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PROYECTO DE VIABILIDAD
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Tabla de Contenido
1. INTRODUCCIÓN........................................................................................................................................3
2. IDENTIFICACIÓN DEL SOLICITANTE................................................................................................4
2.1. Información del convenio.................................................................................................................5
3. IDENTIFICACIÓN DE USUARIOS POTENCIALES DEL PORTAL DE EMPLEO..........................6
4. JUSTIFICACIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PORTAL DE EMPLEO EN LA CUA......6
4.1. Antecedentes.....................................................................................................................................6
4.2. Identificación de la necesidad..........................................................................................................8
4.3. Relación con la Política Pública de la ciudad.................................................................................8
5. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS.................................................................................................................9
5.1. Objetivo general......................................................................................................................................9
5.2. Objetivos específicos......................................................................................................................9
6.1. Recursos Financieros........................................................................................................................9
6.2. Recurso Humano............................................................................................................................10
6.2.1. Organigrama del equipo de trabajo..............................................................................................10
6.3. Infraestructura...............................................................................................................................11
6.4. Recursos Tecnológicos....................................................................................................................11
6.4.1. Funcionalidades del sistema informático.......................................................................................11
6.4.2. Infraestructura que soporta el Sistema de Información:............................................................13
6.4.3. Descripción del esquema de seguridad de la información..........................................................14
6.4.4. Descripción de los controles de acceso al sistema.......................................................................14
6.4.5. Descripción del Plan de Contingencia.......................................................................................16
7. ESQUEMA DE OPERACIÓN DEL PORTAL DE EMPLEO...............................................................18
7.1. Indicadores de gestión y calidad en la prestación del Portal de Empleo...................................19
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1. INTRODUCCIÓN.
Es por ello, que surge la necesidad de crear el programa de empleabilidad que busca que estudiantes
activos y egresados, puedan acceder a un empleo que no solo contribuya a sus expectativas económicas,
sino que también esté relacionado con sus áreas de estudio y les permita tener un desarrollo profesional
integral.
De igual forma, el programa de empleabilidad brindara la oportunidad a los empresarios del país de
contratar a estudiantes y egresados de la Corporación Universitaria De Asturias, con el fin de hacer un
seguimiento a su desempeño y calidad en el mundo laboral.
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PROYECCIÓN DE
TIPO DE USUARIOS POBLACIÓN USUARIA BENEFICIARIOS
ANUAL
La Corporación Universitaria de
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4.1. Antecedentes
La Constitución Política de Colombia 1991 reporta que mediante la educación se busca fomentar “el
respeto a los derechos humanos, a la paz y a la democracia; y en la práctica del trabajo y la recreación,
para el mejoramiento cultural, científico, tecnológico y para la protección del ambiente”
Adicionalmente, el decreto 1075 de 2015 que establece como condición mínima de calidad el
desarrollo del bienestar universitario y la generación de un programa de egresados que contemple
estrategias de seguimiento de corto y largo plazo, que permitan conocer y valorar su desempeño y el
impacto del programa, así como estimular el intercambio de experiencias académicas e investigativas.
Es prioritario para las IES concretar acciones permanentes que conduzcan al seguimiento de
sus Egresados.
El trabajo para desarrollar con los egresados va más allá de la construcción de una base de
datos y de un portafolio de servicios.
Es necesario incrementar el nivel de participación de los egresados en las comunidades
académicas.
Los egresados deben participar activamente en los programas institucionales.
Las IES requieren definir con claridad el rol que deben desempeñar desde el inicio de la
formación de sus alumnos en asuntos relacionados con su proyección hacia el mercado
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También, en la Conferencia Mundial sobre Educación Superior organizada por la UNESCO en 1998
señaló la importancia de considerar la educación a lo largo de la vida y la exigencia de una permanente
actualización de todos los egresados.
Por último, es importante resaltar el factor de Impacto de los Egresados en el Medio en las
características 36 y 37 de calidad que tienen los lineamientos del CNA para la acreditación de alta
calidad de programas, que enuncia que un programa de alta calidad se reconoce a través del desempeño
laboral de sus egresados y del impacto que éstos tienen en el proyecto académico y en los procesos de
desarrollo social, cultural y económico en sus respectivos entornos.
