República Bolivariana De Venezuela

Ministerio Del Poder Popular Para La Educación

Universidad Nacional Experimental “Rafael María

Baralt”

Santa Ana De Coro – Estado Falcón

Profesor: Alumno:

Lcda. Ana Sánchez Adelis Ruiz C.I 29.513.568

Sección 301511

Abril, 2020
 Índice

Contenido Pág.

Introducción………………………………………………………………………… 2

Desarrollo………………………………………………………………………… 3-8

1) Definición de costos………………………………………………………. 3
2) Costos de producción a corto plazo………………………………….. 3-4
3) Relaciones entre la curva de costo y costo de oportunidad……..... 4
4) Importancia de la tome de decisiones……………………………...... 4-5
5) Costo de producción a largo plazo…………………………………….. 5
6) Curva de planeación………………………………………………………. 5
7) Rendimiento creciente y decreciente de escala……………………. 5-6
8) Capacidad instalada, utilizada y ociosa……………………………... 6-7
9) Sub utilización de la planta y sobre utilización, escala de planta
optima…………………………………………………………………...… 7-8

Conclusión…………………………………………………………………………. 9

Bibliografía………………………………………………………………………… 10
 Introducción

A continuación se presenta ampliamente desarrollado, un estudio

detallado y completo acerca de los costos, basándose fundamentalmente en la
teoría y enfocando los componentes derivados de este.

Se estará analizando los costos y todos sus derivados, donde podemos

apreciar la importancia que poseen estos dentro del mundo de las empresas y
del comercio ya que permiten una gran observación de cómo las empresas
llevan a cabo su funcionamiento haciendo uso de los recursos y por ende
aprovechándolos de manera satisfactoria y beneficiosa.

Los costos forman una parte fundamental en la creación de bienes y

servicios para los individuos, por lo que saber a profundidad sobre ellos nos
permite observar y demostrar que tanta ventaja o rango podemos permitir para
poder así cumplir con nuestro objetivo principal que sería sacar beneficios de
cada producto que se produzca.
 Desarrollo

Definición de costos

El costo se le denomina a aquella cantidad de esfuerzos y recursos de

producción a los que se renuncia dentro de la realización o adquisición de
algún bien o servicio en concreto.

Hay que destacar que éste gasto de recursos no solo se aplican en la

obtención de algún bien material, esto también aplica en otros casos como, se
generan costos cuando se efectúa el pago a trabajadores, gastos derivados en
la actividad económica en los que se pueden entrar los servicios de marketing
o la compra de mercaderías.

El concepto de costo también puede ser empleado en diferentes ámbitos

como los son cotos sociales, costos políticos, costos ambientales… entre
muchos otros. Entonces podemos concluir que los costos son simplemente el
gasto de algún proceso y/o recurso para conseguir otro que satisfaga una
necesidad especifica.

Costo de producción a corto plazo

Los costos de producción de una empresa van a depender de la mano

de obra (número trabajadores que se contratan) y de su planta (maquinaria,
edificios, todo lo que es fijo dentro de una empresa, sin embargo depende del
tipo de empresa que sea y a que se dedique). La organización de una empresa
para lograr producir tiene generar en una serie de gastos, directa o
indirectamente, relacionados con el proceso productivo. Estos gastos están
vinculados a: La planta, el equipo de producción, la materia prima y los
empleados, ya que estos componen los elementos fundamentales del costo de
producción de una empresa.

La relación que posee el costo de producción con un tiempo de

terminado, en este caso el corto plazo, en una empresa donde se trabaja en un
lapso de tiempo reducido los recursos están limitados o se podría decir que son
fijos, es decir, no aumenta ni disminuye. Entonces para que el índice de
producción aumente a corto plazo se necesita un incremento de recursos
(maquinaria, personal, materia prima, entre otros), por lo tanto debe aumentar
sus costos. Lo que se deduce en un gasto para poder cubrir esa necesidad de
aumentar la producción de algún bien o servicio.

Relación entre la curva de costos y los costos de oportunidad

Para establecer la relación entre estos dos términos, primero debemos

entender a que se refieren cada uno de ellos.

Los costos de oportunidad, se refiere a que cuando tomamos una

decisión de escoger una dirección o una meta en vez de otra, significa que
estamos renunciando a todas aquellas alternativas y/o beneficios que
podíamos haber obtenido si hubiéramos escogido alguna de las otras opciones.
En otras palabras, son aquellos recursos a los que renunciamos por no haber
escogido la mejor opción.

