Mecánica Automotriz La última gota del aceite

UNIDAD EDUCATIVA FISCOMICIONAL

PACIFICO CEMBRANOS

Proyecto Final de Emprendimiento y Gestión

Nombre: Fernando Pérez

Año:3ro Electromecánica Automotriz

Licenciada: María Teresa Garay

Materia: Emprendimiento y gestión

2020-2021
 Mecánica Automotriz La última gota del aceite

MATRÍZ DE NECECSIDADES DE UNA ZONA GEOGRÁFICA

Usted deberá hacer la matriz de las necesidades de una zona geográfica, y la matriz de evaluación
de las necesidades de sus emprendimientos propuestos en el aula con su debida valoración

N.· Necesidades de la zona geográfica ,usuario o cliente

1. Farmacia
2. Mecánica automotriz especializada en cajas de cambios automática

N.· Necesidades ¿Cómo se las satisface Potencial del

actualmente? emprendimiento
1. Farmacia La gente de la La gente de la
comunidad o barrio va comunidad ya no tendrá
en busca de que ir a comprar al
medicamento en zonas centro de la ciudad si no
muy lejanas como es el compra en su mismo
centro de la ciudad barrio sus
porque en sus barrio no medicamentos y ahí se
se encuentra una beneficia a la
farmacia cercana comunidad.
2. Mecánica automotriz En la ciudad de lago agrio Los dueños de los carros
especializada en existen hoy en día una automáticos ya no
cajas de cambios gran cantidad de carros tendrán que gastar tanto
automática automáticas y por falta dinero en viajar a otras
de una mecánica que se ciudades por busca de
especialice en esos solución de su problema
carros se van a las de carro si no tendrá
grandes ciudades para aquí mismo en la
que le solucionen el localidad para poder
problema resolver su problema y
eso tendría un gran
beneficio para los
dueños de estos carros
 Mecánica Automotriz La última gota del aceite

Emprendimiento Peso Farmacia Mecánica automotriz

especializada en caja de
cambios automática
Variables cualitativas 40%
Nivel de vida de beneficiaros 5% 3 3
Generación de empleos 10% 3 4
Crecimiento económico de la región 0% 0 0
Cuidado del medioambiente 5% 3 3
Beneficio comunitario 5% 3 3
Existencia de leyes de fomento 5% 3 3
Evitar salida de divisas al exterior 0% 0 0
Gusto por la actividad 10% 3 5
Variables cuantitativas 60%
Rápido retorno de la inversión 15% 4 5
Existencia de competencia 10% 3 3
Sostenibilidad futura 15% 4 4
Número de clientes/usuarios 10% 5 5
Acceso a financiamiento 10% 3 4
Total: 100%

Variables Farmacia Mecánica automotriz

especializada en caja de
cambios automática
Nivel de vida de beneficiaros 0.15 0.15
Generación de empleos 0.30 0.40
Crecimiento económico de la región 0 0
Cuidado del medioambiente 0.15 0.15
Beneficio comunitario 0.15 0.15
Existencia de leyes de fomento 0.15 0.15
Evitar salida de divisas al exterior 0 0
Gusto por la actividad 0.3 0.5
Rápido retorno de la inversión 0.6 0.75
Existencia de competencia 0.3 0.3
Sostenibilidad futura 0.6 0.6
Número de clientes/usuarios 0.5 0.5
Acceso a financiamiento 0.3 0.4
Total: 3.5 4.05

Conclusión: Concluimos que el emprendimiento que me salió a favor en las variables es la

mecánica automotriz especializada en caja de cambios automática.
 Mecánica Automotriz La última gota del aceite

DESCRIPCION DEL EMPRENDIMIENTO 

*Planteamiento de un problema 

El acceso de un servicio de mecánica automotriz especializada en la caja de cambios

automática por parte de los ciudadanos de Lago agrio ha sido escaso que han hecho que los
ciudadanos de la ciudad que tienen un automóvil automático se vayan a las grandes ciudades en
busca de solución para su problema mecánico y gasten más de lo debido por el traslado que
hacen. 

Por lo tanto, la falta de este servicio se ha convertido en un problema, debido a la perdida

de dinero que hacen los ciudadanos de lago agrio al desplazarse a otras ciudades por la falta de
este servicio. 

*Actividad y tipo de emprendimiento 

Nombre del Emprendimiento: Mecánica automotriz La última gota de aceite

Eslogan: Logotipo:

¿Qué bienes o servicios ofrece el emprendimiento? 

El emprendimiento ofrece el servicio mecánico a los ciudadanos de Lago agrio 

¿Quiénes serán los principales clientes? 

Los principales clientes son todos los ciudadanos que necesiten un servicio mecánico
automotriz especialmente los carros que tengan problemas de cajas automáticas. 

¿En qué zona geográfica se desenvolverá el emprendimiento? 

 Mecánica Automotriz La última gota del aceite
Se desenvolverá en la ciudad de Nueva Loja en el barrio alborada vía Quito km3 al frente de
la plaza de toros 
¿Con que recursos se realizará las actividades? 

Se realizará con el dinero de un prestamos de banco y también con los ahorros que

tengo. ¿Cuáles serán las características de los colaboradores? 

Pues para comenzar necesito colaboradores que tenga experiencias en la mecánica y

sean estudiados en ella como: un mecánico automotriz, ingeniero mecánico, ayudantes y
personal administrativo 
Un ejemplo de descripción de negocio seria el siguiente:
“Somos un emprendimiento que se dedica a dar el servicio y mantenimiento mecánico con
la mano de obra local de excelente calidad, con trabajo de calidad, mediante técnicas
mecánicas experimentadas capaces de competir con cualquier otro taller porque nuestra mano
de obra es de excelencia. Estamos ubicados en el cantón Lago agrio de la provincia de Sucumbíos,
y nuestro objetivo es poder dar un excelente servicio de mecánica y satisfacer la necesidad de los
dueños de los automóviles. 

*Objetivo general del emprendimiento 

Satisfacer la necesidad de un servicio de Mecánico Automotriz especializado en caja de

cambios Automática en los ciudadanos de Lago agrio 
*Beneficiarios del Emprendimiento 

Los ciudadanos que dispongan de un automóvil y especialmente un automóvil automático

se beneficiarán porque ya tendrán en su ciudad la solución para los problemas mecánicos de su
carro y ya no tendrán que estar saliendo a otra ciudad y quedarse en la misma ciudad con mano
de obra de calidad. 

*Necesidades que satisface 

Satisface la necesidad de los pobladores de tener un servicio mecánica automotriz

especializado en la caja de cambio automática en solucionar sus problemas en la localidad y no
tener que salir a otras ciudades en busca de solución. 
*Objetivo del Emprendimiento 

Mantener en óptimas condiciones los vehículos de nuestros clientes y futuros clientes,

mediante mantenimientos preventivos y específicos, inspecciones y mejoras. Así como requerir
los repuestos y darle el seguimiento a cada vehículo, para brindar un mejor servicio de calidad. 

EVALUACION SOCIAL DE UN EMPRENDIMEINTO 

Meta social 
 Mecánica Automotriz La última gota del aceite
Dar un servicio mecánico automotriz a la comunidad y facilitar a los dueños de los
carros automáticos que cuando se le dañen no trasladarse a otras ciudades del país si no que se
quede en  la misma ciudad para que no gasten más de lo debido. 

*¿Este emprendimiento tiene una meta social? 

Si tiene una meta social que es: Dar un servicio mecánico automotriz a la comunidad y facilitar
a los dueños de los carros automáticos que cuando se le dañen no trasladarse a otras ciudades
del país si no que se quede en la misma ciudad para que no gasten más de lo debido. 
*¿Este emprendimiento mejorara en algo la situación social de la comunidad? 

Pues mejora la situación de los dueños de los carros que necesiten una reparación que no
se trasladen a otras ciudades y también brindarle un servicio mecánico a la comunidad  

*¿Mejorara la calidad de vida de los miembros de la comunidad?

Pues mejora la calidad de los dueños de los carros y de los habitantes del alrededor que
cuentan con un servicio mecánico 
¿Cómo? 

Porque el emprendimiento hará que los clientes ya no tendrán que gastar tanto dinero en el
viaje en busca de una solución sino y gastar ese dinero en otras cosas que sean de utilidad  

*¿Este emprendimiento genera empleo a la comunidad? 

Pues si genera empleo a la población porque se contratará a mecánicos, ayudantes y todo

el sistema administrativo que sea de la localidad. 

*¿Exactamente, ¿Cuál problema social estas buscando solucionar este emprendimiento? 

Estoy solucionando un problema de escases de mecánicas que no pueden solucionar

los problemas de los carros y no darles un buen servicio y también le ahorramos al dueño
que se gaste el dinero en el viaje. 

*¿Este emprendimiento aumentara las capacidades y destrezas de la

población? No aumentara

NECESIDAD/PROBLEMA  PREGUNTA CLAVE 

Falta de servicio El emprendimiento mejorara el servicios  mecánicos de

mecánicos  la comunidad ?

