Trabajo práctico de la materia “Administración de producción I” (ADM – 310)

Carrera: Administración de empresas

Docente: Msc David Sustachs Nuñez

Unidad: Administración de inventarios

Ejercicio N° 1

Una juguetería vende automóviles a control remoto. Se supone que la demanda de los
autos es constante a razón de 40 vehículos al mes. Los autos cuestan $us. 60 cada uno y
los costos de ordenar son aproximadamente de $us. 15 por pedido, sin importar el
tamaño del pedido. El mantenimiento tiene un costo anual equivalente al 20% del costo.
El tiempo de espera es de 5 días.

a) Determinar la cantidad económica de pedido.

b) Calcular el punto de reorden.

Ejercicio N° 2

Una familia se dedica a la comercialización de semillas de soya, durante el último año (sólo
comercializa en la campaña de verano), vendieron 260 bolsas de 50kg a un precio de $us
370 cada bolsa. Tomando en cuenta que la familia vive en una provincia alejada de la
Ciudad de Santa Cruz, para realizar un nuevo pedido hasta que viajen a la ciudad y
retornen a su domicilio transcurren 3 días, incurriendo en un costo de transporte y
hospedaje de aprox. $us. 300. Por otra parte se debe considerar que la familia alquila
durante el último trimestre de cada año, un galpón pequeño cercano al mercado de su
pueblo por un importe mensual de $us. 300 el cual tiene una capacidad para almacenar de
hasta 90 bolsas de semilla. Tomando en cuenta los aspectos descritos anteriormente:

a) Indicar la cantidad económica de pedido.

b) ¿Cuál debe ser el punto de “reorden”, tomando en cuenta que las semillas por la
estacionalidad del negocio, durante la campaña de verano son comercializadas
todos los años desde octubre hasta la primera mitad de diciembre?
c) ¿Cómo cambiaría el punto de “reorden” si se desea mantener un inventario de
seguridad de 10 bolsas?
d) En caso de que la familia decida invertir en un camión generando que el costo de
transporte y hospedaje disminuya a $us. 100 y tomando en cuenta que debido al
desarrollo comercial de la zona, es muy probable que el costo del alquiler mensual
del galón se triplique ¿Cuál sería la nueva cantidad económica de pedido?

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Ejercicio N° 3

Una empresa tiene una demanda anual de 120 unidades, los costos de ordenar son de 20
$us por pedido y el costo de mantenimiento es equivalente al 25% del valor de compra.
Indicar la cantidad económica a pedir que permita minimizar los costos, tomando en
cuenta la siguiente tabla de descuento:

Pedidos >= 100 unidades: Precio unitario $us. 27

Pedidos entre 50 a 99 unidades: Precio unitario $us. 28.50
Pedidos <= 49 unidades: Precio unitario $us 30

Ejercicio N° 4

Una empresa tiene existencias de zapatos para hombres que vende a una tasa constante
aproximada de 500 pares cada tres meses. A la empresa le cuesta $us. 30 realizar un
pedido. La tasa de mantenimiento es equivalente al 20% del costo. Indicar la cantidad a
pedir, tomando en cuenta que su fabricante otorga los siguientes descuentos por volumen
de compra:

Pedidos >= 300 pares: Precio unitario $us. 28

Pedidos entre 200 y 299 pares: Precio unitario $us. 30
Pedidos entre 100 y 199 pares: Precio unitario $us. 32
Pedidos <= 99 unidades: Precio unitario $us. 36

Ejercicio N° 5

Una empresa produce libros para el mercado minorista. Se espera que la demanda de un
libro actual tenga una tasa anual constante de 7.200 ejemplares. El costo de cada ejemplar
del libro es de $us. 14,50. El costo de mantenimiento anual es equivalente al 30% del
costo de cada ejemplar. El costo de preparación de la producción son de $us. 150 por
preparación. El equipo con el que se produce el libro tiene un volumen de producción
anual de 25.000 ejemplares. La empresa trabaja 250 días al año y el tiempo de espera de
una fase de producción es de 15 días.

a) Determinar la cantidad económica de pedido.

b) Cuantificar el tiempo empleado en la fabricación.
c) Calcular el punto de reorden
d) Calcular el nivel máximo del almacén

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Ejercicio N° 6

Una empresa comercializa 3.000 unidades de un producto. El costo de ordenar es de $us.

6.000 y el costo de mantener el inventario es de $us. 90 al mes. La empresa trabaja los 12
meses al año y su proveedor fabrica el producto a razón de 150 unidades al día. El
proveedor demora 15 días aprox. en procesar los pedidos.

La empresa desea cuantificar los siguientes aspectos:

a) La cantidad económica de pedido
b) El tiempo empleado en su fabricación
c) Determinar el punto de reorden
d) Calcular el nivel máximo en el almacén.

Ejercicio N° 7

Una empresa vende un producto a un precio normal de $us. 50 por unidad. El costo del
producto es de $us. 35 por unidad. Al tratarse de un producto que se comercializa
especialmente en una temporada del año, el precio de liquidación de estos productos es
equivalente a la mitad del precio habitual. Asumiendo que la demanda del producto está
uniformemente distribuida entre 1.000 unidades y 4.000 unidades.

a) ¿Cuáles son los posibles valores de la demanda?

b) ¿Cuál es la cantidad de pedido recomendada?
c) ¿Cuál es la probabilidad de que por lo menos algunos clientes pidan el producto
después de que se hayan agotado las existencias?

Ejercicio N° 8

Una empresa está considerando comprar acondicionadores de aire fabricados en Japón.

Cada unidad costará $us. 80 y se venderá a $us. 125. La empresa no quiere acarrear un
excedente de acondicionadores de aire hasta el siguiente año. Por tanto, venderá todos
los acondicionadores sobrantes a un distribuidor en $us. 50 por unidad. Asegúrese de que
la demanda de acondicionadores de aire siga una distribución de probabilidad normal con
una media de 20 unidades y una desviación estándar de 8 unidades.

a) ¿Cuál es la cantidad recomendada para el pedido?

b) ¿Cuál es la probabilidad de que la empresa venda todas las unidades que solicita?

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Ejercicio N° 9

El alcalde y el jefe de policía de una ciudad acordaron el tamaño de la fuerza policial

necesaria para las operaciones diarias normales. Sin embargo, necesitan ayuda para
determinar el número de policías que se requiere para cubrir las ausencias diarias debido
a lesiones, enfermedades, vacaciones y renuncias del personal. Los registros durante los
tres años pasados muestran que la demanda de policías adicionales normalmente se
distribuye con una media de 50 policías y una desviación estándar de 10 policías. El costo
de un policía adicional se basa en la tarifa salarial media de Bs. 150 al día. Si la demanda
diaria de policías adicionales excede el número de policías adicionales disponibles, con el
tiempo el exceso de demanda se cubrirá a la tarifa salarial media de Bs. 240 por día para
cada policía que trabaje horas extras.

a) Si el número de policías adicionales que se dispone es mayor que la demanda, la

ciudad tendrá que pagar más policías adicionales de los necesarios. ¿Cuál es el
costo de sobreestimar la demanda?
b) Si el número de policías adicionales que se dispone es menor que la demanda, la
ciudad tendrá que emplearlos a través de horas extras para cumplir con la
demanda. ¿Cuál es el costo de subestimar la demanda?
c) ¿Cuál es el número óptimo de policías adicionales que deben incluirse en la fuerza
policial?
d) Un día cualquiera, ¿Cuál es la probabilidad de que se requiera emplear policías
adicionales pagando horas extras?.

Ejercicio N° 10
Detalle del inventario
Una empresa quiere centrar su atención en los artículos más Costo
importantes de su inventario. Modelo Cantidades unitario
($us)
Mod 01 400 930
a) Con la información disponible asignar el inventario en las Mod 02 300 1.000
clases A, B y C, Mod 03 200 20.000
Mod 04 230 950
b) Posteriormente graficar la curva ABC. Mod 05 220 12.000
Mod 06 800 50
Mod 07 190 5.000
Mod 08 200 18.000
Mod 09 400 500
Mod 10 200 10.500
Mod 11 200 4.500
Mod 12 200 3.000
Mod 13 500 200
Mod 14 250 2.500
Mod 15 1.300 100