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“Rodéate siempre de gente mejor que tú porque probablemente algún día llegues a
ser como ellos”. Trabajar en equipo y rodearte de gente formada y experta es la mejor
manera y la más sencilla para poder conseguir todos los objetivos.
Gerencia Deportiva
ELEAZAR LOPEZ
EL SISTEMA DE
ORIGEN CONTRERAS, EL
PROCESO DE
PLANIFICACION SOCIAL SE PLANIFICACION
DIVIDE EN 4 NIVELES :
NO ERA
NIVEL CENTRAL, NIVEL
RELEVANTE
SECTORIAL, NIVEL
REGIONAL Y NIVEL
ESTADAL
A
1
C LA PLANIFICACION 9
T
U
5
A 8
L
M
E
N
T SE CREA LA OFICINA
E CVG CENTRAL DE
COORDINANCION Y
CONZUPLAN EN 1960 SE CREA PLANIFICACION DE LA
CORPOANDES APRESIDENCIA
(CORDIPLAN)
Órgano Rector en materia de Planificación:
• El Ministerio del Poder Popular de Planificación (MPPP) es uno de los
organismos que conforman el gabinete del Poder Ejecutivo de la República
Bolivariana de Venezuela.
Concepto de Planificación:
PROYECTO 0225
RUTA SORDOLÍMPICA, OLÍMPICA Y PARALÍMPICA RUMBO
A TOKIO 2020.
MARCO CONSTITUYENTE
Nuevos métodos de gestión
FLUJOGRAMA DE PROCESOS
1. Jornada de inducción
2. Elaboración de Matrices
3. Formulación de proyectos
operativos , anuales y
plurianuales
4. Registro de Matrices y proyectos
operativos, anuales y plurianuales, en el
sistema SIPES
20
1.2. Área Plan de la Patria 2019-2025:
Estratégica
• Objetivo II. Continuar construyendo el socialismo bolivariano del siglo XXI en Venezuela; como alternativa al
Histórico: modelo salvaje del capitalismo y con ello asegurar “La mayor suma de felicidad posible; la mayor suma
de seguridad social y la mayor suma de estabilidad política” para nuestro pueblo.
• Objetivo Construir una sociedad igualitaria y justa.
Nacional:
• Objetivo Propiciar las condiciones para el desarrollo de una cultura de recreación y práctica deportiva
Estratégico: liberadora, ambientalista e integradora en torno a los valores de la Patria, como la vía para la
liberación de la conciencia, la paz y la convivencia armónica
• Objetivo Fortalecer el deporte de alto rendimiento, con apoyo integral al atleta y héroes del deporte, desarrollo
General: de la medicina y las ciencias aplicadas al deporte de alto rendimiento, desarrollo de centros de alto
rendimiento y de la escuela nacional de talentos deportivos.
• Objetivo 1.- Optimizar la preparación técnica y táctica de los atletas 2.-Incrementar la participación de los y las
Específico: atletas en eventos deportivos preparatorios y fundamentales 3.- Apoyar a las Federaciones Deportivas
con los recursos necesarios destinados a cubrir los gastos operativos y técnicos de preparación y
participación de los atletas en diferentes eventos. 4.-Aumentar el número de Centros de Alto
Rendimiento. 5.- Mejorar los niveles de supervisión de los centros de concentración a nivel nacional e
internacional optimizando su funcionamiento. 6.-Optimizar y sistematizar el régimen de participación,
preparación, selección y asistencia a competencias para todos los que conforman las Organizaciones
Sociales Promotoras del Deporte y Ligas Deportivas que redunden en un mayor nivel competitivo . 7.-
Contar con técnicos nacionales y extranjeros especialistas de alto nivel, necesarios para el
entrenamiento y preparación deportiva de los atletas .
1.3. Sector: Desarrollo Social y Participación
Sub-sector: Deporte
Relación con Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia (SAIME)
instituciones Gobernaciones – Institutos estadales
(conexiones Centro Nacional de Comercio Exterior (CENCOEX)
interinstitucionales Aeropuerto Internacional Simón Bolívar
para la ejecución del Ministerio del Poder popular para la Educación:
proyecto):
Beneficiarios: Masculinos : 1809
Femeninos: 1303
Total: 3112 atletas
Objetivo General: Incrementar la cantidad de atletas de las selecciones nacionales con preparación optima en los
aspectos físicos, tácticos, técnicos para un mejor rendimiento competitivo en eventos
fundamentales del ciclo olímpico ( Juegos Suramericanos de Sordos, XVIII Juegos
Panamericanos, VI Juegos Parapanamericanos).
Consecuencias del Resultados pocos satisfactorios en los eventos fundamentales del Ciclo Olímpico y otras
problema: competencias de alto de nivel.
Justificación del Con el desarrollo del presente proyecto se busca mejorar la actuación de Venezuela en las
proyecto: competencias internacionales fundamentales correspondientes al año 2019 : XVIII Juegos
Panamericanos - Lima, VI Juegos Parapanamericanos Lima y los IV Juegos Suramericanos de
Playa Argentina ; garantizando para ello las condiciones óptimas para el entrenamiento
deportivo de las y los atletas su atención integral y el apoyo técnico a los entrenadores .
