EJERCICIOS PROPUESTOS

1. Chuck Sox hace cajas de madera para el envío de motocicletas. Chuck y sus tres
empleados invierten 40 horas al día en hacer 120 cajas.
a. ¿Cuá l es su productividad?
b. Chuck y sus empleados han considerado rediseñ ar el proceso para mejorar su
eficiencia. Si pueden aumentar su promedio a 125 por día, ¿cuál será su nuevo
índice de productividad?
c. ¿Cuá l será su incremento unitario en productividad por hora?
d. ¿Cuá l será su cambio porcentual en productividad?
 RACIOCINIO:
Para resolver este problema, primero necesitamos calcular la productividad
actual de Chuck y sus empleados y luego calcular la nueva productividad si
logran aumentar su promedio diario de cajas.
a. Para calcular la productividad actual, utilizamos la fó rmula de
productividad.
b. Si logran aumentar su promedio a 125 cajas por día, podemos calcular
la nueva productividad utilizando la misma fó rmula.
c. El incremento unitario en productividad por hora se calcula restando la
productividad actual de la nueva productividad.
d. El cambio porcentual en productividad se calcula dividiendo el
incremento unitario en productividad por hora entre la productividad
actual y luego multiplicando por 100.
 OPERACIÓN:
Unidades producidas
a. Productividad=
Insumo empleado

120 cajas
Productividad=
40 horas

cajas
Productividad=3
horas

Unidades producidas
b. Productividad=
Insumo empleado

125 cajas
Productividad=
40 horas

cajas
Productividad=3.125
horas
 c.

Incremento U . en P . por hora=3.125 cajas por hora−3 cajas por hora

Incremento U . en P . por hora=0.125 cajas por hora .

d. Productividad= ( 0.125
3 cajas por hora )
cajas por hora
×100 %

Productividad=4. 17 ≈ 4.2 %

 RESPUESTA:
a. La productividad actual es de 3 cajas por hora.
b. La nueva productividad sería de 3.125 cajas por hora.
c. El incremento unitario en productividad por hora es de 0.125 cajas.
d. El cambio porcentual en productividad es de aproximadamente 4.17 
4.2%.
2. Carbondale Casting produce válvulas de bronce moldeadas en una línea de ensamblaje
con 10 personas. Hace poco, produjeron 160 válvulas en un turno de 8 horas.
a. Calcule la productividad laboral de la línea.
b. John Goodale, el gerente en Carbondale, cambió la distribució n de la planta y
fue capaz de aumentar la producció n a 180 unidades por turno de 8 horas.
¿Cuá l es la nueva productividad de la mano de obra por hora de trabajo?
c. ¿Cuá l es el porcentaje de aumento de la productividad?
 RACIOCINIO:
a. Para calcular la productividad laboral, utilizamos la fó rmula de
productividad donde dividiremos el total de unidades producidas entre
el total de horas invertidas o insumo empleado.
b. Si aumentan la producció n a 180 unidades por turno de 8 horas,
podemos calcular la nueva productividad de la mano de obra por hora
de trabajo utilizando la misma fó rmula.
c. El porcentaje de aumento de la productividad se calcula dividiendo la
diferencia entre la nueva productividad y la productividad actual por la
productividad actual, y luego multiplicando por 100.
 OPERACIÓN:
Unidades producidas
a. Productividad=
Insumo empleado

160 válvulas
Productividad=
( 8 horas ×10 personas )
 160 válvulas
Productividad=
80 horas

Productividad=2unidades por hora−hombre

Unidades producidas
b. Productividad=
Insumo empleado

180 válvulas
Productividad=
( 8 horas ×10 personas )

180 válvulas
Productividad=
80 horas

Productividad=2.25 unidades por hora−hombre

c. La productividad aumento de 2 a 2.25 unidades por horas – hombre.

