EJERCICIOS DE EFICIENCIA Y CAPACIDADES

1. encuntre la eficiencia personal si en el segundo parcial obtuvo 25 puntos de 35?

E= 30 X 100 85.71%
35

2. Si hay 28 alumnos en la clase y asisten 25,cual es la eficiencia de la clase?

E= 33 X 100 94.29%
35

3. en el restaurante se ha disenado una capacidad de 20 platos por hora, se trabaja diez horas diarias y se
produjeron 170 platos. Calcule su eficiencia?

E= 170 X 100 85.00% 83 83% 82

200 (20x10) 83 84 85 85

4. un empleado produce 120 docenas de un lote A, std p0r docena 3 mntos. Un lote B con 90 doc. A std de 2.
mntos por docena. Cual fue sueficiencia diaria?
lote a lote b
E= 585 X 100 121.88% 360 225
480 (8hras x 60 mnts)

5. en la semana produjo 3000 mntos, cual fue su eficiencia?

E= 3000 X 100 113.64%

2640 (44hras x 60 mnts)

6. un salon compuesto por 1000 maquinas al hacer el recorrido el supervisor revisa que hay 20 maquinas
paradas, cual es su eficiencia?
tot maqs paradas
E= 999 X 100 99.90% 1000 100
1000

7. si hay un corte de energia de 4 horas con esas 1000 maquinas, que eficiencia se pierde?

capacid/hras hras perdid

E= 4000 X 100 50.00% 8000 4000
8000

8. que eficiencia se pierde al tener 1 maquina parada todo el turno conforme al numeral 7?

capacid/hras hras perdid

E= 80 X 100 1.00% 8000 8
8000
8. que eficiencia se pierde al tener 1 maquina parada todo el dia si se trabaja 24 horas?

capacid/hras hras perdid

E= 24 X 100 0.10% 0 0
24000

9. que eficiencia se pierde en la semana si planta es 24/7, siempre con un promedio de 5 maqinas paradas
en la semana?
 CALIDAD
AQL
C= 150 X 100 2.31% 2%
6500 99.9936% SIX SIGMA
ABSENTISMO
C= 32 X 100 4.00% 3% LUNE A SAB
800 hras 1% 4X4 4X3 5X2

ROTACION
12+14 13
ja diez horas diarias y se R= 13 X 100 1.30% 3%
1000

HORAS SEGURAS
HS 500 4000 1 4000 HS
2 8000
ote B con 90 doc. A std de 2.5 3 12000

tot mntos 1000000 250 125 1000000 JULIO

585 4000
9.61538462
15.99

I. CAPACITACION 50 DIAS/PERCAPITA 4.17

4.17 1.00
1.04

sa que hay 20 maquinas 300 empleados

2500 HRA
trabajando 18 EMPLEADOS
900 12 ALTAS
14 BAJAS
75% 45000 LIBRAS DE RECHAZO
225 empleds 16% CAPACITACION
40 alfabetizar
6 por radio
trabajando 4 presencial
4000 10 semana
60 secundaria
6
4
10
trabajando 125 curvas de entrenamiento 6 semnas
7992 curvas de reentrenamient 3 semnas

44 x 6 sem 264
 66%
trabajando 34%
0

dio de 5 maqinas paradas

 HS 1000000 250 DIAS 8.33333333 9.9999
4000 Oct-21 10

4X4 19200
1600
16072021 20800 48.08 DIAS Apr-21 4

%
DIAS /MES INDICADOR
DIA/SEM 18%

12 CONTRAT/SEM
4 SEM
48 CONTRAT/MES
1408 HRAS EMPLEADO AL MES
67584 HRS CURVA DE ENTRENAMIENTO
HC
HEAD COUNT
300 EMPLEADOS STD STD
25% M.O. INDIRECTA 20% 75 60
75% M.O. DIRECTA 80% 225 240

60
240 260
20 8843.39

15

3600000

660000
0.00000758
1.5151515152

9,000,000.00
5,400,000.00
3,996,000.00 2,430,000.00 INFRAHUMA 45%
1,566,000.00 POBRES 29% 74%
3,996,000.00 22%
1,400,000.00 VOTANTES 26% 4%
100%
1,620,000.00 NO VOTAN
 15
-15

176,867.80 MES
2,122,413.60 ANO 1,273,448.16 3,395,861.76

PROD/DIA P.V DOLARS/DIA 15 EMPLEDOS 30 DIAS 12 MESES

100 5 500 7500 225,000.00 2,700,000.00
65,016,000.00

225 2.25 506.25

165,000.00 4% 6600

45000 6.82

MENSUAL
P. REAL 4,950,000.00
5% 247,500.00
2.7 668,250.00 DOLARES DE INSUMOS
CXP 1,200,000.00
531,750.00 6,381,000.00
 PLAN KAIZEN
SEMANA 1 DE MARZO
INDICADORES 1 2 3 4 5 6
1. EFICIENCIA 80 80 79 77 81 80
PLAN DE MEJORA RANGO DE 80 A 80.5

