CONTENIDO

I. ANTECEDENTES
II. JUSTIFICACION
• Justificación social
• Justificación Técnica
III. MARCO COMPETENCIAL
IV. MARCO LEGAL
V. DESCRIPCION DEL PROGRAMA
• OBJETIVO GENERAL
• OBJETIVOS ESPECIFICOS
• OBJETIVOS DE GESTION
• INDICADORES:
INDICADORES DE PROCESO
INDICADORES DE IMPACTO
• DETERMINACIONES (OPERACIONES)
• METAS
• LOCALIZACION
• PROCESO TECNICO DE IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA
• MATRIZ DE PROCEDIMIENTOS
• ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL PROGRAMA
• DESARROLLO DE ACTIVIDADES RECURRENTES
• DESARROLLO DE ACTIVIDADES NO RECURRENTES
• PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES.
• PRESUPUESTO Y PROGRAMACIÓN.
• FUENTES DE FINANCIAMIENTO
• OPERACION ESTIMADA EN BOLIVIANOS
• PRESUPUESTO PLURIANUAL DEL PROGRAMA
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
VII. FORMULARIOS POA’s

ANTECEDENTES:
Breves antecedentes históricos sobre la historia del Hospital en nuestra ciudad, pues
no sabemos cuándo se inauguró el Hospital Guadalupe, sin embargo el periódico “El
Eco del Beni”, el 31 de agosto de 1913 indica que el hospital ya se encuentra
destruido y aspirando a tener otro; los vecinos se reúnen en un Comité pro Hospital,
donde se define la metáfora siguiente ¡Esta vez algo debe hacerse por los
desgraciados!

En el Periódico Renovación: La Honorable Alcaldía Municipal reconoce la proficua

labor profesional del Dr. Joaquín de Sierra, Director del Hospital Guadalupe por su
labor incansable y humanitaria que despliega. De igual manera a la señora Flor V. de
Busch, ecónoma de dicho hospital.

Asilo de infecciosos para la atención de enfermos incurable se construyó el 1935 a

2.5 Km. al sur de nuestra ciudad hoy matadero Jorge Velasco y antes leprosorio San
Juan.

Informe prefectural del General Ángel Rebollo (1944 – 1945).

La compañía sudamericana de construcciones entregó a la sanidad el nuevo edificio
del Hospital “Germán Busch”, adoleciendo de serias imperfecciones en su ejecución
según detalle que se adjuntó; largas salas divididas por un biombo, alojando a
hombres y mujeres en condiciones pésimas, ubicado en la Av. Bolívar entre calle 9
de abril y Carmelo López, acera norte. Otra dependencia de la Sanidad el
“Leprosorio San Juan”, a orillas del arroyo San Juan.

Periódico el Deporte Trinidad 27 de marzo de 1958, nuestros problemas el hospital

“Germán Busch”, careciendo de servicios esenciales recibe enfermos en situaciones
paupérrimas; destartalado, sin una sala para cirugía, destruida su infraestructura.

Este mismo año se inicia el trámite para lograr este objetivo de construir un nuevo
hospital.

- 1958 el Ministro de Salud entregó 500 millones de bolivianos, para reparar el

Hospital Germán Busch y la Caja Nacional de Seguridad Social, ofreció una
suma similar.

- 1960 hasta este periodo no se inician las construcciones.

- 1961 Se firma contrato con la empresa consorcio de ingenieros.

- 1963 Se paralizan las obras por falta de aportes.

- 1965 Se reinician las obras.

El 6 de enero de 1973 aniversario del Hospital “Germán Busch”, se inicia el traslado

del hospital Germán Busch, ubicado en el lugar que hoy nos encontramos Av. Bolívar
entre c/ Carmelo López y Fabián Monasterio. Entregado para su oficial
funcionamiento en el año 1975 por el presidente de la república Gral. Hugo Banzer
Suárez.

Por mandato de la Ley de Participación Popular Nº 1551 de 20 de abril del 1994, en

sus artículos 13 y 14 se le transfirió, al gobierno municipal, la infraestructura física y
ampliado sus competencias, por este motivo lleva el logotipo y membrete de
“HOSPITAL MUNICIPAL PDTE. GERMÁN BUSCH” Trinidad, como imagen
institucional, sin embargo, no hemos encontrado la Ordenanza Municipal
correspondiente. Competencias que ha cumplido hasta el 31 de diciembre del 2011;
entrando en un proceso de transición a partir de la promulgación de la Ley Nº 031
Ley marco de autonomías; que le transfiere al Gobierno departamental del Beni, su
infraestructura ampliándole además sus competencias y responder administrativa y
financieramente, de este Hospital gestor de Servicios de Salud y de referencia
departamental, que lo titula con el de Nivel III.

