ACTIVIDAD TRABAJO EMPRESA EN ARTICULACIÓN

ORGANIZACIONES
EMPRESA “CAMALEÓN RSD”
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

PRESENTADO POR:

RICARDO ALFONSO SALCEDO DONADO CÓD. 080356382020

PRESENTADO A:

ANA BEATRIZ CORREDOR RIVERA

INSTITUTO DE EDUCACIÓN A DISTANCIA – CAT SUBA

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
AGOSTO, 2021.
Razón Social
Camaleón RsD SAS
Razón comercial
Camaleón RsD
Producto
Ropa casual y deportiva masculina, con diseños y estampados del catalogo de la
empresa y personalizaciones hechas por los clientes.
Diferenciadores
- Diseños propios innovadores
- Calidad de las telas utilizadas para elaborar las prendas
- Confección de los diseños personalizados por los clientes.
Logotipo

Eslogan
¡Vístete al mejor estilo, al estilo camaleón!
Objetivo general
Ser una empresa confeccionadora de prendas de vestir casual y deportiva
reconocida a nivel regional por el diseño y calidad de sus prendas.
Objetivos específicos
- Confeccionar ropa casual y deportiva masculina con diseños propios.
- Confeccionar ropa casual y deportiva masculina con estampados
personalizados por los clientes.
- Asesar a los clientes para que encuentren su propio estilo.
 - Utilizar medios tecnológicos para el crecimiento de la empresa.
Misión
Buscamos vestir y asesorar a nuestros clientes al mejor estilo, creando prendas
casuales y deportivas masculinas, dándonos a conocer por nuestros diseños
originales y excelente calidad de las prendas confeccionadas.
Visión
En el 2024 seremos una empresa confeccionadora de ropa reconocida a nivel
regional con presencia en los departamentos del Tolima y Huila,
caracterizándonos por la calidad y diseño de la ropa diseñada y producida.
Cultura Organizacional
Nuestra empresa se crea en el departamento del Tolima como una idea de
negocio de estampados de prendas con diseños propios y creaciones de los
clientes, observando la calidad de las prendas traídas para el estampado, la
compañía evoluciona para comenzar a confeccionar las prendas con materiales
propios de alta calidad manteniendo también la idea original. De este modo se
pretende que la empresa sea conocida no solo por el diseño de estampados, si no
también por la calidad de la ropa que se vende. Se elige como nicho de mercado
la ropa casual y deportiva masculina, se evaluará en un futuro la confección de
prendas femeninas y calzado.
Filosofía Corporativa

- Confianza
- Respeto
- Disciplina
- Aprecio por la calidad y construcción de actuaciones éticas
- Motivar la creación, innovación y desarrollo artístico
- Excelencia de Servicio
- Participación y espíritu colaborativo
- Seguridad industrial
- Responsabilidad Social
- Competitividad
- Desarrollo acelerado y sostenible
- Creatividad empresarial
- Diligencia y disposición
- Seriedad y Compromiso con nuestros clientes
Matriz DOFA
Plan de estímulos e incentivos laborales

En base al clima organizacional y lo contemplado en la normatividad, atendiendo

el código sustantivo del trabajo y los lineamientos internos de la empresa
definimos el siguiente Plan de Estímulos como parte de la gestión interna que ha
realizado el área de talento humano, que lleva a cargo la capacitación y vela por el
bienestar de los empleados, así:

Capacitación: Busca el mejoramiento de las actividades desarrolladas por los

colaboradores, para garantizar la calidad del producto y del servicio de
asesoramiento y venta. Capacitar al trabajador en competencias laborales,
apoyando el estudio formal y brindando estudios no formales que permitan el
desarrollo profesional, personal y familiar del trabajador.

Bienestar: Oportunidad de turnos que se adecuen a las necesidades de los

colaboradores, con el fin de facilitar que estos asistan a estudios profesionales y/o
técnicos y tecnológicos, también para las colaboradoras cabezas de familia que
trabajen en la confección de las prendas para que estas puedan pasar tiempo de
calidad con sus familias.

Seguridad y Salud: De acuerdo con la reglamentación del Sistema de Gestión de

Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST), se debe implementar para los
trabajadores los espacios de pausas activas, para prevenir las enfermedades
laborales, capacitar a los trabajadores para reducir la incidencia de riesgos y
peligros en el lugar de trabajo.

