Teoría del Control y Marco de Referencia Internacional
Grupo 3: Carlos Gutierrez Hernández Yazmín Hernández Vizcaíno Katherine Viviana Lozano Fredy Alejandro Molina Shanny Zulmira Moreno
TIPO DE FRAUDE JUSTIFICACIÓN RECOMENDACIÓN
Emron buscó elevar el tipo de acciones llegando incluso a doblar su valor, pese a que el negocio de agua, carbón y fibraóptica estaba generando pérdidas Información Financiera Alteración de estados financieros al no inlcuir a JEDI I Fraudulenta fuera de los estados financieros y del estados de resultados Disminución de las ganancias reportadas y aumento de las deudas en más de USD $500 Al mantener ocultas a las inversiones Jedi y Chewco y calificando mal el nivel de riesgo (1.5%) Enron engañó a la inversora Chewco Malversación Activos En octubre de 2001 el valor de la acción se había contraído por un acuerdo fuera de balances desarrollado entre cuatro socios llamado Raptor, y que no fue explicado por Enron Conflicto de interés en la venta ya que Enron le prestó a Chewco para la compra USD$132 millones y garantizó un préstamo de US$240, lo que implicaba que Chewco tenía un riesgo del 1.5% y no del 3% El Director de Financiero de Enron había recibido más de Corrupción 30USD millones en comisiones otorgadas por socios independientes Ignorar aspectos importantes del desempeño de la compañía por parte de ejecutivos de alto nivel para obtener beneficios personales