ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROYECTOS

GESTION DE PROYECTOS 2

PREGUNTAS DINAMIZADORAS UNIDAD 2

OSCAR JAVIER CASTAÑEDA VALERO

Julio, 13 de 2021
Objetivos

Conocer los concetos básicos de los grupos de interés o Stakeholders y ver cómo influyen en el

desarrollo de un proyecto.
PREGUNTA 1: ¿Qué entiende usted por el proceso de gestión de los stakeholders o grupos

de interés? ¿Por qué son importantes tenerlos en cuenta en un proyecto? Argumente sus

respuestas.

Aclaro que entiendo que Los grupos de interés son grupos de personas dentro de una empresa que

tienen objetivos propios (accionistas, empleados, directivos, etc), de manera que la consecución de

estos, está vinculada con la actuación de la empresa. En inglés se conocen como

«stakeholders». Un stakeholders puede influir de forma determinante en el éxito de una empresa.

Estos grupos de interés se pueden dividir en primarios y secundarios, por lo general, se habla

de tres grupos de interés internos con diferentes objetivos y motivaciones:

propietarios/accionistas, directivos y empleados.:

• Primarios, mantienen relaciones contractuales con la empresa.

• Secundarios, influyen de manera menos formal.
Un mapa de stakeholders trata de identificar los principales grupos de interés en función de su

importancia y posible impacto en los objetivos. Para conocer su importancia se pueden identificar

las características más relevantes según el portal https://economipedia.com/definiciones/grupos-de-

interes.html:

• El poder: Posibilidad real de imponer a los otros grupos los objetivos propios. Puede

derivar tanto de la posición jerárquica, como de la capacidad de influencia.

• La legitimidad: Percepción de que los objetivos de un grupo son deseables, se ajustan a las

normas, valores, o creencias de un sistema social.

• La urgencia: Interés de un grupo por influir para conseguir sus objetivos, lo que a su vez

depende de la importancia que otorga a dicha consecución.

PREGUNTA 2: ¿Considera usted que el éxito del proyecto depende de la buena gestión de

los interesados?

Estoy de acuerdo que el éxito de proyecto si depende de la buena gestión, ya que unos de los

objetivos de estos grupos es influir en las decisiones de los poderes de una organización con la

finalidad de satisfacer los intereses de los clientes, lo que impacta directamente a los objetivos de

negocio de la organización.

Por ejemplo, teniendo en cuenta que un grupo de Stakeholders podría ser los accionistas o

propietarios, estos al tener una buena gestión darán los recursos necesarios para terminar un

proyecto, impartir ordenes a toda la organización para implementar una política de gestión de

calidad o un proyecto de RSE.

Otro grupo puede ser el de Empleados, que de ellos dependen la producción, la calidad de los

servicios o productos de la organización o quienes asumen el reto de calidad.

Entendiendo que como el PMI (2001) definen los interesados como: «individuos y organizaciones

que participan activamente en el proyecto o cuyos intereses pueden verse afectados positiva o

negativamente como resultado de la ejecución del proyecto o de la finalización con éxito del

proyecto». (https://salineropampliega.com/2013/10/gestion-de-interesados-en-los-

proyectos.html) De su definición de puede entender que los grupos de interés también se ven

impactaos por la gestión de un proyecto y estos a su vez impactan un proyecto.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

https://economipedia.com/definiciones/grupos-de-interes.html

Alfonso Peiro Ucha (13 de julio, 2016).

Grupos de interés – Stakeholders. Economipedia.com

https://salineropampliega.com/2013/10/gestion-de-interesados-en-los-proyectos.html
CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFIA

Herramientas digitales

https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2018/01/beneficios-de-implementar-un-
sistema-de-gestion-de-calidad/

https://www.nueva-iso-45001.com/2017/03/ejemplos-de-no-conformidades-ohsas-18001/

https://mydatascope.com/blog/es/por-que-tu-empresa-debe-contar-con-buenos-sistemas-
de-gestion-de-calidad/