2.25
→ =1.125 ≈ 12.5 %
2

 RESPUESTA:
a. La productividad laboral de la línea es de 2 vá lvulas por hora.
b. La nueva productividad de la mano de obra por hora de trabajo es de
2.25 vá lvulas por hora.
c. El porcentaje de aumento de la productividad es del 12.5%.
3. Este añ o, Donnelly, Inc., producirá 57 600 calentadores de agua en su planta de
Delaware, con el fin de satisfacer la demanda global esperada. Para lograr esto, cada
empleado de la planta trabajará 160 horas al mes. Si la productividad de la mano de
obra en la planta es de 0.15 calentadores de agua por hora de trabajo, ¿cuá ntos
trabajadores está n empleados en la planta?
 RACIOCINIO:
Dado que este añ o Donnelly, Inc. producirá 57,600 calentadores de agua en su
planta de Delaware y cada empleado de la planta trabajará 160 horas al mes, y
la productividad de la mano de obra es de 0.15 calentadores de agua por hora
de trabajo, podemos calcular el nú mero de empleados dividiendo el total de
unidades producidas entre la productividad de mano de obra por hora de
trabajo multiplicado con las horas trabajadas por empleado.
 OPERACIÓN:
Total de unidades producidas
Productividad=
( P . de M .O . por hora de trabajo × Horas trabajadas por empleado )
 57 600 calentadores de agua
Número de empleados=
( 0.15 calentadores de agua por hora ×160 horas )

57 600 calentadores de agua

Número de empleados=
( 24 calentadores de agua por empleado )

N úmero de empleados=2 400 empleados

 RESPUESTA:
El nú mero de trabajadores empleados en la planta de Delaware es de 2,400
empleados.
4. Como tarea para realizar en la biblioteca o en internet, encuentre la tasa de
productividad de Estados Unidos (incremento) del añ o pasado en (a) la economía
nacional, (b) el sector manufactura, y (c) el sector servicios.
 RACIOCINIO:
 OPERACIÓN:
 RESPUESTA:
5. Lori Cook produce "paquetes para el cuidado de los exá menes finales" para
revenderlos por medio de la sociedad de alumnas. Ella trabaja en la actualidad un total
de 5 horas al día para producir 100 paquetes.
a. ¿Cuá l es la productividad de Lori?
b. Lori piensa que si rediseñ a los paquetes puede incrementar su productividad
total a 133 paquetes por día. ¿Cuá l será su nueva productividad?
c. ¿Cuá l será el incremento porcentual de la productividad si Lori hace el cambio?
 RACIOCINIO:
a. Para calcular la productividad actual, dividimos el total de unidades
producidas entre el total de horas invertidas.
b. Si Lori rediseñ a los paquetes y puede producir 133 paquetes por día,
podemos calcular la nueva productividad utilizando la misma fó rmula.
c. El incremento porcentual de la productividad se calcula dividiendo la
diferencia entre la nueva productividad y la productividad actual por la
productividad actual, y luego multiplicando por 100.
 OPERACIÓN:
Total de u nidades producidas
a. Productividad=
Total de horas invertidas
 100 paquetes
Productividad Laboral=
5 hora−hombre

Productividad Laboral=20 paquetes por hora−hombre

133
b. Productividad Laboral=
5

Productividad Laboral=26.6 paquetes por hora−hombre .

c. La productividad laboral aumento de 20 a 26.6

26
→ =1.33 ≈ 33 %
20

 RESPUESTA:
a. La productividad actual de Lori es de 20 paquetes por hora.
b. La nueva productividad de Lori será de 26.6 paquetes por hora.
c. El incremento porcentual de la productividad si Lori hace el cambio
será del 33%.
6. George Kyparisis fabrica baleros en su planta de Miami. Con los recientes incrementos
en sus costos, ha encontrado un nuevo interés en la eficiencia. George está interesado
en determinar la productividad de su organizació n. Le gustaría saber si mantiene su
incremento promedio de productividad en la manufactura en un 3% anual. Cuenta con
la siguiente informació n relativa a un mes del añ o pasado y su equivalente a un mes del
presente añ o:

AÑO ANTERIOR AÑO ACTUAL

Unidades producidas 1 000 1 000
Mano de obra (horas-hombre) 300 275
Resina (libras) 50 45
Capital invertido ($) 10 000 11 000
Energía (BTU) 3 000 2 850

Muestre el cambio porcentual de la productividad para cada categoría y luego

determine la mejora en horas-hombre, el está ndar típico de comparació n.
 RACIOCINIO:
Para calcular el cambio porcentual de la productividad en cada categoría,
utilizaremos la siguiente fó rmula: Cambio porcentual de la productividad =
((Valor actual - Valor anterior) / Valor anterior) * 100.
 OPERACIÓN:
® Mano de obra (horas – hombre)
 1 000
Año anterior= =3.33 baleros por horas−hombre
300

1 000
Año actual= =3.63 baleros por horas−hombre
275

3.63−3.33
∴ Mejora= =0.09=9.09 %
3.33

® Resina
1 000
Año anterior= =20 baleros por libra
50

1 000
Año actual= =22.22 baleros por libra
45

22.22−20
∴ Mejora= =0.111=11.1%
20

® Capital invertido
1 000
Año anterior= =0.1 baleros por dólar
10 000

1 000
Año actual= =0.09 baleros por dólar
11 000

0.09
∴ Mejora= =−0.1=−10 %
0.1

® Energía
1 000
Año anterior= =0.33 baleros por BTU
3 000

1 000
Año actual= =0.35 baleros por BTU
2 850

0.35−0.33
∴ Mejora= =0.06=6.06 %
0.33

FÓRMULA AÑO AÑO %

CATEGORÍA
(UNIDAD) ANTERIOR ACTUAL INCREMENTO
Mano de obra Unit/horas - 3.33 3.63 9.09%
 hombres
Resina Unit/lbs 20 22.22 11.1%
Capital
Unit/$ 0.1 0.09 -10%
invertido
Energía Unit/BTU 0.33 0.35 6.06%

 RESPUESTA:
 El cambio porcentual de la
7. George Kyparisis determina (usando los datos del problema anterior sus costos de la
siguiente manera:
 Mano de obra: $10 por hora – hombre
 Resina: $5 por libra
 Gasto de capital: 1% mensual de inversió n
 Energía: $50 por BTU
Muestre el cambio porcentual en la productividad de un mes del añ o anterior contra
un mes de este añ o, con base en la productividad multifactorial cuyo denominador
comú n son dó lares.
 RACIOCINIO:
 OPERACIÓN:

CTO. UNITARIO AÑO ANTERIOR AÑO ACTUAL

Unidades
1 000 1 000
producidas
Mano de obra $10 por hora
300 3 000 275 2 750
(hora)
Resinas (libra) $5 por libra 50 250 45 225
Capital invertido 1% mensual de
10 000 100 11 000 110
inversió n
Energía (BTU) $0.50 por BTU 3 000 1 500 2 850 1 425
Costo Total $ $4 850 $4 510

1 000 baleros
Productividad anterior = =0.2062
$ 4 850 dólar

1 000 baleros
Productividad actual= =0.2217
$ 4 510 dólar

0.2217−0.2062
Incremento= × 100=7.52 %
0.2062

 RESPUESTA:
8. Kleen Karpet limpió 65 alfombras en octubre consumiendo los siguientes recursos:
 Mano de obra 520 horas a $13 por hora
Solvente 100 galones a $5 por galó n
Renta de maquinaría 20 días a $50 por día
a. ¿Cuá l es la productividad laboral por dó lar?
b. ¿Cuá l es la productividad multifactorial?
 RACIOCINIO:
 OPERACIÓN:
Unidad producida
a. Productividad=
Mano de obra−dólar

65 alfombras
Productividad=
( 520 horas × 13
dólares
horas )
alfombra
Productividad=0.00961
mo−dólar

b.

INSUMOS CANTIDAD Y COSTO TOAL DE

COSTO UNITARIO INSUMO
520 horas a $13 6 760 dó lar
Mano de obra (M.O.)
por hora
100 galones a $5 500 dó lar
Solvente (S)
por galó n
20 días a $50 por 1 000 dó lar
Renta de maquinaria (R.M.)
día
Costo Total 8 260 dó lar

Unidades producidas
Productividad de Múltiples Factores=
M .O .+ S .+ R . M .

