PLAN DE IMPLEMENTACION DE 5S

Objetivos
1. Concientizar al personal sobre los beneficios de implementar el Programa 5Ss
2. Lograr la cooperación de todo el personal que labora en las áreas de implementación del Programa
3. Lograr una implementación eficaz y permanente del Programa en el Piloto y luego en toda la empresa

FASE Actividades RESPONSABLES

Sensibilización a Gerentes

Formar Comité de Programa 5 Ss EME

Entrenamiento de facilitadores y personal involucrado Formadores

SCORE
Elaboración del Plan de Trabajo y procedimiento de ejecución Comité 5 Ss

Anuncio oficial del Proyecto 5 Ss Gerente

General
Campaña promocional (Solgans) Gerente
RRHH
Establecer fecha de inicio Comité 5 Ss

Defiir el equipo que participará en la CLASIFICACION : Primera S Comité 5 Ss

PLANIFICACION
Capacitar al equipo de Clasificación en la metodologia Formadores
Internos
Elaborar las tarjetas rojas, verdes y amarillas

Seleccionar y delimitar la "zona roja"

Establecer en la fecha de inicio el DIA DE LIMPIEZA GENERAL

Implementar un Tablero de Control Visual para el Programa 5

Ss
Establecer indicadores de medición de progreso y evolución del
Programa 5 Ss
Inicio de la primera S : CLASIFICACION en el área piloto Comité 5 Ss /
Equipo de
clasificación
Identificar con Tarjetas de color
Traslado de elementos innecesarios a zona roja
PRIMERA S: Plan para revisar los elementos en zona roja Comité 5 Ss/
CLASIFICACION Comité EME

Habilitar el área para segunda etapa: Organización

Control e informe final de etapa 1
Determinar dónde deben ubicarse los elementos para asegurar
una operación eficiente

SEGUNDA S :
 Determinar las opciones de almacenamiento: estantes, suelo,
cajas, etc.
Localizar los elementos en el sitio de trabajo de acuerdo con su
frecuencia de uso
SEGUNDA S :
ORGANIZACIÓN Identificar / rotular los casilleros, cajas, etc.
Establecer Controles visuales : señalización
Elaborar un mapa del área según la nueva disposición
Desarrollar y Publicar procedimiento de ubicación y
almacenamiento de elementos
Control e informe final de etapa 1
Planificar campañas de limpieza
Elaborar el Manual de Limpieza
Establecer el plan de limpieza de las áreas : responsables,
fechas, horario
TERCERA S : Determinar los elementos de limpieza y equipos necesarios y
LIMPIEZA asegurar suministro
Establecer el procedimiento de control de las primeras Ss:
Clasificación, Organización y Limpieza
Preparar las Listas de verificación
Preparar registros de limpieza de maquinaria
Documentar el plan de distribución del trabajo de limpieza
Actualizar el Manual de Limpieza
Estandarizar el Panel de Gestipon Visual de 5 Ss
Elaborar un Programa de trabajo para eliminar las áreas de
CUARTA S : difícil acceso, fuentes
ESTANDARIZACI
ON de contaminación y mejora de métodos de limpieza.
Integrar las acciones de clasificacion, orden y limpieza en los
trabajos de rutina
Diseñar los estándares de conservación del lugar de trabajo
Planificar charlas periódicas al personal sobre los principios y
técnicas de las 5 S y su mantenimeinto permanente

Asegurar que en el Plan de Inducción al personal que ingresa se

incluya la capacitación en 5 Ss
Estandarizar las funciones del Comité 5 Ss como órgano
permanente de control
QUINTA S:
DISCIPLINA Establecer programas de motivación e incentivos por
sugerencias de mejora surgidas de la aplicación de las 5 Ss

Estandarizar las actividades de verificación internas del puesto

de trabajo y externas al área (auditorías) de 5 Ss
Planificar la presentación mensual de los indicadores de 5 Ss
ón del Programa
en toda la empresa
JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

28

16

28