La curva de costos, es aquella donde se representan todos los costos

generados a lo largo de un proyecto, es decir, el dinero o el presupuesto que
vamos a tener que gastar mientras el proyecto siga avanzando. Estas curvas
las utilizan las empresas para encontrar el punto óptimo de producción, para
llegar a minimizar los costos, para que continuamente se obtenga la
maximización de las ganancias.

En conclusión, La relación que existe entre estos 2 términos es que

ayudan a la empresa con sus planes futuros, por un lado, la curva indica a la
empresa cual es el mejor equilibrio o balance entre el producto y su costo,
mientras que los costos de oportunidad dejan ver cuáles son los beneficios que
puede obtener la empresa si decide escoger cualquiera de los caminos u
opciones a los que quiera proyectarse.

Importancia de la toma de decisiones

La toma de decisiones dentro de la producción, o en tal caso, la

adquisición de un bien debe tener presente todos aquellos factores que por
múltiples razones afectan a la acción principal. Hablando claro está de aquel
factor del costo, para ello se necesita una correcta contabilización básica de los
mismos para poder establecer proyectos empresariales y su viabilidad futura.
 Se dice que los costos son sinónimos de esfuerzos por parte de las
sociedades cuando de ejecutar proyectos se habla, obviamente persiguiendo
un objetivo económico. La toma decisiones por parte de la cualquier empresa u
organización es de suma importancia debido a que la buena gestión y visión de
la empresa proviene de las acciones que estén planeadas, en proceso o ya
ejecutadas, y son éstas las que harán que la dicha entidad traiga consigo un
beneficio mayor del que se esta consumiendo.

Costo de producción a largo plazo

A largo plazo, no existen factores fijos, por lo que la empresa puede

variar las cantidades utilizadas de todos los factores, en respuesta a un cambio
en la producción. La curva de costos a largo plazo, se obtiene suponiendo que
la empresa tiene tiempo suficiente, dados unos precios concretos de los
factores, para ajustar la cantidad empleada de cada factor productivo de forma
que alcance el costo de producción más bajo posible. Es decir que la empresa
puede ajustar la cantidad de recursos utilizados para generar un producto y
poder así obtener un balance entre la cantidad que gastan y el costo al que se
oferta el producto.

Curva de planeación

Es una curva que indica a la empresa el tamaño de la planta y la

cantidad de trabajo que debe usar en cada cantidad de producción para
minimizar el costo medio, una vez elegido el tamaño de la planta, la empresa
opera en curvas de costos a corto plazo que corresponden a ese tamaño de
planta.

Rendimiento creciente y decreciente de escala

Rendimiento Creciente: Ocurre cuando todos los factores aumentan en

una proporción dada lo que produce un aumento del producto en mayor
proporción.

Dentro de una empresa sedaría de la siguiente manera, al ensanchar la

escala de operaciones se hace posible una mayor división y especialización del
trabajo, es decir, que cada trabajador puede cumplir en el desempeño de una
sola tarea simple en vez de realizar muchas tareas, lo que conlleva a que el
resultado es que la productividad del trabajo aumenta.

Rendimiento Decreciente: ocurre cuando el producto aumenta en

menor proporción que el aumento de todos los insumos o recursos de la
empresa.

Dentro de la empresa podrían ocurrir porque al ampliar la escala de

operaciones, se pueden presentar problemas de comunicación que hacen más
difícil para el empresario manejar su negocio con eficiencia.

También podemos encontrar el rendimiento constante a escala, este

representa una situación de producción en el cual, si todos los factores se
aumentan en determinada proporción, el producto aumenta exactamente en la
misma proporción

Un ejemplo de este rendimiento constante seria que, so empleamos 2

trabajadores del mismo tipo y dos maquinas idénticas, vamos a obtener el
doble de resultado que con un solo obrero y una sola maquina.

Capacidad instalada, utilizada y ociosa.

La Capacidad Instalada: Hace referencia a la capacidad total de

producción de unidades de un producto que posee una empresa haciendo uso
del 100% de las herramientas que tenga disponible para producir algún bien o
servicio en específico a condiciones normales de operación que se podrían
producir en un tiempo específico. Para ello se tiene en cuenta todos los
factores pertenecientes y que tengan una participación directa con la
productividad de la empresa. Factores como:

a) Los equipos de producción

b) Instalaciones
c) Recursos humanos
d) Tecnología
e) Experiencia/conocimientos
 La Capacidad Utilizada: Es aquella donde se aprovecha al máximo su
potencial, es decir, que se usa el 100% de la capacidad de producción de la
empresa, pero generalmente las empresas no utilizan el máximo de su
potencial debido a diferentes razones, ya sea por falta de planeación, deficiente
estudio de mercado o fallas en las proyecciones de ventas

La Capacidad Ociosa: La capacidad ociosa es lo que se conoce como

La capacidad instalada no utilizada y le representa a la empresa un alto costo
financiero puesto que las instalaciones no utilizadas requieren mantenimiento,
se deterioran, y posiblemente queden obsoletas antes de generar alguna renta
a la empresa.

