MATERIA:

ESTRUCTURAS

ORGANIZACIONALES Y GESTIÓN

DEL CONOCIMIENTO

ALUMNO:

KARLA ESTEFANYA VILLICAÑA ANGUIANO

CARRERA:

MERCADOTECNIA

FECHA:

24-JUL-21

ENTREGABLE 1
Determinar cuál es la estructura que presenta la organización.
Analizar el papel que juega la estructura como estrategia en la consecución de sus objetivos.

ORGANIZACIÓN: Coca Cola

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

ANALISIS DE ESTRUCTURA:
El tipo de esquema que presenta esta compañía es micro administrativo, debido a que
se debe a una sola parte de la institución en la que trabajan. La finalidad que tiene es
totalmente informativa y su objetivo es que esté a disposición del público, a esto se
debe la limitación de publicar solo algunas partes de la empresa, sus relaciones de
líneas y ciertas unidades de asesoramiento.
Cuenta con un ámbito general, ya que en el esquema se representa la organización
hasta un cierto nivel de jerarquía. El contenido que posee es integral, el cual
representa gráficamente todas las áreas administrativas de la organización y su
relación jerárquica.
Para terminar, la presentación del esquema de esta empresa mundial es vertical, ya
que a partir del titular presenta todas sus unidades en forma ramificada de arriba hacia
abajo.

El presidente
Es quien tiene la mayor autoridad dentro de la empresa, puede tomar decisiones de
máxima importancia y tiene la potestad de dirigir por completo la organización, a pesar
de esto, deben mantener la originalidad de la filosofía de la empresa y cumplir con el
reglamento y las metas de producción que exige la industria matriz que se encuentra
en la ciudad de Atlanta.
La vicepresidencia
El vicepresidente general, se encarga de dirigir a todos los vicepresidentes que se
encuentran en las diferentes áreas como la vicepresidencia de producción, la de
marketing y la financiera.
Vicepresidencia de Marketing
La responsabilidad que tiene esta vicepresidencia es la de gestionar el mercadeo
y promocionar los productos en el mercado local. Para que esto se pueda llevar a cabo
con éxito, las actividades que esto genera se deben dividir en tres grupos para que las
ejecuten, estas son:
La gerencia de publicidad.
La gerencia de ventas.
La gerencia de segmentación del mercado.
Vicepresidencia de Producción
Es la que tiene mayor complejidad y extensión entre todas las vicepresidencias, ya
que tiene toda la responsabilidad del manejo de los recursos humanos y también de
las operaciones laborales. Se clasifica en tres gerencias esenciales que son:
La gerencia de ingeniería: Esta se encarga de administrar la dirección de recursos e
insumos, la dirección de mantenimiento y la dirección de supervisión de laboratorios.
La gerencia industrial: Supervisa la dirección de supervisión de procesos.
La gerencia de control de calidad: Se encarga de supervisar los equipos técnicos y los
empleados que deben hacer las pruebas de los productos.
Vicepresidencia Financiera
Este departamento tiene la completa responsabilidad de las finanzas de la empresa y
tiene a su cargo la gerencia de contabilidad y la gerencia de tesorería para que se
encargues de realizar las tareas necesarias de dichas finanzas.

Para terminar la aportación e investigación que se hizo acerca de esta empresa Cada
el organigrama analizado es de una de las sucursales de esta compañía trasnacional,
contiene una estructura organizativa que pueden tener ciertas variaciones, pero en
términos generales, posee el mismo tipo de organigrama.

BIOGRAFÍA:
https://www.youtube.com/watch?v=Mrg4-f0G6Lo
https://organigramas.com.es/organigrama-general-de-coca-cola-caracteristicas-
elementos-funciones/