Actividad de aprendizaje 9

Evidencia 3: Cuadro comparativo “Riesgos profesionales”

Dentro del mundo de la prevención y desde la vigencia de la ley 1562 de 2012, la ergonomía se
conoce como el conjunto de ciencias y técnicas cuyo objetivo es la adecuación entre el puesto de
trabajo y la persona, en definitiva, se ocupa del confort del individuo en su trabajo.

Por lo anterior, la ergonomía estudia el espacio físico de trabajo, ambiente térmico, ruidos,
vibraciones, posturas de trabajo, desgaste energético, carga mental, fatiga nerviosa, carga de
trabajo, y todo aquello que pueda poner en peligro la salud del trabajador, su equilibrio
psicológico y nervioso.

Teniendo en cuenta esta información, el objetivo de esta evidencia es lograr la conceptualización

de los riesgos ergonómicos y psicosociales en su lugar de trabajo, lo que permitirá tener pautas
importantes para la comprensión y manejo de los riesgos en el diario vivir.

Para desarrollar esta evidencia es importante que lea y analice previamente el material de
formación denominado Higiene y seguridad en el trabajo, además del siguiente material
complementario:

 Aseguramiento en riesgos laborales.

 Identificación de los riesgos.

 Decreto 1443 de 2014.

 Ley No. 1562.

Posterior a estas lecturas, desarrolle esta evidencia teniendo en cuenta lo siguiente:

 Diligencie la tabla de riesgos que encuentra a continuación y complete sus recuadros con
información de la empresa donde labora actualmente o de no ser así, con una empresa que
conozca y donde pueda aplicar estos conceptos.
 Actual mente no laboro, por lo que escogí la empresa CABLETELCO MONTERIA.

Riesgo
Riesgos Desempe
ergonómic Riesgo
ocupacional ño
o– psicosocial
es laboral
biomecánic
o
La adaptación Estrés, cansancio, Como
al
el
Peligros a los que lugar de fatiga y demás trabajador
trabajo,
se expone las posturas generados por efectúan
el la
sus
trabajador. manejadas y monotonía del trabajo labores, funciones
el
Definición tiempo y exposición a y tareas.
las
que
tenemos que estar presiones
en ella. exageradas,
sobrecargando

el
cuerpo.
Los tiempos Actualmente Actualmente
que
se el
En la empresa pasan presenta un desempeño no es
estrés
las
que elegí secretarias excesivo el mismo,
se los
y
presentan sentadas digitando sobrecarga trabajadores

laboral,
distintas clases y realizando además de están
la presión
de misma labor. por parte de los altos desmotivados,

riesgos lo
 ocupacionales de mandos, pues que hace
la que
acuerdo a la labor empresa la vendieron disminuya

la
que a movistar y el nuevo efectividad.

se
desempeñe. gerente tiene a los
trabajadores

con
muchas
Característic
preocupaciones,
as
acerca de lo que va
pasar, además de un
trato

INHUMANO
hacia

los
trabajadores,

donde
los dejan encerrados
en las centrales sin
importarles

los
problemas de salud o
percances que
se
puedan presentar.
 Los Se presenta mucho
Los riegos estrés por parte de los
que corren movientes trabajadoresy
en repetitivos directivos, así como
son: realizados problemas de salud y
Clases por preocupación.
Riesgos físicos, varios sectores del
ergonómicos, trabajo
Químicos,
biológicos, perjudican a los
psicosociales y trabajadores, sus
mecánicos. zonas
lumbares,

manos, pies y
demás.
Se tiene algunos No se tienen los No se tienen. No se tienen.
implementos, cuidados
aunque no en el necesarios

para
mejor estado, males como
el:
además de túnel
Cuidados
la
falta carpiano, dolores
de lumbares y
capacitaciones demás.
sobre

los
cuidados que se
requiere.

 Una vez diligenciada la tabla y con la información diagnosticada, realice un listado de hábitos
saludables que se deben implementar en cada uno de los riesgos detectados en la empresa.

 Darles más charla y capacitaciones acerca de los cuidados y riesgos que se pueden
presentar.
 Crear espacios de descanso.
 Dar mejores y más implementos para las labores que deben realizar.
 Motivar económicamente a los trabajadores.
 Incentivar al empleado al sentido de pertenencia.
 Tratarlos como personas, no encerrarlos en las centrales.
 Aceptar las opiniones.
 Mejor el trato por parte de los nuevos dirigentes
 Aliviar la carga de estrés, no someterlos a las incertidumbres de no saber que va pasar
con su trabajo.
 Darles una buena indemnización, que sea justa con todo su esfuerzo, labor y
pertenecía que presentaban los empleados, pues es justa y merecida.