Estímulos e incentivos: Para los vendedores y asesores comisiones de acuerdo

con el resultado de ventas mensuales; metas volantes semanales o quincenales
con el fin de incentivar la venta de los productos, estimulo de acuerdo a la
calificación de los clientes. Para los diseñadores comisión mensual de acuerdo
con las ventas de la prenda con el diseño creado.
Buzón de sugerencias, quejas y reclamos: Se crea un buzón físico y virtual donde
se reciben sugerencias, quejas y reclamos de los clientes con el fin de tomar nota
en aspectos a mejorar. Se reciben también buenas notas o comentarios de los
colaboradores con el fin de incentivar la buena labor.

Manual de Funciones y Procedimientos

Áreas de trabajo: Área Administrativa, Área de producción, Área de diseño y Área

de Ventas.

- Área Administrativa: Gerente General, director de ventas, Contador, director

RRHH, director capacitación y calidad servicio al cliente.
- Área producción: jefe de piso y producción, Auxiliar de mantenimiento,
Auxiliar de estampado, Auxiliar de confección.
- Área de diseño: Diseñador de moda, Diseñador gráfico, Auxiliar de diseño.
- Área de ventas: Coordinador de punto, cajero, vendedor-asesor de imagen,
vendedor digital.

MANUAL DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS

Camaleón RsD S.A.S

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO Gerente General

ÁREA Administrativa

NÚMERO DE TRABAJADORES Uno (1)

REQUISITOS MINIMOS

REQUISITO DE FOMACIÓN Administrador de empresas o Ingeniero

 Industrial

REQUISITO DE EXPERIENCIA Tres años de experiencia en cargos similares

OBJETIVO PRINCIPAL:

Velar por que todos los procesos administrativos y operativos se lleven a cabo de acuerdo a las
políticas internas de la empresa, con el fin de lograr los objetivos estratégicos de Camaleón RsD
SAS.

FUNCIONES ESCENCIALES

 Diseñar, organizar, dirigir y controlar estrategias.

 Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo plazo.
 Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta.

MANUAL DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS

Camaleón RsD S.A.S

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO Director de ventas.

ÁREA Administrativa

NÚMERO DE TRABAJADORES Uno (1)

REQUISITOS MINIMOS

REQUISITO DE FOMACIÓN Administrador de empresas especializado en

 marketing

REQUISITO DE EXPERIENCIA Tres años de experiencia en cargos similares

OBJETIVO PRINCIPAL:

Diseñar las estrategias de ventas. Velar por el cumplimiento de las metas de ventas trazadas
por la empresa.

FUNCIONES ESCENCIALES

 Diseñar, organizar, dirigir y controlar estrategias de ventas.

 Dirigir el área de ventas.
 Diseñar las políticas de incentivos y estímulos.

MANUAL DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS

Camaleón RsD S.A.S

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO Director de capacitación y servicio al cliente.

ÁREA Administrativa

NÚMERO DE TRABAJADORES Uno (1)

REQUISITOS MINIMOS

REQUISITO DE FOMACIÓN Administrador de empresas / Similares

REQUISITO DE EXPERIENCIA Dos años de experiencia en cargos similares

 OBJETIVO PRINCIPAL:

Diseñar las políticas de capacitación en ventas, asesoramiento de imagen y servicio al cliente.

FUNCIONES ESCENCIALES

 Diseñar las capacitaciones a los asesores de ventas e imagen.

 Diseñar las capacitaciones a los auxiliares de estampado y confección.
 Realizar capacitaciones a futuros colaboradores y a los actuales trabajadores de la
empresa.

MANUAL DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS

Camaleón RsD S.A.S

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO Jefe de piso y producción

ÁREA Producción

NÚMERO DE TRABAJADORES Uno (1)

REQUISITOS MINIMOS

REQUISITO DE FOMACIÓN Ingeniero industrial

REQUISITO DE EXPERIENCIA Dos años de experiencia en cargos similares

OBJETIVO PRINCIPAL:

Velar por el buen funcionamiento de la planta operativa y tomar medidas correctivas en pro del
mejoramiento de la productividad.
 FUNCIONES ESCENCIALES

 Controlar el funcionamiento de la planta operativa.

