SOCIODRAMA

Reestructuración: LA 14

 Estructura:
1. Videollamada junta directiva reestructuración.
2. Reunión de Jenny con los asesores de branding.
3. Reunión para transmitir de la asesoría de branding.
4. Reunión con los Stake-holders. (Personas hablando de lo que piensan de la
marca).

57 años de operación - caleña

1. Solicita liquidación por procesos de liquidez a partir del año 2018 y luego
a razón pandemia se habla que se solicita liquidación por reducción de
ventas de $190.000.000.000
2. Pasivo por $ 1.1 billones en 2020
3. Segundo en caída de ventas después de almacenes flamingo 19.7%
4. Sus canales electrónicos no tenían funcionalidad necesaria. (pandemia)
5. Desigualdad mas grande a nivel nacional (Cali)
6. Solicita liquidación De la empresa, (revisada por SuperSociedades)
sigue funcionando.
7. Paro. 2021.
8. Solicita apoyo de los entes públicos
INFORMACION GENEAL
La familia que fundó Almacenes La 14 vino de Aguadas, Caldas. En los años 60
don Jaime Cardona, sus hermanos y su padre abrieron en el centro de Cali la
“Gran Cacharrería”, un negocio pequeño que fue creciendo y pasó a convertirse
en Cacharrería La 14, por ubicarse en la Calle 14. En 1964 nació formalmente La
14, una compañía que se metió en el corazón de los caleños.

Según información de esta empresa, llegaron a tener 29 puntos de venta

multiformato, (grandes superficies, almacenes de cercanía y locales
especializados). De estos 18 estaban en la ciudad de Cali y otros en el resto del
Valle del Cauca (Buenaventura, Jamundí, Palmira, Tuluá y Yumbo). También han
tenido presencia en Pereira, Manizales, Armenia y Neiva.
En su mejor momento, la compañía generó 5.600 empleos directos y alrededor de
10.000 indirectos.

1. Videollamada junta directiva reestructuración. 6 m. jueves 12 10 pm

Roles internos la 14 Asesores

Gerencia: Dikson Gaviria Jenny Rendon
Director Financiero: Sebastián Barco
RH: Juan Piedrahita
Marketing: Daniela Arroyave
Jenny ingresa a mitad de la reunión con su empresa

2. Reunión de Jenny con los asesores de branding. 10 m

Logo Branding
Nombre Paleta de Colores
Lemas Como llegar al Cliente

3. Reunión para transmitir de la asesoría de branding 4 m Martes 17 10

pm
Jenny llega a informar cuales son los cambios que proponen realizarse para
llegar a las metas, se rechaza en un inicio las propuestas, pero al explicar
mejor se llega a ese acuerdo de implementar cambios.
Luego de unos meses se ven los cambios y mejoría.
4. Reunión con los Stake-holders. (Personas hablando de lo que piensan
de la marca). 5 m aprox Miercoles 18 10 pm

Sea presencial o virtual hablando con los invitados que tenga cada
compañero para percibir los cambios y verificar como los usuarios
frecuentes o no frecuentes percibe la empresa