Gestion de Riesgo

“CREACION DE LA LOSA DEPORTIVA RECREATIVA DE USOS MULTIPLES DEL BARRIO CRUZ DE MAYO DEL
DISTRITO DE AHUAC - PROVINCIA DE CHUPACA - DEPARTAMENTO DE JUNIN”
ESTUDIO DE GESTION DE RIESGO
I. INTRODUCCION:
Cada vez son más los eventos adversos que afectan a las comunidades causando daños a las infraestructuras y en
ocasiones comprometiendo la vida de algunas personas; esto ha hecho entender que se debe desarrollar acciones
para que el próximo evento que se presente, no haga tanto daño, y es por esta razón que, a través de la data
histórica e información de servicios en tiempo real, se puede estimar el nivel de riesgo presente.
El trabajo plasmado en este documento se enmarca dentro de la estimación del riesgo, la cual es una herramienta
que nos permite analizar las amenazas y vulnerabilidades, y así comprender la función que cumple el riesgo en la
configuración del evento no deseado y así reconocer e identificar responsabilidades y propuestas de intervención.
La gestión del riesgo más que un tema que tenga que ver con los desastres, es un tema que tiene que ver con el
desarrollo.
Es necesario continuar avanzando en los procesos de conocimientos de estimación del riesgo, solo la
implementación decidida y consiente de estos procesos, integrado al ordenamiento territorial y la gestión ambiental
harán una cuenca viable en la ruta del desarrollo sostenible.
II. INFORMACION GENERAL
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO:

“CREACION DE LA LOSA DEPORTIVA RECREATIVA DE USOS MULTIPLES DEL
BARRIO CRUZ DE MAYO DEL DISTRITO DE AHUAC - PROVINCIA DE CHUPACA -
DEPARTAMENTO DE JUNIN”, con Código Único de Inversiones Nº 2454303”
1.2. OBJETIVO:
El objetivo del presente estudio de gestión de riesgos sobre las infraestructuras
proyectadas durante la implementación del proyecto “CREACION DE LA LOSA
DEPORTIVA RECREATIVA DE USOS MULTIPLES DEL BARRIO CRUZ DE MAYO
DEL DISTRITO DE AHUAC - PROVINCIA DE CHUPACA - DEPARTAMENTO DE
JUNIN”, con Código Único de Inversiones Nº 2454303
1.3. UBICACIÓN GEOGRAFICA:

El proyecto se encuentra ubicado en:
Departamento : Junín
Provincia : Chupaca
Distrito : Ahuac
Lugar : Barrio Cruz de Mayo
UBIGEO Departamento Provincia Distrito Localidad

210906 JUNIN CHUPACA AHUAC Barrio Cruz de Mayo
Imagen 1 Localización de la Región Junín
Fuente: Planos de localización Google Mapas 2018.

Imagen 2 División Provincial de la Región Junín y Ubicación de la Provincia de Chupaca

Imagen 3 Distribución Distrital de La Provincia de Chupaca y Ubicación del Distrito de Ahuac
1.4. OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo del estudio es realizar un análisis cualitativo de los riesgos identificados para
valorar su probabilidad de ocurrencia e impacto durante la ejecución de la obra.
Producto de este análisis, se debe clasificar los riesgos en función a su alta, moderada o
baja prioridad. Para tal efecto, la entidad puede usar la metodología sugerida en la Guía
PMBOK, según la Matriz de Probabilidad e Impacto Previsto en caso contrario, desarrollar
sus propias metodologías para la elaboración de dicha Matriz.
1.5. MARCO REFERENCIAL

Mediante Resolución N° 018-2017-OSCE/CD, publicada hoy en el diario oficial El Peruano,
fue modificada la Directiva “Gestión de riesgos en la planificación de la ejecución de obras”.
De este modo, la Directiva N° 012-2017-OSCE/CD precisa que: “De acuerdo con la Décimo
Séptima Disposición Complementaria Transitoria del reglamento, incorporada mediante
Decreto Supremo N° 147-2017- EF, lo establecido en el numeral 8.2 del artículo 8 del
reglamento se aplica para la contratación de obras, cuyos expedientes técnicos se
convoquen a partir de la entrada en vigencia de las modificaciones incorporadas por el
Decreto Supremo N° 056-2017-EF”.
Lo establecido en el numeral 116.3 del artículo 116 del Reglamento se aplica además a los
contratos de obra cuyos expedientes técnicos se convoquen a partir de la entrada en
vigencia de las modificaciones incorporadas por el Decreto Supremo N° 056-2017-EF.
El OSCE dispuso mediante la 12 ‘Gestión de Riesgos en la Planificación de la Ejecución de
obras’, que fija formatos de uso obligatorio para las licitaciones públicas, a partir de su
vigencia.
III. DESCRIPCION DEL PROYECTO
COMPONENTE INFRAESTRUCTURA DEL PUENTE

COMPONENTE 01:
 LOSA RECREACIONAL MULTIUSO: 608 m2, de concreto f’C=210 kg/cm2. Se tiene
una losa deportiva multifuncional para la práctica deportiva de fulbito, basquetbol y
voleyball.
COMPONENTE 02:
 Equipamiento de Tribunas: áreas verdes y accesos; 351.54m2, cerco perimétrico
139.60 m2
COMPONENTE 03:
 Gradas de Acceso: concreto ciclópeo fc=170kg/cm2
COMPONENTE 04:
 Área administrativa: con concreto f’c=210 kg/cm2 para peldaños y concreto f’c=210
kg/cm2 en gradas (área administrativa, depósito, vestuarios, servicios higiénicos,
graderías y guardianía 217.13 m2.
COMPONENTE 05:
 Mitigación ambiental: de un área 73.63 m2.
IV. METODOLOGIA
La implementación de la gestión de riesgos busca incrementar la eficiencia de las inversiones

en las obras públicas. Ahora, para facilitar la aplicación de este aspecto de la reforma, OSCE
publicó la Directiva N° 012-2017-OSCE/CD (en adelante, la Directiva), según la cual, el
enfoque integral de gestión de riesgos abarca cuatro procesos conforme a la Guía del PMBOK
del PMI (identificar riesgos, analizar riesgos, planificar la respuesta a riesgos y asignar riesgos).
Dicha Directiva incluyó además los formatos que debían utilizarse para el registro de riesgos.
A fin de contribuir a un mejor entendimiento y aplicación de la gestión de riesgos, a
continuación, se explica en cuatro pasos, cómo se aplica en la práctica cada proceso de la
gestión de riesgos, incluyendo ejemplos de cómo se registra la información en los formatos de
la Directiva.
IV.1. PASO 1: “Identificar Riesgos”

En este proceso se deben identificar los riesgos previsibles de ocurrir durante la ejecución
de la obra utilizando el Anexo N° 01 “Formato para Identificar, Analizar y dar Respuesta a
los Riesgos” de la Directiva N° 012-2017- OSCE/CD, de la siguiente manera:
Anexo N° 01
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos
NÚMERO Y FECHA DEL Número
1
DOCUMENTO Fecha
Nombre del Proyecto

DATOS GENERALES
2
DEL PROYECTO
Ubicación Geográfica
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
3.1 CÓDIGO DE RIESGO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO
3
Causa N° 1
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 2
Causa N° 3
IV.2. PASO 2: “Analizar Riesgos”

En este proceso se analiza la probabilidad de ocurrencia del riesgo y el impacto que
tendría en la ejecución de la obra, clasificando los riesgos identificados en función a su
prioridad sea esta alta, mediana o baja.
Para ello, la Directiva establece que la Entidad puede usar la matriz de probabilidad e
impacto contenida en la Guía PMBOK del PMI.
Anexo N° 02
Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK
Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720

1. PROBABILIDAD DE
OCURRENCIA
Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560
Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400
Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240
Muy Baja 0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080
0.05 0.10 0.20 0.40 0.80

2. IMPACTO EN LA
EJECUCIÓN DE LA OBRA
Muy Bajo Bajo Moderado Alto Muy Alto
3. PRIORIDAD DEL RIESGO Baja Moderada Alta
- En el Anexo 01 se registra la probabilidad de ocurrencia del riesgo y el impacto en la

ejecución de la obra, marcando con una “X” en la celda que corresponde en el formato:
ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

PROBABILIDAD DE OCURRENCIA 4.2 IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA
Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05
Baja 0.30 Bajo 0.10

4.1
Moderada 0.50 Moderado 0.20
4 Alta 0.70 Alto 0.40
Muy alta 0.90 Muy alto 0.80
PRIORIZACIÓN DEL RIESGO
4.3 Puntuación del Riesgo

Prioridad
=Probabilidad x 0.000
del Riesgo
Impacto
IV.3. PASO 3: “Planificar la respuesta a Riesgos”

En este proceso se selecciona la estrategia y acciones a seguir para dar respuesta al
riesgo identificado. Asimismo, se identifica el disparador de riesgo, es decir la situación
que nos alertará de la presencia del riesgo. Las estrategias que se pueden adoptar son
las siguientes conforme a la Guía del PMBOK del PMI:
- Mitigar, que implica llevar a cabo acciones que permitan reducir la probabilidad de
ocurrencia o el impacto de un riesgo sobre la obra.
- Evitar, que supone eliminar la(s) causa(s) generadoras del riesgo o proteger al
proyecto del impacto del riesgo. Esta estrategia puede generar la modificación de las
condiciones iniciales del proyecto.
- Aceptar, que implica reconocer la existencia del riesgo y determinar, de ser el caso,
las medidas a adoptar si el riesgo se materializa.
- Transferir, que supone trasladar el impacto negativo del riesgo y la responsabilidad

de gestionar adecuadamente el mismo, a un tercero. Por ejemplo, a través de la
contratación de un seguro.
Por tanto, se procede a registrar el plan de respuesta al riesgo, utilizando el Anexo N° 01

“Formato para Identificar, Analizar y dar Respuesta a los Riesgos” de la Directiva N° 012-
2017-OSCE/CD, de la siguiente manera:
RESPUESTA A LOS RIESGOS
Mitigar Riesgo Evitar Riesgo

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
5 5.2 DISPARADOR DE RIESGO
ACCIONES PARA DAR

5.3
RESPUESTA AL RIESGO
IV.4. PASO 4: “Asignar Riesgos”

Finalmente se debe asignar el riesgo en donde resalte la mejor capacidad donde se
pueda controlar. En tal sentido, se procede al registro de información en el Anexo N° 03
“Formato para Asignar los Riesgos” de la Directiva N° 012-2017-OSCE/CD, de la
siguiente manera:
Anexo N° 03
Formato para asignar los riesgos
Número Nombre del Proyecto

2. DATOS GENERALES
1. NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO
DEL PROYECTO
Fecha Ubicación Geográfica
4 PLAN DE RESPUESTA A LOS RIESGOS

3.INFORMACIÓN DEL RIESGO
4.1 ESTRATEGIA SELECCIONADA 4.3 RIESGO ASIGNADO A
3.1 CÓDIGO 3.3 PRIORIDAD Mitigar e l Evitar el Aceptar el Transferir 4.2 ACCIONES A REALIZAR EN EL M ARCO DEL PLAN
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Entidad Contratis ta
DE RIESGO DEL RIESGO riesgo ries go ries go el ries go
V.APLICACION DE LA METODOLOGIA
V.1.IDENTIFICAR RIESGO
V.1.1. Caídas Accidentadas del Personal

NÚMERO Y FECHA DEL Número 2489568
1
DOCUMENTO Fecha sep-20
“CREACION DE LOSA RECREACIONAL MULTIUSO EN EL

Nombre del Proyecto CENTRO POBLADO DE MACO DEL DISTRITO DE TAPO –
DATOS GENERALES
2 PROVINCIA DE TARMA – DEPARTAMENTO DE JUNIN”
DEL PROYECTO
Ubicación Geográfica C.P. MACO - TAPO - TARMA - JUNIN
3.1 CÓDIGO DE RIESGO R -01
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Caída accidentadas del personal

3
Causa N° 1 Realizacion de trabajos en altura
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 2 Incorrecta posicion de andamios
Causa N° 3 Obstaculizaciones en el terreno
V.1.2. Riesgo de Derrumbes

Anexo N° 01
1

DATOS GENERALES
DEL PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Riesgo de Derumbes

3
Causa N° 1 Inestabilidad de Estructuras
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 2 Inadecuado uso de materiales
Causa N° 3
V.1.3. Riesgo en el incumplimiento de orden y limpieza
Anexo N° 01
1

DATOS GENERALES
DEL PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Riesgo en el imcumplimiento de orden y Limpieza

3
Causa N° 1 Inestabilidad del Suelo
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 2 Materiales Fuera de su lugar
Causa N° 3
V.1.4. Riesgos Naturales de Precipitación Pluvial en el Área del Proyecto

Anexo N° 01
1

DATOS GENERALES
DEL PROYECTO
3.1 CÓDIGO DE RIESGO R - 04
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Riesgos Naturales de Precipitación Pluvial en el Área del Proyecto
3
Causa N° 1 Cambio de Estación
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 2 Repentina formacion de nubes
Causa N° 3
V.1.5. Riesgo Eléctrico en Obras Provisionales
Anexo N° 01
1

DATOS GENERALES
DEL PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Riesgo Eléctrico en obras provisonales

3
Causa N° 1 Inadecuada instalación eléctrica
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 2 Cables expuestos al aire libre
Causa N° 3
V.1.6. Riesgos de Retraso en la Ejecución y no cumpla con la fecha de Finalización de

acuerdo a la Programación.
Anexo N° 01
1

DATOS GENERALES
DEL PROYECTO
Riesgos de Retraso en la Ejecución y no cumpla con la fecha de
Finalización de acuerdo a la Programación.
3
Causa N° 1 Cronograma de ejecucion inadecuada
Restraso en el abastecimiento de los materiales
requeridos
Causa N° 3 Produccion y/o Rendimiento bajo
V.1.7. Riesgos de generar impactos negativos al medio ambiente
Anexo N° 01
1

DATOS GENERALES
DEL PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Riesgos de generar impactos negativos al medio ambiente
3
Causa N° 1 Movilizacion y Desmovilizacion de los Equipos
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 2 Generar desmonte durante la ejecución de la obra
Causa N° 3 Generar residuos dentro del Rio Existente
V.2.ANALISIS CUALITATIVO

3

Baja 0.30 X Bajo 0.10

4.1
Moderada 0.50 Moderado 0.20 X
4 Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.30 Moderado 0.20

Prioridad
=Probabilidad x 0.060 Prioridad Moderada
del Riesgo
Impacto

3
Causa N° 3

Baja 0.30 Bajo 0.10

4.1
Moderada 0.50 X Moderado 0.20
4 Alta 0.70 Alto 0.40 X
Moderada 0.50 Alto 0.40

Prioridad
=Probabilidad x 0.200 Alta Prioridad
del Riesgo
Impacto

3
Causa N° 3

Baja 0.30 Bajo 0.10

4.1
Moderada 0.50 x Moderado 0.20 X
4 Alta 0.70 Alto 0.40

Prioridad
del Riesgo
Impacto
3
Causa N° 3

Baja 0.30 Bajo 0.10

4.1
4 Alta 0.70 X Alto 0.40 X
Alta 0.70 Alto 0.40

Prioridad
del Riesgo
Impacto

3
Causa N° 3

Baja 0.30 x Bajo 0.10

4.1
4 Alta 0.70 Alto 0.40 X
Baja 0.30 Alto 0.40

Prioridad
del Riesgo
Impacto
3
requeridos

Baja 0.30 x Bajo 0.10

4.1
4 Alta 0.70 Alto 0.40
Muy alta 0.90 Muy alto 0.80 X
Baja 0.30 Muy alto 0.80

Prioridad
del Riesgo
Impacto
3

Baja 0.30 Bajo 0.10

4.1
Moderada 0.50 X Moderado 0.20
4 Alta 0.70 Alto 0.40 X
Moderada 0.50 Alto 0.40

Prioridad
del Riesgo
Impacto
V.3.PLANIFICAR LA RESPUESTA A RIESGOS


3
Mitigar Riesgo x Evitar Riesgo

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
5 5.2 DISPARADOR DE RIESGO Supervisor a cargo durante la ejecución
ACCIONES PARA DAR Cum plim iento de los equipos de proteccion para el personal,
5.3
RESPUESTA AL RIESGO Equipamiento de primeros auxilios.

3
Causa N° 3
Mitigar Riesgo x Evitar Riesgo

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
5 5.2 DISPARADOR DE RIESGO Responsable de la obra, en seguridad
ACCIONES PARA DAR Control y supervisión durante la ejecución de la obra, verificación del
5.3
RESPUESTA AL RIESGO buen uso de m ateriales

3
Causa N° 3

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo x
Riesgo
5 5.2 DISPARADOR DE RIESGO Control del orden de materiales y equipos
ACCIONES PARA DAR

5.3 Control y supervisión del orden, durante la ejecución de la obra
RESPUESTA AL RIESGO
3
Causa N° 3

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo x
Riesgo
5 5.2 DISPARADOR DE RIESGO Pronóstico SENAMHI
Preparación de los implementos para el personal, (botas, capas

ACCIONES PARA DAR
5.3 im perm eables), lugar provisional con cobertura para cubrir
RESPUESTA AL RIESGO
materiales

3
Causa N° 3
Mitigar Riesgo Evitar Riesgo X

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
5 5.2 DISPARADOR DE RIESGO Cortos circuitos en varios sectores
ACCIONES PARA DAR Los cableados deben ser instalados por un especialista y aislar los
5.3
RESPUESTA AL RIESGO cables en m alas condiciones
3
requeridos
Mitigar Riesgo Evitar Riesgo X

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
5 5.2 DISPARADOR DE RIESGO Presencia de Dias en retraso de acuerdo al Cronograma de Obra
La entidad a cargo debe hacer un seguimiento constante durante la

ACCIONES PARA DAR
5.3 ejecucion de la obra. Supervisión al personal debe ser constante
RESPUESTA AL RIESGO
para cum plir con la program ación adecuada.
3
Mitigar Riesgo X Evitar Riesgo

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
5 5.2 DISPARADOR DE RIESGO Contaminacion Ambiental
Realizar el estudio de im pacto Ambiental de acuerdo a la Norma

ACCIONES PARA DAR
5.3 Vigente. Realizar m edidas de Prevención y Mitigación Am biental.
RESPUESTA AL RIESGO
Realizar gestio Am biental para las Partidas a ejecutar en el Proyecto.
“CREACION DE LA LOSA DEPORTIVA RECREATIVA DE USOS MULTIPLES DEL BARRIO CRUZ DE MAYO DEL DISTRITO DE AHUAC - PROVINCIA DE CHUPACA - DEPARTAMENTO
DE JUNIN”
V.4.ASIGNAR RIESGOS
4 PLAN DE RESPUESTA A LOS RIESGOS

3.INFORMACIÓN DEL RIESGO
4.3 RIESGO ASIGNADO A
3.1 CÓDIGO 4.2 ACCIONES A REALIZAR EN EL MARCO DEL PLAN

3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Entidad Contratista
DE RIESGO
Cumplimiento de los equipos de proteccion para el

R -01 Caída accidentadas del personal X
personal, Equipamiento de primeros auxilios.
Control y supervisión durante la ejecución de la obra,

R -02 Riesgo de Derrumbes X
verificación del buen uso de materiales
Control y supervisión del orden, durante la ejecución de

R -03 Riesgo de incumplimineto de orden y limpieza X
la obra
Preparación de los implementos para el personal,

Riesgos Naturales de Precipitación Pluvial en el
R -04 (botas, capas impermeables), lugar provisional con X
Área del Proyecto
cobertura para cubrir materiales
Los cableados deben ser instalados por un especialista

R -05 Riesgo eléctrico e nobras Provisionales X
y aislar los cables en malas condiciones
La entidad a cargo debe hacer un seguimiento

Riesgos de Retraso en la Ejecución y no cumpla con
constante durante la ejecucion de la obra. Supervisión al
R -06 la fecha de Finalización de acuerdo a la X
personal debe ser constante para cumplir con la
Programación.
programación adecuada.
Realizar el estudio de impacto Ambiental de acuerdo a la
Riesgos de generar impactos negativos al medio Norma Vigente. Realizar medidas de Prevención y
R -07 X
ambiente Mitigación Ambiental. Realizar gestio Ambiental para las
Partidas a ejecutar en el Proyecto.
VI. CONCLUSIONES
Los riesgos que se debe dar mayor prioridad durante la ejecución del proyecto son los siguientes:
- Caídas Accidentadas del Personal
- Riesgo de Derrumbes
- Riesgo Eléctrico en Obras Provisionales.
- Riesgos Naturales de Precipitación Pluvial en el Área de Proyecto
- Riesgos de Retraso en la Ejecución y no cumpla con la fecha de Finalización de acuerdo a la

Programación
- Riesgos de generar impactos negativos al medio ambiente
Los riesgos que se deben evitar durante la ejecución del proyecto son:
- Riesgo en el incumplimiento de orden y limpieza.
VII. RECOMENDACIONES
Durante la ejecución del proyecto se recomienda a la entidad realice estas acciones frente a estos
riesgos:
- La entidad a cargo debe hacer un seguimiento constante durante la ejecución de la obra.
Supervisión al personal debe ser constante para cumplir con la programación adecuada.
- Control y supervisión del orden, durante la ejecución de la obra.
Durante la ejecución del proyecto se recomienda al Contratista que realice estas acciones frente a estos riesgos:
- Cumplimiento de los equipos de protección para el personal, Equipamiento de primeros
auxilios.
- Control y supervisión durante la ejecución de la obra, verificación del buen uso de materiales.
- Preparación de los implementos para el personal, (botas, capas impermeables), lugar

provisional con cobertura para cubrir materiales
- Los cableados deben ser instalados por un especialista y aislar los cables en malas
condiciones.
20
- Realizar el estudio de impacto Ambiental de acuerdo a la Norma Vigente. Realizar medidas de

Prevención y Mitigación Ambiental. Realizar gestión Ambiental para las Partidas a ejecutar en
el Proyecto.
21

Gestion de Riesgo

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“CREACION DE LA LOSA DEPORTIVA RECREATIVA DE USOS MULTIPLES DEL BARRIO CRUZ DE MAYO DEL

DISTRITO DE AHUAC - PROVINCIA DE CHUPACA - DEPARTAMENTO DE JUNIN”

ESTUDIO DE GESTION DE RIESGO

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO:

1.3. UBICACIÓN GEOGRAFICA:

UBIGEO Departamento Provincia Distrito Localidad

Imagen 1 Localización de la Región Junín

Fuente: Planos de localización Google Mapas 2018.

Fuente: Planos de localización Google Mapas 2018.

Fuente: Planos de localización Google Mapas 2018.

1.4. OBJETIVO DEL PROYECTO

1.5. MARCO REFERENCIAL

COMPONENTE INFRAESTRUCTURA DEL PUENTE

 Gradas de Acceso: concreto ciclópeo fc=170kg/cm2

 Mitigación ambiental: de un área 73.63 m2.

La implementación de la gestión de riesgos busca incrementar la eficiencia de las inversiones

IV.1. PASO 1: “Identificar Riesgos”

Nombre del Proyecto

3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO

3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 2

IV.2. PASO 2: “Analizar Riesgos”

Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720

Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560

Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400

Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240

Muy Baja 0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080

0.05 0.10 0.20 0.40 0.80

3. PRIORIDAD DEL RIESGO Baja Moderada Alta

- En el Anexo 01 se registra la probabilidad de ocurrencia del riesgo y el impacto en la

ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05

Baja 0.30 Bajo 0.10

4 Alta 0.70 Alto 0.40

Muy alta 0.90 Muy alto 0.80

PRIORIZACIÓN DEL RIESGO

4.3 Puntuación del Riesgo

IV.3. PASO 3: “Planificar la respuesta a Riesgos”

- Transferir, que supone trasladar el impacto negativo del riesgo y la responsabilidad

Por tanto, se procede a registrar el plan de respuesta al riesgo, utilizando el Anexo N° 01

RESPUESTA A LOS RIESGOS

Mitigar Riesgo Evitar Riesgo

ACCIONES PARA DAR

IV.4. PASO 4: “Asignar Riesgos”

Número Nombre del Proyecto

Fecha Ubicación Geográfica

4 PLAN DE RESPUESTA A LOS RIESGOS

V.1.1. Caídas Accidentadas del Personal

Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos

“CREACION DE LOSA RECREACIONAL MULTIUSO EN EL

Ubicación Geográfica C.P. MACO - TAPO - TARMA - JUNIN

3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Caída accidentadas del personal

3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 2 Incorrecta posicion de andamios

Causa N° 3 Obstaculizaciones en el terreno

V.1.2. Riesgo de Derrumbes

“CREACION DE LOSA RECREACIONAL MULTIUSO EN EL

Ubicación Geográfica C.P. MACO - TAPO - TARMA - JUNIN

3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Riesgo de Derumbes

3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 2 Inadecuado uso de materiales

V.1.3. Riesgo en el incumplimiento de orden y limpieza

“CREACION DE LOSA RECREACIONAL MULTIUSO EN EL

Ubicación Geográfica C.P. MACO - TAPO - TARMA - JUNIN

3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Riesgo en el imcumplimiento de orden y Limpieza