 Diseñar estrategias de productividad.
 Establecer horarios de trabajo de los empleados de la planta operativa.
 Contratar miembros del equipo de producción (excepto auxiliar de confección).

MANUAL DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS

Camaleón RsD S.A.S

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO Auxiliar de mantenimiento

ÁREA Producción

NÚMERO DE TRABAJADORES Un (1) de experiencia en cargos similares.

REQUISITOS MINIMOS

Tecnólogo Industrial en confección / similares

REQUISITO DE FOMACIÓN
Prueba de conocimiento

REQUISITO DE EXPERIENCIA Un año de experiencia en cargos similares

OBJETIVO PRINCIPAL:

Velar por el correcto funcionamiento de las maquinas de coser y estampado.

FUNCIONES ESCENCIALES
  Realizar mantenimiento y reparación a las máquinas de coser.
 Realizar mantenimiento y reparación a las máquinas de estampado

MANUAL DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS

Camaleón RsD S.A.S

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO Auxiliar de estampado

ÁREA Producción

NÚMERO DE TRABAJADORES Uno (3)

REQUISITOS MINIMOS

Técnico manejo maquinas termo fijadoras /

similares
REQUISITO DE FOMACIÓN

Prueba de conocimiento

REQUISITO DE EXPERIENCIA No requiere

OBJETIVO PRINCIPAL:

Realizar procesos de estampado de acuerdo con las políticas de calidad de la empresa.

FUNCIONES ESCENCIALES

 Manejar las máquinas de estampado.

 Reportar anomalías en los acabados.
 MANUAL DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS

Camaleón RsD S.A.S

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO Auxiliar de confección

ÁREA Producción

NÚMERO DE TRABAJADORES Uno (5) / Dependiendo de los requerimientos de

producción este número puede aumentar.

REQUISITOS MINIMOS

Técnico industrial en confección / Conocimiento

empírico de máquinas de coser*
REQUISITO DE FOMACIÓN

Prueba de conocimiento

REQUISITO DE EXPERIENCIA Se evalúa prueba de conocimiento, no es

necesario tener experiencia formal.

OBJETIVO PRINCIPAL:

Realizar procesos de confección de los diseños con estándares de calidad establecidos por la
empresa

FUNCIONES ESCENCIALES

 Manejar las máquinas de coser.

 Confeccionar los diseños.

*Se contrata mujeres u hombres que hayan trabajado como sastres o confeccionistas en
negocios informales
 MANUAL DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS

Camaleón RsD S.A.S

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO Diseñador de modas

ÁREA Diseño

NÚMERO DE TRABAJADORES Uno (1)

REQUISITOS MINIMOS

REQUISITO DE FOMACIÓN Diseñador de modas / similares

REQUISITO DE EXPERIENCIA Uno (1) en cargos similares.

OBJETIVO PRINCIPAL:

Dirigir el área de diseño de la compañía.

FUNCIONES ESCENCIALES

 Diseñar los modelos de ropa casual y deportiva.

 Confeccionar los modelos de ropa casual y deportiva.
 Realizar contratación de confeccionistas y miembros del área de diseño.
 Realizar cotización de los diseños pedidos por los clientes.
 MANUAL DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS

Camaleón RsD S.A.S

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO Diseñador gráfico

ÁREA Diseño

NÚMERO DE TRABAJADORES Uno (1)

REQUISITOS MINIMOS

REQUISITO DE FOMACIÓN Diseñador gráfico / similares

REQUISITO DE EXPERIENCIA Uno (1) en cargos similares.

OBJETIVO PRINCIPAL:

Velar por la calidad artística de los diseños de figuras a plasmar en las prendas.

FUNCIONES ESCENCIALES

 Plasmar digitalmente los diseños realizados por los clientes.

 Generar nuevos diseños de figuras y logos para las prendas.
 Realizar cotización de los diseños pedidos por los clientes.
 Realizar capacitación a los auxiliares de diseño.
 MANUAL DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS

Camaleón RsD S.A.S

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO Auxiliar de diseño

ÁREA Diseño

NÚMERO DE TRABAJADORES Dos (2)

REQUISITOS MINIMOS

REQUISITO DE FOMACIÓN Técnico o tecnólogo en diseño gráfico / similares

REQUISITO DE EXPERIENCIA Sin experiencia previa.

OBJETIVO PRINCIPAL:

Velar por la calidad artística de los diseños de figuras a plasmar en las prendas.

FUNCIONES ESCENCIALES

 Plasmar digitalmente los diseños realizados por los clientes y el diseñador gráfico.
 Generar nuevos diseños de figuras y logos para las prendas.

MANUAL DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS

Camaleón RsD S.A.S

 IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO Coordinador de punto

ÁREA Ventas

NÚMERO DE TRABAJADORES Uno (1) por punto de venta

REQUISITOS MINIMOS

REQUISITO DE FOMACIÓN Administrador de empresas /similares

REQUISITO DE EXPERIENCIA Uno (1)

OBJETIVO PRINCIPAL:

Dirigir, organizar y planificar las estrategias de ventas del punto a cargo con el fin de lograr las
metas de ventas y servicio al cliente.

FUNCIONES ESCENCIALES

 Dirigir el punto de venta

 Planificar estrategias de ventas.
 Velar por el pleno cumplimiento de las políticas de la empresa en el punto de venta.
 Realizar los pedidos al área de diseño de los pedidos con diseños traídos por los
clientes.
 Capacitar a los nuevos vendedores
 Encargado de la entrevista final de los futuros asesores de venta.

MANUAL DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS

Camaleón RsD S.A.S

 IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO Cajero

ÁREA Ventas

NÚMERO DE TRABAJADORES Uno (1) por punto de venta / Si el punto lo

requiere hasta dos (2)

REQUISITOS MINIMOS

REQUISITO DE FOMACIÓN Técnico o tecnólogo en área de interés

REQUISITO DE EXPERIENCIA Seis meses de experiencia en manejo de dinero

y caja.

OBJETIVO PRINCIPAL:

Recibir el pago de las prendas compradas por los clientes.

FUNCIONES ESCENCIALES

 Recibir pagos
 Registro de ventas en el sistema
 Cierre de caja
 Reporte de arqueo diario de caja

MANUAL DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS

Camaleón RsD S.A.S

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO Vendedor

ÁREA Ventas

NÚMERO DE TRABAJADORES De dos (2) a 4 (cuatro) por punto de venta

REQUISITOS MINIMOS

REQUISITO DE FOMACIÓN Bachiller

REQUISITO DE EXPERIENCIA Sin experiencia previa

OBJETIVO PRINCIPAL:

Asesorar a los clientes en cuanto a las prendas disponibles parala venta.

FUNCIONES ESCENCIALES

 Mostrar las prendas disponibles para la venta, cierre de venta

 Asesor a las personas que entren a la tienda acerca de las prendas disponibles
 Recomendar diseños a los clientes
 Tomar solicitud de estampado de diseño hecho por el cliente.
Organigrama Funcional
Se presenta organigrama de la empresa con los cargos que intervienen en la empresa.
Estrategia de la empresa
Estrategia Corporativa
- Eficiencia para corregir fallas en los procesos operativos.
- Diversificación de productos.
- Adaptar la oferta del servicio a necesidades específicas de clientes.
- Expansión planta de producción
- Construir espacios de capacitación para los empleados.
Estrategia Ventas

La estrategia se caracteriza por la elección previa del nicho de mercado y el ajuste

de los procesos productivos con el fin de lograr los objetivos propuestos y cumplir
con las expectativas de los clientes. Las prendas además de ser ofrecidas en
puntos de venta, también se cuenta con un catalogo digital donde los clientes
pueden hacer sus pedidos en la página oficial de la empresa y redes sociales,
estos pedidos son recibidos directamente por el vendedor digital que se encarga
de hacerle llegar el pedido al cliente.

- Estrategia de marketing digital

Realizar campañas de marketing en redes sociales para amplificar la
audiencia que recibe la información acerca de las prendas confeccionadas
en la empresa.
- Estrategias de promociones
Descuentos en segunda prenda
Gratis tercera prenda de ciertas características por la compra de dos
Gratis confección de diseño por la compra de 150mil en adelante, el cliente
solo tendrá que pagar la tela gastada, el diseño y estampado será gratis.
- Volanteo en puntos de ventas