FUERZAS ARMADAS DE HONDURAS

UNIVERSIDAD DE DEFENSA DE HONDURAS

MAESTRÍA EN GESTIÓN DE OPERACIONES Y

ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA

Sostenimiento de Operaciones Logisticas

PGP. CRISTIAN MARADIAGA

EJERCICIOS:
PRACTICOS

MAESTRANTE:
Ing. Erika Sunana Banegas Lagos

23 Julio del 2021

 Ejercicio 1.1

𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑖𝑑𝑎𝑠
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 =
𝐼𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜
A.

insumo 40 HRS/DIA
Unidades prod 120 cajas* dia

120 𝑐𝑎𝑗𝑗𝑎𝑠/𝑑𝑖𝑎 3 𝑐𝑎𝑗𝑎𝑠/ℎ𝑟𝑠

𝑃= =
40 ℎ𝑟𝑠/𝑑𝑖𝑎 ⬚

B.
Produccion: 125 cajas /dia
insumos 40 hrs /dia
𝑷= 125 cajas/dia
40 hrs/dia

3,125 cajas /dia

𝑷=
C.

I= P.ACTUAL
P.ANTERIOR
( 3,125 cajas/hrs
3 cajas/hrs
( -1

I= 0,04166667 *100
4,2%

D.
R: LA PRODUCCION DE CHUCK INCREMENTO 4.2% AL EFICIENTAR SUS PROCESOS
COMO LO REFLEJA EL CAMBIO PORCENCTUAL

Ejercicio 1.2

𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑖𝑑𝑎𝑠
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 =
𝐼𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜
A.

insumo 8 HRS/DIA *10 80

Unidades prod 160 valvulas
Mano Obra: 10

𝑷= 160 valvulas/dia = 2 valvulas/hrs

80 hrs/dia
B.

𝑷= unidad prod 180 valvulas 2,25 val/hrs

hrs trabajadas 80 hrs

C.

I= P.ACTUAL
P.ANTERIOR
( 2,25 val/hrs
2 val/hrs
( -1

I= 0,125 *100
12,5%

Ejercicio 1.5

𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑖𝑑𝑎𝑠
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 =
𝐼𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜
A.

Unidades prod 100 paquetes

Mano obra 5 hrs

𝑷= 100 paquetes 20 paquete/hrs

5 hrs

B.

Nueva
𝑷= unidad prod 133 paquetes = 26,6 paquete/hrs
hrs trabajadas 5 hrs

C.

I= P.ACTUAL
P.ANTERIOR
( 26,6 paquete/hrs
20 paquete/hrs
( -1

I= 0,33 *100
33,0%
 Ejercicio 1.6

Muestre el cambio porcentual de la productividad para cada categoría y luego determine la mejora en horas
de trabajo, el estándar típico de comparación.
1000 1000
Anterior Actual Productividad 1 Productividad 2Incremento
Mano de obra 300 275 3,33 3,64 9,1%
Resina 50 45 20,00 22,22 11,1%
Capital 10000 11000 0,10 0,09 -9,1%
Energia 3000 2850 0,33 0,35 5,3%

I= P.ACTUAL
P.ANTERIOR
( 3,64
3,33
( -1

I= 0,090909091 *100
9%
R:geroge tubo un incremento en la produccion del trabajo de un 9% en compracion al 3%

Ejercicio 1.7

1000 1000

Anterior costos Productividad Ante Actual costos Productividad Act

Mano de obra 300 10 3000,00 275 10 2750,00

Resina 50 5 250,00 45 5 225,00

Capital 10000 1% 100,00 11000 1% 110,00

Energia 3000 0,5 1500,00 2850 0,5 1425,00

4850,00 4510,00

P= 0,206185567 P= 0,222

I= P.ACTUAL
P.ANTERIOR
( 0,22
0,21
( -1

I= 0,075388027 *100
8%
R:La produccuion cambio a 8% en comparacion al año anterior
 Ejercicio 1.8
Kk limpió 65 alfombras en octubre consumiendo los siguientes recursos:

a) ¿Cuál es la productividad laboral por dólar?

𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑖𝑑𝑎𝑠
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 =
𝐼𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜

Unidades producidas 65 alfombras

Insumo empleado 520*13= 6760 horas-hombre

Productividad 0,009615385 alfombras/mano de obra

b) ¿Cuál es la productividad de múltiples factores?

𝑆𝑎𝑙𝑖𝑑𝑎
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 =
𝑀𝑎𝑛𝑜 𝑑𝑒 𝑜𝑏𝑟𝑎 + 𝑠𝑜𝑙𝑣𝑒𝑛𝑡𝑒 + 𝑟𝑒𝑛𝑡𝑎 𝑑𝑒 𝑚𝑎𝑞𝑢𝑖𝑛𝑎𝑟𝑖𝑎

Salida 65
Mano de obra 6760
Solvente 100*5= 500
Renta Maq 20*50= 1000
Productividad 0,007869249 alfombras/dolares

Ejercicio 1.9

a) ¿Cuál es la productividad laboral para estas llantas en Manufacturing?

𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑖𝑑𝑎𝑠
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 =
𝐼𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜

Unidades Prod 1000 llantas

Insumo 400 horas
Productividad
2,5 llantas por hr
laboral

b) ¿Cuál es la productividad de múltiples factores para estas llantas en Upton Manufacturing?

𝑆𝑎𝑙𝑖𝑑𝑎
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 =
𝑀𝑎𝑛𝑜 𝑑𝑒 𝑜𝑏𝑟𝑎 + 𝑚𝑎𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎 𝑝𝑟𝑖𝑚𝑎 + 𝑒𝑛𝑒𝑟𝑔𝑖𝑎 + 𝑐𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙

Salida 1000 llantas

Mano de obra 400*12.50 5000 $
Materia prima 20000*1 20000 $
Energia 5000 $
Capital 10000 $

Productividad 0,025
c) ¿Cuál es el cambio porcentual en la productividad de múltiples
factores si puede reducir la factura de energía en $1,000 sin reducir la producción o cambiar los otros insumos?
𝑆𝑎𝑙𝑖𝑑𝑎
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 =
𝑀𝑎𝑛𝑜 𝑑𝑒 𝑜𝑏𝑟𝑎 + 𝑚𝑎𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎 𝑝𝑟𝑖𝑚𝑎 + 𝑒𝑛𝑒𝑟𝑔𝑖𝑎 + 𝑐𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙

Salida 1000 llantas

Mano de obra 400*12.50 5000 $-1000 4000
Materia prima 20000*1 20000 $
Energia 5000 $
Capital 10000 $ 39000

Productividad 0,025641
2,6%

Anterior Actual Incremento

Productividad 0,025 0,025641026 2,6%

Ejercicio 1.11

hrs $ Total
Autos 375
Mano Obra 10000 20 200000
Juegos Suspensión 500 1000 500000
Kilowatts/hr 100000 3 300000
1000000,00

Productividad de mulples factores 375 u = 4E-04

1000000,00 $

R: se modifican 0,000375 automóviles por cadadólar invertido para los mismos.

Ejercicio 1.12

𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑖𝑑𝑎𝑠
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 =
𝐼𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜
A.

Unidades prod 500 cajas

Mano obra 10 hrs *2 turnos 20

𝑷= 500 cajas 25 cajas/hrs.turno

20 hrs/turno
B.

Nueva
𝑷= 650 cajas 27,0833333 cajas/hrs.turno
8 hrs * 3 turno

C.

IP= ( 650 cajas

24 hrs * turno
(
IP= 27,08333333

Ejercicio 1.13

Anterior Productividad Ante Actual +25% Productividad Act

Produccion 1500 1875
Mano Obra 641,03 2,34 800
Horas trabajadas 160 160 2,34
Numero de traba 4 5

Productividad 2,3444 hogazas/hrs Productividad 2,3444 hogazas/hrs

Salidas 1500 hogazas Salidas 1.25(1500) 1875 hogazas
Entradas 160 hrs Entradas 160 hrs

1500 hogazas 1875 hogazas

2.344 hogazas/hrs = Ntraba(160)hrs 2.344 hogazas/hrs = Ntraba(160)hrs

Ntraba = 1500 hogazas= 4,0 Ntraba = 1500 hogazas=5,0

2.344(160)hrs 2.344(160)hrs

R= Necesita agregar 1 trabajador

Ejercicio 1.4
A.

Anterior Productividad Ante Actual +25% Productividad Act

Produccion 1500 1875
Mano Obra 641,03 2,34 800
Horas trabajadas 160 160 2,34
Numero de traba 4 5

horas x8 hogazas *2.3444

640 5120 640 1500,16
800 6400 800 1875,2

P= 0,293 P= 0,293

B.

p= 1500,16 2,08 p= 1875,2 2,6

720 720

C.

IP= 1875 0,29296875 0,2929

6400

puede ver que la productividad mejora con la maquina batidora ya que aumenta

DATOS Recursos util Recursos reinge

Operarios 4 4
Jornada 4 hrd/dia 5
Nomina 460 Lp/dia/op 1840 1840
Materiales 300 x lance/dia 240000 240000
alquiler 100 lps 1000 1000
Produccion 800x lance 920 15000
pv 800 c/u
tiempo trabajo 22 dia mes 19 dias mes

Anterior

𝑷= 800 33,33333333 u*hora -hombre

(6*4)

𝑷𝑴 = 800 0,00317662 lances *dodia

(1840+240000+10000)
Actual 15% mas

𝑷= 920 46 u*hora -hombre

(5*4)

𝑷𝑴 = 920 0,003447759 lances *dólar

(1840+240000+10000+15000)

I= P.ACTUAL
P.ANTERIOR
( 0,003444
0,003176
( -1

I= 0,084382872 *100
8%

I= P.ACTUAL
P.ANTERIOR
( 46
33
( -1

I= 0,393939394 *100
39%

DATOS Recursos util Recursos reinge

Operarios 6 6
Jornada 8 hrd/dia 8
Nomina 60 Lp/dia/op 2880 1920
Materiales 5890 lps mes 63428,4 63428,4
alquiler 7500lps 7500 7500
Produccion 280 licuados *dia 280 322
pv 35 lps c/u
tiempo trabajo 26 dia mes
14000 4 licuadoras

Anterior

𝑷= 280 5,833333333 u*hora -hombre

(6*8)
 𝑷𝑴 = 280 0,003793606 licuad*d
(2880+63428.4+7500)

Actual 30% mas y 2 trabajadores menos

𝑷= 322 10,0625 u*hora -hombre

(8*4)

𝑷𝑴 = 322 0,00370761
(1920+63428.4+7500+14000)

I= P.ACTUAL
P.ANTERIOR
( 0,003707
5,83
( -1

I= -0,999364151 *100
-100%

I= P.ACTUAL
P.ANTERIOR
( 10
0,037
( -1

I= 269,2702703 *100
26927%
R:La produccuion cambio a 8% en comparacion al año anterior
 Ejercicio 2.9

Criterio de Ponderacion Inglaterra Canada

selección
Calificación Resoluccion Calificación Resoluccion
Precio 0,1 2 0,2 3 0,3
Cercanía 0,6 3 1,8 1 0,6
Nivel de 0,2 1 0,2 3 0,6
tecnología
Historial 0,1 1 0,1 2 0,2
Total 1,0 2,30 1,70

A.

Se seleciono a inglaterra por su cercani 1 el riesgo mas bajo

B.

Con ninguno de los dos porque no entran en el criterio de

decisión

Ejercicio 2.9
Criterio de Ponderacion Mexico Panama
selección
Calificación Resoluccion Calificación Resoluccion
confianza 0,4 1 0,4 2 0,8
valor 0,2 7 1,4 10 2,0
religion 0,1 3 0,3 3 0,3
individuales 0,1 5 0,5 2 0,2
Actitud tiempo 0,40 0,60
0,1 4 6
Actitud 0,1
incetidumbre
3 0,3 2 0,2
3,3 4,1

Criterio de Ponderacion Costa Rica Peru

selección
Calificación Resoluccion Calificación Resoluccion
confianza 0,4 2 0,8 1 0,4
valor 0,2 9 1,8 10 2,0
religion 0,1 3 0,3 5 0,5
individuales 0,1 4 0,4 8 0,8
Actitud tiempo 0,70 0,30
0,1 7 3
Actitud 0,1
incetidumbre
4 0,4 2 0,2
4,4 4,2

R: Debera seleccionar a Mexico por tener el riesgo mas bajo con 3.3

Ejercicio 2.10

Criterio de Ponderacion Embarques Entregas

selección
Calificación Resoluccion Calificación Resoluccion
calidad 5,0 90 450,0 80 400,0
entrega 3,0 70 210,00 85 255,00
costo 2,0 70 140 80 160
800,0 815,0
Criterio de Ponderacion consolidacion
selección
Calificación Resoluccion
calidad 5,0 75 375,0
entrega 3,0 70 210,00
costo 2,0 95 190
775,0

A.Con pesos del 1 al 5 (donde 5 es el más alto) y calificaciones del 1 al 100

(donde 100 es la más alta), utilice la tabla siguiente para ayudar a Garza a tomar su decisión

R: Debe selecionas las entregas mundiales

B.Garza decide incrementar los pesos para la calidad, la entrega y el costo a 10, 6 y 4
, respectivamente
. ¿Cómo cambia esto sus conclusiones? ¿Por qué?
Criterio de Ponderacion Embarques Entregas
selección
Calificación Resoluccion Calificación Resoluccion
calidad 10,0 90 900,0 80 800,0
entrega 6,0 70 420,00 85 510,00
costo 4,0 70 280 80 320
1600,0 1630,0

Criterio de Ponderacion consolidacion

selección
Calificación Resoluccion
calidad 10,0 75 750,0
entrega 6,0 70 420,00
costo 4,0 95 380
1550,0

R: Debe selecionas las entregas mundiales

C.Si las calificaciones de Embarques de entrega inmediata para cada

uno de los factores aumentan en 10%, ¿cuáles son los nuevos resultados?

R: Debe selecionas las entregas mundiales

 Ejercicio 2.11

¿Cuál compañía tiene la mejor calificación? (Los pesos más altos implican mayor
importancia y las calificaciones más altas implican proveedores más deseables).

Criterio de Ponderacion MANILA DELI

selección
Calificación Resoluccion Calificación Resoluccion
FLEXIBILIDAD 0,5 5 2,5 1 0,5
CONFIABILIDAD
0,1 5 0,5 5 0,5
PRECIO 0,2 4 0,8 3 0,6
ENTREGA 0,2 5 1,0 6 1,2
19 4,8 15 2,8

Criterio de Ponderacion MOSCU

selección
Calificación Resoluccion
FLEXIBILIDAD 0,5 9 4,5
CONFIABILIDAD
0,1 2 0,2
PRECIO 0,2 6 1,2
ENTREGA 0,2 6 1,2
23 7,1

R: Debe seleccionar a Moscu ya que cumple con los requerimientos

Ejercicio 2.11
Criterio de Ponderacion C D
selección
Calificación Resoluccion Calificación Resoluccion
Mano obra w 3 5
Procediemiento 30,0 5 150,0 1 30,0
s
Sistemas 5,0 3 15,0 5 25,0
precios 25,0 4 100,0 4 100,0
contabilidad 5,0 3 15,00 5 25,00
tecnologia 15,0 4 60 4 60
equipo 15,0 2 30,0 1 15,0
95,0 370,0 25 255,0

Criterio de Ponderacion A B
selección
Calificación Resoluccion Calificación Resoluccion
Mano obra w 5 4
Procediemiento 30,0 2 60,0 3 90,0
s
Sistemas 5,0 3 15,0 4 20,0
precios 25,0 5 125,0 3 75,0
contabilidad 5,0 3 15,00 2 10,00
tecnologia 15,0 2 30 5 75
equipo 15,0 5 75,0 4 60,0
95,0 320,0 330,0

R: Debe seleccionar a la opcion D esta mejor calificado

 Ejercicio 1

DATOS:
L= (225-45)/225 80
unidades 11

T-Promedio= (0.4765+0.4493)/2
T11= 0.4629

TN= T1C
TN= 225*0.4629
TN= 104.1525

R: se necesitarían 104 trabajadores para elaborar el barco número 11

y por faltan 4 trabajadores más.
Ejercicio 2

a.
L=t2/t1
L=3500/5000= 70

t1 costo cv c.material c.prodc

5000 30 150000 250000 400000
3500 30 105000 200000 305000
8500 450000 705000
L-costo Produccion= 105000/150000 70%

t12= 5.501
t2= 1.7
3.801

Costo de trabajo de 10 unidades mas = 500hr*3.801*$30 = 570150 $

L-costo Material= 200000/250000 80%

t12= 7.227
t2= 1.8
5.427

Costo de trabajo de 10 unidades mas = $250000*4.427 = 1356750 $

Monto de la cotizacion 1926900 $

b.

El costo minimo seria calculado a partir de $1 926 900. Esto no podria asumir
ningun retraso.
El costo seria como sigue Trabajo
: 4.931(5000)*(30)=$739 650

Material: 6.315($250 000)=$1578750

Total= $2318400

Ejercicio 3

Datos:
t1=400 hrs costo 30000$
t2=3200 hr costo 21000$
cv=18 $*hr
a.

t1 costo cv c.material c.prodc

4000 18 72000 30000 102000
3200 18 57600 21000 78600
7200 51000 180600

L=t2/t1
L=57600/72000= 80%

T22=102000*0.3647= 37199.4

b.

T22 acum=4000*11.23= 44920 menos 7200

t22= 1886 hrs

c.

T22 acum=t1*c= 102000 X 11.23

t22= 964860 hrs/20
t22= 48243

Ejercicio 4

Un nuevo empleado bancario tomó una hora para codificar sus primeros 500 cheques,
51 minutos para los segundos 500 y 46 minutos para los terceros 500.
¿En cuántos grupos de 500 cheques podrá trabajar a un ritmo estándar de 1 000 cheques por hora?

N° de Grupo Tiempo/min
L= 51 min 85% 1 60
60 min 2 51
3 46
1 000 cheques/ hora implica 500 cheques en media hora

T20 acum=t1*c= 60*.4954 30

Después de 20 lotes de 500 cheques obtiene un ritmo estándar

 Ejercicio 5

Un aprendiz en un restaurante de comida rápida toma una hora para preparar sus primeros
20 emparedados, 45 minutos para los segundos 20 y 38 minutos para los terceros 20.
¿Cuál será su índice de producción después de 24 horas de experiencia?

N° de Grupo Tiempo/min
1 60
2 45
3 38

L= 45 min 75% t=24 hr

60 min Unidades=100

Hrs
T100 acum=t1*c=60*24.18= 1451 min 24.18
T500acum=t1*c= 60*63.68= 3821 min 63.68
T1000acum=t1*c=60*96.07= 5764 min 96.07

Ejercicio 6

Usted ha recibido 10 unidades de una pieza especial de un fabricante de aparatos

electrónicos a un precio de 250 dólares por unidad. Su compañía acaba de recibir
un pedido de su producto, el cual utiliza estas piezas, y desea comprar 40 más,
para que sean enviadas en lotes de 10 unidades cada uno.
(Las piezas son voluminosas y sólo necesita 10 al mes para poder surtir el pedido que ha recibido.)
a) Suponga que, el año pasado, su proveedor registró una curva de aprendizaje de 70%
con un producto similar, ¿cuánto debe pagar usted por cada lote?
Suponga que el índice de aprendizaje de 70% es aplicable a cada lote de 10 unidades
y no a cada unidad.
b) Suponga que usted es el proveedor y que puede producir 20
unidades ahora, pero que no puede iniciar la producción
de las segundas 20 unidades hasta dentro de dos meses.

A.
Datos: cada T=100 lotes
precio x unidad=50 $
factor=70%
cada lote tiene 10 uni
t10 acum= 250*4.931
t10 acum= 1232.75 $
T1=1232.75 $ x lote de 10 unidades
t2= 1232.75*0.70 862.925 $
t3= 1232.75*0.5687 701.064925 $
t4= 1232.75*0.49 604.0475 $
t5= 1232.75*0.4368 538.4652 $

B.
ultimas 20 unidades
t4+t5= 1142.5127 $

Ejercicio 7
U .S. Subs, constructor del nuevo submarino privado Phoenix 1 000, está fabricando 25
minisubmarinos amarillos para una nueva película. Quiere saber cuánto le tomará
construir los últimos 15 submarinos amarillos. La compañía cree decididamente que el
tiempo para construir un submarino sigue el modelo de la curva de aprendizaje, pero
sólo tiene la información siguiente: Tiempo para construir el segundo submarino = 63
horas Tiempo para construir el tercer submarino = 53.26 horas Tiempo para construir
el cuarto submarino = 47.25 horas
Tiempo para construir el segundo submarino = 63 horas
Tiempo para construir el tercer submarino = 53.26 horas
Tiempo para construir el cuarto submarino = 47.25 horas

