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Juan Garcia Manso Principios Del Entrenamiento
Juan Garcia Manso Principios Del Entrenamiento
DEPORTIVA
PRINCIPIOS GENERALES
Plande
Plan deacción
acciónsobre
sobreeleldeportista
deportista
Preparacióndel
Preparación deldeportista
deportista
Puestaaapunto
Puesta punto Aplicaciónde
delas
las
Aplicación
delos
de losmedios
medios accionesespecíficas
específicas
acciones
Materiales
Materiales Humanos
Humanos Planificación Aplicaciónde
deCargas
Cargas
Planificación Aplicación
(Entrenamiento)
(Entrenamiento)
Organizativos
Organizativos
CortoyyMedio
Corto Medioplazo
plazo Largoplazo
Largo plazo
Temporada
Temporada Plurianualy/o
Plurianual y/oVida
VidaDeportiva
Deportiva
PRINCIPIOS DEL
ENTRENAMIENTO
PRINCIPIOS
BIOLÓGICOS PEDAGÓGICOS
PRINCIPIOS BIOLÓGICOS
• Principio de la unidad • Principio de la
funcional supercompensación
• Principio de la • Principio de la continuidad
multilateralidad
• Principio de duración
• Principio de la especificidad
• Principio de la progresión
• Principio de la sobrecarga
• Principio de la recuperación
• Principio del potencial de
entrenamiento • Principio de la individualidad
• Principio de las cuotas de • Análisis y utilización de los
aumento atractores
• Principio de los retornos en • Principio de la no -linealidad
disminución
PRINCIPIOS PEDAGÓGICOS
• Principio de aceptación • Principio de adaptación
• Principio de participación • Principio de secuencialidad
activa y consciente en el
entrenamiento deportivo • Principio de interconexión
RENDIMIENTO
C
COGNITIVAS
C
A.R.D
O O
PLANIFICACIÓN
N O
D R
I
C
D
I
Medalla
Medalla
I
O
N
A de
de
N T
A
L
I
V
PLANIFICACIÓN Oro
Oro
E A
S S
PSICOLÓGICAS
(Afectivas y Volitivas)
Planificar es prever con suficiente anticipación los hechos, las
acciones, etc., de forma que su acometida se efectúe de manera
sistemática y racional, acorde a las necesidades y posibilidades
reales, con aprovechamiento pleno de los recursos disponibles en
el momento y previsibles en el futuro (Mestre 1995).
"Es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro
de los mismos antes de emprender la acción", (Goodstein, 1998).
"Es el proceso de definir el curso de acción y los procedimientos requeridos para alcanzar
los objetivos y metas. El plan establece lo que hay que hacer para llegar al estado final
deseado" (Cortés, 1998).
EntornoVital.
•• Entorno Vital. Entornode
•• Entorno deEntrenamiento.
Entrenamiento.
Condicionesbásicas
–– Condiciones básicasde
devida.
vida. Apoyotécnico.
–– Apoyo técnico.
Estabilidademocional.
–– Estabilidad emocional. Apoyocientífico.
–– Apoyo científico.
Reconocimientosocial.
–– Reconocimiento social. Apoyotecnológico.
–– Apoyo tecnológico.
Perspectivasde
–– Perspectivas defuturo.
futuro. Apoyode
–– Apoyo deinfraestructura.
infraestructura.
Dedicaciónprioritaria.
–– Dedicación prioritaria.
La Planificación Deportiva
desde la Óptica de la
Teoría de la Complejidad
El Deporte como un
Sistema Crítico Autoorganizado (S.O.C.)
EL UNIVERSO EN LA PREPARACIÓN COMO ELEMENTO
DETERMINANTE EN LA PLANIFICACIÓN DEL DEPORTISTA
Entorno de iguales,
Entorno Entorno organizativo, amigos y familia
Institucional Laboral y Económico del Deportista
Características y
entorno del Entorno del deportista:
Entrenador Objetivos, motivaciones, etc
Entrenador Deportista
Técnicos de
Entorno
Apoyo
Mediático
Entorno del Material y
los Equipamientos Entradas
CONCEPTO SISTÉMICO (S.O.C.)
