Definir metas o indicadores de calidad servirá para cumplir propósitos a largo, mediano o corto plazo, las mismas que ayudarán a tener una mayor organización y mejora en el establecimiento. 4.3.1. Metas para con el cliente
Realizar cada determinado tiempo una evaluación de
satisfacción al cliente a través de encuestas. Implementar encuestas de satisfacción virtuales, motivando al cliente a llenar las mismas mediante promociones o sorteos de premios para las personas que llenen dichos cuestionarios. Al finalizar el año 2020, disponer datos estadísticos que evalúen y ratifiquen la satisfacción del cliente. 4.3.2. Metas para los empleados
Cada uno de los empleados cumplirá una función
específica dentro del restaurante. 100% de los empleados antes de finalizar el año 2020, han recibido capacitación para brindar un mejor servicio al cliente. Cada seis meses los empleados del establecimiento acudirán a capacitaciones o cursos relacionados con el manejo adecuado del restaurante y satisfacción de clientes. 4.3.3. Metas con el establecimiento
Distribuir correctamente los elementos físicos del
restaurante para optimizar el espacio del local. Realizar el mantenimiento de los equipos cada tres meses para evitar fallas en los mismos. 4.3.4. Metas de mejora continua
Al finalizar el año 2020, JULIUS PIZZA cuenta con
estándares de calidad en el servicio. Todo el personal al finalizar el año 2020, conoce y aplica los estándares de calidad en el servicio.