SISTEMA INTEGRADO

DE ADMINISTRACIÓN
FINANCIERA
SEMANA N° 1

Tema 1:
Gestión Presupuestal en el
SIAF
Tema 2:
Conceptos básicos del SIAF
CAPACIDAD
• Conoce la gestión presupuestal en el SIAF.

• Identifica los conceptos básicos manejados en el SIAF

TEMAS
GESTIÓN PRESUPUESTAL EN EL SIAF
• Formulación del Presupuesto Público.
• Las metas presupuestales.
• La articulación del presupuesto con las metas.
• Programa Presupuestal.
01 CONCEPTOS BÁSICOS DEL SIAF 02
• Fuentes de financiamiento.
• Clasificador presupuestal de ingreso.
• Clasificador presupuestal de gasto.
• Tipos de pago y de recursos.
• Cuenta Única del Tesoro - CUT 6. Módulos en el SIAF - SP7.
• Tipos de operación y fases.
• Documentos fuente.
01 Gestión Presupuestal
en el SIAF
□ Formulación del Presupuesto Público.
□ Las metas presupuestales.
□ La articulación del presupuesto con las metas.
□ Programa Presupuestal.
SISTEMA INTEGRADO DE
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
SEMANA N° 1
El presupuesto es el
conjunto de gastos e
ingresos previstos para un presupuesto público el cual
determinado período de
tiempo con el fin de
realizar un cálculo
anticipado del costo de una
obra o un servicio.
El Estado tiene una Ello permitirá al Estado
perspectiva del determinar los conceptos
de gastos globales, así distribuir los recursos para
es generalmente como el de las grandes
multianual. políticas, acorde con la
situación económica y
fiscal y los objetivos de
gobierno, materializado a
través de los programas
presupuestales.
GESTIÓN PRESUPUESTAL
EN EL SIAF 01
FORMULACIÓN DEL
PRESUPUESTO PÚBLICO
Se tiene una perspectiva
clara de cómo se debe
el cumplimiento de los
programas de desarrollo
social a mediano y largo
plazo.
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ADMINISTRACIÓN FINANCIERA GESTIÓN PRESUPUESTAL
EN EL SIAF 01
SEMANA N° 1 FORMULACIÓN DEL
PRESUPUESTO PÚBLICO

Para el proceso de gastos

Permitirá conocer la
familiares, los jefes de
incidencia de la
Por ejemplo: familia formulan un
programación presupuestal
una familia necesita en su presupuesto donde
de la inversión pública con
hogar alimentos, establecen cuánto van a
su correspondiente gasto
medicinas, servicios, entre gastar en cada concepto,
en operación y
otras cosas. en base a su salario, con el
mantenimiento, en los
fin de evitar gastos
presupuestos de los
innecesarios y cubrir las
siguientes años fiscales.
necesidades de la familia.
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SEMANA N° 1 FORMULACIÓN DEL
PRESUPUESTO PÚBLICO

El Estado ejecuta y formula Dichas programaciones sirven El programa Los Planes Estratégicos
programaciones que de base para la formulación del Multianual de Institucionales (PEI) que
contienen los proyectos y presupuesto público, dado que Inversión Pública deberían servir para articular
programas de inversión se establecen los parámetros sectorial (PMIP). la gestión estratégica
pública a llevar a cabo de financieros a incurrir para llevar
institucional.
a cabo las inversiones
manera anual y multianual.
determinadas en las
planificaciones, dichos
programas son:
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ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
SEMANA N° 1
Los Planes Estratégicos Institucionales (PEI)
Los Planes Estratégicos
Institucionales (PEI) que
deberían servir para articular
la gestión estratégica
institucional.
Presupuesto nacional puede
verse como la suma de un
conjunto de presupuestos
independientes (cada pliego)
con sus propios topes de
gasto en tres niveles: gasto
corriente, gasto de inversión
y total.
GESTIÓN PRESUPUESTAL
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FORMULACIÓN DEL
PRESUPUESTO PÚBLICO
El presupuesto y las actividades
programadas son aprobadas
por la Dirección Nacional
de Presupuesto
Público (DNPP), pero siempre
con incertidumbre sobre
cuánto se va a recibir, porque
no existe certeza sobre cuánto
se va a recaudar.
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SEMANA N° 1
Los Planes Estratégicos Institucionales (PEI)
Se prepara un calendario
trimestral que se aprueba
mes a mes: la DNPP fija un
calendario de compromisos
de ejecución de las
asignaciones trimestrales de
gastos aprobadas, a fin de
que cada pliego programe
sus gastos mensuales.
El cumplimiento de este
calendario está sujeto a la
disponibilidad de recursos,
de manera que es modificado
durante el ejercicio
presupuestario de acuerdo a
este criterio.
GESTIÓN PRESUPUESTAL
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FORMULACIÓN DEL
PRESUPUESTO PÚBLICO
En base a ese calendario
trimestral se ejecutan
procesos de control y
evaluación constantes para
determinar la necesidad de
modificaciones y establecer
el cumplimiento mensual de
las metas presupuestales.
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SEMANA N° 1 FORMULACIÓN DEL
PRESUPUESTO PÚBLICO
Presupuesto orientado a resultados