DE ENTRENAMIENTO
PROCESAMIENTO
INPUTS Complejo
No-Lineal
Situación Autoorganizado OUTPUTS R’’
Inicial del Orientado (atractores)
Estructura Fractal
Sistema Comportamiento R’
COMPORTAMIENTOS
Caótico
RESULTANTES
EXTERNOS Naturaleza Emergente
ACCIONES O
MOTRICES
R
ESTRUCTURAS
ESTÍMULOS
R’
ORGANOS
INTERNOS R’’
SISTEMAS
FRONTERAS DE COMPORTAMIENTO
DE LOS SISTEMAS DINÁMICOS NO - LINEALES
APLICACIONES
PRÁCTICAS EN EL CAMPO
DEL DEPORTE
PRE 48 h Post-1
48 h Post-2 72 h Post-3
LEYES DE POTENCIA
(POWER LAW)
9
400m
velocidad media
8.5
8 800m
7 .4
7 .2 Velocidad
V 1 = 12.4680 d -0.0745
V 100 = 11.6914 d -0.0713
7 V 200 = 11.5620 d -0.0709
V 300 = 11.5348 d -0.0712
6 .8 V 400 = 11.5001 d -0.0713
V 500 = 11.4517 d -0.0712
6 .6
6 .4
1500
6 .2
3000
6
5000
5 .8
10000
5 .6
Distancia
5 .4 M edia
M aratón M aratón
0.5 1 1 .5 2 2.5 3 3 .5 4
4
x 10
Middle and Long-Distance Races viewed from the perspective of Complexity: Macroscopic Analysis based on behaviour as a Power Law.
New Studies Athletics. (2006) Juan M. García-Manso, Juan M. Martín-González, Enrique Arriaza, Lucía Quintero
Gráfica de la Aplicación de las Leyes de Potencia en
la Predicción de Rendimientos
maratón
8200
8000
tiempo
7800
7600
7400
0 500 1000 1500
puesto
Aplicación de las leyes de Potencia en la predicción de rendimientos
logaritmo(velocidad)
puesto 10
2.1 1.98
logaritmo(velocidad)
2.05
1.96
2
1.95 1.94
puesto 500
1.9
7.01 7.02 7.03 7.04 7.05
1.85 logaritmo(distancia)
1.8
1.75
1.7
6 6.5 7 7.5 8 8.5 9 9.5 10 10.5
logaritmo(distancia)
PUNTO DE CORTE ENTRE LAS CARRERAS DE RESISTENCIA
Y LAS CARRERAS DE VELOCIDAD: EFECTO DEL NIVEL DE
RENDIMIENTO (PUESTOS 1º A 500º)
170
5000
50000 300
165
200
160
100º
time (seconds)
155
50º
150
1º
145
140
75000
135
900 950 1000 1050 1100 1150 1200
distance (meters)
1
1
0.9
Modelo de Evolución de los
Registros Atléticos
0.8 (Escaleras del Diablo)
Estructura Multifractal
0.7
3 Nivel Internacional - A
0.6
2 Elite de la Especialidad
0.5
0.3
0.2
0.1
0
11.4 11.6 11.8 12 12.2 12.4 12.6 12.8
Middle and long distance athletics races viewed from the perspective of complexity
García-Manso, JM., Martı´ n-Gonzalez, JM., Dávila, N., Arriaza, E. J. T. Biology (2005)
All – Time 1500 Metros Masculinos MM por Atleta
1
3.38
0.9 Log N
0.8
0.7
0.6
3.36 Log V
0.5
0.4
3.34
0.3
3.32
0.2
3.31
0.1 3.29
0
6.85 6.9 6.95 7 7.05 7.1 7.15 7.2 7.25 7.3 7.35
Rendimiento por Carrera (Ejemplo: 1500 Metros)
225
Media por Puesto Comportamiento por Puesto
5.38
5.37
220
5.36
215 0 1 2
215
205
210
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Comportamiento de la performance en la modalidad de Powerlifting. NSR (P/P). Gª-Manso y Martín-Glez
450
400 SQ
350
300
Values
250
200
150
100
50
2.5
10
87.90 Kg
2.4
10 62.14 Kg.