El Hospital Presidente “Germán Busch” comenzó a funcionar el 6 de enero de 1975

por lo que ha cumplido 46 años de atención a pacientes, además se considera un
Hospital de Tercer Nivel de Referencia Departamental, para la atención de pacientes
mayores de 14 años. Cuenta con las especialidades de Medicina Interna,
Neurocirugía, Cirugía General, Otorrinolaringología, Oftalmología, Cirugía
Maxilofacial, Traumatología, Nefrología y anestesiología, reumatología, psquiatria.

JUSTIFICACION:
 Justificación Social
Los siguientes programas se justifican socialmente por ser un instrumento de
optimización de todos los componentes de la gestión pública de este nosocomio,
buscando asegurar el mayor impacto positivo posible en la sociedad beniana a través
de la ejecución eficiente de los programas del Hospital Pdte. “German Busch”.

 Justificación Técnica
Los siguientes programas permitirán el control, seguimiento y manejo adecuado de
los recursos económicos para el cumplimiento de los objetivos previstos para
beneficio de la población.

MARCO COMPETENCIAL.

MARCO LEGAL.

DESCRIPCION DE LOS PROGRAMAS.

OBJETIVO GENERAL.
LOCALIZACION.
Micro localización.
El proyecto se localiza en los puntos -14.831970, -64.898908, para fines de geo
referencia tendrá el hospital en la ciudad de La Santísima Trinidad, Capital del
Departamento y de la Provincia Cercado.
El edificio del hospital Presiente “Germán Busch” se encuentra en la Av. Simón
Bolívar y Av. Fabián Monasterios y calle Carmelo López.

PROCESO TECNICO DE IMPLEMENTACIO DE LOS PROGRAMAS.

MATRIZ DE PRECEDIMIENTOS

POA HOSPITAL
ANTECEDENTES EJECUCION FISICA Y
PRESIDENTE ES NECESARIO UN SEGUIMIENTO
AL PROGRAMA FINANCIERA
GERMAN BUSCH

factores externos Actividades

Factores externos
intervinientes en desarrolladas en el Resultados
receptores del proceso
el programa programa
 
HERRAMIENTA DE AJUSTE DE
SEGUIMIENTO FISICO - HERRAMIENTA POR
POA GAD BENI FINANCIERO TIPO DE PROGRAMA
 RESULTADOS DEL
POA GAD BENI SEGUIMIENTO SEGUIMIENTO
FINANCIERO FINANCIERO
RESULTADOS SITUACION FISICA
DEL FINANCIERA DEL
SEGUIMIENTO SEGUIMIENTO FISICO HOSPITAL GERMAN
FINANCIERO   BUSCH
ANALISIS Y
AUTORIDADES DEL
EVALUACION DEL
SITUACION GOBIERNO TOMA DE
HOSPITAL PDTE.
FISICA AUTONOMO DECISIONES PARA
proceso interno de GERMAN BUSCH EN
FINANCIERA DEL DEPARTAMENTAL BENI EL CUMPLIMIENTO
los programas CONJUNTO CON
HOSPITAL – RESPONSABLES DE DEL POA HOSPITAL
RESPONSABLES DE
GERMAN BUSCH PROGRAMAS Y GERMAN BUSCH
PROGRAMAS Y
PROYECTOS
PROYECTOS
MODIFICACIONES Y RESULTADO DE
ACCIONES ACTIVIDADES DE
RETROALIMENTACION CORRECTIVAS AL POA SEGUIMIENTO Y
HOSPITAL GERMAN ANALISIS EN
BUSCH CONJUNTO
DOCUMENTACION
MATRIZ DE DE RESULTADOS DE
ESTADO DEL EVALUACIÓN FISICA ACTIVIDADES DE
HOSPITAL PDTE. FINANCIERA DEL SEGUIMIENTO,
GERMAN BUSCH HOSPITAL PDTE. ANALISIS Y MATRIZ
GEMAN BUSCH DE EVALUACIÓN
FISICA/FINANCIERA

ESTRUCTURA ORGANICA DE LOS PROGRAMAS.

 GAD-BENI

DIRECCION DEL HOSPITAL ADMINISTRACION DEL

PDTE. GERMAN BUSCH HOSPITAL PDTE. GERMAN
BUSCH

PLANIFICACION Y GESTION

SOLICITUD DE REQUERIMIENTO A CONSOLIDACION DE

SERVICIOS DEL HOSPITAL DATOS OBTENIDOS

RESPONSABLES DE SEGUIMIENTO

PLANIFICACION GESTION DE CALIDAD ADMINISTRACION PRESUPUESTO