L= 53.26 min 85%

63 min
Submarino 1
T25= T1C
T25= 63*14.80
T25= 932.4

Acumulado
T10=5.589 -
T25=10.19 t11= 484.092 hrs
4.601

T10= T1C
T10= 63*7.116
T10= 448.308 hrs

Ejercicio 8
 Capital City Flowers recibió un pedido de 20 ramilletes. Armar el primero tomó 15
minutos. En el pasado se ha observado un índice de aprendizaje de 85% con la
preparación de ramilletes similares. ¿Cuál es el total de tiempo, en minutos, por
armar los 20 ramilletes? ¿Cuál es el total de tiempo, en minutos, por armar los últimos
10 ramilletes?
L=85 . ¿Cuál es el total de tiempo, en minutos, por armar los 20 ramilletes?
15min= 0.25h TN= T1C
TN= 15*12.40
TN= 186 min

Cuál es el total de tiempo, en minutos, por armar los últimos 10 ramilletes?

TN= T1C
TN= 15*7.116
TN= 106.74 min -186 min 79.26
Ejercicio 9

a.
Min
Unidades 1 a 2 = 29/39 74%
Unidades 2 a 4 = 19/23 83%
Unidades 4 a 8= 13/19 68%
b.

l10= 5.589
l200= 52.72
47

TN= T1C
TN= 190x47
TN= 8930 min
C,
TN= T1C
TN= 1000x0,569
TN= 569 min
 Ejercicio 10
FES Auto acaba de contratar a la mecánica Meg para que se especialice en
alineaciones delanteras. Aun cuando ella tiene estudios de mecánica,
no ha utilizado el equipo marca FES antes de aceptar este trabajo.
El tiempo estándar asignado a una alineación delantera es de 30 minutos.
Ella tardó 50 minutos en su primera alineación delantera y 47.5 minutos en
la segunda.
a) ¿Cuál es el tiempo esperado para la alineación delantera 10 de Meg?
b) ¿Cuál es el tiempo esperado para la alineación delantera 100 de Meg?

N° alineaciones Tiempo/min
1 50
2 47.5
L 95%
a.

t10 acum 0.8433

t1=50 min
TN= T1C
TN= 50x0,8433
TN= 42.165 min
b,

t100 acum 0.7112

t1=50 min
TN= T1C
TN= 50x0,7112
TN= 35.56 min
Ejercicio 11
Un cliente que podría ser muy grande ha ofrecido subcontratarle un trabajo de
ensamble que sólo será rentable si usted puede desempeñar las operaciones dentro
de un tiempo promedio de menos de 20 horas cada una. El contrato es por 1 000
unidades. Usted hace una prueba y produce la primera en 50 horas y la segunda en 40

N° alineaciones Tiempo/min
1 50
2 40
L 80%
a.
t3acum 0.721
t1=50 hrs
TN= T3C
TN= 50x0,721
TN= 35.105 min
b.
1000 unidades= 158.7
 TN= T1000C
TN= 50x158,7
TN= 7935 hrs

Tiempo promedio para cada unidad 7935/100 = 7.935 hrs

ya que se debe desempeñar las operaciones dentro de un tiempo

promedio de menos de 20 horas cada una
si se debe de contratar
Ejercicio 12

a.
T Tiempo/min t20=30 min o menos regla
1 100
2 80
L 80%
t20=0,3812
T20= T1C
T20= 100x0,3812
T20= 38.12 min
no debe contratrse ya que se tiene que realizar la gtarea en 30 min o menos

b.
hacer la ctividad en el puesto de trabajo

b.

Realizar examnes psicologicos tambien no solo estas practicas

Ejercicio 13
 N°/uni Tiempo/min
1 9
2 6.3
L=90%

t300= 9 hr*0.4202 3.7818 hrs

Que Opina?
Existe una holgura para el aprendijaje de los mecanicos de 0.7282 hrs mas