6
= −1 126 126
0.15 1.15 (1.15) 1.15
 Ejemplo
Un Ingeniero de planta está tratando de decidir entre las máquinas que se detallan
a continuación:

Máquina A Máquina B
Costo inicial, $ -11 000 -18 000
Costo anual de operación, $ -3 500 -3 100
Valor de salvamento, $ 1000 2000
Vida, años 6 9

a) Determinar que máquina deberá seleccionarse sobre la base de una

comparación por valor presente, utilizando una tasa de interés de 15% anual
b) Si se especifica el horizonte de planeación de 5 años y el valor de salvamento no
se espera que cambie, ¿cuál alternativa debe seleccionarse?
 Solución

a) Como las máquinas tienen distintas vidas útiles , deben compararse

sobre la base del mínimo común múltiplo de años. MCM: 18 años
Máquina A
𝑉𝐹
𝑉𝑃 =
(1 + 𝑖)𝑛

(1 + 𝑖)𝑛 −1
𝑉𝑃 = 𝐴 TMAR = i = 15%
𝑖(1 + 𝑖)𝑛

1.1518 − 1 11000 − 1000 (11000 − 1000) 1000

𝑉𝑃𝐴 = −11000 − 3500 − − + = 38 559
0.15 1.15 18 1.156 1.1512 1.1518
 Solución
Máquina B
𝑉𝐹
𝑉𝑃 =
(1 + 𝑖)𝑛

(1 + 𝑖)𝑛 −1
𝑉𝑃 = 𝐴
𝑖(1 + 𝑖)𝑛 TMAR = i = 15%

1.1518 − 1 (18000 − 2000) 2000

𝑉𝑃𝐵 = −18000 − 3100 − + = 41 384
0.15 1.15 18 1.159 1.1518

La máquina A debe seleccionarse, porque VPA>VPB

 Ejercicio
En una planta de proceso químico se requiere retirar las partículas suspendidas en
las aguas residuales. Las alternativas son:
a) Tecnología DM: manejo por coagulación y posterior sedimentación de
partículas en piscinas de tratamiento. Esta tecnología requiere inversión en
obras civiles con una duración de 20 años. El valor de instalación es de
$150,000, con costos de operación de $32,000 anuales y valor de recuperación
$15000. Al cabo de 10 años se estima un valor de recuperación de $76,000 de
las instalaciones
b) Tecnología FH: manejo por coagulación y separación por filtración de
partículas. La inversión se basa en equipos de manejo de liquidos y su duración
es de 10 años. El valor inicial es de $85,000, con costos de operación de
$37,500 por año y valor de recuperación de $ 10,000
Comparar las alternativas por el mínimo común múltiplo de las vidas y por periodos
de estudio, con un interés de 8% anual
 Ejercicio
• Industrial S.A trata de decidir entre dos eliminadores de desperdicios.
Una Eliminadora de acero común (AC) tiene un costo inicial de $65 y
una vida de 4 años. La alternativa es una Eliminadora resistente a la
corrosión hecha de acero inoxidable (AI). El costo inicial de esta
eliminadora es de $110, pero se espera que dure 10 años. Como
deberá compararse la eliminadora de acero común, en vista de que la
eliminadora de acero inoxidable tiene un motor ligeramente mayor,
se espera un costo adicional de $5 por año para compararla con la de
AC. Si la tasa de interés es 16% anual, ¿cuál eliminadora debe
seleccionarse, suponiendo que ambas tienen un valor de salvamento
despreciable?
 Ejercicio

Se estudia entre dos métodos para producir el estuche de un monitor

portátil de fotoionización fabricado con material peligroso. Uno de los
estuches sería de plástico y requeriría una inversión inicial de $75 000,
y tendría un costo de operación anual de $27 000, sin valor de rescate
después de dos años. Un estuche de aluminio requeriría una inversión
de $125 000, con costos anuales de $12 000 y parte del equipo puede
venderse en $30 000 después de 3 años de vida. Con una tasa de
interés de 10% anual, ¿cuál estuche debe usarse sobre la base del
análisis de su valor presente?
ANÁLISIS DE REEMPLAZO
 Análisis de Reemplazo

• El resultado del proceso de evaluación de una alternativa es la

selección y la implementación de un activo o proyecto, planeado
para una vida económica.
• El remplazo se considera por varias razones. Algunas son:
• Desempeño reducido
• Nuevas necesidades
• Obsolescencia
 Análisis de Reemplazo

Cada año que pasa, las siguientes pagos se aplican a un activo o proyecto:
• Incremento del costo anual de operación y mantenimiento.
• Decrecimiento del valor de salvamento.
• Decrecimiento del costo de propiedad debido a la inversión inicial en
términos de costo anual uniforme equivalente (CAUE).

CAUE = Corresponde a todos los ingresos y desembolsos convertidos en una

cantidad anual uniforme equivalente que es la misma cada período.
 Análisis de Reemplazo

• El siguiente diagrama muestra la U usual en forma convexa de del

llamado el análisis del costo mínimo de vida útil.
 Análisis de Reemplazo

• En el análisis de remplazo es importante utilizar en algunos casos el

cálculo que se conoce como costo amortizado. El costo amortizado de
un activo se calcula como:

Costo amortizado = valor actual en libros - valor de reventa

 Ejercicio

Hace tres años se compró un volquete por $12 000 con una vida
estimada de 8 años, un valor de salvamento de $ 1 600 y un costo
anual de operación de $3000. El valor actual en libros es de $8100.
Ahora se ofrece un retador por $ 11 000 y un valor de canje de $7500
por el volquete viejo. La compañía estima que el retador tendrá una
vida útil de 10 años, un valor de salvamento de $2 000 y los costos
anuales de operación de $1 800 por año. Se hacen estimaciones nuevas
sobre el volquete viejo como sigue: valor de salvamento realizable de
$2000; vida útil restante de 3 años y los mismos costos de operación.
Qué valores deben usarse para P, n, VS, y CAO de cada activo?
 Solución

La siguiente información reciente es aplicable:

 Solución

Se incurre en un costo amortizado para el defensor :

Costo amortizado = valor actual en libros - valor de reventa

Costo amortizado = 8.100 - 7.500 = $600

ANÁLISIS DE REEMPLAZO UTILIZANDO UN HORIZONTE DE
PLANIFICACIÓN ESPECÍFICO
 Horizonte de Planificación

El horizonte de planificación es el número de años utilizado en los

análisis económicos para comparar un defensor y un retador.
Generalmente, se presenta una de estas situaciones:

(1) la vida útil restante anticipada del defensor es igual a la vida útil del
retador o

(2) la vida útil del retador es mayor que la del defensor.

 Ejercicio

La Compañía de Transportes S.A. posee dos camionetas que se han

deteriorado más de lo esperado. Comprar camionetas o alquilarlas
sobre una base anual son las opciones de remplazo. Las dos
camionetas se compraron hace dos años en $60 000 cada una. La
Compañía piensa en retener las camionetas por 10 años más. El valor
comercial de una camioneta con dos años de uso es de $42 000 y para
una con doce años de uso de $8 000. Los costos anuales de
combustible, mantenimiento, impuestos, etc., son $12 000 al año. El
costo de alquiler es de $9 000 al año (pagos al finalizar el año) con
costos anuales de operación de $14 000.
¿Debe la compañía alquilar todas sus camionetas si se requiere una
tasa de retorno de 12% anual?
Ejercicio
Solución
Solución
 Ejercicio

Una compañía ha sido propietaria de una máquina durante tres años.

Basándose en el valor de mercado actual, el activo tiene un CAUE de $
5 210 al año y un vida útil restante de 5 años debido al rápido avance
tecnológico. El posible remplazo del activo tiene un costo inicial de $25
000, un valor de salvamento de $3 800, una vida útil de 12 años y un
costo anual de operación de $720 al año.
Si la compañía utiliza una tasa mínima de retorno de 10% anual sobre
inversiones en activos y piensa retener la máquina durante toda su vida
útil anticipada, ¿deberá remplazarse el activo?. También se desea saber
el valor presente.
Ejercicio
Ejercicio
• La competencia internacional y la rápida obsolescencia de la actual
tecnología es una constante por la alta tecnología.
• •Esto lleva a la administración a utilizar períodos abreviados de
planeación para las evaluaciones económicas.
• •También a la recuperación de la inversión de capital inicial sobre un
período de tiempo más corto que las vidas útiles esperadas de las
alternativas.
 Ejercicio

Considere la información del ejercicio anterior, excepto que se usa un

horizonte de planeación de 5 años. La administración especifica 5 años
porque siente cierto temor ante el progreso tecnológico en este campo,
progreso que ya ha cuestionado la retención del equipo en operación
actualmente de propiedad de la compañía. Supóngase que el valor de
salvamento del retador permanecerá en $3 800
Solución