0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
8 vistas3 páginas
El documento presenta cuatro métricas de productividad, cumplimiento y acciones correctivas con sus respectivas fórmulas, tendencias y vigencia. La primera métrica mide la productividad por tarea realizada, la segunda la productividad por vendedor, la tercera el cumplimiento del plan de mantenimiento preventivo y la cuarta las acciones correctivas, preventivas y de mejora. Todas las métricas se espera que tengan una tendencia creciente y sean permanentes excepto la de mantenimiento que es temporal.
El documento presenta cuatro métricas de productividad, cumplimiento y acciones correctivas con sus respectivas fórmulas, tendencias y vigencia. La primera métrica mide la productividad por tarea realizada, la segunda la productividad por vendedor, la tercera el cumplimiento del plan de mantenimiento preventivo y la cuarta las acciones correctivas, preventivas y de mejora. Todas las métricas se espera que tengan una tendencia creciente y sean permanentes excepto la de mantenimiento que es temporal.
El documento presenta cuatro métricas de productividad, cumplimiento y acciones correctivas con sus respectivas fórmulas, tendencias y vigencia. La primera métrica mide la productividad por tarea realizada, la segunda la productividad por vendedor, la tercera el cumplimiento del plan de mantenimiento preventivo y la cuarta las acciones correctivas, preventivas y de mejora. Todas las métricas se espera que tengan una tendencia creciente y sean permanentes excepto la de mantenimiento que es temporal.
Productividad por (número)/ Cantidad de productos Creciente Permanente tarea realizada realizados
Total ventas mes
Productividad por (número)/Cantidad de productos Creciente Permanente vendedor realizados (número)
Cumplimiento de (Número de mantenimientos
plan de preventivos/Número total de Creciente Temporal mantenimiento mantenimientos preventivos preventivo programados) x 100 _ Porcentaje Acciones correctivas, (Total de ACPM eficaces / Total de Creciente Permanente preventivas y de ACPM) * 100% mejora (ACPM) EFECTIVIDAD NIVEL NIVEL UMBRAL UMBRAL META GENERACIÓN APLICACIÓN SUP. INF.
Efectividad Estrategico Operativo 70 2 100%
Efectividad Táctico Táctico 60 0 90%
Eficiencia Estratégico Estratégico 100 0 100%
Eficacia Estratégico Táctico 100% 0% 90%
DESCRIPCIÓN
Se espera que cada una de las tareas realizadas tengan el 100% de
la productividad, donde se logre que si se solicitan 30 productos al mes, sean entregados todos los pedidos.
Teniendo en cuenta las variaciones de producto escogido,
producto a realizar y diseño, se busca que el cumplimiento por asesor sea de 20 productos de ventas al mes (promedio)
El área encargada debe responder por el 100% de seguridad en
equipos y maquinería para realizar los productos solicitados en el mes, realizando los mantenimientos preventivos programados por su supervisor de manera mensual
Se busca tener un cumplimiento del 90% en los planes de acción