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El documento propone elaborar un plan estratégico para el minimercado Granero Santander LA 42 que incluya su logo, misión y visión. También recomienda capacitar al personal en atención al cliente para aumentar las ventas y diferenciarse de la competencia, así como realizar estrategias de mercadeo para posicionarse en el mercado. Además, sugiere presupuestar e implementar un sistema contable para llevar mejor la contabilidad y conocer detalles de ventas y productos.
El documento propone elaborar un plan estratégico para el minimercado Granero Santander LA 42 que incluya su logo, misión y visión. También recomienda capacitar al personal en atención al cliente para aumentar las ventas y diferenciarse de la competencia, así como realizar estrategias de mercadeo para posicionarse en el mercado. Además, sugiere presupuestar e implementar un sistema contable para llevar mejor la contabilidad y conocer detalles de ventas y productos.
El documento propone elaborar un plan estratégico para el minimercado Granero Santander LA 42 que incluya su logo, misión y visión. También recomienda capacitar al personal en atención al cliente para aumentar las ventas y diferenciarse de la competencia, así como realizar estrategias de mercadeo para posicionarse en el mercado. Además, sugiere presupuestar e implementar un sistema contable para llevar mejor la contabilidad y conocer detalles de ventas y productos.
Elaborar un plan estratégico donde se realizará el logo, misión y visión de
minimercado Granero Santander LA 42 General confianza entre colaboradores y propietarios de minimercado Granero Santander La 42 ya que son una familia. Capacitar al personal en atención al cliente ya que esto aumentara las ventas así los mismo clientes y consumidores recomendarían adicional esto nos diferenciara con la competencia. Realizar una serie estrategias de mercadeo donde se lleve al posicionamiento en el mercado. Presupuestar y realizar la compra de un sistema contable ya que así se podrá llevar mejor la contabilidad del mimimercado y tener más presente, las ventas realizas de cada día, las cantidades vendidas de cada producto, de igual tener actualizar el precio en caso de se haya hechos una aumento, descuento o bajado el precio, con esto se llevaría una contabilidad más organiza y rentable. Afiliar el personal colaborador y brindarle dotación, capacitación ya que se realizarán tareas donde se requiere alzar peso con esto nos evitaremos demandas o indemnizaciones por parte de los colaboradores.
Recomendaciones
Organizar y tener un presupuesto para la estructuración y organización del
minimercado Granero Santander LA 14. Contratar una empresa que de las capacitaciones. Tener equipos de tecnología idóneos al momento de instalar el sistema contable. Organizar el tiempo para brindar las capacitaciones ya que beberá ser en horarios laborales adicional también asisten los propietarios de minimercados Granero Santander LA 14. Tener cotizaciones de empresas publicitarias, ya que al momento que se tenga clara la idea de estrategia de mercadeo.
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