El Planeamiento Estratégico facilita priorizar objetivos y Planes Estratégicos acompañan Formulación

asignación de recursos para alcanzar los resultados esperados. Presupuesto

PE permite proveer información sobre lo que las entidades La PE provee información sobre indicadores y
quieren hacer con los recursos asignados y cuales son los logros metas para monitorear y evaluar
esperados (productos, resultados intermedios y finales)

PE permitiría facilitar la identificación de objetivos y metas La PE provee información sobre indicadores y

asignando responsables por la gestión metas para monitorear y evaluar

PE posibilita generación indicadores estratégicos que facilitan la Los indicadores que se crean a partir de la PE permitirían
transparencia tanto al interior de la entidad como hacia fuera) mejorar transparencia y Rendición de Cuentas
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SEMANA N° 1
LAS METAS PRESUPUESTALES

Ubicación geográfica
(ámbito distrital
donde se ha previsto
Cantidad (número la Meta).
de unidades de
Unidad de medida medida que se
(magnitud que se espera alcanzar).
utiliza para su
Expresión concreta y Finalidad (objeto medición).
cuantificable que preciso de la Meta).
caracteriza el
producto o productos
finales de las
Actividades y
Proyectos
establecidos para el
año fiscal.
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SEMANA N° 1
LAS METAS PRESUPUESTALES

La Meta Presupuestaria puede mostrar las siguientes variantes

Meta Presupuestaria de Apertura: Meta Presupuestaria considerada en el

Presupuesto Institucional de Apertura.

Meta Presupuestaria Modificada: Meta Presupuestaria cuya determinación

es considerada durante un año fiscal. Se incluye en este concepto a las
Metas Presupuestarias de Apertura y las nuevas Metas que se agreguen
durante el año fiscal.

Meta Presupuestaria Obtenida: Estado situacional de la Meta

Presupuestaria en un momento dado
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SEMANA N° 1 ARTICULACIÓN DEL PRESUPUESTO
CON LAS METAS

El PEI es un instrumento El PEI vincula los objetivos

de gestión que define la nacionales, sectoriales y
estrategia del Pliego (Entidad) territoriales (según corresponda)
para lograr sus objetivos, en un Estos objetivos se deben con los Objetivos Estratégicos
periodo mínimo de tres (3) años, reflejar en resultados. Institucionales (OEI) y Acciones
a través de iniciativas diseñadas Estratégicas Institucionales (AEI)
para producir servicios de las entidades, expresados
públicos que permitan la mejora como resultados que se espera
en el bienestar de la población a lograr.
la cual sirven.
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SEMANA N° 1 ARTICULACIÓN DEL PRESUPUESTO
CON LAS METAS

El POI es el
El POI establece un
instrumento de
conjunto de …para asegurar la
gestión que orienta
Actividades producción de
la necesidad
Operativas bienes
de recursos para
e Inversiones más o servicios que
implementar la
específicas que son contribuyan al logro
identificación de la
valorizadas… de esos resultados.
estrategia
institucional.
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SEMANA N° 1 ARTICULACIÓN DEL PRESUPUESTO
CON LAS METAS

El Presupuesto Público es un instrumento de gestión del Estado para el

logro de resultados a favor de la población a través de la prestación de
servicios y logro de metas de cobertura con equidad, eficacia y
eficiencia por las Entidades Públicas.

Establece los límites de gastos durante el año fiscal, por cada una de las
Entidades del Sector Público y los ingresos que los financian, acorde
con la disponibilidad de los Fondos Públicos, a fin de mantener el
equilibrio fiscal.
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SEMANA N° 1 ARTICULACIÓN DEL PRESUPUESTO
CON LAS METAS

El planeamiento El planeamiento operativo Ese camino, lo constituyen

estratégico define los es el camino que nos indica actividades operativas
objetivos, acciones, cómo se puede llegar al (insumos y actividades) e
indicadores y metas, lugar donde se desea ir, el inversiones públicas que
mediante las cuales las cual fue trazado en el plan serán necesarias para
Entidades orientan la estratégico. concretar las acciones
gestión de servicios estratégicas, esta
públicos que prestan a la operatividad debe tener un
población en un horizonte horizonte mínimo de tres
mínimo de tres años. años también.
SISTEMA INTEGRADO DE
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
SEMANA N° 1
El presupuesto institucional
representa la cantidad de
recursos económicos con
que cuentan las entidades
para financiar las
actividades presupuestales
y proyectos de inversión.
planeamiento estratégico
presupuesto público en el
marco de la gestión por
Estos harán realidad el plan
operativo y permitirán
lograr los resultados
esperados, que fueron
propuestos por el
planeamiento estratégico.
GESTIÓN PRESUPUESTAL
EN EL SIAF 01
ARTICULACIÓN DEL PRESUPUESTO
CON LAS METAS
Los recursos económicos
asignados en el
presupuesto de la entidad,
deben generar productos
(bienes y servicios)
financiados, los cuales
están articulados con las
actividades operativas e
La vinculación entre el inversiones del plan
operativo y a su vez a las
y operativo con el AEI del plan estratégico.
resultados, se debe
realizar de manera
programática. Si se ejecuta
apropiadamente es posible
lograr los OEI y por lo tanto
alcanzar los Resultados
Específicos y Finales
propuestos por la entidad
tanto a nivel estratégico
como presupuestal.
SISTEMA INTEGRADO DE
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EN EL SIAF 01
SEMANA N° 1 Ejemplo de articulación del presupuesto ARTICULACIÓN DEL PRESUPUESTO
CON LAS METAS
Acciones Estratégicas Institucionales
Presupuesto Público
Fase Institucional
Actualización de la Base de datos
Categoría Presupuestal
Misión de la institución Estandarización de procesos
Logros de la ejecución de las funciones
Generar incentivos para
Objetivos estratégicos ejecutar sus funciones
institucionales, Producto
indicadores y metas
Monto total de exportaciones de
Acciones estratégicas Productos ejecutados bajo sus
institucionales Actividades* funciones

Identificación de la ruta
estratégica
Vinculación con la estructura
programática de presupuesto
público
Contratación de especialistas
Actividades
Capacitación de especialistas
Definición de los productos a
ejecutarse
Colocación internacional de la
producción
SISTEMA INTEGRADO DE
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EN EL SIAF 01
SEMANA N° 1
PROGRAMA PRESUPUESTAL

Es una unidad de
programación de las
acciones de las entidades
públicas, que integradas y
articuladas se orientan a
proveer productos (bienes
y servicios).

Busca lograr un resultado Además es una categoría

específico a favor de la
población y así contribuir al
logro de un resultado final
asociado a un objetivo de
la política pública.
presupuestaria que
constituye un instrumento
de PpR.
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SEMANA N° 1
PROGRAMA PRESUPUESTAL

Identifican y asignan
recursos en aquellos
productos (bienes y
servicios) que inciden en el
logro de resultados que
beneficien a la población.

Evalúan el gasto público bajo Articulan esfuerzos entre

una lógica causal,
esclareciendo la lógica causal
entre los productos (bienes y
servicios) que se proveen a la
población y sus resultados, y
estableciendo indicadores
para su medición.
los niveles de gobierno a
través de la
implementación de un PP
con articulación territorial,
que permita obtener
mejores y mayores
resultados.
SISTEMA INTEGRADO DE
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
SEMANA N° 1
Gobierno Nacional (GN)
•Diseña los PP y valida sus
modelos operacionales con los
GR y GL.
•Provee productos (bienes y
servicios) y ejecuta proyectos de
inversión pública vinculados a los
PP.
Gobierno Regionales (GR)
•Participan en la validación de los
modelos operacionales de los
Programas Presupuestales (PP)
con articulación territorial.
•Proveen productos (bienes y
servicios) y ejecutan proyectos de
inversión pública vinculados a los
PP.
GESTIÓN PRESUPUESTAL
EN EL SIAF 01
PROGRAMA PRESUPUESTAL
Gobierno Locales (GL)
•Participan en la validación de los
modelos operacionales de los
Programas Presupuestales (PP)
con articulación territorial.
•Proveen productos (bienes y
servicios) y ejecutan proyectos de
inversión pública vinculados a los
PP.
02 Conceptos Básicos
del SIAF

□ Fuentes de financiamiento.
□ Clasificador presupuestal de ingreso.
□ Clasificador presupuestal de gasto.
□ Tipos de pago y de recursos.
□ Cuenta Única del Tesoro - CUT 6. Módulos en el SIAF - SP7.
□ Tipos de operación y fases.
□ Documentos fuente.
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SEMANA N° 1
Recursos Ordinarios
Ingresos provenientes de la
recaudación tributaria y otros
conceptos; deducidas las sumas
correspondientes a las
comisiones de recaudación y
servicios bancarios; los cuales
no están vinculados a ninguna
entidad y constituyen fondos
disponibles de libre
programación.
Asimismo, comprende los
fondos por la monetización de
productos.
CONCEPTOS BÁSICOS
DEL SIAF 02
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Recursos Directamente
Recaudados
Ingresos generados por las
Entidades Públicas y administrados
directamente por éstas, entre los
cuales están las rentas de la
propiedad, tasas, venta de bienes
y prestación de servicios, entre
otros; así como ingresos que les
corresponde de acuerdo a la
normatividad vigente.
SISTEMA INTEGRADO DE
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA CONCEPTOS BÁSICOS
DEL SIAF 02
SEMANA N° 1
FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Canon y
Sobrecanon,
Regalías, Renta
Impuestos de Aduanas y
Fondo de Municipales Participaciones
Donaciones y Compensación
Recursos por Transferencias; Contribuciones a Municipal.
Operaciones Oficiales Fondos Fondos.
de Crédito financieros no
Fondos de fuente reembolsables
interna y externa recibidos por el
provenientes de gobierno.
operaciones de
crédito efectuadas
por el Estado.
SISTEMA INTEGRADO DE
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA CONCEPTOS BÁSICOS
DEL SIAF 02
SEMANA N° 1 CLASIFICADOR PRESUPUESTAL DE
INGRESOS

Es un instrumento normativo que permite la agrupación o

estructuración de los ingresos de acuerdo a ciertos criterios.

Permite presentar todo los aspectos posibles de las

transacciones gubernamentales, generando información que se
ajusta a los requerimientos de los funcionarios de gobierno,
análisis económico, organismos internacionales y público en
general.
SISTEMA INTEGRADO DE
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA CONCEPTOS BÁSICOS
DEL SIAF 02
SEMANA N° 1 CLASIFICADOR PRESUPUESTAL DE
INGRESOS

La clasificación económica del presupuesto tiene

por objetivo determinar el origen de los ingresos y
los motivos del destino de éstos.

Permite presentar todo los aspectos posibles de las

transacciones gubernamentales, generando
información que se ajusta a los requerimientos de los
funcionarios de gobierno, análisis económico,
organismos internacionales y público en general.
SISTEMA INTEGRADO DE
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
SEMANA N° 1
Es un instrumento
normativo que permite la
agrupación o
estructuración de los gastos
de acuerdo a ciertos
criterios.
Permite presentar todo los
aspectos posibles de las
transacciones gubernamentales,
generando información que se
ajusta a los requerimientos de los
funcionarios de gobierno, análisis
económico, organismos
internacionales y público en
general.
CONCEPTOS BÁSICOS
DEL SIAF 02
CLASIFICADOR PRESUPUESTAL DE
GASTOS
La clasificación La clasificación económica
económica del considera como gastos
presupuesto tiene por presupuestarios toda
objetivo determinar el transacción que implica una
origen de los ingresos aplicación financiera o un uso
y los motivos del de fondo.
destino de éstos.
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DEL SIAF 02
SEMANA N° 1 CLASIFICADOR PRESUPUESTAL DE
GASTOS

También se cuenta como

Tipo de Transacción está Genérica del Gasto es el También se refiere a bienes,
producto de la
relacionado a los Gastos mayor nivel de agregación servicios y obras públicas que
responsabilidad de las
Presupuestarios que que identifica el conjunto las entidades públicas
entidades de proveer ciertos
representa el consumo de homogéneo, claro y contratan, adquieren o
bienes y servicios a la
fondos de la entidad en el ordenado de los recursos realizan para la consecución
población y de redistribuir el
año fiscal, como resultado humanos, materiales, de sus objetivos
ingreso y la riqueza mediante
de una transacción tecnológicos y financieros. institucionales.
pagos de transferencia.
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DEL SIAF 02
SEMANA N° 1 CLASIFICADOR PRESUPUESTAL DE
Está comprendido por nueve (9) genéricas del gasto: GASTOS

1 Reserva de Contingencia

Personal y Obligaciones Sociales 2

3 Pensiones y otras Prestaciones Sociales

Bienes y Servicios 4
5 Donaciones y Transferencias

Otros Gastos 6
7 Adquisición de Activos No Financieros

Adquisición de Activos Financieros 8

9 Servicio de la Deuda Pública
SISTEMA INTEGRADO DE
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
SEMANA N° 1
Sub Genérica del Gasto es el nivel
intermedio de agregación que
identifica el conjunto homogéneo,
claro y ordenado, producto de la
desagregación de las genéricas del
gasto en recursos humanos,
materiales, tecnológicos y
financieros, así como bienes,
servicios y obras públicas, para el
cumplimiento de sus objetivos y
metas programadas.
CONCEPTOS BÁSICOS
DEL SIAF 02
CLASIFICADOR PRESUPUESTAL DE
GASTOS
Específica del Gasto es el nivel de
agregación que identifica el conjunto
homogéneo, claro y ordenado,
producto de la desagregación de la
sub genérica de gasto, incluyendo la
agregación más específica de los
recursos humanos, materiales,
tecnológicos y financieros, así como
los bienes, servicios y obras públicas,
para el cumplimiento de sus objetivos
y metas programadas.
SISTEMA INTEGRADO DE
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA CONCEPTOS BÁSICOS
DEL SIAF 02
SEMANA N° 1 CLASIFICADOR PRESUPUESTAL DE
INGRESOS Y GASTOS

Existe un clasificador único para

identificar las partidas del ingreso y Ingresos Presupuestarios Gastos Presupuestarios
los gastos, denominado Tipo de
Transacción y que está dividido en:

Cada Tipo de Transacción está

La estructura está compuesto por 6
dividido en tres Niveles: Genérica,
campos.
Subgenérica y Específica
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ADMINISTRACIÓN FINANCIERA CONCEPTOS BÁSICOS
DEL SIAF 02
SEMANA N° 1
TIPOS DE PAGO Y RECURSOS
GASTO CORRIENTE

2.1 Personal y Obligaciones Sociales

2.5.2.1 Transferencias Corrientes a Instituciones sin Fines de Lucro
2.2 Pensiones y Otras Prestaciones Sociales
2.5.3 Subvenciones a Personas Naturales
2.3 Bienes y Servicios
2.5.4 Pago de Impuestos, Derechos Administrativos y Multas Gubernamentales
2.4.1 Donaciones y Transferencias Corrientes
2.5.5 Pago de Sentencias Judiciales, Laudos Arbitrales y Similares
2.5.1 Subsidios
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DEL SIAF 02
SEMANA N° 1
TIPOS DE PAGO Y RECURSOS
GASTO CORRIENTE

2.2 Donaciones y Transferencias de Capital

Todos los gastos destinados al aumento de la producción o al 2.3 Transferencias de Capital a Instituciones sin Fines de Lucro
incremento inmediato o futuro del patrimonio del Estado.
2.4.1 Adquisición de Activos no Financieros

2.5.1 Adquisición de Activos Financieros

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SEMANA N° 1
TIPOS DE PAGO Y RECURSOS
SERVICIO DE LA DEUDA

Todos los gastos

destinados al 2.8
cumplimiento de las Servicio de la
obligaciones originadas Deuda
por la deuda pública, sea Pública.
interna o externa.
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SEMANA N° 1
CUENTA ÚNICA DEL TESORO

Conformada por la Cuenta Principal de la Dirección Nacional del Tesoro

Público y las otras cuentas bancarias de las cuales es titular, en las que
se centralizan y se administran la disponibilidad de los fondos públicos
cualquiera sea su fuente de financiamiento.

Módulo Cuenta única de Tesoro - SIAFCUT WEB registra la información

relacionada a la Cuenta Única de Tesoro Público, controla los saldos
bancarios virtuales diarios y los intereses percibidos por distribuir.
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SEMANA N° 1
CUENTA ÚNICA DEL TESORO

A partir del 02 de enero Los ingresos El traslado a la CUT La Asignación Se efectuarán utilizando
del 2013 se centralizan Recaudados se efectúan constituye requisito Financiera se genera la subcuenta bancaria de
en la Cuenta Principal del a través de la respectiva indispensable para la por el monto gasto por la que se
Tesoro Público (CUT) los Cuenta Central RDR y autorización de la acreditado en la CUT, atienden los pagos de la
Recursos Directamente deben ser trasladada a Asignación en forma automática fuente de
Recaudados de las la CUT, dentro de las 24 Financiera, registro y a través del SIAF-SP al financiamiento Recursos
Unidades del Gobierno horas siguientes a su procesamiento del día siguiente hábil de Ordinarios, sobre la base
Nacional y del Gobierno percepción y/o Gasto Girado. producido el traslado. de la Asignación
Regional disponibilidad, Financiera autorizada
mediante la Papeleta de por la DGETP
Depósitos a favor del
Tesoro Público (T-6).
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DEL SIAF 02
SEMANA N° 1
TIPOS DE OPERACIÓN Y FASES
ENCARGOS

Gastos que se realizan bajo la Se refiere a los gastos que en los

modalidad de encargo, encargo, el cuales se entrega recursos a un
mismo que se otorga a un trabajador trabajador de la entidad con cargo a
para cualquier acción distinta a que él rinda cuenta luego de
viáticos. Sujeto a rendición. ejecutado el gasto.
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SEMANA N° 1
TIPOS DE OPERACIÓN Y FASES
ENCARGOS

Son gastos bajo la Se constituye con Dicho fondo debe

modalidad de Recursos Ordinarios y estar rodeado de
Encargo encargo para viáticos se destina únicamente condiciones que
Fondo para Pagos
interno por que se otorga al para gastos menores impidan la sustracción
en Efectivo
viáticos trabajador para que demanden su o deterioro del dinero
acciones de comisión cancelación inmediata en efectivo y se
de servicio, servicio, o que, por su finalidad mantienen,
capacitaciones, y características, no preferentemente, en
capacitaciones, etc. puedan ser caja de seguridad o en
Sujeto a rendición. debidamente otro medio similar.
programados.
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SEMANA N° 1
TIPOS DE OPERACIÓN Y FASES
ENCARGOS

Fondo Fijo para Caja Chica

Este tipo de operación es de uso exclusivo para los gobiernos locales,

locales, sirve para la apertura y/o ampliaciones de caja chica.

Se trata de los mismos gastos explicados en el Tipo de Operación F, a

diferencia que son financiados con recursos de Rubros diferentes a
Recursos ordinarios.

Fondos para Pagos en efectivo

Fondos Caja Chica

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ADMINISTRACIÓN FINANCIERA CONCEPTOS BÁSICOS
DEL SIAF 02
SEMANA N° 1
TIPOS DE OPERACIÓN Y FASES
GASTOS

Se refiere a gastos En estas En este Tipo de

efectuados para la operaciones de Operación se registran
adquisición de bienes, gastos siempre se las operaciones con
Gatos por adquisición servicios, consultorías registra el Otros gastos - sin afectación
de bienes y servicios y obras las cuales se proveedor a través proveedor presupuestal en las
realizan al amparo de del RUC o del código cuales no se puede
un Contrato, Orden de de proveedor asignar un proveedor y
Compra u Orden de extranjero creado son diferentes a
Servicio. para estos fines. Planillas.
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SEMANA N° 1
TIPOS DE OPERACIÓN Y FASES
GASTOS / INGRESOS

Clasificación utilizada para el Este tipo de operación se crea para

registro de gastos de todos los registro de transacciones en las que
tipos de Planilla que se existen, Ingreso una UE o GL transfieren parte de
Gasto Planillas como por ejemplo Planilla de sus ingresos a otra entidad, se
Transferencia
Haberes, de Pensionista, de registra los clasificadores de
Servicios No personales, ingresos en los cuales se recaudó y
Propinas, Racionamiento, el monto en negativo, el cual se
Movilidad, Directorio, CAS, considera como una rebaja de la
Locadores recaudación de ingresos
SISTEMA INTEGRADO DE
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
SEMANA N° 1
GASTOS / INGRESOS
Lo utilizan las UE de los GR y
GL para registrar los ingresos
Ingreso por de Deuda Pública Interna
Desembolso correspondientes a Contratos
de Deuda que son registrados
en el Módulo de Deuda (PD)
CONCEPTOS BÁSICOS
DEL SIAF 02
TIPOS DE OPERACIÓN Y FASES
Lo utilizan las UE de los GR y
GL para registrar los pagos de
Pago por Deuda Pública Interna
Desembolso correspondientes a Contratos
de Deuda que son registrados
en el Módulo de Deuda.
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DEL SIAF 02
SEMANA N° 1
TIPOS DE OPERACIÓN Y FASES

Programación Formulación Aprobación Ejecución Evaluación

En esta etapa se Se prioriza el gasto y se El presupuesto público Se atienden las Se realiza la medición
estiman los ingresos registra en una se aprueba por el obligaciones de gasto de los resultados
con los que se contará estructura funcional Congreso de la de acuerdo al obtenidos y el análisis
y se establecen las programática. República mediante presupuesto de las variaciones es
necesidades del gasto. una Ley que contiene el institucional aprobado físicas y financieras
límite máximo de gasto para cada entidad observadas, con
a ejecutarse en el año pública. relación a lo aprobado
fiscal. en los Presupuestos del
Sector Público.
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SEMANA N° 1
TIPOS DE OPERACIÓN Y FASES
SISTEMA INTEGRADO DE
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA CONCEPTOS BÁSICOS
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SEMANA N° 1
DOCUMENTOS FUENTE

Guía de Orden de Pedido-Comprobante

Área de Bienes Orden de Compra de Salida (PECOSA)
Internamiento Servicios
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SEMANA N° 1
DOCUMENTOS FUENTE

Orden de Compra
Inventario Físico - Guía de Nota de
Existencias Control Visible de Documentos Internamiento entrada al
Valoradas de Almacén Contables Pedido-Comproba Almacén
Almacén nte de Salida
(PECOSA)
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DEL SIAF 02
SEMANA N° 1
DOCUMENTOS FUENTE

Valorización de Obra

Planillas de Haberes y Pensiones

Comprobantes de pago

Nota de abono

Nota de cargo

Papeleta de depósitos

Recibo de Ingresos

Área de Fondos
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ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
SEMANA N° 1
Área de Presupuesto
Los documentos que
sustenten las operaciones
contables de bienes, servicios
y de fondos servirán para la
afectación presupuestaria, en
lo que corresponda.
CONCEPTOS BÁSICOS
DEL SIAF 02
DOCUMENTOS FUENTE
Área de Operaciones
Complementarias
Los documentos que se utilizan en
las áreas antes referidas, también
son documentos fuente de esta
área, además otros documentos
tales como Resoluciones,
Declaraciones Juradas, Contratos,
Cartas Fianza, etc.
 ECONOMÍA PARA NEGOCIOS

REFERENCIAS SEMANA N° 1

Farías, P. & Pimenta, C. (2008). Sistemas Integrados de Administración Financiera para la Gestión Pública Moderna.
Capítulo III: Aspectos conceptuales de un SIAF. p. 76-107. Estados Unidos: Banco Interamericano de Desarrollo.
Washington, D.C.

Losada, C. (1999) ¿De Burócratas a Gerentes? Las ciencias de la gestión aplicadas a la administración del Estado.
Estados Unidos: Banco Interamericano de Desarrollo. Washington, D.C.

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Reyes, J. (2018). Proceso Presupuestario del Sector Público. Perú: Ministerio de Economía y Finanzas. Lima.
 Reconocimiento
En la elaboración de este material informativo para el aprendizaje participaron
docentes de la experiencia curricular, asesores pedagógicos, revisores y diseñadores
gráficos, de la Escuela de Posgrado de la Universidad César Vallejo.
GRACIAS