65 alfombras alfombras
P . M . F .= =0.00787
8260 dólares dólares

 RESPUESTA:
9. Lillian Fok es presidente de Lakefront Manufacturing. una productora de llantas para
bicicleta. Fok produce 1 000 llantas por día con los siguientes recursos:

Mano de obra: 400 horas a $12.50 por hora

Materia prima: 20 000 libras por día a $1 por libra
Energía: $5 000 por día
 Costos de capital: $10 000 por día
a. ¿Cuá l es la productividad laboral por hora-hombre para estas llantas en
Lakefront Manufacturing?
b. ¿Cuá l es la productividad multifactorial para estas llantas en Lakefront
Manufacturing?
c. ¿Cuá l es el cambio porcentual en la productividad de varios factores si Fok
puede reducir la factura de energía en $1000 diarios sin reducir la producció n
o cambiar los otros insumos?
 RACIOCINIO:
 OPERACIÓN:
Unidades producidas
a. Productividad=
Horas−hombre

1 000 llantas llantas

Productividad= =2.5
400 horas−hombre horas−hombre

b.

CANTIDAD Y COSTO COSTO TOTAL DE

INSUMOS
UNITARIO INSUMO
400 horas a $12.50 por $5 000
Mano de obra (M.O.)
hora
20 000 libras por día a $20 000
Materias primas (M.P.)
$1 por libra
Energía € $5 000 por día $5 000
Capital (C) $10 000 por día $10 000
TOTAL DE FACTORES $ $40 000

Unidades producidas
Productividad=
Insumos empleados

1 000
Productividad=
5 000+ 20000+ 5 000+10 000

1 000llantas llantas
Productividad= =0.025
40 000 dólares dólares

c.

CANTIDAD Y COSTO COSTO TOTAL DE

INSUMOS
UNITARIO INSUMO
 400 horas a $12.50 por $5 000
Mano de obra (M.O.)
hora
20 000 libras por día a $20 000
Materias primas (M.P.)
$1 por libra
Energía € $4 000 por día $4 000
Capital (C) $10 000 por día $10 000
TOTAL DE FACTORES $ $39 000

1 000llantas
Productividad=
5 000+ 20000+ 4 000+ 10 000

1000 llantas llantas

Productividad= =0.02564
39 000 dólares dólares

0.02564−0.025
% Productividad= × 100 %=2.56 %
0.025

 RESPUESTA:
10. Brown's, una panadería local, está preocupada por el incremento en sus costos (sobre
todo en la energía. Los registros del añ o pasado pueden proporcionar una muy buena
estimació n de los parámetros para este añ o. Wende Brown, la propietaria, no cree que
las cosas hayan cambiado mucho, pero invirtió $3000 adicionales para modificar los
hornos y volverlos má s eficientes en el consumo de energía. Se suponía que las
modificaciones volverían cuando menos un 15% má s eficientes a los hornos. Brown le
pide a usted que revise los ahorros en energía de los nuevos hornos, y también que
revise otras medidas de productividad de la panadería, para saber si las
modificaciones fueron benéficas. Cuenta con los siguientes datos para trabajar:

AÑO ANTERIOR AÑO ACTUAL

Producció n 1 500 1 500
Mano de obra (horas – 350 325
hombre)
Capital invertido ($) 15 000 18 000
Energía (BTU) 3 000 2 750
 RACIOCINIO:
 OPERACIÓN:
1500 docenas horas
® Productividad Mano de obra 1 ¿ =4.28
350 horas docenas

1500 docenas horas

Productividad Mano de oba 2 ¿ =4.61
325 horas docenas
 4.61
 Aumento Productividad Mano de obra ¿ =1.07=7.7 %
4.28

