PITCH FINAL

Nombre Completo: REGALADO RANGEL EDWIN IVAN

Nombre del Proyecto: BETRAM

1. El equipo emprendedor
Describir los conocimientos y experiencia del emprendedor o equipo emprendedor en relación
con su propuesta de negocio.

He tenido la oportunidad de visitar muchas empresas del sector alimenticio como

YAKULT, Coca-Cola, Grupo Modelo, Bimbo, La moderna e Italpasta y he notado que cada
una de ellas parte de cierto problema, las cuales fueron causantes de dar origen a este
proyecto denominado BETRAM y que en conjunto con algunas películas se pudo hacer
complemento para poder surgir, además de que he tenido la oportunidad de tomar varias
materias de sector económico que me ayudaran de mucho como economía, Gestión de
costos, ingeniería económica y finanzas.

2. Problema
¿Cuáles son los problemas o necesidades de los clientes?
¿Quiénes son los clientes?
¿Cómo están resolviendo actualmente sus problemas o necesidades?

• La principal necesidad considera fue el descenso del conocimiento de las tradiciones

gastronómicas de México
• Los clientes son el público en general ya que las bebidas pueden ser consumidas por
cualquier tipo de personas debido a sus procesos artesanales e ingredientes
naturales, en excepción del agua de chaya que esta lanzada para consumo de
personas con diabetes, cuentan con presión alta o baja.
• Resaltando a nivel nacional e internacional las bebidas tradicionales mexicanas que
estaban quedado en el olvido.

3. La Propuesta de Solución
Explicar cómo se resuelve el problema con la nueva propuesta de solución.
Explicar el valor que se genera al cliente.
• Se resuelve reconociendo las bebidas tradicionales del país y además brindar al
público una opción de adquirir bebidas 100 artesanales y naturales con beneficios
para su salud

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 • Se genera un valor de prestigio y bien estar tanto para ellos como para México en
general.

4. Modelo de Negocios
¿Cómo se van a generar los ingresos?
¿Quién paga por la solución?
¿Cuáles son los canales de distribución?
• Los ingresos generados son por las propias ventas y ayuda por algunos programas
del gobierno.
• La propia empresa
• Tiendas, mini super, centros comerciales, farmacias y restaurantes

5. Diferenciación
Mediante un diagrama explicar el proceso productivo.
Explicar las características y ventajas del producto enfatizando la innovación o diferenciación
con respecto a la competencia.

Se extrae Se muele Se le Se cuela el

el juego con el agregan concentra
hojas de Se endulza Se embaza
de los apio, piña do
cítricos y manzana chaya a la
mezcla

Este producto se diferencia de otros debido a que no existe competencia en el mercado en

cuestión de productos que contengan el extracto de la hoja de chaya, además de que es un
producto 100% natural y artesanal sin conservadores o endulzantes artificiales añadidos,
cuidando la salud y bien estar de los clientes.

6. El Mercado Objetivo
Describir las características del mercado objetivo (género, edad, nivel socioeconómico, rol en
la familia, ubicación geográfica, pertenencia a grupos poblacionales con algún problema
específico, entre otros).

• Hombres y mujeres
• Cualquier rango de edad
• Personas que cuenten con diabetes o hipertensión

7. La Competencia

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 Elaborar un cuadro de análisis de la competencia indicando los nombres de los principales
competidores, el nombre, atributos y precio de los productos, incluyendo la información de
la propuesta de producto.

PRODUCTOS COMPETIDORES PRECIO

Vita loe $12.00
Refrescos $7.00 a $14.00
Jugos $5.00 a $15.00
Agua de chaya $18.00

8. Necesidades de Inversión
Elaborar un cuadro con las necesidades de recursos físicos y económicos para poner en
marcha la empresa. Especificar el monto de financiamiento requerido y el monto de recursos
disponibles actualmente.
NECESIDADES DE RECURSOS COSTO DE FINANCIAMIENTO RECURSOS
FÍSICOS Y ECONÓMICOS DISPONIBLES
4 EXTRACTORES DE JUGO $18,563.00 1 EXTRACTOR
INDUSTRIALES DOMESTICO
LICUADORA INDUSTRIAL $22,350.00 1 LICUADORA
DOMESTICA
EMBOTELLAADORA AL VACIO $26,000.00 SE REALIZA DE MANERA
MANUAL
MODIFICACIÓN DEL ESPACIO
CON EL QUE SE CUENTA PARA
$60,000.00 $10,000.00
ACOMPLARLO CON LAS
NECESIDADES DE LA PYME

9. Estado Actual
Explicar el estado actual del proyecto.

Actualmente el proyecto se encuentra en detención, debido a que no tuve los recursos

económicos de seguir y poder emprenderlo, además que ingrese a realizar una carrera
universitaria y el tiempo fue unos de los factores que intervinieron, pero no por esto se
quedara al olvido, si no que simplemente esta en espera para que en cualquier momento
este proyecto pueda volverse una realidad.

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