1Preguntas dinamizadoras unidad dos

“El rol del director de proyectos”

Oliberto Bautista
Jaime Ávila Álvarez Claustro
Julio de 2021

Asturias Corporación Universitaria

Administración de Empresas
Gestión de Proyectos
Contenido
 PREGUNTA 1

La EPM recibió un empréstito del BID para el desarrollo de un proyecto energético

denominado Hidroituango, actuando como patrocinador y necesitando adelantar la fase 3 de
actividades programadas, solicita al director de proyecto para que entregue la sección de
túneles terminados en dos semanas antes de lo acordado en el plan de gestión. ¿Qué es lo
primero que debe hacer el PM?

Respuesta:

Entre las diferentes actividades que debe realizar el Project manager al iniciar un proyecto,
es la planificación de las diferentes actividades que están involucradas en el mismo, como
lo son: costos del proyecto, riesgos, tecnología, legislatura que beneficia o interrumpiría el
desarrollo del proyecto. Además, es necesario el delegar a las personas adecuadas cada uno
de los roles, teniendo en cuenta la aplicación de conocimientos, procesos, herramientas y
técnicas, que logran entre otras cosas el control del proyecto por medio del cronograma de
actividades [ CITATION Ash21 \l 9226 ].

De acuerdo a lo anterior, es importante mencionar que al solicitar un adelanto en las

actividades se podría generar un sobrecosto. Sin embargo, al contar con el personal
adecuado, el director de proyecto debe reunirse con su equipo de trabajo y validar cuales
actividades pueden ser adelantadas haciendo uso de métodos y procesos, también
determinar cuáles son las posibles consecuencias por el incumplimiento o cumplimiento de
lo gestionado en el plan de gestión [ CITATION Mac20 \l 9226 ].

PREGUNTA 2

El capitán James T. Kirk está dirigiendo un proyecto para lograr conquistar nuevas
fronteras en el universo. Los miembros del equipo de proyecto tienen diferentes
competencias y personalidades, siendo algunos muy extrovertidos reflexivos y otros
demasiado introvertidos intuitivos.

¿Cuál debería ser el mejor tipo de poder como Líder y Project Manager para alinear a todos
los miembros de su equipo con un objetivo en común? Argumente su respuesta basados en
los estilos de liderazgo.

Respuesta:

Es un ejemplo acorde a la realidad, pues cada uno de los integrantes de un proyecto tienen
diferentes personalidades y competencias, lo que permite generar nuevas ideas. Para el
capitán James T. Kirk el mejor tipo de poder es uno que involucre cada uno de los aspectos:
formal, informativo, experto, orientado a recompensas, coercitivo, basado en la presión y
persuasivo, pues cada una de estas características permite la gerencia y liderazgo del
proyecto.
Sin embargo, el poder que debe mantener el líder del proyecto es experto ya que de esta
forma todos los integrantes del equipo de trabajo aceptarían la autoridad pues se considera
un experto en los diferentes temas necesarios para conquistar nuevas fronteras en el
universo. Cabe aclarar que, el estilo de liderazgo que mejor se vería representado con este
tipo de poder es el estilo transformacional, puesto que empodera a su equipo, transmite sus
ideas y los motiva ante cada idea, además impulsa al trabajo innovador.

Es un liderazgo ostentado por aquellos individuos con una visión y personalidad más
fuertes que el resto. Este tipo de liderazgo se evidencia cuando los líderes y sus seguidores
se ponen de acuerdo para trabajar juntos y avanzar en conjunto. Este estilo de liderazgo fue
definido como el auténtico liderazgo ya que es capaz de transformar el ser de la empresa
hacia una eficaz forma de enfrentar los retos [ CITATION Biz21 \l 9226 ].