Log Squat
2.3
10
2.1
10
2
10
Log Body weight
Figura 2. Evolución de R (log) por categoría de Peso (log)
12
750 Kg
1
10
10
0 -12.90
10
820 Kg R2 = 0.92
8
-1
10
Frequency
860 Kg
4
900
0
700 750 800 850 900 950
Total (SQ+BP+DL) Kg.
Figura 1. El histograma representa los levantadores de <90 Kg. para el Total levantado en la Σ de los 3 movimientos.
La línea continua es la PL. Comportamiento de la performance en la modalidad de Powerlifting. NSR (P/P). Gª-Manso y Martín-Glez
PLANIFICACIÓN DEL
ENTRENAMIENTO
CONCEPTOS GENERALES
y/o
Optimización
Respuesta del
Adaptativa Macrosistémica
Rendimiento
MOTRICIDAD
GENERAL
Y
ESPECIAL
TOMA DE DECISIÓN
ESTRUCTURAS SISTEMA
Y ORGANOS NERVIOSO
CAPACIDADES CAPACIDADES
CONDICIONALES COORDINATIVAS
a
Adaptación Global Individual
t iv
pt a
da
Adaptación Sistémica
dA
i da
lej
Adaptación Orgánica
mp
Co
de
Adaptación Tisular
vel
Ni
Adaptación Celular
Adaptación Molecular
Secuencia Temporal
Planosde
Planos delos
los
Procesosde
Procesos deAdaptación
Adaptación
Deportiva
Deportiva
Adaptaciones Biológicas
Creativo-Expresivas Coordinativas
Rendimiento
Emotivo-Volitvas Cognitivas
Socio-Afectivas
Seirul-lo
Capacidades Condicionales
Fuerza Resistencia
Capacidades Facilitadoras
Movilidad Relajación
Velocidad
SISTEMA DE ENTRENAMIENTO APLICADO
A LAS CAPACIDADES CONDICIONALES
Naturales
Instrumentos
RECURSOS DEL Propio cuerpo
ENTORNO
Lugar
Grupo de entrenamiento
Tipo de contracción
CARACTERÍSTICAS Número de grupos musculares
DE LA ACTIVIDAD Ángulo y localización
MUSCULAR
Velocidad de contracción
Volumen a realizar
ASPECTOS
DE LA Grado de estabilidad en la ejecución
CARGA Contacto con el balón
Adaptado de Seirul-lo
CAPACIDADES COORDINATIVAS
Niveles de Formación
CAPACIDAD DE
CONTROL DEL
MOVIMIENTO
CAPACIDAD DE
IMPLANTACIÓN DEL
MOVIMIENTO EN
EL ESPACIO
CAPACIDAD DE
ADECUACIÓN
TEMPORAL
Adaptado: Seru-lo
CONFIGURACIÓNDE LOS SISTEAS DE ENTRENAMIENTO PARA
MEJORAR LAS CAPACIDADES COORDINATIVAS
Matices
Variaciones en la Amplitud
Ejecución del Movimiento Simetrización
Sucesivos
Alternados
Combinación de
Simultáneos Movimientos
Orientación
Variaciones en las Direccionalidad
Condiciones Espaciales Móviles
Anticipación
Adaptación
Variaciones en la
Variaciones de Ritmo Ejecución Temporal
CAPACIDAD DISCRIMINACIÓN
DE ACCIONES RELEVANTES REALIZACIÓN PERMANENTE
DE ACCIONES DE DIFICULTAD
QUE SUPERA LA PROPIA
MEMORIA ESPECÍFICA COMPETENCIA
-ADQUIRIDO.
