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ACTIVIDAD 5 Electiva
ACTIVIDAD 5 Electiva
DOCENTE
ESTUDIANTE:
ELECTIVA CPC
SÉPTIMO SEMESTRE
SANTIAGO DE CALI
MARZO 15 /2021
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INTRODUCCIÓN
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ACTIVIDAD 5
EL DETERIORO DE CARTERA
Todos los activos por su naturaleza pueden sufrir deterioro, situación que debe ser
reconocida por la contabilidad, y su tratamiento lo encontramos regulado en la NIC 36
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La entidad puede utilizar como solución práctica para el cálculo de las pérdidas
crediticias esperadas sobre cuentas por cobrar comerciales el uso del método
simplificado, utilizando una matriz de provisiones.
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También se debe tener en cuenta una matriz de provisiones donde puede, por ejemplo,
especificar tasas de provisiones dependiendo del número de días que una cuenta
comercial por cobrar está en mora (por ejemplo, 1 por ciento si no está en mora, 2 por
ciento si lo está por menos de 30 días, 3 por ciento si lo está por más de 30 días, pero
menos de 90 días, 20 por ciento si está en mora entre 90 y 180 días etc.).
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Control de Riesgo:
El MPE tiene un completo control del riesgo debido a que a través del deterioro de
cartera se reconoce una probabilidad del incumplimiento desde el primer día en el cual
se da la facilidad de pago por medio de los EFAS; por tal motivo el riesgo de crédito
está controlado y si existe algún incumplimiento ya se reconoció y la cartera en general
reflejaría la realidad exacta de la compañía, mes a mes de acuerdo al comportamiento y
habito de pago los clientes tienen su calificación y están situados en su respectivo
Stage el cual se tiene la certeza de la PI; al no implementar el MPE se tiene un riesgo
mayor, debido a que se deteriorara la cartera hasta el incumplimiento de 180 días y no
se reconocer mes tras mes y se verá afectado al final de este tiempo todo el
incumplimiento y el gasto se verá afectado en una cifra considerable, no teniendo tanto
control del riesgo de crédito.
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
https://www.grupoexito.com.co/es/estados-financieros-consolidados-2020.pdf
https://mpeprevencion.com/
https://repository.ucc.edu.co/bitstream/20.500.12494/11140/2/2019-Modelo-Perdida-
Esperada.pdf
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