Alcance del Se pretende con este proyecto evaluar y mejorar la calidad del entrenamiento deportivo
proyecto: garantizando el apoyo logístico y financiero necesario para la preparación y asistencia de los y las
atletas, convencionales y con discapacidades diversas a Juegos del Ciclo Olímpico y Paralímpico,
así como a otros eventos fundamentales; mediante la dotación deportiva genérica y específica, y
servicios como: viáticos, pasajes, alimentación, alojamiento, transporte, hidratación, entre otros.
Meta del Proyecto: Obtener 321 medallas en los eventos fundamentes del año (Juegos Suramericanos de Playa, Juegos ParaPanamericanos, Juegos Panamericanos y Juegos Bolivarianos de Playa).
Descripción del Bien o Atletas de las diferentes Selecciones Nacionales con preparación óptima que contribuya en un alto desempeño competitivo en los eventos fundamentales./ Sistema Competitivo
Servicio (resultados): nacional basado en un alto desempeño en los eventos fundamentales.
1.- Mejorar asistencia de las selecciones nacionales a bases de preparación y eventos Asistencia 11
clasificatorios internacionales, priorizando a las Esperanzas Olímpicas. (Preparación)
3.- Organización de eventos deportivos internacionales con sede en nuestro país Evento 3
4.- Desarrollo del componente de formación del Sistema Competitivo Nacional y Apoyo 13
elaboración del Calendario.
5.- Financiamiento del funcionamiento de las organizaciones sociales promotoras del Financiamiento 128
deporte vinculadas al alto rendimiento
7.- Servicio de alimentación, alojamiento y transporte de los y las atletas de alto Servicio 1200
rendimiento durante fase de preparación
1.8.- Acciones Específicas Monto en Bs. S
7.- Servicio de alimentación, alojamiento y transporte de los y las atletas de alto rendimiento
durante fase de preparación 278.400,00
TOTAL 37.048.273,00
2.2.- Indicador. Definición
Permite identificar y
La comparación
Mide el cambio de analizar los avances y
Representación permite valorar el
una variable con retrocesos en el
Cuantitativa desempeño de las
respecto a otra logro de los
acciones ejecutadas
objetivos.
2.3. Indicadores de Desempeño o gestión
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO,
multidimensional e intersectorial de
la realidad de su contexto
3.00.00.00.00 Recursos
4.00.00.00.00 Egresos
CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO DE RECURSOS Y
EGRESOS
4.X.00.00.00 Partida
4.X.X.00.00 Genérica
4.X.X.X.00 Específica
4.X.X.00.X Sub - específica
CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO DE RECURSOS Y
EGRESOS
4.00.00.00.00 EGRESOS
3.00.00.00.00 RECURSOS
4.01.00.00.00 “Gastos de Personal”
3.01.00.00.00 “Ingresos Ordinarios” 4.02.00.00.00 “Materiales, Suministros y
3.02.00.00.00“Ingresos Extraordinarios” Mercancías”
3.03.00.00.00 “Ingresos de Operación” 4.03.00.00.00 “Servicios no Personales”
3.04.00.00.00 “Ingresos Ajenos a la 4.04.00.00.00 “Activos Reales”
Operación” 4.05.00.00.00 “Activos Financieros”
3.05.00.00.00 “Transferencias y 4.06.00.00.00 “Gastos de Defensa y
Donaciones” Seguridad del Estado”
3.06.00.00.00 “Recursos Propios de 4.07.00.00.00 “Transferencias y
Capital” Donaciones”
4.08.00.00.00 “Otros Gastos”
4.98.00.00.00 “Rectificaciones al
Presupuesto
CICLO PRESUPUESTARIO
RESUMEN DE PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL FÍSICA-
FINANCIERA Y POR PARTIDA PRESUPUESTARIA,
SEGÚN ACCIÓN ESPECÍFICA - AÑO 2019
UNIDAD PROGRAMACIÓN FÍSICA TRIMESTRAL POR ACCIÓN ESPECÍFICA
ACCIONES ESPECÍFICAS TOTAL
DE MEDIDA
I II III IV
4.- Desarrollo del componente de formación del Sistema Centro de Formación y Sistema Competitivo
13 Curso 13
Competitivo Nacional y elaboración del Calendario. Nacional apoyado
Recursos Digitales:
Armijo, Marianela (2011). Planificación Estratégica e Indicadores de Desempeño en el Sector Público. Área de
Políticas Presupuestarias y Gestión Pública. Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación
Económica y Social (ILPES / CEPAL).
En: https://www.cepal.org/ilpes/publicaciones/xml/8/44008/SM_69_MA.pdf
Rodríguez, José; Rodríguez, Maritza. (2017) Pensamiento estratégico como perspectiva para la gerencia en las
organizaciones del siglo XXI. Revista RECITIUTM Revista Electrónica de Ciencia y Tecnología del Instituto
Universitario de Tecnología de Maracaibo. Vol.2 No. 2
En: http://201.249.78.46/index.php/recitiutm/article/view/39
Saavedra G., Juan. Administración Estratégica: Evolución y Tendencias. Economía y Administración, No. 64,
Junio 2005: 61-75
En: http://www2.udec.cl/~rea/REVISTA%20PDF/Rev64/art3rea64.pdf
Conceptos básicos de administración estratégica.
En: http://biblio3.url.edu.gt/Publi/pdfLibros/ADMestrategicaypolitica/01.
REFERENCIAS