Modelo de la Agencia de Prensa

Características:
 Un proceso de comunicación de una dirección. Es decir, la información de una
organización a sus públicos sin investigar previamente, y sin retroalimentación, esto es
informar sin escuchar.
 Un proceso asimétrico de comunicación (asymetrical communication), el objetivo es
influir en los públicos desde la pretendida manipulación de estos, con contenidos
comunicativos en los que decir la verdad no era importante, y sin teoría alguna apoyarse
para ello.
 No se realiza investigación, a no ser que se entienda así la observación
informal sobre la aparición o no en los medios, del material enviado a éstos.
O, a veces, el contar las personas que pudieran asistir a un evento
promovido por el press agent.
 Es una actividad que se presenta en esa amalgama denominada publicity, en
la que cabía, si era el caso, hasta la publicidad propiamente dicha, cuando
ésta no era manejada por agencias específicas.
 Ese modelo del agente de prensa o de la publicity se ponía en práctica
como actividad defensiva y no ofensiva hacia el público.
 La existencia de un secretismo vergonzante y que ilustraba acerca del
entendimiento de una actividad.
 La intuición. el amiguismo con ciertos periódicos, la picardía y
veteranía del agente de prensa, eran todo el equipaje teórico de este profesional.
 El programa de relaciones públicas, era conseguir publicity para la organización.
 Intentaban conseguir publicity favorable en los medios y que la desfavorable quedase
afuera.
Determinaban el éxito del programa por el número de personas que acudían
 Determinaban el éxito del programa por el número de personas que acudían a un
evento o que utilizaban los productos o servicios de la organización.

Referencias:
El Modelo Del Agente De Prensa [8x4e772wp9l3] (idoc.pub)