SEMANA 2 DE MARZO
INDICADORES 8 9 10 11 12 13
1. EFICIENCIA 81 81 81.5 79 80 80
PLAN DE MEJORA RANGO DE 80.5 A 80.75

SEMANA 3 DE MARZO
INDICADORES 15 16 17 18 19 20
1. EFICIENCIA 82 82 82 80 81 81
PLAN DE MEJORA RANGO DE 80.75 A 81.00

SEMANA 4 DE MARZO
INDICADORES 22 23 24 25 26 27
1. EFICIENCIA 83 84 85 82 83 83
PLAN DE MEJORA RANGO DE 81.00 A 81.25

2. CALIDAD AQL 5.5 STD 2%

PLAN DE MEJORA DE 0.20 SEMANAL

SEMANA 1 DE MARZO
INDICADORES 1 2 3 4 5 6
2. CALIDAD 5.75 6 5.8 6 5.7 5.6
PLAN DE MEJORA RANGO DE 5.50 A 5.40

SEMANA 2 DE MARZO
INDICADORES 8 9 10 11 12 13
2. CALIDAD 5.6 5.9 5.7 5.8 5.6 5.5
PLAN DE MEJORA RANGO DE 5.40 A 5.20

SEMANA 3 DE MARZO
INDICADORES 15 16 17 18 19 20
2. CALIDAD 5.5 5.6 5.6 5.5 5.4 5.4
PLAN DE MEJORA RANGO DE 5.2 a 5.0

SEMANA 4 DE MARZO
INDICADORES 22 23 24 25 26 27
2. CALIDAD 5.4 5.5 5.4 5.3 5.3 5.2
PLAN DE MEJORA RANGO DE 5.00 A 4.80

5.75

3. absentismo 6.5 std 1%

4. consumo de enrgia 5% std 2.50%

 7 PROMEDIO
78 555 79.29
80

14 PROMEDIO
80 562.5 80.36 1.07
80.5

21 PROMEDIO
81 569 81.29 0.93
80.75

28 PROMEDIO
83 583 83.29 2.00
81.25
2.04

7 PROMEDIO
5.5 40.35 5.76
5.40
0.36

14 PROMEDIO
5.4 39.5 5.64 0.12
5.2
0.44

21 PROMEDIO
5.3 38.3 5.47 0.17
5
0.47
 28 PROMEDIO
5.1 37.2 5.31 0.16
4.8
0.51
5.31 0.44
 INDICADOR DE CALIDAD
AQL 2%
6 SIGMA 3.1416 DPMO

P. R
120 UNIDADES STD
2 U. DEFECTUOSAS
C= 2 X 100 1.67% 2
120

130 UNIDADES
5 U. DEFECTUOSAS
C= 5 X 100 3.85% 2
130

140 UNIDADES
8 U. DEFECTUOSAS
C= 8 X 100 5.71% 2
140
INDICADOR DE AUSENTISMO STD = 3%
OT. PLANT 1%

FORMULA
A= DIAS AUSENTES X 100
TOTAL EMPLDS X DIAS

7 X 100 0.70%
200 EMP.X5 DIAS

12 3%
80 X5

15 4%
80 X5
 INDICADOR DE ROTACION STD = 3%
A= ALTAS
B= BAJAS
FORMULA
A= A + B /2 X 100
TOTAL EMPLDS EN PLANTA

7+7 /2
A X 100 3.50%
200 EMP

28 / 2
B X 100 7.00%
200 EMP

30 / 2
C X 100 7.50%
200 EMP

A 7+13+12 32

B 7+15+18 40
72 / 2 36

R= 36 X 100 18%
200
 INDICADOR DE HORAS SEGURAS
OSHAS
1 MILLON DE HORAS SEGURAS

200 EMPLEADOS
INICIO : 26 DE JUNIO DEL 2021

CAPACIDAD 200 44 8800 H/SEMANA

SEMANAS 1,000,000.00 113.64 SEMANAS

8800

52 SEMANAS AL ANO AL 26 DE JUNIO DEL 2022

52 SEMANAS AL ANO AL 26 DE JUNIO DEL 2023
104
9.64 SEMANAS
9 DEJULIO Y AGOSTO
0.64 SEMANA A DIAS
3.50 4 DIAS
REPUESTA 30 DE AGOSTO DEL 2023
 ACUMULADO
26 DE JUN 1,600.00
27 DE JUNIO 800.00 2,400.00
28 DE JUNIO 1,680.00 4,080.00
29 DE JUNIO 1,680.00 5,760.00
30 DE JUNIO 1,680.00 7,440.00
JULIO
01 DE JULIO 1,680.00 9,120.00
30 DE JULIO 43,680.00 52,800.00
30 DE DICIEMBRE 262,080.00 314,880.00
12/30/2022 524160 839,040.00

160,960.00
L 26 DE JUNIO DEL 2022 4.57272727 18.29 SEMANAS
L 26 DE JUNIO DEL 2023 4
0.57 SEMANAS
5.5
3.15
3 DE MAYO DEL 2023
 STD
3%
ACCIDENTE
SEVERIDAD 60 DIAS 5.00%
200*60
INDICADOR DE ENEGIA ELECTRICA

CAPACIDAD REAL 2,000,000.00 UNIDADES

FACTURA 3,500,000.00 LPS
INDICADOR 1.75

CAPACIDAD REAL 2,300,000.00 UNIDADES

FACTURA 3,500,000.00 LPS 4,025,000.00
INDICADOR 1.52
1.15
15%

0.23 15%
1.52

INDICADOR DE MANTENIMIENTO

INDICADOR DE MANO DE OBRA HEAD COUNT

UNID. PRDO 2,000,000.00

SALARIO 3,500,000.00

RELACION 1.75

UNID. PRDO 2,000,000.00

SALARIO 3,675,000.00

RELACION 1.84

0.95

PARETO DE RH 80% DE MANO DE OBRA DIRECTA

20% DEMANO DE OBRA INDIRECTA

85% DE MANO DE OBRA DIRECTA

15% DEMANO DE OBRA INDIRECTA

60%
40%
18375 183750 MENSUAL
294000 CARGA SOCIAL
3,528,000.00 ANNUAL

6,000,000.00 85% 5,100,000.00

15% 900,000.00
6,000,000.00

6,000,000.00 80% 4,800,000.00

20% 1,200,000.00
6,000,000.00