1 GESTIÓN de RIESGOS Puente Vilcabamba

“CONSTRUCCIÓN DE PUENTE; EN LA RED VIAL DEPARTAMENTAL CU-100, EMP.
PE-28B (CHAULLAY) -
PTE. CHAULLAY - DV.SAN MARINO - LUCMA-VILCABAMBA-INCAHUASI-L.D. APURÍMAC (PASAJE,AP-100 A
TACMARA BAJA), CENTRO POBLADO DE PUCYURA DISTRITO DE VILCABAMBA, PROVINCIA LA
CONVENCION, DEPARTAMENTO CUSCO”
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VILCABAMBA OCTUBRE 2020
GESTIÓN DE RIESGOS DEL PROYECTO

1. ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO
a. Nombre del proyecto de inversión pública:
“CONSTRUCCION DE PUENTE; EN EL(LA) RED VIAL DEPARTAMENTAL CU-100, EMP.PE-
28B (CHAULLAY) - PTE. CHAULLAY - DV.SAN MARINO - LUCMA -VILCABAMBA-
INCAHUASI-L.D.APURIMAC(PASAJE,AP-100 A TACMARA BAJA), CENTRO POBLADO DE
PUCYURA DISTRITO DE VILCABAMBA, PROVINCIA L”
b. Ubicación
Región : Cusco.
Provincia : La Convención.
Distrito : Vilcabamba.
Cuenca : Vilcabamba.
Sector : Pucyura.
Latitud Sur : 13° 5'41.76"
Longitud Oeste: 72°56'7.79"
Altitud Media : 2853 msnm.
c. Unidad Gestora
Pliego : Gobiernos Locales.
Entidad : Municipalidad Distrital de Vilcabamba.
d. Unidad Ejecutora :
Nombre : Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano - Rural.
Responsable : Arq. Oscar Moreano Valencia.
e. Aspectos físicos
Clima:
El clima de la zona donde se ubica el proyecto es frígido – templado, enmarcándose dentro de la zona
geográfica denominada Ceja de selva. La temperatura media del lugar del proyecto bordea entre los 12 a
28 Cº y una precipitación pluvial promedio de 650 mm/año y una humedad relativa de 75 %.
2. BASE LEGAL
 Ley N° 30225, Ley de Contrataciones del Estado.
 Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, aprobado mediante Decreto Supremo N° 350-
2015-EF.
 Directiva N° 012-2017-OSCE/CD
De acuerdo a lo indicado por la Directiva N° 012-2017-OSCE/CD en el punto 7.1 la gestión de riesgos
debe contemplar, por lo menos, los siguientes procesos:
Planificar la
Identificar Analizar Asignar
respuesta a
riesgos riesgos riesgos
riesgos
3. DEFINICIONES
“CONSTRUCCIÓN DE PUENTE; EN LA RED VIAL DEPARTAMENTAL CU-100, EMP.PE-28B (CHAULLAY) -
De acuerdo a la Guía del PMBOK 6ta edición:

a. RIESGO
Es un evento o condición incierta que, de producirse, tiene un efecto positivo o negativo en uno o más
de los objetivos del proyecto. Un riesgo puede tener una o más causas, y de materializarse, uno o más
impactos.
b. GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO
La Gestión de los Riesgos del Proyecto incluye los procesos para llevar a cabo la planificación de la
gestión, identificación, análisis, planificación de respuesta, implementación de respuesta y monitoreo de
los riesgos de un proyecto. Los objetivos de la gestión de los riesgos del proyecto son aumentar la
probabilidad y/o el impacto de los riesgos positivos y disminuir la probabilidad y/o el impacto de los
riesgos negativos, a fin de optimizar las posibilidades de éxito del proyecto.
Los procesos de Gestión de los Riesgos del Proyecto son:
1. Planificar la Gestión de los Riesgos: El proceso de definir cómo realizar las actividades de gestión
de riesgos de un proyecto.
2. Identificar los Riesgos: El proceso de identificar los riesgos individuales del proyecto, así como las
fuentes de riesgo general del proyecto y documentar sus características.
3. Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos: El proceso de priorizar los riesgos individuales del
proyecto para análisis o acción posterior, evaluando la probabilidad de ocurrencia e impacto de
dichos riesgos, así como otras características.
4. Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgo: El proceso de analizar numéricamente el efecto
combinado de los riesgos individuales del proyecto identificados y otras fuentes de incertidumbre
sobre los objetivos generales del proyecto.
5. Planificar la Respuesta a los Riesgo: El proceso de desarrollar opciones, seleccionar estrategias y
acordar acciones para abordar la exposición al riesgo del proyecto en general, así como para tratar
los riesgos individuales del proyecto.
6. Implementar la Respuesta a los Riesgos: El proceso de implementar planes acordados de
respuesta a los riesgos.
7. Monitorear los Riesgos: El proceso de monitorear la implementación de los planes acordados de
respuesta a los riesgos, hacer seguimiento a los riesgos identificados, Identificar y analizar nuevos
riesgos y evaluar la efectividad del proceso de gestión de los riesgos a lo largo del proyecto.
EI riesgo existe en dos niveles dentro de cada proyecto. Cada proyecto presenta riesgos individuales que
pueden afectar la consecución de los objetivos del mismo. También es importante tener en cuenta el
grado de riesgo de la totalidad del proyecto, el que surge de la combinación de los riesgos individuales
del proyecto y otras fuentes de incertidumbre. Los procesos de Gestión de los Riesgos del Proyecto
abordan ambos niveles de riesgo en los proyectos, y estos se definen de la siguiente manera:
 Riesgo individual del proyecto: es un evento o condición incierta que, si se produce, tiene un
efecto positivo o negativo en uno o más de los objetivos del proyecto.
 Riesgo general del proyecto: es el efecto de la incertidumbre sobre el proyecto en su conjunto,
proveniente de todas las fuentes de incertidumbre incluidos riesgos individuales, que representa la
exposición de los interesados a las implicancias de las variaciones en el resultado del proyecto, tanto
positivas como negativas.
Los riesgos individuales del proyecto pueden tener un efecto positivo o negativo sobre los objetivos del
proyecto, si se presentan. La Gestión de los Riesgos del Proyecto tiene como objetivo explotar o mejorar
los riesgos positivos (oportunidades), evitando o mitigando al mismo tiempo los riesgos negativos
(amenazas). Las amenazas no gestionadas pueden dar lugar a cuestiones o problemas tales como
retrasos, sobrecostos, déficit en el desempeño o pérdida de reputación. Las oportunidades aprovechadas
pueden conducir a beneficios tales como la reducción de tiempo y costo, mejora en el desempeño o
buena reputación.
c. ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS
Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos es:
 El proceso de priorizar los riesgos individuales del proyecto para análisis o acción posterior,
evaluando la probabilidad de ocurrencia e impacto de dichos riesgos, así como otras características.
El beneficio clave de este proceso es que concentra los esfuerzos en los riesgos de alta prioridad.
 Evalúa la prioridad de los riesgos individuales del proyecto que hayan sido identificados usando su
probabilidad de ocurrencia, el correspondiente impacto en los objetivos del proyecto si se produce el
riesgo y otros factores. Tales evaluaciones son subjetivas, ya que se basan en la percepción del
riesgo por parte del equipo del proyecto y otros interesados. Por lo tanto, una evaluación eficaz
requiere la identificación explícita y la gestión de las actitudes frente al riesgo por parte de los
participantes clave en el marco del proceso Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos. La
percepción del riesgo introduce sesgos en la evaluación de los riesgos identificados, de modo que
debe prestarse atención en la identificación de dichos sesgos y en su corrección. Una evaluación de
la calidad de la información disponible sobre los riesgos individuales del proyecto también ayuda a
clarificar la evaluación de la importancia de cada riesgo para el proyecto.
 Establece las prioridades relativas de los riesgos individuales del proyecto para Planificar la
Respuesta a los Riesgos. Se identifica un dueño del riesgo para cada riesgo, quien va a asumir la
responsabilidad de planificar una respuesta adecuada al riesgo y garantizar que se implemente.
Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos también establece los fundamentos para Realizar el
Análisis Cuantitativo de Riesgos si se requiere este proceso.
4. PROCEDIMIENTO
De acuerdo al PMBOK la planificación de la gestión de los Riesgos tiene el siguiente diagrama de flujo
de datos para el proceso:
Para la identificación de los riesgos del presente proyecto se utilizaron las siguientes entradas:
Entradas
Estudio de pre inversión
Programación multianual
Estudio definitivo
Acuerdos y convenios
Herramientas y Técnicas
1. Juicio de expertos
2. Recopilación de datos
 Tormenta de ideas
 Entrevistas
3. Análisis de datos
 Análisis de documentos
Salidas
1. Registro de riesgos
2. Informe de riesgos
De la Del
Riesgos identificados relacionados con Nº
Entidad Contratista
Errores o deficiencias en el diseño 4 4 0
Construcción 5 1 5
Expropiación de terrenos 0 0 0
Geológico / geotécnico 0 0 0
Interferencias / servicios afectados 0 0 0
Ambiental 1 0 1
Arqueológico 0 0 0
Obtención de permisos y licencias 1 1 0
Derivados de eventos de fuerza mayor o caso fortuito 2 1 0
Regulatorios o normativos 0 0 0
Vinculados a accidentes de construcción y daños a terceros. 2 0 2
Otros 1 1 0
TOTAL 0
Riesgos de la Entidad 0
Riesgos del Contratista 0
4. MARCO CONCEPTUAL
IDENTIFICACIÓN Y CARACTERÍSTICAS DE LAS AMENAZAS

6.1Peligros
El Peligro es un evento físico que tiene probabilidad de ocurrir y por tanto de

causar daños a una unidad social o económica. El fenómeno físico se puede
presentar en un lugar específico, con una cierta intensidad y en un período de
tiempo definido.
Los peligros se pueden clasificar como:
a) Naturales:
Son tipos de peligros asociados a fenómenos meteorológicos, geotectónicos, de
carácter extremo o fuera de lo normal.
b) Socio naturales:
Son tipos de peligros que se generan por una inadecuada relación hombre
naturaleza, debido a procesos de degradación ambiental o por la intervención
sobre los ecosistemas. Las actividades humanas, dentro de las cuales se
encuentran los proyectos, pueden ocasionar un aumento en la frecuencia y/o
severidad de algunos peligros que originalmente se consideran como peligros
naturales; dar origen a peligros donde no existían antes, o reducir los efectos
mitigantes de los ecosistemas naturales, todo lo cual incrementa las condiciones de
riesgo. Los peligros más frecuentes en esta categoría son los huaycos,
inundaciones, deslizamientos, entre otros.
c) Antrópicos:
Son peligros generados por los procesos de modernización, industrialización,
desindustrialización, desregulación industrial o importación de desechos tóxicos.
La introducción de tecnología nueva o temporal puede tener un papel en el aumento
o la disminución de la vulnerabilidad de algún grupo social frente a la ocurrencia
de un peligro natural. En el cuadro 1, se presenta una relación de los peligros que
ocurren con mayor frecuencia en el país, clasificados por origen.
PELIGROS
NATURALES
POR EL PROCESO EN POR EL PROCESO EN HIDRO

EL INTERIOR DE LA LA SUPERFICIE METEOROLOGICOS Y
TIERRA TERRESTRE OCEANOGRAFICOS BIOLOGICOS
DESLIZAMIENTO DE
TIERRA
SISMO INUNDACIÓN EPIDEMIAS
TERREMOTO
(sunami)
ALUVIÓN (HUAiCO) VIENTOS FUERTES PLAGAS
ACTIVIDAD VOLCANICA
DERRUMBE LLUVIAS INTENSAS
ALUD HELADA
EROSION FLUVIALES
LADERAS
SEQUIA
GRANIZADA
NEVADA
HOMBRE
INDUCIDOS POR LA ACTIVIDAD DEL
OLEAJES ANÓMALOS
SUBVERSIÓN
FUGA DE GASES
CONTAMINACIÓN AMBIENTAL
PELIGROSAS
DERRAME SUSTANCIAS QUIMICAS
EXPLOSIÓN
FORESTAL)
INCENDIO (URBANO, INDUTRIAL Y
CLASIFICACIÓN DE LOS PELIGROS SEGÚN LA O.E.A

Imagen N° 07: peligros identificados en las localidades.
Fuente: Adaptación de OEA (1991)
Peligro
No
identifica
do
Peligro
identificado
6.2Riesgo
Es la probabilidad de que la unidad social o sus medios de vida sufran daños y
pérdidas a consecuencia del impacto de un peligro” (DGPM-MEF, 2006). El riesgo
es función de un peligro o amenaza que tiene unas determinadas características,
y de la vulnerabilidad de una unidad social (personas, familias, comunidad,
sociedad), estructura física o actividad económica, a dicho peligro
6.3Vulnerabilidad
Se entiende como la incapacidad de una unidad social (personas, familias,

comunidad, sociedad), estructura física o actividad económica, de anticiparse,
resistir y/o recuperarse de los daños que le ocasionaría la ocurrencia de un
peligro o amenaza
La vulnerabilidad se puede clasificar en distintos tipos: vulnerabilidad ambiental y

ecológica, física, económica, social, educativa, cultural e ideológica, política e
institucional, científica y tecnológica.
Cuadro N° 04. Vulnerabilidad ambiental y ecológica

Nivel de
Variable vulnerabilidad
VB VM VA VMA
<25% 26 a 51 a 75% 76 a 100%
50%
Niveles de Niveles
Niveles
Niveles de temperatu de
de
Condició temperatur ra temperat
temperat
n a de ligeramen ura
ura
atmosféri promedios te superiore
superiore
ca normales superior s estables
s al
al al
promedio
promedio promedio
normal
norm normal
al
Sin ningún Con un
Composic Alto grado Nivel de
grado de nivel
ió n y de contaminaci
contaminaci moderado
calidad contaminac ón no apto
ó de
del aire ió n
n contaminac
ió
n
Nivel
Conservación
moderado Alto nivel Explotación
de los
de de indiscriminad
recursos
explotación explotación a de
naturales,
Condicion de los de los recursos
crecimiento
es recursos recursos naturales;
poblacional
ecológica naturales; naturales, incremento
planificado,
s ligero incremento de la
no se
crecimiento de la población,
practica la
de la población y deforestació
deforestació
población y del nivel de ny
n y
del nivel de contaminaci contaminació
contaminació
contaminaci ón n
n
ó .
n
Cuadro N° 05. Vulnerabilidad física
Nivel de vulnerabilidad
Variable VB VM VA VMA
<25% 26 a 51 a 76 a
50% 75% 100%
Estructura
Estructura Estructur
s sismo Estructura
de a de
Material de resistente de adobe,
concreto, adobe,
construcció con piedra o
acero o caña y
n utilizada adecuada madera, sin
madera, sin otros de
en viviendas técnica refuerzos
adecuada menor
constructi estructurale
técnica resistenci
va (de s
constructiva a, en
concreto
estado
o
precario.
acero)
Localizaci Medianamen Muy
Muy alejada Cercana 0.2
ón de te cercana cercana
> 0 Km –
viviendas 0.2 -1 Km 0.2
1 Km
(*) – 0 Km
Zona muy
fracturad
Zona Zona a fallada,
Zonas sin
Característi ligeramen medianamen suelos
fallas ni
cas te te colapsabl
fracturas ,
geológicas, fracturad fracturada, es
suelos con
calidad y as, suelos suelos de (relleno,
buenas
tipo de de mediana mapa
característi
suelo capacida capacidad freática
cas
d portante alta con
geotécnicas
portante turba,
material
inorgánic
o, etc.)
Con leyes Con leyes
Leye Con leyes
estrictame medianamen Sin ley
s sin
nte te cumplidas
existen cumplimien
cumplidas
tes to
(*) Es necesario especificar la distancia, de acuerdo a la ubicación del tipo de
vulnerabilidad.
Cuadro N° 06. Vulnerabilidad Económica

<25% 26 a 50% 51 a 76 a
75% 100%
Alta
Medianamen
productivid Escasamen
ad y te Sin
te
recurso productiva productivid
Actividad productiva y
bien y ad y nula
económica distribución
distribuido. distribució distribución
regular de
Product n de recursos
los recursos.
os para deficiente
Productos
el de los
para el
comerci recursos.
comercio
o Productos
interior, a
exterior para el
nivel local.
o fuera auto
de la consumo.
localida
d.
Acceso al Oferta
Oferta Oferta No hay
mercado laboral
laboral laboral Oferta
laboral >mayo
= demanda <demanda laboral
r
deman
da
Nivel de Ingresos
Nivel Alto nivel Suficientes ingreso que inferiores
de de nivel de cubre para cubrir
ingre ingreso ingreso necesidade necesidade
so s s
básicas básic
as
Situación Población
Población Población
de Población con menor
con con
pobreza o sin porcentaje
pobreza pobreza
desarrollo pobreza de
mediana total o
humano pobreza
extrema
Cuadro N° 07. Vulnerabilidad social

<25 26 a 51 a 76 a 100%
% 50% 75%
Población Población
Nivel de Població Población
totalmente escasamen
organización n no
organizada te
organiza organizada
organizada
da
Participaci
ón de la Participació Participació Mínima Nula
población n total n de la Participació Participació
en los mayoría n n
trabajos
comunales
Grado de
relación
entre las Fuerte Medianamen Débil No existe
instituciones relación te relación
y relacionado
organizacion s
es locales.
Tipo de
integración
entre las Integraci Integraci Baja No existe
organizacion ón ón integración integración
es e total parcial
institucione
s
legales.
Cuadro N° 08. Vulnerabilidad educativa

<25 26 a 50% 51 a 76 a
% 75% 100%
Programas Desarrollo No están
Desarrollo
educativos permanente Insuficiente incluidos los
con regular
formales de temas permanencia desarrollo temas de
de PAD
(prevención relacionados temas sobre en el
sobre temas
y
de
atención con prevención desarrollo
prevención
de de de
de
desastres - prevención desastres programas
desastres
de
PAD) desastres educativos.
La totalidad
La mayoría La
Programas de No está
de la población
de la capacitada
población e está
ni preparada
captación población encuentra escasamen
la totalidad
(educación est capacitada te
de la
á y preparada capacitada
población.
no formal capacitada ante un y
de y desastre preparada
ante un
la población preparada
desastre
en PAD.) ante un
desastre
Campaña de
difusión Difusi Difusión Esca No
(TV. Radio y ón masiva y sa hay
prensa masiva poco difusi difus
sobre PAD) y frecuente ón ión
frecue
nte
Cuadro N° 08. Vulnerabilidad educativa
<25 26 a 50% 51 a 76 a
% 75% 100%
Cobertura
Alcance de
insuficiente
los
Cobertura Cobertura menos de la Cobertura
programas
total mayoritaria mitad de la desfocalizad
educativos
población a
sobre
objetivo
grupos
estratégico
s
Cuadro N° 09. Vulnerabilidad cultural e ideológica

Nivel de
Variable vulnerabilidad
VB VM VA VMA
<25% 26 a 50% 51 a 75% 76 a
100%
La mayoría Escaso
Conocimient
de la Conocimient
o
población o de la
total de la Desconocimien
tiene población
to
conocimient sobre las
Conocimien población os sobre las causas y total de la
to causas y consecuencia
sobre la sobre las consecuenci s de los población sobre
ocurrencia causas y as de los desastr las causas y
de desastres es
desastres consecuenci consecuencias
as
de los de los
desastres
desastres
La totalidad La mayoría La minoría
de de Percepción
Percepción de la la población la población totalmente
de la población tiene una tiene una irreal
población tiene una percepción percepción – místico -
sobre los percepción real de la realista y religioso
más
desastres real sobre la ocurrencia místico y
de
ocurrencia los religioso
desastres.
Actitud
Actitud Actitud Actitud Actitud
frente a la
altamen parcialmen escasamen fatalista
ocurrencia
te te te conformista
de
previso previsora previsora y con desidia
desastres
ra
Cuadro N° 10. Vulnerabilidad política institucional

<25% 26 a 51 a 76 a
50% 75% 100%
Autonomía Total Autonomía Escasa No existe
local autonomía parcial autonomía autonomía
Aceptació Aceptació No hay
Liderazgo Aceptación
ny ny aceptación
político y respaldo
respaldo respaldo ni respaldo
total
parcial minoritari
o
Participac Participació Participación Participació No hay
ión n total mayoritaria n participació
ciudadan minoritaria n
a
Coordinaci
ón de Permanen No hay
acciones te Coordinacione Escasa coordinaci
ante coordinaci s coordinació ón.
autoridade ón y esporádicas n Inexistenci
s locales y activación a CDC
Funcionamie del CDC
nto del CDC
VB: Vulnerabilidad Baja
VM: Vulnerabilidad Media
VA: Vulnerabilidad Alta
VMA: Vulnerabilidad Muy Alta
6.4ESTIMACIÓN DE LA VULNERABILIDAD CUALITATIVA Y/O CUANTITATIVA DE

LOS SISTEMAS
Para realizar la valoración cualitativa de CONSTRUCCIÓN DE PUENTE; EN LA

RED VIAL DEPARTAMENTAL CU-100, EMP.PE-28B (CHAULLAY) - PTE.
CHAULLAY - DV.SAN MARINO - LUCMA-VILCABAMBA-INCAHUASI-L.D.
APURÍMAC (PASAJE,AP-100 A TACMARA BAJA), CENTRO POBLADO DE
PUCYURA DISTRITO DE VILCABAMBA, PROVINCIA LA CONVENCION,
DEPARTAMENTO CUSCO” que propone el MVCS Y OSCE, que han sido llenados y
se presentan a continuación.
6.5Identificación y Caracterización de Peligros |

DESCRIPCIÓN DE LA ZONA,
“CONSTRUCCIÓN DE PUENTE; EN LA RED VIAL DEPARTAMENTAL CU-100, EMP.PE-28B (CHAULLAY) - PTE. CHAULLAY -
DV.SAN MARINO - LUCMA-VILCABAMBA-INCAHUASI-L.D. APURÍMAC (PASAJE,AP-100 A TACMARA BAJA), CENTRO
POBLADO DE PUCYURA DISTRITO DE VILCABAMBA, PROVINCIA LA CONVENCION, DEPARTAMENTO CUSCO”
7.1 Descripción de la Zona
a. Ubicación Política.
El centro poblado de Pucyura ubicado en la región geográfica de Ceja de Selva Yunga o

Quebrada, y políticamente se ubica en:
Departamento Provincia Distrito
CUSCO CUSCO VILCABAMBA
Fuente: Elaboración propia a partir de datos tomados de campo
MAPA DE UBICACIÓN GENERAL (Localidad de Pucyura Distrito de Vilcabamba)
ANEXO N°01
FORMATO PARA IDENTIFICAR, ANALIZAR Y DAR RESPUESTA A RIESGOS
Núm ero 001-2020

1 NÚMERO Y FECHA DEL Fech a 20/10/20
DOCUMENTO 20
““CONSTRUCCIÓN DE PUENTE; EN LA RED VIAL
DEPARTAMENTAL CU-100, EMP.PE-28B
Nombre Proyect (CHAULLAY) - PTE. CHAULLAY - DV.SAN MARINO
- LUCMA-VILCABAMBA-INCAHUASI-L.D.
2 DATOS GENERALES DEL PROYECTO del o
APURÍMAC (PASAJE,AP-100 A TACMARA BAJA),
CENTRO POBLADO DE PUCYURA DISTRITO DE
VILCABAMBA, PROVINCIA LA CONVENCION,
DEPARTAMENTO CUSCO””
Ubicación eográfic Vilcabamba

G a
3 IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
3.1 CÓDIGO DE RIESGO R001

Riesgo de res o encias en el diseño que repercutan en el
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO erro la defici e costo o ructura, nivel de servicio y/o puedan
calidad d la provocar os en la ejecución de la obra.
infraest
ret
ra
s
inadecu o recoleccion de datos de campo del

Causa N°
ad proyecto
1
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S)
Causa N° diseño, etrados, costos y presupuestal mal planteados
2 m
4 ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS
4. PROBABILIDAD DE OCURRENCIA 4 IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA
1 .
Muy baja 0. x 2 Muy baja 0.05
1
0
Baja 0. Baja 0.10
3
0
Moderada 0. Moderada 0.20
5
0
Alto 0. Alto 0.40
7
0
Muy alto 0. Muy alto 0.80 x
9
0
Muy b aja 0. Muy 0.
1 alto 8
0 0
4. PRIORIZACIÓN DEL RIESGO
3
Puntuaci del
0. Priorida d del Riesgo Muy Alta Prioridad
ón Riesgo
0
=Probabilid x
Impact 8
ad
o
5 RESPUESTA A LOS RIESGOS
5.1 ESTRATEGIA
Mitigar Riesgo Evitar Riesgo x
Aceptar Riesgo Transferir Riesgo
5.2 DISPARADO
R DE adecuad ecoleccion datos de mpo concorde para el proyecto;
RIESGO a r diseño, de os, ca adecuada nivel de la elaboracion del
metrad costos y pr esupuest expediente tecnico
os a
5.3 ACCIONES
PARA DAR Establecer sonal ble para bajo de campo
RESPUESTA pér reponsa tra y con experiencia en la formulacion del
AL RIESGO
Contar quipo capacita
con e tecnico do
proyecto
ANEXO N°03
FORMATO PARA ASIGNAR LOS RIESGOS
“CONSTRUCCIÓN DE
PUENTE; EN LA RED
1. NÚMERO Y Nú 001- 2. DATOS Nombre del VIAL DEPARTAMENTAL
FECHA DEL mer 2020 GENERALES proyecto CU-100, EMP.PE-28B
DOCUMENTO o DEL (CHAULLAY) - PTE.
PROYECTO CHAULLAY - DV.SAN
MARINO - LUCMA-
VILCABAMBA-
INCAHUASI-L.D.
APURÍMAC
(PASAJE,AP-100 A
TACMARA BAJA),
CENTRO POBLADO DE
PUCYURA DISTRITO
DE VILCABAMBA,
PROVINCIA LA
CONVENCION,
DEPARTAMENTO
CUSCOA”
Fe 20/10/202 Ubicación VIlcabamba.

ch 0 Geográfica
a
4. PLAN DE RESPUESTA A LOS RIESGOS

3. INFORMACION DEL
RIESGO 4.1 ESTRATEGIA 4.3 RIESGO
SELECCIONADA ASIGNADO A
4.2 ACCIONES A
REALIZAR EN EL
MARCO DEL
PLAN
3.1
COD 3.2 3.3 Mitig Evit Aceptar Transfer Enti Contratis
IGO DESCRI PRIORI ar ar el ir el dad ta
DE PCION DAD el el riesgo riesg
RIES DEL DEL rie ries o
GO RIESGO RIESG sg go
O o
Riesgo de
errores o
deficienci
as en el  Establecer
diseño pérsonal
que reponsable para
R0 uy Alta Prioridad x X
repercuta trabajo de campo
01
n en el  Contar con equipo
costo o la tecnico capacitado y
calidad de con experiencia en
la la formulacion del
infraestru proyecto
ctura,
nivel de
servicio
y/o
puedan
provocar
retrasos
en la
ejecución
de la
obra.
a) Riesgos derivados de eventos de fuerza mayor o caso fortuito, cuyas causas no resultarían imputables a ninguna de las
partes.
ANEXO N°01
Núm ero 007-2020

1 NÚMERO Y FECHA DEL
DOCUMENTO Fech a 20/10/20
20
“CONSTRUCCIÓN DE PUENTE; EN LA RED

Nombre Proyect VIAL DEPARTAMENTAL CU-100, EMP.PE-
2 DATOS GENERALES DEL PROYECTO del o 28B (CHAULLAY) - PTE. CHAULLAY -
DV.SAN MARINO - LUCMA-VILCABAMBA-
INCAHUASI-L.D. APURÍMAC (PASAJE,AP-100
A TACMARA BAJA), CENTRO POBLADO DE
PUCYURA DISTRITO DE VILCABAMBA,
PROVINCIA LA CONVENCION,
DEPARTAMENTO CUSCO”

G a
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Riesgos vados ventos de fuerza mayor o caso fortuito,
deri de e s cuyas rían imputables a ninguna de las
ca no partes.
us resulta
a
derivado de eventos de fuerza mayor presentados en

Causa N°
s la ejecucion de la obra
1
Causa N° caso for tuitos presentados en la ejecucion de la
2 obra
1 .
Muy baja 0. x 2 Muy baja 0.
1 0
0 5
Baja 0. Baja 0. x
3 1
0 0
Moderada 0. Moderada 0.
5 2
0 0
Alto 0. Alto 0.
7 4
0 0
Muy alto 0. Muy alto 0.
9 8
0 0
Muy b aja 0. B 0.
1 aj 1
0 a 0
3
Puntuaci del
0. Priorida d del Riesgo Baja Prioridad
0
ón Riesgo
1
=Probabilid x
ad Impact
o
5.1 ESTRATEGIA

5.2 DISPARADO
R DE evitar derivados uerza r que se puede presentar en la ejecucion de
RIESGO eventos de f mayo la obra
5.3 ACCIONES
PARA DAR
capacitacion charlas de uccion manente por parte del area de seguridad
RESPUESTA AL
es, ind per
RIESGO
ANEXO N°03
FORMATO PARA ASIGNAR LOS
RIESGOS
“CONSTRUCCIÓN
DE PUENTE; EN LA
1. NÚMERO Y Número 007-2019 2. DATOS Nombre del RED VIAL
FECHA DEL GENERALES proyecto DEPARTAMENTAL
DOCUMEN DEL CU-100, EMP.PE-
TO PROYECTO 28B (CHAULLAY) -
PTE. CHAULLAY -
DV.SAN MARINO -
LUCMA-
VILCABAMBA-
INCAHUASI-L.D.
APURÍMAC
(PASAJE,AP-100 A
TACMARA BAJA),
CENTRO POBLADO
DE PUCYURA
DISTRITO DE
VILCABAMBA,
PROVINCIA LA
CONVENCION,
DEPARTAMENTO
CUSCO”
Fecha 20/10/202 Ubicación VILCABAMA

0 Geográfica

3. INFORMACION DEL
4.2 ACCIONES A
REALIZAR EN EL
MARCO DEL
PLAN
3.1
COD 3.2 3.3 Mitigar Evit Acep Transf Entid Contra
IGO DESCRI PRIORI el ar tar erir ad tista
DE PCION DAD riesg el el el
RIES DEL DEL o ries rie ries
GO RIESGO RIESG go sg go
O o
Riesgos
derivados
de
capacitaciones,
eventos
R0 Baja x charlas de x
de fuerza
07 Priorida induccion
mayor o
d permanente por
caso
parte del area de
fortuito,
seguridad
cuyas
causas no
resultaría
n
imputable
sa
ninguna
de las
partes.
b) Riesgos vinculados a accidentes de construcción y daños a terceros.
ANEXO N°01
Núm ero 008-2020

1 NÚMERO Y FECHA DEL
DOCUMENTO Fech a 20/10/20
20
“CONSTRUCCIÓN DE PUENTE; EN LA RED

Nombre Proyect VIAL DEPARTAMENTAL CU-100, EMP.PE-
2 DATOS GENERALES DEL PROYECTO del o 28B (CHAULLAY) - PTE. CHAULLAY -
DV.SAN MARINO - LUCMA-VILCABAMBA-
INCAHUASI-L.D. APURÍMAC (PASAJE,AP-
100 A TACMARA BAJA), CENTRO POBLADO
DE PUCYURA DISTRITO DE VILCABAMBA,
PROVINCIA LA CONVENCION,
DEPARTAMENTO CUSCO””

G a
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Riesgos culados ccidentes de construcción y daños a

vin aa terceros.
falta onocimiento de la generacion de los

Causa N°
de c accidentes y daños a terceros
1
Causa N°
2
1 .
Muy baja 0. 2 Muy baja 0.05
1
0
Baja 0. x Baja 0.10
3
0
Moderada 0. Moderada 0.20
5
0
Alto 0. Alto 0.40
7
0
Muy alto 0. Muy alto 0.80 x
9
0
Baj a 0. Muy 0.
3 alto 8
0 0
3
Puntuaci del
0. Priorida d del Riesgo Muy Alta Prioridad
ón Riesgo
2
=Probabilid x
Impact 4
ad
o
5.1 ESTRATEGIA

5.2 DISPARADO
R DE Cono cimiento la SEGURIDAD DE OBRA
RIESGO de
5.3 ACCIONES
PARA DAR
RESPUESTA Capacitaci y charlas duccion re la SEGURIDAD DE OBRA, adecuada uso
AL RIESGO on de in sob de los tos de seguridad
imple
men
ANEXO N°03
FORMATO PARA ASIGNAR LOS
RIESGOS
““CONSTRUCCIÓN DE
PUENTE; EN LA RED
VIAL
1. NÚMERO Y Núm 008-2019 2. DATOS Nombre del
DEPARTAMENTAL CU-
FECHA DEL ero GENERALES proyecto 100, EMP.PE-28B
DOCUMEN DEL (CHAULLAY) - PTE.
TO PROYECTO CHAULLAY - DV.SAN
MARINO - LUCMA-
VILCABAMBA-
INCAHUASI-L.D.
APURÍMAC
(PASAJE,AP-100 A
TACMARA BAJA),
CENTRO POBLADO
DE PUCYURA
DISTRITO DE
VILCABAMBA,
PROVINCIA LA
CONVENCION,
DEPARTAMENTO
CUSCO””
Fec 20/10/202 Ubicación Distrito de

ha 0 Geográfica Vilcabamba

3. INFORMACION DEL
4.2 ACCIONES A
REALIZAR EN EL
MARCO DEL
PLAN
3.1
COD 3.2 3.3 Mitigar Evit Acep Transf Entid Contra
IGO DESCRI PRIORI el ar tar erir ad tista
DE PCION DAD riesg el el el
RIES DEL DEL o ries rie ries
GO RIESGO RIESG go sg go
O o
Riesgos
Capacitacion y
vinculado
charlas de
R0 sa uy Alta Prioridad x x
induccion sobre la
08 accidente
SEGURIDAD DE
s de
OBRA, adecuada
construcc
uso de los
ión y
implementos de
daños a
seguridad
terceros.
1. CONCLUSIÓN DE LA GESTION DE RIESGOS IDENTIFICADOS EN EL PROYECTO
a) Riesgo de errores o deficiencias en el diseño que repercutan en el costo o la

calidad de la infraestructura, nivel de servicio y/o puedan provocar retrasos en la
ejecución de la obra; es de MUY ALTA PRIORIDAD, se tiene que EVITAR EL
RIESGO y el RIESGO ES ASIGNADO A LA ENTIDAD.
b) Riesgo de construcción que generan sobrecostos y/o sobreplazos durante el

periodo de construcción, los cuales se pueden originar por diferentes causas que
abarcan aspectos técnicos, ambientales o regulatorios y decisiones adoptadas por
las partes; es de MUY ALTA PRIORIDAD
c) Riesgo de expropiación de terrenos de que el encarecimiento o la no disponibilidad

del predio donde construir la infraestructura provoquen retrasos en el comienzo de
las obras y sobrecostos en la ejecución de las mismas; es de MUY ALTA PRIORIDAD,
se tiene que EVITAR EL RIESGO y el RIESGO ES ASIGNADO A LA ENTIDAD.
d) Riesgo geológico / geotécnico que se identifica con diferencias en las condiciones
del medio o del proceso geológico sobre lo previsto en los estudios de la fase de
formulación y/o estructuración que redunde en sobrecostos o ampliación de plazos
de construcción de la infraestructura; es de MUY ALTA PRIORIDAD, se tiene
que MITIGAR EL RIESGO y el RIESGO ES ASIGNADO A LA ENTIDAD.
e) Riesgo Bloqueo de la vía de acceso a la obra y cantera. Posiblemente durante los

meses de febrero y marzo, que ocasionaría retrasos en la obra; es de MUY ALTA
PRIORIDAD, se tiene que MITIGAR EL RIESGO y el RIESGO ES ASIGNADO A
La ENTIDAD.
f) Riesgo arqueológico que se traduce en hallazgos de restos arqueológicos

significativos que generen la interrupción del normal desarrollo de las obras de
acuerdo a los plazos establecidos en el contrato o sobrecostos en la ejecución de
las mismas; es de ALTA PRIORIDAD, se tiene que EVITAR EL RIESGO y el
RIESGO ES ASIGNADO A LA ENTIDAD.
g) Riesgos derivados de eventos de fuerza mayor o caso fortuito, cuyas causas no

resultarían imputables a ninguna de las partes; es de BAJA PRIORIDAD, se
tiene que EVITAR EL RIESGO y el RIESGO ES ASIGNADO AL CONTRATISTA.
h) Riesgos vinculados a accidentes de construcción y daños a terceros; es de
MUY ALTA PRIORIDAD, se tiene que EVITAR EL RIESGO y el RIESGO ES
ASIGNADO A LA ENTIDAD.

1 GESTIÓN de RIESGOS Puente Vilcabamba

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“CONSTRUCCIÓN DE PUENTE; EN LA RED VIAL DEPARTAMENTAL CU-100, EMP.

GESTIÓN DE RIESGOS DEL PROYECTO

De acuerdo a la Guía del PMBOK 6ta edición:

IDENTIFICACIÓN Y CARACTERÍSTICAS DE LAS AMENAZAS

El Peligro es un evento físico que tiene probabilidad de ocurrir y por tanto de

POR EL PROCESO EN POR EL PROCESO EN HIDRO

DERRUMBE LLUVIAS INTENSAS

CLASIFICACIÓN DE LOS PELIGROS SEGÚN LA O.E.A

Se entiende como la incapacidad de una unidad social (personas, familias,

La vulnerabilidad se puede clasificar en distintos tipos: vulnerabilidad ambiental y

Cuadro N° 04. Vulnerabilidad ambiental y ecológica

Cuadro N° 06. Vulnerabilidad Económica

Cuadro N° 07. Vulnerabilidad social

Cuadro N° 08. Vulnerabilidad educativa

Cuadro N° 09. Vulnerabilidad cultural e ideológica

Cuadro N° 10. Vulnerabilidad política institucional

6.4ESTIMACIÓN DE LA VULNERABILIDAD CUALITATIVA Y/O CUANTITATIVA DE

Para realizar la valoración cualitativa de CONSTRUCCIÓN DE PUENTE; EN LA

6.5Identificación y Caracterización de Peligros |

El centro poblado de Pucyura ubicado en la región geográfica de Ceja de Selva Yunga o

Departamento Provincia Distrito

CUSCO CUSCO VILCABAMBA

Fuente: Elaboración propia a partir de datos tomados de campo

MAPA DE UBICACIÓN GENERAL (Localidad de Pucyura Distrito de Vilcabamba)

FORMATO PARA IDENTIFICAR, ANALIZAR Y DAR RESPUESTA A RIESGOS

Núm ero 001-2020

Ubicación eográfic Vilcabamba

3.1 CÓDIGO DE RIESGO R001

inadecu o recoleccion de datos de campo del

Fe 20/10/202 Ubicación VIlcabamba.

4. PLAN DE RESPUESTA A LOS RIESGOS

FORMATO PARA IDENTIFICAR, ANALIZAR Y DAR RESPUESTA A RIESGOS

Núm ero 007-2020

“CONSTRUCCIÓN DE PUENTE; EN LA RED

Ubicación eográfic Vilcabamba

3.1 CÓDIGO DE RIESGO R007

derivado de eventos de fuerza mayor presentados en

Aceptar Riesgo Transferir Riesgo

Fecha 20/10/202 Ubicación VILCABAMA

4. PLAN DE RESPUESTA A LOS RIESGOS

FORMATO PARA IDENTIFICAR, ANALIZAR Y DAR RESPUESTA A RIESGOS

Núm ero 008-2020

“CONSTRUCCIÓN DE PUENTE; EN LA RED

Ubicación eográfic Vilcabamba

3.1 CÓDIGO DE RIESGO R008

3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Riesgos culados ccidentes de construcción y daños a

falta onocimiento de la generacion de los

Aceptar Riesgo Transferir Riesgo

Fec 20/10/202 Ubicación Distrito de

4. PLAN DE RESPUESTA A LOS RIESGOS

1. CONCLUSIÓN DE LA GESTION DE RIESGOS IDENTIFICADOS EN EL PROYECTO

a) Riesgo de errores o deficiencias en el diseño que repercutan en el costo o la

b) Riesgo de construcción que generan sobrecostos y/o sobreplazos durante el

c) Riesgo de expropiación de terrenos de que el encarecimiento o la no disponibilidad

e) Riesgo Bloqueo de la vía de acceso a la obra y cantera. Posiblemente durante los

f) Riesgo arqueológico que se traduce en hallazgos de restos arqueológicos

g) Riesgos derivados de eventos de fuerza mayor o caso fortuito, cuyas causas no

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