Descripción Detallada del Proceso

1-Gráfico de las fases del Proceso
 Mecánica Automotriz La última gota del aceite
Proceso del servicio mecánico del taller
1:Cliente llega con su automóvil a la mecánica
2:Reciben y registra el auto
3:Diagnostico del problema
4:Cotiza el servicio y si hay más problemas en cambio de piezas en el automóvil se le
sumara a la factura final
5:Si el cliente acepta se le entrega el auto al mecánico
6:Inicio de la reparación
7:Continuacion de la reparación si se necesita piezas
8:Finalizacion de la reparación
9:Verificar que el auto haya quedado en las mejores condiciones y solucionados su
problemas .
10:Lavado del vehículo
11:Factura y cobro
12:Entrega del auto al cliente.
EXPLICACION DETALLADA DE CADA FASE DE PRODUCION

Fase Recursos Personal necesario

necesarios(equipos,
herramientas)
1 Cliente llega con su automóvil a la *Taller mecánico 1.Recepcionita
mecánica
2 Reciben y registra el auto *Cuarto de atención 1.Recepcionista
al cliente
*1Mesa
*3 sillas
*1computadora
*recurso de oficina
3 Diagnóstico del problema *scanner mecánico 1.Mecanico
*elevador
*medidores
eléctricos
4 Cotiza el servicio y si hay más *Cuarto de atención 1.Receocionista
problemas en cambio de piezas en el al cliente
automóvil se le sumara a la factura *1 mesa
final *3 sillas
*1 computadora
*recursos de oficina
5 Si el cliente acepta se le entrega el *Llaves del vehículo 1.Mecanico
auto al mecánico
6 Inicio de la reparación *Herramientas: 1.Mecanico
llaves, dados, 1.ayudante
 Mecánica Automotriz La última gota del aceite
destornilladores
ext.
*elevador
*guincha
*comprensor
*soldadora
*mesas de trabajo
7 Continuación de la reparación si se *Piezas a cambiar 1.Mecanico
necesita piezas *Herramientas: 1.ayudante
llaves, dados,
destornilladores
ext.
*elevador
*guincha
*comprensor
*soldadora
*mesas de trabajo
8 Finalización de la reparación *Herramientas: 1.Mecanico
llaves, dados, 1.ayudante
destornilladores
ext.
*elevador
*guincha
*comprensor
*soldadora
*mesas de trabajo
9 Verificar que el auto haya quedado en *Scanner 1.Encargado del
las mejores condiciones y taller
solucionados su problemas .
1 Lavado del vehículo *hidrolavadora 1.ayudante
0 *franelas
*jabón
*agua
1 Factura y cobro *factura 1.Recepcionista
1 **Cuarto de 1.Contadora
atención al cliente
*1Mesa
*3 sillas
*1computadora
*recurso de oficina
1 Entrega del auto al cliente. *Las llaves de 1Recepcionista
2 vehículo
 Mecánica Automotriz La última gota del aceite
CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO O SERVICIO FINAL

Características técnicas
SERVICIOS
Tiempo: El tiempo de la prestación del servicio mecánico en el talles es problemas
fáciles en 3 horas o menos ,problemas difíciles en 10 o 12 horas y problemas muy
complicados entre 24 a 48 horas de duración para poder resolver los problemas del
vehículo del cliente
Seguridad: Se cuenta con las normas de seguridad del taller, con el EPP adecuado de
todos los trabajadores y se encuentran con puntos seguros donde puede transitar los
clientes sin tener ningún riesgo.
Amplitud: Contamos con un taller amplio de 45x45 m2 ,contamos con sala de atención
al clientes , administración y el taller por completo
Conocimientos: Contamos con un personal capacitado en todas las áreas del taller
contamos con una mano de obra calificada,1 ingeniero automotriz especializado en caja
de cambios automáticas,2 mecanicos,3 ayudantes ,1 recepcionista y 1 contadora

“Nuestros servicios de mecánica automotriz especializada en caja de cambios

automática se realizan mediante la mano de obra certificada, nuestros trabajos se
cumplirán en 48 horas máximo luego de haber recibido el vehículo, luego de haber
terminado el trabajo se entregará el automóvil en óptimas condiciones con mano de
obra certificada y un trabajo de calidad.”

DEFINIR LA INVERSION NECESARIA

Fase Recursos Inversión necesaria
necesarios(equipos,
herramientas)
1 Cliente llega con su automóvil a la *Taller mecánico *adecuaciones en el
mecánica terreno para la
mecánica
2 Reciben y registra el auto *Cuarto de atención *1 mesa
al cliente *3 sillas
*1Mesa *1 Computadora
*3 sillas *1Impresora
*1computadora
*1Impresora
*recurso de oficina
3 Diagnóstico del problema *scanner mecánico Herramientas para
*elevador procedimiento
*medidores eléctrico: scanner,
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eléctricos elevador,
*Herramientas: , Herramientas:
llaves, dados, llaves, dados,
destornilladores destornilladores
ext. ext.
*guincha *guincha
*comprensor *comprensor
*soldadora *soldadora
*mesas de trabajo *mesas de trabajo

4 Cotiza el servicio y si hay más *Cuarto de atención Se utilizará las

problemas en cambio de piezas en el al cliente mismas inversiones
automóvil se le sumara a la factura *1 mesa que la fase 2
final *3 sillas
*1 computadora
*1impresora
*recursos de oficina
5 Si el cliente acepta se le entrega el *Llaves del vehículo No se utilizara
auto al mecánico ninguna inversión
6 Inicio de la reparación *Herramientas: Se utilizara las
llaves, dados, mismas inversiones
destornilladores de la fase 3
ext.
*elevador
*guincha
*comprensor
*soldadora
*mesas de trabajo
7 Continuación de la reparación si se *Piezas a cambiar Se utilizara las
necesita piezas *Herramientas: misma inversiones
llaves, dados, de la fase 3
destornilladores
ext.
*elevador
*guincha
*comprensor
*soldadora
*mesas de trabajo
8 Finalización de la reparación *Herramientas: Se utilizara las
llaves, dados, misma inversiones
destornilladores de la fase 3
 Mecánica Automotriz La última gota del aceite
ext.
*elevador
*guincha
*comprensor
*soldadora
*mesas de trabajo
9 Verificar que el auto haya quedado en *Scanner Se utilizara las
las mejores condiciones y misma inversiones
solucionados su problemas . de la fase 3
1 Lavado del vehículo *hidrolavadora Herramientas de
0 *franelas lavado de auto
*jabón
*agua
1 Factura y cobro *factura Se utilizara las
1 **Cuarto de misma inversiones
atención al cliente de la fase 2
*1Mesa
*3 sillas
*1computadora
*recurso de oficina
1 Entrega del auto al cliente. *Las llaves de No se necesita
2 vehículo inversión

Inversión en activos Momento de compra

Inversiones Cantidad Valor Total en Mes1 Mes2 Mes3 Mes4
requerida unitario dólares
Edificios y
adecuaciones
Adecuaciones 1 15000 25000 25000
Sub total 25000 25000 - - -
Maquinarias y
muebles
Mesa 1 300 300 300
sillas 3 25 75 75
Herramientas 1 1000 1000 - 1000
eléctricas
scanner 2 1350 2700 1350 1350
elevador 2 2500 5000 - - 5000
Herramientas 1 1000 2000 2000
de llave
guincha 1 700 1000 1000
comprensor 2 500 1000 500 - 500
soldadora 1 1000 1000 - 1000
Mesa de 3 250 750 250 - 500
trabajo
Hidrolavadora 2 300 600 - - - 600
Sub total 15425 5475 3350 6000 600
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Equipos de
computo
Computadora 1 600 600 - 600
Impresora 1 450 450 - 450
Sub total 1050 - 1050
Inversión en activos 41475$ 30475$ 4400 6000 600$
$ $
Costos fijos y variables

Costos Sueldo de los trabajadores del taller :700$

fijos Mantenimiento de maquinaria:100$

Costos variables Electricidad en el taller:2.5$por cliente

repuestos del vehículo:

Mes1 Mes2 Mes3 Mes4 Mes5 Mes6 Mes7 Mes8 Mes9 Mes10 Mes11 Mes12

CLIENTES 20 25 30 35 35 40 42 42 42 50 40 45
Mes Mes2 Mes Mes4 Mes5 Mes Mes Mes Mes Mes1 Mes1 Mes1
1 3 6 7 8 9 0 1 2
CLIENTES 20 25 30 35 35 40 42 42 42 50 40 45
Sueldo de los 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700
trabajadores
Mantenimient 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
o
De maquinaria
Electricidad en 50 62.5 75 87.5 87.5 100 105 105 105 125 100 112.5
el taller
Respuesta del 500 600 700 800 900 1000 1200 1000 1500 2000 3500 1500
vehículo

Costo total 1370 1487. 1575 1687. 1787. 1900 2105 1905 2405 2925 4400 2412.
5 5 5 5

Gastos de operación:
Rubro Descripcion Valor
Sueldo Dinero recibido por una persona 700
Décimo tercer sueldo Doceava parte del sueldo 58.33
Décimo cuarto sueldo Doceava parte de un salario mínimo 33.33
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vital(400$en 2020)
IEES aporte patronal 12.15% del sueldo asumido por el 85,05
empleador
Total beneficios sociales 176.71
Costo mensual para la empresa-primer año 876.71

Mes1 Mes2 Mes3 Mes4 Mes5 Mes6 Mes7 Mes8

Gastos Administrativos
Sueldos 700 700 700 700 700 700 700 700
Beneficios sociales 176.71 176.71 176.71 176.71 176.71 176.71 176.71 176.71
Servicios Básicos 40 40 40 40 40 40 40 40
Pago de Internet 29 29 29 29 29 29 29 29
Suministro de Oficina 35 35 35 35 35 35 35 35
subtotal 980.71 980.71 980.71 980.71 980.71 980.71 980.71 980.71
publicidad 300 100 100 100 100 100 100 100
Impresión de 200
volantes
Sub total 500 100 100 100 100 100 100 100
Gasto total 1480.71 1080.71 1080.71 1080.71 1080.71 1080.71 1080.71 1080.71
Determinar el costo del producto
Costos de Servicios de la mecánica automotriz
Servicio Coste de Pieza Tiempo(H) Mano de Obra($/H) Coste Total unitario
Cambio de Aceite 20 0.5 6.95 23.47
Cambio de filtro de 7 0.5 6.95 10.47
aceite
Cambio de ruedas 70 0.8 6.95 75.56
Cambio de líquido de 4 0.6 6.95 8.17
freno
Cambio de 5 0.6 6.95 9.17
anticongelante
Colocación de 2 0.1 6.95 2.69
lámparas
Cambio de 2 pastillas 20 0.4 6.95 22.43
de freno
Disco de freno 30 0.6 6.95 33.82
Cambio de 40 1.2 6.95 48.34
amortiguadores
 Mecánica Automotriz La última gota del aceite
Sustitución de 65 0.4 6.95 67.78
Baterías
Cambio de correa de 20 3.5 6.95 44.31
distribución
Cambio de inyector 250 2.1 6.95 264.59
Cambio de bujía 8 0.3 6.95 9.74
Cambio de tubo de 50 0.6 6.95 54.17
escape
Cambio de bomba de 30 3.4 6.95 53.62
agua
Cable del embrague 35 0.8 6.95 40.56
Mecanismo del 350 5.4 6.95 387.51
Embrague
Faros 50 0.4 6.95 52.78

Cambio de filtro de 10 0.4 6.95 12.78

aire

Segmentación de mercado
Aspecto geográfico
Aspecto demográfico
Aspecto socioeconómico
Aspecto pictográficos
Personas que tengas vehículos automáticos o de cambio
Personas con ingresos sobre los $700 mensuales
Pertenecen a un nivel socioeconómico medio
Personas que tengan que arreglar su carros y busque ayuda
de un mecánico

Seguridad y salud en un Emprendimiento

Art. 410. Obligaciones respecto de la prevención de riesgos. Los empleadores están obligados a
asegurar a sus trabajadores condiciones de trabajo que no presenten peligro para su salud o su
vida. Los trabajadores están obligados a acatar las medidas de prevención, seguridad e higiene,
determinadas en los reglamentos y facilitadas por el empleador. Su omisión constituye justa causa
para la terminación del contrato de trabajo. Art. 411. Planos para construcciones. Los planos para
la construcción o habilitación de fábricas serán aprobados por el Director Regional del Trabajo,
quien nombrará una comisión especial para su estudio, de la cual formará parte un profesional
médico del Departamento de Seguridad e Higiene del Trabajo. Art. 412. Preceptos para la
prevención de riesgos. El Departamento de Seguridad e Higiene del Trabajo y los inspectores del
trabajo exigirán a los propietarios de talleres o fábricas, y de los demás medios de trabajo, el
cumplimiento de las órdenes de las autoridades, y especialmente del siguiente precepto

1
Los locales de trabajo, que tendrán iluminación y ventilación suficientes, se conservarán en
 Mecánica Automotriz La última gota del aceite
estado de constante limpieza y al abrigo de toda emanación infecciosa.
2
Se ejercerá control técnico de las condiciones de humedad y atmosféricas de las salas de
trabajo.
3
Se realizará revisión periódica de las maquinarias en los talleres, a fin de comprobar su buen
funcionamiento.
4
La fábrica tendrá los servicios higiénicos que prescriba la autoridad sanitaria, la que fijará los
sitios en que deberán ser instalados
5
Se ejercerá control de la afiliación al Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social y de la provisión
de ficha de salud.
6
Que se provea a los trabajadores de mascarillas y más implementos defensivos, y se instalen,
según dictamen del Departamento de Seguridad e Higiene del Trabajo, ventiladores,
aspiradores u otros aparatos mecánicos propios para prevenir las enfermedades que pudieran
ocasionar las emanaciones susceptibles de ser aspiradas por los trabajadores, en proporción
peligrosa, en las fábricas en donde se produzcan tales emanaciones
7
A los trabajadores que presten servicios permanentes que requieran de esfuerzo físico muscular
habitual y que, a juicio de las comisiones calificadoras de riesgos, puedan provocar hernia
abdominal en quienes los realizan, se les proveerá de una faja abdominal.
Art. 413. Prohibición de fumar. Se prohíbe fumar en los locales de trabajo de las fábricas.

Art. 430. Asistencia médica y farmacéutica. Los empleadores observarán las siguientes reglas:

1
Todo empleador conservará, en el lugar de trabajo, un botiquín con los medicamentos
indispensables para la atención de sus trabajadores, en los casos de emergencia, por accidentes
de trabajo o de enfermedad común repentina. Si el empleador tuviera veinticinco o más
trabajadores, dispondrá de una enfermería.
2
El empleador que tuviere más de cien trabajadores establecerá, en el lugar de trabajo, un
servicio médico permanente que, a más de cumplir con lo determinado en el numeral anterior,
proporcionará a todos los trabajadores medicina laboral preventiva. Este servicio contará con el
personal médico y paramédico necesario, y estará sujeto a la reglamentación dictada por el
Ministerio de Trabajo y Empleo y supervigilado por el Ministerio de Salud.
3
Si en el concepto del médico o de la persona encargada del servicio, según el caso, no se
pudiera proporcionar al trabajador la asistencia que precisa, en el lugar de trabajo, ordenará el
 Mecánica Automotriz La última gota del aceite
traslado del trabajador, a costo del empleador, a la unidad médica del IESS o al centro médico
más cercano del lugar del trabajo, para la pronta y oportuna atención.

Obligaciones según el tamaño de empresa

N.·de trabajadores Obligaciones
De 10 a 49 Los del grupo anterior y: reglamento interno de seguridad y salud en el
trabajadores trabajo, programa de prevención, programa de capacitación, exámenes
médicos preventivos, registro de accidentes e incidentes, planes de
emergencia, comité paritario (empresas con más de 15 trabajadores),
servicio de enfermería (empresas con más de 25 trabajadores)

Determinar la inversión Inicial

Inversión en activos Momento de compra

Inversiones Cantidad Valor Total en Mes1 Mes2 Mes3 Mes4
requerida unitario dólares
Edificios y
adecuaciones
Adecuaciones 1 15000 25000 25000
Sub total 25000 25000 - - -
Maquinarias y
muebles
Mesa 1 300 300 300
sillas 3 25 75 75
Herramientas 1 1000 1000 - 1000
eléctricas
scanner 2 1350 2700 1350 1350
elevador 2 2500 5000 - - 5000
Herramientas 1 1000 2000 2000
de llave
guincha 1 700 1000 1000
comprensor 2 500 1000 500 - 500
soldadora 1 1000 1000 - 1000
Mesa de 3 250 750 250 - 500
trabajo
Hidrolavadora 2 300 600 - - - 600
Sub total 15425 5475 3350 6000 600
Equipos de
computo
Computadora 1 600 600 - 600
Impresora 1 450 450 - 450
Sub total 1050 - 1050
Inversión en activos 41475$ 30475$ 4400 6000 600$
 Mecánica Automotriz La última gota del aceite
$ $
Mes1 Mes2 Mes3 Mes4 Mes5 Mes6 Mes7 Mes8 Mes9 Mes10 Mes11 Mes12

CLIENTES total 60 60 70 80 40 50 80 80 80 80 80 80
Servicio
Cambio de 5 5 5 5 2 2 5 5 5 5 5 5
Aceite
Cambio de 5 5 5 5 2 2 5 5 5 5 5 5
filtro de aceite
Cambio de 10 10 15 20 10 15 20 20 20 20 20 20
ruedas
Cambio de 5 5 5 5 2 2 5 5 5 5 5 5
líquido de freno
Cambio de 5 5 5 5 2 2 5 5 5 5 5 5
anticongelante
Colocación de 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
lámparas
Cambio de 2 5 5 5 5 2 2 5 5 5 5 5 5
pastillas de
freno
Disco de freno 8 8 8 8 2 2 8 8 8 8 8 8
Cambio de 5 5 5 5 2 2 5 5 5 5 5 5
amortiguadores
Sustitución de 5 5 10 15 10 15 15 15 15 15 15 15
Baterías
Cambio de 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5
correa de
distribución
Ingresos totales 2770 2770 3620 4470 2356 3206 4470 4470 4470 4470 4470 4470
Costo total 2202.24 2202.2 2918.9 3635.6 1927. 2644.4 3635.6 3635.6 3635.6 3635.6 3635.6 3635.64
4 4 4 7 4 4 4 4 4
Gasto total 1480.71 108071 1080.7 1080.7 1080. 1080.7 1080.7 1080.7 1080.7 1080.7 1080.7 1080.7
7
Total de egreso 3682.95 3282.9 3999.6 4716.3 3008. 3725.1 4716.3 4716.3 4716.3 4716.3 4716.3 4716.34
5 5 4 4 4 4 4 4 4
Utilidad neta -912.95 -512.95 -379 -245.34 -652.4 -519.1 -245.34 -245.34 -245.34 -245.34 -245.34 -245.34
Pérdida -912.95 -512.95 -379 -245.34 -652.4 -519.1 -245.34 -245.34 -245.34 -245.34 -245.34 -245.34
acumulada
 Mecánica Automotriz La última gota del aceite

Proyecciones Financieras
 Mecánica Automotriz La última gota del aceite

*Estado de resultados proyectados

Mes Mes2 Mes Mes4 Mes Mes6 Mes Mes8 Mes Mes10 Mes1 Mes12
1 3 5 7 9 1
CLIENTES total 60 60 70 80 40 50 80 80 80 80 80 80
Servicio
Cambio de Aceite 5 5 5 5 2 2 5 5 5 5 5 5
Cambio de filtro 5 5 5 5 2 2 5 5 5 5 5 5
de aceite
Cambio de ruedas 10 10 15 20 10 15 20 20 20 20 20 20
Cambio de líquido 5 5 5 5 2 2 5 5 5 5 5 5
de freno
Cambio de 5 5 5 5 2 2 5 5 5 5 5 5
anticongelante
Colocación de 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
lámparas
Cambio de 2 5 5 5 5 2 2 5 5 5 5 5 5
pastillas de freno
Disco de freno 8 8 8 8 2 2 8 8 8 8 8 8
Cambio de 5 5 5 5 2 2 5 5 5 5 5 5
amortiguadores
Sustitución de 5 5 10 15 10 15 15 15 15 15 15 15
Baterías
Cambio de correa 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5
de distribución

Valor al Cliente
Servicio Cambio Cambio Cambio Cambio Cambio de Colocación Cambio Disco de Cambio de Sustitución de Cambio de
de de filtro de de anticongelante de lámparas de 2 freno amortiguado Baterías correa de
Aceite de ruedas líquido pastillas res distribución
aceite de freno de freno
$ 45 17 90 14 12 5 30 40 55 80 55
 Mecánica Automotriz La última gota del aceite
Mes1  Mes2  Mes3  Mes4  Mes5  Mes6  Mes7  Mes8  Mes9  Mes10  Mes11  Mes12  Año

Ingresos  2770  2770 3620 4470  2356   3206  4470 4470 4470 4470  4470  4470 44012

Costos de ventas   2202.2  2202.2 2918.9 3635.6 1927.7 2644.4 3635.6 3635.6 3635.64 3635.64 3635.64 3635.64 37345.4
4 4 4 4 6 6 4 4

Utilidad bruta  567.8 567.8 701.06 834.36   428.24 561.54 834.36  834.36  834.36  834.36  834.36  834.36  6666.6

Gastos   980.71 980.71 980.71 980.71 980.71 980.71 980.71 980.71 980.71 980.71 980.71  980.71 11768.52

de administración

Gastos de venta 500 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1600

Depreciación 345.62 345.62 345.62 345.62 345.62 345.62 345.62 345.62 345.625 345.625 345.625 345.625 4147.5
5 5 5 5 5 5 5 5

Gasto total   1480.7 1080.7 1080.7 1080.7 1080.7 1080.7 1080.7 1080.7 1080.71 1080.71 1080.71 1080.71 16368.52
1 1 1 1 1 1 1 1

Utilidad ante de             -9701.92

impuesto

Participación de  trabajadores 0
15%
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Impuesto a la renta  22% 0

Perdida           -9701.92
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Flujo de fondos proyectado Mensual

Mes 1  Mes 2  Mes 3  Mes 4  Mes 5  Mes 6  Mes 7  Mes 8  Mes 9  Mes 10  Mes 11  Mes 12  Año

Movimiento  Operacionales

Ingreso por servicio  2770 2770  3620 4470 2356  3206 4470 4470 4470 4470 4470 4470  44012

Costo de venta  2202.24 2202.2  2918.9 3635.6 1927.76 2644.46  3635.64 3635.64 3635.64 3635.64 3635.64 3635.64 37345.4
4 4 4

Gasto Administrativoy 980.71 980.71 980.71 980.71 980.71 980.71 980.71 980.71 980.71 980.71 980.71 980.71 11768.52
depreciación

Gasto de ventas  500  100 100 100 100 100 100 100  100 100 100  100 1600

Total, de flujo  operacional -982.95 -582.95 -379.65 -246.35  -652.47  -519.17 -246.35 -246.35 -246.35 -246.35 -246.35 -246.35 -9701.92

Flujo de inversión

Compra de activos fijos - - - - -

Total flujo de inversión  - - - - - - --

Flujo de Financiamiento

Aportes de socios
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Prestamos recibidos

Prestamos pagados  595.23 595.23 595.23 595.23 595.23 595.23 595.23 595.23 595.23 595.23 595.23 595.23 -7142.76

Total, flujo de   595.23 -595.23 595.23 595.23 595.23 595.23 595.23 595.23 595.23 595.23 595.23 595.23 7142.76

Financiamiento

Total de flujo de fondos  -16844.68

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Flujo de fondos proyectado anual

Año 0  Año 1  Año 2  Año 3  Año 4  Año 5

Movimientos operacionales

Ingreso de Servicio  - 44012 89221 87143.1 89000.5 133500.75

Costo de venta  -- 37345.4 59752.64 64532.8512 65532.85 88469.3475

Gasto de  administración - 11768.52 11968.52 13768.52 13768.52 14768.52

Gasto de venta  - 1600 1200 1300 1400 1500

Pago de impuestos - 0 3585.96 1659.17 1825.80 6328.49

Total, de Flujo  Operacional - -9701.92 12713.88 5882.55 6473.33 22434.3925

Flujo de inversión

Compra de activos  fijos -41475 - - - - -

Total, flujo de  inversión 41475 - - - - -

Flujo de  financiamiento

Aporte de socios  8475 - - - - -

Prestamos Recibidos 33000 - - - - -

Prestamos pagados  - -7142.76 -7142.76 -7142.76 -7142.76 -7142.76

Total flujo de  financiamiento 41475 -7142.76 -7142.76 -7142.76 -7142.76 -7142.76

Total de flujo de  fondos - -16844.68 5571.12 -1260.21 -669.43 15291.6325

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Estado de resultado proyectado anual

AÑO1  AÑO2 AÑO3 AÑO4 AÑO5

Ingresos  44012 89221 87143.1 89000.5  133500.75

Costos de ventas   37345.4  59752.64 64532.8512 65532.85 88469.3475

Utilidad bruta  6666.6 29468.36 22610.2488 23467.65  45034.4025

Gastos   11768.52 11968.52 13768.52 13768.52 14768.52

de administración

Gastos de venta 1600 1200 1300 1400 1500

Depreciación 4147.5 4147.5 4147.5 4147.5 4147.5

Gasto total   16368.52 13168.52 15068.52 15168.52 16268.52

Utilidad ante de    -9701.92  16299.84  7541.72  8299.13 28765.88

impuesto

Participación de 0 2444.97 1131.258 1244.86 4314.882

trabajadores 15%

Impuesto a la renta 0 3048.0714 1410.30164 1551.9394 5379.21956

22%

UTILIDA BRUTA  -9701.92  10806.8  5000.162  5502.34 19101.77

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Balance General Inicial

Activos Pasivos

Activos fijos  41475 Prestamos  33000

  Total  33000

Patrimonio

Capital social  8475

Total de Patrimonio  8475

Total de activos   41475 Patrimonio y pasivo  41475

Rentabilidad sobre ventas

Año Utilidad neta Ventas %

1 -9701.92 44012 -22.04%
2 10806.8 89221 12.11%
3 5000.162 87143.1 5.74%
4 5502.34 89000.5 6.18%
5 19101.77 133500.75 14.3%
Promedio de rentabilidad sobre ventas 3.258%

Retorno sobre la inversión

Año Utilidad neta Inversión %

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1 -9701.92 8475 -114.48%
2 10806.8 8475 127.51%
3 5000.162 8475 58.99%
4 5502.34 8475 64.92%
5 19101.77 8475 225.39%
Promedio de rentabilidad sobre ventas 72.47%

En conclusión, el emprendimiento es factible y se lo puede realizar según los

procedimientos que hice.