UNIVERSIDAD CATÓLICA DE HONDURAS

“Nuestra Señora Reina de la Paz”

MAESTRÍA EN GESTIÓN DE PROYECTOS

ANÁLISIS INSTITUCIONAL Y DE LA ORGANIZACIÓN PARA PROYECTOS

ESTRUCTURA PARA EL TRABAJO PRACTICO

DE AIO

DR. JORGE ABRAHAM ARITA LEÓN

TEGUCIGALPA. M.D.C. MARZO DE 2021

JAAL/AIO/MARZO 2021 pág. 1

Este es el formato en el cual debe presentar el trabajo final de la clase.

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PORTADA

PRESENTACIÓN

INTRODUCCIÓN

I. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA O INSTITUCIÓN

1.1. Antecedentes y propósito

1.2. Aspectos del AIO
1.3. Descripción de la organización
1.4. Unidad (es) de análisis

II. METODOLOGÍA

2.1 Visión del análisis

2.2 Planeación del estudio
2.3 Recopilación de datos
2.4 Análisis de los datos
2.5 Formulación de recomendaciones
2.6 Implantación
2.7 Evaluación

III. ENTORNO INSTITUCIONAL

3.1 Descripción del sector o industria

3.2 Problema principal de la organización
3.3 Análisis del macro ambiente
3.3.1 Económico
3.3.2 Político
3.3.3 Social/cultural/demográfico
3.3.4 Gubernamental/legal
3.3.5 Tecnología
3.3.6 Otro
3.4 Análisis del micro ambiente
3.4.1 Compradores
3.4.1 Proveedores
3.4.2 Competidores
3.4.3 Productos o servicios sustitutos
3.4.4 Competidores potenciales
3.5 Análisis de IIB

JAAL/AIO/MARZO 2021 pág. 2

 3.5.1 Análisis de Involucrados
3.5.2 Análisis de Interesados
3.5.3 Análisis de Beneficiarios

IV. PRINCIPALES ASPECTOS DE LA CAPACIDAD DE LA ORGANIZACIÓN

QUE AFECTAN EL DESEMPEÑO DE LA ORGANIZACIÓN

4.1 Historia y acontecimientos importantes

4.2 Acta de constitución o estatuto de creación
4.3 Filosofía institucional: visión, misión, valores, código de ética
4.4 Objetivos generales y formales de la organización
4.5 Políticas institucionales
4.6 Estrategias
4.7 Planes de acción
4.8 Planes operativos
4.9 Tendencias recientes en los principales productos , servicios, programas y
resultados generados
4.10 Recursos de la organización
4.10.1.1 Capacidad gerencial
4.10.1.2 Recursos humanos
4.10.1.3 Recursos financieros (gestión, asignación e inversión)
4.10.1.4 Historia de créditos, garantía de créditos, préstamos, donaciones
4.10.1.5 Recursos físicos
4.10.1.6 Sistemas de información gerencial
4.11 Revisión de la estructura (roles y responsabilidades, así como mecanismos de
coordinación)
4.12 Gobernabilidad: toma de decisiones
4.13 Estructura operativa
4.14 Revisión de sistemas operativos actuales en las unidades funcionales
analizadas
4.15 Otras áreas relevantes

V. PRINCIPALES ASPECTOS DE LA MOTIVACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

QUE AFECTAN EL DESEMPEÑO DE LA ORGANIZACIÓN

5.1 Cultura
5.2 Clima organizacional: Motivación, relaciones interpersonales, actitudes hacia
el trabajo, etc.
5.3 Liderazgo
5.4 Desempeño individual y desempeño grupal
5.5 Incentivos y recompensas
5.6 Símbolos

VI. DESEMPEÑO DE LA ORGANIZACIÓN

JAAL/AIO/MARZO 2021 pág. 3

 6.1 Eficacia
6.2 Eficiencia
6.3 Relevancia
6.4 Viabilidad

VII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

7.1 CONCLUSIONES

1) Áreas para estudios posteriores

2) Posibles áreas prioritarias de intervención
3) Plan de mejoramiento
4) Proyectos que podrían formularse para la ejecución del Plan de
Mejoramiento

7.2 RECOMENDACIONES

1) Recomendaciones para la implantación

2) Recomendaciones para la evaluación, monitoreo y seguimiento

BIBLIOGRAFÍA

ANEXOS

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