Teniendo en cuenta que el 86% de nuestros estudiantes reportan estar trabajando y el 45% reportan
estar en búsqueda de ofertas laborales, sumado a nuestro compromiso Institucional con ubicar
laboralmente a nuestros Egresados, la Corporación Universitaria de Asturias evidencio la necesidad de
generar un proceso de intermediación laboral que garantice la adecuada inserción en el sector laboral y
el fortalecimiento permanente de las competencias de nuestros estudiantes y Egresados, con el fin de
lograr un impacto relevante en la sociedad.
Además, este proceso permite que el área de Bienestar y Egresados haga un seguimiento en la calidad
de la educación y en el grado de satisfacción de los empresarios con el desempeño de los estudiantes y
egresados de la institución.
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5. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS.
6. DEFINICIÓN DE RECURSOS.
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A continuación, se describen los recursos necesarios para puesta en marcha del servicio de intermediación
laboral de la Corporación Universitaria de Asturias.
A continuación, se relacionan los gastos presupuestados para la bolsa de empleo en los dos siguientes
años de funcionamiento, los cuales están asociados al presupuesto de Bienestar Institucional.
Gastos de Personal
Personal vinculado $36.000.000 $40.000.000
Equipo/Software
Equipos $1.500.000 $1.500.000
Software $7.500.000 $8.500.000
Instalaciones, adecuaciones,
mantenimiento
Instalaciones $500.000 $500.000
Otros gastos
Eventos $2.200.000 $3.000.000
Publicidad, comunicaciones $1.500.000 $1.500.000
Ferias de empleabilidad $5.500.000 $6.000.000
Talleres sincrónicos $2.500.000 $3.000.000
TOTAL GENERAL $57.200.000 $64.000.000
A continuación, se describe la estructura orgánica y funcional que se utilizará para la prestación de los
servicios del portal de empleo de la Corporación Universitaria de Asturias.
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Bolsa de
empleo
6.3. Infraestructura.
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PROVEEDOR DESCRIPCIÓN
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a. Física
El acceso físico a la base de datos está garantizado por los protocolos de seguridad que
obtenemos del servicio que nos brinda el Datacenter del proveedor del servicio en Chile. El
Datacenter donde está ubicada la base de datos cuenta con:
• Sistema de control CCTV, presencial y control de accesos.
• Acceso por lectores de tarjeta y huella digital.
• Puertas con control de acceso.
• Vigilantes de seguridad 24x7
b. Lógica
El acceso remoto a las bases de datos se garantiza por estar limitado su acceso por IP. La
aplicación Web cuenta con credencial de acceso dedicado. Los administradores de la base de
datos cuentan con su propio usuario para conectarse a la BD.
- Registro de usuario.
- Gestión de privilegios.
- Gestión de contraseñas de usuario.
- Revisión de los derechos de acceso de los usuarios.
- Responsabilidades del usuario.
- Uso de contraseña.
- Equipo informático de usuario desatendido.
- Políticas para escritorios y monitores sin información.
- Control de acceso en red.
- Política de uso de los servicios de red.
- Autenticación de usuario para conexiones externas.
- Autenticación de nodos de la red.
- Protección a puertos de diagnóstico remoto.
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Para asegurar la continuidad operacional del servicio, el sistema dispuesto por Trabajando.com
para la Corporación Universitaria de Asturias, se constituye con servicios en alta
disponibilidad de manera de soportar los fallos que se puedan producir en alguno de los
componentes de este. Además, cuenta con 2 servicios de monitoreo; uno que verifica los
servicios internos como base de datos, servicios web, servidor de aplicación Web, etc., y otro
externo que valida la disponibilidad de los aplicativos web.
Entre las medidas de contingencia, cuenta con un equipo de operaciones que vela 24x7 por el
buen funcionamiento del sistema. Ante una eventual interrupción del servicio, se activarán
alarmas y se enviarán alertas por correo, las cuales serán atendidas y verificadas por el Equipo
de Operaciones y la Oficina de Bienestar y Egresados de la Corporación Universitaria de
Asturias, quienes realizan las gestiones iniciales en forma remota, con el fin de realizar el
diagnóstico del origen de la alarma generada.
Una vez realizado el diagnóstico inicial, se procede a activar a los restantes miembros del
Equipo de Sistemas que puedan ser requeridos. Si el problema no puede ser atendido
remotamente, el equipo técnico se traslada hacia el Datacenter para realizar las acciones locales
que sean requeridas, como reinicio de servidores o bien verificar problemas de Hardware.
Así mismo, cabe mencionar que las interrupciones programadas son avisadas con al menos 24
horas de anticipación, y realizadas en horarios de baja demanda. Las interrupciones no superan
las 4 horas.
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