1500 docenas docenas

® Productividad Capital 1 ¿ =0.1
$ 15 000 dólar

1500 docenas docenas

Productividad Capital 2 ¿ =0.08
$ 18 000 dólar

0.08
 Aumento Productividad Capital ¿ =0.8=−16.7 %
0.1

1500 docenas docenas

® Productividad Energía 1 ¿ =0.5
3 000 BTU BTU

1500 docenas docenas

Productividad Energía 2 ¿ =0.54
2750 BTU BTU

0.54
 Aumento Productividad Energía ¿ =1.09=9 %
0.5

7.7 %+ (−16.7 % ) +9 %
Promedio Productividad ¿ =0 %
3

 RESPUESTA:
11. Munson Performance Auto. Inc., modifica 375 automó viles cada añ o. El administrador,
Adam Munson, está interesado en obtener una medida de desempeñ o general. Para
ello, le solicita que le proporcione una medida de varios factores del desempeñ o del
añ o anterior como punto de comparació n para el futuro. Usted ha logrado obtener la
siguiente informació n. Los recursos de entrada fueron: O mano de obra, 10000 horas:
500 juegos de suspensió n y modificació n de motores; y energía, 100000
kilowatts/hora. El costo promedio por mano de obra fue de $20 por hora el añ o
pasado, cada juego de suspensió n costó $1000, y el costo de la energía fue de $3 por
kilowatt/ hora. ¿Qué le dirá al señ or Munson?
 RACIOCINIO:
 OPERACIÓN:
375 automóviles
P . M . F .=
(
( 10 000 horas )
$ 20
horas) (
+ ( 500 juegos )
juego)
$ 1 000
( )
+ ( 100 000 kw )
$3
kw
 automóviles
P . M . F .=0.000375
dólar

 RESPUESTA:
12. Lake Charles Seafood hace diariamente 500 cajas de empaque de madera para
productos de mar frescos, trabajando dos turnos de 10 horas. Dada una mayor
demanda, los administradores de la planta han decidido operar tres turnos de 8 horas
por día. En la actualidad la planta es capaz de producir 650 cajas por día.
a. Calcule la productividad de la compañ ía antes de que se produzcan los cambios
y después de ellos.
b. ¿Cuá l es el incremento porcentual en productividad?
c. Si la producció n se incrementa a 700 cajas por día, ¿cuá l es la nueva
productividad?
 RACIOCINIO:
 OPERACIÓN:
500
a. Productividad antes= =25
20

650
Productividad después= =27.083
24

27.083
b. Incremento= =1.083−1=8.3
25

700
c. Nueva productividad antes= =35
20

700
Nueva productividad después= =29.16
24

35
Incremento= =1.20
29.16

 RESPUESTA:
13. Charles Lackey opera una panadería en Idaho Falls, Idaho. Debido a su excelente
producto y ubicació n, la demanda ha aumentado un 25% en el ú ltimo añ o. En
demasiadas ocasiones, los clientes no pudieron comprar el pan de su preferencia. Por
el tamañ o del local no pueden agregarse má s hornos. En una reunió n con el personal,
un empleado sugirió maneras distintas de cargar los hornos con el fin de hornear má s
pan al mismo tiempo. El nuevo proceso requerirá que los hornos se carguen
 manualmente y se contrate a má s trabajadores. Esto es lo ú nico que se puede cambiar.
Si la panadería hace 1500 hogazas de pan al mes, con una productividad laboral de
2.344 hogazas por hora-hombre, ¿cuá ntos trabajadores necesita agre- gar Lackey?
(Dato: cada trabajador labora 160 horas al mes).
 RACIOCINIO:
 OPERACIÓN:
® Proceso Actual:
Salidas
Productividad=
Entradas

hogazas 1 500 hogazas

2.344 =
hora x ( 160 ) horas

1 500
x= =4
( 2.344 ) ( 160 )

® Nuevo Proceso:
Salidas
Productividad=
Entradas

hogazas 1 875 hogazas

2.344 =
hora x ( 160 ) horas

1 875
x= =5
( 2.344 ) ( 160 )

Respuesta: se debe agregar 1 trabajador a la panadería.