Sub utilización de la planta y sobre utilización, escala de planta optima. 

Subutilización de la planta: Para hablar de la subutilización de la

planta de una empresa, hay que hacer referencia a la capacidad ociosa debido
a que estos dos términos están vinculados y hasta podemos decir que son
iguales. Cuando hablamos de una subutilización de los recursos que se
encuentran disponible dentro de una empresa, es simplemente que no se
aprovechan al 100% dichos recursos debido a diferentes razones que puede
tener la empresa y que le impidan generar una mayor producción y por ende
mayores beneficios si no que en, en cambio, lo que genera es gastos ya que
por ejemplo, la maquinaria que no se utilice debe ser revisada y se debe
mantener en buen estado, por otra parte si hablamos de una subutilización de
personal, quiere decir que tenemos más personal de los que se necesitan para
mantener la producción actual de la empresa, lo cual genera una perdida para
la misma.

Sobreutilización de la planta: Aquí es cuando dentro de la empresas

se produce una cantidad mayor de producto en relación con la cantidad de
producto que sale, es decir, la empresa aprovecha al máximo su potencial pero
sus ventas no son lo suficientemente altas como para saldar todo el producto
que produce lo que en un futuro puede llegar a afectar la empresa debido a que
si no se llega a vender todo el producto que se produjo la empresa puede
saturarse de inventario, y que mientras más tiempo permanezca así será más
difícil la venta del mismo.
Escala de Planta Óptima

La economía de escala se refiere al poder que tiene una empresa

cuando alcanza un nivel óptimo de producción para ir produciendo más a
menor coste, es decir, a medida que la producción en una empresa crece, sus
costes por unidad producida se reducen. Cuanto más produce, menos le
cuesta producir cada unidad. 

En otras palabras, se refiere a que si en una función de producción se

aumenta la cantidad de todos los inputs utilizados en un porcentaje, el output
producido puede aumentar en ese mismo porcentaje o bien aumentar en mayor
o menor cantidad que el mismo porcentaje. Si aumenta en el mismo porcentaje,
estaríamos ante economías constantes de escala, si fuera en más, serían
economías crecientes de escala, si fuera en menos, en economías
decrecientes de escala. 
 Conclusión

Después de haber analizado las características del método del costo, se

puedo concluir que efectivamente, es un método que ayuda a las empresas a
que conozcan la rentabilidad de un producto en específico mucho antes de que
este sea diseñado y sobre todo producido. La manera en que trabajan los
costos en la actualidad es produciendo y cuando ya se tiene el producto
terminado se procede a hacer el estudio de costos, lo que trae como
consecuencia que muchos de los costos ya no pueden ser incluidos en el
precio del producto y por lo tanto no se recuperan. Otra de las consecuencias
que trae el realizar las cosas de esta manera, es que no se tuvo la oportunidad
de reducir costos y no se dan cuenta de todas las posibilidades que dejan
pasar para lograr esto.
 Bibliografía

 http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lcp/saldivar_v_ma
/capitulo6.pdf
 https://es.slideshare.net/kelly-mendoza/costo-de-produccion-
15070205
 https://m.monografias.com/trabajos/tprodcost/tprodcost.shtml?
fbclid=IwAR3xE9RuWhaCCdauhy3775q2tnEVg1aHjDosOwvj0JhXFZ
I9_mi96Pub7ew
 https://www.econlink.com.ar/costos-largo-plazo
 https://es.slideshare.net/jeanemarie/costos-de-oportunidad
 https://www.zonaeconomica.com/definicion/costos
 http://www.economiavisual.com/relacion-entre-los-costes-a-corto-y-
largo-plazo/
 https://prezi.com/p/s4sjgdspx2we/curva-de-planeacion-de-la-
empresa/
 https://www.aulafacil.com/cursosenviados/cursomicroeconomia/Le
cc-13.htm
 https://prezi.com/axzo8z4vset1/la-curva-de-costes/
 https://economipedia.com/definiciones/coste-de-oportunidad.html
 https://www.youtube.com/watch?v=UBOD3gg_rV4