- ESTRUCTURADO. BÚSQUEDA PERMANENTE
DE MEJORAS
(Tacos de Información – Chunks)
Determina:
Chirino (2006)
PLANIFICANDO EL COMPORTAMIENTO TÁCTICO
(EJEMPLO)
LA VELOCIDAD DE EJECUCIÓN
Velocidad
Velocidad de
de un
un Movimiento
Movimiento Acíclico
Acíclico
Reacción
Toma de
Decisión
Velocidad
4-6;4-6;6-3;7-5;6-3
Coordinación
Fuerza Resistencia
Velocidad
Velocidad
Velocidad Velocidad
Velocidad
TIPOS DE VELOCIDAD Movimiento
Movimiento Movimientos
Movimientos
Aislado
Aislado Continuados
Continuados
EN LOS DEPORTES
DE EQUIPO Capacidad de
Reacción
Movimientos
Cíclicos
Con/sin compañero
Discriminativo
Con/sin oponente
Capacidad de
Movimientos
Movimiento
Acíclicos
Ley de Hick
T.R.d. - Eficaz
TRd = a + b log2 N
Memoria
Respuesta Sincronización
Modificación Precisión
de la acción
Factores
Factoresque
quedeterminan
determinanla laVelocidad
Velocidadde
deCarrera
Carreraen
enlos
los
Movimientos
MovimientosAcíclicos : OBJETIVOS
Acíclicos: OBJETIVOSDE DEENTRENAMIENTO
ENTRENAMIENTO
Diferenciación
Diferenciación Dominio
Dominiofundamentos
fundamentos Probabilidad y Utilidad
Acoplamiento
Acoplamiento técnicos
técnicos
Orientación
Orientación Dominio
Dominiodeldeljuego
juego Nivel
Nivelde
dedificultad
dificultad
Equilibrio
Equilibrio sin
sinbalón
balón Nivel
Nivelincertidumbre
incertidumbre
Cambio
Cambio Dominio
Dominiodeldelconcepto
concepto Calidad
Calidaddedepercepción
percepción
Ritmización
Ritmización pasar
pasaryyjugar
jugar del
deljuego
juego
Mantener
Mantenerdistancias
distancias Velocidad
Velocidadenencálculos
cálculos
máximas
máximasyymínimas
mínimas óptico-motrices
óptico-motrices
Salirse
Salirsede
delalalínea
líneadel
del Identificación
Identificaciónde
de
balón
balónyyelelcontrario
contrario rasgos
rasgosde
deutilidad
utilidad
ETAPAS EN
ETAPAS EN EL
EL PROCESO
PROCESO DE
DE
PLANIFICACIÓN DEPORTIVA
PLANIFICACIÓN DEPORTIVA
FASES EN EL PROCESO DE
PLANIFICACIÓN
PLANIFICAR
PREVISIÓN
SECUENCIALIZACIÓN
TEMPORALIZACIÓN
Fasede
Fase deAnálisis
Análisis EstudioPrevio
Estudio Previo
Fasede
Fase dePrevisión
Previsión Definiciónde
Definición deObjetivos
Objetivos
Calendariode
Calendario deCompeticiones
Competiciones
RacionalizaciónEstructuras
Racionalización EstructurasInterm edias
Intermedias
Fasede
Fase deProgramación
Programación
ElecciónMedios
Elección MediosEntrenamiento
Entrenamiento
Distribuciónde
Distribución deCargas
Cargasde
deTrabajo
Trabajo
Fasede
Fase deRealización
Realización Ejecucióndel
Ejecución delEntrenamiento
Entrenamiento
Fasede
deControl
Control Evaluacióndel
Evaluación delProceso
Proceso
Fase
ESTUDIOPREVIO
ESTUDIO PREVIO
DeportesIndividuales
Deportes Individuales DeportesEquipo
Deportes Equipo
EstudioPrevio
Estudio Previo
(DeportesIndividuales)
(Deportes Individuales)
ConocerelelNivel
Conocer Nivelde
deRendimiento
RendimientoLogrado
Logradoen
enlalaEtapa
EtapaAnterior
Anterior
ConocerelelNivel
Conocer Nivelde
deCumplimiento
Cumplimientode
delos
losObjetivos
ObjetivosMarcados
Marcados
ConocerelelNivel
Conocer Nivelde
deEntrenamiento
EntrenamientoRealizado
Realizado