 RESPUESTA:
14. Consulte el problema anterior. El pago a los empleados será de $8 por hora. Charles
Lackey también puede mejorar el rendimiento comprando una batidora nueva. La
nueva batidora significa un aumento en su inversió n. Esta inversió n adicional tiene un
costo de $100 por mes, pero Charles logrará la misma producció n que con el cambio en
la mano de obra (un incremento a 1875). ¿Cuá l es la mejor decisió n?
a. Muestre el cambio en la productividad, en hogazas por dó lar, con un
incremento en el costo de la mano de obra (de 640 a 800 horas).
b. Muestre la nueva productividad, en hogazas por dó lar, só lo con un incremento
en la inversió n ($100 má s por mes).
c. Muestre el cambio porcentual de la productividad para la mano de obra y la
inversió n.
 RACIOCINIO:
 OPERACIÓN:
a. Cambio de Productividad de Mano de obra:
® Antes del Incremento:
1 500 hogazas
Productividad=
640 × $ 8

1 500 hogazas hogazas

Productividad= =0.293
$ 5 120 dólar

® Después del Incremento:

1 875 hogazas
Productividad=
800 × $ 8

1 875 hogazas hogazas

Productividad= =0.293
$ 6 400 dólar

b. Cambio de la Productividad de Inversió n:

® Antes del Incremento:
1 500 hogazas
Productividad=
640 × $ 8

1 500 hogazas hogazas

Productividad= =0.293
$ 5 120 dólar

® Después del Incremento:

1 875 hogazas
Productividad=
640 × $ 8+$ 100

1 875 hogazas hogazas

Productividad= =0.359
$ 5 220 dólar

c. Cambio Porcentual:
® Productividad de Mano de obra:
0.293−0.293
=0
0.293
® Productividad de Inversió n:
 0.359−0.293
=0.225=22.5 %
0.293
 RESPUESTA:
15. Consulte los problemas 13 y 14. Si los costos de servicios de Charles Lackey
permanecen constantes en $500 al mes, la mano de obra en $8 por hora, y el costo de
los ingredientes en $0.35 por hogaza, pero Charles no compra la batidora sugerida en
el problema 14, ¿cuá l será la productividad de la panadería?, ¿cuá l será el aumento o la
disminució n porcentuales?
 RACIOCINIO:
 OPERACIÓN:
® Proceso Antiguo:
Salidas
Productividad=
Entradas

1 500
Productividad=
640 × $ 8+$ 500+ 1500 × $ 0.35

1 500 hogazas hogazas

Productividad= =0.244
$ 6 145 dólar

® Nuevo Proceso:
Salidas
Productividad=
Entradas

1 875
Productividad=
800× $ 8+$ 500+ 1875 × $ 0.35

1 875 hogazas hogazas

Productividad= =0.248
$ 7 556.25 dólar

® Cambio Porcentual:
0.248−0.244
=0.016=1.6 %
0.244
 RESPUESTA:
16. En diciembre, General Motors produjo 6600 camionetas personalizadas en su planta
de Detroit. Se sabe que la productividad laboral en esta planta fue de 0.10 camionetas
por hora-hombre durante ese mes. Se emplearon 300 trabajadores en la planta
durante diciembre.
a. ¿Cuá ntas horas trabajó en promedio cada empleado ese mes?
 b. Si la productividad puede incrementarse a 0.11 camionetas por hora-hombre,
¿cuá ntas horas trabajaría en promedio cada empleado ese mes?
 RACIOCINIO:
 OPERACIÓN:
a. lo
 RESPUESTA:
17. Susan Williams dirige un pequeñ o taller en Flagstaff donde se fabrican prendas de
vestir. El taller emplea ocho trabaja- dores. Cada trabajador recibe como pago $10 por
hora. Durante la primera semana de marzo, cada empleado trabajó 45 horas. Juntos
produjeron un lote de 132 prendas. De estas prendas, 52 fueron "de segunda"
(significa que estaban defectuosas). Las prendas de segunda se vendieron a $90 cada
una en una tienda de descuento. Las 80 prendas restantes se vendieron en tiendas
minoristas a un precio de $198 cada una. ¿Cuá l fue la productividad laboral, en dó lares
por hora- hombre, en este taller durante la primera semana de marzo?
 RACIOCINIO:
 OPERACIÓN:
Unidades producidas
Productividad Laboral=
Recursos utilizados
Productividad Laboral= ❑
❑
 RESPUESTA: