Universidad Autónoma de Chile Consuelo Castro

Escuela de Ingeniería Daniel Zamora

Ingeniería Civil Industrial
Ingeniería Civil Informática

Tarea (100 puntos)

Instrucciones:

- La tarea debe ser realizada en grupos de 3 a 4 personas.

- Deber ser desarrollada y entregada a mano.
- Puede utilizar tablas impresas.
- Entregar un documento en condiciones adecuadas, esto quiere decir: ordenado, limpio,
corcheteado y con el nombre de todos los integrantes.
- Deber ser entregada el día de la prueba.
- Tendrá penalización en la nota, con hasta 1 punto el no cumplimiento de las indicaciones.

1. ABC (15 puntos)

Una constructora está realizando un proyecto inmobiliario en la comuna de Providencia.
Se inició el mes pasado la construcción de un edificio de 7 pisos, pero ha existido una
descoordinación entre los operarios de la construcción y el área de bodega. Es por lo
anterior que el encargado de la bodega tiene la necesidad de organizar el área en el que se
almacenan los materiales utilizados para el levantamiento de las estructuras metálicas,
con el fin de poder llevar un control del inventario.
Se ha tomado la decisión de clasificar el área en cuestión, de acuerdo al consumo
esperado me materiales, por lo que a continuación se presentan las estimaciones y el
costo por unidad de cada ítem.

Ítem Consumo Costo unitario US$

ZT-827 1.600 600,00
CLV-09 32.500 1,25
JB-007 20.200 10,00
CX-125 1.390 32,00
VG-875 3.290 3,00
8-BX7 12.000 4,00
XR-003 11.500 52,00
QQ-03 100 22,45
Z-002 1900 260,00
MN-012 3.200 62,00
MM-C01 11.500 4,00
CC-943 1.500 446,00
5-00Z2 1960 208,00
CC-086 1.270 15,00
PT-427 4.850 40
P-039 4.200 15,00
PX-129 18.000 3,00
VB-988 25.200 1,00
VV-451 3.270 16,00
 TG-102 41.000 0,15
a) Realizar la clasificación ABC de los artículos para la construcción estructuras metálicas.
b) De acuerdo a la clasificación realizada, mencione cuantitativamente cuales son las
medidas que se debieran tomar en cada categoría.

2. EOQ (16 puntos)

Suponga que un negocio ubicado en un sitio muy transitado de la ciudad, tiene una
demanda diaria de aguas embotelladas de 144 unidades, por lo que desea determinar la
cantidad optima a pedir al proveedor, conociendo la siguiente información.

- El proveedor despacha en cajas de 10 unidades.

- El costo por caja es de US$ 3 y se incurre en un costo de US$20 cada vez que se lanza
una orden de compra.
- El costo de almacenamiento por caja, alcanza un 25% del precio de adquisición.
- El negocio opera durante 5 días a la semana, por 50 semanas al año.
- El tiempo de reposición del proveedor es de cinco días.

a) Obtener la cantidad económica de pedido

b) ¿Cuantos pedidos se deberán hacer al año? ¿Cada cuánto tiempo?
c) ¿A qué nivel del inventario se debe solicitar un nuevo pedido?
d) Obtenga el costo total
e) ¿Qué ocurre si la demanda del producto disminuye en un 15%?
f) ¿Qué ocurre si el precio de adquisición disminuye en un 12%?
g) ¿Qué ocurre si el costo de lanzar una orden aumenta en un 8%?

3. Descuento por cantidad (18 puntos)

Una empresa de informática se dedica a la producción y venta de computadores. Uno de
los elementos principales, para armar un computador, son las tarjetas de videos, las cuales
las obtiene de un proveedor extranjero.
Se requiere determinar el lote de pedido económico de tarjetas, que se debe realizar para
así minimizar los costos. Se ha estimado que el costo de realizar un pedido es de US$ 20, el
costo anual de almacenamiento corresponde al 20% del valor del producto.
El precio de venta de las tarjetas depende de la cantidad que se adquiera, el proveedor ha
establecido los siguientes precios:

Unidades Precio US$

< 300 US$ 10
300 < x < 500 US$ 9,80
500 o mas US$ 9,70

La empresa de informática ha determinado que cada mes se requieren de 80 tarjetas de

video, para armar y vender computadores.
 a) Determine el lote de compra óptimo, para minimizar los costos anuales relacionados a
la compra de tarjetas.
b) Desarrolle un análisis cualitativo según su respuesta en la pregunta a).

4. EOQ con faltante (12 puntos)

Un negocio dedicado a la venta de artículos para celulares, cuenta con una demanda anual
de 8.500 unidades de micas de vidrio. Se adquiere el producto con un proveedor de china
por lo cual realizar una orden de compra tiene un costo de US$30 y el proveedor demora
10 días en realizar la entrega.
El gerente ha decidido implementar un sistema de inventario que permita unidades
faltantes, por lo que el costo de mantener una unidad en inventario es de US$5, mientras
que si hay quiebre de stock, el costo por unidad faltante es de US$7.
El negocio funciona durante 50 semanas al año, 5 días cada semana. Se pide:

a) Cantidad económica de pedido.

b) Cantidad optima aceptada de unidades faltantes.
c) Nivel máximo de inventario.
d) Obtener el tiempo entre pedidos, tiempo con unidades en inventario y tiempo en que
no se cuenta con stock.
e) Calcular el punto de reorden.
f) Obtener el costo total.

5. ELS (21 puntos)

Un fabricante de electrodomésticos produce refrigeradores, estufas y otros grandes
aparatos, los cuales son suministrados a tiendas minoristas a lo largo del país. El fabricante
se ha percatado que el producir refrigeradores le genera altos costos, por lo que le ha
solicitado al gerente de operaciones que determine cuantos y cuando producir, con el fin
de satisfacer una demanda anual de 6.000 unidades, incurriendo en el mínimo costo.
Para iniciar una tanda de producción es necesario una semana con el fin de organizar los
trabajos y la maquinaria, la tasa de producción es de 800 unidades mensuales. El costo de
organizar una tanda de producción es de US$1.000, el cual cubre el costo de preparación
de los equipos, el salario de los trabajadores, etc. Cada refrigerador es vendido a US$250 y
mantener una unidad en inventario equivale a 2% del precio del producto. Se pide:

a) Obtener la cantidad optima de producción.

b) Calcular el número de tandas de producción, tiempo de producción, tiempo de
consumo y tiempo de ciclo.
c) Obtener el inventario máximo e inventario promedio.
d) Obtener el punto de reorden. ¿en qué periodo se encuentra?
e) Calcular el costo total.
 f) Grafique la situación del problema, identificando claramente al menos dos ciclos,
tiempos de producción, tiempos de consumo, tasa de consumo e inventario.

6. Revisión Continua (10 puntos)

La demanda diaria de una heladería se distribuye normal con una media de 60 helados y
una desviación estándar diaria de 7 unidades. La desviación durante el tiempo de entrega
es de 21 unidades. La heladería debe solicitar los productos a un distribuidor, por lo que el
costo de lanzar un pedido es de US$10 y el costo anual por mantener los helados en
bodega es de US$ 0,5. El negocio funciona los 365 días del año y quieren mantener un
nivel de servicio del 95% para no sufrir desabastecimiento durante el tiempo de entrega.

a) Calcular la cantidad optima de pedido

b) Obtener el número de pedidos y tiempo de entrega
c) Calcular el inventario de seguridad
d) Obtener el punto de reorden, para entregar el nivel de servicio deseado

7. Revisión Periódica (8 puntos)

La demanda diaria de un producto es de 120 unidades, con una desviación estándar de 30
unidades. El inventario es revisado cada 14 días y el tiempo que el proveedor demora en
entregar una orden es de 7 días. Se trabajan 52 semanas al año, cada una de 5 días.

a) Si anualmente se aceptan pérdidas por 624 unidades, obtener el nivel de servicio.

b) Calcular el inventario de seguridad necesario para mantener el nivel de servicio.
c) Obtenga el nivel objetivo de inventario
d) Si se cuentan con 130 unidades en inventario y una orden atrasada por 30 unidades
¿de cuantas unidades será el siguiente pedido?