ConocerelelPerfil
Conocer Perfildel
delDeportista
Deportista
Conocerlos
Conocer losRecursos
Recursosde
deque
quese
seDispone
Dispone
ConocerelelPerfil
Conocer Perfildel
delDeportista
Deportista(Nivel
(Nivelde
deRendimiento)
Rendimiento)
1984 – 16 1.56.4
Tomás de Teresa
1985 – 17 1.52.6
1986 – 18 1.51.36
1987 – Campeón Europa Junior
1987 – 18 1.48.67
1990 – Record España Absoluto
1988 – 19 1.46.80 1991 – 8º Campeonato del Mundo
1989 – 20 1.46.26
1990 – 21 1.44.90 7,7
1994 – 25 1.45.89 7
6,9
Sexo 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
H 5.43 5.36 5.41 5.43 5.35 5.29 5.34 5.36 5.28 5.23 5.21
M - 2.74 3.20 3.49 3.61 3.74 3.83 3.81 3.88 3.97 3.96
H M
5,5
3,5
2,5
2
1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005
AÑO
BOX - PLOT
Límite inferior del Notch = Mediana - [ 1.57 x (75 percentile - 25 percentile) ] / √ tamaño serie
Límite superior del Notch = Mediana + [ 1.57 x (75 percentile - 25 percentile) ] / √ tamaño serie
Notch
Outlier
Límites
Gebraselassie
0.01
0.005
El Guerrouj
Values
-0.005 Tergat
-0.01
1 2 3 4 5 6
Column Number
ANÁLISIS DE LA EVOLUCIÓN DE MARCAS EN LAS CARRERAS DE MEDIO
FONDO Y FONDO ORGANIZADAS POR GRUPOS DE PRUEBAS
Medio Fondo
-3
x 10 3000 m -3
x 10 5000 m
0 0
-1
-2
-5
-3
Values
Values
-4
-5
-10
-6
-7
-8
-15
1 1
245
5
Values
0
240
-5
235
-10 Column Number
1 2 3 4 5 6 7 8 9
-
230
Values
225
1936
220 + =
-
215
+
2006
210
+
+
0 10 20 30 Column40
Number 50 60 70 80
Trayectoriade
Trayectoria de
Campeones
Campeones Medvedeev -1988
HALTEROFILIA
RENDIMIENTO
Nivel de Capacidad
Cualificación de Trabajo Especial
+/-
CMDI +/- Etapa de Maestría
+/- Deportiva Superior
MDN +/-
CMDN +/-
Nivel - I +/- Etapa de Desarrollo de la
Maestría Deportiva
Nivel - II +/-
Nivel - III +/-
Etapa de Selección y
Preparación Inicial
1 3 5 7 9 11 13 15 AÑOS
DEPORTE III a II categoría II a I categoría I categ. a CMD
Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres
ConocerelelNivel
Conocer Nivelde
deRendimiento
Rendimientode
delalaTemporada
TemporadaAnterior
Anterior
EstudiarTemporada
Estudiar Temporadacon
consus
susCompeticiones
Competiciones
(liga,copa,
(liga, copa,competiciones
competicionesinternacionales)
internacionales)
AnalizarDebilidades
Analizar DebilidadesyyPotencialidades
Potencialidadesde
delalaPlantilla
PlantillaAnterior
Anterior
Crearuna
Crear unaPlantilla
Plantillaacorde
acordeaaObjetivos
ObjetivosyyPosibilidades
Posibilidades
Conocerlos
Conocer losRecursos
Recursos(Humanos
(HumanosyyMateriales)
Materiales)de
deque
quese
seDispone
Dispone
Fase de
Fase de Previsión
Previsión
Definición de
Definición de Objetivos
Objetivos
CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS
CaracterísticasPrincipales
Características Principales
delos
de losObjetivos
Objetivos
Clarosen
Claros ensu
suFormulación
Formulación Realistas//Accesibles
Realistas Accesibles
PoderSer
Poder SerExpresados
Expresados SerEspecíficos
Ser Específicospara
paracada
cada
enTérminos
en TérminosOperativos
Operativos Fasedel
Fase delProceso
Proceso
Poderde
Poder deser
serMedidos
