¿Cuáles crees que sean las dimensiones fundamentales de la cultura que

determinan el éxito de Patagonia?

Sería la dimensión de innovación y aceptación de riesgo ya que se alienta al
empleado a ser innovadores y asumir riesgos, como lo menciona en la lectura de
la ejecutiva de marketing Joy Howard que fue animada a realizar pesca, surfing y
alpinismo, ya que como ella lo dice no solo eran unas vacaciones sino también
para familiarizarse con los productos que vende y así también los empleados
podrán asumir sus propios riesgos, pero siempre buscando el bien común de la
organización.
¿Qué hace la organización para fomentar esa cultura?
Para fomenta la cultura saludable la organización anima a los empleados a que
prueben sus prendas en el campo, a través de programas de descuento también
les ofrece horarios muy flexibles para que los empleados puedan tomarse la tarde
libre para salir de la ciudad o irse de excursión.