UNIVERSIDAD DEL ATLÁNTICO- CIENCIAS ECONÓMICAS

ADMINISTRACIÓN. DE EMPRESAS
ASIGNATURA: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL GRUPO #_____12_______

NOMBRE_(S)_DANIEL DAVID DE LA HOZ , ESTEBAN ARIZA CAVADIA_

FECHA____25/8/21_______

RESPONDA FALSO O VERDADERO Y ESCOJA LA RESPUESTA

1. La atribución consiste en emitir un juicio perceptivo a cerca de las personas por un

comportamiento determinado ya sea de manera interna o externa
Vx F___

2. El desarrollo del campo del comportamiento organizacional se debe a la necesidad de los

gerentes de entender la motivación y la satisfacción laboral de los empleados.
Vx F ____

3. El comportamiento organizacional es una disciplina aplicada que se ocupa de las

cuestiones relacionadas con las necesidades de los empleados y la productividad de la
organización´.
Vx F ___

4. El comportamiento organizacional no se ocupa de los factores que determinan la

satisfacción o la insatisfacción de los trabajadores en la empresa.
V___ F X

5. Los gerentes no necesitan tanto de las teorías del comportamiento organizacional, pues su
trabajo esta´ fundamentalmente orientado hacia la acción´

V___ F x
6. LA SATISFACCIÓN LABORAL es importante para el logro de objetivos de la organización
porque esta´ relacionada con el AUSENTISMO laboral, CON LA PRODUCTIVIDAD y con la
ROTACIÓN de empleados.
V x F_____

7. ¿Cuándo se relaciona LA EDAD con la PRODUCTIVIDAD se supone que los jóvenes son
más productivos, pero no tienen experiencia laboral y los mayores si la tienen. ?
V x F_____

8. El sesgo de auto beneficio es la necesidad de influir en los demás para conseguir nuestros
objetivos personales. Este rasgo predispone a la persona a manipular a los demás en
beneficio propio,

V X F____

9. Dos (2) personas pueden estar observando el mismo objeto o evento y tener diferente
interpretación u opinión. Esto se debe a que las personas poseen
________PERCEPCIONES__desiguales. Diga que ocurre?
10. Se define la percepción como proceso psicológico en el cual los individuos reúnen
información del medio para dar significado a su ______ENTORNO______

11. Los factores que influyen o componen la percepción cuáles son?:

R/ Factores de situación, factores situados en el blanco, factores internos y factores de objetivo.

12. ¿Cuáles son los fundamentos del comportamiento organizacional individual?- Son 4 los
fundamentos:

R/ Características biográficas, Habilidad, Personalidad y Aprendizaje.

13 ¿Cuáles son las variables dependientes del comportamiento organizacional?

R/ Productividad Ausentismo Rotación Y Satisfacción en el trabajo.

14. Las Variables independientes del comportamiento:

R/ Variables del nivel individual, Variables a nivel de grupo Y Variables a nivel de sistemas de
organización.

15. El concepto de gestión difiere del de comportamiento organizacional en que la gestión se

ocupa de lograr los objetivos de la organización, lo que conlleva manejar todos los
componentes técnicos, conceptuales y humanos del funcionamiento de la organización,
mientras que el comportamiento organizacional estudia la productividad de una organización,
las necesidades y conductas de los empleados.
V X F______

16. Un gerente con necesidad de ascender a un nuevo cargo laboral, a un trabajador, ha

observado varios comportamientos de los empleados, tendrá´ UNA PERCEPCIÓN favorable
en cuanto a:
A. Aquellos empleados que estén muy interesados en su trabajo y en los Objetivos laborales
de sus departamentos.
B. Aumentar los objetivos de desempeño del departamento y que los empleados dependan
de la consecución de esas metas.
C. Los empleados que le hayan expresado voluntariamente su lealtad personal y que valoren
las metas del departamento.
D. Ninguna de las anteriores.

17. Las investigaciones realizadas en el siglo XXI sobre comportamiento organizacional y

gestión de personal se concentraron en todo lo que sigue, excepto:
A. La satisfacción laboral de los empleados.
B. El comportamiento de grupos reducidos.
C. La dinámica del poder y de la influencia.
D. Las relaciones entre líderes y seguidores.
E. La ingeniería de producción y el diseño asistido por computador

18. Cuando existen personas que tienden a estimular sus éxitos a las habilidades y
capacidades internas que poseen, mientras que cuando tienen un fracaso lo atribuyen a
causas externas como: es que no confía en mí, no gusta de mí, etc. Esto se conoce
como sesgo de auto cumplimiento.