Medidos FlexiblesyyAdaptables
Flexibles Adaptablesaala
la
conPrecisión
con PrecisiónyyFiabilidad
Fiabilidad Evolucióndel
Evolución delProceso
Proceso
CaracterísticaTemporal
Característica Temporal
Delos
De losObjetivos
Objetivos
ObjetivosaaCorto
Objetivos CortoPlazo
Plazo ObjetivosaaMedio
Objetivos MedioPlazo
Plazo
Paracada
Para cadaMicro
Micro Paracada
Para cadaCiclo
CicloCompetitivo
Competitivo
Paracada
Para cadaMesociclo
Mesociclo Paracada
Para cadaTemporada
Temporada
ObjetivosaaLargo
Objetivos LargoPlazo
Plazo
ParaCiclo
Para Ciclo
ParalalaVida
Para VidaDeportiva
Deportiva
Ejemplode
Ejemplo deCaracterización
CaracterizaciónBásica
Básica
delObjetivo
del ObjetivoPrincipal
Principal
(Ejemplode
(Ejemplo deCarreras)
Carreras)
120%
Velocidad de Entrenamiento
Pruebas de Medio - Fondo
Trabajo Fraccionado
Corto y Medio
100%
Trabajo Continuo y
Fraccionado Largo
40%
X XI X II I II III IV V VI V II V II
Disponer de
A.R.D
Talentos
Fases de Formación
Desde Edades Tempranas Medalla
Medalla
de
de
Oro
Oro
Trayecto hasta el ARD
D
D Formarlo y
Especializarlo
Detectarlo y
Captarlo
Distribución de las Cargas de Entrenamiento
a lo largo de la Formación de un Deportista
50
150-2 5% 50% 40% 25%
20%
45%
Etapa de la Preparación
Los Objetivos en los Deportes de Equipo
DeTemporada
De Temporada DeCiclo
De Ciclo DeVida
De Vida
Niveles de
Niveles de Forma
Forma Deportiva
Deportiva Individual
Individual
Forma Inicial
Forma Inicial Forma Evolutiva
Forma Evolutiva
Máxima Capacidad
Máxima Capacidad de
de Rendimiento
Rendimiento Atlético
Atlético
Deterioro de
Deterioro de la
la Forma
Forma Forma de
Forma de Estabilización
Estabilización
3ª Temporada
Nivel de Rendimiento
Nivel de Rendimiento
PC
2ª Temporada
PT
PPE
1ª Temporada
PPG
Etapas de la Temporada
Temporadas
Respuesta retardada
(Cargas Concentradas)
Nivel de Rendimiento
Respuesta Progresiva
(Cargas Tradicionales)
Etapas de la Temporada
La Forma en los Deportes de Equipo
Realidad:
Forma Colectiva
Tradicionalmente:
Forma Individual
Composición de Resultados
la Plantilla Deportivos
Alineación
Fichajes Modificaciones en
Filiales la Plantilla
Rivales
COMPOSICIÓN DE LA PLANTILLA
• DINÁMICA PERDEDORA.
– Al inicio de la temporada.
– Con la temporada avanzada.
– Cuando afecta a varias competiciones.
– Cuando sólo afecta a alguna competición.
• DINÁMICA VENCEDORA.
ALINEACIÓN
• DISPONIBILIDAD DE JUGADORES.
– Por lesiones.
– Por sanciones.
– Por razones reglamentarias.
• RIVALES.
– Nivel de rendimiento del rival:
• Nivel de la plantilla.
• Clasificación del rival.
– Grado de rivalidad:
• Por la importancia de la competición.
• Por razones sociológicas.
– Terreno de juego:
• Campo propio o visitante.
• Tipo de terreno de juego.
MODIFICACIÓN DE LA PLANTILLA
• FILIALES.
– Que entrenan con el primer equipo y juegan
con el filial.
– Que entrenan y juegan con el filial.
• FICHAJES.
– Por autorización reglamentaria (Ejemplo:
mercado invierno).
– Por recambio provocado por la baja de un
jugador.
Importancia de la Plantiílla
En el Rendimiento Deportivo
TEMPORADA RENDIMIENTO