TAREA N° 2

Universidad Regional Autónoma de los Andes

“UNIANDES”

Facultad de sistemas mercantiles

Carrera de Contabilidad Superior y Auditoria

Itinerario1: Gestión en Contabilidad-Planificación

Estratégica

TAREA N° 1

Tema: Las ACR

Curso: Séptimo
Docente: Dr. Danny Sandoval
Fecha de entrega: 2 de agosto de 2021

Ambato – Ecuador

2021 – 2022
 MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS
Oportunidades Ponderació Calificación Puntuación Áreas clave p
n resultado
Crecimiento poblacional 0,09 3 0,27 Responsabilida
social
Diferentes proveedores para establecer 0,15 4 0,6 Operación y
convenios Finanzas
Plataformas digitales 0,16 4 0,48 Marketing e
Informática
El mercado está en crecimiento 0,15 2 0,14 Operaciones y
Ventas
Amenazas        
El desempleo (no generaría ingresos para 0,09 3 0,27 Responsabilida
nuestros clientes y en efecto no habría el acto social
de negociación)

Competencia 0,09 2 0,14 Operaciones

Ingreso de nuevos competidores al mercado 0,07 2 0,14 Operaciones

Las nuevas reformas en el régimen tributario 0,07 2 0,14 Finanzas y

interno Operaciones
Variación continua del combustible (sube el 0,13 4 0,52 Finanzas y
precio del transporte al momento de traer la Operaciones
mercadería)
  1   2,7  
 MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS
Fortalezas Ponderació Calificació Puntuació Áreas clave para resulta
n n n
Reputación de la compañía 0,02 3 0,06 Marketing, Ventas,
Operaciones, Administrac
Participación en el mercado 0,08 4 0,32 Marketing, Ventas y
Operaciones
Calidad del producto 0,05 4 0,2 Calidad

Calidad del servicio 0,12 4 0,48 Ventas y Operaciones

Eficacia en la fijación de precios 0,07 2 0,14 Finanzas y Operaciones

Eficacia en la distribución 0,05 4 0,2 Logística, Operaciones y

Administración
Eficacia de las fuerzas de ventas 0,08 2 0,16 Ventas y Marketing
Eficiencia de innovación 0,09 3 0,27 Operaciones
Cobertura Geográfica 0,04 4 0,16 Marketing y Operaciones
Costos/disponibilidad de capital 0,03 3 0,09 Finanzas y Administració
Flujo de efectivo 0,02 2 0,04 Finanzas y Administració
Estabilidad financiera 0,04 3 0,12 Finanzas y Administració
Instalaciones 0,07 4 0,28 Finanzas y Administració
Capacidad 0,03 4 0,12 Operaciones
Fuerza de trabajo dedicada y capaz 0,05 3 0,15 Administración y Recurso
Humanos
Capacidad técnica de 0,03 2 0,06 Marketing y Operaciones
comercialización
Liderazgo capaz y visionario 0,02 3 0,06 Administración y Recurso
Humanos
Orientación emprendedora 0,01 4 0,04 Administración y operacio
DEBILIDADES  
Eficacia en la promoción 0,02 3 0,06 Marketing y Operaciones
Comercializar con puntualidad 0,03 2 0,06 Ventas, Logística y
Operaciones
Flexibilidad/ capacidad de respuesta 0,05 2 0,1 Administración
         
Objetivos a largo plazo

Objetivos estratégicos:

Objetivo financiero:

Objetivos a corto plazo

Objetivos funcionales: