INFORME ANÁLISIS DE CAPACITACIÓN EN LA EMPRESA CINFOVIAL S.A.S.

GRUPO PROYECTO # 4
ALISSON DANIELA GONZÁLEZ PÉREZ
BRENDA ANDREA CAÑÓN MONTENEGRO
DEYSI TATIANA MENDOZA BARRETO
EDWARD CAMILO TORRES ZEA
FABIÁN STEVEN BOCANEGRA CRUZ
NATALIA MAHECHA VEGA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA

CENTRO DE GESTIÓN INDUSTRIAL
TECNOLOGÍA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
BOGOTÁ D.C.
23 DE JUNIO DEL 2021
INFORME ANÁLISIS DE CAPACITACIÓN EN LA EMPRESA CINFOVIAL S.A.S.

GRUPO PROYECTO # 4
ALISSON DANIELA GONZÁLEZ PÉREZ
BRENDA ANDREA CAÑÓN MONTENEGRO
DEYSI TATIANA MENDOZA BARRETO
EDWARD CAMILO TORRES ZEA
FABIÁN STEVEN BOCANEGRA CRUZ
NATALIA MAHECHA VEGA

INFORME

Instructora técnica
ANA MARCELA HERRERA GUASCA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA

CENTRO DE GESTIÓN INDUSTRIAL
TECNOLOGÍA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
BOGOTÁ D.C.
23 DE JUNIO DE 2021

2
 TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN ______________________________________________________ 8
2. OBJETIVOS___________________________________________________________ 9
2.1. OBJETIVO GENERAL ______________________________________________________ 9
2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS __________________________________________________ 9
3. MARCOS DE REFERENCIA ______________________________________________ 10
3.1. MARCO TEÓRICO _______________________________________________________ 10
3.2. MARCO CONCEPTUAL ___________________________________________________ 12
3.3. MARCO LEGAL _________________________________________________________ 13
4. CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA _____________________________________ 15
4.1. GENERALIDADES DE CINFOVIAL S.A.S. ______________________________________ 15
4.1.1. ACTIVIDAD ECONÓMICA _______________________________________________ 15
4.1.2. RECUENTO HISTÓRICO ________________________________________________ 15
4.1.3. CENTROS DE FRENTE DE TRABAJO _____________________________________________ 16
4.1.4. EQUIPOS Y/O HERRAMIENTAS ________________________________________________ 16
4.1.5. SERVICIOS___________________________________________________________ 16
4.2. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO ____________________________________________ 16
4.2.1. FORMAS DE CONTRATACIÓN _________________________________________________ 17
4.2.2. DISTRIBUCIÓN DEL PERSONAL ________________________________________________ 17
4.2.3. HORARIOS DE TRABAJO ______________________________________________________ 17
4.2.4. BENEFICIOS AL PERSONAL ____________________________________________________ 17
4.3. ORGANIGRAMA ________________________________________________________ 17
4.4. ORGANIZACIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ___________________ 18
5. METODOLOGÍA ______________________________________________________ 19
6. ANÁLISIS DE LA CAPACITACIÓN _________________________________________ 20
7. CONCLUSIONES ______________________________________________________ 25
8. RECOMENDACIONES__________________________________________________ 26
BIBLIOGRAFÍA Y CIBERGRAFÍA ______________________________________________ 27
 TABLA DE ANEXOS

ANEXOS ________________________________________________________________ 28
Anexo 1 – Listado de asistentes a la capacitación ___________________________________ 28
Anexo 2 – Registro actividad de conocimientos previos ______________________________ 28
Anexo 3 – Registro del chat de la capacitación ______________________________________ 29
Anexo 4 – Registro de la capacitación _____________________________________________ 30
 ÍNDICE DE TABLAS

Tabla 1 - Matriz legal PICE ________________________________________________________________ 14

Tabla 2 - Información asistentes a la capacitación _____________________________________________ 28
 TABLA DE GRÁFICOS

Gráfico 1 - Participación actividad de conocimientos previos _____________________________________ 20

Gráfico 2 - Aciertos conocimientos previos ___________________________________________________ 20
Gráfico 3 - Participación actividad evaluativa _________________________________________________ 21
Gráfico 4 - Aciertos actividad evaluativa _____________________________________________________ 22
Gráfico 5 - Opinión general capacitación ____________________________________________________ 22
Gráfico 6 - Opinión metodología y logística __________________________________________________ 23
Gráfico 7 - Opinión sobre desempeño del grupo capacitador _____________________________________ 23
 TABLA DE IMÁGENES

Imagen 1 - Correo de invitación a la capacitación _____________________________________________ 19

Imagen 2 - Registro actividad de conocimientos previos ________________________________________ 28
Imagen 3 - Chat de la capacitación parte 1 ___________________________________________________ 29
Imagen 4 - Chat de la capacitación parte 2 ___________________________________________________ 30
Imagen 5 - Captura de pantalla de la capacitación_____________________________________________ 31
Imagen 6 - Captura de pantalla de la capacitación_____________________________________________ 31
Imagen 7 - Captura de pantalla de la capacitación_____________________________________________ 32
Imagen 8 - Captura de pantalla de la capacitación_____________________________________________ 32
Imagen 9 - Captura de pantalla de la capacitación_____________________________________________ 33
Imagen 10 - Captura de pantalla de la capacitación ___________________________________________ 33
Imagen 11 - Captura de pantalla de la capacitación ___________________________________________ 34
Imagen 12 - Captura de pantalla de la capacitación ___________________________________________ 34
 1. INTRODUCCIÓN

Los hábitos saludables son necesarios en el diario vivir, van más allá de la ausencia
del dolor o de una enfermedad, además son importantes para una vida sana y un
cuerpo fuerte, las personas que en su día a día practican hábitos saludables como
dormir bien, tomar agua, comer de forma saludable y practicar actividad física son
personas que rinden de forma eficiente en su vida cotidiana y en el trabajo. Así
mismo, las posturas biomecánicas correctas durante jornadas prolongadas frente al
computador son hábitos que permiten a los trabajadores desarrollar esta actividad
sin contraer enfermedades laborales de origen biomecánico.

Acorde con lo anterior los trabajadores de CINFOVIAL S.A.S., empresa colombiana

dedicada a la prestación de servicios en consultoría técnica enfocada al diseño,
implementación y mejora continua del Plan Estratégico de Seguridad Vial acorde
con la Resolución 1565 de 2014, así como la realización de pruebas teórico-
prácticas a conductores, diagnósticos psicosensométrico, entre otros aspectos, que
hacen parte integral de la gestión de los PESV, no contemplan en su totalidad
hábitos de vida saludable.

En base a lo contemplado en los artículos 2.2.4.6.11., 2.2.4.6.12 y 2.2.4.6.13. del

decreto 1072 de 2015, se llevó a cabo una capacitación sobre hábitos de vida
saludable y posturas biomecánicas correctas a los colaboradores de CINFOVIAL
S.A.S.

8
 2. OBJETIVOS

2.1. OBJETIVO GENERAL

Analizar los resultados de la capacitación sobre hábitos de vida saludable y posturas

biomecánicas correctas en la empresa Cinfovial S.A.S.

2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Verificar la participación de los colaboradores presentes en la capacitación a

través de actividades dinámicas en la plataforma Genially.

2. Corroborar la retroalimentación de los conocimientos brindados en la

capacitación haciendo uso de estrategias dinámicas de manera virtual.

3. Recopilar las respuestas de la evaluación de la capacitación mediante

Formularios Google

9
 3. MARCOS DE REFERENCIA

3.1. MARCO TEÓRICO

Los hábitos de vida saludable se entienden como aquellas conductas y

comportamientos que se tienen asumidas como propias y que inciden de forma
directa en el bienestar físico, mental y social de una persona. Para que los hábitos
de vida saludable incidan positivamente en la vida cotidiana y sean realmente
efectivos, debe cumplir con unas características elementales. Dentro de estos
hábitos se encuentran:

1. Tener una dieta equilibrada: para que una dieta sea sana y equilibrada ha de
contener todos los nutrientes y en las cantidades adecuadas para que una
persona tenga cubierta todas sus necesidades y no tenga carencias. Para lograr
estos objetivos, la dieta debe seguir estos consejos:

1.1. Variedad de alimentos: la variedad de nutrientes se obtiene comiendo todo

tipo de alimentos. Se han de añadir de todos los grupos (cereales, frutas,
hortalizas, aceites, lácteos, carnes, etc.), ya que ningún alimento contiene
por sí mismo todos los nutrientes necesarios.

1.2. Comer más frutas y verduras: La dieta debe incluir en gran cantidad
alimentos de origen vegetal, tomando con moderación los de origen animal.
Un claro ejemplo es la dieta mediterránea, que promueve el consumo de
cereales, frutas, verduras, hortalizas y legumbres, fibra.

1.3. Reducir la ingesta de bollería industrial: La bollería industrial, los dulces, los
snacks, los embutidos, los helados o la comida rápida se pueden consumir,
pero con mucha moderación.

1.4. Cinco comidas al día: una dieta saludable se consigue comiendo la cantidad
correcta de alimentos en la proporción adecuada, con continuidad. Se
recomienda mantener los horarios de comidas de un día para otro y no
saltarse ninguna. Distribuir la alimentación en 4 o 5 comidas al día
(desayuno, almuerzo, comida, merienda y cena)

2. Actividad física: la organización mundial de la salud (OMS) recomienda la

práctica de actividad física moderada durante un mínimo de 30 minutos al día,
recomendación que cumple menos de 40% de la población mundial. Dicha
recomendación esta soportada por múltiples beneficios asociados a la actividad
física regular en múltiples funciones de nuestro cuerpo (cardiovascular,
musculoesquelético, pulmonar, hormonal, etc.). Para lograr estos objetivos, se
debe hacer:

10
 2.1. Caminar durante media hora.

2.2. Establecer ejercicios (saltar la cuerda, abdominales o flexiones).

2.3. Bailar

2.4. Realizar actividades domésticas.

2.5. Diez (10) minutos de gimnasia en la casa.

2.6. Subir y bajar escaleras

2.7. Juegos y tiempo en familia.

3. Asistencia regular al médico: es un hábito que permite mantener un chequeo

constante del estado de salud de las personas. Frecuentemente se tiende a
acudir al médico una vez se presenta un malestar o dolor fuerte, sin embargo,
esta práctica puede hacer que las intervenciones médicas sean tardías y la
eficacia de los tratamientos no sea la misma. Tanto para hombres como para
mujeres, es importante estar periódicamente visitando al médico, así se pueden
detectar tempranamente enfermedades y prevenir patologías que se desarrollan
con el paso de los años.

4. Posturas biomecánicas correctas: las posturas biomecánicas, estudia los

componentes de fuerzas mecánicas en que actúan las estructuras del aparato
locomotor (huesos, músculos y articulaciones) en cuanto a la postura y
movimientos que efectúa en la relación al ambiente exterior (ambiente del
trabajo), la postura incorrecta frente al computador es tan común, que casi pasa
inadvertida: frente a la computadora, no son pocos quienes inclinan la cabeza
hacia adelante para mirar más de cerca la pantalla. Aunque es una posición que
parece inofensiva, lo cierto es que hace que el cuello soporte el equivalente de
hasta 88 libras de peso, mantener una postura saludable durante las actividades
cotidianas, no solo ayuda a prevenir dolores de cuello, espalda, cintura, sino
también a evitar que esos problemas se identifiquen con el tiempo. Este proceso
contempla básicamente 3 acciones:

4.1. Utilizar una silla que le permita apoyar la espalda totalmente y sentarse
cómodamente.

4.2. El monitor del computador debe estar ubicado siempre enfrente tuyo, para
evitar posturas forzadas de cuello.

4.3. El borde de la pantalla debe quedar al mismo nivel o ligeramente por debajo
de los ojos entre 10º o 60º, y una distancia de 50 cm.

11
 3.2. MARCO CONCEPTUAL

Los conceptos a continuación hacen parte integral de este informe, y permitirán una
mejor comprensión del análisis de la información realizado.

ACTIVIDAD MENTAL: es un proceso psíquico que se realiza por medio del

razonamiento; consiste en centrar voluntariamente toda la atención de la mente
sobre un objetivo, objeto o actividad que se esté realizando o pensando en realizar
en ese momento, dejando de lado toda la serie de hechos u otros objetos que
puedan ser capaces de interferir en su consecución o en su atención. La
concentración es vital para el estudio y el trabajo. Es poner en funcionamiento los
procesos cognitivos de cada sujeto que luego le permitan acercarse al conocimiento
de las cosas.

ACTIVIDAD SOCIAL: es una interacción que se realiza entre dos o más persona
con el fin de compartir un tema en común, deporte o cualquier actividad. Parte de la
palabra socializar, solo que para este caso no se trata de acciones imprevistas, en
su caso son actividades previas planificación donde el tema desarrollado es
conocido por los integrantes.

Una actividad social puede referirse también a un grupo, podría ser de estudio, de
manifestación o trasmisión de ideas, de juegos, de apuestas, comparte el mismo
concepto una interacción un tema en común con previa planificación.

ALIMENTACIÓN SALUDABLE: diariamente, al consumir alimentos no hay

conocimiento claro de sus contenidos nutricionales, calorías, cantidades de sodio o
azúcar y se habla que es preferible consumir más proteínas que harinas o que son
mejores las dietas recomendadas por los conocidos o encontradas en páginas de
internet que consultar a un especialista.

Generalizando, se puede decir que la alimentación saludable es aquella que

proporciona los nutrientes que el cuerpo necesita para mantener el buen
funcionamiento del organismo, conservar o restablecer la salud, minimizar el riesgo
de enfermedades, garantizar la reproducción, gestación, lactancia, desarrollo y
crecimiento adecuado. Para lograrlo, es necesario el consumo diario de frutas,
verduras, cereales integrales, legumbres, leche, carnes, aves y pescado y aceite
vegetal en cantidades adecuadas y variadas. Si lo hacemos así, estamos diciendo
que tenemos una alimentación saludable.

CAPACITACIÓN: se define como el conjunto de actividades didácticas, orientadas

a ampliar los conocimientos, habilidades y aptitudes del personal que labora en una
empresa. La capacitación les permite a los trabajadores poder tener un mejor
desempeño en sus actuales y futuros cargos, adaptándose a las exigencias
cambiantes del entorno. Esta es vista como un proceso educativo a corto plazo,
emplea técnicas especializadas y planificadas por medio del cual el personal de la

12
empresa obtendrá conocimientos y habilidades necesarias para incrementar su
eficacia en el logro de los objetivos que haya planificado la organización para la cual
se desempeña

CEFALEA POR TENSIÓN: es el tipo más común de dolor de cabeza. Es el dolor o

molestia en la cabeza, el cuero cabelludo o el cuello que a menudo está asociado
con tensión de los músculos en estas zonas.

Las cefaleas tensionales ocurren cuando los músculos del cuello y del cuero
cabelludo se tensionan o se contraen. Las contracciones musculares pueden ser
una respuesta al estrés, la depresión, un traumatismo craneal o la ansiedad.

DEFORMACIONES EN EL CUELLO Y COLUMNA: una mala postura puede

ocasionar enfermedades como dorsalgia, es un dolor intenso en la región dorsal en
la columna vertebral, cervicalita, definido como molestia en el cuello.

EQUILIBRIO MENTAL: el equilibrio mental es un estado de bienestar que resulta

de liberar la mente de sus tendencias aflictivas y negativas, dándose cuenta de su
potencial en términos de sabiduría, compasión y creatividad. Es un estado en el que
los afectos y pensamientos contribuyen al bienestar personal, de manera que nos
sentimos plenos y en paz para poder desarrollar al máximo nuestro potencial.

Alcanzar el equilibrio mental no significa que nos desharemos por completo de los
pensamientos y emociones negativas ya que, de una forma u otra, siempre
estaremos expuestos a la adversidad y los problemas. Desarrollar el equilibrio
mental significa no permitir que esas situaciones generen tantos pensamientos y
emociones negativas que inclinen demasiado la balanza como para hacernos sentir
mal.

POSTURAS BIOMECÁNICAS ADECUADAS: una buena postura es más que

pararse derecho para verse mejor. Es una parte importante de su salud a largo
plazo. El mantener su cuerpo en la posición correcta, ya sea que esté en movimiento
o quieto, puede ayudarle a evitar dolores, lesiones y otros problemas de salud.

PROBLEMAS EN LAS ARTICULACIONES Y TENDONES: es una lesión de codo

común en las personas que se dedican a actividades que involucran a un
movimiento repetitivo de la muñeca o el uso constante del ratón y del teclado de la
computadora, sin contar con una postura correcta.

3.3. MARCO LEGAL

La normatividad colombiana, aplicable a las empresas, que recopila la realización

de las capacitaciones es:

13
 Tabla 1 - Matriz legal PICE

NORMA AÑO ARTÍCULO APLICABLE

Artículo 21°. Manifiesta que una de las obligaciones del
Decreto
1994 empleador es proporcionar y facilitar las capacitaciones en
ley 1295
materia de salud ocupacional.
Artículo 2.2.4.6.8. Obligaciones de los empleadores…El
empleador debe garantizar la capacitación de los trabajadores
en los aspectos de seguridad y salud en el trabajo de acuerdo
con las características de la empresa, la identificación de
peligros, la evaluación y valoración de riesgos relacionados
con su trabajo, incluidas las disposiciones relativas a las
situaciones de emergencia, dentro de la jornada laboral de los
trabajadores directos o en el desarrollo de la prestación del
servicio de los contratistas.

Artículo 2.2.4.6.11. Capacitación en seguridad y salud en el

trabajo - SST. El empleador o contratante debe definir los
Decreto
2015 requisitos de conocimiento y práctica en seguridad y salud en
1072
el trabajo necesarios para sus trabajadores, también debe
adoptar y mantener disposiciones para que estos los cumplan
en todos los aspectos de la ejecución de sus deberes u
obligaciones, con el fin de prevenir accidentes de trabajo y
enfermedades laborales. Para ello, debe desarrollar un
programa de capacitación que proporcione conocimiento para
identificar los peligros y controlar los riesgos relacionados con
el trabajo, hacerlo extensivo a todos los niveles de la
organización incluyendo a trabajadores dependientes,
contratistas, trabajadores cooperados y los trabajadores en
misión, estar documentado, ser impartido por personal idóneo
conforme a la normatividad vigente

14
 4. CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA

4.1. GENERALIDADES DE CINFOVIAL S.A.S.

4.1.1. ACTIVIDAD ECONÓMICA

CINFOVIAL S.A.S. se dedica a actividades de consultoría de gestión (CIIU 7020)

4.1.2. RECUENTO HISTÓRICO

Empezando como un emprendimiento en el año 2015 por parte del Ingeniero Juan
Carlos Sandoval Bernal (Gerente General), gracias a su amplia trayectoria laboral
(más de 20 años) en el sector automotriz, sector asegurador y siendo parte del
comité de consultoría para el desarrollo de la Guía Metodológica para la Elaboración
del Plan Estratégico de Seguridad Vial (Resolución 1565 de 2014), se funda
CINFOVIAL S.A.S. como una empresa que presta servicios de asesoría y
consultoría técnica a otras organizaciones, públicas o privadas, en lo concerniente
a la elaboración, gestión y mejora continua de los P.E.S.V., a través de alianzas con
diversas ARL del país y/o contacto directo con empresas interesadas en estos
servicios. Desde su fundación, hasta el día de hoy, han expandido sus servicios a
otras ciudades del país fuera de Bogotá D.C., liderando proyecto y técnicas
innovadoras en materia de prevención vial.

4.1.2.1. MISIÓN

CINFOVIAL, Diseña, desarrolla e implementa acciones para la prevención e

investigación de los accidentes de tránsito, a través del diagnóstico e intervención
del factor humano, Vehículos, Vías y la gestión de la seguridad vial, focalizando en
cada empresa, de acuerdo con su actividad misional, acciones justo y a la medida
de cada una, brindando así soluciones eficientes y eficaces en ellas.

4.1.2.2. VISIÓN

Para el año 2023, CINFOVIAL, será líder en la implementación de soluciones

novedosas e integrales de seguridad vial a las empresas del mercado colombiano,
mediante el uso de recursos humanos, tecnológicos de punta, aportando en la
disminución de las muertes y lecciones por accidentes de tránsito, aportando en la
mejor calidad de la movilidad de las personas, haciendo presencia nacional y con
proyección internacional.

15
 4.1.3. CENTROS DE FRENTE DE TRABAJO

CINFOVIAL S.A.S es una empresa colombiana ubicada en la calle 33 # 18 – 18,

localidad Teusaquillo, Bogotá D.C. identificada con NIT 900.903.262 – 3. Cuenta
con un total de doce (12) trabajadores. Cuatro (4) de estas personas se encuentran
ubicadas en las ciudades de Medellín, Barranquilla, Bucaramanga y Cali, más la
empresa no maneja sedes en allí, ya que estas personas se desenvuelven bajo la
modalidad de prestación de servicios.

4.1.4. EQUIPOS Y/O HERRAMIENTAS

Dentro de los equipos a destacar se encuentran 1 vehículo automotor, 4

computadores portátiles, 2 impresoras, conos y señalización preventiva, útiles de
papelería, tableros y marcadores borrables, equipos de protección personal, A-Z,
metro y distanciómetro láser.

4.1.5. SERVICIOS

Presta los siguientes servicios:

1. Diseño y desarrollo del plan estratégico de seguridad vial

2. Formación en seguridad vial

3. Diagnóstico preventivo a vehículos

4. Investigación y reconstrucción de accidentes de tránsito

5. Pruebas teórico-prácticas a conductores

6. Diagnóstico psicosensométrico

4.2. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

16
 4.2.1. FORMAS DE CONTRATACIÓN

La empresa maneja dos tipos de contratación: por contrato a término indefinido, por
contrato a término fijo, y por prestación de servicios.

4.2.2. DISTRIBUCIÓN DEL PERSONAL

SEDE/CIUDAD HOMBRES MUJERES

Sede única (Bogotá) 6 2
Medellín 1 0
Barranquilla 1 0
Bucaramanga 1 0
Cali 1 0

4.2.3. HORARIOS DE TRABAJO

La empresa maneja un horario único de trabajo, que va de 8:00 am a 05:00 pm de

lunes a viernes y sábados de 8:00 am a 12:00 pm.

4.2.4. BENEFICIOS AL PERSONAL

CINFOVIAL S.A.S. no implementa beneficios económicos de manera extralegales,

vacaciones, vivienda, educación o similares.

4.3. ORGANIGRAMA

17
 Ilustración 1 - Organigrama CINFOVIAL S.A.S.

Gerente general

Director(a)
administrativo(a)

Contador(a)

Coordinador(a)
de seguridad vial

Técnico(a) de
planta

Instructor(a) de
manejo

Organigrama de diseño propio con información suministrada por CINFOVIAL S.A.S

4.4. ORGANIZACIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

CINFOVIAL S.A.S. actualmente no cuenta con un sistema de gestión de la

seguridad y salud en el trabajo estructurado y/o establecido, por lo que no es posible
realizar una organización SST en la empresa.

18
 5. METODOLOGÍA

El sábado 12 de junio del 2021 en horas de la mañana (9:00 am), el grupo proyecto
cuatro, hizo la primera capacitación a la empresa CINFOVIAL S.A.S, teniendo como
tema principal, hábitos de vida saludable y posturas biomecánicas correctas, con
una duración de una hora para los integrantes de la empresa por medio de la
plataforma Google Meet a través del enlace https://meet.google.com/kpt-jbpz-smx
obteniendo una asistencia de cinco trabajadores, aunque la convocatoria fue para
todo el personal de la empresa (doce (12) colaboradores) (ver imagen 1)

Imagen 1 - Correo de invitación a la capacitación

Para la capacitación, el grupo cuatro preparó una presentación por medio de la

plataforma Prezzi https://prezi.com/i/viwr7ed8hyms/habitos-saludables/ donde
explicaba el tema a tratar. Previo al inicio de la charla, se hizo una actividad dinámica
de conocimientos previos por medio de la plataforma Genially. (ver anexo 2)

Durante la capacitación se dio espacio para preguntas, que fueron contestadas por
el grupo y terminada la presentación, para dar cierre a la sesión, se compartió una
actividad evaluativa de conocimientos la cual se hizo igualmente por la plataforma
Genially.

Finalizada la actividad dinámica el grupo capacitador, mediante el chat de la

reunión, le envió los enlaces para lista de asistencia y evaluación del programa de
capacitación, siendo diligenciados por la totalidad de asistentes a la sesión.

19
 6. ANÁLISIS DE LA CAPACITACIÓN

Antes de iniciar la capacitación se invitó a los participantes a que realizaran una

actividad de conocimientos previos.

Gráfico 1 - Participación actividad de conocimientos previos

PARTICIPACIÓN DE ACTIVIDAD DE
CONOCIMIENTOS PREVIOS CAPACITACIÓN
12 DE JUNIO DE 2021 EN CINFOVIAL S.A.S.

40%
Realizaron la actividad de
conocimientos previos
No realizaron la actividad de
60%
conocimientos previos

Se evidenció solo el 60% de los participantes, equivalente a 3 colaboradores,

participaron de la dinámica, mientras el restante 40% no la realizó. De estos 3
trabajadores, se obtuvieron las siguientes respuestas en conocimientos previos.

Gráfico 2 - Aciertos conocimientos previos

Aciertos de preguntas de conocimientos

previoS capacitación 12 de junio de 2021 en
Cinfovial S.A.S.

0% Respondieron bien 1 de 3
preguntas
Respondieron bien 2 de 3
preguntas
Respondieron bien 3 de 3
100% preguntas

20
Evidenciando que el 100% que respondieron las preguntas de conocimientos
previos, acertaron en todas, mostrando un conocimiento básico en el tema de la
capacitación.

Durante la presentación se brindó espacio para preguntas, a lo que dos de los

trabajadores utilizaron la opción “levantar la mano” para expresar sus inquietudes
activando el micrófono de sus dispositivos. Ambas preguntas fueron respondidas
por lo integrantes del grupo, logrando así que ninguno de los trabajadores quedara
con preguntas sin resolver en el marco del tema de la capacitación. Aunque también
se brindó la alternativa de escribir las preguntas que fueran surgiendo en el chat de
la reunión, ningún participante hizo uso de este recurso para ese fin (ver anexo 3)

Seguido de la presentación, se envió un juego dinámico final por medio del chat
para evaluar los conocimientos adquiridos por parte de los trabajadores sobre la
capacitación

Gráfico 3 - Participación actividad evaluativa

PARTICIPACIÓN DE ACTIVIDAD EVALUATIVA

CAPACITACIÓN 12 DE JUNIO DE 2021 EN
CINFOVIAL S.A.S.
Realizaron la actividad evaluativa No realizaron la actividad evaluativa

20%

80%

Donde el 80% de los participantes realizó la actividad, en tanto que el 20% restante
no lo hizo. Los trabajadores que llevaron a cabo la actividad evaluativa obtuvieron
los siguientes resultados:

21
 Gráfico 4 - Aciertos actividad evaluativa

Aciertos de preguntas de actividad evaluativa

capacitación 12 de junio de 2021 en Cinfovial S.A.S.

0%

10 de 10 aciertos
9 o menos aciertos
100%

Notando que la actividad evaluativa dio excelentes resultados pues el 100% de los
trabadores que participaron de esta obtuvieron la totalidad de puntos máximos
posibles (10 de 10 aciertos).

Finalizado el espacio para las preguntas y actividades, se brindó por medio del chat
de la reunión, un formulario para la asistencia, siendo diligenciado en su totalidad
por todas las personas que asistieron a la capacitación.

Se brindaron las conclusiones de la capacitación y se dio el cierre a la misma. Acto

seguido, se compartió un formulario Google para evaluar el programa de
capacitación que contenía 4 secciones:

1. Opinión general de la capacitación

Gráfico 5 - Opinión general capacitación

Opinión de los participantes a la capacitación 12 de

junio de 2021 en Cinfovial S.A.S.
6
5
4
3
2
1
SI
0
¿El objetivo de la ¿Ha obtenido ¿Los nuevos ¿Los nuevos NO
capacitación fue nuevos conocimientos le conocimientos le
claro desde el conocimientos? son útiles para son útiles para
principio de esta? desempeñar mejor prevenir los riesgos
su función? a los que se
encuentra
expuesto?

22
Donde el 100% de los participantes reflejaron una opinión positiva de la
capacitación, en las preguntas que se realizaron.

2. Metodología y logística

Gráfico 6 - Opinión metodología y logística

Opinión sobre metodología y logística de los participantes a

la capacitación 12 de junio de 2021 en Cinfovial S.A.S.

La metodología que se llevó a cabo durante

la capacitación fue

El material didáctico utilizado en la

capacitación fue

La forma en como fueron tomados en cuenta

sus conocimientos previos y/o experiencias…

La forma en la que se realizó la capacitación

fue

0 1 2 3 4 5 6

Excelente Buena Regular Deficiente No aplica

Expresando el 100% de los colaboradores que la metodología y logística fueron

excelentes

3. Desempeño del grupo capacitador

Gráfico 7 - Opinión sobre desempeño del grupo capacitador

Opinión sobre el desempeño del grupo capacitador de los

participantes a la capacitación 12 de junio de 2021 en
Cinfovial S.A.S.

5 5 5 5

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Excelente Buena Regular Deficiente No aplica

El dominio del tema por parte del grupo capacitador fue

La comunicación entre el grupo capacitador y los capacitados fue
El respeto del grupo capacitador fue
La motivación frente al grupo capacitador por parte de usted fue

23
Evidenciando que para el 100% de los colaboradores que el desempeño del grupo
capacitador fue excelente.

4. Observaciones

Se recibieron las observaciones por parte de los trabajadores de Cinfovial,

destacando comentarios como: “Felicitaciones muchachos, muy bien preparados” y
“Excelente todo”.

24
 7. CONCLUSIONES

Se evidenció que la participación por parte de los trabajadores de Cinfovial fue más
activa por medio de activación de micrófono (voz) en comparación al uso del chat.

Se notó que el manejo de las plataformas para las actividades dinámicas se dificulta
cuando se realiza mediante dispositivos celulares.

El 100% de los trabajadores que estuvieron presentes en la capacitación quedaron

conformes con el trabajo realizado por el grupo capacitador.

La participación de los trabajadores fue activa, involucrándose en el tema y

haciendo preguntas para profundizar los tópicos que se mencionaron en la
capacitación.

Los conocimientos brindados fueron asimilados por el 80% de los participantes,

reflejo de ello es el 100% de efectividad que tuvieron en la actividad evaluativa final
de la capacitación.

25
 8. RECOMENDACIONES

1. Buscar alternativas para aumentar la asistencia en las diferentes reuniones

que se presenten del grupo cuatro, ya sea cambiando horarios o medios de
esta.

2. Brindar pautas para el manejo de plataformas que contengan los juegos

didácticos antes de iniciar la capacitación, principalmente en celulares.

3. Sugerir al encargado de dar la información que se tome como prioridad el

uso de computadores para estar en la capacitación.

4. Incentivar la participación del 100% de los asistentes a la capacitación

mediante actividades lúdicas, preguntas planteando casos hipotéticos,
opiniones al respecto de cómo aplican, o no, el tema brindado, en su ámbito
laboral, entre otras.

26
 BIBLIOGRAFÍA Y CIBERGRAFÍA

CINFOVIAL SAS. (22 de Junio de 2021). Acerca de nosotros - Cinfovial S.A.S.

Obtenido de http://www.cinfovial.com/about-us/

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 ANEXOS

Anexo 1 – Listado de asistentes a la capacitación

Tabla 2 - Información asistentes a la capacitación

Nombres y Número Correo Numero
Marca
apellidos de Cargo electrónico de
temporal
completos cédula personal. contacto.
6/12/202 Sebastián Coordinador de
10191009 sacq_1410@ho 300805557
1 Alejandro Servicios y
93 tmail.com 3
9:45:51 Contreras Proyectos
6/12/202 Jesús David
10324632 Coordinador en jdvs.55@hotma 320874016
1 Villamil
88 Seguridad Vial il.com 2
9:46:14 Solorzano
6/12/202
Ángel Fernando 10223851 Analista de angelorjuela19 311249628
1
Orjuela Luna 65 seguridad vial 41@gmail.com 9
9:47:47
6/12/202
Coordinador cinfovialcomerc 311498463
1 Claudia Torres 51958662
administrativo ial@gmail.com 9
9:48:36
6/13/202
Juan Carlos gerencia@cinfo 310815315
1 79505477 Gerente general
Sandoval vial.com 2
9:49:36

Anexo 2 – Registro actividad de conocimientos previos

Imagen 2 - Registro actividad de conocimientos previos

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Anexo 3 – Registro del chat de la capacitación

Imagen 3 - Chat de la capacitación parte 1

29
 Imagen 4 - Chat de la capacitación parte 2

Anexo 4 – Registro de la capacitación

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Imagen 5 - Captura de pantalla de la capacitación

Imagen 6 - Captura de pantalla de la capacitación

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Imagen 7 - Captura de pantalla de la capacitación

Imagen 8 - Captura de pantalla de la capacitación

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Imagen 9 - Captura de pantalla de la capacitación

Imagen 10 - Captura de pantalla de la capacitación

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Imagen 11 - Captura de pantalla de la capacitación

Imagen 12 - Captura de pantalla de la capacitación

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